項目開發(fā)計劃書15篇[熱]

　　時間過得真快，總在不經(jīng)意間流逝，我們的工作又將在忙碌中充實著，在喜悅中收獲著，是時候抽出時間寫寫計劃了。計劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是小編精心整理的項目開發(fā)計劃書，歡迎大家分享。

項目開發(fā)計劃書1

　　市場開發(fā)工作是每個企業(yè)在發(fā)展歷程中需要持續(xù)開展的工作，對于承擔(dān)市場開發(fā)工作的營銷經(jīng)理而言，市場開發(fā)計劃書使其在市場開發(fā)工作中首先需要面對的一個問題，一個好的市場開發(fā)計劃書不僅可以穩(wěn)定業(yè)務(wù)人員隊伍，鼓勵經(jīng)銷商的熱情而且還可以獲取到公司政策資源、人員等諸多方面的支持，使市場開發(fā)工作起到事半功倍效果。那么一個好的市場開發(fā)計劃書應(yīng)該包括那些內(nèi)容呢?從那入手呢?

　　1、計劃書要有明確目的

　　我們說“師出有名”一場戰(zhàn)爭的發(fā)動者在發(fā)動戰(zhàn)爭的時候往往會在這場戰(zhàn)爭發(fā)動之時冠一個冠冕堂皇理由讓人們能接受和理解，同時，在這個“名”的下掩蓋下提出自己的目的讓執(zhí)行者有目標(biāo)的前進(jìn)，同樣作為一個市場的開發(fā)也需要“師出有“明””，所謂的這個“明”就是要明確你此行市場開發(fā)的目的，只有這個目的明確了，你才能考訴你的你的團(tuán)隊和決策者你想做什么，你的目的是什么

　　意義何在，在這個大前提下你才能取得決策者的支持，贏得團(tuán)隊的理解和配合，因而對于一個市場開發(fā)計劃書來講開篇之初明確市場開發(fā)的目的這是一個首要任務(wù)。

　　2、計劃書要能清晰反映市場的特性

　　一個市場開發(fā)計劃書在目的明確后找到這個市場的特性或者說特點，才能對市場的開發(fā)工作具有指導(dǎo)意義，這樣的一個計劃書才能讓決策者對你所要開發(fā)的市場有一個大致的認(rèn)識，也是你獲取資源前提條件，因為不管對于一個新市場還是一個老市場來說，每一個市場都有各自的特點和區(qū)別，對于新市場來講由于過去沒有了解，需要對市場進(jìn)行重新的認(rèn)識，而對于一個老市場而言，隨著時間的變化各種情況在悄然無聲的發(fā)生著變化，過去的經(jīng)驗可能成為后期的障礙，這就要對老市場進(jìn)行再一次全新的審視和再次的了解，因而通過市場的調(diào)查掌握第一手的資料，對市場的全局有一個感性的認(rèn)識和認(rèn)知就是我們在市場開發(fā)前夕所要做的首要工作，一般情況下對與市場的對與市場特性的正確地認(rèn)識，在進(jìn)行市場調(diào)查時要從以下幾個方面調(diào)查，首先是整體市場環(huán)境的調(diào)查，了解市場人口容量、文化程度、年齡結(jié)構(gòu)、當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)特色等大的指標(biāo)，來確定我們的購買者。第二、是經(jīng)濟(jì)環(huán)境的調(diào)查，了解整體市場的消費能力和水平，為后期市場目標(biāo)確定提供依據(jù)。第三、對人文環(huán)境的調(diào)查，了解消費者的消費動機(jī)、特點等相關(guān)指標(biāo)，找到我們的消費者。最后、對零售渠道和零售業(yè)態(tài)的調(diào)查，了解主流市場在哪，確定我們市場后期進(jìn)攻的方向。當(dāng)然至于其它的市場情況的調(diào)查我們可以根據(jù)自身情況和產(chǎn)品特點去做調(diào)查內(nèi)容的增減。通過這樣的調(diào)查我們就會對市場有一個清楚地認(rèn)識，通過分析找到所要開發(fā)市場的特性，找到后期工作的突破點和捷徑。

　　3、計劃書要客觀反映市場情況找到市場的進(jìn)入機(jī)會

　　市場競爭無處不在，在每一個市場不可能只有一個單品牌的孤立存在，我們會遇到不同的競品，正是這個個不同品牌的同類產(chǎn)品構(gòu)成了市場的價格體系和競爭的格局，同時也造就一個市場的氛圍，作為對一個市場的開發(fā)而言，我們首先要正視這種格局和氛圍的存在，從中了解和找到內(nèi)在和本質(zhì)的東西，解刨和找到出市場的空隙，其次，對于一個產(chǎn)品品類來講由于其實用功能的不同，對于處于市場中的消費者而言就會存在購買習(xí)慣和場所的選擇，再次，由于時間或者銷售時機(jī)的存在，市場開發(fā)所采取的方式和方方法就會不同，最后，由于各種復(fù)合因素的相互作用，市場開發(fā)存在不同的變數(shù)，但是通過找到這些不同就會找到市場的突破點、切入點和時機(jī)，成功的機(jī)會就會越大，因而對于一個市場開發(fā)計劃書來講真實反映了這些問題找到了這些點，也就向決策者指出了了市場開發(fā)的機(jī)會所在，讓決策者看到了開發(fā)的希望，獲取支持和實施的可能性就會加大。

　　4、計劃書要明確競爭對手和找到競爭對手的優(yōu)勢與劣勢分析

　　不是所有的競品都是我們市場競爭的對手，只有和我們旗鼓相當(dāng)、品類接近的競品才是我們真正的對手，因而對于競爭對手的選擇或者說找到競爭對手，就需要對市場的競品進(jìn)行斟酌和篩選，可能最終我們會找到一個或者兩到三個對手，對于出現(xiàn)兩個或三個競爭對手時這就需要再次聚焦對手從中找到一個對我們最具抗衡力競品成為我們的對手，只有找到了競爭對手才能找到去要超越的目標(biāo)，使市場的開發(fā)工作根據(jù)備針對性。在選定好競爭對手后，我們還需要做的工作就是對對手有一個清晰的'認(rèn)識，去對對手進(jìn)行全面的分析，了解對手的優(yōu)勢、劣勢和我方可利用的機(jī)會和對手手給我們帶來威脅，只有做到這兩點才能讓對手完全暴露在我們面前，市場計劃書才能有的放矢，市場后期開發(fā)工作才能避實擊虛。

　　5、計劃書要正視自身的優(yōu)劣勢

　　正確認(rèn)識自身往往是最難的，要么高看自身目空一切致使市場開發(fā)計劃無法實施付諸東流，要么低估自身妄自菲薄造成不必要的資源浪費，因而在作市場計劃書時每一個營銷經(jīng)理必須對企業(yè)的情況了如指掌，正視自身的優(yōu)劣勢，才能在市場開發(fā)工作中或者在市場開發(fā)計劃書中制定符合自身的實施方案，揚(yáng)長避短發(fā)揮優(yōu)勢、克敵制勝。

　　6、計劃書要闡明市場開發(fā)的原則

　　一個市場的開發(fā)需要一個明細(xì)的思路貫穿于市場開發(fā)的全過程，指導(dǎo)市場開發(fā)工作在既定的軌道上的進(jìn)行，一個市場開發(fā)計劃書的開發(fā)原則可以說就是后期市場開發(fā)工作的指導(dǎo)思想，這個原則提出不僅要符合市場的現(xiàn)狀同時又要對后期的工作具有前瞻性的指導(dǎo)意義，因而對于市場開發(fā)計劃書來講市場開發(fā)的原則不僅是解決一個市場開發(fā)的思路的問題同時也是保持一個團(tuán)隊在市場開發(fā)中方向一致的重要因素，也只有在原則確定的大前提下認(rèn)識才能一致，手段才能更有效的發(fā)揮作用。

　　7、計劃書要寫出市場開發(fā)的步驟

　　市場開發(fā)不可能是一蹴而就，需要一個漸進(jìn)的過程有階段有目標(biāo)的去進(jìn)行，才能夯實市場基礎(chǔ)，取得到圓滿的成功，同時市場計劃書如果一次性定下過高的目標(biāo)必然會造成兩個弊端：一是、業(yè)務(wù)人員業(yè)務(wù)人員急功近利的思想，二是、一次性任務(wù)過重完不成會損害業(yè)務(wù)人員的積極性，不利于市場的開發(fā)，因而對于市場開發(fā)計劃工作而言，市場的開發(fā)計劃書應(yīng)該分階段寫出市場市場開發(fā)的步驟，明確每個階段市場開發(fā)工作的重點任務(wù)和目標(biāo)，時時調(diào)動經(jīng)銷商的熱情和業(yè)務(wù)人員的激情，沖刺下一個新的目標(biāo)。

　　8、計劃書要明確所需的支持

　　一個市場的開發(fā)必然會會遇到種種的困難，同時一個市場的開發(fā)單靠一個業(yè)務(wù)人員的個人能力是無法完成的，需要企業(yè)、經(jīng)銷商和一個團(tuán)隊協(xié)同作戰(zhàn)，才能實現(xiàn)，這就要求企業(yè)不僅需要提供人力的支持，同時需要費用的投入和政策支持，才能實現(xiàn)開發(fā)目的，因而對于一個市場開發(fā)計劃書來講必須明確作為市場開發(fā)所需要公司給與人員、費用、政策等關(guān)鍵東西才能是市場開發(fā)不是無源之水、無木之本，當(dāng)然作為企業(yè)進(jìn)行的人員、費用、政策的投入市場經(jīng)理在市場開發(fā)計劃書中必需要明確人員如何分工、費用如何投入、政策如何運用等等相關(guān)問題，取得決策者認(rèn)同明白投入的去向，才能獲取更好的支持與信任。

　　9、計劃書要有可預(yù)見效果、目標(biāo)或?qū)�后期市場的影響意義

　　對于銷售工作來講，通過銷售額、銷售量、鋪貨率、投入產(chǎn)出比等具體數(shù)字和指標(biāo)說話是對其工作成果的最好的證明，同時運用這樣可以量化的數(shù)字也更具說服力，然而對于一個市場開發(fā)計劃書來講，有具體可量化化的數(shù)字可以讓決策者能更直觀了解所開發(fā)市場的容量，不僅如此通過對后期市場可預(yù)見的效果和對市場影響意義的描述更能影響決策者的信心

　　最后，一個好的開發(fā)計劃書，還需要營銷經(jīng)理深入市場，結(jié)合自身的行業(yè)實際情況去完善其中的內(nèi)容，同時也需要營銷經(jīng)理在制定市場開發(fā)計劃書時多思多想。我相信做到這一點成功離會你越來越近。

項目開發(fā)計劃書2

　　一、項目基本情況

　　1、項目名稱：池州馬衙生態(tài)家庭農(nóng)場開發(fā)項目

　　2、建設(shè)性質(zhì)：新建

　　3、項目建設(shè)單位：池州馬衙生態(tài)農(nóng)業(yè)旅游發(fā)展開發(fā)有限責(zé)任公司

　　4、項目建設(shè)地點：項目擬建在池州市貴池區(qū)馬衙辦事處大路村王村組，童鋪村郭村組、柯村組、陶村組境內(nèi)。

　　5、建設(shè)內(nèi)容：

　　項目擬流轉(zhuǎn)及征收約340畝，其中：流轉(zhuǎn)農(nóng)田及荒地約280畝、征收約60畝。

　　項目主要建設(shè)內(nèi)容包括：生態(tài)農(nóng)業(yè)園（水生動植物養(yǎng)殖區(qū)、果木種植、經(jīng)濟(jì)林、野菜培植區(qū)、林下家禽養(yǎng)殖區(qū)）80畝；運動休閑與養(yǎng)身區(qū)占地210畝；星級農(nóng)家樂占地60畝，其中賓館部10畝，生態(tài)大棚區(qū)50畝。其中：管理用房1050平方米，生活用房18450平方米（含度假村），配套服務(wù)用房1500平方米，體育運動場館50000平方米以及其它附屬工程。

　　6、項目投資規(guī)模及資金構(gòu)成：

　　池州馬衙生態(tài)農(nóng)業(yè)開發(fā)項目總投資9000萬元人民幣，建設(shè)期為五年，其中固定資產(chǎn)投資8096萬元人民幣，五年后達(dá)產(chǎn)達(dá)效。

　　7、資金籌措方案為：企業(yè)自籌4500萬元，申請銀行貸款3000萬元，申請立項支持1500萬元。

　　8、項目輻射范圍及帶動能力：

　　項目完成后可帶動當(dāng)?shù)貛�動�?dāng)?shù)馗挥鄤趧恿?00人，預(yù)計農(nóng)民增收效益600萬元。

　　二、 項目投資單位基本情況

　　安徽宜城工程咨詢有限公司于二OXX年二月成立，位于安慶市菱北西路長江廣場2樓，20xx年6月取得工程造價咨詢甲級資質(zhì)， 20xx年6月24日成立池州分公司，且于20xx年初組建了安徽建科監(jiān)理有限公司安慶分公司，現(xiàn)注冊資金人民幣200萬元，辦公面積約1400m2（含池州分公司辦公面積），是自20xx年6月安慶市成立招標(biāo)采購管理局以來“最佳誠信招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)”、2007～20xx年度、2011～20xx年度安徽省“雙滿意工程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)”、 2007～20xx年度、2009～20xx年度及2011～20xx年度安徽省“工程造價咨詢企業(yè)先進(jìn)單位”、20xx年度全市“工程造價咨詢企業(yè)先進(jìn)單位”之一，并于20xx年3月通過ISO9001：2000國家質(zhì)量管理體系認(rèn)證。

　　安徽宜城工程咨詢有限公司現(xiàn)有員工100余人，技術(shù)力量雄厚，公司擁有各類專業(yè)技術(shù)人員，是我省工程專業(yè)執(zhí)業(yè)人員多，各專業(yè)咨詢?nèi)藛T配備齊全，執(zhí)業(yè)質(zhì)量控制制度完善的綜合型工程咨詢公司之一。公司自組建以來，嚴(yán)格加強(qiáng)從業(yè)人員管理，大力實施三級復(fù)核及執(zhí)業(yè)風(fēng)險金制度，先后為安慶市及周邊單位提供了有關(guān)建筑、裝飾、安裝、市政、水利、公路、園林、修繕、加固等專業(yè)的工程咨詢業(yè)務(wù)服務(wù)，贏得了委托單位的一致贊譽(yù)。

　　針對池州馬衙生態(tài)農(nóng)業(yè)開發(fā)項目，公司成立項目推進(jìn)小組，從生產(chǎn)、營銷、物流、財務(wù)部、人力資源部等方面綜合推動。

　　三、項目背景與需求

　　（一）背景與動機(jī)

　　全球農(nóng)業(yè)處于全面復(fù)蘇周期的開始，今后幾年農(nóng)產(chǎn)品市場將基本保持供不應(yīng)求的

　　態(tài)勢，農(nóng)產(chǎn)品安全將越來越重要，綠色食品、有機(jī)食品將成為主流。

　　國外專家預(yù)測，世界綠色食品產(chǎn)值在今后10年內(nèi)將從現(xiàn)在的110億美元增加到10

　　00億美元，許多國家綠色食品市場時尚，像鋅消費量年增長率甚至達(dá)到50%。隨著人們物質(zhì)生活水平的提高，保健已成為消費、鐵、硒、鈣等礦質(zhì)元素，對人體有益，一些富硒、富鋅、富鈣、富SOD等等農(nóng)產(chǎn)品，將有不錯的市場效果和經(jīng)濟(jì)效益。

　　另外隨著人們對環(huán)境和健康的逐漸關(guān)注和科學(xué)技術(shù)的迅猛發(fā)展，將來農(nóng)產(chǎn)品會有

　　更多的發(fā)展空間。農(nóng)業(yè)將會更多的進(jìn)入人類生產(chǎn)、生活的各個領(lǐng)域。快速消費品的需求具有可持續(xù)性，農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)具有相當(dāng)強(qiáng)的生命力。人類回歸自然的需求將使農(nóng)業(yè)旅游擁有很大發(fā)展?jié)摿ΑＤ茉词侨祟愘囈陨�存的物質(zhì)基礎(chǔ)，是經(jīng)濟(jì)的基本支撐。化石能源資

　　源的有限性及其開發(fā)利用過程對環(huán)境生態(tài)造成的巨大壓力，嚴(yán)重制約著經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。在這種形勢下，以生物能源、生物基產(chǎn)品和生物質(zhì)原料為主要內(nèi)容的生物質(zhì)產(chǎn)業(yè)，也將是大勢所趨。

　　隨著社會經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展，旅游業(yè)快速成長起來，人們渴望回歸自然，希望能將生活與自然結(jié)合起來，與此同時，傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)發(fā)展模式已經(jīng)無法適應(yīng)現(xiàn)代社會的需要，在這個過程中出現(xiàn)了將農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、生活與生態(tài)相結(jié)合的一種高效農(nóng)業(yè)發(fā)展模式即生態(tài)農(nóng)莊。

　　在中國，生態(tài)農(nóng)莊是近幾年才開始走進(jìn)人們的視野，但現(xiàn)在已經(jīng)吸引了越來越多的人關(guān)注，不少資本已經(jīng)進(jìn)入這個行業(yè)，經(jīng)過幾年的探索與研究，目前，在中國生態(tài)農(nóng)莊已經(jīng)形成了多種經(jīng)營發(fā)展模式，其中一些也獲得了很高的回報，比如安徽的小團(tuán)山香草農(nóng)莊，弘毅生態(tài)農(nóng)場，鳳凰公社等知名農(nóng)莊。

　　當(dāng)前中國經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展水平為生態(tài)農(nóng)莊構(gòu)建多元的發(fā)展模式提供了廣闊機(jī)遇，目前主流的經(jīng)營模式有以下幾種：首先是生態(tài)旅游，定位高端旅游市場，開發(fā)商務(wù)休閑旅游服務(wù)，其次，利用農(nóng)莊自然無污染的生態(tài)環(huán)境生產(chǎn)高質(zhì)量的有機(jī)食品、綠色食品，提供給高級餐廳和酒店，當(dāng)然還可以建設(shè)游樂園，深化旅游服務(wù)的開發(fā)等等。

　　生態(tài)農(nóng)莊擁有廣泛的市場前景，社會的進(jìn)步為它的發(fā)展提供了難得的歷史機(jī)遇，只要能抓住機(jī)會，把握好時機(jī)必能在這個領(lǐng)域獲得巨大的發(fā)展。

　　（二）市場需求分析

　　1、隨著經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展，人民生活水平的提高，城鎮(zhèn)居民收入增加，整個生活在城里的人們對大自然的山水風(fēng)景、農(nóng)場的田園風(fēng)光情有獨鐘，越來越多的人們都喜歡跑到農(nóng)村去擁抱大自然。

　　2、隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，商品流通發(fā)展迅速，不免有不法商人以次充好，以假亂真，連大型超市也難免假貨充斥，到底哪里能買到真正的土特農(nóng)產(chǎn)品，讓城里人不免疑問，以致于寧愿開上幾十分鐘的車到農(nóng)村去購買。

　　3、隨著化學(xué)農(nóng)藥和化肥的大量使用，毒蔬菜、毒米、毒水果的事件時有發(fā)生。到底吃什么安全？什么是生態(tài)食品？生態(tài)食品的生產(chǎn)過程是什么？哪里能買到生態(tài)食品？這些關(guān)系到自身安全的大問題迫使很多城鎮(zhèn)居民一探究竟，不免親自去農(nóng)村體驗、觀察、監(jiān)督、購買。

