建筑經濟管理畢業論文

　　我們都知道建筑經濟學專業的學生要是想畢業必須提交一份合格的建筑經濟管理畢業論文，那么合格的建筑經濟管理畢業論文是怎么樣的呢?一起來看看吧!

　　論文1：建筑經濟管理中資金建設實效性的完善

　　摘要:經濟正在快速進步，與之相應的建筑行業也不斷擴展。

　　相比于其他行業，建筑行業具有顯著的復雜性特征，這種獨特性也增加了建筑經濟管理中的難度。

　　由此可見，建筑經濟管理與建筑業的整體質量具有緊密的聯系，經濟管理中的資金建設占有很重要的位置。

　　建筑經濟管理通常具有廣泛性和長期性特征，完善資金建設有助于保障建筑經濟管理的實效性。

　　對建筑經濟管理而言，有必要探析資金建設的基本思路和內容，結合建筑經濟管理現狀，探求資金建設實效性提高的具體措施。

　　關鍵詞:建筑經濟管理;資金建設;實效性

　　進入新時期后，全球化正在迅速擴展。

　　在新的形勢下，建筑企業也面對了劇烈的建筑市場競爭，亟待通過完善管理的方式來創造優勢的競爭地位。

　　從目前來看，建筑行業在經濟管理中仍缺乏完善性，這種現狀導致企業縮小了利潤空間，同時也降低了招投標價格[1]。

　　由此可見，落實科學的建筑經濟管理，這樣做有助于保障資金建設的效率，建筑行業尤其應當加以重視。

　　這是由于，資金建設應當構成建筑施工中的關鍵點，因此資金建設應當融入各環節的建筑施工。

　　完善經濟管理，有利于在根本上提升競爭實力，限制成本并且確保建筑業的實效性。

　　對于建筑業而言，探求資金建設的完善思路也有利于控制建筑施工消耗的總成本，幫助企業贏取更高的經濟收益。

　　1建筑經濟管理的基本特征

　　在建筑施工中，建筑經濟管理包含了較多的內容。

　　具體而言，建筑經濟管理特指建筑企業通過計量的方式來確定建筑施工消耗的整體成本，在此基礎上再去核算工程項目的總費用。

　　企業在計算某個項目的資金消耗時，需要遵循特定的計算流程。

　　通常情況下，建筑經濟管理不僅包含了材料費、施工設備費用及勞動力費用，同時還包含了間接性的儲備資金和流動資金[2]。

　　企業在控制建筑資金的過程中，需要從全方位的角度入手來控制成本，合理降低施工中的支出。

　　只有確保全面的資金控制，企業才能擁有更多的收益，同時也符合了經濟管理的根本宗旨。

　　對經濟管理來講，資金建設和成本控制應當構成其中的重要部分。

　　建筑企業先要擬定明確的資金建設規劃，在設計規劃的基礎上再去落實各環節的資金建設。

　　從現狀來看，建筑業的很多企業都已經意識到資金建設在經濟管理中的重要位置，因此也開始嘗試構建完整的資金建設體系。

　　在施工進程中，各個施工流程和環節都直接關系到資金建設取得的效益，因此企業有必要設置靈活的施工進度，確保靈活的資金周轉。

　　在采購建材時，企業也需要全面對比各類建材的價格和質量。

　　在企業的內部，各部門都需要緊密配合，確保杜絕施工事故并且節省資金[3]。

　　2現存的管理缺陷

　　對建筑行業而言，近些年來很多地區建筑業都在迅猛擴展，企業投入更多資金用來購進固定資產。

　　在規模擴大的同時，企業也面對很難預知的資金風險。

　　這是因為，企業如果突然陷入了資金危機，那么將不再擁有繼續擴大規模的資金實力，原有的施工規劃也很容易被打亂。

　　由于欠缺經濟管理的必要意識，導致某些建筑企業很難確保順利的資金流動[4]。

　　詳細而言，建筑經濟管理現存的弊病和漏洞包含了如下:首先，很多建筑企業仍面對融資難題，融資難度相對較大。

　　融資困難的根源就在于建筑行業消耗了較高的資金投入，與之相應的建筑產品也具有較高的造價。

　　進入新時期后，人們更多關注建筑產品的內在質量，因而在擴大規模的前提下也表現出更劇烈的同業競爭。

　　在籌資過程中，很多企業都面對難題，只好不斷擴大貸款規模。

　　受到政策影響，銀行近些年來增加了調控建筑業貸款的力度，建筑企業因此也感覺到更大的籌資難度。

