【推薦】軟件項(xiàng)目計(jì)劃書
時間的腳步是無聲的,它在不經(jīng)意間流逝,又迎來了一個全新的起點(diǎn),該為自己下階段的學(xué)習(xí)制定一個計(jì)劃了。計(jì)劃怎么寫才不會流于形式呢?下面是小編為大家整理的軟件項(xiàng)目計(jì)劃書,希望對大家有所幫助。
軟件項(xiàng)目計(jì)劃書1
甲方在此委托乙方進(jìn)行xx軟件的開發(fā),為明確雙方責(zé)任,經(jīng)友好協(xié)商,雙方達(dá)成以下協(xié)議:
第一條:項(xiàng)目的功能、平臺架構(gòu)、開發(fā)進(jìn)度、交付方式等內(nèi)容由載明。
第二條:甲方的權(quán)利和義務(wù)
1. 提供專人與乙方聯(lián)絡(luò)。
2. 提供項(xiàng)目所需要的所有資料交給乙方,并保證資料的正確性。
3. 及時支付費(fèi)用,保證項(xiàng)目的.開發(fā)費(fèi)用及時到位。
4. 本合同的相關(guān)作品、程序、文件源碼的版權(quán)屬甲方所有。
第三條:乙方的權(quán)利和義務(wù)
1. 提供專人與甲方聯(lián)絡(luò)。
2. 按照項(xiàng)目進(jìn)度要求及時完成系統(tǒng)的開發(fā),同時保證項(xiàng)目質(zhì)量。
3. 協(xié)助甲方完成所開發(fā)系統(tǒng)的實(shí)施、培訓(xùn)以及維護(hù)。
4. 開發(fā)完畢,乙方應(yīng)將系統(tǒng)的文檔、源代碼移交給甲方,不得將其應(yīng)用在其他企業(yè)。
5. 不得將甲方開發(fā)內(nèi)容泄露給第三方。
第四條:驗(yàn)收
1. 驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)為: a. 程序正常運(yùn)行;b. 方案中提到的功能全部實(shí)現(xiàn);c.項(xiàng)目按時完成;d.文檔和源代碼齊全
2. 驗(yàn)收期限為2天時間。
第六條:付款方式
1. 合同簽訂后1個工作日內(nèi),甲方向乙方支付合同總價30%的預(yù)付款。
2. 試運(yùn)行完畢,甲方向乙方支付合同總價70%的合同款;
第七條:維護(hù)
1. 乙方應(yīng)通過電話、email、現(xiàn)場服務(wù)等方式協(xié)助甲方的系統(tǒng)維護(hù),乙方有義務(wù)及時響應(yīng)和認(rèn)真服務(wù),努力確保甲方所委托開發(fā)系統(tǒng)的正常使用;
2. 甲方需要改動或需要委托乙方進(jìn)行二次開發(fā),甲方應(yīng)同乙方另訂協(xié)議,作為合同的附件,另收開發(fā)費(fèi)用。
第八條 違約責(zé)任
1. 任何一方有證據(jù)表明對方已經(jīng)、正在或?qū)⒁`約,可以中止履行本合同,但應(yīng)及時通知對方。若對方繼續(xù)不履行、履行不當(dāng)或者違反本合同,該方可以解除本合同并要求對方賠償損失。
2. 因不可抗力而無法承擔(dān)責(zé)任的一方,應(yīng)在不可抗力發(fā)生的3 天內(nèi),及時通知另一方。
3. 一方因不可抗力確實(shí)無法承擔(dān)責(zé)任,而造成損失的,不付賠償責(zé)任。本合同所稱不可抗力是指不能預(yù)見、不能克服并且不能避免的客觀事件,包括但不限于自然災(zāi)害如洪水、地震、火災(zāi)和風(fēng)暴等以及社會事件如戰(zhàn)爭、動亂、政府行為等。
第九條 其它
1. 如果本合同任何條款根據(jù)現(xiàn)行法律被確定為無效或無法實(shí)施,本合同的其他所有條款將繼續(xù)有效。此種情況下,雙方將以有效的約定替換該約定,且該有效約定應(yīng)盡可能接近原約定和本合同相應(yīng)的精神和宗旨。
2. 本合同經(jīng)雙方授權(quán)代表簽字并蓋章,自簽訂日起生效。
3. 本合同一式兩份,雙方當(dāng)事人各執(zhí)一份,具有同等法律效力。
乙方: 甲方
法人代表: 法人代表:
代 理 人: 代 理 人:
日 期: 年 月 日 日 期: 年 月 日
地 址: 地 址:
電 話: 電 話:
傳 真: 傳 真:
開戶銀行: 開戶銀行
帳 號: 帳 號:
軟件項(xiàng)目計(jì)劃書2
主要內(nèi)容
項(xiàng)目計(jì)劃書的內(nèi)容:關(guān)于惠祥鋼鐵,物流,煤炭經(jīng)營的可行性計(jì)劃。
項(xiàng)目概況
項(xiàng)目名稱:致力于鋼鐵,物流,煤炭行業(yè)的發(fā)展。
項(xiàng)目承辦單位和項(xiàng)目投資者的有關(guān)情況。即:生產(chǎn)經(jīng)營內(nèi)容、生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模、產(chǎn)品銷售情況、年上繳稅額、自有資金數(shù)額、債權(quán)債務(wù)情況等。
興辦外商投資項(xiàng)目要簡述:
(1)合營各方概況,即:合營各方名稱、法定地址、法定代表國籍及姓名、資金實(shí)力、技術(shù)力量等
(2)合營方式(注明合資、合作、獨(dú)資)
(3)合營年限
(4)經(jīng)營范圍
(5)產(chǎn)品銷售方向(內(nèi)銷或出口比例)
簡述項(xiàng)目建設(shè)的必要性和依據(jù)。技術(shù)引進(jìn)項(xiàng)目,要簡述技術(shù)引進(jìn)內(nèi)容(關(guān)鍵設(shè)備或技術(shù)專利)、擬引進(jìn)技術(shù)設(shè)備水平及其國別和廠商產(chǎn)品技術(shù)水平及市場銷售前景。
建設(shè)條件
項(xiàng)目建設(shè)擬選地址的地理位置、占地范圍(四至范圍)、占用土地類別(國有、集體所有)和數(shù)量、擬占土地的現(xiàn)狀及現(xiàn)有使用者的基本情況。
如果不指定建設(shè)地點(diǎn),要提出對占地的基本要求。
項(xiàng)目建設(shè)條件。簡述能源供應(yīng)條件、主要原材料供應(yīng)條件、交通運(yùn)輸條件、市政公用設(shè)施配套條件及實(shí)現(xiàn)上述條件的初步設(shè)想。需進(jìn)行地上建筑物拆遷的項(xiàng)目,要提出拆遷安置初步方案。
建設(shè)內(nèi)容
建設(shè)規(guī)模和建設(shè)內(nèi)容。生產(chǎn)性項(xiàng)目要提出主要產(chǎn)品品種、生產(chǎn)工藝及生產(chǎn)能力;非生產(chǎn)項(xiàng)目要根據(jù)項(xiàng)目的不同性質(zhì)說明其規(guī)模,如旅館、賓館項(xiàng)目要說明有多少客房、多少床位;房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目要說明擬建的建筑物類別及數(shù)量;成片開發(fā)建設(shè)的小區(qū)要說明小區(qū)的主要功能、建筑容積率等。
總建筑面積及主要單項(xiàng)工程的建筑面積。
環(huán)境影響
一般民用建筑項(xiàng)目不寫,其他非工業(yè)生產(chǎn)項(xiàng)目簡寫。
估算
項(xiàng)目總投資額。技術(shù)引進(jìn)項(xiàng)目要說明進(jìn)口技術(shù)設(shè)備使用外匯數(shù)額,建設(shè)費(fèi)用和購置國內(nèi)設(shè)備所需人民幣數(shù)額;外商投資企業(yè)要說明總投資額、注冊資本數(shù)額、合營各方投入注冊資本的比例、出資方式及利潤分配方式。
資金來源。利用銀行貸款的項(xiàng)目要將注設(shè)期間的貸款利息計(jì)入總投資內(nèi)。 利用外資項(xiàng)目要說明外匯平衡方式和外匯償還辦法。
(六)建設(shè)進(jìn)度初步設(shè)想
(七)經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的.初步估算
(八)結(jié)論
附件
建設(shè)項(xiàng)目擬選位置地形圖(城近郊區(qū)比例尺為1:20xx;遠(yuǎn)郊區(qū)縣比例尺為1:10000)。標(biāo)明項(xiàng)目建設(shè)占地范圍和占地范圍內(nèi)及附近地區(qū)地上建筑物現(xiàn)狀。
在自有地皮上建設(shè),要附市規(guī)劃部門對項(xiàng)目建設(shè)初步選址意見(規(guī)劃要點(diǎn)或其它文件)。
國家限止發(fā)展的或按國家及市政府規(guī)定需要先由行業(yè)主管部門簽署意見的項(xiàng)目,要附有關(guān)行業(yè)主管部門簽署的審查意見。
外商投資項(xiàng)目要附以下材料
(1)會計(jì)師事務(wù)所出具的外商資信證明材料。
(2)合營各方的營業(yè)執(zhí)照(復(fù)印件)。
(3)合營各方簽署的合營意向書(境內(nèi)單位要有上級主管部門的意見)。
兩個或兩個以上境內(nèi)單位合建的項(xiàng)目要附以下材料
(1)合建各方簽署的意向書(要有上級主管部門的意見)。
(2)合建各方的營業(yè)執(zhí)照(復(fù)印件)。
其他附件材料。
軟件項(xiàng)目計(jì)劃書3
1 引言
1.1 編寫目的
編寫本文檔的目的是確保項(xiàng)目包括成功完成項(xiàng)目所需的全部工作,但又只包括必須完成的工作的各個過程。是項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)確定、記載、核實(shí)、管理和控制項(xiàng)目范圍的指南。此文當(dāng)中包括制作工作分解結(jié)構(gòu),并確定如何維持與批準(zhǔn)該工作分解結(jié)構(gòu);規(guī)定如何正式核實(shí)與驗(yàn)收項(xiàng)目已完成可交付成果。
1.2 參考資料
《軟件項(xiàng)目管理案例教程》 韓萬江,姜立新編著機(jī)械工業(yè)出版社 《軟件工程導(dǎo)論》——第5版 張海藩編著 清華大學(xué)出版社 《酒店管理工作——細(xì)化執(zhí)行與模板》王宏編著 人民郵電出版社
1.3 重要術(shù)語
SQL Server 20xx:數(shù)據(jù)庫管理軟件 DBMS:數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng) Windows XP:運(yùn)行環(huán)境
VB.net 20xx:軟件開發(fā)語言
visual studio 20xx 軟件開發(fā)環(huán)境
2 項(xiàng)目概述
2.1 系統(tǒng)與項(xiàng)目的定義
本系統(tǒng)是建立在C/S系統(tǒng)架構(gòu)下基于SQL Server數(shù)據(jù)庫,采用VB.Net技術(shù)分析、設(shè)計(jì)、開發(fā)用于酒店信息化管理的。該系統(tǒng)基本滿足了酒店管理方面的需求,用戶界面友好。系統(tǒng)對用戶(主要是酒店管理層及員工)數(shù)據(jù)有效地實(shí)現(xiàn)了信息電子化處理,從而降低了人工勞動并增加信息的準(zhǔn)確性。本系統(tǒng)的基本信息有客房、餐飲、財(cái)務(wù)及人力資源等,用戶登錄系統(tǒng)后根據(jù)權(quán)限操作這些基本信息。
要實(shí)現(xiàn)的功能模塊包括4個方面,第一個方面是客房管理子系統(tǒng),包括客房登記、客房預(yù)定、工作報表、信息查看及最重要的客房部經(jīng)理管理模塊;第二個方面是餐飲管理子系統(tǒng),包括點(diǎn)單、埋單、預(yù)定、換臺及最重要的餐飲部經(jīng)理管理模塊;第三個個方面是財(cái)務(wù)管理子系統(tǒng),包括財(cái)務(wù)預(yù)算的查看及發(fā)布審核、財(cái)務(wù)報表的生成等;最后一個方面是人力資源管理子系統(tǒng),包括員工信息的錄入、查看及績效考核等。
2.2 系統(tǒng)開發(fā)背景與目標(biāo)
在信息高度發(fā)達(dá)的今天,酒店業(yè)務(wù)涉及的各個工作環(huán)節(jié)已經(jīng)不再僅僅是傳統(tǒng)的住宿、結(jié)算業(yè)務(wù),而是更廣、更全面的服務(wù)性行業(yè)代表。酒店賓館作為一個服務(wù)性行業(yè),從客房的營銷即客人預(yù)訂開始,到入住登記直至最后退房結(jié)賬,整個過程應(yīng)該能夠體現(xiàn)以賓客為中心,提供快捷、方便的服務(wù)。給賓客一種顧客至上的享受。提高酒店的管理水平,簡化各種復(fù)雜操作,在最合理、最短時間內(nèi)完成酒店業(yè)務(wù)規(guī)范化操作,這樣才能令旅客舒適難忘,增加賓客回頭率。而對酒店業(yè)內(nèi)激烈的競爭形勢,各酒店均在努力拓展其服務(wù)領(lǐng)域的廣度和深度。雖然信息化不是酒店走向成功的關(guān)鍵因素,但它可以幫助那些真正影響成敗的要素發(fā)揮更大的作用。因此,采用全新的酒店管理系統(tǒng),將成為提高酒店的管理效率,改善服務(wù)水平的重要手段之一。
酒店行業(yè)的激烈競爭使得爭取客源、提高酒店入住率、制定正確營銷策略已經(jīng)成為一項(xiàng)重要的任務(wù),借助蓬勃發(fā)展的IT工具來拓展其能力已經(jīng)成為許多酒店的首選。
計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)在數(shù)據(jù)保存、數(shù)據(jù)交換方面的`快速可靠,是手工操作不能完成的。 酒店管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)目標(biāo):
1)采用先進(jìn)的分布式數(shù)據(jù)處理技術(shù),以提高管理工作的質(zhì)量、效率和規(guī)范性;
2)按照酒店管理體制分層進(jìn)行數(shù)據(jù)管理,為不同層級的管理者設(shè)置相應(yīng)的使用權(quán)限,保障系統(tǒng)的可靠性與安全性;
3)旨在提高酒店的管理效率,減免手工處理的繁瑣和誤差。及時、準(zhǔn)確地反應(yīng)酒店的工作情況、經(jīng)營情況,從而提高酒店的服務(wù)質(zhì)量,獲得更好的經(jīng)濟(jì)效益;實(shí)現(xiàn)客房管理的規(guī)范化、自動化。
2.3 用戶需求概述及系統(tǒng)主要功能
3 項(xiàng)目范圍界定
3.1 開發(fā)技術(shù)選擇與理由
開發(fā)酒店管理系統(tǒng),軟硬件方面選擇的是可視化的Visual Basic.net 20xx和SQL Server 20xx數(shù)據(jù)庫,Windows XP操作系統(tǒng)等。
VB擁有圖形用戶界面(GUI),可以輕易的使用ADO連接數(shù)據(jù)庫,程序員可以輕松的使用VB提供的組件快速建立一個應(yīng)用程序,以上都是組員熟悉的語言和數(shù)據(jù)庫,所以技術(shù)方面是絕對可行的。綜上所述,我們完全有能力完成酒店管理系統(tǒng)的最終實(shí)現(xiàn)。
3.2 開發(fā)團(tuán)隊(duì)與開發(fā)環(huán)境、工作方式 開發(fā)團(tuán)隊(duì):
項(xiàng)目經(jīng)理王朝令
需求分析員 王朝令 況曉龍 設(shè)計(jì)人員況曉龍 黃志剛
編碼人員王朝令 況曉龍 黃志剛 測試人員黃志剛
開發(fā)環(huán)境:Windows XP,visual studio 20xx, SQL Server 20xx 工作方式:團(tuán)隊(duì)工作
軟件項(xiàng)目計(jì)劃書4
一、公司簡介
起航軟件公司是一個以開發(fā)數(shù)據(jù)庫軟件、行業(yè)軟件和網(wǎng)站建設(shè),發(fā)展成熟之后著力于發(fā)展電子商務(wù)的高新科技公司。
1. 業(yè)務(wù)目的:
20xx年全國軟件市場銷售總額為1100億元,比同期增長為46.5%。軟件行業(yè)是一個朝陽產(chǎn)業(yè),從98~03年以平均超過30%的速度增長,且有數(shù)據(jù)顯示這種規(guī)模的持續(xù)增長會持續(xù)到20xx年。另外,電子商務(wù)在國內(nèi)處于起步階段,虛擬電子貨幣消費(fèi)基本處于空白,隨著網(wǎng)絡(luò)泡沫的覆滅,實(shí)務(wù)的網(wǎng)絡(luò)營銷被認(rèn)定為中國電子商務(wù)的突破口,所以前段時間國內(nèi)大型電子商務(wù)都收到不同程度的風(fēng)險投資(1000-8000萬美元不等)。由此可見,電子商務(wù)的第二春就要到來。而國內(nèi)主要的電子商務(wù)企業(yè)所占市場無非是北京、上海、廣州等大城市,根本無暇顧及廣大的內(nèi)地市場。我們分析得出,未來5年中在內(nèi)地投資電子商務(wù),將是絕佳的機(jī)會——即有現(xiàn)成和成熟的運(yùn)作模式、廣泛的市場渠道,而沒有強(qiáng)大的競爭對手。我們的業(yè)務(wù)目的就是在初期以軟件研發(fā)、銷售為主,積累資金、技術(shù)和客戶,讓公司形成規(guī)模,成熟后便開展電子商務(wù),搶占內(nèi)地這塊空白的高利潤市場。
2. 我們的團(tuán)隊(duì):
創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)由前電子科大國騰軟件學(xué)院起航軟件工作組演化而來,匯聚了全學(xué)院精英。工作組始終強(qiáng)調(diào)以人為本,要求成員私下倆倆結(jié)友。通過近一年的磨合與相互學(xué)習(xí),團(tuán)隊(duì)內(nèi)已經(jīng)營造出了良好的工作氛圍,人與人之間的關(guān)系非常融洽,甚至由此形成了一種文化。讓每位成員都具有良好的團(tuán)隊(duì)精神,是工作組最引以為傲的成就。工作組內(nèi)部,我們讓所有成員都有機(jī)會體驗(yàn)各種角色,從而加強(qiáng)了對別人工作的認(rèn)識和理解,同時也促進(jìn)了競爭和相互學(xué)習(xí)。
工作組在長期的實(shí)踐中積累了大量的工作經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)實(shí)力,由只能做小程序的丑小鴨成長為能夠獨(dú)立完成中等規(guī)模軟件項(xiàng)目的雛鷹。在與其他公司的合作過程中,工作組積累了很多社會關(guān)系,為公司運(yùn)作籌備了穩(wěn)定的項(xiàng)目來源和可靠的技術(shù)支持。
為了使工作趨于正規(guī)化,工作組制定了嚴(yán)格的規(guī)章制度。靈活的項(xiàng)目開發(fā)小組劃分原則、項(xiàng)目跟蹤和文檔管理制度相繼被建立和完善起來。每個臨時小組設(shè)立相應(yīng)負(fù)責(zé)的組長,將每位成員的具體職責(zé)落實(shí)到處,杜絕虛設(shè)職務(wù)。在項(xiàng)目的開發(fā)、計(jì)劃、跟蹤管理、軟件需求等方面參照了國家標(biāo)準(zhǔn),并堅(jiān)持記錄工作組日志、提交項(xiàng)目進(jìn)度報告、編寫每個項(xiàng)目周期的項(xiàng)目總結(jié)。
工作組很重視思想工作,定期舉辦如燒烤、旅游等的團(tuán)隊(duì)活動。還通過討論前景的方法鼓勵大家的工作激情,以提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神和凝聚力,使所有成員都擁有應(yīng)付各方面競爭的綜合能力。
我們會把好的東西、優(yōu)良的傳統(tǒng)帶到以后的工作中,繼續(xù)保持下去。
3. 公司描述:
3.1 公司性質(zhì):
軟件高新技術(shù)公司。
公司以開發(fā)數(shù)據(jù)庫軟件和行業(yè)軟件、建設(shè)維護(hù)網(wǎng)站、提供系統(tǒng)集成和商務(wù)解決方案為主要業(yè)務(wù),成熟后著力于開發(fā)自主知識產(chǎn)權(quán)的軟件產(chǎn)品和發(fā)展電子商務(wù)。
3.2 公司名稱:
起航軟件有限責(zé)任公司
3.3 公司結(jié)構(gòu):
公司以股東會為根本,由股東會產(chǎn)生董事會,監(jiān)管公司日常運(yùn)作,董事會包括董事長和董事會秘書,董事長代表董事會決定公司重大問題,如任命總經(jīng)理。董事會秘書負(fù)責(zé)監(jiān)管公司財(cái)務(wù)、人事情況等,向董事會負(fù)責(zé)。總經(jīng)理負(fù)責(zé)公司日常事務(wù),重大事件需提交董事會決定。總經(jīng)理下設(shè)技術(shù)部、營銷部和財(cái)務(wù)經(jīng)理,兩個部門的部門經(jīng)理向總經(jīng)理負(fù)責(zé)。會計(jì)向總經(jīng)理、董事會負(fù)責(zé)。(具體內(nèi)容參看附件中公司章程部分)
3.4 公司經(jīng)營策略:
公司以多種經(jīng)營方式來實(shí)現(xiàn)利潤最大化的最終目標(biāo),包括定制和外包、自研系列軟件產(chǎn)品、開發(fā)軟硬結(jié)合產(chǎn)品、提供解決方案、發(fā)展電子商務(wù)等。前期的軟件定制和外包,我們將充分利用股東數(shù)量多、關(guān)系廣泛的優(yōu)勢,快速積累資金以提供軟件產(chǎn)品和集成系統(tǒng)的研發(fā)。成熟期,軟件產(chǎn)品將為發(fā)展電子商務(wù)打下基礎(chǔ)。除了爭取融資以外,我們會利用現(xiàn)有資源構(gòu)筑電子商務(wù)的框架,讓投資商看到美好的前景。業(yè)務(wù)開展過程中,我們盡量避開現(xiàn)有幾家大型電子商務(wù)企業(yè)的競爭壓力,轉(zhuǎn)戰(zhàn)他們無暇顧及的內(nèi)地城市,蓄積實(shí)力同時搶占市場份額。另外,我們會積極尋求與本地超市合作,以充分利用各自資源。達(dá)到我們、超市和顧客多贏的局面。
3.5 相對價值增值:
我們通過系列軟件構(gòu)建出的電子商務(wù)平臺,將引導(dǎo)消費(fèi)者習(xí)慣網(wǎng)上消費(fèi)和使用虛擬貨幣,充分利用超市的配送系統(tǒng)和進(jìn)貨渠道(物流鏈),避免我們的資源浪費(fèi),同時通過利用我們的消費(fèi)渠道節(jié)省超市大規(guī)模占用場地和大批雇傭銷售管理員工的費(fèi)用。從宏觀上看,使資源配置更加合理,相對價值勢必增加。
3.6 公司設(shè)施:
