按摩店個人投資計劃書

　　投資計劃書在對投資人有所了解之前,按主觀臆想寫出的商業計劃書,創業者所展現的,不一定是投資人所愿意看到的，下面和小編一起來看按摩店個人投資計劃書，希望有所幫助！

　　一、項目背景和概述

　　健康產業或成為國民經濟推動力據中國保健協會的不完全統計:2009年,我國可統計的保健食品銷售額已經超過了1000億元人民幣,保健用品銷售額超過了800億元人民幣,而保健服務類的可統計數據則更令人驚訝:超過了2000億元人民幣。

　　但更值得關注的是,衛生部在今年4月召開的“中國傳統醫藥文化傳承與養生文化產業高峰論壇”上,則直指我國健康產業(包括保健產業、醫藥產業及與健康相關的產業)僅占中國國民生產總值的4%—5%,低于許多發展中國家。而在發達國家,這一比例普遍超過15%,如果按這一比例核算,中國健康產業未來的市場容量將是6000億—8000億元的大市常核心構想：以中醫文化為依托，以針灸推拿絕技為核心競爭力，按摩手法治療慢性疼痛及調理亞健康為賣點，以小型養生館(投資5萬元)為起步實體，創建中醫保健養生會所品牌，注冊相關行業品牌，開展全國連鎖加盟.!

　　二、服務項目:

　　推拿理療、亞健康干預、慢性病調理、針灸絕技調理疑難雜癥、針灸減肥。

　　核心技術:中醫針灸、針灸調治失眠和慢性胃病、針灸減肥美容美體、手法治療頸肩腰腿疼、日式、特效中藥外治骨質增生。

　　三、業項目的可行性分析

　　隨著經濟的發展，生活水平的提高，快捷的工作，巨大的生存壓力，高昂的醫藥費，人們對健康越來重視，而是市面上正規的，規模大的保健機構有頤爾康，長沙按摩醫院等。主要覆蓋了全市主要商業區。小規模盲人按摩店，在各居民區內生存，這些按摩店主要特點是投資小，經營項目同性化，技術高低不齊，缺乏針對性，技術保障，無法滿足人們對保健的要求所以保健的潛在市場比較大。作為醫務工作者，具有扎實專業知識，規范的操作，又強大的醫院支持，一定能夠占領市場。

　　四、項目的進度和安排

　　第一步根據小區經濟人流進行選址。

　　第二步門店裝修布置。

　　第三步開業前要做好在小區中的宣傳，使居民對它感興趣。

　　五、風險分析

　　按摩店只需一次性投資，開業后在投入極少，又無庫存積壓，而且技術穩定，客戶穩定，只需一兩個人便可維持運轉，幾乎無什么大的風險，需要注意的就是機器的維護和原材料的投入。

　　安全問題也不必擔心，制定好禁忌防范制度，以及安全方案，而且我們不是無人的全自助售賣店，有工作人員在現場監督。

　　六、團隊管理

　　1、人員數量上不能太多；

　　2、團隊人員差異不能太大；

　　3、團隊人員的學習能力；

　　4、創新能力；

　　5、自發的工作態度；

　　6、工作效率提高；

　　7、信任的作用；

　　8、足夠的耐心和毅力；

　　9、保證溝通順暢；

　　10、信心和士氣。

　　七、資金管理

　　（一）全面預算管理是對生產經營各個環節實施預算的編制、分析、考核，把企業生產經營活動中所有的資金收支均納入嚴格的預算管理之中。而企業資金預算則是企業全面預算的核心，包括年度、月度預算。年度資金預算是測算年度內公司資金的流入、流出規模。另外按照資金的用途，還可將自盡預算分為以下三個方面的預算：

　　1、經營活動現金流量預算：主要包括經營收入與經營支出預算。

　　2、投資活動現金流量預算：企業為了獲取更多的盈利，擴大企業的規模必須進行有效的投資。它分為兩類：一是長期投資，二是短期投資。

　　3、籌資活動現金流量預算：融資預算是指在選定好優化的投資方案后，去除自有資金額后，選擇較低的融資方案融通資金的預算

　　（二）加強資金的集中管理

　　1、統一銀行開戶管理，確保貨幣資金安全。

　　2、統一資金調度，強化資金運營監管。

　　3、統一資金信貸管理,確保籌資效益和安全。

　　4、統一資金過程控制，提高資金使用效益。

　　（三）、推行內部審計制度

　　1、組織保證。

　　2、制度保證。

　　3、信息反饋保證。

　　具體方案

　　地點：洞井小區

　　投入成本

　　店面租金4個月6400元；

　　盲人按摩師月薪3000元；

　　店面裝修3000元；

　　設備原料費2000元；

　　（包水電）生活開銷2000元。

　　開展項目：

　　火罐20元、針灸48元。藥酒按摩60元，刮痧20元，艾灸20元，保健茶20元

　　經營策略；

　　通過按摩保住日常開銷，并在此基礎上開張其他項目進行營利，月開銷：按摩師工資1000元。材料費1000元，水電費1000元，生活費2000元，租金1600元，共6600元。由毛德志妻負責管理以及店面營銷不開工資。按摩師每個人抽聽提成25元。保證其3000一個月，通過店面營銷，以及各自所在資源拉動客戶。年低進行投資分紅。

　　第二階段，當店面經營穩定后，介入可靠的保健品。作為盈利點。

　　第三階段，擴大店面，建立品牌，尋找新的有潛力的小區開分店，或者加盟者可利用的資源。

　　一，醫院作為技術依靠點，既可以利用其技術優勢，又可以為醫院提供病源，互利為目的。

　　二，大多數同學朋友在醫療和保險行業，可以利用當醫生，當老師，優勢開展健康教育，引顧客，并提供技術支持。

　　八、市場風險

　　按摩店只需一次性投資，開業后在投入極少，又無庫存積壓，而且技術穩定，客戶穩定，只需一兩個人便可維持運轉，幾乎無什么大的風險，需要注意的就是營銷手段，客源的保證，以及人員的流動。

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