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金融方面畢業(yè)論文選題
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金融方面畢業(yè)論文選題【1】
中國后工業(yè)化時代的企業(yè)轉(zhuǎn)型路徑及財務(wù)戰(zhàn)略
轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式的政策驅(qū)動與碳減排的全球共同行動，已提前宣告了中國傳統(tǒng)工業(yè)化時代的結(jié)束。
自“十二五”開始，中國將開始步入后工業(yè)化時代。
與此相適應(yīng)，絕大多數(shù)企業(yè)都要隨著后工業(yè)化時代的來臨而轉(zhuǎn)型。
企業(yè)轉(zhuǎn)型不僅要選擇適應(yīng)自己的路徑，而且還要順勢調(diào)整自己的財務(wù)戰(zhàn)略。
一、中國后工業(yè)化時代特征的基本判斷
審視我國30年(1978～2008)的改革開放，從改革方向及目標看，全國大學生英語競賽，是著眼于經(jīng)濟體制及其他體制的改革，從改革的實際推進看，
更多的是著眼于“補工業(yè)化的課”，從而實現(xiàn)了中國工業(yè)化進程的加速。
在后工業(yè)化時代，工業(yè)發(fā)展及經(jīng)濟運行會呈現(xiàn)出許多與“補工業(yè)化的課”完全不同的新特征。
1. “中國工業(yè)產(chǎn)品制造”的國際競爭優(yōu)勢趨弱乃至喪失。
二元經(jīng)濟社會結(jié)構(gòu)、農(nóng)村過剩勞動力向城市轉(zhuǎn)移的低工資及我國加入WTO，為“中國工業(yè)產(chǎn)品制造”創(chuàng)造了近10年的國際競爭優(yōu)勢。
但隨著中國城鄉(xiāng)一體化改革進程的加速、勞動力工資增長要求的趨強及碳減排的全球共同行動，“中國工業(yè)產(chǎn)品制造”的國際競爭優(yōu)勢將會越來越弱。
筆者認為，我國出口下降應(yīng)是全球金融危機影響與“中國工業(yè)產(chǎn)品制造”的國際競爭優(yōu)勢弱化相互疊加的結(jié)果。
基本可以判斷，未來10年，中國的工業(yè)產(chǎn)品出口再恢復(fù)到1998～2008年的增長態(tài)勢幾乎不太可能，“兩頭在外而過程在內(nèi)的中國工業(yè)產(chǎn)品制造”的黃金時期已經(jīng)過去。
2.勞動用工的低工資時代宣告結(jié)束。
“中國工業(yè)產(chǎn)品制造”最大的優(yōu)勢是勞動用工的低工資與員工的超負荷勞動。
無論是國內(nèi)消費拉動的政策導向，還是讓人民生活得更加幸福與更有尊嚴的社會發(fā)展目標，都要求大幅度提高員工工資。
筆者認為，應(yīng)盡快出臺《勞動基準法》、《工資標準條例》等法律法規(guī)強制大幅度提高就業(yè)者工資。
基本可以判斷，未來10年，中國將進入工資增幅較快的階段，中國的高工資時代已經(jīng)到來。
3.產(chǎn)業(yè)平均利潤率時代正式來臨。
在中國GDP已達33.5萬億元人民幣的條件下，不同產(chǎn)業(yè)及不同行業(yè)之間的投資回報率會日漸趨于平均，產(chǎn)業(yè)平均利潤率規(guī)律的作用將會越來越大。
隨著產(chǎn)業(yè)平均利潤率作用的充分發(fā)揮，資本在不同產(chǎn)業(yè)及不同行業(yè)之間的流動會越來越快，不同產(chǎn)業(yè)及不同行業(yè)之間的相互依賴性及相互支持性會越來越大。
產(chǎn)業(yè)平均利潤率規(guī)律要求產(chǎn)業(yè)之間、同一大產(chǎn)業(yè)的各細分子產(chǎn)業(yè)之間能夠相互支持，與此相適應(yīng)，企業(yè)之間將不再是純粹的充分競爭關(guān)系，會更強調(diào)企業(yè)之間的相互依存性，全社會的產(chǎn)業(yè)平均投資回報率會略有提高。
二、中國后工業(yè)化時代推動企業(yè)轉(zhuǎn)型的政策目標
1.發(fā)展以提高經(jīng)濟增長質(zhì)量為內(nèi)涵的“低碳經(jīng)濟”。
“低碳經(jīng)濟”是一種注重低能耗、低污染、低排放，追求更高經(jīng)濟增長質(zhì)量的經(jīng)濟增長模式，其核心是能源技術(shù)(尤其是新能源技術(shù))和減排技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和制度創(chuàng)新以及人類生存發(fā)展觀念的根本性轉(zhuǎn)變。
