可行性研究報告[共15篇]
在人們越來越注重自身素養的今天，我們都不可避免地要接觸到報告，不同的報告內容同樣也是不同的。那么大家知道標準正式的報告格式嗎？下面是小編收集整理的可行性研究報告，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
![可行性研究報告[共15篇]](https://p.9136.com/00/l/d1d0bebf3_5ee4368708bfc.jpg)
可行性研究報告1
廣告策劃是現代商品經濟的必然產物，是廣告活動科學化、規范化的標志之一。美國最早實行廣告策劃制度，隨后許多商品經濟發達的國家都建立了以策劃為主體、以創意為中心的廣告計劃管理體制。1986年，中國大陸廣告界首次提出廣告策劃的概念。這是自1979年恢復廣告業之后對廣告理論一次觀念上的沖擊，它迫使人們重新認識廣告工作的性質及作用。廣告工作開始走上向客戶提供全面服務的新階段。
廣告策劃可分為兩種：一種是單獨性的，即為一個或幾個單一性的廣告活動進行策劃，也稱單項廣告活動策劃。另一種是系統性的，即為企業在某一時期的總體廣告活動策劃，也稱總體廣告策劃。一個較完整的廣告策劃主要包括5方面的內容：市場調查的結果、廣告的定位、創意制作、廣告媒介安排、效果測定安排。通過廣告策劃工作，使廣告準確、獨特、及時、有效地傳播，以刺激需要、誘導消費、促進銷售、開拓市場。
【目錄】
第一部分 廣告策劃項目總論
總論作為可行性研究報告的首要部分，要綜合敘述研究報告中各部分的主要問題和研究結論，并對項目的可行與否提出最終建議，為可行性研究的審批提供方便。
一、廣告策劃項目概況
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（二）項目承辦單位
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�。ㄋ模╉椖靠尚行匝芯恳罁�
本項目可行性研究報告編制依據如下：
1．《中華人民共和國公司法》；
2．《中華人民共和國行政許可法》；
3．《國務院關于投資體制改革的決定》國發（20xx）20號 ；
4．《產業結構調整目錄20xx版》；
5．《國民經濟和社會發展第十二個五年發展規劃》；
6．《建設項目經濟評價方法與參數（第三版）》，國家發展與改革委員會20xx
年審核批準施行；
7．《投資項目可行性研究指南》，國家發展與改革委員會20xx年
8． 企業投資決議；
9． ……；
10． 地方出臺的相關投資法律法規等。
�。ㄎ澹╉椖拷ㄔO內容、規模、目標
（六）項目建設地點
二、廣告策劃項目可行性研究主要結論
在可行性研究中，對項目的產品銷售、原料供應、政策保障、技術方案、資金總額及籌措、項目的財務效益和國民經濟、社會效益等重大問題，都應得出明確的結論，主要包括：
�。ㄒ唬╉椖慨a品市場前景
（二）項目原料供應問題
�。ㄈ╉椖空弑Ｕ蠁栴}
�。ㄋ模╉椖抠Y金保障問題
�。ㄎ澹╉椖拷M織保障問題
（六）項目技術保障問題
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�。ò耍╉椖匡L險控制問題
�。ň牛╉椖控攧招б娼Y論
（十）項目社會效益結論
�。ㄊ唬╉椖靠尚行跃C合評價
三、主要技術經濟指標表
在總論部分中，可將研究報告中各部分的主要技術經濟指標匯總，列出主要技術經濟指標表，使審批和決策者對項目作全貌了解。
表1 技術經濟指標匯總表
序號 | 名稱 | 單位 | 數值 |
