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小學老師培訓計劃書
在學校，我們要組織老師進行培訓，知道怎么樣書寫培訓計劃書嗎？以下是小編為大家整理好的小學老師培訓計劃書，歡迎大家閱讀參考！
小學老師培訓工作計劃【1】
一、指導思想：
按照市教育局和市進修校的統一要求，積極探索以學校為主要培訓基地、以校長為第一培訓責任人的校本培訓模式，充分發揮本校的培訓功能和優勢，積極開展教學方法和學習方式的研究，深入發揮骨干老師作用，努力建設一支師德修養高、業務素質精良、教學基本功過硬的老師隊伍，努力營造老師終身教育和可持續發展的良好格局。
二、培訓目標：
1加強師德建設，加強行風建設，培養一支愛崗敬業樂于奉獻的老師隊伍。
2、努力打造名師、學科帶頭人、骨干老師和優秀老師群體，發揮其榜樣示范作用。
3、更新教育觀念努力建設一支師德高尚、業務精良、結構合理、充滿活力、具有科研能力和創新精神的學習型隊伍。
三、培訓內容：
1、師德培訓
以鄧小平"三個面向"教育思想為指導，以"三愛"教育為主線，對老師進行政治思想教育、心理教育、法制教育和職業道德教育，使老師樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和老師職業觀，提高思想道德修養及心理素質。建立新型的師生關系強化老師自身修養，塑造良好的老師形象。以五市六位優秀校長和優秀老師事跡為主，結合本鎮五位優秀老師的事跡作為活教材，進行學習和反思，提高老師愛崗敬業、樂于奉獻的精神品質。
2、現代教育、課改理論培訓
認真學習教育理論，結合新課程改革的指導思想、改革目標及相關政策等。各校以教研組為單位，以課改為核心內容，深化"洋思課改教法"教學，深入學習新課標，更新老師教學理念，把自主學習、探究學習作為課堂教學的突破口，倡導合作、自主、探究的學習方式,體現教學民主、鼓勵教學方式的多元化，促進老師將先進的理念內化為教學行為，促進老師在教學中實施新課程的有效教學方法和手段。從而建立民主、平等的新型師生關系。
3、教育教學技能培訓
在全體老師中開展現代教學技能的培訓，包括個案研究能力、教學設計能力、師生溝通的能力、問題反思與問題解決能力等培訓。抓好老師隊伍建設，加強老師業務跟蹤管理，積極鼓勵青年老師爭當名師、教學骨干。
4、教育科研培訓
教育科研能力是校本培訓的`一個重要內容，要求老師逐步樹立教研、科研意識，圍繞新課程的實施、結合課堂教學，進行教育科研基本方法的培訓，以逐步提高老師科研工作的水平和能力。
5、現代信息技術知識的培訓
通過培訓，要求以中心小學為主，輻射全體老師普遍掌握現代教育信息技術。主要內容為辦公軟件、課件制作方面的相關內容。積極組織老師按時參加市教育局和市進修校所組織的學科培訓和計算機培訓，明確培訓目的、確保培訓時間、真正讓參加培訓的老師培有所得，學有所獲。
6、青年老師的專向培訓
通過比賽、聽課、師徒結對等形式，促進青年老師業務技能和水平的提高。
四、具體工作及措施：
1、以課堂教學為主陣地，以"學洋思"新課改師資培訓為重點，把洋思教學理念及教學模式的培訓最為本學期校本培訓的核心工作來抓。各校要組織全體老師完成培訓任務。
2、創建學習型、研究型的老師隊伍。本學期要求老師人人自選讀一本好書，學校組織老師間互相交流學習并備案、采取長遠規劃和近期目標相結合的方法，重點是引導廣大師生把讀書變成個人的自覺行為和人生的一大樂趣，營造一個寓教于學，教學相長的學習氛圍，讓讀書成為老師教學活動的主體。
3、廣泛開展"遠學近比爭先進"師德系列教育活動。通過身邊的優秀老師，陶冶老師情操，影響和帶動全校老師積極向上的樂業、敬業的工作精神。