“低碳經(jīng)濟”的本質(zhì)是敦促現(xiàn)代人改變?nèi)菀自斐筛呶廴尽⒏吣芎摹⒏吲欧诺纳a(chǎn)模式和消費模式，通過低碳經(jīng)濟模式與低碳生活方式，實現(xiàn)社會可持續(xù)發(fā)展，推動人類文明逐步邁向生態(tài)文明。
而中國目前的經(jīng)濟模式和消費方式是一種“高碳經(jīng)濟”，能源消耗居世界第二并已成為僅次于美國的第二大溫室氣體排放國。
有統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，自2000年以來，受市場需求拉動，中國高耗能行業(yè)主要產(chǎn)品產(chǎn)量年均增長在10%以上，能源消費量占全社會能耗總量的比重在55%以上，單位GDP能耗成倍高于日本、歐美等發(fā)達國家。
這種經(jīng)濟增長方式不可持續(xù)，中國必須大力發(fā)展“低碳經(jīng)濟”。
2.推廣減少排放與降低能耗的“零能源建筑”。
所謂“零能源建筑”，是指不消耗化石能源的建筑，完全依靠太陽能或者其他可再生能源。
其設(shè)計理念在于最大限度地利用自然能源、減少環(huán)境破壞與污染、實現(xiàn)零化石能源的使用，能源需求與廢物處理基本實現(xiàn)循環(huán)利用。
目前，瑞士、加拿大、德國、日本等許多國家都在全面發(fā)展“零能源建筑”。
根據(jù)歐美的相關(guān)標準及我國建筑能耗專家的測算數(shù)據(jù)，中國現(xiàn)有建筑99%都是高能耗建筑，其產(chǎn)生的高污染降低了居住的舒適度，制約了可持續(xù)發(fā)展。
為此，中國必須全力推行“零能源建筑”。
但“零能源建筑”的推廣，要求有較高的建筑設(shè)計標準，還要有相配套的房地產(chǎn)業(yè)及關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)的政策，這些我國目前在短時間內(nèi)還不能做到，因此可以先發(fā)展“低能源建筑”。
3.強化國內(nèi)需求穩(wěn)步持續(xù)增長的“消費主導”。
在拉動經(jīng)濟增長的“三駕馬車”中，出口的貢獻及作用最大，“兩頭在外而過程在內(nèi)的中國工業(yè)產(chǎn)品制造及出口”貢獻了大量的GDP，近5年來中國經(jīng)濟的出口依存度一直居高不下。
投資也是中國經(jīng)濟增長不可忽視的一極，以政府為主導的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等重大項目投資帶動了國內(nèi)相當多行業(yè)的發(fā)展和繁榮。
根據(jù)近5年的數(shù)據(jù)，僅固定資產(chǎn)投資一項占GDP的比重就接近50%。
出口和投資的高比重掩蓋了消費的持續(xù)低迷。
長期以來，國內(nèi)消費占GDP的比重一直徘徊在40%～50%之間，1998～2000年略有上升，最高達62.3%，但此后一直下降，到2008年該比重僅為48.59%。
可以說，內(nèi)需不足、消費乏力是中國經(jīng)濟發(fā)展結(jié)構(gòu)失調(diào)的突出表現(xiàn)之一，也是制約經(jīng)濟健康發(fā)展的重要原因。
因此，產(chǎn)業(yè)升級與企業(yè)轉(zhuǎn)型必須著眼于經(jīng)濟增長結(jié)構(gòu)優(yōu)化，強化國內(nèi)需求穩(wěn)步持續(xù)增長的“消費主導”。
三、中國后工業(yè)化時代實施企業(yè)轉(zhuǎn)型的路徑選擇
1.打通工業(yè)產(chǎn)業(yè)對其他產(chǎn)業(yè)發(fā)展的技術(shù)人才裝備支持通道。
就目前我國三個產(chǎn)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀看，作為第二產(chǎn)業(yè)的工業(yè)，不僅產(chǎn)業(yè)比重大，而且其技術(shù)水平、人才水平和裝備水平均較高，具有管理水平高、管理人才多的突出優(yōu)勢。
就工業(yè)產(chǎn)業(yè)的升級而言，除了要實現(xiàn)“中國工業(yè)產(chǎn)品制造”向“中國工業(yè)設(shè)備制造”、 “中國工業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)造”轉(zhuǎn)變外，工業(yè)產(chǎn)業(yè)中的一部分資本及企業(yè)要適時向第一產(chǎn)業(yè)和第三產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，
工業(yè)產(chǎn)業(yè)升級必須與其對第一產(chǎn)業(yè)和第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展的支持聯(lián)動起來;工業(yè)產(chǎn)業(yè)要能夠為第一產(chǎn)業(yè)和第三產(chǎn)業(yè)提供技術(shù)支持、人才支持和裝備支持，