　　隨著我國加入世貿(mào)組織和都市農(nóng)業(yè)的大力發(fā)展及倡導(dǎo)環(huán)保低碳節(jié)能已成為全球關(guān)注的話題，生態(tài)型農(nóng)業(yè)、園藝型農(nóng)業(yè)、示范型農(nóng)業(yè)、觀光型農(nóng)業(yè)將是今后農(nóng)業(yè)發(fā)展的主導(dǎo)方向。當(dāng)今社會隨著人們物質(zhì)生活的提高，精神壓力的增大，越來越多的人對精神產(chǎn)品的需求也日益提升，向往走進(jìn)自然，體驗田園美景已成為越來越多人的夢想和時尚，不但對綠色天然無污染有機(jī)食品的需求量越來越大，更需要一個幽靜休閑有山有水的環(huán)境來舒緩和凈化自己的心靈。而我們農(nóng)莊的建設(shè)就出于這樣一個人性化的指導(dǎo)思想和藝術(shù)化的設(shè)計理念。

　　（三）社會需求分析

　　隨著城市功能的不斷完善，城市規(guī)模的不斷擴(kuò)大，城鄉(xiāng)發(fā)展格局正逐步向“以城帶鄉(xiāng)，城中有鄉(xiāng)，鄉(xiāng)中有城，城郊一體化”的方向邁進(jìn)，這就要求城鄉(xiāng)郊農(nóng)業(yè)要為市民提供旅游休閑娛樂場所；要為市民提供無污染、無公害的新鮮水果、蔬菜、花卉和特種鮮活或觀賞用農(nóng)產(chǎn)品；要為農(nóng)產(chǎn)品的精深加工，提高科技含量和附加值提供場地；要為城區(qū)建設(shè)提供合理的綠色空間，改善都市生態(tài)條件，美化都市環(huán)境；解決農(nóng)村就業(yè)問題，帶動農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展為農(nóng)民致富奔小康提供載體。

　　（四）風(fēng)險與機(jī)遇

　　機(jī)遇分析：

　　（1）政府政策：中央對“三農(nóng)”問題的重視，安徽省政府、池州市政府對生態(tài)觀光型農(nóng)業(yè)發(fā)展的大力支持，在“十二五”期間各級政府有著明確具體扶持政策；

　　（2）行業(yè)優(yōu)勢：

　　具有市場大、低風(fēng)險、

　　收入穩(wěn)定、投資回報率高的優(yōu)點；作為“綠色”行業(yè)，市場成熟期長，可持續(xù)經(jīng)營時間長；

　　生態(tài)休閑觀光農(nóng)業(yè)又稱“朝陽”產(chǎn)業(yè)，所以風(fēng)險公司、外地企業(yè)對生態(tài)農(nóng)莊的投資興趣濃厚，這對給我們在融資方面帶來了很大的便利；

　　風(fēng)險分析：

　　（1）市場風(fēng)險：同類產(chǎn)品的市場價格競爭（惡性競爭）、品牌競爭等等因素會影響和制約項目的預(yù)期經(jīng)營目標(biāo)。應(yīng)不斷加強(qiáng)創(chuàng)新，持續(xù)保持競爭優(yōu)勢。

　　（2）管理風(fēng)險：項目的品質(zhì)控制、管理質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度、經(jīng)營方式也是主要風(fēng)險因素。要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升自身的生存管理能力。

　　（3）環(huán)境風(fēng)險：客流量、消費習(xí)慣、消費需求以及技術(shù)發(fā)展的變數(shù)等周圍環(huán)境的變化也是影響項目經(jīng)營的因素。要學(xué)會不斷的觀察、調(diào)整、適應(yīng)。

　　（五）目標(biāo)與前景

　　1，建設(shè)以“生態(tài)，綠色環(huán)保，可持續(xù)發(fā)展”為經(jīng)營理念的生態(tài)農(nóng)莊。

　　2，為了推動池州生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的進(jìn)一步升級，向循環(huán)經(jīng)濟(jì)方向發(fā)展，該項目以美好鄉(xiāng)村建設(shè)為中心，以星級農(nóng)家樂建設(shè)為突破口，組織生產(chǎn)，提高農(nóng)產(chǎn)品的附加值，按現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生態(tài)產(chǎn)業(yè)模式安排規(guī)劃：第一產(chǎn)業(yè)：蔬菜水果、名特優(yōu)新畜禽養(yǎng)殖和與生態(tài)農(nóng)業(yè)相關(guān)的生物技術(shù)；第二產(chǎn)業(yè)：農(nóng)產(chǎn)品保鮮、精深加工、生物農(nóng)藥、生物飼料、生物肥料等在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域，生態(tài)休閑觀光農(nóng)業(yè)是利潤最高的。

　　農(nóng)產(chǎn)品的開發(fā)、加工。第三產(chǎn)業(yè)：建立生態(tài)農(nóng)業(yè)服務(wù)體系，拓展生態(tài)農(nóng)業(yè)旅游觀光休閑功能。項目區(qū)內(nèi)按生態(tài)農(nóng)業(yè)模式的要求，科學(xué)、合理的選擇種養(yǎng)殖品種、規(guī)模、生態(tài)鏈。同時本項目可以充分利用農(nóng)村閑置資源、改善當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)、加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。（加體育類）同時推廣訂單制作，解決富于勞動力的就業(yè)問題，實現(xiàn)企業(yè)增效，農(nóng)民增收，全面推進(jìn)農(nóng)村小康社會建設(shè)進(jìn)程。

　　四、項目建設(shè)規(guī)模

　　項目區(qū)擬流轉(zhuǎn)340畝土地用于運動休閑與養(yǎng)身、種植及養(yǎng)殖，星級農(nóng)家樂三塊：生態(tài)農(nóng)業(yè)園（水生動植物養(yǎng)殖區(qū)、果木種植、經(jīng)濟(jì)林、野菜培植區(qū)、林下家禽養(yǎng)殖區(qū)）80畝；運動休閑與養(yǎng)身區(qū)占地210畝；星級農(nóng)家樂占地60畝，其中賓館部10畝，生態(tài)大棚區(qū)50畝。

　　其中：管理用房1050平方米，生活用房18450平方米（含度假村），配套服務(wù)用房1500平方米，體育運動場、館50000平方米以及其它附屬工程。

　　五、項目建設(shè)方案

　　5.1項目的建設(shè)規(guī)劃

　　池州馬衙生態(tài)農(nóng)業(yè)旅游開發(fā)項目是“以科技發(fā)展農(nóng)業(yè)，以農(nóng)業(yè)帶動經(jīng)濟(jì)”的發(fā)展戰(zhàn)略，集種植、養(yǎng)殖、旅游休閑、觀光、餐飲為一體的'綠色生態(tài)園。項目區(qū)將秉承“可持續(xù)發(fā)展”的原則，提倡自然循壞和自然生態(tài)，保護(hù)好生態(tài)環(huán)境，把資源開發(fā)和經(jīng)濟(jì)社會協(xié)調(diào)發(fā)展有機(jī)地結(jié)合起來，把可持續(xù)發(fā)展農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村發(fā)展有機(jī)結(jié)合起米，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展和生態(tài)環(huán)境相互可促進(jìn)的良性循環(huán)。

　　本項目的技術(shù)方案依照項目區(qū)的經(jīng)濟(jì)、社會條件、遵循自然、社會和經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)協(xié)調(diào)發(fā)展的原則，以充分利用當(dāng)?shù)氐淖匀缓腿宋馁Y源，建立具有鮮明地域特色的生態(tài)農(nóng)業(yè)系統(tǒng)為目的，運用生態(tài)學(xué)的物質(zhì)循環(huán)轉(zhuǎn)化原理、生態(tài)位原理、邊緣效應(yīng)原理進(jìn)行設(shè)計。

　　5.2項目區(qū)域分布及分期計劃

　　一期項目：

　　1、擬承租大路村王村組農(nóng)田約67.16畝及各約3畝的水塘兩處，用于建水產(chǎn)養(yǎng)殖區(qū)及果木種植采摘區(qū)、其中約5畝用于建水產(chǎn)養(yǎng)殖區(qū)、果木種植采摘區(qū)的管理用房及配套服務(wù)用房。

　　2、擬承租大路村王村組荒田約20畝（含許家沖5畝），用于建水產(chǎn)養(yǎng)殖區(qū)和果木種植采摘區(qū)、觀光植物區(qū)及家禽飼養(yǎng)區(qū)、其中約2畝用于建家禽養(yǎng)殖區(qū)的管理用房及配套服務(wù)用房。

　　3、擬承租大路村王村組、童鋪村郭村組、柯村組約17.16畝周山水庫，用于建水產(chǎn)養(yǎng)殖區(qū)。

　　4、擬征收童鋪村郭村組周山水庫旁5戶建筑面積約600平方米的住房（其中有1戶居住，余下4戶房屋未居住已不同程度損毀）含宅基地在內(nèi)占地面積約10畝，用于建小型服務(wù)中心及配套服務(wù)用房。

　　二期項目：

　　1、擬承租童鋪村郭村組50畝農(nóng)田及約2畝的水塘一處、轉(zhuǎn)承租約60畝現(xiàn)狀為香樟樹苗圃的林地，擬拆除現(xiàn)狀為建筑面積約200平方米的雞棚兩處，建筑面積約200平方米主體尚未完成的管理用房（房屋已不同程度的損毀）。兩處雞棚現(xiàn)已停止飼養(yǎng)，約60畝的香樟地雜草叢生，無人管理。承租用于體育休閑運動中心，該中心包括：體育運動區(qū)、鄉(xiāng)村風(fēng)情生活館、兒童游樂園、民俗村。其體育運動區(qū)擬建含標(biāo)準(zhǔn)跑道運動場一處、室內(nèi)游泳館一處、乒乓球館一處、羽毛球球場一處、網(wǎng)球場一處、射擊及射箭俱樂部；兒童兒童游樂園建立花卉種植區(qū)；鄉(xiāng)村風(fēng)情生活館建立無公害農(nóng)作物種植區(qū)；至射擊及射箭俱樂部的區(qū)間道路邊設(shè)經(jīng)濟(jì)林種植區(qū)和具有江南風(fēng)情的排樓及建設(shè)管理用房和配套服務(wù)用房。

　　2、擬征收童鋪村陶村組2戶建筑面積約300平方米的住宅房含宅基地在內(nèi)的約25畝農(nóng)田及陶村組、郭村組共有的約2畝的水塘一處用于建服務(wù)區(qū)（含接待中心、辦公中心），建一定規(guī)模的景觀區(qū)、品茗區(qū)，建休閑活動區(qū)（含運動中心、餐飲中心、棋牌中心、游樂中心），員工宿舍及經(jīng)濟(jì)林及花卉種植的建設(shè)管理用房及配套服務(wù)用房。

　　3、大路村王村組19畝原是荒地，現(xiàn)已退耕還林地，置換以后擬征收用于果木種植區(qū)、花卉種植區(qū)，其中約5畝用于大棚蔬菜種

　　植的建設(shè)管理用房和配套服務(wù)用房。

　　三期項目：

　　1、在竹山村建設(shè)用地邊擬流轉(zhuǎn)10畝荒地，用于建立一個帶停車場及賓館的星級農(nóng)家樂。

　　2、童鋪村柯村組擬承租約50畝農(nóng)田，用于種植無公害大棚蔬菜。

　　六、項目實施進(jìn)度

　　園區(qū)以荒山綠化工程為切入點，開發(fā)以生態(tài)種植、養(yǎng)殖為主導(dǎo)的有機(jī)生態(tài)農(nóng)業(yè)園。總開發(fā)面積340畝，計劃投資9000萬元，項目總工期5年，自20xx年6月至20xx年6月。項目分三期實施，一、二期建設(shè)期分別為2年，三期建設(shè)期為1年。一期項目完工后即可部分運營，二、三期全面完工后效益預(yù)計：

　　生產(chǎn)無公害蔬菜 50萬公斤/年

　　雞（循環(huán)飼養(yǎng)3000只左右土雞，年出欄12000只商品

　　桂花土雞，蛋雞1000只，年銷售土雞蛋18萬個）

　　水產(chǎn)品 6萬公斤/年

　　各類水果 13萬公斤

　　良種豬仔出欄 500頭/年

　　商品豬出欄 1000頭/年

　　經(jīng)濟(jì)間種作物 100萬元/年

　　花卉及觀賞類苗木 20萬元/年

　　旅游收入 70萬元/年（并可逐年上揚(yáng)）

　　年產(chǎn)值約80萬元。可形成生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的龍頭企業(yè)，有效帶動當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的發(fā)展。

　　七、投資估算和資金籌措

　　項目建設(shè)投資估算：

　　不含土地取得費用，項目總投資9000萬元人民幣，建設(shè)期為五年，分三期完成。項目投資三年后達(dá)產(chǎn)達(dá)效。其中固定資產(chǎn)投資8096萬元，預(yù)備費用904萬元。

　　一期項目投入1400萬元：

　　1、40畝人工湖建設(shè)及水面治理費用（含魚苗費）300萬元，2、濕地（野菜種植區(qū)）土地平整費用5萬元，3、道路4KM，費用65萬元，4、雨水管網(wǎng)及配電、排灌系統(tǒng)，費用140萬元，5、管理用房、生活用房、配套用房3200㎡，費用約為640萬元，6、苗木購置費用50萬元

　　7、其他費用200萬元

　　二期項目投入3329萬元：

　　1、水面治理費用30萬元，2、土地平整費用141萬元，3、道路12KM，費用198萬元，4、雨水管網(wǎng)及配電、排灌系統(tǒng)，費用180萬元，5、生活用房、管理及配套用房7800㎡，費用約為1400萬元，6、體育運動場館建設(shè)費用約為800萬元，6、苗木購置費用80萬元

　　7、其他費用300萬元

　　三期項目投入3367萬元：

　　1、土地平整費用42萬元，2、連棟大棚購置及搭建費用820萬元，3、道路4KM，費用65萬元，4、雨水管網(wǎng)及配電、排灌系統(tǒng)，費用30萬元，5、生活用房、管理及配套用房10000㎡，費用約為2400萬元，6、停車場建設(shè)費用10萬元

　　7、其他費用200萬元

　　資金籌措及使用計劃

　　項目總資共需8000萬元，其中企業(yè)自籌4500萬元，申請銀行貸款3000萬元，申請立項支持1500萬元。

　　項目資金根據(jù)項目具體情況及實施計劃，確定建設(shè)期為五年，投資額在建設(shè)期內(nèi)全部投入，其中一期投資1400萬元、二期投資3329萬元；第三期投入3367萬元。據(jù)各年具體實施情況安排流動資金的用款計劃。

　　八、項目組織管理

　　8.1項目管理

　　池州馬衙生態(tài)農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司是項目建設(shè)的具體承擔(dān)實施單位，是項目的直接責(zé)任人單位，負(fù)責(zé)完成各項創(chuàng)建目標(biāo)任務(wù)。

　　8.2項目財務(wù)管理

　　嚴(yán)格按照項目區(qū)建設(shè)方案資金使用預(yù)算，公司財務(wù)部門負(fù)責(zé)資金使用的審核、管理。設(shè)立專賬，專款專用，科學(xué)合理使用項目資金，加強(qiáng)項目資金監(jiān)管，嚴(yán)禁擠占、挪用項目資金。

　　九、項目進(jìn)展情況與建議

　　該項目是池州市審計局招商項目，在池州市審計局領(lǐng)導(dǎo)的引領(lǐng)下，投資方已于池州市政府相關(guān)部門進(jìn)行了初步對接，本項目前景廣闊，是朝陽產(chǎn)業(yè)，具有經(jīng)濟(jì)、社會、生態(tài)三大效益，項目實施可解決農(nóng)村就業(yè)問題，符合當(dāng)?shù)卣�府的相關(guān)政策，項目計劃方案初步合理。

　　鑒于上述情況，做出以下建議：

　　（一）組織保障

　　為更好推進(jìn)本項目實施，建議馬衙辦事處成立項目推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組，提供明確的征收、拆遷補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)及文件依據(jù)；明確項目規(guī)劃建設(shè)約束條件；明確項目牽頭單位（如招商局），配合單位（如土地、規(guī)劃、林業(yè)、水利、農(nóng)委以及發(fā)改委等相關(guān)部門），并責(zé)任到人。

　　（二）場地基礎(chǔ)設(shè)施保障在政府明確征收、拆遷補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)、項目運營期限及項目規(guī)劃建設(shè)約束條件（如設(shè)施及農(nóng)用地規(guī)模）并提供相關(guān)文件依據(jù)的情況下，針對項目區(qū)內(nèi)高低差大，拋荒地多，水塘需大力治理，道路、供水、供電、排污等不完善的具體情況，建議由政府在項目實施前組織專人對項目區(qū)待開發(fā)土地進(jìn)行五通一平。

　　（三）技術(shù)保障和技術(shù)支撐建議由區(qū)農(nóng)業(yè)局組織技術(shù)人員對農(nóng)民進(jìn)行培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo)工作，舉辦現(xiàn)場觀摩和技術(shù)培訓(xùn)，發(fā)放技術(shù)資料及標(biāo)準(zhǔn)手冊；聘請省、市果樹專家開展專項技術(shù)培訓(xùn)和指導(dǎo)，切實把生產(chǎn)栽培技術(shù)和技術(shù)規(guī)程落實到農(nóng)業(yè)莊園創(chuàng)建的每個管護(hù)區(qū)和每個農(nóng)戶，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)園區(qū)農(nóng)戶全覆蓋并幅射帶動周邊農(nóng)戶。

　　（四）政策保障

　　充分利用各種惠農(nóng)政策，增加對農(nóng)業(yè)莊園創(chuàng)建的物化補(bǔ)貼，如農(nóng)機(jī)具購置補(bǔ)貼等。整合與農(nóng)業(yè)莊園有關(guān)的各類項目資源，加快改善農(nóng)業(yè)莊園的生產(chǎn)條件。保證農(nóng)業(yè)莊園建設(shè)需要的資金、物資等，推進(jìn)農(nóng)業(yè)莊園建設(shè)工作有效展開。

　　在明確上述問題的基礎(chǔ)上，與貴池區(qū)簽訂框架協(xié)議，框架內(nèi)容主要表現(xiàn)為五通一平（308國道至景區(qū)大門需修建7米水泥路面，水、電、氣、通訊、道路修建至生態(tài)旅游服務(wù)區(qū)），在框架協(xié)議簽定的基礎(chǔ)上與馬衙辦事處簽訂池州馬衙生態(tài)農(nóng)業(yè)開發(fā)項目合同書，并附項目用地現(xiàn)狀圖及四至邊界圖。政府需明確合同簽訂責(zé)任人和責(zé)任部門。

項目開發(fā)計劃書3

　　一、公司概況

　　本公司名稱為“AI健康助手”，成立于20xx年。公司致力于開發(fā)一款基于人工智能技術(shù)的健康管理軟件，幫助用戶實時監(jiān)測健康狀況、制定個性化的健康管理計劃，并提供便捷的健康咨詢服務(wù)。我們的經(jīng)營范圍包括軟件開發(fā)、技術(shù)咨詢、健康管理服務(wù)等。

　　二、項目描述

　　“AI健康助手”是一款基于人工智能技術(shù)的健康管理軟件。通過智能穿戴設(shè)備和醫(yī)療健康A(chǔ)PP，用戶可以實時監(jiān)測心率、血壓、血糖等健康指標(biāo)，并獲得個性化的健康管理計劃。此外，用戶還可以在APP上獲得專業(yè)的健康咨詢服務(wù)，包括飲食、運動、醫(yī)療等方面的建議。

　　我們的技術(shù)實現(xiàn)方案包括數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)分析、智能推薦等。隨著人們生活水平的提高和健康意識的增強(qiáng)，對健康管理服務(wù)的需求將會大幅增長。根據(jù)市場調(diào)研，到20xx年，全球健康管理市場規(guī)模將達(dá)到8萬億美元。

