罰款處罰決定合集3篇

罰款處罰決定1

xxxxxxxx先生/女士：

　　鑒于您在擔任本公司業務部xxxxxxxx(寫明職務)期間，違反公司xxxx規定，私自截留收入款元，嚴重損害了公司利益(根據實際原因注明)，根據我國相關法律并結合本公司的《勞動管理辦法》第xxxx條的規定，決定予以除名。

　　請您于xxxx年xxxx月xxxx日前辦理業務及離職交接手續。

　　本公司保留追究你的'一切法律責任的權利。

　　特此通知。

　　xxxxxxxx有限公司

　　20xx年XX月XX日

罰款處罰決定2

　　關于給一分部林華民施工班組質量問題處罰

　　第一、二分部、梁場、運架隊：

　　一、概況20xx年3月15日南昌質監站安全質量大檢查中，檢查發現一分部林華民隊施工的夢山特大橋60#墩承臺存在諸多嚴重的質量問題，致使工區領導及相關部室人員在局指交班會上做了書面檢討，給我工區造成了很大的負面影響。具體問題如下：1.60#墩承臺頂部、底部鋼筋下料尺寸不符合設計要求，長短不一，焊接長度及焊縫不符合規范要求，彎折角度不準確，焊接鋼筋不同軸;2、樁頭鑿除不規范，樁頭不平整，保護層破壞嚴重，伸入承臺不足10cm; 3、鋼筋彎鉤彎折不標準，達不到90度彎鉤的規范要求;4、綁扎鋼筋間距不均勻;5、砂漿沒有進行沖洗清理，泥漿污染鋼筋;6、承臺模板沒有進行清理打磨，表面不干凈。二、原因分析1、現場監控分工不清，責任不明;2、現場技術員技術水平低，責任心不強，監控力度差，對現場施工作業班組管理不力，任憑作業班組隨意操作。2 3、落實力度差，現場出現的問題，不能及時采取有效的措施加以解決;4、只注重進度，忽視了“安全第一，質量至上”管理理念。三、整改和保證措施(一)、針對南昌監督站檢查發現的問題，一分部要組織相關人員深入學習，重溫各種安全質量方針、質量控制規范及標準，大力提升員工質量意識，必須制定切實有效的'整改措施，舉一反三，落實整改到位：(二)、保證措施1、必須加強鋼筋半成品、成品的質量控制，不合格的鋼筋等材料杜絕進入施工現場;2、加大檢查和監控力度，現場檢查上道工序不符合要求的，或存在隱患的，杜絕進入下道工序，整改必須徹底;3、質量至上不是一句口號，必須確保安全質量的前提下追趕進度;4、嚴格施工程序，杜絕無章蠻干。四、處理決定為嚴格貫徹執行公司、萍鄉指揮部及局指質量方針和目標，從而使各分部管理人員及作業班組員工提高認識，在實際工作中樹立牢固的質量意識，經工區領導辦公會議研究決定，對此起質量問題的相關責任人作出如下處理：1、對林華民施工隊罰款20xx0元;2、對一分部經理狄振東罰款500元3;對一分部總工鄧力國罰款500元;4、對現場技術員駱強罰款500元;5、對工區安質部部長孟凡斗罰款500元;6、對工區施技部部長陳思念罰款500元;7、對工區總工聶長武罰款元8、對工區常務副經理何佩軍罰款元3上述對林華民罰款在借工程款中扣除，其他人罰款由財務在本人工資款中扣減。

　　此通報!

　　中國中鐵十六局滬昆客專江西段五標二工區

　　二Oxx年四月一日

罰款處罰決定3

　　對于20xx-11-15發生的木方掉落傷人事故，經過項目部對所發生該事故前面調查，責任明確，對以下班主做出相應的處罰決定。

　　一、對木工班組：于當日下午3點在該樓清理六樓多余木料，往下面料場調運時，因采用獨根鋼絲吊運長短木方，鋼絲未被完全系緊，在剛剛起吊時其中一根短木方突然掉落，掉到三樓把正在施工的楊清頭部砸傷。事故發生之前，現場管理人員多次勸阻無效，該班組施工人員忽視安全的重要性，處于僥幸心理施工，不尊重其他工友生命、身體健康，視其情節相當嚴重，故此：本項目部對于當事人及木工班組處500的罰款，以此作為教訓，還望你班組加大對工人的'安全教育，不要忽視安全工作的開展。如再有下次，定要重罰

　　二、對于瓦工班：當事人楊清雖是受害者，但是她在施工過程中并未戴安全帽，一致傷其頭部，同樣也存有僥幸心理，忽視安全，對知己的生命，身體健康不負責任，視其情況對當事人同樣處200元的罰款，誤工費用由本人承擔，以此為教訓，下不為例。考慮到當事人的具體情況，項目部決定：醫藥費，營養費由項目部支付。望各位工友以此為戒，加強對安全工作的開展，重視安全，重視自身及他人的生命財產安全，提高自身的安全意識!

　　廣元果王食品綜合樓項目部

　　20xx年11月16日

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