　　其次，在預付款的影響下，企業承擔了較重的資金壓力。

　　從現狀來看，承接施工項目的很多企業都選擇了預付合同款項的做法，這種現狀將會導致建筑行業資金更加緊缺。

　　為了躲避銀行貸款，企業轉而選擇預付款:在施工開始前，企業就會預先償付特定的款額，然后在各個施工階段還會繼續付清合同款。

　　然而從本質上看，預付款的做法通常導致估算超標。

　　在某些情況下，預付款數額過于龐大，甚至超出了一半或者更多的項目總造價，企業因而背負沉重的預付款壓力[5]。

　　再次，負責經濟管理的相關人員欠缺必要認識，同時也缺乏資金調控的可靠措施。

　　對于資金調控而言，很多企業仍缺乏高素質管理人員;受到粗放管理的影響，企業通常也無法保障資金周轉的實效性，因而很容易陷入資金困境。

　　企業無法及時做到資金回籠，進而干擾了后期施工。

　　同時，建筑業內部的某些經濟管理人員也欠缺高素質，無法優化配置建筑業資金。

　　在缺乏管控的狀態下，資金就很容易受到浪費。

　　3確保資金建設的實效性

　　落實建筑經濟管理在客觀上要求建筑企業實地考察，通過全面考察才能保障經濟管理以及資金建設的效率性。

　　由此可見，為了確保實效性較高的資金建設，企業就需要密切結合多環節的建筑經濟管理。

　　企業只有做到因地制宜，才能為建筑經濟管理提供保障。

　　具體而言，完善資金建設并且確保建設中的實效性，企業應當遵循如下思路:(1)提高對于風險的認識。

　　對于企業員工以及管理者，都需要增強風險防控意識，在資金建設中切實防控經濟管理的風險。

　　在實施管理時，企業通常都會遇到新難題;面對各項經濟風險，相關人員都有必要增強認識，在此基礎上才能保障建筑經濟管理的優良效果[6]。

　　作為管理者而言，就應當給予內部員工定期的培訓，讓員工真正明確資金建設和建筑經濟管理的重要價值，轉變意識從而提升自身素養;(2)設計資金建設的規劃。

　　從資金建設的角度來看，企業先要設計明確的資金規劃，在完善規劃之后才能夠予以落實。

　　在設計規劃時，建筑企業尤其有必要重視施工規劃。

　　通常情況下，建筑施工都會涉及到很多層面，對于各個層面都需要確保科學規劃。

　　在企業的內部，各部門也應當確保緊密的配合，通過實地考察的方式來設計可行方案，確保不會遺漏資金建設中的各種細節。

　　作為建筑企業，有必要指派專門人員查看市場中的各類建材質量和價格，通過全面考慮才能給出完善的資金規劃;(3)完善成本管理。

　　對于建筑施工來講，成本控制應當構成核心性的部分，起到重要作用。

　　這是由于，成本管理的實效性直接關系著建筑企業能夠收獲的整體效益，同時也決定了施工進度以及建筑質量。

　　重視成本管理，這樣做有助于企業在更大程度上縮短建筑工期，依照資源管理的基本思路來調節資金成本。

　　在資金建設原則的指導下，企業需要把資金建設的思路融入各個管理環節，節省成本并且提高實效。

　　4結論

　　近些年來，城鄉建筑業獲得了快速發展，建筑經濟管理也逐步受到了重視。

　　建筑經濟管理的關鍵點就是控制建筑成本，通過成本控制的途徑來保障建筑業的實效性，杜絕建筑行業不必要的浪費。

　　由此可見，建筑經濟管理應當把提高資金建設的成效性作為根本目標，在此基礎上落實全方位的建筑行業監管。

　　市場正在逐步完善，建筑經濟管理也應當隨之改進和完善。

　　然而截至目前，建筑經濟管理以及資金建設并沒有達到健全，仍存在弊病和缺陷。

　　未來的實踐中，相關人員還需要不斷摸索經驗，從而服務于資金建設整體質量的提高。

　　參考文獻

　　[1]張婷.探索完善建筑經濟管理中的資金建設實效性[J].黑龍江生態工程職業學院學報，2014(01):37-38.

　　[2]王彥，曾曉燕.完善建筑經濟管理中的資金建設實效性的探索[J].財經界(學術版)，2014(06):98-99.