| 1 | 項目投入總資金 | 萬元 | 26136.00 |
| 1.1 | 固定資產建設投資 | 萬元 | 18295.20 |
| 1.2 | 流動資金 | 萬元 | 7840.80 |
| 2 | 項目總投資 | 萬元 | 20647.44 |
| 2.1 | 固定資產建設投資 | 萬元 | 18295.20 |
| 2.2 | 鋪底流動資金 | 萬元 | 2352.24 |
| 3 | 年營業收入（正常年份） | 萬元 | 36590.40 |
| 4 | 年總成本費用（正常年份） | 萬元 | 23783.76 |
| 5 | 年經營成本（正常年份） | 萬元 | 21954.24 |
| 6 | 年增值稅（正常年份） | 萬元 | 2783.61 |
| 7 | 年銷售稅金及附加（正常年份） | 萬元 | 278.36 |
| 8 | 年利潤總額（正常年份） | 萬元 | 12806.64 |
| 9 | 所得稅（正常年份） | 萬元 | 3201.66 |
| 10 | 年稅后利潤（正常年份） | 萬元 | 9604.98 |
| 11 | 投資利潤率 | % | 62.03 |
| 12 | 投資利稅率 | % | 71.33 |
| 13 | 資本金投資利潤率 | % | 80.63 |
| 14 | 資本金投資利稅率 | % | 93.04 |
| 15 | 銷售利潤率 | % | 46.52 |
| 16 | 稅后財務內部收益率（全部投資） | % | 29.32 |
| 17 | 稅前財務內部收益率（全部投資） | % | 43.98 |
| 18 | 稅后財務凈現值FNPV（i=8%） | 萬元 | 9147.60 |
| 19 | 稅前財務凈現值FNPV（i=8%） | 萬元 | 11761.20 |
| 20 | 稅后投資回收期 | 年 | 4.66 |
| 21 | 稅前投資回收期 | 年 | 3.88 |
| 22 | 盈虧平衡點（生產能力利用率） | % | 42.05 |
四、存在的問題及建議
對可行性研究中提出的項目的主要問題進行說明并提出解決的建議。
1．項目總投資來源及投入問題
項目總投資主要來自項目發起公司自籌資金，按照計劃在20xx年3月份前完成項目申報審批工作。預計項目總投資資金到位時間在20xx年4月底。整個項目建設期內，主要完成項目可研報告編制、項目備案、土建及配套工程、人員招聘及培訓、設備簽約、設備生產、設備運行及驗收等工作。
項目發起公司擬設立專項資金賬戶用于項目建設用資金的管理工作。對于資金不足部分則以廣告策劃、設備融資，合作，租賃等多種方式解決。
2．項目原料供應及使用問題
項目產品的原料目前在市場上供應充足，可以實現就近采購。項目本著生產優質產品、創造一流品牌的理念，對原材料環節進行嚴格把關，對原料供應商進行優選，保證生產順利進行。
3．項目技術先進性問題
項目生產本著高起點、高標準的準則，擬采購先進技術工藝設備，引進先進生產管理經驗，對生產技術員工進行專業化培訓，保證生產高效、工藝先進、產品質量達標。
第二部分 廣告策劃項目建設背景、必要性、可行性
這一部分主要應說明項目發起的背景、投資的必要性、投資理由及項目開展的支撐性條件等等。
一、廣告策劃項目建設背景
（一）廣告策劃項目市場迅速發展
廣告策劃項目所屬行業是在最近幾年間迅速發展。行業在繁榮國內市場、擴大出口創匯、吸納社會就業、促進經濟增長等方面發揮的作用越來越明顯……
�。ǘ﹪耶a業規劃或地方產業規劃