　　三、行業(yè)及市場分析

　　當(dāng)前，全球健康管理市場正以每年10%的速度增長，預(yù)計到20xx年將達(dá)到8萬億美元。隨著人工智能技術(shù)的發(fā)展，越來越多的公司開始涉足健康管理領(lǐng)域。在中國，健康管理市場也呈現(xiàn)出快速增長的趨勢，市場規(guī)模預(yù)計將在20xx年達(dá)到1.5萬億元人民幣。

　　市場上已經(jīng)出現(xiàn)了一些健康管理APP，但是這些APP存在數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確、推薦不個性化等問題。我們的競爭優(yōu)勢在于采用了先進(jìn)的人工智能技術(shù)，可以實現(xiàn)對用戶健康數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確監(jiān)測和個性化管理。

　　四、項目執(zhí)行計劃

　　我們預(yù)計“AI健康助手”的開發(fā)周期為兩年，預(yù)算為500萬美元。在第一年，我們將開發(fā)并完善數(shù)據(jù)采集和分析功能，并推出第一個版本的應(yīng)用程序。在第二年，我們將加強(qiáng)應(yīng)用程序的功能，包括推出個性化健康管理計劃和健康咨詢服務(wù)，并加強(qiáng)應(yīng)用程序的.用戶體驗和用戶界面設(shè)計。

　　我們的營銷策略包括社交媒體廣告、線上營銷活動、合作伙伴關(guān)系等。我們將在各大社交媒體平臺上進(jìn)行廣告宣傳，并與醫(yī)療機(jī)構(gòu)、保險公司等合作伙伴建立合作關(guān)系，共同推廣“AI健康助手”應(yīng)用程序。

　　我們預(yù)計在第二年實現(xiàn)盈利，銷售收入主要來自于應(yīng)用程序下載、個性化健康管理計劃和健康咨詢服務(wù)等。我們將在兩年內(nèi)實現(xiàn)收支平衡，并在第三年開始逐步擴(kuò)大規(guī)模。

　　五、財務(wù)預(yù)測與融資計劃

　　我們預(yù)計在第一年內(nèi)需要融資100萬美元，用于開發(fā)應(yīng)用程序和建立營銷團(tuán)隊。在第二年內(nèi)，我們計劃再融資300萬美元，用于擴(kuò)大營銷團(tuán)隊規(guī)模和推出個性化健康管理計劃及咨詢服務(wù)。我們預(yù)計在第三年內(nèi)實現(xiàn)盈利，并在未來五年內(nèi)逐步擴(kuò)大規(guī)模。

　　六、項目風(fēng)險與機(jī)遇

　　我們的項目面臨的風(fēng)險包括技術(shù)風(fēng)險、市場風(fēng)險和競爭風(fēng)險。

　　我們的項目面臨的機(jī)遇主要包括快速增長的健康管理市場和對個性化健康管理服務(wù)的強(qiáng)烈需求。預(yù)計到20xx年，全球健康管理市場規(guī)模將達(dá)到8萬億美元。隨著人們生活水平的提高和健康意識的增強(qiáng)，對個性化健康管理服務(wù)的需求也將大幅增長。我們將在市場上推出具有競爭優(yōu)勢的產(chǎn)品，滿足用戶需求，并逐步擴(kuò)大市場份額。

　　七、團(tuán)隊概述

　　我們的團(tuán)隊由多名具有豐富經(jīng)驗和專業(yè)背景的人員組成，包括軟件開發(fā)工程師、市場營銷專家、醫(yī)療顧問等。我們的創(chuàng)始人擁有多年的人工智能技術(shù)研發(fā)經(jīng)驗，并曾在多家知名科技公司擔(dān)任高管職位。我們的核心團(tuán)隊成員均具有本科及以上學(xué)歷，并在各自領(lǐng)域擁有豐富的經(jīng)驗。我們還將與其他專業(yè)機(jī)構(gòu)和顧問合作，為我們的項目提供更多的專業(yè)支持。

項目開發(fā)計劃書4

　　目錄

　　一、市場背景

　　二、項目分析

　　三、項目定位

　　四、客源定位

　　五、產(chǎn)品推薦

　　六、推案策略

　　七、廣告策略

　　八、銷售執(zhí)行

　　九、公司簡介

　　十、合作模式

　　一、市場背景

　　濟(jì)南房產(chǎn)市場日趨規(guī)范，整體處于上升態(tài)勢，在市場發(fā)展的過程中，我司認(rèn)為可分為兩個階段，每個階段市場構(gòu)成要素的特征，簡析如下：

　　(一)九九年之前，被動銷售的暴利階段：

　　客源特征：以高收入者為主，追求身份與地位的顯示，此時市場選取范圍小，客戶購買存在必須盲目性。

　　開發(fā)商特征：政府對開發(fā)公司的實力要求不嚴(yán)，開發(fā)商實力良莠不齊，受傳統(tǒng)觀念束縛嚴(yán)重，不重視客源心理及市場發(fā)展特性，主觀開發(fā)，追求暴利，無品牌意識，對專業(yè)銷售機(jī)構(gòu)極度排斥。

　　項目特征：產(chǎn)品形式單一(多層為主)，缺乏特色，不注重整體規(guī)劃，且有明顯區(qū)域性特征(集中在千佛山周邊)。

　　銷售特征：無整體營銷思路，盲目追求高利，定價偏高，且無有效的表現(xiàn)及宣傳手法，不注重品牌的培養(yǎng)和樹立。

　　(二)XX年以后，振蕩中走向規(guī)范的過渡階段

　　客源特征：客源層次廣泛，需求多樣化，在樓盤選購及消費心理上趨于理性此時散戶消費逐漸成為市場主力。

　　開發(fā)商特征：迫于競爭的壓力，開發(fā)商主動尋求新的開發(fā)理念，對營銷策劃理念逐漸理解，同時專業(yè)銷售人才帶來的先進(jìn)理念也影響了開發(fā)商的思想，開始注重客源需求，逐漸向以產(chǎn)定銷的路線靠攏。品牌意識已大大增強(qiáng)，超多實力雄厚、理念先進(jìn)的外地開發(fā)企業(yè)著眼于濟(jì)南房產(chǎn)市場的良好發(fā)展前景，進(jìn)而紛紛搶占濟(jì)南市常同時由于政府對土地資源進(jìn)行統(tǒng)一管理，地價開始上升，而促使開發(fā)企業(yè)走出暴利階段，利潤趨于合理，此時一部分資金實力弱、管理不完善、開發(fā)理念陳舊的小企業(yè)將面臨嚴(yán)峻考驗。

　　項目特色：產(chǎn)品多元化，在仍以多層為主的同時，小高層逐步為市場認(rèn)可，高層也占領(lǐng)必須市場份額。地域限制日漸被打破，小區(qū)規(guī)劃趨于合理，特色鮮明，并且小區(qū)品質(zhì)不斷提升。

　　銷售特色：價格趨于合理，市場出現(xiàn)整合態(tài)勢，營銷理念隨專業(yè)銷售機(jī)構(gòu)的介入逐步為市場理解，人員日趨專業(yè)化，宣傳手段不斷翻新。

　　在上述市場背景下，客戶、市場及開發(fā)商幾個方面都發(fā)生了較大變化：

　　1、客戶需求的變化

　　能承受價格在2500元/m2以下樓盤的`客戶，已由先期的單純追求滿足居住要求、工程質(zhì)量，向追求舒適性、安全性、私密性方向轉(zhuǎn)變。

　　對于能承受2500-4000元/m2價格的客戶，在追求上述要求的基本基礎(chǔ)上，更加注重樓盤的個性、內(nèi)涵及升值潛力，對小區(qū)的整體規(guī)劃要求較嚴(yán)格。

　　能承受4000元/m2以上的客戶，相對前兩種客戶來說已有了質(zhì)的提高，在選取樓盤時，最注重的是享受，追求一種理念和內(nèi)涵，同時對開發(fā)商的資質(zhì)、樓盤的知名度、社區(qū)環(huán)境也十分注重。

　　2、市場環(huán)境的變化：

　　地理環(huán)境：逐步打破了地域限制，市場全方位發(fā)展，從傳統(tǒng)的利用地段創(chuàng)品牌，到創(chuàng)品牌而創(chuàng)地段。

　　產(chǎn)品環(huán)境：產(chǎn)品多元化，多層仍為主力，小高層發(fā)展較快，并逐漸為市場所理解。

　　其中：

　　小高層發(fā)展分三個階段：

　　(1)以九九年開發(fā)的小高層社區(qū)泉景x四季花園為標(biāo)志，小高層做為新的開發(fā)理念進(jìn)入濟(jì)南市場，并引入了南方先進(jìn)的營銷模式并進(jìn)行包裝策劃，注重了前期宣傳，引起巨大沖擊，前期銷售到達(dá)良好的效果。

　　(2)以金泰花園、洪西花園、大明翠庭、金冠花園等點式小高層的大規(guī)模開發(fā)為標(biāo)志，小高層市場進(jìn)入激烈競爭階段，此時開發(fā)商追求高容積率、高利潤率，導(dǎo)致小高層價位偏高，并且點式小高層的建筑弊端逐漸暴露，因此點式小高層呈現(xiàn)曇花一現(xiàn)的勢態(tài)。

　　(3)市場以客源的選取為導(dǎo)向，再次轉(zhuǎn)向社區(qū)化的板式小高層方向發(fā)展，并且日益呈現(xiàn)出規(guī)模化、品牌化的特征，此時的代表樓盤為歷東花園、匯苑家園。

　　3、開發(fā)商的變化趨勢

　　開發(fā)理念由傳統(tǒng)的單一模式向多樣化、人性化、特色化、理念化方向轉(zhuǎn)變，并逐步建立了品牌觀念，具備了較強(qiáng)的競爭意識。

　　營銷方面：競爭的激烈?guī)�動了銷售手段的不斷翻新，由炒綠化、炒智能化、炒生態(tài)化、炒付款方式，到這天的炒理念、規(guī)模、品牌，并且營銷已越來越成為一種全程性策劃行為，務(wù)必注重前期準(zhǔn)備工作，要熟悉當(dāng)?shù)貭顩r并與之結(jié)合，了解客戶心態(tài)。

　　二、項目分析

　　1、基本狀況：

　　本案位于濟(jì)南市解放路東首，西臨濟(jì)南市的cid(科技商務(wù)中心區(qū))山大路，這是市政府的重點項目，它的興起必定會輻射到周邊，從而拉動區(qū)域經(jīng)濟(jì)的繁榮。東臨高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)，眾多知名國際國內(nèi)大公司投資于此，本案正處于這兩個發(fā)展區(qū)域的中間位置，交通方便，地段的升值潛力巨大。

　　2、區(qū)域消費潛力分析：

　　經(jīng)濟(jì)水平：

　　整體消費群體主力仍為比較注重生活質(zhì)量的中高階層，社會層次也以機(jī)關(guān)工作人員為主。

　　隨著周邊生活設(shè)施的不斷完善和齊全，該區(qū)域?qū)⒓�中成為高檔樓盤的聚集之地。這也將打破原有的區(qū)域內(nèi)消費群體和范圍，成為跨區(qū)域消費的一塊熱土。

　　3、客源定位：

　　由于本案屬中高檔樓盤，受價格限制，客源面相對狹窄，根據(jù)客源所處的區(qū)域、社會地位、購房意圖、購房時間等差別作如下分析：

　　(一)本地客源：

　　此類客源為本案客源之基礎(chǔ)，且為先期客源之主力，我司認(rèn)為主要有以下類型：

　　私營業(yè)主：有較為雄厚的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，事業(yè)相對穩(wěn)定，有廣泛的社交關(guān)系，并且有足夠的休閑時間去品味、享受生活，對新理念有較強(qiáng)的理解度，但有著冷靜的思考與決定，大多為二次置業(yè)。對地段及相應(yīng)升值潛力較為注重。

　　政府官員：此類人士具有較高的社會地位、穩(wěn)定的收入，大多已有單位分配的住宅，但期望一個更為私密、高檔的生活空間。此類人群對檔次、安全、私密及小區(qū)規(guī)劃、配套有較高要求。

　　高級白領(lǐng)：此類客戶具有高學(xué)歷、高收入的特點，追求高品味的生活氛圍，以突顯自己的價值。這部分客源對社區(qū)檔次、配套、知名度等較為關(guān)心。

　　年青成功人士：此部分人有著靈活的思考、較高的收入，社會地位起點高，追求現(xiàn)代的上流生活。這類客源主要選取小戶型，但比例有限。

　　小結(jié)：本地客源大多為二次或三次置業(yè)，且以標(biāo)準(zhǔn)戶型為主要需求。

項目開發(fā)計劃書5

　　一、 前 言

　　互聯(lián)網(wǎng)走到今天，也有五年的光景了，之間經(jīng)歷了高潮和低谷，讓許許多多為之奮斗的人們興奮過，也沮喪過。一年前，當(dāng)失去耐心的人開始疾呼互聯(lián)網(wǎng)是泡沫，大家不要陷進(jìn)去的時候，中國互聯(lián)網(wǎng)仍然我行我素，走著自己該走的路。專家們對于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)將有90%關(guān)門的預(yù)言如今也不攻自破。這些風(fēng)風(fēng)雨雨讓許多真正了解互聯(lián)網(wǎng)的人終于看明白了一點：互聯(lián)網(wǎng)本身并不能創(chuàng)造產(chǎn)值，它是一個服務(wù)性行業(yè)。

　　透過泡沫看本質(zhì)，可以讓我們明白很多，互聯(lián)網(wǎng)不是神話，而是實實在在的一個媒體、一種工具、一條途徑。認(rèn)清了這些，我們就發(fā)現(xiàn)，原來互聯(lián)網(wǎng)真的很有用，如果你懂得利用的話。

　　傳統(tǒng)企業(yè)同互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)姻，借助互聯(lián)網(wǎng)展示企業(yè)形象，發(fā)布產(chǎn)品信息，做好客戶服務(wù)已經(jīng)成為業(yè)界的共識，成為現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展中一個不可或缺的步驟；互聯(lián)網(wǎng)為企業(yè)服務(wù)，滲透到企業(yè)的生產(chǎn)、銷售、管理當(dāng)中去，這也成為互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的重要模式之一。

　　行業(yè)商務(wù)信息平臺成為各類企業(yè)發(fā)布產(chǎn)品供求信息、了解業(yè)內(nèi)資訊、企業(yè)形象展示和業(yè)務(wù)合作推廣的重要渠道。建設(shè)好這樣一個網(wǎng)上平臺，是眾多企業(yè)的呼聲，也是互聯(lián)網(wǎng)依靠“鼠標(biāo)”＋“水泥”模式尋求自身發(fā)展的契機(jī)。

　　浙江是中國小商品、五金、鞋業(yè)、服裝等商品的主要產(chǎn)銷地，如此眾多的生產(chǎn)型企業(yè)迫切需要能夠為本行業(yè)客戶和商家服務(wù)的網(wǎng)絡(luò)商業(yè)平臺。需求就是商機(jī)，浙江的產(chǎn)業(yè)特色催生了諸如阿里巴巴、中國化工網(wǎng)、中國紡織網(wǎng)、中國服裝網(wǎng)等等眾多成熟的網(wǎng)上商務(wù)平臺，使得浙江商務(wù)網(wǎng)站成為中國互聯(lián)網(wǎng)的一面旗幟，不僅服務(wù)省內(nèi)企業(yè)，而且放眼全國，輻射全球。

　　互聯(lián)網(wǎng)的生存之道即在于知道自己要做什么，為誰服務(wù)，如何利用地域優(yōu)勢，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，打造特色服務(wù)，以客戶的成功，來體現(xiàn)自身的價值。只要認(rèn)識到了這一點，精于洞察和思考，就有商機(jī)能夠挖掘，使自身得到一個質(zhì)的飛躍。

　　二、 行業(yè)市場分析

　　近年來，xx泵閥行業(yè)異軍突起，其產(chǎn)品及生產(chǎn)規(guī)模是國內(nèi)任一地區(qū)所無法相比的，他們的產(chǎn)品被廣泛用于幾乎所有涉及到泵閥的領(lǐng)域，并出口至世界很多國家。永嘉有“中國泵閥之鄉(xiāng)”的美譽(yù)。據(jù)統(tǒng)計，到目前為止，永嘉已共有117家泵閥企通過ISO9000質(zhì)量體系認(rèn)證。可令人值得思考的是，目前永嘉泵閥企業(yè)沒有一只商標(biāo)獲得市級知名商標(biāo)、省級著名商標(biāo)的稱號。

　　xx人曾以推銷、跑市場而聞名全國，可永嘉泵閥業(yè)的銷售網(wǎng)絡(luò)、市場的相當(dāng)份額卻讓福建人給操縱了，聽來不能不讓人吃驚。據(jù)了解，70年代到80年代中前期，泵閥的銷售大軍基本上是永嘉本地人。80年代中期開始，上海、蘇州等城市的一些國營老廠經(jīng)營不善，可其牌子好，也想利用牌子掙些錢。這時在全國各地搞水暖生意的福建人抓住機(jī)會，親帶親，友帶友，成為這些國營老廠的業(yè)務(wù)員。福建人跑到永嘉要求企業(yè)按照他們的意愿生產(chǎn)泵閥，最后標(biāo)注國營老廠的商標(biāo)再推向全國。慢慢地，永嘉大部分的銷售大軍回家專心搞生產(chǎn)，而福建人則專心搞推銷，跑市場。

　　據(jù)永嘉縣泵閥行業(yè)協(xié)會會長葉際宣表示，福建人的推銷在一定程度上也促進(jìn)泵閥業(yè)的發(fā)展，但按目前情況，是誰掌握了市場，誰就掌握了主動權(quán)。因此，我們要積極搶占市場，掌握市場。

　　網(wǎng)上泵閥專業(yè)商務(wù)網(wǎng)站，前三位分別是：中國泵閥網(wǎng)（上海） ，中國泵閥網(wǎng)（永嘉） ，泵閥交易網(wǎng)（永嘉）。參數(shù)如下：

　　會員數(shù) 公司庫 產(chǎn)品庫 求購信息 供應(yīng)信息 其他信息

　　中國泵閥網(wǎng)（上海） 不詳 41 1150 501 12246 250

　　中國泵閥網(wǎng)（永嘉） 不詳 457 不詳 182 448 84

　　泵閥交易網(wǎng)（永嘉） 874 269 128 371 832 173

　　三、 網(wǎng)站設(shè)計需求

　　1、商務(wù)會員系統(tǒng)：

　　今日泵閥網(wǎng)為全國泵閥企業(yè)提供商務(wù)信息平臺，所有企業(yè)均可免費注冊成為網(wǎng)站會員，發(fā)布供應(yīng)和需求以及代理合作信息；此外，我們還提供VIP高級會員注冊功能（收費），為企業(yè)提供產(chǎn)品發(fā)布和展示信息，在網(wǎng)站首頁輪換顯示，此外VIP會員通過了誠信認(rèn)證，能夠在VIP會員間互通實時商務(wù)信息，并有優(yōu)先詢盤和聯(lián)系權(quán)利。

　　2、產(chǎn)品展示系統(tǒng)：

　　為網(wǎng)站會員提供產(chǎn)品展示模板，VIP會員可選擇模板自動生成該會員企業(yè)的'產(chǎn)品展示頁面；

　　3、供求系統(tǒng)：

　　會員通過會員管理界面，可發(fā)布供應(yīng)信息、需求信息、代理合作等信息，會員企業(yè)可以對他人發(fā)布的信息進(jìn)行詢盤或反饋；

　　4、企業(yè)庫：

　　注冊會員企業(yè)只要在會員管理界面選擇進(jìn)入企業(yè)庫，并將企業(yè)信息填寫清楚，即進(jìn)入企業(yè)庫，供網(wǎng)站訪客和其他會員企業(yè)查詢；