　　[3]任立坤.探索完善建筑經濟管理中的資金建設實效性[J].中小企業管理與科技(上旬刊)，2014(05):40.

　　[4]劉.探索完善建筑經濟管理中的資金建設實效性[J].經營管理者，2013(12):176.

　　[5]安淑名.完善建筑經濟管理中的資金建設實效性分析[J].中國建材科技，2016(03):141-142.

　　[6]侯建平.淺談建筑經濟管理工作中資金建設實效性完善措施[J].財經界(學術版)，2015(15):156-157.

　　論文2：建筑經濟管理中招投標的重要性分析

　　摘要：近年來，伴隨著改革開放的春風，我國的經濟水平在不斷提高，市場經濟體制也在逐漸形成，我國的建筑產業也引進了招標投標行為。

　　招標投標是在法律的指導監督下所進行的交易，可以提高施工質量，降低施工成本，有利于維持市場穩定。

　　就目前而言，我國的建筑工程招投標還處于不斷成熟、不斷完善的階段。

　　本文通過研究分析建筑工程招投標行為在建筑經濟管理中的作用，探討其重要性，希望可以增加社會對招投標的認識度，提高招標建設單位的重視度，從而促進建筑產業的不斷發展。

　　關鍵詞：招投標;建筑經濟管理;重要性

　　我國建筑工程的招投標行為起步較晚，有許多方面存在問題，亟待解決。

　　將招投標行為應用于建筑工程中大大增添了建筑施工的活力，有利于形成建筑單位公平競爭、百花崢嶸的局面。

　　招投標行為可以使各個建筑單位公平競爭，有利于減少施工成本，提高施工質量，有效打擊交易過程中的貪腐現象，促進建筑交易市場的合理穩固發展。

　　因此，建筑工程招標行為對促進我國經濟發展，實現建筑經濟有效管理等發揮了不可磨滅的作用。

　　1建筑工程招投標

　　招投標即為招標和投標，是一種商品交易行為的兩個方面，是商品經濟高度發展的產物。

　　通過公開、公平、公正的市場競爭，采用技術、經濟的管理方法，有組織、有目的的開展的一種擇優成交的方式。

　　建筑產品也常常采用公開招投標的方式來進行商品交易。

　　在建筑工程進行招投標時，要嚴格按照所規定的法律程序來執行步驟。

　　由唯一指定的建設單位來設置定標，邀請相關的符合條件的建筑施工單位來參加投標，再從參與的施工單位中選取合適的建筑單位簽訂交易合同，從而完成交易行為。

　　建筑工程的招投標行為不但要嚴格遵守相關的法律法規，還要接受法律的監督管理，以確保其公開、公平、公正，降低建筑工程的施工成本，提高建筑工程的施工質量，造福于城市建設。

　　2建筑工程招投標的重要作用

　　2.1確保建筑工程交易的公允

　　建筑工程的招標行為為各個建筑施工單位搭建了良好的公平競爭的平臺，只要符合相關要求的施工企業都可以參加競標，不但提高了施工企業的積極性，還為工程市場注入了新動力。

　　在招投標過程中，要求建設單位合理設置標底，嚴格遵守法律法規，使所有審核排查步驟透明化，公平公正的對待每一個參加的建筑企業。

　　而對于參與競標的建筑單位來說，要遵守競標規則，與其他建筑單位公平競爭，要不斷督促自身，注重自身的技術提高，正確預估建設成本，合理報價，可以大大的減少交易過程的貪腐現象。

　　2.2節約建筑工程成本，提高工程質量

　　在建筑工程招標過程中，工程報價也是審核的重要內容。

　　對于競標企業來說，為了投標成功，一定會不遺余力地全面調動企業的各方面的技術人才，在綜合考慮所擁有的相關技術、先進設備和施工人才后，統籌全局，全面把握，合理配置相關資源，同時整體把握建筑工程，拿出最合理的工程報價。