公司初期需要三臺電腦、一系列開發(fā)所需軟件和一個良好的辦公環(huán)境。公司計(jì)劃選取成都高新西區(qū)國騰園863軟件孵化基地為辦公場地。我們預(yù)計(jì),三年內(nèi),收回公司前期所有投資,并在此基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)公司50萬以上的資金積累。
3.7 資金投入和運(yùn)用:
前期資金主要用于職員工資、系列軟件研發(fā)、努力提高生產(chǎn)和研究能力、客戶關(guān)系建立等方面(注:根據(jù)中國現(xiàn)狀,我們的系列網(wǎng)絡(luò)軟件打算先免費(fèi)發(fā)布,以爭取和發(fā)展客戶群、提高企業(yè)知名度,為電子商務(wù)的發(fā)展構(gòu)建基礎(chǔ)平臺)。
擴(kuò)展期資金主要用于提高技術(shù)和錄用新的員工以支持在擴(kuò)大的市場中的持續(xù)發(fā)展。
公司成熟期將以構(gòu)建電子商務(wù)平臺為主要任務(wù),大規(guī)模融資(爭取能上市),全面開展基于系列軟件客戶群和安全平臺的電子商務(wù)業(yè)務(wù),以步步為營的戰(zhàn)略方式,與政府合作,培養(yǎng)人民的虛擬貨幣使用習(xí)慣。公司將逐步增加在安全性和基礎(chǔ)設(shè)備方面的投資,并把商品儲備和配送體系作為公司新的發(fā)展方向,努力實(shí)現(xiàn)多渠道和多體系。
3.8 公司優(yōu)勢:
軟件公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書范文軟件公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書范文
公司具有豐富開發(fā)經(jīng)驗(yàn),擁有一個精英團(tuán)隊(duì),工作亦不斷地趨于正規(guī)化與規(guī)模化,并且在此過程中積累了一定資金和客戶關(guān)系。目前一些公司已經(jīng)與我們達(dá)成了關(guān)于外包合作的共識。
為實(shí)現(xiàn)前期資本的積累,我們做了充分的準(zhǔn)備,包括建立廣泛的社會關(guān)系來避免資金不足而可能帶來的運(yùn)轉(zhuǎn)困難。目前我們與四川政府采購部門、省農(nóng)業(yè)銀行、眉山市市政府、綿陽市工商局、國騰公司、南充市西充縣電信公司、國騰軟件學(xué)院和西充中學(xué)等有了不同程度的溝通,并與其中部分有過愉快的商業(yè)合作,這為我們初期創(chuàng)業(yè)的項(xiàng)目來源、資金流動提供了一個廣泛的渠道。
二、 公司的組成與管理
1. 公司組成:
1.1 組織形式
鑒于我們的產(chǎn)品核心是技術(shù),公司在任何發(fā)展階段都將貫徹"以質(zhì)量求生存,以信譽(yù)求發(fā)展"的理念。公司通過采取有限責(zé)任公司的形式,更有效地發(fā)揮各工作人員的專長,提高工作效率,使計(jì)劃與執(zhí)行分開,各部門職能明顯劃分,不受外部環(huán)境影響。隨著公司的發(fā)展,公司組織還可不斷地調(diào)整、完善。
公司結(jié)構(gòu)如下:
1.2 主要機(jī)構(gòu)
股東大會:初期由全部股東組成,此后由持有一定股份比例(隨不同時期而定)的股東組成。主要職能為選舉產(chǎn)生董事會成員。
董事會:由股東大會選出董事會成員,負(fù)責(zé)確定董事長、董事會秘書,討論和決議公司的重大決策,并由董事長轉(zhuǎn)交執(zhí)行。
董事長:由董事會選出,擁有總經(jīng)理的任命權(quán),對公司轉(zhuǎn)告董事會決定,并代表董事會對外交涉。
董事會秘書:由董事會選出,對公司運(yùn)作進(jìn)行監(jiān)督,并及時將公司運(yùn)作的情況向董事會匯報。
總經(jīng)理:由董事長任命,負(fù)責(zé)管理公司的日常事務(wù),制定公司的長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃,聘任或解聘部門經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人,對外代表公司。
技術(shù)部:負(fù)責(zé)科技攻關(guān)、課題研究與系列產(chǎn)品開發(fā)。不斷提高產(chǎn)品的質(zhì)量,針對不同客戶、不同時期、不同工作的需要進(jìn)行開發(fā),力爭保持技術(shù)上的領(lǐng)先地位。技術(shù)部由本公司技術(shù)部經(jīng)理負(fù)責(zé)。在公司初期,技術(shù)部承擔(dān)對內(nèi)自主技術(shù)攻關(guān)、對外滿足客戶需求的兩個責(zé)任,分別由相應(yīng)臨時組長負(fù)責(zé)。
財(cái)務(wù)經(jīng)理:負(fù)責(zé)公司內(nèi)部的財(cái)務(wù)控制、會計(jì)、金融、投資活動,定期向總經(jīng)理和董事會遞交財(cái)務(wù)報告,分析財(cái)務(wù)狀況,并提出建議。
營銷部:對公司的.總體營銷活動負(fù)責(zé),管理營銷隊(duì)伍和地區(qū)經(jīng)理,對公司的客戶需求、銷售活動、售后服務(wù)和地區(qū)間的平衡負(fù)責(zé)。
公司在初期后還將增設(shè)以下部門和職務(wù):
1.3 法律結(jié)構(gòu)
公司為有限責(zé)任公司。
1.4 產(chǎn)權(quán)
注冊總資本:30萬元(暫定)。
股份:按入股資金分配。
2. 公司管理:
2.1 生產(chǎn)管理
在市場經(jīng)濟(jì)下,生產(chǎn)管理直接關(guān)系到企業(yè)的生死存亡。公司一經(jīng)成立,對生產(chǎn)就實(shí)行優(yōu)質(zhì)、高效的管理。
1) 產(chǎn)品研發(fā)
啟航公司屬于高科技企業(yè)公司,以電子科技大學(xué)成都學(xué)院和本公司科研實(shí)力為依托,在確保短期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的同時致力于長足發(fā)展,運(yùn)用先進(jìn)的過程管理和軟件工程方法,加大科研開發(fā)力度,從而不斷的研發(fā)出新產(chǎn)品(我們公司將以凈利潤的45%設(shè)為專項(xiàng)科研經(jīng)費(fèi))。公司計(jì)劃在3-5年之內(nèi),以自行開發(fā)的系列軟件和軟件吸引來的龐大客戶群為依托,全面開展成熟的電子商務(wù)業(yè)務(wù),依靠先進(jìn)的技術(shù)和可靠的質(zhì)量,全面搶占市場。
2) 生產(chǎn)過程組織
公司駐地選擇:考慮到通信方便、廠商和信息集中等因素,并享受"兩免三減半"的稅收優(yōu)惠政策,我們將公司設(shè)在成都市高新技術(shù)開發(fā)西區(qū)。經(jīng)過調(diào)查,并根據(jù)公司規(guī)模,初定辦公室建筑面積為100平方米。
生產(chǎn)過程:我公司主導(dǎo)產(chǎn)品是軟件。鑒于軟件產(chǎn)品的特殊性,公司將有針對性地成立項(xiàng)目開發(fā)組,對專用性軟件采取訂單生產(chǎn)方式進(jìn)行開發(fā)。根據(jù)不同用戶的具體要求量體裁衣,進(jìn)行設(shè)計(jì)、開發(fā)、安裝、調(diào)試、維護(hù)等,實(shí)現(xiàn)公司的高利潤。我們將與顧客保持密切聯(lián)系,確保研發(fā)按時高效完成。通用性軟件做好市場調(diào)查,根據(jù)廣大用戶需求,成立專項(xiàng)項(xiàng)目組進(jìn)行周期性開發(fā)和升級,力爭做到立項(xiàng)一批,開發(fā)一批,成功一批,推廣一批,實(shí)現(xiàn)利潤最大化。
2.2 質(zhì)量管理
每一件產(chǎn)品的質(zhì)量直接關(guān)系到公司的聲譽(yù),質(zhì)量是企業(yè)的生命。我們將從客戶的利益出發(fā),成立專項(xiàng)軟件檢測組,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),堅(jiān)決做到讓顧客用放心軟件。
2.3 人力資源管理
人力資源已成為當(dāng)今企業(yè)界最重要最寶貴的資源,尤其對于高新技術(shù)企業(yè),員工的素質(zhì)將直接決定企業(yè)的發(fā)展。本公司將制定以下政策來對人力資源進(jìn)行管理:
激勵:采用業(yè)績付酬,精神激勵和物質(zhì)激勵相結(jié)合的方式,對表現(xiàn)突出的員工進(jìn)行獎勵,對于科技研發(fā)人員的專利產(chǎn)品可以以出資方式折入公司股份,通過擴(kuò)股形式將本公司的部分收益轉(zhuǎn)化為企業(yè)股份分配給創(chuàng)業(yè)人員。同時注意協(xié)調(diào)公司內(nèi)部關(guān)系,不定期組織活動,使每個員工都有歸宿感。
培訓(xùn):培訓(xùn)是人力資源開發(fā)的重要途徑,能滿足企業(yè)發(fā)展對高素質(zhì)人才需要,公司應(yīng)進(jìn)行崗前培訓(xùn)和在崗培訓(xùn),通過崗前培訓(xùn)使新員工盡快適應(yīng)工作環(huán)境,通過在崗培訓(xùn)不斷提高員工素質(zhì),提供進(jìn)修深造的機(jī)會。 現(xiàn)在已經(jīng)對內(nèi)部成員和國騰學(xué)院部分學(xué)生進(jìn)行定期培訓(xùn)。
招聘:對于中高層管理人員的選用,公司將采用內(nèi)部選拔與外部招聘相結(jié)合的方式;對科技開發(fā)人員采用高薪聘用,堅(jiān)持用人唯賢,做到職能相配分工明確,最大限度的發(fā)揮人才的作用。
三、 市場分析
1. 市場現(xiàn)狀分析:
我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展取得了巨大的成就,各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)及各種產(chǎn)業(yè)都發(fā)生了翻天覆地的改變,人們的生活和工作水平都上了一個新的臺階。黨的十六大提出,信息化是我國加快實(shí)現(xiàn)工業(yè)化和現(xiàn)代化的必然選擇,堅(jiān)持以信息化帶動工業(yè)化,以工業(yè)化促進(jìn)信息化,走出一條科技含量高、……、人力資源優(yōu)勢得到充分發(fā)揮的新型工業(yè)化道路。近年來,我國軟件產(chǎn)業(yè)的政策環(huán)境不斷改善,增長速度明顯加快,軟件產(chǎn)業(yè)對國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的作用逐步增強(qiáng)。到目前為止,我國軟件產(chǎn)業(yè)的政策環(huán)境成為歷史上前所未有的最好時期。
20xx年全國軟件市場銷售總額為1100億元,同比增長為46.5%,軟件出口(含產(chǎn)品出口、外包服務(wù))15億美元,同比增長為100%。其中,軟件產(chǎn)品銷售收入660.5億元,同比增長28%,系統(tǒng)集成及計(jì)算機(jī)服務(wù)收入439.5億元,同比增長87.3%。
近幾年,中國軟件產(chǎn)業(yè)以平均超過30%的速度增長。具體情況見圖1和圖2。
但是在如此高速發(fā)展的情況下,國內(nèi)軟件依然有很多空白地帶,有待彌補(bǔ)。
(1) 政府雖然有大規(guī)模的軟件采購,但對軟件專項(xiàng)定做和維護(hù)并未系統(tǒng),缺乏高效和專用性;
(2) 正版軟件市場還不成熟。
(3) 非IT企業(yè)對軟件提高生產(chǎn)效率和加強(qiáng)管理雖有足夠的認(rèn)識但并無系統(tǒng)的制度;
(4) 電子商務(wù)在國內(nèi)尚處于起步階段。
2. 目標(biāo)市場分析:
公司在創(chuàng)業(yè)初期(前兩年),將目標(biāo)市場定位于成都周邊公司的服務(wù)性軟件和網(wǎng)絡(luò)項(xiàng)目、自研通用性小軟件。
現(xiàn)階段,即在數(shù)字化網(wǎng)絡(luò)時代廣泛開展的大潮流中,公司的管理和生產(chǎn)越來越依賴于強(qiáng)有力的數(shù)字神經(jīng)系統(tǒng),因此快速的建立對相關(guān)信息反應(yīng)速度,有必要依賴于相關(guān)的數(shù)據(jù)類管理軟件以及面向客戶的網(wǎng)絡(luò)建設(shè),切實(shí)保證在激烈的市場競爭中,占有主動的地位。另一方面,成都軟件市場尚未完全挖掘,軟件銷售多依賴于政府等大客戶的采購,多數(shù)中小企業(yè)還停滯在傳統(tǒng)經(jīng)營管理的模式下。在這種條件下,我們有廣闊的潛在市場!
A、目標(biāo)市場描述
軟件公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書范文投資創(chuàng)業(yè)
公司計(jì)劃進(jìn)入軟件和電子商務(wù)行業(yè)。如上兩圖所示(數(shù)據(jù)來源:分別為國家統(tǒng)計(jì)局和CCID,其中后圖的04年數(shù)據(jù)是預(yù)計(jì)),前者顯示軟件行業(yè)景氣指數(shù)總是大于100,表明這個行業(yè)是一個不斷發(fā)展的朝陽產(chǎn)業(yè),后者表示這個市場的銷售總額將超過2千億。
左圖顯示了互聯(lián)網(wǎng)市場的規(guī)模,其中顯示了對04、05年的預(yù)測。但是目前電子商務(wù)的內(nèi)地市場基本沒有開發(fā),包括已有的一些電子商務(wù)巨頭都只是將實(shí)力集中于北京、上海、廣州等幾個特大城市,根本無暇顧及內(nèi)地。在這段時期里,預(yù)計(jì)我們力爭的細(xì)分市場將會不斷成長)。改變這種情況的主要力量是電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)不斷發(fā)展,和競爭對手進(jìn)入內(nèi)地市場,但是因?yàn)檫@個市場過于廣闊,在5年內(nèi)基本上都不會和老牌電子商務(wù)企業(yè)有正面沖突。
前期我們產(chǎn)品擁有以下優(yōu)勢:高附加值、為企業(yè)的量體裁衣、完全滿足企業(yè)特殊需求。擴(kuò)展期公司將目標(biāo)市場定義為網(wǎng)上商品銷售。現(xiàn)在,這個市場由十多個個主要競爭者分享。但是如圖數(shù)據(jù)顯示目前的市場規(guī)模將只有兩年后的37.5%。
B、目標(biāo)消費(fèi)群
前期的目標(biāo)消費(fèi)群為公司附近的企業(yè)和單位,針對這一群體的特點(diǎn)公司會著重加強(qiáng)關(guān)系建立與技術(shù)研究,確保有項(xiàng)目作,回頭客多,從開發(fā)成本中要利潤。擴(kuò)展期的目標(biāo)消費(fèi)群為廣大人民群眾,在這個群體中盈利則必須保證低廉的價格和良好的服務(wù),我們將會通過最大限度降低管理、配送和營銷成本來爭取利潤。
3. 市場風(fēng)險分析:
1) 投資方臨時撤股。
這對創(chuàng)業(yè)初期的公司來說是一種毀滅性的打擊。出現(xiàn)這種情況后。公司將盡量與投資者協(xié)商。一旦協(xié)商失敗,將會按照強(qiáng)制退股協(xié)議(參見法律、協(xié)議部分)處理,并將積極尋找新的投資商。
2) 項(xiàng)目來源短缺
前期的公司可能面臨缺乏項(xiàng)目來源的危機(jī),外接項(xiàng)目的開發(fā)和銷售是公司初期現(xiàn)金流動的主要方式,短缺項(xiàng)目將會對公司造成巨大的影響。為了降低這方面風(fēng)險,一方面憑借公司股東私人關(guān)系擴(kuò)大客戶網(wǎng),從公司章程上確立項(xiàng)目提成制度,獎勵所有提供項(xiàng)目的非公司人員。另一方面公司將設(shè)立專門的營銷部門,聘用有經(jīng)驗(yàn)的營銷人員,在自身實(shí)力的基礎(chǔ)上,不斷將現(xiàn)有和潛在的客戶關(guān)系轉(zhuǎn)化為公司的資本。
3) 大公司的競爭壓力
WiseMedia
公司將盡力避免與大公司競爭,初期利用小公司靈活的優(yōu)勢,從價格、渠道等方面努力開拓自己的市場。成熟期,公司將在電子商務(wù)還未形成的西南地區(qū)搶占先機(jī),在面對大公司入侵時,廣泛的與當(dāng)?shù)卮笮统泻献鳎越档团渌唾M(fèi)用,增加競爭力。
軟件項(xiàng)目計(jì)劃書5
一、教學(xué)管理系統(tǒng)分析設(shè)計(jì)計(jì)劃
教學(xué)管理系統(tǒng)是一個面向?qū)W校的管理系統(tǒng),主要用于課程的管理和教師的分派。借助這套系統(tǒng),每個學(xué)生可以隨時查到自己所選的課程,以及該門課程的任課教師是誰。同時,教師也能知道該學(xué)期自已一共有多少門課程要教,以便教師合理的安排時間。而且是基于IE的系統(tǒng),能實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)與課程安排的實(shí)時同步,只要學(xué)校做出調(diào)整,系統(tǒng)內(nèi)部會第一時間做出相應(yīng)的.調(diào)整
二、教學(xué)管理系統(tǒng)的編碼測試計(jì)劃
根據(jù)實(shí)際情況,本小組預(yù)計(jì)使用1-1個半月的時間進(jìn)行編碼測試,其中會進(jìn)行白盒測試和黑河測試以及壓力測試
白盒測試包括語句測試,判定測試,條件測試,判定-條件測試,條件組合測試和路徑測試
黑盒測試應(yīng)用等價類劃分法,邊界值分析法,判定表分析,因果圖法,正交試驗(yàn)法,功能圖法和錯誤推測法。
壓力測試,同時讓很多人同時登錄系統(tǒng),測試同時最大登錄數(shù),以便做好系統(tǒng)的壓力測試,以便防止同時過多的學(xué)生和教師登錄時產(chǎn)生的系統(tǒng)崩潰,同時做好相應(yīng)的對策。
三、教學(xué)管理系統(tǒng)的安裝計(jì)劃
由于教學(xué)管理系統(tǒng)的特殊性,所以面對不同的人員要安裝不同的系統(tǒng)。首先是學(xué)校的高級管理人員(例如校長,書記,年級主任),要有修改系統(tǒng)內(nèi)容的權(quán)利,所以要安裝最高級的系統(tǒng),而任課教師只能查看與自己有關(guān)的課程與上課時間 ,同時擁有上傳課件,教學(xué)相關(guān)軟件的權(quán)利,所以要再安裝教師機(jī)用的教學(xué)系統(tǒng),而學(xué)生,在每個學(xué)生入學(xué)的時候要發(fā)放的安裝程序,學(xué)生的權(quán)限最低,只有查看自己所選課程和下載相關(guān)課件和課程相關(guān)軟件的權(quán)利。
軟件項(xiàng)目計(jì)劃書6
深圳某軟件公司擬定的打車項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書
項(xiàng)目背景:
數(shù)據(jù)顯示,打車應(yīng)用用戶搭乘出租車的諸多方式中,85.4%的用戶仍會選擇“招手打車”方式,45.9%的用戶在一定情況下會使用“打車軟件”,而通過手機(jī)地圖打車的用戶僅占9.2%。前輪打車補(bǔ)貼戰(zhàn)在圈住用戶的同時也培養(yǎng)了用戶的消費(fèi)和支付習(xí)慣,可進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)O2O布局。打車應(yīng)用仍需在精準(zhǔn)地理定位、縮短候車時間等方面提升用戶體驗(yàn),解決用戶出行打車的核心需求,在此基礎(chǔ)上圍繞用戶出行需求布局線下,分類精準(zhǔn)化布局基于位置和時間的其他出行服務(wù)。
打車應(yīng)用用戶搭乘出租車的諸多方式中,85.4%的用戶仍會選擇“招手打車”方式,45.9%的用戶在一定情況下會使用“打車軟件”,而通過手機(jī)地圖打車的用戶僅占9.2%。
快的打車與滴滴打車通過長時間的補(bǔ)貼優(yōu)惠,獲得了一定的用戶群體,并相應(yīng)培養(yǎng)了用戶的打車習(xí)慣,為其下一步的商業(yè)布局奠定了一定的用戶基礎(chǔ)。
截止至20xx年上半年,中國打車應(yīng)用市場繼續(xù)呈“快的打車”與“滴滴打車”并舉的雙雄割據(jù)狀況,且兩款應(yīng)用的用戶重疊度均超過50%。截止至20xx年6月底,54.2%的用戶安裝使用打車應(yīng)用的時間為1—2月,安裝使用了3—5月的用戶占比33.5%。
當(dāng)前,快的打車與滴滴打車的用戶群體有一定重疊,87.7%的用戶(根據(jù)用戶打車應(yīng)用使用時長統(tǒng)計(jì))在“補(bǔ)貼戰(zhàn)”最盛之時安裝使用兩款應(yīng)用。“后補(bǔ)貼”時代,快的打車與滴滴打車兩款應(yīng)用如何實(shí)現(xiàn)差異化經(jīng)營、獲取用戶粘性或?yàn)閮煽顟?yīng)用后續(xù)運(yùn)營的重點(diǎn)。
用戶在多種情況下會選擇使用打車應(yīng)用。其中,“有急事趕時間”、“下雨等天氣不好時”、“地理位置較為偏僻的地方”、“上下班高峰期間”為使用的常頻場景,分別占比61.5%、38.4%、32.7%與30.7%。24.2%的用戶會在“較早或較晚出行時刻”選擇打車應(yīng)用預(yù)約打車。
用戶選擇使用打車應(yīng)用相當(dāng)程度上為“應(yīng)急之需”。這也說明了打車應(yīng)用相應(yīng)滿足了基礎(chǔ)用戶和強(qiáng)需求用戶的打車需求。該兩類用戶打車需求較多,打車軟件的出現(xiàn)提供了另一種打車方式,并且在地點(diǎn)偏僻地段、冷門打車時間較好解決了該部分群體的打車痛點(diǎn)。
用戶使用打車應(yīng)用的諸多因素中,71.9%的用戶認(rèn)為打車應(yīng)用“確保能打到車”;“有補(bǔ)貼”對53.8%的用戶構(gòu)成一定的吸引力;36.1%的用戶認(rèn)為使用打車應(yīng)用“省時間”,并且認(rèn)為能有效利用碎片時間的用戶占比17.8%;15.3%的用戶認(rèn)可打車應(yīng)用使用“移動支付較便捷”。
快的打車與滴滴打車聲勢浩大的“補(bǔ)貼”競賽雖是吸引用戶安裝使用的重要原因,但打車應(yīng)用所帶來的便捷性、高效性也被相當(dāng)規(guī)模的用戶所認(rèn)可。打車應(yīng)用的未來發(fā)展仍應(yīng)首先滿足用戶快速、便捷打車的核心需求。