同時，第一產(chǎn)業(yè)和第三產(chǎn)業(yè)的企業(yè)也要充分學習和借鑒工業(yè)企業(yè)的先進管理經(jīng)驗。
工業(yè)產(chǎn)業(yè)升級要高度關(guān)注第一產(chǎn)業(yè)中現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展、第三產(chǎn)業(yè)中現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的發(fā)展，著眼于在為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)提供技術(shù)與裝備支持的過程中提升工業(yè)產(chǎn)業(yè)的競爭力。
可以說，中國后工業(yè)化時代的工業(yè)產(chǎn)業(yè)升級，必須與第一產(chǎn)業(yè)和第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展同步，通過相互依賴與相互支持，形成各產(chǎn)業(yè)之間升級與發(fā)展的互動關(guān)系。
這種互動關(guān)系的形成，有賴于政策的支持。
具體而言，就是要支持工業(yè)為第一產(chǎn)業(yè)和第三產(chǎn)業(yè)提供更先進、更符合低碳經(jīng)濟要求的技術(shù)與裝備。
除此以外，工業(yè)產(chǎn)業(yè)所享有的一些優(yōu)惠政策，也要普及并覆蓋第一產(chǎn)業(yè)和第三產(chǎn)業(yè)，如增值稅轉(zhuǎn)型政策。
就中國目前增長空間最大的第三產(chǎn)業(yè)而言，其快速發(fā)展離不開現(xiàn)代化的技術(shù)與裝備，在某種意義上，第三產(chǎn)業(yè)中的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)對工業(yè)產(chǎn)業(yè)的依賴性更強。
從金融、電信傳媒、網(wǎng)絡(luò)、電影電視、報紙雜志出版、印刷到醫(yī)療、教育、體育、心理健康等，都離不開現(xiàn)代化的技術(shù)與裝備，也離不開使用現(xiàn)代化技術(shù)與裝備的知識勞動力。
如果增值稅轉(zhuǎn)型政策能普及并覆蓋第三產(chǎn)業(yè)，將會大大加快現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的發(fā)展。
2.支持資本及工業(yè)企業(yè)向現(xiàn)代服務(wù)業(yè)領(lǐng)域轉(zhuǎn)移。
“消費主導”的經(jīng)濟增長模式依賴兩個條件，其一是“民富”，即民眾有能力消費;其二是服務(wù)業(yè)發(fā)展水平達到較高的程度，能夠推動消費升級。
目前，我國這兩個條件都不成熟。
就這兩個條件的完善而言，第二個條件的作用更大，服務(wù)業(yè)的快速發(fā)展不僅能提高其自身的發(fā)展水平，還能增加就業(yè)及就業(yè)者收入，促進“民富”。
服務(wù)業(yè)的發(fā)展除依賴政策導向外，還依賴于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，即工業(yè)產(chǎn)業(yè)中的一部分資本及企業(yè)向服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)移。
從目前產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的自身規(guī)律而言，工業(yè)產(chǎn)業(yè)中的資本及企業(yè)向服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)移的沖動很強，如果能夠順利實現(xiàn)轉(zhuǎn)移，將會大大拉動服務(wù)業(yè)的發(fā)展。
需要強調(diào)的是，與服務(wù)業(yè)相比，工業(yè)產(chǎn)業(yè)的資本與企業(yè)都有規(guī)模大、管理水平高、人員素質(zhì)高的特點，這決定了這些資本及企業(yè)不可能全部轉(zhuǎn)移到服務(wù)業(yè)中。
目前，金融、電信傳媒、網(wǎng)絡(luò)、電影電視、報紙雜志出版、醫(yī)療、教育、體育、心理健康等現(xiàn)代服務(wù)行業(yè)都存在不同程度的國有經(jīng)濟壟斷及行政準入門檻，只有允許打破壟斷和降低門檻，才能實現(xiàn)工業(yè)產(chǎn)業(yè)中的部分資本與企業(yè)向現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的順利轉(zhuǎn)移。