我國非常中國廣告策劃領域的發展，國家和地方在最近幾年有關該領域的政策力度明顯加強，突出表現在如下幾個方面：
�。�1）穩定國內外市場；
�。�2）提高自主創新能力；
（3）加快實施技術改造；
�。�4）淘汰落后產能；
�。�5）優化區域布局；
（6）完善服務體系；
�。�7）加快自主品牌建設；
（8）提升企業競爭實力。
�。ㄈ╉椖堪l起人以及發起緣由
……
二、廣告策劃項目建設必要性
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（二）……
（三）……
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三、廣告策劃項目建設可行性
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（二）政策可行性
�。ㄈ┘夹g可行性
本項目建設堅持高起點、高標準方案，為保證工藝先進性，關鍵設備引進國外廠商，其他輔助設備從國內廠商中優選。該公司始建于1998年，20xx年改制為股份有限公司，經過多年的技術改造和生產實踐，公司創造出一流的廣告策劃工藝和先進的管理技術，完全能夠按照行業標準進行生產和檢測，其新技術方案的引入，將有效保證本項目順利開展。
（四）模式可行性
廣告策劃項目實施由項目發起公司自行組織，引進先進生產設備，土建工程由公司自主組織建設。項目建成后，項目運作由該公司全資注冊子公司主導，項目產品面向國內、國際兩個市場。目前，國內外市場發展均較為迅速，市場空間放量速度加快，市場需求強勁，可以保證產品有效銷售。
（五）組織和人力資源可行性
第三部分 廣告策劃項目產品市場分析
市場分析在可行性研究中的重要地位在于，任何一個項目，其生產規模的確定、技術的選擇、投資估算甚至廠址的選擇，都必須在對市場需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場分析的結果，還可以決定產品的價格、銷售收入，最終影響到項目的盈利性和可行性。在可行性研究報告中，要詳細研究當前市場現狀，以此作為后期決策的依據。
一、廣告策劃項目產品市場調查
�。ㄒ唬⿵V告策劃項目產品國際市場調查
（二）廣告策劃項目產品國內市場調查
（三）廣告策劃項目產品價格調查
�。ㄋ模⿵V告策劃項目產品上游原料市場調查
�。ㄎ澹⿵V告策劃項目產品下游消費市場調查
�。⿵V告策劃項目產品市場競爭調查
二、廣告策劃項目產品市場預測
市場預測是市場調查在時間上和空間上的延續，是利用市場調查所得到的信息資料，根據市場信息資料分析報告的結論，對本項目產品未來市場需求量及相關因素所進行的定量與定性的判斷與分析。在可行性研究工作中，市場預測的結論是制訂產品方案，確定項目建設規模所必須的依據。
�。ㄒ唬⿵V告策劃項目產品國際市場預測
�。ǘ⿵V告策劃項目產品國內市場預測
（三）廣告策劃項目產品價格預測
�。ㄋ模⿵V告策劃項目產品上游原料市場預測
�。ㄎ澹⿵V告策劃項目產品下游消費市場預測
�。⿵V告策劃項目發展前景綜述
第四部分 廣告策劃項目產品規劃方案
一、廣告策劃項目產品產能規劃方案
二、廣告策劃項目產品工藝規劃方案
�。ㄒ唬┕に囋O備選型
�。ǘ┕に囌f明
（三）工藝流程
三、廣告策劃項目產品營銷規劃方案
�。ㄒ唬I銷戰略規劃
�。ǘI銷模式
在商品經濟環境中，企業要根據市場情況，制定合格的銷售模式，爭取擴大市場份額，穩定銷售價格，提高產品競爭能力。因此，在可行性研究中，要對市場營銷模式進行研究。