　　而建設單位則可以通過工程報價了解到該項施工所需要的基本經費，通過綜合比較各方面的報價，合理選擇施工單位。

　　同時，建設單位也可以依據施工企業的前期施工成果，合理評判該企業的優勢和劣勢，選擇最符合要求的施工企業。

　　2.3避免價格壟斷，穩定市場價格

　　建筑工程招投標是公開、公平、公正的商品交易行為。

　　搭建招投標平臺可以避免建筑市場的壟斷和獨裁，有利于市場經濟體制的發展，使得建筑工程報價由市場來控制決定。

　　從施工單位的角度而言，招投標行為可以在各個企業中發揮相互制衡的作用,有利于節約建筑成本，促進企業自身的不斷發展與進步，使建筑市場合理穩定的健康發展。

　　3建筑工程招投標行為所帶來的經濟效益

　　3.1建筑工程招標行為使施工報價合理化

　　我們已經進入商品經濟化的時代，經濟利益是各個企業的終極追求目標，資金則是保證企業生存發展的核心條件。

　　在建筑工程中，招投標行為可為施工單位帶來許多直接的經濟效益。

　　俗語有云:“買賣不成仁義在”。

　　招投標全憑雙方自愿，招標單位希望尋找施工方案卓越、工程報價合理、建筑工程經驗豐富的建筑企業，只有綜合實力最強，報價最合理的企業才能投標成功。

　　因此，建筑工程的招投標行為可以將工程報價控制在一定的范圍之內，從而使施工報價科學、合理化。

　　3.2建筑工程招標行為有利于加強組織管理

　　建筑工程的招標行為不僅要考察工程報價是否合理，更重要的是對建筑工程的方案設計。

　　依據我國建筑工程招標投標法的相關規定，在進行投標時，所有的施工單位必須提供該項建筑的具體設計方案，要將有關的技術要求和標準參數等關鍵數據全部展現在投標文件中。

　　所以，每個參與競標的施工企業必然會積極調動各方面力量，在眾多專業人才的幫助下，拿出一套全面科學合理的投標文件，從而爭取成功中標。

　　即使沒有中標的企業也能通過競標過程認識自身的不足，進而不斷改進設計方案，增強團隊的凝聚力，有利于企業加強組織管理。

　　3.3建筑工程招標行為節約企業經營成本

　　建筑工程招投標是在法律監督指導下的商品交易行為。

　　其公開、公平、公正的基本特性有效的打擊了建筑交易過程中的貪腐現象，同時也限制了施工建設的具體花費，有效的節約降低了企業的經營成本。

　　各個企業之間的競爭不斷加劇，有效的抑制了工程造價成本的惡意上漲，大大節約了施工建設的資金，也避免企業施工時鋪張浪費的現象發生。

　　此外，招標行為可以督促施工企業在規定的工期時間內完成工程，防止企業以各種借口惡意拖延施工。

　　3.4建筑工程招標行為促進企業施工技術進步

　　競標過程是激烈而殘酷的斗爭，在這個過程中，每個施工企業都會使出渾身解數，拿出看家本領來爭取中標。

　　而建筑工程招標時最看重的莫過于新型的施工技術與施工機械設備，這就要求參與競標的企業不斷提高自身的施工技術，積極引進先進的技術人才，尋求建筑工程的技術創新，突破一個個技術困難，打破限制的瓶頸，攀登另一個技術高峰。

　　如此一來，建筑工程招標行為就會變相督促企業革新技術、勇于創新，可以促進企業施工技術進步。

　　3.5建筑工程招標行為有利于合并項目

　　在建筑工程招標制度未形成之前，許多建筑建設之間的施工工程互不溝通，彼此之間存在地域局限性，這導致許多相似的建筑工程未能得到統一的管理，浪費了許多可共用的資源。

　　招標行為可以將眾多相近的招標項目統一管理，從而集中招標，擴大招標規模，縮減建筑工程成本。

　　此外，招標還可以合并采購項目，將同一類別、同一功能、同一性質的產品統一管理。

　　4結束語

　　建筑工程的招標行為是在法律的監督指導下所進行的商品交易。

　　其最基本的特性就是公平、公開、公正。

　　此外，招投標可以為建筑工程帶來直接的經濟效益，有利于施工報價合理化、強化組織管理、節約企業經營成本、促進企業施工技術進步以及擴大招標規模。

　　因此，建筑工程招標單位必須高度重視招投標，要保證招標過程的透明化，依法進行審核和排查，不斷提升自身的綜合素質，勇于創新，改進管理體系制度，從而促使建筑產業不斷發展。

　　參考文獻

　　[1]張瑞英.淺析統計工作在建筑施工企業管理中的作用[J].城市建設理論研究(電子版),2012(25),19-31.

　　[2]張鎮森,王盂鈞,陸洋,劉慧.建筑招投標價格博弈與市場均衡[J].鐵路科學與工程學報,2012,(06),22-34.

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