20xx年上半年用戶選擇打車應(yīng)用的諸多因素中,打車應(yīng)用的“接單速度”與“候車時間”較被用戶所看重,分別占比為64.2%、48.4%;30.3%的用戶看重打車應(yīng)用的“積分制度”;“補(bǔ)貼金額”這一因素會影響24.6%的用戶選擇。
“打車預(yù)約方便出行”這一要素占比96.5%,無疑成為吸引用戶繼續(xù)使用打車應(yīng)用的首要原因,46.7%的用戶表示“已養(yǎng)成使用打車軟件”的習(xí)慣,“打車應(yīng)用的后續(xù)優(yōu)惠”仍會吸引35.4%的用戶繼續(xù)使用打車應(yīng)用。
打車應(yīng)用逐步減少或取消用戶補(bǔ)貼后,19.7%的用戶不會繼續(xù)使用打車應(yīng)用。該部分用戶群體中,42.8%的用戶認(rèn)為“招手打車更方便”,35.6%的用戶因“取消補(bǔ)貼,優(yōu)惠力度不大”而棄用打車應(yīng)用。28.7%的用戶認(rèn)為“后續(xù)積分優(yōu)惠程序復(fù)雜,不便利”,從而影響了用戶繼續(xù)使用的積極性。
補(bǔ)貼取消后即不再繼續(xù)使用打車應(yīng)用的用戶應(yīng)屬于弱需求用戶。該部分群體或處于較容易打車的城市或城市地段,招手打車是更為方便的'選擇。打車應(yīng)用的補(bǔ)貼可節(jié)省一定的打車成本,補(bǔ)貼取消自然會減少或取消打車應(yīng)用的使用。
用戶對打車應(yīng)用的各項(xiàng)不滿意因素中,“遭司機(jī)挑單拒載”最為用戶詬病,占比53.8%。27.4%的用戶表示有時打車“需加價格才能獲得司機(jī)回應(yīng)”。 “移動支付網(wǎng)絡(luò)不暢”、“移動支付綁定銀行卡顧慮” 兩項(xiàng)也分別被23.8%、22.1%的用戶所擔(dān)憂。
隨著快的打車與滴滴打車“搶占用戶”階段的結(jié)束,如何完善服務(wù)體驗(yàn)成為兩款應(yīng)用后期平穩(wěn)運(yùn)營的核心。
打車應(yīng)用用戶對打車應(yīng)用服務(wù)提升方面,50.1%的用戶希望能夠“提供、制作更精準(zhǔn)的地圖及定位”;43.7%的用戶希望“完善會員制,提供乘客端衍生品”。希望通過使用打車應(yīng)用獲得“打車積分兌換團(tuán)購票務(wù)服務(wù)”的用戶占比31.2%。
前輪打車補(bǔ)貼戰(zhàn)在圈住用戶的同時也培養(yǎng)了用戶的消費(fèi)和支付習(xí)慣,可進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)O2O布局。打車應(yīng)用仍需在精準(zhǔn)地理定位、縮短候車時間等方面提升用戶體驗(yàn),解決用戶出行打車的核心需求,在此基礎(chǔ)上圍繞用戶出行需求布局線下,分類精準(zhǔn)化布局基于位置和時間的其他出行服務(wù)。
在沒有使用打車應(yīng)用的乘客群體中,45.1%的該部分乘客表示 “招手打車更快”,29.4%的受訪用戶表示會“擔(dān)心移動支付安全”。安全問題也為該部分乘客所擔(dān)憂,“擔(dān)心打到黑車”占比21.5%。在沒有使用過打車應(yīng)用的乘客群體中,15.6%的用戶表示“不會使用打車軟件”。
目 錄
第一部分 摘要
一、項(xiàng)目背景
二、項(xiàng)目簡介
三、項(xiàng)目競爭優(yōu)勢
四、融資與財(cái)務(wù)說明
第二部分 打車應(yīng)用行業(yè)與市場分析
一、市場環(huán)境分析
(一)政策環(huán)境分析
(二)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
二、打車應(yīng)用行業(yè)預(yù)測分析
三、打車應(yīng)用目標(biāo)市場分析
四、市場分析小結(jié)
第三部分 公司介紹
一、公司基本情況
二、公司業(yè)務(wù)介紹
三、組織架構(gòu)
四、主要管理團(tuán)隊(duì)
第四部分 產(chǎn)品與技術(shù)
一、主要產(chǎn)品介紹
(一)主要產(chǎn)品
(二)產(chǎn)品性能
(三)產(chǎn)品的競爭優(yōu)勢
二、技術(shù)與研發(fā)
(一)關(guān)鍵技術(shù)介紹
(二)技術(shù)亮點(diǎn)
(三)現(xiàn)有的和正在申請的知識權(quán)
(四)研發(fā)團(tuán)隊(duì)
(五)持續(xù)創(chuàng)新安排
第五部分 營銷規(guī)劃
一、營銷戰(zhàn)略
二、營銷措施
第六部分 項(xiàng)目發(fā)展規(guī)劃
一、發(fā)展戰(zhàn)略
二、階段發(fā)展規(guī)劃
三、實(shí)現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)采取的具體策略
(一)營銷網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃
(二)人才培養(yǎng)和引進(jìn)策略
(三)服務(wù)提升計(jì)劃
第七部分 融資說明
一、資金需求
二、資金使用規(guī)劃及進(jìn)度
三、資金籌集方式
四、投資者權(quán)利
五、投資退出方式
六、項(xiàng)目估值
(一)評估技術(shù)說明
(二)收益現(xiàn)值法簡介
(三)評估假設(shè)與模型
(四)評估值的計(jì)算
第八部分 財(cái)務(wù)分析與預(yù)測
一、財(cái)務(wù)評價依據(jù)
二、財(cái)務(wù)評價基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與參數(shù)選取
三、有關(guān)說明
四、經(jīng)營收入預(yù)測
五、成本費(fèi)用估算
六、盈利能力分析
(一)項(xiàng)目損益和利潤分配表
(二)項(xiàng)目現(xiàn)金流量預(yù)測表
(三)項(xiàng)目財(cái)務(wù)評價指標(biāo)計(jì)算
七、財(cái)務(wù)評價結(jié)論
第九部分 風(fēng)險分析
一、風(fēng)險因素
(一)行業(yè)競爭加劇風(fēng)險
機(jī)械 | 電子 | 農(nóng)業(yè) | 有色冶金 | 建筑 | 建筑材料 |
鋼鐵 | 紡織 | 化纖 | 輕工 | 石油天油氣 | 綜合經(jīng)濟(jì) |
火電 | 通信信息 | 石化 | 化工 | 醫(yī)藥 | 水程工程 |
他(旅游工程、商務(wù)糧) | 生態(tài)建設(shè)和環(huán)境工程 | ||||
市政公用工程(市政交通、給排水、燃?xì)鈩恿Αh(huán)境衛(wèi)生) |
軟件項(xiàng)目計(jì)劃書7
項(xiàng)目名稱:********
評審日期:
1引言
1.1編寫目的
說明編寫這份項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃的目的,并指出預(yù)期的讀者。
1.2背景
說明:
a.待開發(fā)的軟件系統(tǒng)的名稱;
b.本項(xiàng)目的任務(wù)提出者、開發(fā)者、用戶及實(shí)現(xiàn)該軟件的計(jì)算中心或計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò);
c.該軟件系統(tǒng)同其他系統(tǒng)或其他機(jī)構(gòu)的基本的相互來往關(guān)系。
1.3定義
列出本文件中用到的專門術(shù)語的定義和外文首字母組詞的原詞組。
1.4參考資料
列出用得著的參考資料,如:
a.本項(xiàng)目的'經(jīng)核準(zhǔn)的計(jì)劃任務(wù)書或合同、上級機(jī)關(guān)的批文;
b.屬于本項(xiàng)目的其他已發(fā)表的文件;
c.本文件中各處引用的文件、資料,包括所要用到的軟件開發(fā)標(biāo)準(zhǔn)。列出這些文件資料的標(biāo)題、文件編號、發(fā)表日期和出版單位,說明能夠得到這些文件資料的來源。
2項(xiàng)目概述
2.1工作內(nèi)容
簡要地說明在本項(xiàng)目的開發(fā)中須進(jìn)行的各項(xiàng)主要工作。
2.2主要參加人員
扼要說明參加本項(xiàng)目開發(fā)工作的主要人員的情況,包括他們的技術(shù)水平。
2.3產(chǎn)品
2.3.1程序
列出需移交給用戶的程序的名稱、所用的編程語言及存儲程序的媒體形式,并通過引用有關(guān)文件,逐項(xiàng)說明其功能和能力。
2.3.2文件
列出需移交給用戶的每種文件的名稱及內(nèi)容要點(diǎn)。
2.3.3服務(wù)
列出需向用戶提供的各項(xiàng)服務(wù),如培訓(xùn)安裝、維護(hù)和運(yùn)行支持等,應(yīng)逐項(xiàng)規(guī)定開始日期、所提供支持的級別和服務(wù)的期限。
2.3.4非移交的產(chǎn)品
說明開發(fā)集體應(yīng)向本單位交出但不必向用戶移交的產(chǎn)品(文件甚至某些程序)。
2.4驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)
對于上述這些應(yīng)交出的產(chǎn)品和服務(wù),逐項(xiàng)說明或引用資料說明驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。
2.5完成項(xiàng)目的最遲期限
2.6本計(jì)劃的批準(zhǔn)者和批準(zhǔn)日期
3實(shí)施計(jì)劃
3.1工作任務(wù)的分解與人員分工
對于項(xiàng)目開發(fā)中需完成的各項(xiàng)工作,從需求分析、設(shè)計(jì)、實(shí)現(xiàn)、測試直到維護(hù),包括文件的編制、審批、打印、分發(fā)工作,用戶培訓(xùn)工作,軟件安裝工作等,按層次進(jìn)行分解,指明每項(xiàng)任務(wù)的負(fù)責(zé)人和參加人員。
3.2接口人員
說明負(fù)責(zé)接口工作的人員及他們的職責(zé),包括:
a.負(fù)責(zé)本項(xiàng)目同用戶的接口人員;
b.負(fù)責(zé)本項(xiàng)目同本單位各管理機(jī)構(gòu),如合同計(jì)劃管理部門、財(cái)務(wù)部門、質(zhì)量管理部門等的接口人員;
c.負(fù)責(zé)本項(xiàng)目同各分合同負(fù)責(zé)單位的接口人員等。
3.3進(jìn)度
對于需求分析、設(shè)計(jì)、編碼實(shí)現(xiàn)、測試、移交、培訓(xùn)和安裝等工作,給出每項(xiàng)工作任務(wù)的預(yù)。定開始日期、完成日期及所需資源,規(guī)定各項(xiàng)工作任務(wù)完成的先后順序以及表征每項(xiàng)工作任務(wù)完成的標(biāo)志性事件(即所謂"里程碑")。
3.4預(yù)算
逐項(xiàng)列出本開發(fā)項(xiàng)目所需要的勞務(wù)(包括人員的數(shù)量和時間)以及經(jīng)費(fèi)的預(yù)算(包括辦公費(fèi)、差旅費(fèi)、機(jī)時費(fèi)、資料費(fèi)、通訊設(shè)備和專用設(shè)備的租金等)和來源。
3.5關(guān)鍵問題
逐項(xiàng)列出能夠影響整個項(xiàng)目成敗的關(guān)鍵問題、技術(shù)難點(diǎn)和風(fēng)險,指出這些問題對項(xiàng)目的影響。
4支持條件
說明為支持本項(xiàng)目的開發(fā)所需要的各種條件和設(shè)施。
4.1計(jì)算機(jī)系統(tǒng)支持
逐項(xiàng)列出開發(fā)中和運(yùn)行時所需的計(jì)算機(jī)系統(tǒng)支持,包括計(jì)算機(jī)、外圍設(shè)備、通訊設(shè)備、模擬器、編譯(或匯編)程序、操作系統(tǒng)、數(shù)據(jù)管理程序包、數(shù)據(jù)存儲能力和測試支持能力等,逐項(xiàng)給出有關(guān)到貨日期、使用時間的要求。
4.2需由用戶承擔(dān)的工作
逐項(xiàng)列出需要用戶承擔(dān)的工作和完成期限。包括需由用戶提供的條件及提供時間。
4.3由外單位提供的條件
逐項(xiàng)列出需要外單位分合同承包者承擔(dān)的工作和完成的時間,包括需要由外單位提供的條件和提供的時間。
5專題計(jì)劃要點(diǎn)
說明本項(xiàng)目開發(fā)中需制訂的各個專題計(jì)劃(如分合同計(jì)劃、開發(fā)人員培訓(xùn)計(jì)劃、測試計(jì)劃、安全保密計(jì)劃、質(zhì)量保證計(jì)劃、配置管理計(jì)劃、用戶培訓(xùn)計(jì)劃、系統(tǒng)安裝計(jì)劃等)的要點(diǎn)。
軟件項(xiàng)目計(jì)劃書8
1.簡介
1.1項(xiàng)目概述
本項(xiàng)目要開發(fā)一個倫敦證券交易所電子交易系統(tǒng),系統(tǒng)一共分為買入業(yè)務(wù)、賣出業(yè)務(wù)、和系統(tǒng)管理等多個子系統(tǒng)。本團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)本系統(tǒng)。通過團(tuán)隊(duì)合作開發(fā)整個系統(tǒng),使團(tuán)隊(duì)成員獲得軟件工程開發(fā)的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)。本系統(tǒng)采用目前主流的B/S開發(fā)架構(gòu)。交付的產(chǎn)品包括可執(zhí)行的文件、源代碼、技術(shù)文檔與用戶使用手冊等。本系統(tǒng)的開發(fā)過程中的主要工作是系統(tǒng)需求分析、系統(tǒng)總體設(shè)計(jì)、系統(tǒng)源代碼開發(fā)、系統(tǒng)測試、交付組長進(jìn)行最后的集成、整個系統(tǒng)的測試。關(guān)鍵里程碑是制定項(xiàng)目管理計(jì)劃書、制定需求設(shè)計(jì)規(guī)格說明書初稿、制定系統(tǒng)設(shè)計(jì)報告的初稿、進(jìn)行子系統(tǒng)運(yùn)行情況的檢查與測試、進(jìn)行系統(tǒng)集成后的運(yùn)行情況的檢查與測試。項(xiàng)目所需工具是個人電腦和開發(fā)工具。進(jìn)度為15周,工程量為3人/天。
1.2項(xiàng)目范圍說明
(1)提交文檔:項(xiàng)目管理計(jì)劃、需求規(guī)格說明,設(shè)計(jì)報告、測試報告、用戶使用手冊和項(xiàng)目個人總結(jié)。其中項(xiàng)目總結(jié)為每人一份,每個小組所有成員的總結(jié)裝訂在一起;其余文檔每組提交一份。每個團(tuán)隊(duì)可將各小組的文檔綜合到一起,各小組也可自行分開提交,具體方式由團(tuán)隊(duì)內(nèi)部協(xié)商確定。所有文檔需要提交電子版和打印稿。
(2)源程序檢查:一共兩次。第一次檢查每個小組的子系統(tǒng)運(yùn)行情況。第二次檢查每個團(tuán)隊(duì)內(nèi)小組集成后完整的倫敦證券交易所電子交易系統(tǒng)運(yùn)行情況,檢查完成后需要提交程序源文件和可執(zhí)行的系統(tǒng)。程序檢查安排在上機(jī)時間進(jìn)行。
1.3軟件項(xiàng)目計(jì)劃書的.演化
軟件項(xiàng)目計(jì)劃書在第三周周末前經(jīng)由小組討論、共同撰寫、匯總整合三步驟形成初稿,第四周以后根據(jù)項(xiàng)目的進(jìn)展可以對其進(jìn)行修改,需要有組員提出修改意,在全體會上討論通過,并由組長整理修改意見并作出相應(yīng)的修改。其余組員同步獲得更新稿。
2.項(xiàng)目組織管理
2.1過程模型
表1.過程模型表
2.2團(tuán)隊(duì)的分工與合作
主程序員負(fù)責(zé)制。本團(tuán)隊(duì)組織關(guān)系圖如下。
表2組織關(guān)系圖
3.管理過程
3.1管理目標(biāo)及優(yōu)先級
基本管理原則:每位成員既是積極的建言者,又是負(fù)責(zé)的合作者,同時也是決策的制定者。決策應(yīng)在充分的討論基礎(chǔ)上由大家共同做出,一旦決策做出就必須被及時有效的執(zhí)行。禁止再有異議。
目標(biāo)1:按時按量完成項(xiàng)目的基本功能,按時發(fā)布產(chǎn)品及文檔,這是本團(tuán)隊(duì)的最高目標(biāo)。
目標(biāo)2:遵循規(guī)范化的項(xiàng)目運(yùn)作標(biāo)準(zhǔn),文檔嚴(yán)謹(jǐn)完整,代碼注釋充分,便于后續(xù)維護(hù),這是第二目標(biāo)。
目標(biāo)3:產(chǎn)品運(yùn)行穩(wěn)定,界面友好,用戶易操作,盡量從用戶的角度去看問題,并提出解決問題的方案。
目標(biāo)4:注重團(tuán)隊(duì)建設(shè),成員分工合理,團(tuán)隊(duì)成員合作默契,氣氛融洽。每周的討論會積極建言。在開發(fā)過程中積極協(xié)作。
目標(biāo)5:項(xiàng)目設(shè)計(jì)和開發(fā)上盡量有創(chuàng)新,有亮點(diǎn)。
3.2項(xiàng)目風(fēng)險管理
本次開發(fā)過程中存在的風(fēng)險及規(guī)避方法如下表:
表3項(xiàng)目風(fēng)險及其規(guī)避方法
3.3項(xiàng)目溝通管理
報告機(jī)制:
1.要求各組員以周為單位記錄工作進(jìn)展,形成開發(fā)日志,并以電子文檔的形式提交給秘書進(jìn)行整理,最后由文檔維護(hù)員進(jìn)行維護(hù)。
2.每周例會上各位組員積極對當(dāng)前的開發(fā)工作進(jìn)行積極的評審和建言,由組長做最后的作口頭總結(jié),由秘書主持會議并記錄和整理會議的內(nèi)容。文檔維護(hù)員修改和維護(hù)相應(yīng)的文檔。并交由小組進(jìn)行會議評審并給出意見。
3.小組成員都要密切監(jiān)控風(fēng)險狀態(tài),發(fā)現(xiàn)風(fēng)險后提交風(fēng)險報告。由秘書定期提交風(fēng)險報告。必要時將突發(fā)風(fēng)險通知所有組員,并由組長做出臨時處理決定。然后在該周的例會上由小組成員共同討論對風(fēng)險的處理意見。并形成風(fēng)險處理的日志做為以后的經(jīng)驗(yàn)。
4.在項(xiàng)目進(jìn)行的過程當(dāng)中,組員之間應(yīng)該多進(jìn)行各種形式的非正式溝通,以使溝通更加的方便、快捷。
報告格式:報告主題,時間段,發(fā)現(xiàn)人,報告內(nèi)容,審核意見
評審機(jī)制:每周例會上小組討論形成一致意見后并,并邀請團(tuán)長和其他組長參加評議。對于重大的風(fēng)險處即為通過,相關(guān)負(fù)責(zé)人針對改進(jìn)意見開展下一周工作,嚴(yán)格執(zhí)行例會上所制定的決策。小組會議持續(xù)評估其成效。每一項(xiàng)目階段結(jié)束之前(里程碑前后),組織一次階段評審會,評估整個階段的工作效率和成果質(zhì)量。盡量與項(xiàng)目例會合理意見,應(yīng)該由團(tuán)長及其他組長組成評審團(tuán)對處理意見進(jìn)行審議和評估。并以評審團(tuán)的決議作為重要參考來制定決策。
3.4項(xiàng)目人力資源管理
3.4.1項(xiàng)目所需人員
C#程序員:王洪毅,邢寶輝
要求:熟悉C#編程和微軟.Net平臺
界面設(shè)計(jì)員:王鵬飛
要求:熟悉CSS、Photoshop、.Net平臺
數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì)員:邢寶輝
要求:熟悉SQL語句,熟練使用SQL Sever 20xx
文檔維護(hù)員:王鵬飛
要求:熟悉使用Word及Powerpoint
溝通交流員:王洪毅
要求:較強(qiáng)的溝通能力,能及時調(diào)解組內(nèi)以及組與組之間的矛盾。
軟件測試人員:全體組員
要求:熟練使用開發(fā)工具的debug工具,有耐心。
3.4.2技能培訓(xùn)
C以及.Net編程培訓(xùn)
培訓(xùn)對象:全體組員。
培訓(xùn)內(nèi)容:熟練掌握C#編程、基本了解.Net平臺的特性、并掌握vs20xx的調(diào)試工具。于第6周完成。
美工培訓(xùn):全體組員
培訓(xùn)內(nèi)容:熟悉Css及Photoshop、了解Flash以及Dreamever的基本操作。于第8周完成。
4.技術(shù)過程
4.1開發(fā)工具、方法和技術(shù):
本小組的團(tuán)隊(duì)組織結(jié)構(gòu)為主程序員式組織結(jié)構(gòu);編程語言為C#;采用面向?qū)ο蟮姆治鲈O(shè)計(jì)方法;利用Windows .Net平臺作為開發(fā)平臺;使用SqlSever 20xx作為數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)圖;并采用統(tǒng)一的C#標(biāo)準(zhǔn)的文件命名方式、代碼版式、注釋等編碼規(guī)范;編碼人員對代碼進(jìn)行嚴(yán)格檢查后再進(jìn)行代碼編譯;測試人員根據(jù)測試文檔進(jìn)行單元測試;最后實(shí)現(xiàn)軟件的交付。
開發(fā)環(huán)境:Sqlsever 20xx+ .Net 2.0 + Visual Studio 20xx。
4.2軟件需交付的文檔:
1.軟件項(xiàng)目管理計(jì)劃
該文檔由組長完成,介紹項(xiàng)目的整個管理過程。該文檔在軟件設(shè)計(jì)需求分析初級階段完成,后續(xù)階段由文檔維護(hù)員進(jìn)行相應(yīng)的更新。
1.需求規(guī)格說明初稿
在需求分析階段,由全體小組成員采集分析用戶的需求,并在例會上作出決策,有文檔維護(hù)員撰寫整理需求規(guī)格說明初稿,并在后續(xù)各個階段進(jìn)行需求變更的更新。
2.設(shè)計(jì)報告初稿
在總體設(shè)計(jì)階段,小組根據(jù)需求規(guī)格說明文檔,完成軟件體系結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì),由組長編寫軟件體系結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)文檔初稿,并在后續(xù)開發(fā)階段補(bǔ)充和更新。該文檔由文檔維護(hù)員負(fù)責(zé)維護(hù)更新。
4.測試文檔