1、投資者分成
2、企業自銷
3、國家部分收購
4、經銷人情況分析
�。ㄎ澹╉椖客两芭涮坠こ淘靸r
（六）項目其他輔助工程
1．供水工程
2．供電工程
3．供暖工程
4．通信工程
5．其他
第六部分 廣告策劃項目廣告策劃、節能與勞動安全方案
在項目建設中，必須貫徹執行國家有關環境保護、能源節約和職業安全衛生方面的法規、法律，對項目可能對環境造成的近期和遠期影響，對影響勞動者健康和安全的因素，都要在可行性研究階段進行分析，提出防治措施，并對其進行評價，推薦技術可行、經濟，且布局合理，對環境的有害影響較小的最佳方案。按照國家現行規定，凡從事對環境有影響的建設項目都必須執行環境影響報告書的審批制度，同時，在可行性研究報告中，對環境保護和勞動安全要有專門論述。
一、廣告策劃項目環境保護方案
�。ㄒ唬╉椖凯h境保護設計依據
�。ǘ╉椖凯h境保護措施
�。ㄈ╉椖凯h境保護評價
二、廣告策劃項目資源利用及能耗分析
�。ㄒ唬╉椖抠Y源利用及能耗標準
�。ǘ╉椖抠Y源利用及能耗分析
三、廣告策劃項目節能方案
按照國家發改委的規定，節能需要單獨列一章。按照國家發改委的相關規定，建筑面積在2萬平方米以上的公共建筑項目、建筑面積在20萬平方米以上的居住建筑項目以及其他年耗能20xx噸標準煤以上的項目，項目建設方都必須出具《節能專篇》，作為項目節能評估和審查中的重要環節。項目立項必須取得節能審查批準意見后，項目方可立項。因此，對建設規模超過發改委規定要求的項目，《節能專篇》如同《環境評價報告》一樣，是項目建設前置審核的必須環節。
�。ㄒ唬╉椖抗澞茉O計依據
�。ǘ╉椖抗澞芊治�
四、廣告策劃項目消防方案
（一）項目消防設計依據
�。ǘ╉椖肯来胧�
（三）火災報警系統
（四）滅火系統
（五）消防知識教育
五、廣告策劃項目勞動安全衛生方案
�。ㄒ唬╉椖縿趧影踩O計依據
（二）項目勞動安全保護措施
第七部分 廣告策劃項目組織和勞動定員
在可行性研究報告中，根據項目規模、項目組成和工藝流程，研究提出相應的企業組織機構，勞動定員總數及勞動力來源及相應的人員培訓計劃。
一、廣告策劃項目組織
�。ㄒ唬┙M織形式
�。ǘ┕ぷ髦贫�
二、廣告策劃項目勞動定員和人員培訓
（一）勞動定員
�。ǘ┠昕偣べY和職工年平均工資估算
�。ㄈ┤藛T培訓
本項目采用“標準化培訓”實施人員培訓，所謂“標準化培訓”指的是定崗前招聘、基本技能培訓等由公司安排各部門技術骨干統一按照規定執行，力求使得員工熟悉公司業務和需要掌握的各項基本技能。經過標準化培訓后，公司根據各人表現確定崗位，然后由各崗位的技術負責人針對崗位特有業務進行學徒式指導和培訓。兩種方式的結合既保證了員工定崗的'準確性，也縮短了員工定崗后成為合格員工的時間，這對于節約人員培訓成本和縮短培訓時間都具有極好的效果。
第八部分 廣告策劃項目實施進度安排
項目實施時期的進度安排也是可行性研究報告中的一個重要組成部分。所謂項目實施時期亦可稱為投資時間，是指從正式確定建設項目到項目達到正常生產這段時間。這一時期包括項目實施準備，資金籌集安排，勘察設計和設備訂貨，施工準備，施工和生產準備，試運轉直到竣工驗收和交付使用等各工作階段。這些階段的各項投資活動和各個工作環節，有些是相互影響的，前后緊密銜接的，也有些是同時開展，相互交叉進行的。因此，在可行性研究階段，需將項目實施時期各個階段的各個工作環節進行統一規劃，綜合平衡，作出合理又切實可行的安排。
一、廣告策劃項目實施的各階段
（一）建立項目實施管理機構
�。ǘ┵Y金籌集安排
�。ㄈ┘夹g獲得與轉讓