3.依托資本與勞動資源的雙優(yōu)勢實施資本與勞動力向國外的同步輸出。
正是由于資本的相對過剩，中國同時具備了資本與勞動資源優(yōu)勢。
在某種意義上來說，當前必須改變當年跨國資本向中國輸出的做法，否則，中國資本輸出就難以形成自身獨有的競爭優(yōu)勢。
就跨國資本輸出而言，主要是單純資本輸出而依賴東道國勞動力的模式，因為大多數(shù)跨國資本所屬國家或地區(qū)不具有勞動資源優(yōu)勢。
中國的資本輸出則應(yīng)該與勞動力輸出同步，因為我國的資本與勞動資源雙優(yōu)勢是其他經(jīng)濟大國所不具備的。
資本與勞動力同步向國外輸出，是指中國的資本家與企業(yè)家?guī)е袊鴨T工到國外設(shè)立工廠或公司，融入東道國的經(jīng)濟建設(shè)與發(fā)展中。
在某種意義上，中國的資本家與企業(yè)家更熟悉和更適應(yīng)管理中國員工，語言、文化、行為、習俗等不需要磨合，可大大節(jié)省管理成本。
除此以外，中國資本與勞動力同步輸出，可在東道國長期“扎營”，可以向東道國傳播與輸出中國文化。
如果中國未來10～30年能夠較大規(guī)模地實現(xiàn)資本與勞動力的同步輸出，將大大緩解中國的資源壓力與就業(yè)壓力。
當然，要順利實現(xiàn)資本與勞動力同步輸出，政策必須跟進，必須有外匯政策和稅收政策等的支持。
除此以外，外交政策也應(yīng)為資本和勞動力輸出提供支持與保障。
四、企業(yè)轉(zhuǎn)型過程中及轉(zhuǎn)型后的財務(wù)戰(zhàn)略
1.要確立逐漸加大勞動報酬比率與提高設(shè)備折舊率的財務(wù)戰(zhàn)略。
中國后工業(yè)化時代的企業(yè)轉(zhuǎn)型，不僅受到新時代經(jīng)濟運行規(guī)律的影響，而且受到新時代經(jīng)濟發(fā)展政策的影響。
企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略必須順應(yīng)經(jīng)濟運行規(guī)律與經(jīng)濟發(fā)展政策的要求。
具體而言，就是要在全面預(yù)算管理及財務(wù)管理中，逐年加大勞動報酬比率與提高設(shè)備折舊率。
在中國后工業(yè)化時代，增加勞動報酬在企業(yè)新增價值中的占比，不再單純是勞動成本上升的問題，更多的是人力資源開發(fā)與人力資本開發(fā)的內(nèi)在要求，
只有不斷提高員工的收入水平，才能支持并推動員工不斷提高素質(zhì)與能力，為企業(yè)管理水平與勞動效率提高創(chuàng)造條件，才能依靠員工素質(zhì)及知識附加值參與國際國內(nèi)市場競爭。
同時，還應(yīng)主動并有意識地提高企業(yè)設(shè)備折舊率。
加快設(shè)備折舊及更新速度，雖然會降低企業(yè)近期的利潤率，但是卻會不斷提高企業(yè)技術(shù)裝備水平，保證企業(yè)中長期的盈利能力。
2.要確立勞動效率和單位工資利潤率雙提高的財務(wù)戰(zhàn)略。
在后工業(yè)化時代，大幅提高產(chǎn)業(yè)工人工資及全社會勞動報酬水平會受到政策的保護與支持。
應(yīng)對工資成本上升將成為企業(yè)轉(zhuǎn)型過程中及轉(zhuǎn)型后財務(wù)管理的重要內(nèi)容之一。
為此，企業(yè)應(yīng)確立“工資增長2倍而同時勞動效率提高3倍”的戰(zhàn)略，通過勞動效率的不斷提高來增加單位工資利潤率。
在企業(yè)財務(wù)管理中，要引入人均銷售額、人均利潤額及每萬元工資所產(chǎn)生的銷售額、每萬元工資所產(chǎn)生的利潤額等相關(guān)評價指標。
這些屬于勞動力價格指數(shù)的相關(guān)評價指標，要求企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略在不斷推動員工工資提高的同時，必須更大幅度地提高企業(yè)勞動效率及單位工資利潤率。
3.要確立財務(wù)杠桿有效使用及順應(yīng)貨幣政策周期的財務(wù)戰(zhàn)略。
在后工業(yè)化時代，企業(yè)競爭力不再簡單地體現(xiàn)在其占有資產(chǎn)規(guī)模及凈資產(chǎn)收益率上。
按EVA(經(jīng)濟增加值)考核指標的要求，企業(yè)占有的資產(chǎn)在一個財務(wù)年度或財務(wù)季度經(jīng)營后所實現(xiàn)的凈增加值，只有高于同期一年期存款利率的貼現(xiàn)加通貨膨脹率的貼現(xiàn)，才表明企業(yè)經(jīng)營水平達到了市場競爭所要求的標準。
因此，在企業(yè)轉(zhuǎn)型過程中及轉(zhuǎn)型后，企業(yè)財務(wù)管理要把資產(chǎn)負債率控制在有效值范圍內(nèi)，提高財務(wù)杠桿的有效使用率。