在軟件開發(fā)階段,測試人員需要編寫測試規(guī)格說明文檔,并在后續(xù)測試階段更新。開發(fā)人員將根據(jù)測試規(guī)格說明文檔建立測試環(huán)境、準(zhǔn)備測試數(shù)據(jù)。
5.用戶手冊
在更新用需求分析階段,測試人員需要開始著手編寫用戶手冊,并在需求分析結(jié)束后需要形成初稿;在后續(xù)階段不斷由文檔維護(hù)員戶文檔;并在系統(tǒng)交付階段隨著系統(tǒng)一起被交付。
6.個人項(xiàng)目總結(jié)
由組內(nèi)成員各自獨(dú)立完成,對開發(fā)過程中獲得的工作經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)。在提交系統(tǒng)時一并提交。
7.其他文檔
軟件開發(fā)過程中的其他文檔,如開發(fā)日志(按組員意見選擇公開與否),風(fēng)險報告及其處理意見等,由秘書進(jìn)行整理與匯聚。作為以后軟件開發(fā)以及交流的經(jīng)驗(yàn)。
5.項(xiàng)目進(jìn)度及成本管理
5.1進(jìn)度描述
項(xiàng)目進(jìn)度描述如下表:
表4進(jìn)度表格描述
5.2開發(fā)過程中的資源需求
人員:小組軟件項(xiàng)目開發(fā)成員
支持軟件:Microsoft Visual Studio 20##、.Net 2.0、Office、Sqlsever 20xx
開發(fā)地點(diǎn):宿舍或者機(jī)房
實(shí)驗(yàn)設(shè)備:個人PC機(jī)、筆記本、實(shí)驗(yàn)室PC機(jī)
項(xiàng)目資源維護(hù)需求的數(shù)目和類型:3臺個人電腦(Pentium III 800以上CPU,256M以上內(nèi)存)
5.3軟件管理過程中預(yù)算及資源分配
1.統(tǒng)一的開發(fā)不涉及任何經(jīng)濟(jì)的預(yù)算,工程量初步設(shè)置為3人/天。
2.資源分配為各自使用自己的電腦。
5.4項(xiàng)目進(jìn)度及關(guān)鍵工期設(shè)置
準(zhǔn)備工作:
時間:第二周到第四周
關(guān)鍵工期:項(xiàng)目管理計(jì)劃初稿發(fā)布
需求分析:
時間:第五周到第七周
關(guān)鍵工期:需求規(guī)格說明書初稿的發(fā)布
系統(tǒng)設(shè)計(jì):第八周到第十周
關(guān)鍵工期:系統(tǒng)設(shè)計(jì)初稿的發(fā)布
源代碼開發(fā)與測試:
時間:第十一周到第十三周
關(guān)鍵工期:編碼開發(fā)與測試
系統(tǒng)集成:
時間:第十四周到
關(guān)鍵工期:整個系統(tǒng)的成功測試
軟件交付:
時間:第十五周
關(guān)鍵工期:整個系統(tǒng)能成功且穩(wěn)定的運(yùn)行
軟件項(xiàng)目計(jì)劃書9
1.引言
1.1編寫目的
開發(fā)基于互聯(lián)網(wǎng)的學(xué)生選課系統(tǒng),提高管理工作的效率、提高信息的開放性、改善學(xué)生和
教師對其最新信息查詢的準(zhǔn)確性。
1.2項(xiàng)目背景
某校在校生近5000人,每學(xué)期在期末都要進(jìn)行一次對學(xué)生的學(xué)習(xí)質(zhì)量測評,要求所有學(xué)生都要參加。以前測評的方式都是手工考核操作,由教務(wù)處發(fā)出試卷,每個同學(xué)填寫完成后交回到教務(wù)處。然后教務(wù)處再使用手工的方法對試卷進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總,最后得出學(xué)生的成績。
建議進(jìn)行《學(xué)生成績考核系統(tǒng)》的開發(fā)。
我院計(jì)算機(jī)系具備進(jìn)行該軟件系統(tǒng)開發(fā)的能力并承擔(dān)本軟件系統(tǒng)的開發(fā)與維護(hù)工作。該軟件系統(tǒng)由我院教務(wù)處使用。
1.3定義
《學(xué)生成績考核系統(tǒng)》以下簡稱《考核系統(tǒng)》。
1.4 參考資料
(1)” 學(xué)生成績考核系統(tǒng)系統(tǒng)定義
報告”
(2) ” 學(xué)生成績考核系統(tǒng)可行性研究報告”
2. 主要內(nèi)容
2.1 工作內(nèi)容
系統(tǒng)所需要的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)來源:
“考核系統(tǒng)”需要實(shí)現(xiàn)的功能包括兩大部分:
一是前臺的數(shù)據(jù)采集,具體包括:
德育測試頁面、體育測試頁面、智力測試頁面、數(shù)據(jù)存儲頁面。
二是后臺的數(shù)據(jù)管理部分:包括測試設(shè)置、德育測試、體育測試與智力測試的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)及查詢。
2.2條件和限制
使用SQL SERVER 20xx作為數(shù)據(jù)庫的建設(shè)工具,相關(guān)的管理程序開發(fā)主要使用SQL SERVER 20xx及NET等。
2.3 產(chǎn)品
2.3.1 程序
可運(yùn)行的`程序包括:SQL SERVER 20xx,Microsoft Visual Studio 20xx
2.3.2 文檔
可行性研究報告,項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃書,軟件需求說明書,概要設(shè)計(jì)說明書,詳細(xì)設(shè)計(jì)說明書,數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì)說明書,操作手冊,測試計(jì)劃,測試分析報告,項(xiàng)目開發(fā)
總結(jié)報告。
2.4 運(yùn)行環(huán)境
《學(xué)生成績考核系統(tǒng)》應(yīng)該運(yùn)行在Windows XP 以及以上版本的平臺上。
2.5 驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)
《學(xué)生成績考核系統(tǒng)》能讓學(xué)生能成績考核和查看成績,教師能管理成績。
3. 實(shí)施計(jì)劃
3.1 任務(wù)分解
需求分析:
學(xué)校每年新生入學(xué),畢業(yè)生離校和各種其它變動,如學(xué)籍變動,個人信息修改。每學(xué)期學(xué)校者要開設(shè)一定的課程提供給學(xué)生根據(jù)自己的情況來選擇,最后的選擇結(jié)果要給出學(xué)生的課程表。如何有效的管理這些學(xué)生信息,幫助學(xué)校和老師管理和掌握這些情況,這就是學(xué)生信息管理系統(tǒng)需要完成的任務(wù)。下面用軟件工程的思想和方法完成該系統(tǒng)的設(shè)計(jì)過程。
功能:
個人信息查詢和修改,包括流動,注冊,更新管理
系統(tǒng)設(shè)計(jì):“中學(xué)生成績管理信息系統(tǒng)”包括四個模塊:成績錄入、班級統(tǒng)計(jì)、年級統(tǒng)計(jì)、系統(tǒng)功能。這五個模塊既相互聯(lián)系又相互獨(dú)立,班級統(tǒng)計(jì)、年級統(tǒng)計(jì)模塊必須以成績錄入為基礎(chǔ)。(1)成績錄入模塊:主要功能用來對中學(xué)生的成績進(jìn)行收集和修改。具體包括中學(xué)生成績錄入、修改、增加、刪除、查詢、打印等功能,由于一些資料可以Word文檔或Excel表格輸入,故在此模塊中增加了導(dǎo)入、導(dǎo)出數(shù)據(jù)功能。成績錄入需要分班級、分年級以及某個時間考試的各門功課的成績。修改要與成績錄入相對應(yīng)。增加、刪除是對基本表的操作。查詢條件設(shè)置應(yīng)該齊全,可以班級查詢,年級查詢,也可以姓名查詢,學(xué)號查詢等等。分成績單打印、報表打印等。(2)班級統(tǒng)計(jì)模塊:主要功能用來對中學(xué)生的成績以班級為單位進(jìn)行處理。具體包括各班學(xué)生總成績、平均成績、班級排名及統(tǒng)計(jì)班級某分?jǐn)?shù)段內(nèi)的學(xué)生人數(shù);各個學(xué)生該科成績、班級排名及統(tǒng)計(jì)班級某分?jǐn)?shù)段內(nèi)的學(xué)生人數(shù)。各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)僅對于某學(xué)期某次考試而言。(3)年級統(tǒng)計(jì)模塊:主要功能用來對中學(xué)生的成績以年級為單位進(jìn)行處理。具體包括各年級學(xué)生總成績、年級排名統(tǒng)計(jì)年級某分?jǐn)?shù)段內(nèi)的學(xué)生人數(shù);各個學(xué)生該科成績、年級排名及統(tǒng)計(jì)、年級某分?jǐn)?shù)段內(nèi)的學(xué)生人數(shù)。各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)僅對于某學(xué)期某次考試而言,在統(tǒng)計(jì)時,還應(yīng)注意各年級考試科目不同。(4)系統(tǒng)功能模塊:包括幫助信息,關(guān)于系統(tǒng)及退出系統(tǒng)。
編碼:
測試計(jì)劃:進(jìn)行黑盒測試
測試人員:
3.2 進(jìn)度安排
需求分析: 第1周
系統(tǒng)設(shè)計(jì): 第2~3周
編碼:第4~7周
測試計(jì)劃與測試:第8~10周
包裝和發(fā)布:第11周
機(jī)動:第12周
3.3 預(yù)算
開發(fā)費(fèi)用:8000元
設(shè)備費(fèi)及其他:5000元
合計(jì):13000元
4. 人員組織及分工(略)
5. 交付期限
6. 專題計(jì)劃要點(diǎn)(詳見后續(xù)內(nèi)容)
軟件項(xiàng)目計(jì)劃書10
計(jì)算機(jī)軟件尤其是數(shù)據(jù)庫軟件,成為了當(dāng)代計(jì)算機(jī)應(yīng)用的主流。因此軟件開發(fā)人員就必須掌握正確的開發(fā)手段,了解軟件開發(fā)的主要過程,這樣心中對軟件項(xiàng)目才有清醒的認(rèn)識,才能達(dá)到事半功倍的效果。本文就軟件開發(fā)過程中的一些方法,結(jié)合本人開發(fā)過的一些軟件項(xiàng)目做一些詳細(xì)論述。
1 開發(fā)前的準(zhǔn)備工作
一般軟件項(xiàng)目在開發(fā)前都有系統(tǒng)任務(wù)書,主要規(guī)定軟件的開發(fā)目標(biāo)、主要任務(wù)、功能、性能指標(biāo)及研制人員和經(jīng)費(fèi)、進(jìn)度等安排,作為系統(tǒng)設(shè)計(jì)開發(fā)和檢驗(yàn)的基本依據(jù)。
系統(tǒng)任務(wù)書的基本框架如下:
(1)引言
包括編寫目的,背景,參考資料。
(2)系統(tǒng)的目標(biāo)及任務(wù)
包括系統(tǒng)建設(shè)目標(biāo),系統(tǒng)的主要任務(wù),系統(tǒng)性能指標(biāo),系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化要求。
(3)系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)及功能
包括系統(tǒng)應(yīng)用組成及結(jié)構(gòu),系統(tǒng)主要功能。
(4)系統(tǒng)的規(guī)模及進(jìn)度要求
包括系統(tǒng)規(guī)模,系統(tǒng)研制進(jìn)度,人員計(jì)劃。
但是系統(tǒng)任務(wù)書只是這個軟件項(xiàng)目的一個基本要求,針對具體情況,軟件開發(fā)人員和需求分析人員就要聯(lián)合對軟件項(xiàng)目的細(xì)節(jié)進(jìn)行具體分析,必要時還要進(jìn)行實(shí)地調(diào)研,然后共同商討寫出系統(tǒng)的需求分析,需求分析的編寫目的在于:
a. 說明系統(tǒng)在軍事方面、技術(shù)方面、經(jīng)濟(jì)方面和社會條件方面實(shí)現(xiàn)的可行性和必要性;
b. 分析原系統(tǒng)(工作環(huán)境)現(xiàn)狀,描述待開發(fā)系統(tǒng)的詳細(xì)需求,提供用戶和開發(fā)人員之間溝通的基礎(chǔ),提供項(xiàng)目設(shè)計(jì)的基本信息。
需求分析報告的基本框架如下:
(1) 概述
包括 編寫目的,背景,參考資料,術(shù)語及縮寫詞。
(2) 對現(xiàn)有系統(tǒng)的分析
(3)待開發(fā)系統(tǒng)的詳細(xì)需求
包括 功能需求,使用范圍,業(yè)務(wù)流程,用戶界面,輸出要求,故障處理。
(4)使用環(huán)境
包括 網(wǎng)絡(luò)環(huán)境,硬件環(huán)境,軟件環(huán)境,與其他系統(tǒng)的關(guān)系,安全與保密。
(5) 可行性分析
包括 技術(shù)可行性分析,經(jīng)濟(jì)可行性分析,人員可行性分析,影響待開發(fā)系統(tǒng)的主要因素。
(6)結(jié)論意見
2 軟件開發(fā)過程
有了系統(tǒng)任務(wù)書和需求分析報告,軟件設(shè)計(jì)人員就要對軟件項(xiàng)目的實(shí)現(xiàn)進(jìn)行系統(tǒng)分析,系統(tǒng)分析包括系統(tǒng)的總體方案,系統(tǒng)的設(shè)計(jì)說明,作為軟件設(shè)計(jì)的依據(jù)。具體說明如下。
2.1 系統(tǒng)總體方案
在系統(tǒng)開發(fā)單位和用戶充分交互、理解的基礎(chǔ)上,提出系統(tǒng)的技術(shù)構(gòu)架,對系統(tǒng)功能、性能等主要指標(biāo)作描述,對實(shí)現(xiàn)方法和要求作規(guī)定,是系統(tǒng)進(jìn)行詳細(xì)設(shè)計(jì)的依據(jù)。
系統(tǒng)總體方案基本框架包括:
(1)引言
包括 :編寫目的,背景,參考資料,術(shù)語及定義。
(2)項(xiàng)目概述
包括 :
--項(xiàng)目的主要內(nèi)容
--系統(tǒng)需求分析:①用戶需求調(diào)查分析②現(xiàn)行系統(tǒng)的現(xiàn)狀調(diào)查分析。
--系統(tǒng)功能:①系統(tǒng)的功能要求②系統(tǒng)主要技術(shù)性能。
--系統(tǒng)的數(shù)據(jù)要求:①基礎(chǔ)數(shù)據(jù)②業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)③交換數(shù)據(jù)④其它數(shù)據(jù)。
--系統(tǒng)的設(shè)計(jì)要求:①技術(shù)結(jié)構(gòu)要求②系統(tǒng)劃分及其接口要求③系統(tǒng)運(yùn)行環(huán)境要求④系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化綜合要求。
(3)實(shí)施總計(jì)劃
包括 :進(jìn)度,預(yù)算,問題和措施。
2.2 系統(tǒng)設(shè)計(jì)說明
根據(jù)《系統(tǒng)總體方案》提出的系統(tǒng)構(gòu)架、功能、性能及數(shù)據(jù)要求,確定系統(tǒng)的物理結(jié)構(gòu),說明系統(tǒng)主要技術(shù)方面的'設(shè)計(jì)和采用的技術(shù)方法以及系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)化約束等,是系統(tǒng)實(shí)施的基本依據(jù)。就本人曾經(jīng)開發(fā)過的一個軟件項(xiàng)目,說明其基本框架:
(1) 引言
包括 :編寫目的;背景;條件和限制;參考資料;術(shù)語及定義。
(2) 系統(tǒng)總體技術(shù)方案
包括:
--概述:①系統(tǒng)目標(biāo)②基本要求。
--系統(tǒng)設(shè)計(jì):
①系統(tǒng)結(jié)構(gòu)
a、 應(yīng)用結(jié)構(gòu)。
b、 功能結(jié)構(gòu)。
c、 技術(shù)結(jié)構(gòu)。
② 系統(tǒng)功能設(shè)計(jì):根據(jù)以上的分析,功能設(shè)計(jì)自然
包括業(yè)務(wù)管理功能設(shè)計(jì)、綜合查詢功能設(shè)計(jì)、郵件收發(fā)功能設(shè)計(jì)、數(shù)據(jù)庫接口設(shè)計(jì)、文電接口設(shè)計(jì)。在對這些功能進(jìn)行綜合分析的基礎(chǔ)上,開始進(jìn)行數(shù)據(jù)庫表的設(shè)計(jì)。在對表的設(shè)計(jì)過程中,既要考慮到關(guān)系數(shù)據(jù)庫冗余字段的處理,又要考慮到系統(tǒng)運(yùn)行的速度和實(shí)現(xiàn)的方便性等綜合因素,筆者在實(shí)際開發(fā)后認(rèn)為這兩種考慮比例可以為7:3。
③系統(tǒng)安全設(shè)計(jì):可以考慮以下一些安全設(shè)計(jì)思想,例如系統(tǒng)的數(shù)據(jù)傳輸通過電子郵件實(shí)現(xiàn),要求電子郵件內(nèi)部只傳代碼,不傳涉密數(shù)據(jù);系統(tǒng)的數(shù)據(jù)庫操作需要充分利用Oracle數(shù)據(jù)庫的事務(wù)提交和回滾機(jī)制,確保業(yè)務(wù)處理的完整性和一致性;系統(tǒng)的數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)應(yīng)充分利用存儲空間,在不同的用戶之間通過數(shù)據(jù)冗余提高整個系統(tǒng)的數(shù)據(jù)安全性;系統(tǒng)中存貯的用戶口令、備份口令、數(shù)據(jù)庫連接信息等重要數(shù)據(jù),必需經(jīng)過安全加密。
④ Oracle數(shù)據(jù)庫自動優(yōu)化設(shè)計(jì):對于Oracle數(shù)據(jù)庫可以進(jìn)行數(shù)據(jù)庫配置,可以大大提高大數(shù)據(jù)量查詢速度,筆者已經(jīng)做過嘗試,并已經(jīng)成功應(yīng)用。
⑤ 友好界面設(shè)計(jì):對于一個良好的應(yīng)用系統(tǒng)當(dāng)然需要設(shè)計(jì)良好的使用界面。
2.3 軟件開發(fā)
對于開發(fā)語言的選擇因人而易,開發(fā)數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)我比較傾向于DELPHI,因?yàn)樗鼘τ跀?shù)據(jù)庫開發(fā)的支持是很完善的。在軟件實(shí)現(xiàn)方面,上面已經(jīng)說明了一種客戶/服務(wù)器結(jié)構(gòu),但是這種結(jié)構(gòu)本身也包含了一些問題,例如客戶/服務(wù)器結(jié)構(gòu)經(jīng)常把應(yīng)用系統(tǒng)的企業(yè)邏輯編寫在客戶端的應(yīng)用程序中,因此當(dāng)應(yīng)用系統(tǒng)需要改變時,所有在客戶端的應(yīng)用系統(tǒng)都必須改變,這對于MIS系統(tǒng)的維護(hù)來說成本太高了;為了解決這些重復(fù)開發(fā)應(yīng)用系統(tǒng)的成本以及為了增加應(yīng)用系統(tǒng)的重復(fù)使用性發(fā)揮面向?qū)ο蠓治?面向?qū)ο笤O(shè)計(jì)的功能,就必須導(dǎo)入所謂的應(yīng)用程序服務(wù)器,軟件開發(fā)人員以一種特定的組件形式,例如Microsoft的COM/DCOM,CORBA對象,或是EnterpriseJavaBean等,組裝企業(yè)的邏輯程序代碼。這種經(jīng)過組裝,能夠執(zhí)行特定企業(yè)功能的對象便稱為"企業(yè)對象",然后把這些企業(yè)對象分發(fā)到此應(yīng)用程序服務(wù)器。由于本文不是專門討論多層系統(tǒng)的文章,所以只是簡單提一下,不再贅述。
程序設(shè)計(jì)中要注意合理的程序設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu),可以將所有的公用組件放在一起。例如Delphi語言中可以新建一個單元,將所有編寫的函數(shù)放在這個單元里,其他單元均可以調(diào)用,還可以新建一個數(shù)據(jù)模塊(Datamodule),將所有的公共數(shù)據(jù)庫控件放在這里,可以減少系統(tǒng)資源浪費(fèi),優(yōu)化數(shù)據(jù)庫程序設(shè)計(jì)。
關(guān)于程序設(shè)計(jì)中的技巧很多,這里也不再贅述。
3 軟件開發(fā)后的工作
軟件項(xiàng)目在開發(fā)完成后還要進(jìn)行系統(tǒng)測試,以測試開發(fā)出的軟件的功能和性能是否達(dá)到預(yù)定要求。
3.1 軟件測試大綱
這是軟件設(shè)計(jì)人員用來自測系統(tǒng)的。包括:
(1)測試環(huán)境①硬件環(huán)境②軟件環(huán)境③數(shù)據(jù)環(huán)境④網(wǎng)絡(luò)環(huán)境。
(2)功能測試內(nèi)容①模擬現(xiàn)場測試②應(yīng)用現(xiàn)場測試。
(3)性能測試內(nèi)容
另有附表:附表一 系統(tǒng)功能測試表;附表二 系統(tǒng)性能測試表。
3.2 用戶應(yīng)用測試
由用戶在實(shí)際使用過程中進(jìn)行測試,并給出應(yīng)用證明。
4、總結(jié)
開發(fā)軟件項(xiàng)目是一個龐大的系統(tǒng)工程,以上只是介紹了一般性軟件主要是數(shù)據(jù)庫軟件的開發(fā)過程和設(shè)計(jì)思想,它要求軟件開發(fā)者對此要有精深的理解,熟悉軟件開發(fā)的思路。
通常一個人難以完成所有工作,需要一個良好的合作團(tuán)隊(duì)來協(xié)作完成,其中需求分析員和系統(tǒng)分析員要提供軟件項(xiàng)目的具體要求和設(shè)計(jì)思想,由軟件開發(fā)組把這些要求創(chuàng)建出便于維護(hù)和可持續(xù)開發(fā)的系統(tǒng)資源。
軟件項(xiàng)目計(jì)劃書11
1引言
1.1編寫目的