�。ㄋ模┛辈煸O計和設備訂貨
（五）施工準備
�。┦┕ず蜕a準備
（七）竣工驗收
二、廣告策劃項目實施進度表
（七）項目測算核心指標匯總表
二、國民經濟評價
國民經濟評價是項目經濟評價的核心部分，是決策部門考慮項目取舍的重要依據。建設項目國民經濟評價采用費用與效益分析的方法，運用影子價格、影子匯率、影子工資和社會折現率等參數，計算項目對國民經濟的凈貢獻，評價項目在經濟上的合理性。國民經濟評價采用國民經濟盈利能力分析和外匯效果分析，以經濟內部收益率（EIRR）作為主要的評價指標。根據項目的具體特點和實際需要，也可計算經濟凈現值（ENPV）指標，涉及產品出口創匯或替代進口節匯的項目，要計算經濟外匯凈現值（ENPV），經濟換匯成本或經濟節匯成本。
三、社會效益和社會影響分析
在可行性研究中，除對以上各項指標進行計算和分析以外，還應對項目的社會效益和社會影響進行分析，也就是對不能定量的效益影響進行定性描述。
第十二部分 廣告策劃項目風險分析及風險防控
一、建設風險分析及防控措施
二、法律政策風險及防控措施
三、市場風險及防控措施
四、籌資風險及防控措施
五、其他相關風險及防控措施
第十三部分 廣告策劃項目可行性研究結論與建議
一、結論與建議
根據前面各節的研究分析結果，對項目在技術上、經濟上進行全面的評價，對建設方案進行總結，提出結論性意見和建議。主要內容有：
1．對推薦的擬建方案建設條件、產品方案、工藝技術、經濟效益、社會效益、環境影響的結論性意見
2．對主要的對比方案進行說明
3．對可行性研究中尚未解決的主要問題提出解決辦法和建議
4．對應修改的主要問題進行說明，提出修改意見
5．對不可行的項目，提出不可行的主要問題及處理意見
6．可行性研究中主要爭議問題的結論
二、附件
凡屬于項目可行性研究范圍，但在研究報告以外單獨成冊的文件，均需列為可行性研究報告的附件，所列附件應注明名稱、日期、編號。
1．項目建議書（初步可行性報告）
2．項目立項批文
3．廠址選擇報告書
4．資源勘探報告
5．貸款意向書
6．環境影響報告
7．需單獨進行可行性研究的單項或配套工程的可行性研究報告
8．需要的市場預測報告
9．引進技術項目的考察報告
10．引進外資的名類協議文件
11．其他主要對比方案說明
12．其他
三、附圖
1．廠址地形或位置圖（設有等高線）
2．總平面布置方案圖（設有標高）
3．工藝流程圖
4．主要車間布置方案簡圖
5．其它
可行性研究報告2
鵝是草食家禽，具有生長快，覓食強，耐粗飼，耗精料少和抗病力強等特點。養鵝投資少，效益高，是農民脫貧致富的好項目。
現將其飼養管理技術介紹如下：
一、雛鵝的飼養管理，雛鵝體質嬌嫩，適應外界環境的能力較差，必須精心管理，科學飼養。育雛室要保持合適的溫度，最初一周不得低于28℃，以后每周下降1—2℃。雛鵝在出殼24小時內毛干能獨立行走時，應及時飲水開食，但須做到“先飲水，后開食”。供給雛鵝的飲水必須清潔衛生，溫度適宜20℃左右。第1天飲用5濃度的白糖水，可提高雛鵝成活率。雛鵝開食的飼料可用2份切細的青草或菜葉加1份碎米，碾碎泡軟的稻谷、玉米或煮至7—8成熟的米飯均可，混合均勻，而后將混合好的飼料撒在淺食盤或塑料布上。供給雛鵝的日糧，5—10日齡可用20—30的米飯或混合精料加70—80的青草或菜葉，2—3的谷粉、0.5的.貝殼粉和0.3的食鹽，11—20日齡，精料與青料搭配比調整到1：4—8：21—30日齡可調整到1：9—12。1—10日齡每天喂8—10次，11—30日齡每天喂5—6次。雛鵝消化道短，生長發育快，夜間需加喂“夜食”。一般15日齡前每天加喂2頓夜食，15日齡后每天加喂1頓夜食。