與此相適應(yīng)，企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略要高度關(guān)注資本結(jié)構(gòu)、負債結(jié)構(gòu)的及時調(diào)整，重視資本市場的功能及作用，具備條件的企業(yè)要盡快在證券市場上市，依托證券市場保證企業(yè)資本結(jié)構(gòu)、負債結(jié)構(gòu)的合理。
此外，貨幣政策及其手段對企業(yè)經(jīng)營管理的影響也越來越大，企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略要盡可能與貨幣政策周期保持一致，在高銀行利率或高利息階段，降低財務(wù)杠桿的作用，在低銀行利率或低利息階段，放大財務(wù)杠桿的作用。
金融方面畢業(yè)論文選題【2】
企業(yè)財務(wù)管理的地位和作用基本理論論文
摘 要 企業(yè)財務(wù)管理具有計劃作用、控制作用、監(jiān)督作用和資本運營作用。
認為發(fā)揮財務(wù) 管理的作用要正確處理財務(wù)工作與其它管理工作的關(guān)系，有一個科學的財務(wù)管理體制和一支 高素質(zhì)的財會隊伍。
關(guān)鍵詞 財務(wù)管理 企業(yè)財務(wù)
企業(yè)財務(wù)工作包括兩部分，一是會計核算，二是財務(wù)管理。
會計側(cè)重于核算，財務(wù)側(cè)重于管 理，二者都以資金運動為工作的對象，會計核算主要從資金運動的事后著手，財務(wù)管理則從 資金運動的事前著眼。
財務(wù)管理是從價值方面對企業(yè)進行的管理工作，例如對資金、成本、 利潤等方面的管理，這些管理是以貨幣形式反映了價值的形成、實現(xiàn)和分配過程。
財務(wù)管理 與其他管理工作相比是一種價值形式的綜合性管理，因此是企業(yè)管理的中心。
隨著計算機的 普及和應(yīng)用，財務(wù)人員已更多地投入到管理工作之中，經(jīng)濟的發(fā)展，也要求加強企業(yè)財務(wù)管 理。
1 財務(wù)管理的作用
1.1 計劃作用
財務(wù)預(yù)測是在認真研究分析有關(guān)歷史資料、經(jīng)濟技術(shù)條件的情況下，對未來的財務(wù)指標做出 估計和判斷，制訂財務(wù)計劃的過程。
通過預(yù)測和分析，找到增收的渠道和節(jié)支的途徑。
財務(wù) 預(yù)測的內(nèi)容主要包括：銷售預(yù)測、資金預(yù)測、成本預(yù)測和利潤預(yù)測4個方面。
企業(yè)的財務(wù)計 劃要以貨幣形式綜合反映計劃期內(nèi)進行生產(chǎn)經(jīng)營活動所需要的各項資金、預(yù)計的收入和經(jīng)濟 效益，也就是說，財務(wù)計劃是預(yù)測資金的來源和使用，提出資金使用的要求。
1.2 控制作用
財務(wù)控制是保證企業(yè)財務(wù)活動符合既定目標，取得最佳經(jīng)濟效益的一種方法。
財務(wù)控制的內(nèi) 容主要有以下幾點：
(1)加強財務(wù)管理的各項基礎(chǔ)工作。
加強財務(wù)管理的基礎(chǔ)工作是做好財務(wù)控制工作的前提 ，財務(wù)管理基礎(chǔ)工作的主要內(nèi)容是：健全原始記錄，加強定額管理，嚴格計量驗收，定期盤 存財產(chǎn)物資以及制訂企業(yè)內(nèi)部結(jié)算價格制度等。
(2)組織財務(wù)計劃的實施。
編制財務(wù)計劃只是財務(wù)管理的起點，最終要組織計劃的執(zhí)行和 落實，以達到不斷改進工作、提高效率、降低成本、節(jié)約支出的目的。
在組織計劃的執(zhí)行過 程中，通過對各項財務(wù)指標完成情況的分析，來評價各項管理工作的質(zhì)量，為決策提供依 據(jù)。
(3)平衡財務(wù)收支。
平衡財務(wù)收支也是財務(wù)控制的主要內(nèi)容。
其任務(wù)是及時根據(jù)實際情況 ，積極調(diào)度、合理組織資金，以保證生產(chǎn)的合理需要。
平衡財務(wù)收支的方法是增加產(chǎn)量、增 加收入以平衡支出;降低消耗、節(jié)約開支以平衡收入;此外，還可按規(guī)定程序向社會融資或向銀行貸款。
1.3 監(jiān)督作用
財務(wù)監(jiān)督主要 是利用貨幣形式對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動所實行的監(jiān)督，具體來說就是對資金的籌集、使用、 耗費、回收和分配等活動進行監(jiān)督。
例如：通過資金周轉(zhuǎn)指標的分析，能夠反映企業(yè)物 資的占用和使用情況，對這些生產(chǎn)經(jīng)營資金的形成和使用實行嚴格的監(jiān)督，