　　5、行業(yè)資訊系統(tǒng)：

　　網(wǎng)站分類發(fā)布行業(yè)資訊，市場熱點和最新行業(yè)動態(tài)等信息，供會員企業(yè)查閱；

　　6、行業(yè)論壇BBS：

　　論壇可以向網(wǎng)友提供開放性的分類專題討論區(qū)服務(wù)，網(wǎng)友們可以在此發(fā)表自己的某些觀感、交流某些技術(shù)、經(jīng)驗?zāi)酥寥松�的感悟與憂歡，亦可以做為用戶與商家交流的渠道，商家亦可在此回答用戶提出的問題或發(fā)布某些消息。此外，VIP會員還將有專區(qū)，用以在VIP會員之間進(jìn)行交流討論；

　　7、全站搜索系統(tǒng)：

　　提供對全站的信息進(jìn)行搜索的功能。站內(nèi)搜索系統(tǒng)提供了對信息進(jìn)行多種類型檢索的支持，對網(wǎng)站主要信息提供了搜索功能。系統(tǒng)采用兩種搜索引擎，一種是針對文件系統(tǒng)的全文檢索功能，一種是針對數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)的全文檢索功能。

　　四、 網(wǎng)站設(shè)計風(fēng)格

　　網(wǎng)站語言：

　　簡體中文（第一階段）

　　繁體中文（第二階段，本方案報價不含）

　　英文（第二階段，本方案報價不含）

　　今日泵閥網(wǎng)的客戶層面廣，面向全國各地和海外客戶，致力于內(nèi)外市場和商機(jī)兼顧。因此設(shè)計不同的語言界面，會讓不同地域講不同語言的客戶有更親切溫馨的感覺。

　　網(wǎng)站風(fēng)格

　　以今日泵閥網(wǎng)CI設(shè)計規(guī)范為基礎(chǔ)

　　網(wǎng)站屬性：垂直型網(wǎng)站

　　華人風(fēng)格 （中文版）

　　純歐美風(fēng)格（英文版）

　　首頁設(shè)計突出中心標(biāo)志性形象，運用現(xiàn)代流行理念和元素，體現(xiàn)出今日泵閥網(wǎng)現(xiàn)代不失傳統(tǒng)、莊重不失輕松、大眾不失前衛(wèi)的特點。并做好各個欄目的導(dǎo)航，突出網(wǎng)站的重要職能和重要內(nèi)容，在編排、用色、布局方面均符合今日泵閥網(wǎng)的CI形象體系，使得網(wǎng)站能夠同今日高科技與泵閥行業(yè)完美結(jié)合，建成國內(nèi)一流的泵閥專業(yè)商務(wù)網(wǎng)站。

　　五、 網(wǎng)站架設(shè)步驟

　　5。1、網(wǎng)站內(nèi)容規(guī)劃

　　1。網(wǎng)站首頁設(shè)計

　　風(fēng)格上清新明快，符合最新審美觀，制作精細(xì)，有積極開放的感覺；使用流行的大區(qū)塊劃分概念，配合使用大廣告條，突出宣傳頻道的特色和新功能新舉措，將顯著位置留給重點宣傳欄目或更新最多的欄目，結(jié)合網(wǎng)站欄目設(shè)計在首頁導(dǎo)航上突出層次感，使客戶漸進(jìn)接受；

　　2。內(nèi)容

　　各大欄目導(dǎo)航，最新產(chǎn)品展示，最新供應(yīng)、求購、代理、合作信息，最新加入會員企業(yè)，最新行業(yè)資訊，最新展會信息，會員注冊登錄

　　3。主欄目說明

　　按時間順序列出經(jīng)網(wǎng)站確認(rèn)的信得過的會員企業(yè)名稱和簡單介紹（包括VIP會員企業(yè)）；點擊可進(jìn)入該企業(yè)的專門介紹網(wǎng)頁，包括文字和圖片信息，公司介紹，產(chǎn)品介紹和聯(lián)系辦法等。（注冊會員才可瀏覽聯(lián)系辦法）

　　4。公司庫

　　分水泵、閥門、管道、配件、其它五個大類進(jìn)行企業(yè)展示，具有企業(yè)搜索功能，所有會員企業(yè)將在這里可以查詢到。對感興趣的企業(yè)可進(jìn)行聯(lián)系，發(fā)送信息（注冊會員才可瀏覽聯(lián)系辦法）。VIP會員企業(yè)將會加以顯著標(biāo)識。

　　5。產(chǎn)品展示

　　產(chǎn)品展示部分將展示網(wǎng)站管理員和VIP會員企業(yè)發(fā)布的產(chǎn)品信息，可搜索，信息包括圖片和文字內(nèi)容，點擊產(chǎn)品名稱進(jìn)入產(chǎn)品詳細(xì)介紹頁面，并可聯(lián)系或推薦給他人；點擊產(chǎn)品企業(yè)名稱進(jìn)入該企業(yè)詳細(xì)介紹頁面（注冊會員才可瀏覽聯(lián)系辦法）。

　　6。求購信息

　　所有會員企業(yè)均可發(fā)布求購信息，VIP會員企業(yè)發(fā)布的信息將有特殊標(biāo)記；可按照關(guān)鍵字、分類等特定條件進(jìn)行信息搜索；點擊可進(jìn)入求購信息詳細(xì)頁面，會員企業(yè)可就該信息進(jìn)行詢盤和反饋，發(fā)布信息企業(yè)在登錄會員界面后即可知道已發(fā)布信息的被瀏覽次數(shù)和詢盤信息，并可加以回復(fù)。

　　7。供應(yīng)信息

　　所有會員企業(yè)均可發(fā)布供應(yīng)信息，VIP會員企業(yè)發(fā)布的信息將有特殊標(biāo)記；可按照關(guān)鍵字、分類等特定條件進(jìn)行信息搜索；點擊可進(jìn)入供應(yīng)信息詳細(xì)頁面，會員企業(yè)可就該信息進(jìn)行詢盤和反饋，發(fā)布信息企業(yè)在登錄會員界面后即可知道已發(fā)布信息的被瀏覽次數(shù)和詢盤信息，并可加以回復(fù)。

　　8。代理合作

　　所有會員企業(yè)均可發(fā)布代理或合作信息；可按照關(guān)鍵字、分類等特定條件進(jìn)行信息搜索；點擊可進(jìn)入代理或合作信息詳細(xì)頁面，會員企業(yè)可就該信息進(jìn)行詢盤和反饋，發(fā)布信息企業(yè)在登錄會員界面后即可知道已發(fā)布信息的被瀏覽次數(shù)和詢盤信息，并可加以回復(fù)。

　　9。行業(yè)資訊

　　介紹行業(yè)新聞、政策法規(guī)、國內(nèi)外行業(yè)動態(tài)等資訊信息；可瀏覽后推薦給他人，可發(fā)表評論等功能。

　　今日論壇 是網(wǎng)站互動交流場所，所有注冊會員均可發(fā)表不違反法律和規(guī)定的言論，進(jìn)行商務(wù)交流和信息交換；此外，為VIP會員特色專門討論區(qū)，供VIP會員之間的商務(wù)交流使用。

　　六、 技術(shù)支持和培訓(xùn)

　　6。1、技術(shù)支持

　　奧肯網(wǎng)絡(luò)負(fù)責(zé)維護(hù)工作（具體維護(hù)工作內(nèi)容根據(jù)協(xié)議另定），并負(fù)責(zé)為今日泵閥網(wǎng)培訓(xùn)網(wǎng)站日常管理人員和信息發(fā)布人員。如果您需了解更多的情況或?qū)�這份方案書有任何不明之處，請隨時與我們聯(lián)系。我們將通過在線或電話等方式隨時向貴公司提供專人的技術(shù)支持。

　　6。2、培訓(xùn)

　　網(wǎng)站管理系統(tǒng)的使用

　　信息發(fā)布系統(tǒng)的使用

　　網(wǎng)站界面風(fēng)格控制系統(tǒng)的使用

　　后臺管理系統(tǒng)的使用

　　搜索引擎的使用

　　網(wǎng)站的建設(shè)和維護(hù)

　　七、 網(wǎng)站推廣

　　今日泵閥網(wǎng)是專業(yè)商務(wù)平臺網(wǎng)站，我們在進(jìn)行網(wǎng)站設(shè)計制作、功能開發(fā)的同時，根據(jù)豐富的互聯(lián)網(wǎng)推廣經(jīng)驗將為今日泵閥網(wǎng)網(wǎng)站策劃出一套詳細(xì)的網(wǎng)上網(wǎng)下推廣方案，此方案的網(wǎng)上推廣部分內(nèi)容如下：（注意，必要的推廣活動將在后面的報價中給出，報價中不含的推廣方式不屬于本方案所提供的服務(wù)，可另談）

　　1搜索引擎推廣 同新浪、搜狐兩大搜索引擎商合作，進(jìn)行網(wǎng)站進(jìn)行推廣型網(wǎng)站登錄；同百度競價排行搜索引擎商合作，使今日泵閥網(wǎng)在數(shù)百家門戶網(wǎng)站的同類行業(yè)搜索中排名前列；

　　2 商務(wù)信息平臺發(fā)布 同阿里巴巴、環(huán)球資源、xx商務(wù)等商務(wù)平臺合作，定期發(fā)布今日泵閥網(wǎng)信息，使今日泵閥網(wǎng)網(wǎng)站及時有效的出現(xiàn)在廣大客商眼前；

　　3 行業(yè)鏈接 廣泛尋求同行網(wǎng)站聯(lián)盟，進(jìn)行行業(yè)鏈接

　　4 郵件列表 利用電子郵件許可營銷，將今日泵閥網(wǎng)進(jìn)行針對性、廣泛性的電子郵件推廣

　　5 有獎活動推廣 策劃開展系列有獎活動，在各大網(wǎng)站和平臺宣傳，推出今日泵閥網(wǎng)網(wǎng)站和企業(yè)形象

　　6 商務(wù)軟件推廣 利用網(wǎng)絡(luò)營銷商務(wù)軟件，將今日泵閥網(wǎng)網(wǎng)站信息布到各大行業(yè)供需平臺

　　7 網(wǎng)絡(luò)媒體宣傳 利用網(wǎng)絡(luò)媒體，進(jìn)行公關(guān)稿寫作，在各網(wǎng)絡(luò)媒體發(fā)布；此外，通過軟性廣告對網(wǎng)站進(jìn)行宣傳推廣

　　九、 網(wǎng)站建設(shè)費用清單

　　1 網(wǎng)站策劃 1000

　　2 網(wǎng)站風(fēng)格設(shè)計 1000

　　3 頁面制作 1000

　　4 網(wǎng)站內(nèi)容編輯 500

　　5 域名注冊、空間租用 20xx/年

　　6 網(wǎng)站信息發(fā)布系統(tǒng) 1000

　　7 供求信息系統(tǒng) 1000

　　8 產(chǎn)品展示系統(tǒng) 1000

　　9 會員信息系統(tǒng) 1500

　　10 全站搜索系統(tǒng) 500

　　11 BBS論壇系統(tǒng) 500

　　12 網(wǎng)站后臺管理系統(tǒng) 1000

　　13在搜狐和新浪兩個網(wǎng)站進(jìn)行普通網(wǎng)站登錄； 600/年

　　總計 網(wǎng)站建設(shè)費用：12600

　　注：標(biāo)為“/年”的是指該費用需每年支付的款項；

　　xx網(wǎng)絡(luò)科技有限公司

　　地址：

　　電話：

　　傳真：

項目開發(fā)計劃書6

　　項目名稱：********

　　評審日期：

　　1引言

　　1．1編寫目的

　　說明編寫這份項目開發(fā)計劃的目的，并指出預(yù)期的讀者。

　　1．2背景

　　說明：

　　a．待開發(fā)的軟件系統(tǒng)的名稱；

　　b．本項目的任務(wù)提出者、開發(fā)者、用戶及實現(xiàn)該軟件的計算中心或計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)；

　　c．該軟件系統(tǒng)同其他系統(tǒng)或其他機(jī)構(gòu)的基本的相互來往關(guān)系。

　　1．3定義

　　列出本文件中用到的專門術(shù)語的定義和外文首字母組詞的原詞組。

　　1．4參考資料

　　列出用得著的參考資料，如：

　　a．本項目的經(jīng)核準(zhǔn)的計劃任務(wù)書或合同、上級機(jī)關(guān)的批文；

　　b．屬于本項目的其他已發(fā)表的文件；

　　c．本文件中各處引用的文件、資料，包括所要用到的軟件開發(fā)標(biāo)準(zhǔn)。列出這些文件資料的標(biāo)題、文件編號、發(fā)表日期和出版單位，說明能夠得到這些文件資料的來源。

　　2項目概述

　　2．1工作內(nèi)容

　　簡要地說明在本項目的開發(fā)中須進(jìn)行的各項主要工作。

　　2．2主要參加人員

　　扼要說明參加本項目開發(fā)工作的主要人員的情況，包括他們的技術(shù)水平。

　　2．3產(chǎn)品

　　2．3．1程序

　　列出需移交給用戶的程序的名稱、所用的編程語言及存儲程序的媒體形式，并通過引用有關(guān)文件，逐項說明其功能和能力。

　　2．3．2文件

　　列出需移交給用戶的每種文件的名稱及內(nèi)容要點。

　　2．3．3服務(wù)

　　列出需向用戶提供的各項服務(wù)，如培訓(xùn)安裝、維護(hù)和運行支持等，應(yīng)逐項規(guī)定開始日期、所提供支持的級別和服務(wù)的期限。

　　2．3．4非移交的產(chǎn)品

　　說明開發(fā)集體應(yīng)向本單位交出但不必向用戶移交的產(chǎn)品（文件甚至某些程序）。

　　2．4驗收標(biāo)準(zhǔn)

　　對于上述這些應(yīng)交出的產(chǎn)品和服務(wù)，逐項說明或引用資料說明驗收標(biāo)準(zhǔn)。

　　2．5完成項目的最遲期限

　　2．6本計劃的批準(zhǔn)者和批準(zhǔn)日期

　　3實施計劃

　　3．1工作任務(wù)的分解與人員分工

　　對于項目開發(fā)中需完成的各項工作，從需求分析、設(shè)計、實現(xiàn)、測試直到維護(hù)，包括文件的編制、審批、打印、分發(fā)工作，用戶培訓(xùn)工作，軟件安裝工作等，按層次進(jìn)行分解，指明每項任務(wù)的負(fù)責(zé)人和參加人員。

　　3．2接口人員

　　說明負(fù)責(zé)接口工作的人員及他們的職責(zé)，包括：

　　a．負(fù)責(zé)本項目同用戶的接口人員；

　　b．負(fù)責(zé)本項目同本單位各管理機(jī)構(gòu)，如合同計劃管理部門、財務(wù)部門、質(zhì)量管理部門等的接口人員；

　　c．負(fù)責(zé)本項目同各分合同負(fù)責(zé)單位的接口人員等。

　　3．3進(jìn)度

　　對于需求分析、設(shè)計、編碼實現(xiàn)、測試、移交、培訓(xùn)和安裝等工作，給出每項工作任務(wù)的'預(yù)。定開始日期、完成日期及所需資源，規(guī)定各項工作任務(wù)完成的先后順序以及表征每項工作任務(wù)完成的標(biāo)志性事件（即所謂"里程碑"）。

　　3．4預(yù)算

　　逐項列出本開發(fā)項目所需要的勞務(wù)（包括人員的數(shù)量和時間）以及經(jīng)費的預(yù)算（包括辦公費、差旅費、機(jī)時費、資料費、通訊設(shè)備和專用設(shè)備的租金等）和來源。

　　3．5關(guān)鍵問題

　　逐項列出能夠影響整個項目成敗的關(guān)鍵問題、技術(shù)難點和風(fēng)險，指出這些問題對項目的影響。

　　4支持條件

　　說明為支持本項目的開發(fā)所需要的各種條件和設(shè)施。

　　4．1計算機(jī)系統(tǒng)支持

　　逐項列出開發(fā)中和運行時所需的計算機(jī)系統(tǒng)支持，包括計算機(jī)、外圍設(shè)備、通訊設(shè)備、模擬器、編譯（或匯編）程序、操作系統(tǒng)、數(shù)據(jù)管理程序包、數(shù)據(jù)存儲能力和測試支持能力等，逐項給出有關(guān)到貨日期、使用時間的要求。

　　4．2需由用戶承擔(dān)的工作

　　逐項列出需要用戶承擔(dān)的工作和完成期限。包括需由用戶提供的條件及提供時間。

　　4．3由外單位提供的條件

　　逐項列出需要外單位分合同承包者承擔(dān)的工作和完成的時間，包括需要由外單位提供的條件和提供的時間。

　　5專題計劃要點

　　說明本項目開發(fā)中需制訂的各個專題計劃（如分合同計劃、開發(fā)人員培訓(xùn)計劃、測試計劃、安全保密計劃、質(zhì)量保證計劃、配置管理計劃、用戶培訓(xùn)計劃、系統(tǒng)安裝計劃等）的要點。

項目開發(fā)計劃書7

　　研究、開發(fā)、推出一項新的產(chǎn)品或服務(wù)，在現(xiàn)代企業(yè)制度條件下，項目計劃書的作用尤為重要，一個醞釀中的產(chǎn)品開發(fā)項目，不是至今還不存在的一個主觀概念，就是難以窺其全貌的稀缺事物，往往很模糊，通過制訂項目計劃書，可以使項目管理者對自己的項目有更清晰的認(rèn)識，重大項目還要據(jù)此說服董事會，同時也可作為向銀行或其他投資者籌集資金的輔助文件，

　　新產(chǎn)品開發(fā)項目計劃書。主要內(nèi)容應(yīng)包括：

　　一．產(chǎn)品介紹

　　1．產(chǎn)品的概念。

　　2．相關(guān)產(chǎn)品或被替代品正處于什么樣的發(fā)展階段？

　　3．本產(chǎn)品的`差異性或獨特性怎樣？

　　4．企業(yè)將本產(chǎn)品推向市場方法或渠道是什么？

　　5．誰會使用本產(chǎn)品，為什么？

　　6．研發(fā)成本之外，產(chǎn)品的生產(chǎn)成本是多少，售價是多少？

　　7．本產(chǎn)品的生命周期預(yù)測，有無升級、改良或創(chuàng)新的準(zhǔn)備計劃？

　　二．市場分析

　　1．市場是否存在對這種產(chǎn)品的需求？需求程度是否可以給企業(yè)帶來所期望的利益？新產(chǎn)品的市場規(guī)模有多大？需求發(fā)展的未來趨向及其狀態(tài)如何？影響需求都有哪些因素。

　　2．細(xì)致分析經(jīng)濟(jì)、地理、職業(yè)以及心理等因素對消費者選擇購買本開發(fā)產(chǎn)品這一行為的影響，以及各個因素所起的作用。

　　3．推出一個主要的營銷計劃，計劃中應(yīng)列出本企業(yè)打算開展廣告、促銷以及公共關(guān)系活動的地區(qū)，明確每一項活動的預(yù)算和收益，

　　4．產(chǎn)品的市場競爭力、預(yù)計的市場占有率和市場前景預(yù)測。

　　5．策劃好新產(chǎn)品的品牌和專利。

　　三．生產(chǎn)條件

　　1．如何設(shè)計或改良生產(chǎn)線，如何制造或組裝產(chǎn)品？

　　2．新產(chǎn)品生產(chǎn)需要哪些原料？企業(yè)擁有那些生產(chǎn)資源，還需要什么生產(chǎn)資源？

　　3．生產(chǎn)和設(shè)備的成本是多少？

　　4．怎樣保證新產(chǎn)品在進(jìn)入規(guī)模生產(chǎn)時的穩(wěn)定性和可靠性。

　　5．生產(chǎn)周期標(biāo)準(zhǔn)的制定以及生產(chǎn)作業(yè)計劃的編制。

　　6．質(zhì)量控制的方法是怎樣的。

　　7．解釋與產(chǎn)品制造、組裝、儲存以及發(fā)送有關(guān)的固定成本和變動成本的情況。

　　四．項目團(tuán)隊

　　1．組織結(jié)構(gòu)設(shè)計。

　　2．崗位職責(zé)說明。

　　3．項目經(jīng)理自己的背景、經(jīng)歷、經(jīng)驗和特長等。

　　3．介紹主要研發(fā)人員的特殊才能、特點和造詣。

　　五．財務(wù)規(guī)劃

　　著眼于一項新技術(shù)或創(chuàng)新產(chǎn)品的創(chuàng)業(yè)企業(yè)不可能參考現(xiàn)有市場的數(shù)據(jù)、價格和營銷方式。因此，它要自己預(yù)測所進(jìn)入市場的成長速度和可能獲得純利，并把它的設(shè)想、管理隊伍和財務(wù)模型推銷給決策者和投資者。