雛鵝1周齡后可選風和日暖的天氣開始短途放牧，放牧時間分2次，分別安排在上午和下午。每次放牧時間開始不宜過長，約控制在
0.5—1小時，以后隨日齡增長而適當延長放牧時間。陰雨天應停止放牧。雛鵝在15日齡前后可開始飲水，每次飲水時間約15秒。
二、中鵝的飼養管理 ，雛鵝養到1月齡左右即進入中鵝階段。中鵝消化器官發育完善，消化能力增強，應以放牧飼養為主。放牧時以200—300羽一群為宜，鵝群過大，容易造成鵝只采食不均，影響鵝群整齊度。放牧時應讓鵝慢慢采食，不能亂趕亂追，防止踏殘跌傷和采食不好。放牧時間以每天9小時左右為宜，上午5—6小時，下午3—4小時。夏季天氣炎熱，中午陽光直射，不可整天放牧。一般清晨出牧，上午10：00左右收牧，中午進行補飼，下午15：00以后再放牧，傍晚時收牧。
有水源的地方要合理安排飲水時間。每次應讓鵝吃飽后，才能讓其飲水。一般讓鵝飲到食道膨脹到喉頭下方才能飲飽，最好每天上午飲2次，下午飲3次。每次飲水時間0.5小時左右，上岸休息30—60秒后繼續放牧。
可行性研究報告3
一、項目概要
項目名稱、項目性質、項目建設地點、項目起止年限、建設規模及內容；
項目戰略規劃、項目投資價值、投資方案、盈利目標；
項目建設背景、目標公司出讓股權的原因、項目前期溝通進展情況、目標公司資源優勢或特點；
二、投資必要性分析
1、根據市場調查及預測的結果，以及有關產業政策等因素，論證項目投資建設的必要性。
2、論述項目的實施對于集團公司增強核心競爭力，產業鏈優化和取得協同效應，或者避免損失等方面的重要作用。主要有以下幾個方面：
�。�1）在實現集團公司戰略目標等方面的作用。
（2）增強集團公司核心競爭力的戰略意義。
�。�3）對于集團公司或某一區域產業鏈優化，解決發展瓶頸等方面的作用。
�。�4）給集團公司帶來的經營協同效應。主要指收購后因經營活動效率提高所產生的效益。包括收購產生的規模經濟、成本降低、優勢互補、市場份額擴大、更全面的服務等。
�。�5）給集團公司帶來的管理協同效應。主要指收購后因管理效率的提高而帶來的收益。包括收購后引進先進技術及管理方法和培養人才等。
�。�6）給集團公司帶來的財務協同效益。如稅收優惠、合理避稅等。
三、目標公司情況 （一）基本情況
�。�1）公司名稱、地址、注冊資本、成立日期、經營期限、法人代表、公司性質等。
（2）公司股權結構及主要股東情況。
（3）公司歷史沿革。
�。�4）公司的經營范圍和主營業務情況、各分支機構。
（5）公司組織結構、法人治理結構，股東會、董事會、監事會和管理層有關情況。
（6）公司人力資源情況，包括經營管理人才和技術人才。
�。�7）企業形象和企業文化。
（二）資產狀況
包括資產概況、規模和主要內容。編寫內容見附件。
土地、房屋建筑物、機器設備、無形資產（如特許經營權）等
�。ㄈ┴攧諣顩r
根據目標公司近三年的財務報表，對資產總額、凈資產規模、流動資產、負債總額、盈利能力、現金流等相關指標及存在的問題進行分析。
�。ㄋ模┙洜I狀況
�。�1）包括生產的產品（服務）、主要經營業績、競爭力、主要客戶情況、利潤水平等。
（2）生產的技術水平、經營管理水平及經營管理中存在的現實和潛在風險。
�。�3）目標公司投資情況、資信狀況等。
四、行業分析
�。�1）行業當前的市場容量、市場規模、發展速度、競爭狀況和競爭趨勢；
�。�2）主要企業規模、財務狀況、技術研發、營銷狀況、投資與并購情況、產品種類及市場占有情況等；