從而促進企業(yè)加 強生產(chǎn)技術(shù)管理，改進物資供應(yīng)工作;通過產(chǎn)品成本有關(guān)指標的分析，能夠反映生產(chǎn)中物化 勞動和活勞動的耗費，推動企業(yè)合理地使用人力、
物力和財力，節(jié)約消耗、降低成本;通過 利潤指標的分析，能夠反映企業(yè)的財務(wù)成果和經(jīng)營管理水平，對利潤的形成和分配實行嚴格 的監(jiān)督，從而促進企業(yè)挖掘潛力、改善管理、節(jié)約開支、增加收入。
1.4 資本運營
財務(wù)管理是企業(yè)管理的中心，資本運營是企業(yè)管理的最高境界。
資本運營不僅僅是運營產(chǎn)品 ，而是運營資本。
資本運營是現(xiàn)代財務(wù)管理的一項重要工作。
它不采用財務(wù)會計中記賬、算 賬、報賬的方法，也不采用管理會計中預(yù)測利潤的量本利法，而是采用管理會計中投資決策 的理論和方法，
采用財務(wù)管理中投資組合選擇原理、資本結(jié)構(gòu)理論等重要方法，將投資、融 資和盤活存量資產(chǎn)作為主要內(nèi)容。
2 如何發(fā)揮財務(wù)管理的作用
2.1 要正確處理財務(wù)工作與其它管理工作的關(guān)系
財務(wù)管理的工作對象是資金運動，只要有資金運動就離不開財務(wù)管理。
一個企業(yè) 的生產(chǎn)經(jīng)營活動無外乎供、產(chǎn)、銷三個環(huán)節(jié)，大學生職業(yè)規(guī)劃，這個過程始終貫穿著資金運動，只是在各個環(huán) 節(jié)上資金的表現(xiàn)形態(tài)不同罷了。
在供應(yīng)階段資金由貨幣形態(tài)轉(zhuǎn)變?yōu)椴牧闲螒B(tài)，生產(chǎn)階段由材 料形態(tài)變?yōu)楫a(chǎn)品形態(tài)，在銷售階段由產(chǎn)品形態(tài)又回到貨幣形態(tài)。
從這里可以看出，財務(wù)管理 貫穿于企業(yè)的各項工作之中，財務(wù)工作與其它管理工作是密不可分的。
〖BP)〗從企業(yè)目前 的實際工 作來看，普遍存在兩個誤區(qū)：一種認為財務(wù)管理就是管錢，只要管住錢就可萬事大吉，重資 金，輕核算。
上面談到，資金在生產(chǎn)經(jīng)營過程中分別有著不同的表現(xiàn)形式，“錢”只是這個 過程的起點和終點，大量的管理工作都蘊含在過程之中。
因此，只有加強內(nèi)部核算，才能真 正做到節(jié)支降耗，否則，“錢”是管不住的。
另一種認為財務(wù)管理就是管財務(wù)部門，把財務(wù) 部門與其他管理部門割裂開來，財務(wù)管理的觸角不能延伸到各項管理工作之中。
財務(wù)管理就 成為無本之木，其作用得不到發(fā)揮，形成經(jīng)營和生產(chǎn)“兩張皮”。
2.2 要有一個科學的財務(wù)管理體制
企業(yè)財務(wù)管理體制是企業(yè)管理活動的內(nèi)容、組織和制度的總稱，是企業(yè)完成理財工作，處理 各種財務(wù)關(guān)系，大學生創(chuàng)業(yè)政策，實現(xiàn)財務(wù)目標的載體。
它同企業(yè)的管理體制有著密切的聯(lián)系。
在計劃經(jīng)濟時 期，煤炭企業(yè)實行的是高度集中統(tǒng)一的管理體制，從1993年開始，煤炭企業(yè)步入市場， 國有重點煤炭企業(yè)由礦務(wù)局管理模式向集團化方向發(fā)展，成為跨地區(qū)、跨行業(yè)的綜合大型企 業(yè)集團。
按照建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，所屬礦(廠)也將逐步成為具有獨立法人資格的自 主經(jīng)營，自負盈虧，自我約束，自我發(fā)展的市場主體和競爭實體。
集團公司與所屬礦(廠) 將是以產(chǎn)權(quán)為紐帶的母子公司關(guān)系，按照產(chǎn)權(quán)清晰，權(quán)責明確的原則，在財務(wù)管理模式上， 集團公司作為母公司享有出資人的權(quán)力，成為投資、融資主體，進行資金管理，實施資本運 營。
礦(廠)作為獨立的經(jīng)營實體，依法享有獨立的經(jīng)營權(quán)，進行資產(chǎn)經(jīng)營，大學生入黨申請書，實現(xiàn)利潤最大 化。
礦(廠)內(nèi)部要開展班組核算，將核算主體延深到井區(qū)(車間)，大學生就業(yè)指導論文，內(nèi)部模擬市場，核算 盈虧，實現(xiàn)節(jié)支降耗。
國有重點煤炭企業(yè)是受計劃經(jīng)濟影響最深的行業(yè)，各礦(廠)一般地 理位置分散，礦井生產(chǎn)與生活后勤服務(wù)自成體系，企業(yè)辦社會現(xiàn)象尤為突出。