此項(xiàng)目開發(fā)策劃書的編寫主要是為了給開發(fā)《學(xué)生成績管理系統(tǒng)》做主要的規(guī)劃和整合,在開發(fā)過程中起到引導(dǎo)作用,以及給使用者提供簡要的說明。
1.2背景
隨著計(jì)算機(jī)應(yīng)用的日益普及和深化,網(wǎng)上辦公已近成為一種趨勢。本項(xiàng)目要開發(fā)的是基于局域網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)的學(xué)生成績管理系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)一個將學(xué)生成績管理和服務(wù)功能結(jié)合起來的管理信息系統(tǒng),既可以節(jié)省資源、又可以有效的存儲、更新、查詢信息、提高工作和服務(wù)效率。
開發(fā)的系統(tǒng)要求界面友好,方便直觀。既要方便校方對學(xué)生信息進(jìn)行添加、刪除、修改、查詢和統(tǒng)計(jì)等管理,又要方便學(xué)生等查詢。
軟件名稱:學(xué)生成績管理系統(tǒng)
項(xiàng)目提出者:“學(xué)生成績管理系統(tǒng)”開發(fā)小組
開發(fā)者:“學(xué)生成績管理系統(tǒng)”開發(fā)小組,成員:郭明娟、陳秋男、王如意、高靜、王彩霞、關(guān)娜仁、孫佳星、趙鵬、王鳳舞。
配置要求:SQL Server20xx數(shù)據(jù)庫,C#等
該軟件需與數(shù)據(jù)庫連接使用才能運(yùn)行。
1.3定義
文檔中采用的專門術(shù)語的定義及縮略詞簡要如下:
Microsoft Visual C#
Microsoft SQL Server20xx
MIS:Student Achievement Management System,學(xué)生成績管理系統(tǒng)
Microsoft Visual Studio20xx,版本控制工具
2項(xiàng)目概述
2.1 工作內(nèi)容
《學(xué)生成績管理系統(tǒng)》針對的用戶是學(xué)校相關(guān)部門、學(xué)生。相應(yīng)的內(nèi)容有:
(1)主要的功能包括:
1)學(xué)校管理:管理部門為每個學(xué)生建立信息表格,其中包括學(xué)生的,姓名、學(xué)號、院系、專業(yè)、成績以及老師的相關(guān)信息。
學(xué)校相應(yīng)管理員定期或不定期的對學(xué)生和老師信息進(jìn)行入庫、修改、刪除、等信息管理以及注銷。
2)信息查詢:可通過局域網(wǎng)或內(nèi)網(wǎng)并根據(jù)權(quán)限依據(jù)學(xué)號、姓名等查詢學(xué)生成績。
(2)管理員實(shí)現(xiàn)的主要功能:
1) 查看用戶登陸情況。
2)對用戶信息的管理。
3)能夠?qū)π枰?統(tǒng)計(jì)結(jié)果提供打印輸出。
4)能夠提供一定的安全機(jī)制,提供數(shù)據(jù)信息授權(quán)訪問,防止隨意刪改,同時提供信息備份的服務(wù)。
2.2主要參加人員
2.3產(chǎn)品
2.3.1程序
學(xué)生成績管理系統(tǒng),由C#編程語言編寫而成。配合SQL Server數(shù)據(jù)庫
2.3.2文件
1系統(tǒng)需求分析報告
2系統(tǒng)功能說明書
3系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫報告
4系統(tǒng)內(nèi)容設(shè)計(jì)報告
5美工及界面報告
6用戶手冊
2.4驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)
外觀新穎、漂亮,以及具備完善的功能。
3 實(shí)施計(jì)劃
3.1工作任務(wù)的分門與人員分工
組長: 郭明娟、陳秋男 任務(wù): (1)系統(tǒng)總的開發(fā)計(jì)劃書
(2)組織小組討論,記錄討論內(nèi)容,列出開發(fā)計(jì)劃
(3)項(xiàng)目開發(fā)進(jìn)度的管理
(4)團(tuán)隊(duì)的組織和協(xié)調(diào)
設(shè)計(jì):郭明娟 任務(wù): (1)參與小組討論
(2)完成系統(tǒng)需求說明書和系統(tǒng)設(shè)計(jì)說明書
開發(fā):王彩霞、高靜 任務(wù): (1)參與小組討論
(2)根據(jù)設(shè)計(jì)完成編碼,并注釋
美工及界面:關(guān)娜仁、王如意 任務(wù):(1)界面的設(shè)計(jì)和美工
(2)完成美工報告
影音:趙鵬、王鳳舞 任務(wù):(1)記錄小組成長過程
(2)完成影音文案作品
3.2進(jìn)度
3.3關(guān)鍵問題
編碼的成功以及與各個組員之間的配合,以及老師的指導(dǎo)。
4 支持條件
4.1計(jì)算機(jī)系統(tǒng)支持
操作系統(tǒng):Windows 7或XP版本
軟件項(xiàng)目計(jì)劃書12
1引言 1.1編寫目的
為了保證項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)按時保質(zhì)地完成項(xiàng)目目標(biāo),便于項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員更好地了解項(xiàng)目情況,使項(xiàng)目工作開展的各個過程合理有序,有必要以文件化的形式,把對于在項(xiàng)目生命周期內(nèi)的工作任務(wù)范圍、各項(xiàng)工作的任務(wù)分解、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組織結(jié)構(gòu)、各團(tuán)隊(duì)成員的工作責(zé)任、團(tuán)隊(duì)內(nèi)外溝通協(xié)作方式、開發(fā)進(jìn)度、經(jīng)費(fèi)預(yù)算、項(xiàng)目內(nèi)外環(huán)境條件、風(fēng)險對策等內(nèi)容以書面的方式描述出來,作為項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員以及項(xiàng)目干系人之間的共識與約定,項(xiàng)目生命周期內(nèi)的所有項(xiàng)目活動的行動基礎(chǔ),項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)開展和檢查項(xiàng)目工作的依據(jù)。
本項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃用于從總體上指導(dǎo)網(wǎng)上書店項(xiàng)目順利進(jìn)行并最終得到通過評審的項(xiàng)目產(chǎn)品。本項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃面向項(xiàng)目組全體成員。
1.2背景
網(wǎng)上書店系統(tǒng)主要功能:可以分類錄入書籍和相關(guān)信息(如名稱、頁數(shù)、出版商、摘要、目錄等),用戶可以注冊、登錄,注冊用戶享受打折服務(wù),所有用戶都可以查詢、瀏覽書籍。
注冊用戶可以定購書籍并查詢訂單。項(xiàng)目周期15天。
1.3定義
專門術(shù)語:
MySQL:系統(tǒng)服務(wù)器所使用的數(shù)據(jù)庫關(guān)系系統(tǒng)(DBMS)。
SQL:一種用于訪問查詢數(shù)據(jù)庫的語言
事務(wù)流:數(shù)據(jù)進(jìn)入模塊后可能有多種路徑進(jìn)行處理。
主鍵:數(shù)據(jù)庫表中的關(guān)鍵域。值互不相同。
外部主鍵:數(shù)據(jù)庫表中與其他表主鍵關(guān)聯(lián)的域。
縮寫:
系統(tǒng):若未特別指出,統(tǒng)指本網(wǎng)上書店系統(tǒng)。
SQL:Structured Query Language(結(jié)構(gòu)化查詢語言)。
UML:統(tǒng)一建模語言、是一套用來設(shè)計(jì)軟件藍(lán)圖的標(biāo)準(zhǔn)建模語言,是一種
從軟件分析、設(shè)計(jì)到編寫程序規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)化建模語言。
1.4參考資料
《軟件項(xiàng)目管理》 朱少民,韓瑩 編著,人民郵電出版社。
《軟件項(xiàng)目管理》 Rajeev T Shandilya編著 科學(xué)出版社。
1.5 系統(tǒng)動機(jī)
該系統(tǒng)可以分類錄入書籍和相關(guān)信息(如名稱、頁數(shù)、出版商、摘要、目錄等),用戶可以注冊、登錄,注冊用戶享受打折服務(wù),所有用戶都可以查詢、瀏覽書籍。注冊用戶可以定購書籍并查詢訂單。
1.6標(biāo)準(zhǔn)、條件和約定
本項(xiàng)目遵從以下標(biāo)準(zhǔn):
GB/T 13702-1992 計(jì)算機(jī)軟件分類與代碼
GB/T 20918-20xx 信息技術(shù)
GB/T 19003-20xx 軟件工程
GB/T 5538-1995 軟件工程標(biāo)準(zhǔn)分類法
GB/T 9386-20xx 計(jì)算機(jī)富安居測試文檔編制
GB/T 9385-20xx 計(jì)算機(jī)軟件需求規(guī)格說明
GB/T 5532-20xx 計(jì)算機(jī)軟件測試規(guī)范
GB/T 18221-20xx 信息技術(shù)程序設(shè)計(jì)語言
GB/T 11457-20xx 信息技術(shù) 軟件工程
GB/T 8567-20xx 計(jì)算機(jī)軟件文檔編制規(guī)范
2項(xiàng)目概述
大部分讀者都有過在網(wǎng)上購物的經(jīng)歷,在網(wǎng)上書店可以很方便的注冊、瀏覽商品、查詢商品、購買時也只需點(diǎn)幾下鼠標(biāo)。本章的網(wǎng)上書店實(shí)現(xiàn)了上述的基本功能,用戶可以在網(wǎng)絡(luò)商店中進(jìn)行注冊、瀏覽商品以及查詢購物車。
2.1工作內(nèi)容
1、 制作和修訂項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃;
2、 進(jìn)行計(jì)劃跟蹤與監(jiān)控;
3、 配合SQA的質(zhì)量保證工作;
4、 工作產(chǎn)品及時進(jìn)行受控管理;
5、 按計(jì)劃提請階段評審;
6、 提交測試部門評測開發(fā)產(chǎn)品;
7、 交付最終工作產(chǎn)品。
8、 項(xiàng)目實(shí)施總結(jié)
9、 項(xiàng)目驗(yàn)收
2.2主要參加人員
為了完成圖書管理系統(tǒng)的項(xiàng)目開發(fā),公司組建了一個臨時的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),有項(xiàng)目組組長、組員構(gòu)成。
表2.1人員分工
2.3產(chǎn)品及成果 2.3.1程序
軟件名稱:網(wǎng)上書店
編程語言:Java
功能:該系統(tǒng)可以分類錄入書籍和相關(guān)信息(如名稱、頁數(shù)、出版商、摘要、
目錄等),用戶可以注冊、登錄,注冊用戶享受打折服務(wù),所有用戶都可以
查詢、瀏覽書籍。注冊用戶可以定購書籍并查詢訂單。
2.3.2文件
用戶操作手冊:本手冊詳細(xì)描述軟件的功能、性能和用戶界面,使用戶對如何使用該軟件得到具體的了解,為操作人員提供該軟件各種運(yùn)行情況的有關(guān)知識,特別是操作方法的具體細(xì)節(jié)。
軟件維護(hù)手冊:主要包括軟件系統(tǒng)說明、程序模塊說明、操作環(huán)境、支持軟件的說明、維護(hù)過程的說明,便于軟件的維護(hù)。
2.3.3服務(wù)
計(jì)劃提供以下服務(wù):
課堂培訓(xùn):以講課形式對客戶進(jìn)行培訓(xùn),使其能夠正確使用軟件。
免費(fèi)咨詢:客戶可以在工作時間向技術(shù)人員提出問題并獲得解答。
技術(shù)支持:對于某些客戶,采取上門指導(dǎo)的方式。
軟件維護(hù):獲取軟件使用中的問題,提供補(bǔ)丁程序。
升級通知:在軟件新版本發(fā)布的時候,及時通知(Email或郵寄信件)注冊的用戶,并提供試用版本。
軟件升級:對于注冊用戶,只需較少的費(fèi)用即可升級到新的版本。
2.3.4非移交產(chǎn)品
可行性分析報告:說明該軟件開發(fā)項(xiàng)目的實(shí)現(xiàn)在技術(shù)上、經(jīng)濟(jì)上和社會因素上的`可行性,評述為了合理地達(dá)到開發(fā)目標(biāo)可供選擇的各種可能實(shí)施方案,說明并論證所選定實(shí)施方案的理由。
項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃:為軟件項(xiàng)目實(shí)施方案制訂出具體計(jì)劃,應(yīng)該包括各部分工作的負(fù)責(zé)人員、開發(fā)的進(jìn)度、開發(fā)經(jīng)費(fèi)的預(yù)算、所需的硬件及軟件資源等。
軟件需求說明書(軟件規(guī)格說明書):對所開發(fā)軟件的功能、性能、用戶界面及運(yùn)行環(huán)境等做出詳細(xì)的說明。它是在用戶與開發(fā)人員雙方對軟件需求取得共同理解并達(dá)成協(xié)議的條件下編寫的,也是實(shí)施開發(fā)工作的基礎(chǔ)。該說明書應(yīng)給出數(shù)據(jù)邏輯和數(shù)據(jù)采集的各項(xiàng)要求,為生成和維護(hù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)文件做好準(zhǔn)備。
概要設(shè)計(jì)說明書:該說明書是概要實(shí)際階段的工作成果,它應(yīng)說明功能分配、模塊劃分、程序的總體結(jié)構(gòu)、輸入輸出以及接口設(shè)計(jì)、運(yùn)行設(shè)計(jì)、數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)和出錯處理設(shè)計(jì)等,為詳細(xì)設(shè)計(jì)提供基礎(chǔ)。
詳細(xì)設(shè)計(jì)說明書:著重描述每一模塊是怎樣實(shí)現(xiàn)的,包括實(shí)現(xiàn)算法、邏輯流程等。
測試計(jì)劃:為做好集成測試和驗(yàn)收測試,需為如何組織測試制訂實(shí)施計(jì)劃。計(jì)劃應(yīng)包括測試的內(nèi)容、進(jìn)度、條件、人員、測試用例的選取原則、測試結(jié)果允許的偏差范圍等。
測試分析報告:測試工作完成以后,應(yīng)提交測試計(jì)劃執(zhí)行情況的說明,對測試結(jié)果加以分析,并提出測試的結(jié)論意見。
開發(fā)進(jìn)度月報:該月報系軟件人員按月向管理部門提交的項(xiàng)目進(jìn)展情況報告,報告應(yīng)包括進(jìn)度計(jì)劃與實(shí)際執(zhí)行情況的比較、階段成果、遇到的問題和解決的辦法以及下個月的打算等。
項(xiàng)目開發(fā)總結(jié)報告:軟件項(xiàng)目開發(fā)完成以后,應(yīng)與項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃對照,總結(jié)實(shí)際執(zhí)行的情況,如進(jìn)度、成果、資源利用、成本和投入的人力,此外,還需對開發(fā)工作做出評價,總結(jié)出經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。
軟件問題報告:指出軟件問題的登記情況,如日期、發(fā)現(xiàn)人、狀態(tài)、問題所屬模塊等,為軟件修改提供準(zhǔn)備文檔。
軟件修改報告:軟件產(chǎn)品投入運(yùn)行以后,發(fā)現(xiàn)了需對其進(jìn)行修正、更改等問題,應(yīng)將存在的問題、修改的考慮以及修改的影響做出詳細(xì)的描述,提交審批。
源程序:軟件開發(fā)過程中的全部代碼以及注釋。
2.4驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn) 2.4.1代碼的驗(yàn)收
最后在交付客戶之前進(jìn)行小組內(nèi)評審,代碼編寫符合HB6465標(biāo)準(zhǔn),與文檔說明保持一致,代碼書寫風(fēng)格統(tǒng)一,采用標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,沒有下列錯誤:由于軟件缺陷造成丟失數(shù)據(jù),不符合設(shè)計(jì)要求,響應(yīng)時間太長無法接受等問題。
2.4.2 文檔驗(yàn)收
最后在交付客戶之前進(jìn)行小組內(nèi)評審,文檔格式符合HB6465標(biāo)準(zhǔn), 功能符合與客戶的合同要求,清晰易讀,沒有語病與歧義。
2.4.3 服務(wù)驗(yàn)收
服務(wù)硬件達(dá)到文檔說明的要求,人員技術(shù)考核合格,定期上門維護(hù)。
2.5完成項(xiàng)目的最遲期限
交付日期
從20##年6月20日開始至20##年7月5日,完成對整個系統(tǒng)的可行性報告分析、需求分析說明書、開發(fā)計(jì)劃說明說、系統(tǒng)設(shè)計(jì)書、項(xiàng)目測試、項(xiàng)目總結(jié),對概念模型、存儲模式、完整性控制、存取權(quán)限等進(jìn)行了定義,對系統(tǒng)功能各模塊進(jìn)行了詳細(xì)設(shè)計(jì),定義了數(shù)據(jù)庫總體結(jié)構(gòu)、編碼命名規(guī)范,并交付用戶。交付日期為20##年7月6日。
2.6本計(jì)劃的審查者
本系統(tǒng)審查者為馮靜老師。
3實(shí)施總計(jì)劃
3.1開發(fā)過程 3.1.1 需求分析
需求分析是整個設(shè)計(jì)中重要的一環(huán),當(dāng)可行性分析完成,項(xiàng)目立項(xiàng),確定開發(fā)角色后,有關(guān)的設(shè)計(jì)開發(fā)人員與相關(guān)業(yè)務(wù)人員共同對業(yè)務(wù)流程、管理方式進(jìn)行分析,并進(jìn)行資料的收集、整理。在完成了對有關(guān)數(shù)據(jù)信息的收集、歸納和分析整理后,確定了用戶需求,對軟件必須完成的功能進(jìn)行了定義,在此基礎(chǔ)上完成了數(shù)據(jù)定義,建立了數(shù)據(jù)字典。
3.1.2 系統(tǒng)設(shè)計(jì)
完成對整個系統(tǒng)的分析設(shè)計(jì),對概念模型、存儲模式、完整性控制、存取權(quán)限等進(jìn)行了定義,對系統(tǒng)功能各模塊進(jìn)行了詳細(xì)設(shè)計(jì)、定義了數(shù)據(jù)庫總體結(jié)構(gòu)、編碼命名規(guī)范。
3.1.3 編碼及測試階段
完成程序設(shè)計(jì)和系統(tǒng)測試,完成了數(shù)據(jù)庫建立及程序的編制調(diào)試。為了避免錯誤積累,采用邊開發(fā)邊測試的基本模式,對每個模塊都安排專人進(jìn)行單獨(dú)測試,系統(tǒng)聯(lián)調(diào)及系統(tǒng)測試,對系統(tǒng)處理邏輯、例外處理能力、容錯能力等進(jìn)行大規(guī)模
的測試,對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行徹底糾正。
3.1.4 文檔、產(chǎn)品部署
完成用戶培訓(xùn)工作,編寫各類文檔,系統(tǒng)投入運(yùn)行階段。
3.1.5 項(xiàng)目總結(jié)
項(xiàng)目結(jié)束后用兩天左右時間,對項(xiàng)目研發(fā)、部署等開發(fā)過程中的問題、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)總結(jié)備案,以利于項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)的積累和開發(fā)進(jìn)的的縮短。
3.3接口人員
負(fù)責(zé)本項(xiàng)目同用戶的接口人員為鄒浩,由軟件發(fā)開方派專人,按客戶要求,指定地點(diǎn)安裝,調(diào)試,運(yùn)行并給客戶演示,在后期中負(fù)責(zé)維護(hù)和更新。
3.4進(jìn)度
方法:采用結(jié)構(gòu)化開發(fā)
設(shè)置模塊開發(fā)優(yōu)先級:通過對圖書管理的特點(diǎn)和信息流程等的分析,確定各模塊開發(fā)的先后次序。
具體開發(fā)進(jìn)度安排如下:
注:有四個里程碑,分別是需求完成時、詳細(xì)設(shè)計(jì)完成時、系統(tǒng)編碼完成時、整個項(xiàng)目工作完成時。
表3.2 里程碑事件
3.5關(guān)鍵問題
表 3.6 項(xiàng)目風(fēng)險因素
影響本計(jì)劃完成的主要問題有:
沒有經(jīng)費(fèi)和硬件設(shè)施有限
用戶需求不清,存在誤解及二義性
第一次開發(fā)軟件,開發(fā)人員沒有實(shí)際經(jīng)驗(yàn)
時間有限,沒有足夠的開發(fā)時間
4支持條件 4.1計(jì)算機(jī)系統(tǒng)支持
開發(fā)時需要的支持條件:
硬件:
服務(wù)器:Pentium III 500以上或更高,內(nèi)存:512M以上;
硬盤:至少80G以上;
CD-ROM:32倍速以上;
網(wǎng)絡(luò)適配器:10MB/100MB自適應(yīng);
打印機(jī)一臺
UPS(選配)
工作站:Pentium 4以上微機(jī);
內(nèi)存:512MB
硬盤:至少80以上;
CD-ROM:32倍速以上;
網(wǎng)絡(luò)適配器:10MB/100MB自適應(yīng)
網(wǎng)絡(luò): 至少一臺服務(wù)器
至少一臺工作站
使用TCP/IP協(xié)議的局域網(wǎng)
軟件:
操作系統(tǒng)為Window XP,使用集成開發(fā)工具Eclipse5.5.1,數(shù)據(jù)庫采用mysql
其他開發(fā)工具包括:Dreamweaver, Staruml,Power Designer 12.5, TomCat.