　　1．商業(yè)計劃書的條件假設(shè)。

　　2．預(yù)計的資產(chǎn)負(fù)債表。

　　3．預(yù)計的損益表。

　　4．現(xiàn)金收支分析。

　　5．資金的來源和使用。

　　場情況較好的省份，重復(fù)福建省的經(jīng)營經(jīng)驗。

項目開發(fā)計劃書8

　　一、目的、意義

　　河南省西峽縣回車鎮(zhèn)境內(nèi)有一條長達(dá)10公里石壘的寨墻，當(dāng)?shù)厝罕娝追Q“白大垛寨”，其周圍另有杏花寨、牛呤寨，分別稱為“白大垛寨”的前哨、東大門，寨墻總長約20公里，橫跨黑虎廟、西溝、大塊地3個村，依山而建，時斷時連，時隱時見，據(jù)文物部門初步鑒定為“楚長城”，從而把附近楚邑—白羽城、屈原崗、若阝國、古丹陽連為一體，成為西峽獨具特色楚文化旅游景點，為了做強(qiáng)做大以“楚長城”為主楚文化旅游產(chǎn)業(yè)，整合地域文化資源，擴(kuò)大西峽文化旅游在國內(nèi)外知名度和影響力，特對楚長城文化旅游項目進(jìn)行宣傳策劃。

　　二、策劃內(nèi)容

　　1、旅游景點名稱：

　　A、中國西峽楚長城遺址

　　B、中國西峽楚長城游覽區(qū)

　　C、中國西峽楚長城風(fēng)景區(qū)

　　D、中國西峽楚長城文化旅游區(qū)

　　2、宣傳標(biāo)語：

　　A、長城之父—中國西峽楚長城

　　B、一段楚長城，半部中國史

　　C、曠世奇觀，古代建筑地標(biāo)—楚長城

　　D、泛紅綻綠，群山織翠，紅葉如火，瑞雪紛飛

　　——觀楚長城四季景，飲華夏文明水。

　　E、神奇而古老的楚長城，張開臂膀笑迎八方賓朋

　　F、中國西峽楚長城歡迎您的光臨！

　　G、漫游楚長城，感悟百味人生。

　　3、景點建設(shè)：

　　A、雕塑

　　a、孔子回車

　　b、屈原勸諫

　　c、楚國兵將、戰(zhàn)車

　　B、楚文化展覽館

　　a、出土楚國文物

　　b、楚長城、若阝國、白羽城、屈原崗、孔子回車等實物、圖片、聲像資料、書籍等

　　C、烽火臺

　　a、瞭望楚長城及周圍群山風(fēng)景的制高點

　　b、瞭望西峽縣城附近全貌的制高點

　　D、文藝館

　　a、根據(jù)楚長城來歷及民間傳說編排文藝節(jié)目

　　b、根據(jù)若阝國、白羽城、屈原崗、孔子回車等

　　歷史及民間傳說編排文藝節(jié)目

　　E、禮品店

　　a、仿制楚長城、楚幣、兵器、編鐘、服飾、

　　恐龍等小玩具、小禮品

　　b、西峽地方特色產(chǎn)品：獼猴桃、香菇、木

　　耳、八月柞、木瓜、板栗、核桃等

　　F、白大垛祠

　　a、修繕白大垛道教圣地祠堂

　　b、為游客及信民游玩及參拜提供便利服務(wù)

　　G、溶洞

　　a、蝙蝠生物標(biāo)本展覽

　　b、觀賞蝙蝠生活聚居

　　4、廣告宣傳片：

　　這是一片古老而神奇的'土地，她有震驚世界被號稱世界第九大奇跡——恐龍蛋化石群，她是中國南陽世界伏牛山地質(zhì)公園核心地帶，這里曾流下歷代圣哲賢達(dá)傳奇遺蹤：孔子回車返魯，屈原勸諫楚懷王，李白、孟浩然、李商隱、蘇轍、司馬光游西峽而留下名作，今天在若阝國、白羽城、屈原崗楚國地標(biāo)環(huán)抱下，楚長城是那樣熠熠生輝、楚楚動人，游楚長城，感悟百味人生;登楚長城、沐浴華夏文明之風(fēng);中國西峽楚長城游覽區(qū)歡迎您！

　　5、導(dǎo)游解說詞：

　　尊敬的游客同志們，歡迎您們來到中國西峽楚長城游覽區(qū)。

　　我們眼前看到楚長城約10公里，壘石修建而成，有6個寨門，4個烽火臺，當(dāng)?shù)厝罕娝追Q“白大垛寨”，另有前哨杏花寨，東大門牛呤寨，總長20公里，據(jù)白大垛道教祠前碑文記載，嘉慶九年（公元1804年）重修白大垛，結(jié)合其它史料記載推算，這條楚長城距今有2300多年歷史，是戰(zhàn)國時楚國為抵御外來入侵，鞏固疆域而修建的。

　　下面，我給大家介紹這條楚長城歷史背景，《西峽縣志》記載，春秋時西峽屬于若阝國地，若阝國最早國都遺址就在今西峽縣丁河鎮(zhèn)邪地村。司馬遷《史記楚世家》記載，公元前504年，吳國攻打楚國，占領(lǐng)番地，楚昭王很害怕，離開了郢城，把都城遷到北邊的若阝國，也就是我們這里西峽縣。還有西峽縣城蓮花寺崗現(xiàn)存白羽城遺址，白羽城就是春秋時若阝之別邑，白羽城遺址現(xiàn)為河南省重點文物保護(hù)單位。西峽縣回車鎮(zhèn)境內(nèi)清宣統(tǒng)三年（公元1911年）所立的屈原崗碑文記載，公元前312年，偉大的愛國詩人屈原曾在此勸諫楚懷王，楚懷王不聽，執(zhí)意率兵攻打秦國，致使損兵八萬，慘敗而歸。據(jù)專家考證，歷史上秦楚丹陽之戰(zhàn)主戰(zhàn)場在今西峽縣丹水鎮(zhèn)七峪一帶。與屈原崗相鄰淅川縣從二十世紀(jì)七十年代以來，不斷發(fā)現(xiàn)楚國貴族墓葬，進(jìn)一步印證了古丹陽就在這里淅水一帶，更多史學(xué)家認(rèn)為，我們這一帶是楚國先祖居住地。在西峽縣袁店東南八里崗處，丹水（古名菊水）流經(jīng)此處后叫長城河，崗下有長城鋪村、長城驛，此處為南陽通向關(guān)中要道，楚長城西域經(jīng)此地，我們這段長城是楚長城西段，筑于戰(zhàn)國中晚期，以防秦入。至今，我們這里盛傳著孔子回車民間傳說，保留著楚文化遺風(fēng)，楚長城就是戰(zhàn)國時楚國給我們留下的活化石。

　　游客同志們，當(dāng)您登上楚長城烽火臺，就會驚奇地發(fā)現(xiàn)，周圍的群山就在您的腳下，在這里可以俯射西峽縣城附近全景，它是西峽城區(qū)海拔在800米以上為數(shù)不多的制高點。初春登長城，桃花、杏花、海棠花開滿山野，泛紅淀綠，淡淡清香彌漫整個山谷，令你心曠神怡;夏季登長城，群山織翠，林木茂密蔥蘢，長城掩身其中，宛如一條盤山巨龍;秋季登長城，滿目紅葉似火，層林盡染，山披彩霞，簇?fù)碇�古老長城，像一幅五彩斑瀾的風(fēng)景畫;冬季登長城，飄飄揚(yáng)揚(yáng)的大雪，灑在長城上，顯得滄桑與凄涼，有著“北國風(fēng)光，千里冰封，萬里雪飄”的壯美。

　　圍繞這條楚長城，有山有水有蝙蝠溶洞，有楚文化展覽館，文藝館，有禮品店和農(nóng)家賓館，愿大家在這里生活愉快，心情舒暢，如果您對我們景區(qū)服務(wù)滿意了，請轉(zhuǎn)告給你們家人和親戚朋友，如果您不滿意了，請直接告訴我，再次謝謝您們的光臨！

項目開發(fā)計劃書9

　　一、項目所在地概況（詳細(xì)信息需補(bǔ)充）

　　項目區(qū)地處科左中旗花吐古拉鎮(zhèn)境內(nèi)111國道東側(cè)，臨近新開發(fā)景區(qū)孝莊園和科爾沁區(qū)行政中心通遼市，交通便利。項目區(qū)占地面積200畝，工程面積66681.2㎡，地勢平坦，三面環(huán)林，有著很大的農(nóng)林生態(tài)旅游開發(fā)潛力，是打造旅游、休閑、觀光農(nóng)業(yè)區(qū)的勝地。

　　二、開發(fā)的中心思路

　　開發(fā)中心思路是:依托科左中旗旅游發(fā)展大環(huán)境（孝莊園景區(qū)開發(fā)），將項目區(qū)打造成為集果蔬種植、休閑娛樂、苗木花卉種植、生態(tài)農(nóng)業(yè)示范、生態(tài)農(nóng)林體驗旅游、大棚綠色果蔬采摘基地為一體的綜合性生態(tài)農(nóng)林示范園區(qū)，使外地客商能很快了解當(dāng)?shù)剞r(nóng)林業(yè)生態(tài)環(huán)境。

　　利用人們希望回歸自然，放松壓力的心理，以南北結(jié)合的景觀和自然資源為依托，結(jié)合農(nóng)林生產(chǎn)、集旅游、種植蔬果采摘體驗、休閑娛樂和旅游觀光等為一體的綜合開發(fā)，實現(xiàn)農(nóng)、林業(yè)與旅游的有機(jī)結(jié)合。利用國家級景區(qū)旅游資源和無污染的兩個資源優(yōu)勢，帶動商業(yè)、飲食服務(wù)業(yè)的發(fā)展。

　　項目建設(shè)主題：（初擬親近大自然，回歸大自然，擁抱大自然。）

　　三、項目建設(shè)可行性分析

　　第一，從當(dāng)前社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的趨勢來看，休閑旅游正處于高速發(fā)展的黃金階段。2008年內(nèi)蒙古自治區(qū)城鎮(zhèn)居民人均可支配收入已達(dá)到14480元，從國際發(fā)展經(jīng)驗來看，人均GDP 1 000～3 000美元，是一個經(jīng)濟(jì)起飛國家發(fā)展的關(guān)鍵階段。這一階段是人們的消費結(jié)構(gòu)發(fā)生重大變化的時期，人們告別了溫飽型向小康型過渡，從基本的以衣、食為主的消費轉(zhuǎn)向了住、行的消費。消費結(jié)構(gòu)不斷升級，消費空間不斷放大，其中旅游已成為一大消費亮點，這從黃金周涌動的人流可得以明證。從現(xiàn)在發(fā)達(dá)國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的歷程及當(dāng)前我國北京、上海等城市消費結(jié)構(gòu)來看，人們的消費結(jié)構(gòu)成將呈現(xiàn)高級化，豐富化的特點，旅游目的地由近郊轉(zhuǎn)向遠(yuǎn)程，多集中于人文景觀豐富、自然風(fēng)景秀麗的景區(qū)。生態(tài)休閑旅游熱日趨上升，正是下大力氣發(fā)展生態(tài)旅游的好時機(jī)。

　　第二，消費者工作方式和生活方式的轉(zhuǎn)變，決定了生態(tài)休閑旅游需求呈現(xiàn)旺盛趨勢。人們的工作節(jié)奏加快，而且工作壓力大。若能給消費者提供一個休閑、度假、放松的好機(jī)會，相信前來旅游者必是“趨之若鶩”。

　　第三，低層次競爭的旅游消費市場決定了整體性生態(tài)休閑旅游開發(fā)項目的市場空間是相當(dāng)廣闊的。當(dāng)前許多地區(qū)的生態(tài)旅游項目普遍存在規(guī)劃起點較低，旅游項目單一，缺少系統(tǒng)的、全面的規(guī)劃和開發(fā)。科學(xué)合理的統(tǒng)一規(guī)劃，高起點，高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)綜合

　　性的生態(tài)休閑旅游開發(fā)項目，必能像鶴一樣立于雞群，得到豐厚盈利、實現(xiàn)長足發(fā)展而立于不敗之地。

　　第四，交通條件和自然環(huán)境優(yōu)越，此謂“地利”。項目區(qū)地處111國道側(cè)，有服務(wù)區(qū)，交通便利，是通往珠日河牧場旅游區(qū)的必經(jīng)之路，并毗鄰孝莊園景區(qū)，旅游資源豐富自然條件十分優(yōu)越，開發(fā)潛力非常巨大。

　　四、開發(fā)項目建設(shè)內(nèi)容（初擬）

　　項目規(guī)劃建設(shè)在花吐古拉鎮(zhèn)111國道東面總面積100畝。項目建設(shè)共有以下建設(shè)內(nèi)容：

　　1、住宿和餐飲項目：建設(shè)莊園式住房、旅游景觀房產(chǎn)，占地面積待定，建筑面積待定。能接待各種會議、旅客。假日閑暇，或與友人相約，或與家人團(tuán)聚，漫步于青青石間，清脆的鳥叫、自然的綠樹掩映，必會讓游客為之感嘆而流連忘返！在休憩中，或品一杯綠茶，或小酌暢飲，體會著生態(tài)田園風(fēng)光。

　　2、娛樂休閑項目：項目區(qū)內(nèi)建設(shè)人工溫泉（有待商榷）、民族歌舞表演，占地面積待定；建設(shè)小水庫一個，設(shè)休閑垂釣區(qū)；土地河溝沿線設(shè)“燒烤區(qū)”等。讓游客在拋卻煩惱，體會生活樂趣的同時，得到身心的鍛煉和裨益。

　　3、撿拾采摘和綠色農(nóng)業(yè)項目：實行家禽放養(yǎng)，利用現(xiàn)有資源建立綠色農(nóng)業(yè)區(qū)。一是讓游客親身感受撿拾、采摘的快樂。二

　　是為游客提供由當(dāng)?shù)靥厣�的綠色、有機(jī)健康食品。三是推廣無公害、標(biāo)準(zhǔn)化大棚栽培技術(shù)。

　　4、農(nóng)業(yè)體驗項目（待商榷）：利用一部分土地，將土地化片，并配備專業(yè)農(nóng)業(yè)技師，為愿意植杖耘耔的游客或?qū)W生及團(tuán)體生態(tài)種植教育基地，設(shè)立農(nóng)業(yè)種植展示區(qū)、自耕地。在專業(yè)農(nóng)業(yè)技師講解和指導(dǎo)下，了解生態(tài)環(huán)保知識，讓游客或孩子親近自然，親身體驗農(nóng)耕樂趣。

　　5、優(yōu)質(zhì)果園項目：劃分若干區(qū)塊種植特色水果，讓游客有花賞，有果嘗，實行果樹認(rèn)種。

　　6、環(huán)境綠化項目：根據(jù)項目區(qū)的地貌，聘請園藝師對項目區(qū)進(jìn)行全方位的綠化包裝，種植花草樹木，提高項目區(qū)的`觀賞性。

　　五、投資估算和資金籌措（構(gòu)想）

　　計劃總投資900萬元，分三年投資完成，其中前期100萬元（根據(jù)大棚建設(shè)資金推算詳細(xì)投資需大棚完工后核算），公司投資300萬元，后期招商引資600萬元。住宿和餐飲項目 100萬元；娛樂休閑項目150萬元；農(nóng)業(yè)體驗項目200萬元；優(yōu)質(zhì)果園項目50萬元；環(huán)境綠化項目200萬元；道路、水電等基礎(chǔ)設(shè)施 200萬元。

　　六、效益分析

　　（一）經(jīng)濟(jì)效益（理想化分析）

　　項目建成后，按每年接納游客5萬人計算（需考察孝莊園景區(qū)實際客流量），收入實現(xiàn)500萬元。同時帶動園區(qū)服務(wù)、飲食、住宿、農(nóng)林等相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，增強(qiáng)園區(qū)苗木、大棚蔬果發(fā)展后勁，拉動連帶產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。(需大力拓展其他相關(guān)產(chǎn)業(yè))

　　（二）社會效益（宏觀分析）

　　項目建成后社會效益將十分顯著，對科左中旗城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展實現(xiàn)了良好的開局。首先從根本上改善了項目區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施條件，真正達(dá)到了企業(yè)盈利、農(nóng)民增收的目的；其次是加快了第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展，拓展旗內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品的全國性銷售渠道；再是促進(jìn)了農(nóng)民思想觀念更新，為科左中旗旅游增添了新的景點和旅游接待設(shè)施，增強(qiáng)了旅游接待能力，提高科左中旗的知名度和美譽(yù)度。

　　（三）生態(tài)效益(宏觀分析)

　　項目建成后，通過加強(qiáng)對周圍環(huán)境的管理力度，正確引導(dǎo)、積極扶持，不斷增加農(nóng)民群眾的環(huán)保意識；而且可美化當(dāng)?shù)氐沫h(huán)境，增強(qiáng)保護(hù)生態(tài)環(huán)境的重要性意義。

　　七、結(jié)論

　　在深入調(diào)查研究搜集大量有關(guān)數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，通過全面系統(tǒng)的科學(xué)論證后提出如下結(jié)論：

　　1.項目區(qū)選擇符合農(nóng)林生態(tài)綜合開發(fā)項目的要求。所選項目區(qū)實施農(nóng)林綜合開發(fā)，水土資源較好，集中連片，交通便利，臨近景區(qū)和行政中心，有較好的政治和經(jīng)濟(jì)開發(fā)環(huán)境。

項目開發(fā)計劃書10

　　1．引言

　　1.1編寫目的

　　開發(fā)基于互聯(lián)網(wǎng)的學(xué)生選課系統(tǒng)，提高管理工作的效率、提高信息的開放性、改善學(xué)生和

　　教師對其最新信息查詢的準(zhǔn)確性。

　　1.2項目背景

　　某校在校生近5000人，每學(xué)期在期末都要進(jìn)行一次對學(xué)生的學(xué)習(xí)質(zhì)量測評，要求所有學(xué)生都要參加。以前測評的方式都是手工考核操作，由教務(wù)處發(fā)出試卷，每個同學(xué)填寫完成后交回到教務(wù)處。然后教務(wù)處再使用手工的方法對試卷進(jìn)行統(tǒng)計匯總，最后得出學(xué)生的成績。

　　建議進(jìn)行《學(xué)生成績考核系統(tǒng)》的開發(fā)。

　　我院計算機(jī)系具備進(jìn)行該軟件系統(tǒng)開發(fā)的.能力并承擔(dān)本軟件系統(tǒng)的開發(fā)與維護(hù)工作。該軟件系統(tǒng)由我院教務(wù)處使用。

　　1.3定義

　　《學(xué)生成績考核系統(tǒng)》以下簡稱《考核系統(tǒng)》。

　　1.4 參考資料

　　(1)” 學(xué)生成績考核系統(tǒng)系統(tǒng)定義

　　報告”

　　(2) ” 學(xué)生成績考核系統(tǒng)可行性研究報告”