所屬單位不單 單是企業(yè)，還有龐大的后勤服務(wù)系統(tǒng)和眾多的非煤廠(網(wǎng))點。
因此，在財務(wù)管理模式上不 可一概而論，搞一刀切。
文教、衛(wèi)生、物業(yè)等服務(wù)行業(yè)應(yīng)實行高度統(tǒng)一的財務(wù)管理模式，資金統(tǒng)一管理，會計人員委 派。
這樣，既便于統(tǒng)一調(diào)度資金，又利于加強財務(wù)監(jiān)督。
礦(廠)以及非煤企業(yè)是具有獨立經(jīng)營資格的經(jīng)營體，責、權(quán)、利的相對獨立性決定了其財 務(wù)管理體制的獨立性，應(yīng)實行獨立核算，獨立納稅，自主經(jīng)營，自負盈虧。
當前，會計信息 失真的現(xiàn)象比較嚴重，有的人把它簡單的歸結(jié)為財務(wù)管理體制的弊端，其實不然。
會計信息 失真實質(zhì)是一種經(jīng)營者的短期行為，這種短期行為不僅表現(xiàn)在財務(wù)管理上，還表現(xiàn)在生產(chǎn)管 理、技術(shù)管理以及人事管理上。
要解決會計信息失真問題， 單純地實行會計委派制是不行的，必須根治經(jīng)營者的短期行為。
2.3 要有一支高素質(zhì)的財會隊伍
財務(wù)工作管理對象特殊，財務(wù)人員必須具備較高的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
一是加強會 計隊伍的建設(shè)，注重培養(yǎng)和選拔既有專業(yè)知識又善于管理的年輕人才，會 計崗位要嚴格把握任職條件，會計人員必須具備必要的專業(yè)知識和專業(yè)技能。
二是培養(yǎng)良好 的職業(yè)道德。
《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》關(guān)于會計人員職業(yè)道德的規(guī)定是：“敬業(yè)愛崗，熟悉法 規(guī)，依法辦事，客觀公正，搞好服務(wù)，保守機密”。
三是要增強法制觀念。
會計人員應(yīng)當按 照會計法律、法規(guī)和制度的規(guī)定進行工作，保證所提供的會計信息合法、真實、準確、及時 、完整。
不但要為本單位領(lǐng)導的決策提供可靠的依據(jù)，還要使單位外部的投資者、債權(quán)人、 社會公眾以及社會監(jiān)督部門能依照法定程序得到可靠的會計信息資料。
新頒布的《中華人民 共和國會計法》第六章對單位及其負責人和會計人員的法律責任做出了明確的規(guī)定，這既是 對會計人員行為的規(guī)范，也是對單位負責人不正當干預(yù)財務(wù)工作的約束，為開展正常的 財務(wù)工作創(chuàng)造了良好的法制環(huán)境。
金融方面畢業(yè)論文選題【3】
對我國企業(yè)財務(wù)管理目標的探討基本理論論文
企業(yè)財務(wù)管理的目標，是指企業(yè)財務(wù)管理在一定環(huán)境和條件下所應(yīng)達到的預(yù)期結(jié)果，它是企業(yè)整個財務(wù)管理工作的定向機制、出發(fā)點和歸宿。
在市場經(jīng)濟環(huán)境下，將“企業(yè)財富最大化”或“股東財富最大化”作為我國現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理的目標，與“利潤最優(yōu)大化”目標相比較，無疑是進了一大步。
主要表現(xiàn)在：它不僅克服了“利潤最大化”目標沒有考慮資金時間價值、風險價值、技入與產(chǎn)出的關(guān)系，可能導致企業(yè)財務(wù)決策帶有短期行為等缺點，而且還充分體現(xiàn)了企業(yè)所有者對資本保值與增值的要求。
但是，也存在著下列缺點：
第一，“企業(yè)財富最大化”是一個十分抽象而很難具體確定的目標。
從非上市企業(yè)來看，其未來財富或價值只能通過資產(chǎn)評估才能確定，但又由于這種評估要受到其標準或方法的影響，因而難以準確地予以確定。
再從上市企業(yè)來看，其未來財富或價值雖然可通過股票價格的變動來顯示，但由于股票價格的變動不是公司業(yè)績的唯一反映，而是受諸多因素影響的“綜合結(jié)果”，因而股票價格的高低實際上不可能反映上市公司財富或價值的大小。
所以，大學生理性愛國論文，“財富最大化”目標在實際工作中難以被企業(yè)管理當局和財務(wù)管理人員所捉摸。
第二，由于上市企業(yè)大都相互參股，大學生述職報告，其目的在于控股或穩(wěn)定購銷關(guān)系，或者說，法人股東似乎并不把股價最大化作為其財務(wù)管理追求的唯一目標。
第三，“企業(yè)財富最大化”目標在實際工作中可能導致企業(yè)所有者與其他利益主體之間的矛盾。