�。�3）產業鏈分析：行業主要上游產業的供給情況，主要原材料的價格變化及影響因素；消費者及下游產業對產品的購買需求規模、議價能力和需求特征等；
�。�4）進出口市場：行業產品進出口市場現狀與前景；
（5）產品市場情況：產品銷售狀況、需求狀況、價格變化、技術研發狀況、產品主要的銷售渠道變化影響等；
（6）重點區域市場：主要企業的重點分布區域，客戶聚集區域，產業集群，產業地區投資遷移變化；
（7）與國外企業在技術研發方面的差距，跨國公司在中國市場的投資布局；
五、項目評估 （一）價值評估區間
企業價值是公司所有的投資人對于公司資產要求權價值的總和，企業價值又分為二個層次，即企業的市場價值和戰略價值。確定合理的股權收購價格區間時，需要綜合考慮目標公司的二種價值。
1、市場價值
市場價值是目標公司在持續經營的情況下可能創造出的預期的現金流量價值或資產評估機構對目標企業的資產評估值；
2、戰略價值
戰略價值是指收購完成后，經過總體重組與協同，使得外部交易內部化、生產要素重新組合、市場份額進一步擴展、消除或減輕競爭壓力、繞過各種限制或貿易壁壘、規避各種風險及稅收、提高壟斷地位、拓展新的利潤增長點，從而取得的規模經濟效益的價值。戰略價值是目標企業轉讓價格的上限。目標公司的戰略價值可通過集團公司現金流量分析間接求得，即計算的集團公司投資財務內部收益率等于集團公司財務基準收益率時對應的股權價格。
�。ǘ┠繕斯緝r值評估方法
在選定目標公司，了解和分析目標公司的財務狀況、風險狀況等基礎上，進行價值評估。價值評估方法有收益法、市場法和成本法等。對同一評估對象需要同時采用多種評估方法的，應當對采用各種方法評估形成的初步評估結論進行分析比較，確定最終評估結論。
1、成本法
成本法是指首先估測被評估資產的重置成本，然后估測被評估資產已存在的各種貶損因素，并將其從重置成本中予以扣除而得到被評估資產價值的各種評估方法的總稱，公式可概括為：
資產評估價值＝資產的重置成本－資產實體性貶值－資產功能性貶值－資產經濟性貶值
運用成本法進行企業價值評估，應當考慮被評估企業所擁有的所有有形資產、無形資產以及應當承擔的負債。各項資產的價值應當根據其具體情況選用適當的具體評估方法得出。對于有長期股權投資的企業應根據相關項目的具體資產、盈利狀況及其對評估對象價值的影響程度等因素，合理確定是否將其單獨評估。
2、現金流量折現法
如果采用收益法中的現金流量折現法，可按以下公式計算：
目標公司過去三年實際財務數據、發展規劃，預測未來各年收益與成本，依據目標公司所處行業發布的財務基準收益率，若沒有可依據的財務基準收益率也可依據“資金機會成本”或“資金成本”計算公司價值NPV（公司）。
現金流量折現模型為：
NPV（公司）=∑DCFt+DTV
式中：DCFt——預測期間的現金流量現值；
DTV——折現終值（連續價值）。
折現終值一般采用自由現金流量恒值增長公式法。計算公式如下：
式中：FCFt+1——預測期后第一年中自由現金流量正常水平。
WACC——集團公司規定的基準收益率。
g——自由現金流量恒值增長率。
目標公司進行價值評估確定了價值NPV后，再計算股權價值。
NPV（股權）=NPV（公司）－凈債務－少數股東權益
凈債務＝付息債務總額－現金及現金等價物
3、市場法
市場法是指參照市場上已經發生的、與被評估對象相同或類似資產的交易價格確定重估資產價值的方法。市場法中常用的兩種方法是參考企業比較法和并購案例比較法。