　　2. 主要內(nèi)容

　　2.1 工作內(nèi)容

　　系統(tǒng)所需要的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)來源：

　　“考核系統(tǒng)”需要實現(xiàn)的功能包括兩大部分：

　　一是前臺的數(shù)據(jù)采集，具體包括：

　　德育測試頁面、體育測試頁面、智力測試頁面、數(shù)據(jù)存儲頁面。

　　二是后臺的數(shù)據(jù)管理部分：包括測試設(shè)置、德育測試、體育測試與智力測試的數(shù)據(jù)統(tǒng)計及查詢。

　　2.2條件和限制

　　使用SQL SERVER 20xx作為數(shù)據(jù)庫的建設(shè)工具，相關(guān)的管理程序開發(fā)主要使用SQL SERVER 20xx及NET等。

　　2.3 產(chǎn)品

　　2.3.1 程序

　　可運行的程序包括：SQL SERVER 20xx，Microsoft Visual Studio 20xx

　　2.3.2 文檔

　　可行性研究報告，項目開發(fā)計劃書，軟件需求說明書，概要設(shè)計說明書，詳細(xì)設(shè)計說明書，數(shù)據(jù)庫設(shè)計說明書，操作手冊，測試計劃，測試分析報告，項目開發(fā)

　　總結(jié)報告。

　　2.4 運行環(huán)境

　　《學(xué)生成績考核系統(tǒng)》應(yīng)該運行在Windows XP 以及以上版本的平臺上。

　　2.5 驗收標(biāo)準(zhǔn)

　　《學(xué)生成績考核系統(tǒng)》能讓學(xué)生能成績考核和查看成績，教師能管理成績。

　　3. 實施計劃

　　3.1 任務(wù)分解

　　需求分析：

　　學(xué)校每年新生入學(xué)，畢業(yè)生離校和各種其它變動，如學(xué)籍變動，個人信息修改。每學(xué)期學(xué)校者要開設(shè)一定的課程提供給學(xué)生根據(jù)自己的情況來選擇，最后的選擇結(jié)果要給出學(xué)生的課程表。如何有效的管理這些學(xué)生信息，幫助學(xué)校和老師管理和掌握這些情況，這就是學(xué)生信息管理系統(tǒng)需要完成的任務(wù)。下面用軟件工程的思想和方法完成該系統(tǒng)的設(shè)計過程。

　　功能：

　　個人信息查詢和修改，包括流動，注冊，更新管理

　　系統(tǒng)設(shè)計：“中學(xué)生成績管理信息系統(tǒng)”包括四個模塊：成績錄入、班級統(tǒng)計、年級統(tǒng)計、系統(tǒng)功能。這五個模塊既相互聯(lián)系又相互獨立，班級統(tǒng)計、年級統(tǒng)計模塊必須以成績錄入為基礎(chǔ)。(1)成績錄入模塊：主要功能用來對中學(xué)生的成績進(jìn)行收集和修改。具體包括中學(xué)生成績錄入、修改、增加、刪除、查詢、打印等功能，由于一些資料可以Word文檔或Excel表格輸入，故在此模塊中增加了導(dǎo)入、導(dǎo)出數(shù)據(jù)功能。成績錄入需要分班級、分年級以及某個時間考試的各門功課的成績。修改要與成績錄入相對應(yīng)。增加、刪除是對基本表的操作。查詢條件設(shè)置應(yīng)該齊全，可以班級查詢，年級查詢，也可以姓名查詢，學(xué)號查詢等等。分成績單打印、報表打印等。(2)班級統(tǒng)計模塊：主要功能用來對中學(xué)生的成績以班級為單位進(jìn)行處理。具體包括各班學(xué)生總成績、平均成績、班級排名及統(tǒng)計班級某分?jǐn)?shù)段內(nèi)的學(xué)生人數(shù)；各個學(xué)生該科成績、班級排名及統(tǒng)計班級某分?jǐn)?shù)段內(nèi)的學(xué)生人數(shù)。各項統(tǒng)計僅對于某學(xué)期某次考試而言。(3)年級統(tǒng)計模塊：主要功能用來對中學(xué)生的成績以年級為單位進(jìn)行處理。具體包括各年級學(xué)生總成績、年級排名統(tǒng)計年級某分?jǐn)?shù)段內(nèi)的學(xué)生人數(shù)；各個學(xué)生該科成績、年級排名及統(tǒng)計、年級某分?jǐn)?shù)段內(nèi)的學(xué)生人數(shù)。各項統(tǒng)計僅對于某學(xué)期某次考試而言，在統(tǒng)計時，還應(yīng)注意各年級考試科目不同。(4)系統(tǒng)功能模塊：包括幫助信息，關(guān)于系統(tǒng)及退出系統(tǒng)。

　　編碼：

　　測試計劃：進(jìn)行黑盒測試

　　測試人員：

　　3.2 進(jìn)度安排

　　需求分析： 第1周

　　系統(tǒng)設(shè)計： 第2~3周

　　編碼：第4~7周

　　測試計劃與測試：第8~10周

　　包裝和發(fā)布：第11周

　　機(jī)動：第12周

　　3.3 預(yù)算

　　開發(fā)費用：8000元

　　設(shè)備費及其他：5000元

　　合計：13000元

　　4. 人員組織及分工（略）

　　5. 交付期限

　　6. 專題計劃要點（詳見后續(xù)內(nèi)容）

項目開發(fā)計劃書11

　　一、 項目背景

　　作為國家“四縱”、“四橫”快速客運通道之一的滬昆客運專線（簡稱滬昆高鐵），是一條線路里程最長、工程投資巨大的東西向客運大通道，全線長20xx公里，投資約2800億元人民幣，堪稱世紀(jì)工程。該高速鐵路東起上海，西至云南昆明，設(shè)計時速為350公里，沿途設(shè)有杭州、南昌、長沙、貴陽等站點，自我國鐵路幾次大提速以來，時速200公里以上的動車組將首次進(jìn)入大西南。滬昆高鐵建成后，將結(jié)束我國山區(qū)鐵路客運時速不足每小時60公里的歷史，對湖南地區(qū)的社會、經(jīng)濟(jì)發(fā)展有重要的意義。

　　20xx年，滬昆高鐵邵陽北站最終選址于新邵縣坪上鎮(zhèn)，這不僅是邵陽市交通建設(shè)的一塊里程碑，同時也為新邵縣的建設(shè)帶來了前所未有的機(jī)遇。坪上鎮(zhèn)乃至新邵縣的交通區(qū)位及總體發(fā)展格局未來將發(fā)生翻天覆地的變化，區(qū)域經(jīng)濟(jì)地位將進(jìn)一步提升，城鎮(zhèn)建設(shè)將得以高速發(fā)展。

　　滬昆高鐵邵陽北站位于新邵縣坪上鎮(zhèn)，車站中心位臵包括該鎮(zhèn)的東嶺、竹畔、百寧、新開等四個村。

　　邵陽北站設(shè)計站房規(guī)模為地級市級，站房占地6000平方米，兩座側(cè)式站臺，預(yù)留了一座島式站臺兩條到發(fā)線的空間。邵陽北站20xx年底已建成并投入使用。新建邵陽北站位于湖南省新邵縣境內(nèi)北部，雙石村西側(cè)，跨過麥?zhǔn)�里村。站位范圍�?nèi)多為旱地和稻田。車站性質(zhì)為客運中間站。新設(shè)側(cè)式旅客站臺2座，站臺長度450m，站臺寬度9.0m。站中心設(shè)旅客地道1處，滿足乘客乘降需要。車站兩側(cè)設(shè)防護(hù)柵欄，保障行車安全。 車站設(shè)保養(yǎng)點1處，結(jié)合車站范圍地形特點，將維修點設(shè)在站房同側(cè)大里程端。維修點內(nèi)新設(shè)大機(jī)停放線1條，作業(yè)車輛停放線1條。

　　連接滬昆與邵陽的邵坪高速公路作為滬昆客專配套工程正在建設(shè)，它是連接邵陽市區(qū)至滬昆客專邵陽北站的一條快捷通道。以上鐵路、公路的建設(shè)，將使新邵縣乃至邵陽市的區(qū)域交通網(wǎng)絡(luò)更趨完善，使人民“一小時至長沙，兩小時到武漢”的夢想變?yōu)楝F(xiàn)實。

　　滬昆高鐵邵陽北站新城主要包括東嶺、雙石、百寧等14個行政村，一期規(guī)劃面積為756.40公頃（約7.56平方公里），區(qū)內(nèi)人口分布形式以自然村落為主，部分村雖有部分用地位于規(guī)劃區(qū)內(nèi)，但沒有人口分布。區(qū)內(nèi)現(xiàn)有人口11287人，總戶數(shù)3225戶，總?cè)丝诿芏?492人/平方公里，其開發(fā)前景廣闊。

　　以滬昆高鐵邵陽北站為依托的滬昆高鐵邵陽北站新城位于邵陽市、冷水江市和漣源市“三市”交匯的“銀三角”經(jīng)濟(jì)圈的核心區(qū)，北有婁新高速、湘黔鐵路、滬昆高鐵，東有安邵高速、邵坪高速、G207國道，西、南兩側(cè)均有“十二五”規(guī)劃高速，區(qū)位交通條件非常優(yōu)越。邵陽北站距邵陽市約38公里，距新邵縣城約30公里，距冷水江市約14公里，距坪上鎮(zhèn)城區(qū)約4公里。便捷的對外交通條件，有利于規(guī)劃區(qū)交通樞紐中心的形成，新城框架的拉開，交通通信、商貿(mào)物流、生產(chǎn)要素的集聚。

　　二、滬昆高鐵邵陽北站新城開發(fā)前景展望

　　1.湘中城鎮(zhèn)一體化建設(shè)的戰(zhàn)略連接點，城鎮(zhèn)建設(shè)的載體

　　現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的競爭，從根本上講就是城市經(jīng)濟(jì)的競爭，隨著社會化大生產(chǎn)的深入發(fā)展，區(qū)域經(jīng)濟(jì)越來越朝集團(tuán)化、區(qū)域一體化方向發(fā)展。湘中地區(qū)歷史同源，文化同根，歷來經(jīng)濟(jì)聯(lián)系緊密，湘中城市群的概念在20世紀(jì)80年代就有人提出。北站新城，將從湘中城鎮(zhèn)發(fā)展的最高點出發(fā)，著力于湘中城市一體化，打造湘中重要的城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略支點。北站新城將成為邵陽市城市向北的戰(zhàn)略連接點，將加快推進(jìn)與婁底、冷江、新化和漣源等城市的聯(lián)動發(fā)展，逐步從經(jīng)

　　濟(jì)、社會、教育、資源等各方面聯(lián)動，最終實現(xiàn)區(qū)域城市一體化，帶動安化、溆浦、新化、新邵等雪峰山區(qū)的城鎮(zhèn)化進(jìn)程，實現(xiàn)湘中城鎮(zhèn)化的`跨越式發(fā)展。

　　2.婁邵經(jīng)濟(jì)協(xié)作區(qū)的結(jié)合部，湘中城市經(jīng)濟(jì)一體化建設(shè)連接點 區(qū)域經(jīng)濟(jì)合作已成為世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主流，就國內(nèi)來講，各區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化如火如荼。長三角、珠三角、環(huán)渤海等區(qū)域合作深入發(fā)展，湖南省內(nèi)也由最初的長株潭區(qū)域合作發(fā)展為更大范圍的3+5城市群。湘中城市群將從長遠(yuǎn)戰(zhàn)略出發(fā)，探索區(qū)域合作發(fā)展的道路。北站新城位于婁邵兩市的結(jié)合部，是湘中、湘西南兩大經(jīng)濟(jì)板塊的中心。坪上鎮(zhèn)歷史上是老新化縣的一部分，大同文化又是梅山文化的重要分支，而新化、冷江、漣源等縣市，千年來和邵陽人民共用著“寶古佬”的稱謂。北站新城作為婁邵經(jīng)濟(jì)協(xié)作實驗區(qū)已經(jīng)具備了區(qū)位條件、文化條件和產(chǎn)業(yè)條件，目前兩地人民也急切期待通過兩地的經(jīng)濟(jì)合作來加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展，提高生活水準(zhǔn)。目前，區(qū)域經(jīng)濟(jì)合作試驗大部分集中在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)區(qū)域，在經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)的跨行政區(qū)的全方位的一體化還極少見，因此，婁邵經(jīng)濟(jì)協(xié)作區(qū)必將通過高鐵北站新城而加快發(fā)展。

　　3.邵陽北部新城、東部城市群的重要支點、對外門戶

　　邵陽作為一座有著2500多年歷史的古城，文化底蘊(yùn)深厚。但是，近二十年來，由于各方面的原因，邵陽的城市發(fā)展還不夠快，邵陽急需一個突破點，來重整城市的發(fā)展。北站新城作為滬昆高鐵在邵陽唯一的地級站，將是邵陽聯(lián)通外部的重要窗口，也必將成為邵陽城市化建設(shè)的先導(dǎo)區(qū)。新城距市區(qū)38公里，距新邵縣城（已基本實現(xiàn)與邵陽連城）28公里，雖然中間距離較遠(yuǎn)，但是也具備了同城一體的基本條件，這在全國有不少先例，如寧波北侖區(qū)（北侖港）距

　　寧波市區(qū)40公里，張家界武陵源區(qū)距市區(qū)28公里等等。總之，新城城市建設(shè)、工業(yè)建設(shè)、物流、房地產(chǎn)開發(fā)的前景誘人。

　　三、開發(fā)的有利條件

　　1.打造邵陽北站新城是順勢而為，發(fā)展條件得天獨厚

　　新型城鎮(zhèn)化是湖南“四化兩型”戰(zhàn)略目標(biāo)的重要內(nèi)容，是新型工業(yè)化的基本土壤。安邵高速、邵坪高速等項目建設(shè)即將完成，特別是滬昆高鐵設(shè)站坪上，即邵陽北站，帶來了城市間人口流動的大流量和高密度，是推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化建設(shè)和促進(jìn)城市間經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的強(qiáng)有力的推動器，為坪上的城鎮(zhèn)化建設(shè)提供了千載難逢的發(fā)展機(jī)遇，為縣“做大城鎮(zhèn)”戰(zhàn)略注入了新的內(nèi)涵，為邵陽市“南延、東進(jìn)、北拓”的城市化戰(zhàn)略擴(kuò)大了外延。打造邵陽北站新城是順勢之舉，具有得天獨厚的發(fā)展條件。

　　2.交通區(qū)位優(yōu)勢為打造邵陽北站新城提供了發(fā)展條件

　　滬昆高鐵在坪上設(shè)站，即邵陽北站，使坪上處于東西交匯、南北貫通的交通樞紐內(nèi)，婁懷高速、邵坪高速、婁新高速、衡邵高速、207國道與滬昆高鐵交織，形成四通八達(dá)的交通網(wǎng)絡(luò)。且邵陽北站地處邵陽市、婁底市、冷水江市所構(gòu)成的湘中“銀三角”經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略區(qū)位，區(qū)位條件十分優(yōu)越。特別是隨著滬昆高鐵的貫通，可迅速形成以邵陽北站為中心的經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展區(qū)域，北上長沙，可融入環(huán)長株潭經(jīng)濟(jì)圈，僅1小時車程；南下廣州，與經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的珠江三角洲地區(qū)融合，僅2個半小時車程；東至上海，進(jìn)入亞太地區(qū)重要的國際門戶，僅4個小時車程。這種承東啟西、臨南朝北的戰(zhàn)略區(qū)位優(yōu)勢，多點對接、多極增長的發(fā)展格局，為以邵陽北站為中心開發(fā)新城區(qū)提供了得天獨厚的發(fā)展條件。

項目開發(fā)計劃書12

　　1引言 1.1編寫目的

　　為了保證項目團(tuán)隊按時保質(zhì)地完成項目目標(biāo)，便于項目團(tuán)隊成員更好地了解項目情況，使項目工作開展的各個過程合理有序，有必要以文件化的形式，把對于在項目生命周期內(nèi)的工作任務(wù)范圍、各項工作的任務(wù)分解、項目團(tuán)隊組織結(jié)構(gòu)、各團(tuán)隊成員的工作責(zé)任、團(tuán)隊內(nèi)外溝通協(xié)作方式、開發(fā)進(jìn)度、經(jīng)費預(yù)算、項目內(nèi)外環(huán)境條件、風(fēng)險對策等內(nèi)容以書面的方式描述出來，作為項目團(tuán)隊成員以及項目干系人之間的共識與約定，項目生命周期內(nèi)的所有項目活動的行動基礎(chǔ)，項目團(tuán)隊開展和檢查項目工作的依據(jù)。

　　本項目開發(fā)計劃用于從總體上指導(dǎo)網(wǎng)上書店項目順利進(jìn)行并最終得到通過評審的項目產(chǎn)品。本項目開發(fā)計劃面向項目組全體成員。

　　1.2背景

　　網(wǎng)上書店系統(tǒng)主要功能：可以分類錄入書籍和相關(guān)信息（如名稱、頁數(shù)、出版商、摘要、目錄等），用戶可以注冊、登錄，注冊用戶享受打折服務(wù)，所有用戶都可以查詢、瀏覽書籍。

　　注冊用戶可以定購書籍并查詢訂單。項目周期15天。

　　1.3定義

　　專門術(shù)語：

　　MySQL:系統(tǒng)服務(wù)器所使用的數(shù)據(jù)庫關(guān)系系統(tǒng)（DBMS）。

　　SQL：一種用于訪問查詢數(shù)據(jù)庫的語言

　　事務(wù)流：數(shù)據(jù)進(jìn)入模塊后可能有多種路徑進(jìn)行處理。

　　主鍵：數(shù)據(jù)庫表中的關(guān)鍵域。值互不相同。

　　外部主鍵：數(shù)據(jù)庫表中與其他表主鍵關(guān)聯(lián)的域。

　　縮寫：

　　系統(tǒng)：若未特別指出，統(tǒng)指本網(wǎng)上書店系統(tǒng)。

　　SQL：Structured Query Language(結(jié)構(gòu)化查詢語言)。

　　UML：統(tǒng)一建模語言、是一套用來設(shè)計軟件藍(lán)圖的標(biāo)準(zhǔn)建模語言，是一種

　　從軟件分析、設(shè)計到編寫程序規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)化建模語言。

　　1.4參考資料

　　《軟件項目管理》 朱少民，韓瑩 編著，人民郵電出版社。

　　《軟件項目管理》 Rajeev T Shandilya編著 科學(xué)出版社。

　　1.5 系統(tǒng)動機(jī)

　　該系統(tǒng)可以分類錄入書籍和相關(guān)信息（如名稱、頁數(shù)、出版商、摘要、目錄等），用戶可以注冊、登錄，注冊用戶享受打折服務(wù)，所有用戶都可以查詢、瀏覽書籍。注冊用戶可以定購書籍并查詢訂單。

　　1.6標(biāo)準(zhǔn)、條件和約定

　　本項目遵從以下標(biāo)準(zhǔn)：

　　GB/T 13702-1992 計算機(jī)軟件分類與代碼

　　GB/T 20918-20xx 信息技術(shù)

　　GB/T 19003-20xx 軟件工程

　　GB/T 5538-1995 軟件工程標(biāo)準(zhǔn)分類法

　　GB/T 9386-20xx 計算機(jī)富安居測試文檔編制

　　GB/T 9385-20xx 計算機(jī)軟件需求規(guī)格說明

　　GB/T 5532-20xx 計算機(jī)軟件測試規(guī)范

　　GB/T 18221-20xx 信息技術(shù)程序設(shè)計語言

　　GB/T 11457-20xx 信息技術(shù) 軟件工程

　　GB/T 8567-20xx 計算機(jī)軟件文檔編制規(guī)范

　　2項目概述

　　大部分讀者都有過在網(wǎng)上購物的經(jīng)歷，在網(wǎng)上書店可以很方便的注冊、瀏覽商品、查詢商品、購買時也只需點幾下鼠標(biāo)。本章的網(wǎng)上書店實現(xiàn)了上述的基本功能，用戶可以在網(wǎng)絡(luò)商店中進(jìn)行注冊、瀏覽商品以及查詢購物車。