運(yùn)行時需要的支持條件:
一、服務(wù)器上應(yīng)該配備的軟件
1.操作系統(tǒng):Microsoft Windows XP
2.?dāng)?shù)據(jù)庫:MySQL
3.服務(wù)器必須使用專業(yè)的防火墻和反病毒軟件。
4.除了為了運(yùn)行必須配備的程序以外,服務(wù)器上建議盡量不要安裝其他無關(guān)程序,以減少程序的混亂或者程序的意外沖突。4.2需要用戶承擔(dān)的工作
配備相應(yīng)硬件系統(tǒng),做到規(guī)范操作,備份好數(shù)據(jù)防止數(shù)據(jù)丟失,軟件交付日期為軟件安裝測試人員提供環(huán)境。
4.3需由外單位提供的條件
本系統(tǒng)為獨(dú)立開發(fā),不需要外單位提供條件。
5專題計(jì)劃要點(diǎn)
5.1開發(fā)人員培訓(xùn)計(jì)劃
5.2 測試計(jì)劃
xx年7月3日—xx年7月4日對軟件進(jìn)行各項(xiàng)測試工作;
5.3 質(zhì)量保證計(jì)劃
嚴(yán)格按照項(xiàng)目開發(fā)過程中的各項(xiàng)步驟,從項(xiàng)目立項(xiàng),可行性研究報告、需求分析報告、項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃等,具體實(shí)施;
6總結(jié)
這次所做的《網(wǎng)上書店管理系統(tǒng)》是一個中小型的電子商務(wù)系統(tǒng)。主要有兩類用戶:顧客和管理員。該系統(tǒng)為各類用戶提供方便的在線買書環(huán)境。顧客能夠進(jìn)行注冊、瀏覽圖書信息、搜索所需圖書、下定單、編輯購物車、發(fā)表評論等功能;管理員可以通過用戶管理、定單管理、商品管理、評論管理等管理功能來對系統(tǒng)進(jìn)行維護(hù)和更新。通過這次實(shí)驗(yàn)我熟練MySQL與JSP技術(shù)的使用,并練習(xí)了TOMCAT WEB容器。在開發(fā)過程中,我在編碼和文檔編寫方面碰到了一些困難,所幸通過網(wǎng)絡(luò)、老師和組員們的幫助,我能夠克服這些困難。
經(jīng)過這三個星期的項(xiàng)目開發(fā)和對相關(guān)資料的收集,讓我清楚的感受到隨著網(wǎng)絡(luò)科技的不斷發(fā)展,JSP得到了相當(dāng)廣泛的應(yīng)用。由于網(wǎng)絡(luò)方便用戶和共享資源的優(yōu)點(diǎn),越來越多的現(xiàn)實(shí)中的實(shí)際活動被改裝到了虛擬的網(wǎng)頁上。隨著人們對網(wǎng)絡(luò)要求的不斷增加和提高,網(wǎng)絡(luò)的各個功能的種類也會將會越來越大,管理系統(tǒng)必將越來越復(fù)雜。現(xiàn)在,網(wǎng)上書店將人們從進(jìn)入實(shí)體店鋪挑選書籍的習(xí)慣,慢慢轉(zhuǎn)變成了一種在虛擬店鋪中購書的方式。由于虛擬店鋪所售圖書種類繁多且價廉物美,使其愈來愈收到網(wǎng)民們的歡迎,譬如國外著名的Amazon Books、Altbookstore等,中國的亞馬遜卓越網(wǎng)和當(dāng)當(dāng)?shù)取?/p>
但網(wǎng)上學(xué)習(xí)只是學(xué)習(xí)的一種模式,同上課學(xué)習(xí)或研讀自學(xué),最終只有當(dāng)理論應(yīng)用到實(shí)踐中,將理論和實(shí)踐相結(jié)合,才使我能夠加深對知識的了解。
軟件項(xiàng)目計(jì)劃書13
一、公司描述、宗旨與目標(biāo)
中國xx軟件有限公司是以xx教授(原中國交大研究生)、xx教授(原中科院計(jì)算所研究生)攜帶在加拿大多年學(xué)習(xí)與研究的先進(jìn)創(chuàng)新成果回國創(chuàng)業(yè)的一家軟件企業(yè)。公司于20xx年7月在中國張江高科技園區(qū)注冊,主要業(yè)務(wù)是開發(fā)具有自主版權(quán)與知識產(chǎn)權(quán)的大型通用數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)——xxSQL,并基于xx數(shù)據(jù)庫產(chǎn)品進(jìn)行應(yīng)用開發(fā)與推廣。
xx軟件的宗旨是以創(chuàng)新的核心技術(shù)為起點(diǎn),以國際一流的專家為技術(shù)領(lǐng)路人,將核心技術(shù)轉(zhuǎn)化成具有國際競爭力的商業(yè)產(chǎn)品,將xx軟件建設(shè)成一個大型的基礎(chǔ)軟件與應(yīng)用軟件供應(yīng)商。
xx軟件的短期目標(biāo):基于xx數(shù)據(jù)庫(xxSQL)的“xx企業(yè)信息備份與搜索工具”能夠在一些具體行業(yè)或項(xiàng)目中進(jìn)行推廣應(yīng)用。初期市場開拓的目標(biāo)在于建立與提高公司產(chǎn)品的信譽(yù)與客戶對于產(chǎn)品的可接受程度,而非盲目追求數(shù)量增長。總之,首先使公司運(yùn)營正常,實(shí)現(xiàn)良性現(xiàn)金流與一定的贏利空間,再求進(jìn)一步發(fā)展,實(shí)現(xiàn)良好的投資回報。
xx軟件的長期目標(biāo):開發(fā)與推廣大型通用數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)及其應(yīng)用產(chǎn)品。
二、公司目前的股權(quán)結(jié)構(gòu)
公司目前的股份構(gòu)成:
三、已投入的資金及用途
公司于20xx年7月成立,注冊資金200萬元人民幣,主要用于產(chǎn)品的開發(fā)、測試,市場渠道的鋪設(shè)。
公司成立以來成功申請了20xx年科技部中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新基金(75萬元)與20xx年中國市第一批軟件與集成電路產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金(50萬元)。
四、公司目前主要產(chǎn)品及服務(wù)
公司的主要產(chǎn)品:“xx數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)(xxSQL)”。
正在開發(fā)的產(chǎn)品有:“xx企業(yè)信息備份與搜索工具”。
公司還計(jì)劃基于xx數(shù)據(jù)庫建立“xx數(shù)據(jù)服務(wù)中心”,為廣大中小企業(yè)用戶提供數(shù)據(jù)集中維護(hù)及安全保障。
五、產(chǎn)品的知識產(chǎn)權(quán)與歸屬權(quán)
“xx數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)(xxSQL)”是由兩位創(chuàng)始人(xx、xx)在國外任教期間發(fā)明,通過與任教所在大學(xué)簽定法律合同(見附件),數(shù)據(jù)庫的'專利權(quán)、出版權(quán)及其相關(guān)知識產(chǎn)權(quán)都?xì)w屬于兩位創(chuàng)始人所有,目前數(shù)據(jù)庫的所有知識產(chǎn)權(quán)已轉(zhuǎn)到中國xx軟件有限公司。
“xx企業(yè)信息備份與搜索工具”則是在中國研發(fā)的基于xx數(shù)據(jù)庫的應(yīng)用產(chǎn)品。中國xx軟件有限公司擁有產(chǎn)品的所有知識產(chǎn)權(quán)。
六、市場概況與營銷策略
目前企業(yè)搜索市場還處于起步階段,還沒有出現(xiàn)一家獨(dú)大或幾分天下的局面,因此,現(xiàn)在是進(jìn)入企業(yè)搜索市場的最好時機(jī)。
xx的總體營銷策略是:分別向中小企業(yè)、大型企業(yè)與服務(wù)運(yùn)營商提供不同的細(xì)化產(chǎn)品,逐步開拓本地、國內(nèi)、國際市場。
七、核心團(tuán)隊(duì)
公司的核心團(tuán)隊(duì)由五人組成:
xx(公司創(chuàng)辦人,現(xiàn)任董事長兼CTO,xx大學(xué)計(jì)算機(jī)系終身教授,數(shù)據(jù)庫及人工智能專家);
xx(公司創(chuàng)辦人,現(xiàn)任總經(jīng)理,xx大學(xué)計(jì)算機(jī)系終身教授,人工智能專家);
周先生(于95年獲美國名校計(jì)算機(jī)科學(xué)博士學(xué)位,曾任美國xx公司中層管理人員、大型外資公司副總裁,軟件工程與人工智能專家);
陳先生(于88年獲美國名校計(jì)算機(jī)科學(xué)博士學(xué)位,曾任美國加州硅谷著名軟件公司高級系統(tǒng)分析師);
王先生(xx大學(xué)計(jì)算機(jī)系博士后,曾任加拿大著名軟件公司高級系統(tǒng)分析師,數(shù)據(jù)庫專家)。
八、公司優(yōu)勢說明
公司的主要優(yōu)勢如下:
1)企業(yè)搜索引擎的技術(shù)處在不斷發(fā)展完善中,xx擁有自主的先進(jìn)技術(shù),創(chuàng)新能力強(qiáng);
2)xx企業(yè)備份與搜索工具是基于xx自身的數(shù)據(jù)庫產(chǎn)品研發(fā)的,充分利用了數(shù)據(jù)庫的
高性能與安全機(jī)制,產(chǎn)品性價比高;
3)xx能快速靈活地向用戶提供按需定制服務(wù)。
九、目前公司為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的增資需求
為了搶占企業(yè)信息搜索的市場發(fā)展先機(jī),xx需要的外部投資為750萬元人民幣,加上xx的預(yù)期銷售收入及其他資金,致力于“xx企業(yè)信息備份與搜索工具”產(chǎn)品的市場開發(fā)。
公司計(jì)劃在20xx年實(shí)現(xiàn)收支平衡,09年實(shí)現(xiàn)銷售贏利,占據(jù)國內(nèi)企業(yè)搜索市場有一定影響力的份額,打造xx軟件品牌。
十、融資方案
企業(yè)的產(chǎn)品經(jīng)營與資本經(jīng)營是相輔相成的,產(chǎn)品經(jīng)營是基礎(chǔ),資本經(jīng)營則是企業(yè)快速發(fā)展的助推器。公司此次計(jì)劃籌集750萬元的風(fēng)險資金,主要用于“xx企業(yè)信息備份與搜索工具”的市場開發(fā)。
此次融資的資金籌措方式:股權(quán)融資(投資750萬獲取20%股權(quán))或引進(jìn)戰(zhàn)略投資者。投資方可通過股票上市或公司兼并的方式退出。
十一、合作方式
中國xx軟件有限公司計(jì)劃吸收750萬元(人民幣)風(fēng)險資金,主要用于“xx企業(yè)信息備份與搜索工具”的市場開發(fā)。
投資方與xx軟件有限公司可以組建新公司的方式或其他可行的方式進(jìn)行合作,股份的最終分配方案可經(jīng)由談判確定。
軟件項(xiàng)目計(jì)劃書14
一、項(xiàng)目計(jì)劃書格式
根據(jù)《gbxxx計(jì)算機(jī)軟件產(chǎn)品開發(fā)文件編制指南》中項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃的要求,結(jié)合實(shí)際情況調(diào)整后的《項(xiàng)目計(jì)劃書》內(nèi)容索引如下:xxx
二、項(xiàng)目計(jì)劃書的編寫說明
1 引言
1.1 編寫目的
說明編寫這份項(xiàng)目計(jì)劃的目的,并指出預(yù)期的讀者。
作用:本節(jié)是為了說明編制"項(xiàng)目計(jì)劃書"亦即本文檔的意圖和希望達(dá)到的效果。注意這里的"目的"不是"項(xiàng)目目標(biāo)",而是為了說明本文檔的目的與作用。"項(xiàng)目目標(biāo)"在2.1中說明。
意義:使項(xiàng)目成員和項(xiàng)目干系人了解項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃書的作用、希望達(dá)到的效果。開發(fā)計(jì)劃書的作用一般都是"項(xiàng)目成員以及項(xiàng)目干系人之間的共識與約定,項(xiàng)目生命周期所有活動的行動基礎(chǔ),以便項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)根據(jù)本計(jì)劃書開展和檢查項(xiàng)目工作。"
例 如可以這么寫:為了保證項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)按時保質(zhì)地完成項(xiàng)目目標(biāo),便于項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員更好地了解項(xiàng)目情況,使項(xiàng)目工作開展的各個過程合理有序,因此以文件化的形式, 把對于在項(xiàng)目生命周期內(nèi)的工作任務(wù)范圍、各項(xiàng)工作的任務(wù)分解、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組織結(jié)構(gòu)、各團(tuán)隊(duì)成員的工作責(zé)任、團(tuán)隊(duì)內(nèi)外溝通協(xié)作方式、開發(fā)進(jìn)度、經(jīng)費(fèi)預(yù)算、項(xiàng)目 內(nèi)外環(huán)境條件、風(fēng)險對策等內(nèi)容做出的安排以書面的方式,作為項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員以及項(xiàng)目干系人之間的共識與約定,項(xiàng)目生命周期內(nèi)的所有項(xiàng)目活動的行動基礎(chǔ),項(xiàng)目 團(tuán)隊(duì)開展和檢查項(xiàng)目工作的依據(jù)。
常見的問題:把項(xiàng)目本身的"項(xiàng)目目標(biāo)"誤作編制項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃的目的。
1.2 背景
主要說明項(xiàng)目的來歷,一些需要項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員知道的相關(guān)情況。主要有以下內(nèi)容:
項(xiàng)目的名稱:經(jīng)過與客戶商定或經(jīng)過立項(xiàng)手續(xù)統(tǒng)一確定的項(xiàng)目名稱,一般與所待開發(fā)的軟件系統(tǒng)名稱有較大的關(guān)系,如針對"xx系統(tǒng)"開發(fā)的項(xiàng)目名稱是"xx系統(tǒng)開發(fā)"。
項(xiàng)目的委托單位:如果是根據(jù)合同進(jìn)行的軟件開發(fā)項(xiàng)目,項(xiàng)目的委托單位就是合同中的甲方;如果是自行研發(fā)的軟件產(chǎn)品,項(xiàng)目的委托單位就是本企業(yè)。
項(xiàng)目的用戶(單位):軟件或網(wǎng)絡(luò)的使用單位,可以泛指某個用戶群。注意項(xiàng)目的用戶或單位有時與項(xiàng)目的委托單位是同一個,有時是不一樣的。如海關(guān)的報關(guān)軟件、 稅務(wù)的報稅軟件,委托單位是海關(guān)或稅務(wù)機(jī)關(guān),但使用的用戶或單位不僅有海關(guān)或稅務(wù)機(jī)關(guān),還包括需要報關(guān)、報稅的企業(yè)單位。
項(xiàng)目的任務(wù)提出者:本企業(yè)內(nèi)部提出需要完成此項(xiàng)目的人員,一般是領(lǐng)導(dǎo)或商務(wù)人員;注意項(xiàng)目的任務(wù)提出者一般不同于項(xiàng)目的委托單位,前者一般是企業(yè)內(nèi)部的人員。如果是內(nèi)部開發(fā)項(xiàng)目,則兩者的區(qū)別在于前者指人,后者指單位。
項(xiàng) 目的主要承擔(dān)部門:有些企業(yè)根據(jù)行業(yè)方向或工作性質(zhì)的不同把軟件開發(fā)分成不同的部門(也有的分為不同事業(yè)部)。項(xiàng)目的特點(diǎn)就是其矩陣式組織,一般一個項(xiàng)目 的項(xiàng)目成員可能由不同的部門組成,甚至可能由研發(fā)部門、開發(fā)部門、測試部門、集成部門、服務(wù)部門等等其中幾個組成。需要根據(jù)項(xiàng)目所涉及的范圍確定本項(xiàng)目的 主要承擔(dān)部門。
項(xiàng)目建設(shè)背景:從政治環(huán)境上、業(yè)務(wù)環(huán)境上說明項(xiàng)目建設(shè)背景,說明項(xiàng)目的大環(huán)境、來龍去脈。這有利于項(xiàng)目成員更好地理解項(xiàng)目目標(biāo)和各項(xiàng)任務(wù)。
例句:根據(jù)《某部關(guān)于某建設(shè)工作的實(shí)施意見》精神,為了保障某建設(shè)工作的正常實(shí)施,必須加強(qiáng)監(jiān)督考核,建立督查通報制度,某市某建設(shè)工作小組辦公室把此項(xiàng)建設(shè)工作實(shí)施列入督查的重要內(nèi)容,及時掌握進(jìn)度,相關(guān)部門建立市某建設(shè)工作簡報制度,及時反映全市某建設(shè)工作動態(tài)。
目 前對于某建設(shè)工作的工作主要采用計(jì)劃部門手工編制年度計(jì)劃、建設(shè)工作主管部門和建設(shè)工作實(shí)施單位聯(lián)合手動編制進(jìn)度計(jì)劃,某建設(shè)工作單位手工上報建設(shè)工作進(jìn) 度情況的方式,而全市的建設(shè)工作有數(shù)百個,加上前期建設(shè)工作的數(shù)量和今后某市建設(shè)發(fā)展的趨勢,建設(shè)工作的數(shù)量將越來越多,原來的工作模式已經(jīng)越來越無法適 應(yīng)市委市政府的要求。因此,充分利用現(xiàn)代信息化、因特網(wǎng)的優(yōu)勢,建立"某市某建設(shè)工作信息報送反饋系統(tǒng)",提高某建設(shè)工作信息報送反饋工作效率,提高信息 的及時性、減輕各級相關(guān)工作人員的勞動強(qiáng)度是非常有必要和緊迫的任務(wù)。
軟件系統(tǒng)與其他系統(tǒng)的關(guān)系:說明與本系統(tǒng)有關(guān)的其他系統(tǒng),說明它們之間的相 互依賴關(guān)系。這些系統(tǒng)可以是這個系統(tǒng)的基礎(chǔ)性系統(tǒng)(一些數(shù)據(jù)、環(huán)境等必須依靠這個系統(tǒng)才能運(yùn)行),也可以是以這個系統(tǒng)為基礎(chǔ)的系統(tǒng),或者是兩者兼而有之的 關(guān)系、互相依賴的系統(tǒng)。例句:本系統(tǒng)中對外部辦公部分如需要各個建設(shè)單位報送材料的子系統(tǒng)應(yīng)當(dāng)掛在市政府的網(wǎng)站。
軟件系統(tǒng)與機(jī)構(gòu)的關(guān)系:說明軟件系統(tǒng)除了委托單位和使用單位,還與哪些機(jī)構(gòu)組織有關(guān)系。例如一些系統(tǒng)需要遵守那些組織的標(biāo)準(zhǔn)、需要通過那些組織機(jī)構(gòu)的測試才能使用等等、是否需要外包或與那些組織機(jī)構(gòu)合作。
1.3 定義
列出為正確理解本計(jì)劃書所用到的專門術(shù)語的.定義、外文縮寫詞的原詞及中文解釋。注意盡量不要對一些業(yè)界使用的通用術(shù)語進(jìn)行另外的定義,使它的含義和通用術(shù)語的慣用含義不一致。
1.4 參考資料
列 出本計(jì)劃書中所引用的及相關(guān)的文件資料和標(biāo)準(zhǔn)的作者、標(biāo)題、編號、發(fā)表日期和出版單位,必要時說明得到這些文件資料和標(biāo)準(zhǔn)的途徑。本節(jié)與下一節(jié)的"標(biāo)準(zhǔn)、 條約和約定"互為補(bǔ)充,注意"參考資料"未必作為"標(biāo)準(zhǔn)、條約和約定",因?yàn)?參考"的不一定是"必須遵守"的。常用資料如:
本項(xiàng)目的合同、標(biāo)書、上級機(jī)關(guān)有關(guān)通知、經(jīng)過審批的項(xiàng)目任務(wù)書;屬于本項(xiàng)目的其他已經(jīng)發(fā)表的文件;本文檔中各處引用的文件、資料,包括所要用到的軟件開發(fā)標(biāo)準(zhǔn)。
1.5 標(biāo)準(zhǔn)、條約和約定
列出在本項(xiàng)目開發(fā)過程中必須遵守的標(biāo)準(zhǔn)、條約和約定。例如:相應(yīng)的《立項(xiàng)建議書》、《項(xiàng)目任務(wù)書》、合同、國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、上級機(jī)關(guān)有關(guān)通知和實(shí)施方案、相應(yīng)的技術(shù)規(guī)范等。
"參考資料"一般具有"物質(zhì)"特性,一般要說明參照了什么,要說明在哪里可以獲得;"標(biāo)準(zhǔn)、條約和約定"一般具有"精神"特性,一般是必須遵守的,不說明在哪里可以獲得。參考資料的內(nèi)容應(yīng)該涵蓋"標(biāo)準(zhǔn)、條約和約定"。
2 項(xiàng)目概述
2.1 項(xiàng)目目標(biāo)
設(shè)定項(xiàng)目目 標(biāo)就是把項(xiàng)目要完成的工作用清晰的語言描述出來,讓項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)每一個成員都有明確的概念。注意,不要簡單地說成在什么什么時間完成開發(fā)什么什么軟件系統(tǒng)或完 成什么什么軟件安裝集成任務(wù)。注意"要完成一個系統(tǒng)"只是一個模糊的目標(biāo),它還不夠具體和明確。明確的項(xiàng)目目標(biāo)應(yīng)該指出了服務(wù)對象,所開發(fā)軟件系統(tǒng)最主要 的功能和系統(tǒng)本身的比較深層次的社會目的或系統(tǒng)使用后所起到的社會效果。
項(xiàng)目目標(biāo)應(yīng)當(dāng)符合smart原則:
s specific 明確的陳述
m measurable 可以衡量的結(jié)果
a attainable 可以達(dá)成的目標(biāo)
r realistic 合理的,現(xiàn)實(shí)的或者說是能和實(shí)際工作相結(jié)合
t trackable 可以跟蹤的
項(xiàng) 目目標(biāo)可以進(jìn)行橫向的分解也可以進(jìn)行縱向的分解。橫向分解一般按照系統(tǒng)的功能或按照建設(shè)單位的不同業(yè)務(wù)要求,如分解為第一目標(biāo)、第二目標(biāo)等等;縱向的分解 一般是指按照階段,如分解為第一階段目標(biāo)、第二階段目標(biāo)等等,或近期目標(biāo)、中期目標(biāo)、遠(yuǎn)期目標(biāo)等等。階段目標(biāo)一般應(yīng)當(dāng)說明目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的較為明確的時間。一般 要在說明了總目標(biāo)的基礎(chǔ)上再說明分解目標(biāo),可加上"為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的總目標(biāo),必須實(shí)現(xiàn)以下三個階段目標(biāo)......"
2.2 產(chǎn)品目標(biāo)與范圍
根 據(jù)項(xiàng)目輸入(如合同、立項(xiàng)建議書、項(xiàng)目技術(shù)方案、標(biāo)書等)說明此項(xiàng)目要實(shí)現(xiàn)的軟件系統(tǒng)產(chǎn)品的目的與目標(biāo)及簡要的軟件功能需求。對項(xiàng)目成果(軟件系統(tǒng))范圍 進(jìn)行準(zhǔn)確清晰的界定與說明是軟件開發(fā)項(xiàng)目活動開展的基礎(chǔ)和依據(jù)。軟件系統(tǒng)產(chǎn)品目標(biāo)應(yīng)當(dāng)從用戶的角度說明開發(fā)這一軟件系統(tǒng)是為了解決用戶的那些問題。產(chǎn)品目 標(biāo)如"提高工作信息報送反饋工作效率,更好地進(jìn)行工作信息報送的檢查監(jiān)督,提高信息的及時性、匯總統(tǒng)計(jì)信息的準(zhǔn)確性,減輕各級相關(guān)工作人員的勞動強(qiáng)度。"
2.3 假設(shè)與約束
對于項(xiàng)目必須遵守的各種約束(時間、人員、預(yù)算、設(shè)備等)進(jìn)行說明。這些內(nèi)容將限制你實(shí)現(xiàn)什么、怎樣實(shí)現(xiàn)、什么時候?qū)崿F(xiàn)、成本范圍等種種制約條件。
假設(shè)是通過努力可以直接解決的問題,而這些問題是一定要解決才能保證項(xiàng)目按計(jì)劃完成。如:"系統(tǒng)分析員必須在3天內(nèi)到位"或"用戶必須在8月8日前確定對需求文檔進(jìn)行確認(rèn)"
約束一般是難以解決的問題,但可以通過其他途徑回避或彌補(bǔ)、取舍,如人力資源的約束限制,就必須犧牲進(jìn)度或質(zhì)量等等。
假設(shè)與約束是針對比較明確會出現(xiàn)的情況,如果問題的出現(xiàn)具有不確定性,則應(yīng)該在風(fēng)險分析中列出,分析其出現(xiàn)的可能性(概率)、造成的影響、應(yīng)當(dāng)采取的相應(yīng)措施。
2.4 項(xiàng)目工作范圍
說明為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的目標(biāo)需要進(jìn)行那些工作。在必要時,可描述與合作單位和用戶的工作分工。
注意產(chǎn)品范圍與項(xiàng)目工作范圍的不同含義。
產(chǎn)品范圍界定:軟件系統(tǒng)產(chǎn)品本身范圍的特征和功能范圍。
工作范圍界定:為了能夠按時保質(zhì)交付一個有特殊的特征和功能的軟件系統(tǒng)產(chǎn)品所要完成的那些工作任務(wù)。
產(chǎn)品范圍的完成情況是參照客戶的需求來衡量的,而項(xiàng)目范圍的完成情況則是參照計(jì)劃來檢驗(yàn)的。這兩個范圍管理模型間必須要有較好的統(tǒng)一性,以確保項(xiàng)目的具體工作成果,能按特定的產(chǎn)品要求準(zhǔn)時交付。
2.5 應(yīng)交付成果
2.5.1 需完成的軟件
列出需要完成的程序的名稱、所用的編程語言及存儲程序的媒體形式。其中軟件對象可能包括:源程序、數(shù)據(jù)庫對象創(chuàng)建語句、可執(zhí)行程序、支撐系統(tǒng)的數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)、配置文件、第三方模塊、界面文件、界面原稿文件、聲音文件、安裝軟件、安裝軟件源程序文件等等。
2.5.2 需提交用戶的文檔
列出需要移交給用戶的每種文檔的名稱、內(nèi)容要點(diǎn)及存儲形式,如需求規(guī)格說明書、幫助手冊等。此處需要移交用戶的文檔可參考合同中的規(guī)定。
2.5.3 須提交內(nèi)部的文檔
可 根據(jù)《gb8567-88計(jì)算機(jī)軟件產(chǎn)品開發(fā)文件編制指南》附錄o:"文件編制實(shí)施規(guī)定的實(shí)例(參考件)"結(jié)合各企業(yè)實(shí)際情況調(diào)整制定《軟件開發(fā)文檔編制 裁減衡量因素表》。根據(jù)《因素表》確定項(xiàng)目對應(yīng)的項(xiàng)目衡量因素取值,以確定本項(xiàng)目應(yīng)完成的階段成果。將不適用于本項(xiàng)目的內(nèi)容裁減,以減少不必要的項(xiàng)目任務(wù) 和資源。
根據(jù)因素取值列出本項(xiàng)目應(yīng)完成的階段成果,說明本項(xiàng)目取值所在的區(qū)間,將其他因素值區(qū)間刪除。
2.5.4 應(yīng)當(dāng)提供的服務(wù)
根據(jù)合同或某重點(diǎn)建設(shè)工作需要,列出將向用戶或委托單位提供的各種服務(wù),例如培訓(xùn)、安裝、維護(hù)和運(yùn)行支持等。具體的工作計(jì)劃如需要編制現(xiàn)場安裝作業(yè)指導(dǎo)書、培訓(xùn)計(jì)劃等,應(yīng)當(dāng)在本計(jì)劃"4.3總體進(jìn)度計(jì)劃"中條列出。
2.6 項(xiàng)目開發(fā)環(huán)境
說明開發(fā)本軟件項(xiàng)目所需要的軟硬件環(huán)境和版本、如操作系統(tǒng)、開發(fā)工具、數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)、配置管理工具、網(wǎng)絡(luò)環(huán)境。環(huán)境可能不止一種,如開發(fā)工具可能需要針對java的,也需要針對c 的。有些環(huán)境可能無法確定,需要在需求分析完成或設(shè)計(jì)完成后才能確定所需要的環(huán)境。
2.7 項(xiàng)目驗(yàn)收方式與依據(jù)
說明項(xiàng)目內(nèi)部驗(yàn)收和用戶驗(yàn)收的方式,如驗(yàn)收包括交付前驗(yàn)收、交付后驗(yàn)收、試運(yùn)行(初步)驗(yàn)收、最終驗(yàn)收、第三方驗(yàn)收、專家參與驗(yàn)收等等。項(xiàng)目驗(yàn)收依據(jù)主要有標(biāo)書、合同、相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、項(xiàng)目文檔(最主要是需求規(guī)格說明書)。
3 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組織
3.1 組織結(jié)構(gòu)
說明項(xiàng) 目團(tuán)隊(duì)的組織結(jié)構(gòu)。項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu)可以從所需角色和項(xiàng)目成員兩個方面描述。所需角色主要說明為了完成本項(xiàng)目任務(wù),項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)需要哪些角色構(gòu)成,如項(xiàng)目經(jīng)理、 計(jì)劃經(jīng)理、系統(tǒng)分析員(或小組)、構(gòu)架設(shè)計(jì)師、設(shè)計(jì)組、程序組、測試組等等。組織結(jié)構(gòu)可以用圖形來表示,可以采用樹形圖,也可以采用矩陣式圖形,同時說明 團(tuán)隊(duì)成員來自于哪個部門。除了圖形外,可以用文字簡要說明各個角色應(yīng)有的技術(shù)水平。
注意雖然有一些通用的結(jié)構(gòu)可以套用,但各種不同規(guī)模、不同形式的項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)是不一樣的。如產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目可能就不需要實(shí)施人員(小組),但需要知識轉(zhuǎn)移方面的人員(小組)。而軟件編碼外包的項(xiàng)目則不需要程序員,測試人員也可以適當(dāng)?shù)販p少。
3.2 人員分工
確定項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的的每個成員屬于組織結(jié)構(gòu)中的什么角色,他們的技術(shù)水平、項(xiàng)目中的分工與配置,可以用列表方式說明,具體編制時按照項(xiàng)目實(shí)際組織結(jié)構(gòu)編寫。以下是一個示例。
3.3 協(xié)作與溝通
項(xiàng)目的溝通與協(xié)作首先應(yīng)當(dāng)確定協(xié)作與溝通的對象,就是與誰協(xié)作、溝通。溝通對象應(yīng)該包括所有項(xiàng)目干系人,而項(xiàng)目干系人包括了所有項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員、項(xiàng)目接口人員、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)外部相關(guān)人員等等。
其 次應(yīng)當(dāng)確定協(xié)作模式與溝通方式。溝通方式如會議、使用電話、qq、內(nèi)部郵件、外部郵件、quickplace、聊天室等等。其中郵件溝通應(yīng)當(dāng)說明主送人、 抄送人,聊天室溝通方式應(yīng)當(dāng)約定時間周期。而協(xié)作模式主要說明在出現(xiàn)什么狀況的時候各個角色應(yīng)當(dāng)(主動)采取什么措施,包括溝通,如何互相配合來共同完成 某項(xiàng)任務(wù)。定期的溝通一般要包括項(xiàng)目階段報告、項(xiàng)目階段計(jì)劃、階段會議等
3.3.1 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)內(nèi)部協(xié)作
本節(jié)說明在項(xiàng)目開發(fā)過程中項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的協(xié)作模式和溝通方式、頻次、溝通成果記錄辦法等內(nèi)容。
3.3.2 項(xiàng)目接口人員
應(yīng)當(dāng)說明接口工作的人員即他們的職責(zé)、聯(lián)系方式、溝通方式、協(xié)作模式,包括:
a、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目同用戶的接口人員;
b、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目同本企業(yè)各管理機(jī)構(gòu),如計(jì)劃管理部門、合同管理部門、采購部門、質(zhì)量管理部門、財(cái)務(wù)部門等的接口人員;
c、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目同分包方的接口人員。
3.3.3 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)外部溝通與協(xié)作模式
項(xiàng) 目團(tuán)隊(duì)外部包括企業(yè)內(nèi)部管理協(xié)助部門、項(xiàng)目委托單位、客戶等等。本節(jié)說明在項(xiàng)目開發(fā)過程中項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)內(nèi)部與接口人員、客戶溝通的方式、頻次、溝通成果記錄辦 法等內(nèi)容。明確最終用戶、直接用戶及其所在本企業(yè)/部門名稱和聯(lián)系電話。明確協(xié)作開發(fā)的有關(guān)部門的名稱、經(jīng)理姓名、承擔(dān)的工作內(nèi)容以及工作實(shí)施責(zé)任人的姓 名、聯(lián)系電話。確定有關(guān)的合作單位的名稱、負(fù)責(zé)人姓名、承擔(dān)的工作內(nèi)容以及實(shí)施人的姓名、聯(lián)系電話。
4 實(shí)施計(jì)劃
4.1 風(fēng)險評估及對策
識別或預(yù)估項(xiàng)目進(jìn)行過程中 可能出現(xiàn)的風(fēng)險。應(yīng)該分析風(fēng)險出現(xiàn)的可能性(概率)、造成的影響、根據(jù)影響應(yīng)該采取的對策,采取的措施。風(fēng)險識別包括識別內(nèi)在風(fēng)險及外在風(fēng)險。內(nèi)在風(fēng)險是 指項(xiàng)目工作組能加以控制和影響的風(fēng)險,如人事任免和成本估計(jì)等。外在風(fēng)險指超出項(xiàng)目工作組等控制力和影響力之外的風(fēng)險,如市場轉(zhuǎn)向或政府行為等
風(fēng) 險的對策包括:避免:排除特定危脅往往靠排除危險起源;減緩:減少風(fēng)險事件的預(yù)期資金投入來減低風(fēng)險發(fā)生的概率,以及減少風(fēng)險事件的風(fēng)險系數(shù);吸納:接受 一切后果,可以是積極的(如制定預(yù)防性計(jì)劃來防備風(fēng)險事件的發(fā)生),也可以是消極的(如某些費(fèi)用超支則接受低于預(yù)期的利潤)。
對于軟件開發(fā)項(xiàng)目而言,在分析、識別和管理風(fēng)險上投入足夠的時間和人力可以使項(xiàng)目進(jìn)展過程更加平穩(wěn),提高項(xiàng)目跟蹤和控制的能力,由于在問題發(fā)生之前已經(jīng)做了周密計(jì)劃,因而對項(xiàng)目的成功產(chǎn)生更加充分的信心。
軟件開發(fā)項(xiàng)目常見預(yù)估的風(fēng)險:
1) 工程/規(guī)模/進(jìn)度上的風(fēng)險
規(guī)模大,規(guī)模估算不精確甚至誤差很大;就規(guī)模而言,用戶要求交付期、費(fèi)用很緊;預(yù)料外的工作(測試未完時的現(xiàn)場對應(yīng)等);
2) 技術(shù)上的風(fēng)險
使用新的開發(fā)技術(shù)、新設(shè)備等,或是新的應(yīng)用組合,沒有經(jīng)驗(yàn);是新的行業(yè)或業(yè)務(wù),沒有經(jīng)驗(yàn);性能上的要求很嚴(yán);
3) 用戶體制上的問題
用戶管理不嚴(yán),恐怕功能決定、驗(yàn)收不能順利地完成(或者出現(xiàn)了延遲);或者恐怕功能會多次變更;與用戶分擔(dān)開發(fā),恐怕工程會拖延(或者出現(xiàn)了延遲);用戶或其他相關(guān)單位承擔(dān)的工作有可能延誤;
4) 其它:應(yīng)該包含此處沒有、但據(jù)推測有風(fēng)險的項(xiàng)目。
4.2 工作流程
說明項(xiàng)目采用什么樣的工作流程進(jìn)行。如瀑布法工作流程,原型法工作流程、螺旋型工作流程、迭代法工作流程,也可以是自己創(chuàng)建的工作流程。不同的流程將影響后面的工作計(jì)劃的制定。必要時畫出本項(xiàng)目采用的工作流程圖及適當(dāng)?shù)奈淖终f明。
4.3 總體進(jìn)度計(jì)劃
這里所說的總體進(jìn)度計(jì)劃為高層計(jì)劃。作為補(bǔ)充,應(yīng)當(dāng)分階段制定項(xiàng)目的階段計(jì)劃,這些階段計(jì)劃不在這份文檔中,當(dāng)要以這份總體計(jì)劃為依據(jù)。
總體進(jìn)度計(jì)劃要依據(jù)確定的項(xiàng)目規(guī)模,列表項(xiàng)目階段劃分、階段進(jìn)度安排及每階段應(yīng)提交的階段成果,在階段時間安排中要考慮項(xiàng)目階段成果完成、提交評審、修改的時間。
對 于項(xiàng)目計(jì)劃、項(xiàng)目準(zhǔn)備、需求調(diào)研、需求分析、構(gòu)架設(shè)計(jì)或概要設(shè)計(jì)、編碼實(shí)現(xiàn)、測試、移交、內(nèi)部培訓(xùn)、用戶培訓(xùn)、安裝部署、試運(yùn)行、驗(yàn)收等工作,給出每項(xiàng)工 作任務(wù)的預(yù)定開始日期、完成日期及所需的資源,規(guī)定各項(xiàng)工作任務(wù)完成的先后順序以及表征每項(xiàng)工作任務(wù)完成的標(biāo)志性事件(里程碑)。
設(shè)計(jì)評審
表格中檢查點(diǎn)/里程碑等階段劃分為舉例,實(shí)際作業(yè)階段劃分、階段成果等請根據(jù)項(xiàng)目需要確定。