企業(yè)是所有者的企業(yè)，其財富最終都歸其所有者所有，所以“企業(yè)財富最大化”目標直接反映了企業(yè)所有者的利益，是企業(yè)所有者所希望實現(xiàn)的利益目標。
這可能與其他利益主體如債權(quán)人、經(jīng)理人員、內(nèi)部職工、社會公眾等所希望的利益目標發(fā)生矛盾。
事實上，即使在一些西方國家，絕大多數(shù)企業(yè)也并非把“企業(yè)財富最大化”作為其財務(wù)管理的目標或唯一目標。
例如：法國企業(yè)的財務(wù)主管選擇的是“稅后收益”和“資金的流動性”兩個目標;在日本，只有索尼、三菱等少數(shù)幾家大公司的財務(wù)主管選擇的是“股東財富最大化”目標，
而其他大部分企業(yè)的財務(wù)主管選擇的也是“稅后收益”和“資金的流動性”兩個目標;美國企業(yè)的財務(wù)主管選擇的是“每股收益增長”目標。
從上述調(diào)查結(jié)果不難看出：不同國家的企業(yè)由于所面臨的財務(wù)管理環(huán)境存在著差異，大學生入黨轉(zhuǎn)正書，因而其財務(wù)管理的目標也并非是完全一致;
即使同一企業(yè)由于其財務(wù)活動涉及不同利益主體的利益，因而其財務(wù)管理的目標也不是唯一的。
在社會主義市場經(jīng)濟環(huán)境下，企業(yè)財務(wù)管理行為作為協(xié)調(diào)有關(guān)各方經(jīng)濟利益的一種方式，要求為之服務(wù)的對象便呈現(xiàn)出多元化格局。
企業(yè)為了實現(xiàn)其生存、發(fā)展和獲利之目標，就必須要求其財務(wù)管理完成籌措資金、有效使用資金之重任;企業(yè)的所有者為了實現(xiàn)其資本保值與增值之目的，
就必須要求企業(yè)財務(wù)管理提高資金使用效益，大學生工作計劃范文，維護其合法權(quán)益;企業(yè)的債權(quán)人為了實現(xiàn)其到期收回本金，并獲得利息收人之目的，
就必須要求企業(yè)財務(wù)管理提高資金的使用效益和流動性，維護其合法權(quán)益;社會管理者為了建立一個規(guī)范、公平的企業(yè)理財環(huán)境，防止企業(yè)財務(wù)活動中違規(guī)行為的發(fā)生，
就必須要求企業(yè)財務(wù)管理貫徹執(zhí)行國家有關(guān)經(jīng)濟法規(guī)，履行其監(jiān)督職能，維護社會公眾利益。
綜合這些因素，并結(jié)合現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理的職能，筆者認為，在我國市場經(jīng)濟環(huán)境下，企業(yè)財務(wù)管理的目標從其實現(xiàn)的客觀效果來看問由以下三個部分構(gòu)成：
一是提高企業(yè)經(jīng)濟效益目標。
從資本保全、資本保值增值、利潤和經(jīng)濟效益四者的關(guān)系來看，提高企業(yè)經(jīng)濟效益是關(guān)鍵、是核心。
因為沒有經(jīng)濟效益，就沒有利潤;沒有利潤，就沒有資本保值與增值;沒有資本保值，就沒有資本保全。
二是提高企業(yè)“三個能力”目標。
即科學有效地組織企業(yè)財務(wù)活動，不斷提高企業(yè)的營運能力、盈利能力和償債能力。
其中：營運能力是指企業(yè)根據(jù)外部市場環(huán)境的變化，合理配置各項生產(chǎn)要素的能力，它對盈利能力的持續(xù)增長和償債能力的不斷提高均有著決定性的影響;
盈利能力是指企業(yè)賺取利潤的能力，它是償債能力的基礎(chǔ);償債能力是指企業(yè)償還各種到期債務(wù)的能力。
企業(yè)的所有者、債權(quán)人、經(jīng)營者等有關(guān)方面都十分重視這三個能力，企業(yè)只有具備了這三個能力，才能在市場競爭中立于不敗之地。
三是維護利益目標。
即正確地處理與協(xié)調(diào)企業(yè)同各方面的財務(wù)關(guān)系，維護它們的合法利益。
上述三個目標的關(guān)系是：要提高企業(yè)經(jīng)濟效益，就必須科學合理地組織財務(wù)活動，提高“三個能力”，也必須以各種財務(wù)關(guān)系協(xié)調(diào)發(fā)展，
各方的合法利益不受損害為前提;對財務(wù)活動實施科學而有效的決策與管理，實質(zhì)上是經(jīng)濟效益方面的決策與管理，提高“三個能力”實質(zhì)上是提高經(jīng)濟效益的具體化;
維護各方的合法利益實質(zhì)上是使各方的經(jīng)濟效益和諧統(tǒng)一。
因此，提高企業(yè)經(jīng)濟效益目標，是企業(yè)財務(wù)管理的根本目標，而提高企業(yè)“三個能力”目標和維護利益目標，則是企業(yè)財務(wù)管理的直接目標或基本目標。
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