　　2.1工作內(nèi)容

　　1、 制作和修訂項目開發(fā)計劃；

　　2、 進(jìn)行計劃跟蹤與監(jiān)控；

　　3、 配合SQA的質(zhì)量保證工作；

　　4、 工作產(chǎn)品及時進(jìn)行受控管理；

　　5、 按計劃提請階段評審；

　　6、 提交測試部門評測開發(fā)產(chǎn)品；

　　7、 交付最終工作產(chǎn)品。

　　8、 項目實施總結(jié)

　　9、 項目驗收

　　2.2主要參加人員

　　為了完成圖書管理系統(tǒng)的項目開發(fā)，公司組建了一個臨時的項目團(tuán)隊，有項目組組長、組員構(gòu)成。

　　表2.1人員分工

　　2.3產(chǎn)品及成果 2.3.1程序

　　軟件名稱：網(wǎng)上書店

　　編程語言：Java

　　功能：該系統(tǒng)可以分類錄入書籍和相關(guān)信息（如名稱、頁數(shù)、出版商、摘要、

　　目錄等），用戶可以注冊、登錄，注冊用戶享受打折服務(wù)，所有用戶都可以

　　查詢、瀏覽書籍。注冊用戶可以定購書籍并查詢訂單。

　　2.3.2文件

　　用戶操作手冊：本手冊詳細(xì)描述軟件的功能、性能和用戶界面，使用戶對如何使用該軟件得到具體的了解,為操作人員提供該軟件各種運行情況的有關(guān)知識，特別是操作方法的具體細(xì)節(jié)。

　　軟件維護(hù)手冊：主要包括軟件系統(tǒng)說明、程序模塊說明、操作環(huán)境、支持軟件的說明、維護(hù)過程的說明，便于軟件的維護(hù)。

　　2.3.3服務(wù)

　　計劃提供以下服務(wù)：

　　課堂培訓(xùn)：以講課形式對客戶進(jìn)行培訓(xùn)，使其能夠正確使用軟件。

　　免費咨詢：客戶可以在工作時間向技術(shù)人員提出問題并獲得解答。

　　技術(shù)支持：對于某些客戶，采取上門指導(dǎo)的方式。

　　軟件維護(hù)：獲取軟件使用中的問題，提供補(bǔ)丁程序。

　　升級通知：在軟件新版本發(fā)布的時候，及時通知(Email或郵寄信件)注冊的用戶，并提供試用版本。

　　軟件升級：對于注冊用戶，只需較少的費用即可升級到新的版本。

　　2.3.4非移交產(chǎn)品

　　可行性分析報告：說明該軟件開發(fā)項目的實現(xiàn)在技術(shù)上、經(jīng)濟(jì)上和社會因素上的可行性，評述為了合理地達(dá)到開發(fā)目標(biāo)可供選擇的各種可能實施方案，說明并論證所選定實施方案的理由。

　　項目開發(fā)計劃：為軟件項目實施方案制訂出具體計劃，應(yīng)該包括各部分工作的負(fù)責(zé)人員、開發(fā)的進(jìn)度、開發(fā)經(jīng)費的預(yù)算、所需的硬件及軟件資源等。

　　軟件需求說明書（軟件規(guī)格說明書）：對所開發(fā)軟件的功能、性能、用戶界面及運行環(huán)境等做出詳細(xì)的說明。它是在用戶與開發(fā)人員雙方對軟件需求取得共同理解并達(dá)成協(xié)議的條件下編寫的，也是實施開發(fā)工作的基礎(chǔ)。該說明書應(yīng)給出數(shù)據(jù)邏輯和數(shù)據(jù)采集的各項要求，為生成和維護(hù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)文件做好準(zhǔn)備。

　　概要設(shè)計說明書：該說明書是概要實際階段的工作成果，它應(yīng)說明功能分配、模塊劃分、程序的總體結(jié)構(gòu)、輸入輸出以及接口設(shè)計、運行設(shè)計、數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)設(shè)計和出錯處理設(shè)計等，為詳細(xì)設(shè)計提供基礎(chǔ)。

　　詳細(xì)設(shè)計說明書：著重描述每一模塊是怎樣實現(xiàn)的，包括實現(xiàn)算法、邏輯流程等。

　　測試計劃：為做好集成測試和驗收測試，需為如何組織測試制訂實施計劃。計劃應(yīng)包括測試的內(nèi)容、進(jìn)度、條件、人員、測試用例的選取原則、測試結(jié)果允許的偏差范圍等。

　　測試分析報告：測試工作完成以后，應(yīng)提交測試計劃執(zhí)行情況的說明，對測試結(jié)果加以分析，并提出測試的結(jié)論意見。

　　開發(fā)進(jìn)度月報：該月報系軟件人員按月向管理部門提交的項目進(jìn)展情況報告，報告應(yīng)包括進(jìn)度計劃與實際執(zhí)行情況的比較、階段成果、遇到的問題和解決的辦法以及下個月的打算等。

　　項目開發(fā)總結(jié)報告：軟件項目開發(fā)完成以后，應(yīng)與項目實施計劃對照，總結(jié)實際執(zhí)行的情況，如進(jìn)度、成果、資源利用、成本和投入的人力，此外，還需對開發(fā)工作做出評價，總結(jié)出經(jīng)驗和教訓(xùn)。

　　軟件問題報告：指出軟件問題的登記情況，如日期、發(fā)現(xiàn)人、狀態(tài)、問題所屬模塊等，為軟件修改提供準(zhǔn)備文檔。

　　軟件修改報告：軟件產(chǎn)品投入運行以后，發(fā)現(xiàn)了需對其進(jìn)行修正、更改等問題，應(yīng)將存在的問題、修改的考慮以及修改的影響做出詳細(xì)的描述，提交審批。

　　源程序：軟件開發(fā)過程中的全部代碼以及注釋。

　　2.4驗收標(biāo)準(zhǔn) 2.4.1代碼的驗收

　　最后在交付客戶之前進(jìn)行小組內(nèi)評審，代碼編寫符合HB6465標(biāo)準(zhǔn)，與文檔說明保持一致，代碼書寫風(fēng)格統(tǒng)一，采用標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，沒有下列錯誤：由于軟件缺陷造成丟失數(shù)據(jù)，不符合設(shè)計要求，響應(yīng)時間太長無法接受等問題。

　　2.4.2 文檔驗收

　　最后在交付客戶之前進(jìn)行小組內(nèi)評審，文檔格式符合HB6465標(biāo)準(zhǔn)， 功能符合與客戶的合同要求，清晰易讀，沒有語病與歧義。

　　2.4.3 服務(wù)驗收

　　服務(wù)硬件達(dá)到文檔說明的要求，人員技術(shù)考核合格，定期上門維護(hù)。

　　2.5完成項目的最遲期限

　　交付日期

　　從20##年6月20日開始至20##年7月5日，完成對整個系統(tǒng)的可行性報告分析、需求分析說明書、開發(fā)計劃說明說、系統(tǒng)設(shè)計書、項目測試、項目總結(jié)，對概念模型、存儲模式、完整性控制、存取權(quán)限等進(jìn)行了定義，對系統(tǒng)功能各模塊進(jìn)行了詳細(xì)設(shè)計，定義了數(shù)據(jù)庫總體結(jié)構(gòu)、編碼命名規(guī)范，并交付用戶。交付日期為20##年7月6日。

　　2.6本計劃的審查者

　　本系統(tǒng)審查者為馮靜老師。

　　3實施總計劃

　　3.1開發(fā)過程 3.1.1 需求分析

　　需求分析是整個設(shè)計中重要的.一環(huán)，當(dāng)可行性分析完成，項目立項，確定開發(fā)角色后，有關(guān)的設(shè)計開發(fā)人員與相關(guān)業(yè)務(wù)人員共同對業(yè)務(wù)流程、管理方式進(jìn)行分析，并進(jìn)行資料的收集、整理。在完成了對有關(guān)數(shù)據(jù)信息的收集、歸納和分析整理后，確定了用戶需求，對軟件必須完成的功能進(jìn)行了定義，在此基礎(chǔ)上完成了數(shù)據(jù)定義，建立了數(shù)據(jù)字典。

　　3.1.2 系統(tǒng)設(shè)計

　　完成對整個系統(tǒng)的分析設(shè)計，對概念模型、存儲模式、完整性控制、存取權(quán)限等進(jìn)行了定義，對系統(tǒng)功能各模塊進(jìn)行了詳細(xì)設(shè)計、定義了數(shù)據(jù)庫總體結(jié)構(gòu)、編碼命名規(guī)范。

　　3.1.3 編碼及測試階段

　　完成程序設(shè)計和系統(tǒng)測試，完成了數(shù)據(jù)庫建立及程序的編制調(diào)試。為了避免錯誤積累，采用邊開發(fā)邊測試的基本模式，對每個模塊都安排專人進(jìn)行單獨測試，系統(tǒng)聯(lián)調(diào)及系統(tǒng)測試，對系統(tǒng)處理邏輯、例外處理能力、容錯能力等進(jìn)行大規(guī)模

　　的測試，對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行徹底糾正。

　　3.1.4 文檔、產(chǎn)品部署

　　完成用戶培訓(xùn)工作，編寫各類文檔，系統(tǒng)投入運行階段。

　　3.1.5 項目總結(jié)

　　項目結(jié)束后用兩天左右時間，對項目研發(fā)、部署等開發(fā)過程中的問題、經(jīng)驗教訓(xùn)總結(jié)備案，以利于項目經(jīng)驗的積累和開發(fā)進(jìn)的的縮短。

　　3.3接口人員

　　負(fù)責(zé)本項目同用戶的接口人員為鄒浩，由軟件發(fā)開方派專人，按客戶要求，指定地點安裝，調(diào)試，運行并給客戶演示，在后期中負(fù)責(zé)維護(hù)和更新。

　　3.4進(jìn)度

　　方法：采用結(jié)構(gòu)化開發(fā)

　　設(shè)置模塊開發(fā)優(yōu)先級：通過對圖書管理的特點和信息流程等的分析，確定各模塊開發(fā)的先后次序。

　　具體開發(fā)進(jìn)度安排如下：

　　注：有四個里程碑，分別是需求完成時、詳細(xì)設(shè)計完成時、系統(tǒng)編碼完成時、整個項目工作完成時。

　　表3.2 里程碑事件

　　3.5關(guān)鍵問題

　　表 3.6 項目風(fēng)險因素

　　影響本計劃完成的主要問題有：

　　沒有經(jīng)費和硬件設(shè)施有限

　　用戶需求不清，存在誤解及二義性

　　第一次開發(fā)軟件，開發(fā)人員沒有實際經(jīng)驗

　　時間有限，沒有足夠的開發(fā)時間

　　4支持條件 4.1計算機(jī)系統(tǒng)支持

　　開發(fā)時需要的支持條件：

　　硬件：

　　服務(wù)器：Pentium III 500以上或更高，內(nèi)存：512M以上；

　　硬盤：至少80G以上；

　　CD－ROM：32倍速以上；

　　網(wǎng)絡(luò)適配器：10MB/100MB自適應(yīng)；

　　打印機(jī)一臺

　　UPS(選配)

　　工作站：Pentium 4以上微機(jī)；

　　內(nèi)存：512MB

　　硬盤：至少80以上；

　　CD－ROM：32倍速以上；

　　網(wǎng)絡(luò)適配器：10MＢ/100MＢ自適應(yīng)

　　網(wǎng)絡(luò)： 至少一臺服務(wù)器

　　至少一臺工作站

　　使用TCP/IP協(xié)議的局域網(wǎng)

　　軟件：

　　操作系統(tǒng)為Window XP，使用集成開發(fā)工具Eclipse5.5.1,數(shù)據(jù)庫采用mysql

　　其他開發(fā)工具包括：Dreamweaver, Staruml,Power Designer 12.5, TomCat.

　　運行時需要的支持條件：

　　一、服務(wù)器上應(yīng)該配備的軟件

　　1．操作系統(tǒng)：Microsoft Windows XP

　　2．?dāng)?shù)據(jù)庫：MySQL

　　3．服務(wù)器必須使用專業(yè)的防火墻和反病毒軟件。

　　4．除了為了運行必須配備的程序以外，服務(wù)器上建議盡量不要安裝其他無關(guān)程序，以減少程序的混亂或者程序的意外沖突。4.2需要用戶承擔(dān)的工作

　　配備相應(yīng)硬件系統(tǒng)，做到規(guī)范操作，備份好數(shù)據(jù)防止數(shù)據(jù)丟失，軟件交付日期為軟件安裝測試人員提供環(huán)境。

　　4.3需由外單位提供的條件

　　本系統(tǒng)為獨立開發(fā)，不需要外單位提供條件。

　　5專題計劃要點

　　5.1開發(fā)人員培訓(xùn)計劃

　　5.2 測試計劃

　　xx年7月3日—xx年7月4日對軟件進(jìn)行各項測試工作；

　　5.3 質(zhì)量保證計劃

　　嚴(yán)格按照項目開發(fā)過程中的各項步驟，從項目立項，可行性研究報告、需求分析報告、項目開發(fā)計劃等，具體實施;

　　6總結(jié)

　　這次所做的《網(wǎng)上書店管理系統(tǒng)》是一個中小型的電子商務(wù)系統(tǒng)。主要有兩類用戶：顧客和管理員。該系統(tǒng)為各類用戶提供方便的在線買書環(huán)境。顧客能夠進(jìn)行注冊、瀏覽圖書信息、搜索所需圖書、下定單、編輯購物車、發(fā)表評論等功能；管理員可以通過用戶管理、定單管理、商品管理、評論管理等管理功能來對系統(tǒng)進(jìn)行維護(hù)和更新。通過這次實驗我熟練MySQL與JSP技術(shù)的使用，并練習(xí)了TOMCAT WEB容器。在開發(fā)過程中，我在編碼和文檔編寫方面碰到了一些困難，所幸通過網(wǎng)絡(luò)、老師和組員們的幫助，我能夠克服這些困難。

　　經(jīng)過這三個星期的項目開發(fā)和對相關(guān)資料的收集,讓我清楚的感受到隨著網(wǎng)絡(luò)科技的不斷發(fā)展，JSP得到了相當(dāng)廣泛的應(yīng)用。由于網(wǎng)絡(luò)方便用戶和共享資源的優(yōu)點，越來越多的現(xiàn)實中的實際活動被改裝到了虛擬的網(wǎng)頁上。隨著人們對網(wǎng)絡(luò)要求的不斷增加和提高，網(wǎng)絡(luò)的各個功能的種類也會將會越來越大，管理系統(tǒng)必將越來越復(fù)雜。現(xiàn)在，網(wǎng)上書店將人們從進(jìn)入實體店鋪挑選書籍的習(xí)慣，慢慢轉(zhuǎn)變成了一種在虛擬店鋪中購書的方式。由于虛擬店鋪所售圖書種類繁多且價廉物美，使其愈來愈收到網(wǎng)民們的歡迎，譬如國外著名的Amazon Books、Altbookstore等，中國的亞馬遜卓越網(wǎng)和當(dāng)當(dāng)?shù)取?/p>

　　但網(wǎng)上學(xué)習(xí)只是學(xué)習(xí)的一種模式，同上課學(xué)習(xí)或研讀自學(xué)，最終只有當(dāng)理論應(yīng)用到實踐中，將理論和實踐相結(jié)合，才使我能夠加深對知識的了解。

項目開發(fā)計劃書13

　　一、執(zhí)行摘要

　　1、項目概況

　　這款A(yù)PP是一個為上班族、寶媽和大學(xué)生解決吃飯以及擴(kuò)大交友圈子的服務(wù)平臺。目的就是為了解決同社區(qū)或區(qū)域內(nèi)吃上健康美食、解決上班族沒時間做飯以及擴(kuò)大交友圈子的欲望。通過這個APP，寶媽或打工族可以邀請附近有需求的朋友共同進(jìn)餐，這樣不僅可以減少一個人做飯的浪費，同時還可以增加鄰里間的溝通交流，擴(kuò)大我們的社交圈。

　　2、業(yè)務(wù)模式

　　產(chǎn)品將選擇目前主流的移動APP平臺，即Android和IOS，開通商家入駐、訂餐消費、用戶約餐以及信息分享交流四個模塊。

　　3、市場機(jī)會

　　當(dāng)今社會，隨著經(jīng)濟(jì)的快熟發(fā)展，人們對時間的觀念越來越重視，加上生活水平的提高，人們不僅對健康的意識增強(qiáng)了，同時對美食的`追求越來越講究；因為過于忙碌的生活，人們很少有機(jī)會和時間與身邊的鄰居交流，對于人際溝通的欲望也越來越強(qiáng)。

　　通過分析可以看出，這是一個潛力巨大的市場。城市人口眾多，是一個非常巨大的消費市場，加上近幾年網(wǎng)購的盛行，人們越來越接受互聯(lián)網(wǎng)購物，支付，團(tuán)購訂餐等等。相當(dāng)于有智能手機(jī)的地方，就存在網(wǎng)上支付，另外吃飯和交友是生活中不可或缺的環(huán)節(jié)，微信和陌陌等是社交潛量大的代表，美團(tuán)等是團(tuán)購美食潛量大的代表。

　　4、投資與財務(wù)

　　二、項目介紹

　　1、項目簡介

　　當(dāng)今社會，隨著經(jīng)濟(jì)的快熟發(fā)展，人們對時間的觀念越來越重視，加上生活水平的提高，人們不僅對健康的意識增強(qiáng)了，同時對美食的追求越來越講究；因為過于忙碌的生活，人們很少有機(jī)會和時間與身邊的鄰居交流，對于人際溝通的欲望也越來越強(qiáng)。

　　這款A(yù)PP服務(wù)平臺的出現(xiàn)，目的就是為了解決在同社區(qū)或同區(qū)域內(nèi)分享健康美食、解決白領(lǐng)沒時間做飯以及對人際溝通的欲望；合理利用每個家庭及個體的時間和特長，把營養(yǎng)健康美食、家的溫暖傳遞給周邊有需要的人，同時可以達(dá)到鄰里間相互溝通，增進(jìn)同一區(qū)域人們的和諧共處。

　　一個人生活的時候，在就餐問題上往往會很糾結(jié)，在外面就餐會擔(dān)心安全和衛(wèi)生問題，自已在家做飯往往會造成大量的浪費，做的少營養(yǎng)不均衡，做的多一個人又吃不完。通過這個APP服務(wù)平臺，你可以邀請附近有需求的朋友共進(jìn)晚餐，這樣不僅可以減少浪費，達(dá)到節(jié)能環(huán)保的目的，同時也會增加鄰里間的溝通交流，擴(kuò)大我們的社交圈，還能帶來一定的收入。

　　“吃百家飯，串百家門”，通過這個平臺，可以將原始古老的鄰里交流方式。

項目開發(fā)計劃書14

　　一、項目概況

　　本項目位于關(guān)山二路以西，武昌煤氣廠以東，為國際企業(yè)中心北區(qū)。總面積為60722平方米（約95畝），扣除代征道路后，實際可用地為49138平方米（約77.7畝）。

　　二、目標(biāo)客戶的描述

　　完成資本原始積累后，有能力購置物業(yè)進(jìn)行事業(yè)擴(kuò)展的中小型企業(yè)。行業(yè)特征為低噪音、無異味的電子、信息工程等；用途為研發(fā)及辦公。

　　三、項目定位

　　本項目應(yīng)成為具有良好景觀和設(shè)施配套，便于企業(yè)經(jīng)營，滿足企業(yè)形象需求的優(yōu)質(zhì)研發(fā)區(qū)。其市場空間在于切入寫字樓與數(shù)碼港之間的市場空檔，以相對低廉的價格提供寫字樓的品質(zhì)