4、鼓勵老師寫教學反思、課后記和教學札記。教學反思要有"思"則記，寫在教學中的反思，寫在轉化差生的過程中的反思。教學札記可根據自己教育教學的實際情況，及時記錄下一個個感人的片段，對教育教學方法的探索，學生的閃光點和師生互動之間所產生的感悟。
5、以校本培訓為依托，全面提升學校師資隊伍的整體水平。我們要通過多渠道、多層次、多角度的校本培訓，打造一支觀念新、教藝精、底蘊厚、發展快的創新型老師隊伍，強化校本培訓力度，各校校長、主任要根據老師實際需要有計劃有步驟地組織培訓講座，講座也可圍繞一個主題進行。力求每一學期解決一個適合本校的教學問題，從而達到以一點帶動一校的全面工作，打造各校的培訓特色，并做好講座過程中材料積累和記錄。
6、內部挖潛，師師互動工程。啟用校內實踐經驗豐富、理論水平較高的骨干老師作為校本培訓的師資力量，發揮其輻射和示范作用，讓他們承擔校本培訓任務，既可開展講座傳授課堂教學經驗，也可通過示范課展示教學技能，切實讓青年老師從中受益。
小學老師培訓工作計劃【2】
一、指導思想
以全國農村教育工作會議精神為指針，積極創造條件，努力構建我校老師的終身學習框架，造就一支結構合理，素質精良，樂于奉獻，開拓創新，能夠適應新時代要求的老師隊伍，整體提升我校的師資水平，打造出一支優秀的老師群體。
二、目標與任務
1、加大老師職業道德教育力度，按照上級對老師的具體的要求，以校為本，組織老師進行職業道德教育，積極培養老師的"愛崗敬業，樂于奉獻，團結協作，和諧進取"精神。
2、注重老師學科專業知識的培訓，把學科知識的更新、拓展放在老師發展的首要位置，努力提高老師學科專業知識水平。
3、以新課程培訓為重點，按照新課程的要求，積極組織我校老師參加新課程理論培訓，幫助老師樹立新的課程理念，形成新的教學觀。
4、扎實推進老師的基本功培訓，以現代教育技術的應用水平達標培訓為手段，同時加強老師"粉筆字、板畫、鋼筆字"的基本功培訓。
5、加大老師的教育科研培訓力度，采用"專題講座，教研論壇，個人自學"等形式。
6、以人為本，加強老師心理教育培訓，既要抓住學生的心理問題，也要解決老師在工作與生活中的心理問題，為老師的教學營造一個和諧寬松的工作環境。
7、立足長遠，加強學校管理人員的培訓，要以現代教育教學管理理論來管理、規范我校的管理行為。使我校的管理水平不斷提高，產生管理效益。
三、管理辦法
1、加強領導
學校成立以校長邊步安為組長，鄭飛為副組長的`老師培訓領導小組，教導主任、教研組長為領導小組成員，負責老師培訓的管理工作，具體培訓由教導處負責。
2、加強管理與督查
學校對老師培訓實行過程管理，納入學校教學過程管理系列。
四、具體措施
1、教導處牽頭，系統組織本校老師舉辦新課程知識以及現行初中課程與現代教育技術整合的理論講座，著力提高老師的新課程理念，同時加強現代教育技術在學科教學中的作用。
2、堅持以校為本，根據學校的實踐情況，組織全體老師進行業務學習，主要利用每周的業務學習時間分教研組組織學科業務學習，指定學習書目，交流學習心得，同時加強對教研組長的業務培訓與指導。
3、充分利用學校現代教育技術資源，發揮校園網與學校資源庫的功效，不斷充實，完善網絡設備，加強老師信息技術培訓，提高老師的應用水平。
4、積極推薦老師參加各類培訓與教學教研活動，并加強管理，做到"學有收獲，學以致用",而且老師培訓要求后能在本組業務學業論理中交流經驗體會。
5、開放學校圖書室，學校定期購置相關教育教學理論圖書，并向全體老師提供書目，要求每期老師至少精讀一本理論書刊，定購一本專業的教學雜志期刊，并作出相關讀書筆記。
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