制 定軟件項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃可以使用一些專門的工具,最常用的是microsoft的project作為輔助工具,功能比較強(qiáng)大,比較適合于規(guī)模較大的項(xiàng)目,但無 法完全代替項(xiàng)目計(jì)劃書,特別是一些主要由文字來說明的部分。小規(guī)模的項(xiàng)目可簡便地使用excel作為輔助工具。關(guān)于如何使用這些工具不在此作詳細(xì)說明。
制定軟件項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)當(dāng)考慮以下一些因素:
1)對于系統(tǒng)需求和項(xiàng)目目標(biāo)的掌握程度。如開始時對于系統(tǒng)需求和項(xiàng)目目標(biāo)只有比較數(shù)的了解,就只能制定出比較粗的進(jìn)度計(jì)劃,等到需求階段或設(shè)計(jì)階段結(jié)束,就應(yīng)該進(jìn)一步細(xì)化進(jìn)度計(jì)劃。
2) 軟件系統(tǒng)規(guī)模和項(xiàng)目規(guī)模,這兩個不是一個概念。軟件系統(tǒng)規(guī)模往往是從功能點(diǎn)的估算或其他估算方式得來的,而項(xiàng)目規(guī)模還要考慮對文檔數(shù)量與質(zhì)量的要求,使用 的開發(fā)工具、新技術(shù)、多少復(fù)用、溝通的方便程度、客戶方的情況、需要遵守的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范等等等等。例如,完成一個大型的系統(tǒng),在一定的時間內(nèi)一個人或幾個人的 智力和體力是承受不了的。由于軟件是邏輯、智力產(chǎn)品,盲目增加軟件開發(fā)人員并不能成比例地提高軟件開發(fā)能力。相反,隨著人員數(shù)量的增加,人員的組織、協(xié) 調(diào)、通信、培訓(xùn)和管理方面的問題將更為嚴(yán)重。
3)軟件系統(tǒng)復(fù)雜程度和項(xiàng)目復(fù)雜程度:和軟件系統(tǒng)規(guī)模和項(xiàng)目規(guī)模一樣,軟件系統(tǒng)的復(fù)雜程度主要是考慮 軟件系統(tǒng)本身的功能、架構(gòu)的復(fù)雜程度,而項(xiàng)目的復(fù)雜程度主要是指項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員的構(gòu)成、項(xiàng)目任務(wù)的復(fù)雜程度、項(xiàng)目干系人的復(fù)雜程度、需求調(diào)研的難易程度,多 項(xiàng)目情況下資源保障的情況,等等等等。軟件系統(tǒng)的規(guī)模與軟件系統(tǒng)的復(fù)雜程度未必是成比例的關(guān)系;同樣項(xiàng)目的規(guī)模與項(xiàng)目的復(fù)雜程度未必是成比例的關(guān)系。
4) 項(xiàng)目的工期要求,就是項(xiàng)目的緊急程度。有些項(xiàng)目規(guī)模大,卻因?yàn)榕c顧客簽訂了合同,或者為了搶先占領(lǐng)市場,工期壓縮得很緊,這時就要考慮如何更好地合理安排 進(jìn)度,多增加人選多采用加班的方式是一種萬不得已的選擇。增加人選除了增加人的成本外必定會增加溝通的成本(熟悉項(xiàng)目任務(wù)所需要的時間);加班如果處理不 好會造成情緒上的問題,也可能會因?yàn)檫^于忙碌而無法顧及質(zhì)量,造成質(zhì)量的下滑。
5)項(xiàng)目成員的能力。這些能力包括項(xiàng)目經(jīng)理的管理能力,系統(tǒng)分析員 的分析能力、系統(tǒng)設(shè)計(jì)人員的設(shè)計(jì)能力、程序員的編碼能力、測試人員的測試能力,以及企業(yè)或項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)激發(fā)出這些能力的能力。從另外一個角度看還有總體上對客 戶行業(yè)業(yè)務(wù)的熟悉程度;對于建模工具、開發(fā)工具、測試工具等技術(shù)的掌握程度;企業(yè)內(nèi)部對行業(yè)業(yè)務(wù)知識和主要技術(shù)的知識積累。
4.4 項(xiàng)目控制計(jì)劃
4.4.1 質(zhì)量保證計(jì)劃
執(zhí)行質(zhì)量評審活動,對過程質(zhì)量進(jìn)行控制。規(guī)模較大的項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)單獨(dú)編寫《軟件開發(fā)項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃》。根據(jù)gb/t 12504 計(jì)算機(jī)軟件質(zhì)量保證計(jì)劃規(guī)范,內(nèi)容包括:
引言(本章節(jié)包括質(zhì)量計(jì)劃的目的、定義、參考資料)
管理(描述負(fù)責(zé)軟件質(zhì)量管理的機(jī)構(gòu)、任務(wù)及其相關(guān)的職責(zé))
文檔(列出在該軟件的開發(fā)、驗(yàn)證與確認(rèn)以及使用與維護(hù)等階段中需要編制的文檔,并描述對文檔進(jìn)行評審與檢查的準(zhǔn)則)
標(biāo)準(zhǔn)、條例和約定(列出軟件開發(fā)過程中要用到的標(biāo)準(zhǔn)、條例和約定,并列出監(jiān)督和保證執(zhí)行的措施)
評審和檢查(規(guī)定所要進(jìn)行的技術(shù)和管理兩個方面的評審和檢查工作,并編制或引用有關(guān)的評審和檢查規(guī)程,以及通過與否的技術(shù)準(zhǔn)則。至少要進(jìn)行軟件需求評審、概要設(shè)計(jì)評審、軟件驗(yàn)證與確認(rèn)評審、軟件系統(tǒng)功能檢查、程序和文檔物理檢查)
軟件配置管理(編制有關(guān)配置管理?xiàng)l款,或在"4.4.4 配置管理計(jì)劃"中說明,或引用按照《gb/t 12505 計(jì)算機(jī)軟件配置管理計(jì)劃規(guī)范》單獨(dú)制定的文檔)
工具、技術(shù)和方法(指明用于支持特定軟件項(xiàng)目質(zhì)量管理工作的工具、技術(shù)和方法,指出它們的目的和用途)
媒體控制(說明保護(hù)計(jì)算機(jī)程序物理媒體的方法和設(shè)施,以免非法存取、意外損壞或自然老化)
對供貨單位的控制(供貨單位包括項(xiàng)目承辦單位、軟件銷售單位、軟件開發(fā)單位。規(guī)定對這些供貨單位進(jìn)行控制的規(guī)程,從而保證項(xiàng)目承辦單位從軟件銷售單位購買的、其他開發(fā)單位開發(fā)的或從開發(fā)單位現(xiàn)存軟件庫中選用的軟件能滿足規(guī)定的需求。)
記錄的收集、維護(hù)和保存(指明需要保存的軟件質(zhì)量保證活動的記錄,并指出用于匯總、保護(hù)和維護(hù)這些記錄的方法和設(shè)施,并指明要保存的期限)
4.4.2 進(jìn)度控制計(jì)劃
(可直接引用以下描述或根據(jù)項(xiàng)目情況制定本節(jié)內(nèi)容)
本項(xiàng)目的進(jìn)度監(jiān)控執(zhí)行本企業(yè)《項(xiàng)目管理規(guī)范》,由本企業(yè)過程控制部門如質(zhì)量管理部統(tǒng)一進(jìn)行監(jiān)控,并保留在監(jiān)控過程中產(chǎn)生的日常檢查記錄。
4.4.3 預(yù)算監(jiān)控計(jì)劃
說明如何檢查項(xiàng)目預(yù)算的使用情況。根據(jù)項(xiàng)目情況需要制定。
4.4.4 配置管理計(jì)劃
編 制有關(guān)軟件配置管理的條款,或引用按照gb/t 12505單獨(dú)制訂《配置管理計(jì)劃》文檔。在這些條款或文檔中,必須規(guī)定用于標(biāo)識軟件產(chǎn)品、控制和實(shí)現(xiàn)軟件的修改、記錄和報告修改實(shí)現(xiàn)的狀態(tài)以及評審和檢 查配置管理工作等四方面的活動。還必須規(guī)定用以維護(hù)和存儲軟件受控版本的方法和設(shè)施;必須規(guī)定對所發(fā)現(xiàn)的軟件問題進(jìn)行報告、追蹤和解決的步驟,并指出實(shí)現(xiàn) 報告、追蹤和解決軟件問題的機(jī)構(gòu)及其職責(zé)。
5 支持條件
說明為了支持本項(xiàng)目的完成所需要的各種條件和設(shè)施。
5.1 內(nèi)部支持
逐項(xiàng)列出項(xiàng)目每階段的支持需求(含人員、設(shè)備、軟件、培訓(xùn)等)及其時間要求和用途。
例如,設(shè)備、軟件支持包括客戶機(jī)、服務(wù)器、網(wǎng)絡(luò)環(huán)境、外設(shè)、通訊設(shè)備、開發(fā)工具、操作系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)、測試環(huán)境,逐項(xiàng)列出有關(guān)到貨日期、使用時間的要求。
5.2 客戶支持
列出對項(xiàng)目而言需由客戶承擔(dān)的工作、完成期限和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),包括需由客戶提供的條件及提供時間。
5.3 外包(可選)
列出需由外單位分合同承包者承擔(dān)的工作、完成時間,包括需要由外單位提供的條件和提供的時間。
6 預(yù)算
6.1 人員成本
列出產(chǎn)品/項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)每一個人的預(yù)計(jì)工作月數(shù)。
列出完成本項(xiàng)目所需要的勞務(wù)(包括人員的數(shù)量和時間)
勞務(wù)費(fèi)一般包括工資、獎金、補(bǔ)貼、住房基金、退休養(yǎng)老金、醫(yī)療保險金
6.2 設(shè)備成本
設(shè)備成本包括:原材料費(fèi),設(shè)備購置及使用費(fèi)
列出擬購置的設(shè)備及其配置和所需的經(jīng)費(fèi)
列出擬購置的軟件及其版本和所需的經(jīng)費(fèi)
使用的現(xiàn)有設(shè)備及其使用時間
6.3 其它經(jīng)費(fèi)預(yù)算
列出完成本項(xiàng)目所需要的各項(xiàng)經(jīng)費(fèi),包括差旅費(fèi)、資料費(fèi)、通行費(fèi)、會議費(fèi)、交通費(fèi)、辦公費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、外包費(fèi)等,包括:
(1) 差旅費(fèi)(旅費(fèi)、出租)(含補(bǔ)貼)
(2) 資料費(fèi)(圖書費(fèi)、資料費(fèi)、復(fù)印費(fèi)、出版費(fèi))
(3) 通信費(fèi)(市話長話費(fèi)、移動通信費(fèi)、上網(wǎng)費(fèi)、郵資)
(4) 會議費(fèi)(鑒定費(fèi)、評審會、研討費(fèi)、外事費(fèi)等)
(5) 辦公費(fèi)(購買辦公用品)
(6) 協(xié)作費(fèi)(業(yè)務(wù)協(xié)作招待費(fèi)、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)加班伙食費(fèi))
(7) 培訓(xùn)費(fèi)(培訓(xùn)資料編寫費(fèi)、資料印刷費(fèi)、產(chǎn)地費(fèi)、設(shè)備費(fèi))
其他(檢測、外加工費(fèi)、維修費(fèi)、消耗品、低易品、茶話會等)
6.4 項(xiàng)目合計(jì)經(jīng)費(fèi)預(yù)算
列出完成本項(xiàng)目需要的所有經(jīng)費(fèi)預(yù)算(上述各項(xiàng)費(fèi)用之和)。
7 關(guān)鍵問題
逐項(xiàng)列出能夠影響整個項(xiàng)目成敗的關(guān)鍵問題、技術(shù)難點(diǎn)和風(fēng)險,指出這些問題對項(xiàng)目成敗的影響。
8專題計(jì)劃要點(diǎn)
專題計(jì)劃也就是因?yàn)轫?xiàng)目的需要在本文檔之外獨(dú)立建立的計(jì)劃,本節(jié)說明本項(xiàng)目開發(fā)中需要制定的各個專題計(jì)劃的要點(diǎn)。專題計(jì)劃可能包括分合同計(jì)劃、分項(xiàng)目計(jì)劃、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員培訓(xùn)計(jì)劃、測試計(jì)劃、安全保密計(jì)劃、質(zhì)量保證計(jì)劃、配置管理計(jì)劃、用戶培訓(xùn)計(jì)劃、系統(tǒng)安裝部署計(jì)劃。
軟件項(xiàng)目計(jì)劃書15
一、公司描述、宗旨和目標(biāo)
中國xx軟件有限公司是以xx教授(原中國交大研究生)、xx教授(原中科院計(jì)算所研究生)攜帶在加拿大多年學(xué)習(xí)和研究的先進(jìn)創(chuàng)新成果回國創(chuàng)業(yè)的一家軟件企業(yè)。公司于20xx年7月在中國張江高科技園區(qū)注冊,主要業(yè)務(wù)是開發(fā)具有自主版權(quán)和知識產(chǎn)權(quán)的大型通用數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)——xxSQL,并基于xx數(shù)據(jù)庫產(chǎn)品進(jìn)行應(yīng)用開發(fā)和推廣。
xx軟件的宗旨是以創(chuàng)新的核心技術(shù)為起點(diǎn),以國際一流的專家為技術(shù)領(lǐng)路人,將核心技術(shù)轉(zhuǎn)化成具有國際競爭力的商業(yè)產(chǎn)品,將xx軟件建設(shè)成一個大型的基礎(chǔ)軟件和應(yīng)用軟件供應(yīng)商。
xx軟件的短期目標(biāo):基于xx數(shù)據(jù)庫(xxSQL)的“xx企業(yè)信息備份和搜索工具”能夠在一些具體行業(yè)或項(xiàng)目中進(jìn)行推廣應(yīng)用。初期市場開拓的目標(biāo)在于建立和提高公司產(chǎn)品的信譽(yù)和客戶對于產(chǎn)品的可接受程度,而非盲目追求數(shù)量增長。總之,首先使公司運(yùn)營正常,實(shí)現(xiàn)良性現(xiàn)金流和一定的.贏利空間,再求進(jìn)一步發(fā)展,實(shí)現(xiàn)良好的投資回報。
xx軟件的長期目標(biāo):開發(fā)和推廣大型通用數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)及其應(yīng)用產(chǎn)品。
二、公司目前的股權(quán)結(jié)構(gòu)
公司目前的股份構(gòu)成:
三、已投入的資金及用途
公司于20xx年7月成立,注冊資金200萬元人民幣,主要用于產(chǎn)品的開發(fā)、測試,市場渠道的鋪設(shè)。
公司成立以來成功申請了20xx年科技部中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新基金(75萬元)和20xx年中國市第一批軟件和集成電路產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金(50萬元)。
四、公司目前主要產(chǎn)品及服務(wù)
公司的主要產(chǎn)品:“xx數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)(xxSQL)”。
正在開發(fā)的產(chǎn)品有:“xx企業(yè)信息備份與搜索工具”。
公司還計(jì)劃基于xx數(shù)據(jù)庫建立“xx數(shù)據(jù)服務(wù)中心”,為廣大中小企業(yè)用戶提供數(shù)據(jù)集中維護(hù)及安全保障。
五、產(chǎn)品的知識產(chǎn)權(quán)和歸屬權(quán)
“xx數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)(xxSQL)”是由兩位創(chuàng)始人(xx、xx)在國外任教期間發(fā)明,通過與任教所在大學(xué)簽定法律合同(見附件),數(shù)據(jù)庫的專利權(quán)、出版權(quán)及其相關(guān)知識產(chǎn)權(quán)都?xì)w屬于兩位創(chuàng)始人所有,目前數(shù)據(jù)庫的所有知識產(chǎn)權(quán)已轉(zhuǎn)到中國xx軟件有限公司。
“xx企業(yè)信息備份與搜索工具”則是在中國研發(fā)的基于xx數(shù)據(jù)庫的應(yīng)用產(chǎn)品。中國xx軟件有限公司擁有產(chǎn)品的所有知識產(chǎn)權(quán)。
六、市場概況和營銷策略
目前企業(yè)搜索市場還處于起步階段,還沒有出現(xiàn)一家獨(dú)大或幾分天下的局面,因此,現(xiàn)在是進(jìn)入企業(yè)搜索市場的最好時機(jī)。
xx的總體營銷策略是:分別向中小企業(yè)、大型企業(yè)和服務(wù)運(yùn)營商提供不同的細(xì)化產(chǎn)品,逐步開拓本地、國內(nèi)、國際市場。
七、核心團(tuán)隊(duì)
公司的核心團(tuán)隊(duì)由五人組成:
xx(公司創(chuàng)辦人,現(xiàn)任董事長兼CTO,xx大學(xué)計(jì)算機(jī)系終身教授,數(shù)據(jù)庫及人工智能專家);
xx(公司創(chuàng)辦人,現(xiàn)任總經(jīng)理,xx大學(xué)計(jì)算機(jī)系終身教授,人工智能專家);
周先生(于95年獲美國名校計(jì)算機(jī)科學(xué)博士學(xué)位,曾任美國xx公司中層管理人員、大型外資公司副總裁,軟件工程和人工智能專家);
陳先生(于88年獲美國名校計(jì)算機(jī)科學(xué)博士學(xué)位,曾任美國加州硅谷著名軟件公司高級系統(tǒng)分析師);
王先生(xx大學(xué)計(jì)算機(jī)系博士后,曾任加拿大著名軟件公司高級系統(tǒng)分析師,數(shù)據(jù)庫專家)。
八、公司優(yōu)勢說明
公司的主要優(yōu)勢如下:
1) 企業(yè)搜索引擎的技術(shù)處在不斷發(fā)展完善中,xx擁有自主的先進(jìn)技術(shù),創(chuàng)新能力強(qiáng);
2) xx企業(yè)備份和搜索工具是基于xx自身的數(shù)據(jù)庫產(chǎn)品研發(fā)的,充分利用了數(shù)據(jù)庫的
高性能和安全機(jī)制,產(chǎn)品性價比高;
3) xx能快速靈活地向用戶提供按需定制服務(wù)。
九、目前公司為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的增資需求
為了搶占企業(yè)信息搜索的市場發(fā)展先機(jī),xx需要的外部投資為750萬元人民幣,加上xx的預(yù)期銷售收入及其他資金,致力于“xx企業(yè)信息備份與搜索工具”產(chǎn)品的市場開發(fā)。
公司計(jì)劃在20xx年實(shí)現(xiàn)收支平衡,09年實(shí)現(xiàn)銷售贏利,占據(jù)國內(nèi)企業(yè)搜索市場有一定影響力的份額,打造xx軟件品牌。
十、融資方案
企業(yè)的產(chǎn)品經(jīng)營和資本經(jīng)營是相輔相成的,產(chǎn)品經(jīng)營是基礎(chǔ),資本經(jīng)營則是企業(yè)快速發(fā)展的助推器。公司此次計(jì)劃籌集750萬元的風(fēng)險資金,主要用于“xx企業(yè)信息備份與搜索工具”的市場開發(fā)。
此次融資的資金籌措方式:股權(quán)融資(投資750萬獲取20%股權(quán))或引進(jìn)戰(zhàn)略投資者。 投資方可通過股票上市或公司兼并的方式退出。
十一、合作方式
中國xx軟件有限公司計(jì)劃吸收750萬元(人民幣)風(fēng)險資金,主要用于“xx企業(yè)信息備份與搜索工具”的市場開發(fā)。
投資方和xx軟件有限公司可以組建新公司的方式或其他可行的方式進(jìn)行合作,股份的最終分配方案可經(jīng)由談判確定。
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