　　1、建筑風(fēng)格：簡約、具科技感、顯示現(xiàn)代化的辦公形象、每棟建筑具有良好的可識別性

　　2、道路系統(tǒng)：以效率為先，可便捷直達(dá)每棟辦公樓。快車道寬度以6米為宜，每側(cè)人行道寬度為2米左右。

　　3、配套設(shè)施：考慮企業(yè)會所、集中停車場、籃球場、網(wǎng)球場和室外公共交流區(qū)。配套的`重點是企業(yè)會所，其內(nèi)設(shè)置多功能廳、健身及餐飲功能，以滿足企業(yè)對外活動需要。

　　4、景觀系統(tǒng)：以道路兩側(cè)綠化及庭院綠化為主，形成良好的交通景觀和空間效果。局部考慮設(shè)置水景點綴。布置籃球場等體育設(shè)施。

　　四、開發(fā)計劃及成本分析

　　根據(jù)實際用地面積，考慮與煤氣廠的隔離情況，預(yù)計該地塊可開發(fā)面積為54000平方米，折合容積率約1.18。其中會所約為4000平方米，實際可銷售面積為50000平方米。

　　1、開發(fā)計劃

　　20xx年2月完成方案設(shè)計和報批

　　20xx年3月10日前完成市政管線及首期三個組團(tuán)（面積約29000平方米）的施工圖設(shè)計

　　20xx年3月-5月銷售準(zhǔn)備期：模型、3D動畫片、宣傳冊及廣告計劃；銷售人員的培訓(xùn)和銷售價格體系的確定；按揭銀行的選擇。

　　20xx年4月10日前完成施工圖報審；施工、監(jiān)理招標(biāo)，辦理建設(shè)工程規(guī)劃許可證和施工許可證；完成景觀設(shè)計

　　20xx年5月前首期組團(tuán)開工，同時進(jìn)行外圍景觀施工，參觀走廊的設(shè)置

　　20xx年6月開始內(nèi)部推介，推介價：1900元/平方米，銷售價95折

　　20xx年7月進(jìn)入正式銷售，起價：元/平方米，均價：元/平方米

　　20xx年8月進(jìn)行水電報裝，土建工程完工

　　20xx年7月底完成余下施工圖的設(shè)計和審批手續(xù)

　　20xx年9月，二期組團(tuán)（2萬平方米）開工，會所開工

　　20xx年10月，完成景觀施工和市政配套，首期組團(tuán)建成

　　20xx年11月，會所進(jìn)入裝修

　　20xx年11月，起價：元/平方米，均價：元/平方米，二期開盤

　　20xx年1月，二期組團(tuán)進(jìn)行土建工程完工

　　20xx年3月底，國際企業(yè)中心研發(fā)區(qū)建成

　　20xx年6月，應(yīng)累計實現(xiàn)銷售25000平方米

　　20xx年12月，全部銷售完成

　　2、成本分析

　　國際企業(yè)中心建設(shè)投資估算表

　　序號費用名稱計量單位規(guī)模指標(biāo)（㎡）單項指標(biāo)（元/㎡）估算投資（萬元）備注

　　1土地費用1419

　　1.1三通一平費㎡ 51598 5 25.80

　　1.6地價㎡ 50000 278.64 1393.2按每畝18萬元計算

　　土地費用樓面價283.64

　　2前期費用153.9

　　2.1土地測量、地質(zhì)勘測費㎡ 54000 3 16.2

　　2.2建設(shè)規(guī)劃設(shè)計費㎡ 25 135

　　2.3施工圖審查費（抗震、技術(shù)安全檢查）0.5 2.7設(shè)計費×2%

　　前期費用樓面價28.5

　　3取得規(guī)劃許可證前的規(guī)費54

　　3.1垃圾處理費㎡ 54000 10 54

　　前期規(guī)費樓面價10

　　4工程造價5655.32

　　4.1主體部分㎡ 54000 4542.92

　　4.1.1土建工程㎡ 620 3348

　　4.1.2門窗㎡ 39 210.6按建筑面積15%（8100㎡）；彩鋁單層窗260元/㎡計算

　　4.1.3外墻㎡ 80 432按建筑面積80%（43200㎡）；100元/㎡計算

　　4.1.4電梯安裝㎡ 77.78 420按12部計算

　　4.1.5不可預(yù)見費132.32取3%

　　主體部分樓面價841.28

　　4.2建設(shè)配套費㎡ 1112.4

　　4.2.1區(qū)內(nèi)道路排水、停車場等㎡ 54000 80 432

　　4.2.2綠化工程㎡ 50 270

　　4.2.3市政配套㎡ 70 378

　　4.2.5不可預(yù)見費32.4取3%

　　建設(shè)配套費樓面價206

　　工程造價樓面價1047.28

　　5建設(shè)期間稅費202

　　5.1質(zhì)量監(jiān)督費600×54000×2% 64.8

　　5.2建設(shè)單位管理費30約設(shè)計費的40%

　　5.3發(fā)展新型墻體材料專用費用㎡ 54000 3 15.2

　　5.4商品混凝土保證金10

　　5.5建設(shè)工程竣工檔案保證金㎡ 54000 0.5 2.7

　　5.6工程監(jiān)理費30約設(shè)計費的40%

　　5.7衛(wèi)生防疫審查費㎡ 54000 9 48.6

　　5.8滅鼠費㎡ 54000 0.5 2.7

　　規(guī)費樓面價37.41

　　6會所分?jǐn)傎M用400按會所造價1/3

　　會所分?jǐn)偐O 50000 80

　　7管理費用84.83工程投資×1.5%

　　管理費用樓面價15.71

　　8財務(wù)費用956.28總投資×6%×2

　　財務(wù)費用樓面價177.08

　　9營業(yè)稅均價2000元113 610.2取5.65%

　　10綜合造價9535.53

　　綜合造價樓面價1765.84

　　以2000元/平方米均價計算，則利潤率為11.71%。

　　五、資金安排計劃

　　1、銷售安排

　　按以下銷售價格預(yù)計：

　　均價1850元：實現(xiàn)20000平方米，總價：3700萬元

　　均價2100元：實現(xiàn)30000平方米，總價：6300萬元

　　會所按800萬元作價轉(zhuǎn)入管理公司經(jīng)營

　　總計：10800萬元

　　2、銷售資金回籠估算

　　銷售周期為18個月。銷售費用預(yù)計：100萬元

　　20xx年計劃銷售20000平方米，預(yù)計回款2500萬元

　　20xx年全部銷售完成，回款6000萬元

　　2005年回款1500萬元

　　3、開發(fā)資金安排

　　基建總投資:5655.32萬元；稅費及管理費用：500萬元；

　　銷售費用：100萬元

　　基建周期:一期:20xx年3月-8月

　　二期：20xx年7月-12月

　　開發(fā)資金：20xx年預(yù)計需基建資金4524.256萬元，稅費及管理費用450萬元，銷售費用70萬元。共計：5044.256萬元

　　20xx年預(yù)計需資金1211.064萬元

　　六、風(fēng)險分析

　　1、成本控制風(fēng)險：

　　2、施工質(zhì)量風(fēng)險：

　　3、營銷風(fēng)險：

項目開發(fā)計劃書15

　　一、宗旨及商業(yè)模式

　　天行網(wǎng)絡(luò)信息服務(wù)公司是一個新型的電子商務(wù)公司，其宗旨是以網(wǎng)絡(luò)為依托提供專業(yè)細(xì)致的在線軟件服務(wù)和休閑會所信息查詢服務(wù)。通過提供專業(yè)化、便捷化、個性化、時尚化的全新服務(wù)，以方便快捷為導(dǎo)向，以顧客滿意為目標(biāo)，努力滿足顧客需求，通過各種贏利模式獲得利潤，并創(chuàng)造知名品牌。

　　本公司是一家處于創(chuàng)始階段的公司，初期發(fā)展以廣州為據(jù)點，服務(wù)針對兩個目標(biāo)群體：信息查詢服務(wù)主要針對高層商務(wù)人員、白領(lǐng)及年輕愛好時尚休閑的消費群體：在線軟件服務(wù)主要針對中小型休閑會所。公司力求為顧客提供最準(zhǔn)確、最快捷、最溫馨、最周到的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)，從而促進(jìn)公眾的休閑消費，帶動廣州的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

　　二、市場定位

　　在公司的宗旨中，我們已經(jīng)將公司的目標(biāo)市場定位為兩個大方向的市場，一是針對查詢服務(wù)的信息提供者——休閑行業(yè)會所;二是針對廣大需要進(jìn)行信息查詢服務(wù)的消費群體。

　　針對休閑會所這一市場定位，我們的服務(wù)主要包括為其提供企業(yè)黃頁鏈接，發(fā)布該會所特色服務(wù)等信息;網(wǎng)絡(luò)廣告宣傳;推薦業(yè)務(wù);在線軟件服務(wù)等。通過調(diào)查顯示，休閑服務(wù)行業(yè)的信息化非常低，使得辦公經(jīng)營成本無法降低，這就影響了該企業(yè)經(jīng)營模式的擴(kuò)展。公司針對休閑會所提供的服務(wù)，有助于達(dá)到公司的雙贏乃至多盈的目標(biāo)。

　　針對進(jìn)行信息查詢服務(wù)的消費群體，我們提供關(guān)于休閑方面的各種信息查詢，目標(biāo)市場定位在熱衷于休閑，有一定經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)并擁有現(xiàn)代化通訊工具的消費群體上。已有數(shù)據(jù)顯示，隨著經(jīng)濟(jì)的不斷增長，人們生活水平的不斷提高，越來越多的人傾向于到各種休閑設(shè)施或場所度過閑暇時間，并且只要經(jīng)濟(jì)不斷的向前發(fā)展和通訊文化的進(jìn)一步?jīng)_擊，這個市場上的消費群體就會越來越多，特別是那些愛好新潮時尚、樂觀向上的人們。

　　三、我們的服務(wù)

　　通過市場合理的細(xì)分，公司服務(wù)也將針對兩個目標(biāo)市場的客戶來提供。此處，我們主要先簡單介紹我們公司的兩個特色服務(wù)，其它具體服務(wù)方式詳見第三章產(chǎn)品與服務(wù)。

　　特色服務(wù)——信息查詢服務(wù)：

　　★ 休閑設(shè)施及場所的當(dāng)前情況查詢業(yè)務(wù)

　　提供休閑場所當(dāng)前客戶數(shù)量，資源使用情況的查詢等。通過跟各個休閑會所后臺數(shù)據(jù)庫的對接及在線軟件服務(wù)的.支持，實現(xiàn)信息共享，顧客通過查詢可以在第一時間知道某休閑會所是否有空位、空房、空閑設(shè)施等即時營業(yè)狀況。

　　★ 某行業(yè)休閑設(shè)施及會所的全方位對比查詢業(yè)務(wù)

　　提供該行業(yè)各休閑會的詳細(xì)資料，包括提供的服務(wù)類型、收費標(biāo)準(zhǔn)等;同時提供該行業(yè)休閑場所的特點對比，使顧客更好的選擇適合自己的會所。該業(yè)務(wù)側(cè)重于網(wǎng)上點擊查詢。

　　為了使公司的特色服務(wù)發(fā)展空間更大，我們需要與更多休閑會所建立信息系統(tǒng)對

　　接，即使了解其動態(tài)信息，但介于中小型休閑會所無法實現(xiàn)信息化問題，公司退出了又一個專門針對休閑會所而開設(shè)的亮點服務(wù)，公司初步預(yù)計，該項服務(wù)將是以后公司戰(zhàn)略發(fā)展的一個重要組成部分，同時也是公司利潤的一個重要來源。+

　　亮點服務(wù)——在線軟件服務(wù)：公司針對沒有信息化的中小型休閑商家開發(fā)的在線信息管理系統(tǒng)。商家通過互聯(lián)網(wǎng)在線操作屬于自己的信息系統(tǒng)，不僅免除了企業(yè)開發(fā)大型信息系統(tǒng)所帶來的高額成本，也免除了企業(yè)平時系統(tǒng)維護(hù)等巨大的管理費用，從而幫助企業(yè)實現(xiàn)E化管理，提高了企業(yè)的競爭力和勞動生產(chǎn)率。同時，公司可以通過企業(yè)的在線信息系統(tǒng)，隨時了解企業(yè)的營業(yè)情況，從而為信息查詢服務(wù)打下了堅實的信息基礎(chǔ)，實現(xiàn)了多贏。在線軟件服務(wù)一個多家國外大型廠商都看好的領(lǐng)域，包括微軟、Google和Salesfore.com等，而中國在該領(lǐng)域尚無很成熟的技術(shù)，競爭對手較少，很有發(fā)展前景。

　　四、競爭

　　信息查詢行業(yè)方面，我們的競爭對手是涉及此行業(yè)的相關(guān)定位網(wǎng)站，如：今夜中國，廣州生活易等，以及包括現(xiàn)在普遍使用的114、160查詢服務(wù)也將成為我們某一細(xì)分市場的競爭者。由于我們采用了新穎便捷的查詢方式并配置了專業(yè)細(xì)致的數(shù)據(jù)庫，所以從經(jīng)營方式來講我們是全電子商務(wù)化的，是全新的。通過與多種現(xiàn)代通信工具及方式相結(jié)合，我們有兩個優(yōu)勢，一是可以節(jié)約顧客的時間成本，顧客可以隨時隨地最快的獲得所需的信息;二是幫助顧客全面了解廣州市內(nèi)各種休閑設(shè)施及場所，使其有針對性地消費，有效的降低其開銷，獲取最大的消費者剩余，真正意義上地實現(xiàn)互利。

　　在線軟件服務(wù)方面，由于這一領(lǐng)域在中國尚屬啟蒙階段，因此來自外部的競爭對手相對很少且不成熟，因此這方面的競爭可以不予考慮。

　　五、團(tuán)隊優(yōu)勢

　　我們的團(tuán)隊是由中山大學(xué)各個學(xué)院中的一些優(yōu)秀生組成，隊員主要來自電子商務(wù)、財務(wù)投資、市場營銷、人力資源管理、公共關(guān)系、計算機(jī)等專業(yè)，因此我們在公司管理架構(gòu)的各個方面都有比較好的管理、技術(shù)理論基礎(chǔ)。

　　團(tuán)隊成員在學(xué)術(shù)方面獲得的成就主要有：協(xié)助老師參與《電子商務(wù)經(jīng)濟(jì)學(xué)》、《電子商務(wù)案例分析》等教材的編寫工作;協(xié)助老師完成學(xué)術(shù)論文并發(fā)表在《管理世界》上等。

　　除了豐富的專業(yè)知識外，許多隊員都有很多的社會工作和實踐經(jīng)歷，有的曾被推薦至新浪廣東分公司實習(xí)，參與開發(fā)了新浪廣東校園板塊的后臺管理系統(tǒng)，并承擔(dān)了大部分的網(wǎng)頁制作工作。有的曾在寶潔公司廣州分公司財務(wù)部實習(xí)，表現(xiàn)出色。

　　網(wǎng)站開發(fā)項目計劃書范例三

　　一、立項依據(jù)

　　公司目前應(yīng)用的OA辦公系統(tǒng)于20xx年正式上線運行，是基于DOMINO數(shù)據(jù)庫，前端開發(fā)工具為lotus的OA辦公系統(tǒng)，功能主要包括收發(fā)文管理、郵件管理、公告管理等幾個方面。

　　OA系統(tǒng)的應(yīng)用對于加快公文流轉(zhuǎn)、信息流通等方面發(fā)揮了積極作用。但是也存在很大的局限性，如缺乏工作流、協(xié)同工作、知識管理、公文處理、行政辦公等處理能力，導(dǎo)致企業(yè)的辦公效率無法提升。同時，基于DOMINO的架構(gòu)升級難度大，

　　二、項目實施主要內(nèi)容、技術(shù)關(guān)鍵與創(chuàng)新點、預(yù)期目標(biāo)

　　1、項目研究內(nèi)容

　　1.1建立統(tǒng)一的OA辦公信息平臺。

　　1.2 基于大型關(guān)系數(shù)據(jù)庫技術(shù)的查詢、打印、歸檔等科技項目建議書模板科技項目建議書模板。

　　1.3 基于權(quán)限的工作流、公文流的無紙化處理

　　1.4 電子印章的應(yīng)用

　　1.5 基于手機(jī)等移動網(wǎng)絡(luò)終端的.應(yīng)用，消除辦公地域帶來的不便。

　　1.6基于.NET、JAVA等技術(shù)開發(fā)的系統(tǒng)的可維護(hù)性和可擴(kuò)展性。

　　三、技術(shù)關(guān)鍵及創(chuàng)新點

　　2.1 通過WEB方式登陸，進(jìn)行日常的工作流、公文流等信息處理。

　　2.2 利用JAVA、.neT等技術(shù)開發(fā)，便于系統(tǒng)的部署及升級

　　2.3 辦公系統(tǒng)與移動終端的無縫對接

　　3、預(yù)期目標(biāo)

　　4、應(yīng)用或產(chǎn)業(yè)化前景與市場需求

　　我公司作為一個大型采、選、冶及加工貿(mào)易聯(lián)合企業(yè)，各子公司地域分布分散，傳統(tǒng)的手工辦公方式不利于信息的快速流轉(zhuǎn)

　　利用基于計算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)和數(shù)據(jù)庫技術(shù)的無紙化OA辦公系統(tǒng)代替?zhèn)鹘y(tǒng)的手工辦公模式， 不但可以加速信息流轉(zhuǎn)，提高辦公效率，也利于

　　四、現(xiàn)有研究條件和工作基礎(chǔ)

　　1、目前公司已經(jīng)交完善的局域網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)和數(shù)據(jù)存儲設(shè)備

　　2、公司現(xiàn)有計算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)、數(shù)據(jù)庫工程技術(shù)人員若干并參加過多項信息系統(tǒng)的開發(fā)，具有信息系統(tǒng)開發(fā)、運維完整的支持

　　體系，并具有掌握和應(yīng)用信息化前沿技術(shù)的能力。

　　3、計控所信息中心機(jī)房部署有測試服務(wù)器，為開發(fā)人員提供開發(fā)和測試平臺科技項目建議書模板專題。

　　五、進(jìn)度安排與計劃內(nèi)容

　　承擔(dān)項目單位及分工

　　六、 經(jīng)費預(yù)算

　　注：原則上，勞務(wù)費+人工費≤總費用的30%;專家咨詢費≤總費用的8%;管理費用≤總費用的5%，其他費用≤總費用的5%。

　　七、 主要研究人員簡況

　　項目組主要研究人員的基本情況，重點介紹項目負(fù)責(zé)人情況。同時應(yīng)列出項目負(fù)責(zé)人及研發(fā)團(tuán)隊成員姓名、性別、年齡、職務(wù)職稱、從事專業(yè)、工作單位及在本項目中承擔(dān)的主要工作簡表。

　　八、 經(jīng)濟(jì)、社會效益分析

　　傳統(tǒng)的企業(yè)辦公方式已不能滿足對信息的快速傳遞及處理的需求，利用無紙化OA辦公系統(tǒng)，不但可以

　　九、項目實施風(fēng)險分析

　　信息系統(tǒng)開發(fā)等活動風(fēng)險不可避免，關(guān)鍵是針對可能發(fā)生的風(fēng)險，制定好風(fēng)險應(yīng)對措施，將影響減到最低。

　　本項目中，由于工作流、公文流等將在移動終端或辦公終端進(jìn)行，要求各使用人員能熟練操作終端設(shè)備，而且具備熟練操作辦公軟件和打字等，對于目前部分人員難度較大，需要進(jìn)行大量的培訓(xùn)。風(fēng)險因素存在，除單位要制定出嚴(yán)格的考核制度外，公司辦要制定完善的管理制度。

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