�。�1）參考企業比較法，是指通過對資本市場上與被評估企業處于同一或類似行業的上市公司的經營和財務數據進行分析，計算適當的價值比率或經濟指標，在與被評估企業比較分析的基礎上，得出評估對象價值的方法。
�。�2）并購案例比較法是指通過分析與被評估企業處于同一或類似行業的公司的買賣、收購及合并案例，獲取并分析這些交易案例的數據資料，計算適當的價值比率或經濟指標，在與被評估企業比較分析的基礎上，得出評估對象價值的方法。
4、目標公司的財務審計、資產評估
簡要摘錄目標公司審計報告內容，包括審計單位、審計時間、審計后的主要財務狀況、經營成果和現金流量。
簡要摘錄目標公司資產評估報告內容，包括評估單位、評估時間、評估范圍、評估基準日、評估依據、價值評估方法、評估結果和需要說明的問題。重點對資產有無瑕疵進行說明。
�。ㄈ┦召弮r格確定
根據目標公司市場價值和戰略價值分別計算其股權價格，并據此確定戰略價值（P最高）和市場價值（P最可能）二種價格。一般股權收購價格P應低于或等于P最可能股權價格。P最高股權價格是目標企業股權轉讓價格的上限。
六、項目實施方案 （一）投資方案
根據與股權出讓方達成的初步意向，擬定可能實施的股權投資方案，包括股權投資比例、投資方式（現金、置換或換股）等。
若與股權出讓方達成的初步意向存在多種方案選擇或與股權出讓方達成的初步意向中未明確股權投資方案的，應進行多方案比選，根據不同項目評估結果明確推薦方案和可接受方案的順序。
協議主要條款：
�。�1）交易對價
（2）支付方式與期限
�。�3）共管資金用途
�。�4）業績承諾
�。�5）未實現承諾下的補償及共管資金釋放安排
（6）實現業績承諾下的共管資金釋放安排
�。�7）生效先決條件
�。�8）協議生效時間安排
�。�9）股份交割安排
（10）其他特殊安排
�。�11）保證責任
�。�12）違約責任安排
�。�13）管轄法律及司法管轄權
（14）爭議解決方式
�。ǘ┕蓹嗤顿Y方案的法律意見
簡要摘錄法律意見書內容，包括出具法律意見書的單位、時間、范圍和法律意見書的主要結論（綜合發表意見）及需要說明的事項。
法律意見書應根據所占有的資料和分析結果，提示相關的法律風險和避免法律風險的`途徑和方法。包括投資前目標公司債權債務、有無涉及抵押、擔保、訴訟、仲裁等，投資前債權債務的安排及承諾；合同履行過程中是否有法律及政策障礙、土地權證辦理等。
（三）實施計劃
�。�1）根據實施計劃內容安排計劃進度。包括簽訂收購合同、繳納出資、修改公司章程、辦理工商變更登記等。
�。�2）確定計劃進度的節點，編制實施計劃進度表。
（3）說明集團公司資金來源、出資額支付計劃及納入集團公司年度投資計劃建議等。
七、經濟效益分析 （一）投資估算
1、投資估算依據
（1）財務審計報告的資產負債表。
（2）股權收購協議確定的股權交易價格。
�。�3）收購后對目標公司的投資（包括對目標企業改造、改組、人員安置與遣散費用等）、審計、資產評估、法律意見書費用、咨詢費、律師費、傭金等。
（4）國家、相關行業及集團公司關于投資估算的有關規定。
2、收購后目標公司的新增建設投資估算
根據收購后目標公司的新增建設投資、新增流動資金及資金籌措等情況，編制收購后目標公司新增投資估算表，作為收購后目標公司調整資產負債表、計算新增折舊、攤銷、修理費等的的依據。
3、集團公司投資估算
根據股權交易價格、收購后集團公司對目標公司的投資及審計、資產評估、法律意見書費用、咨詢費、律師費、傭金等集團公司為收購目標公司發生的各種支出，編制集團公司投資估算表，作為測算集團公司投資現金流量分析、確定目標公司戰略價值的依據。
（二）財務分析
1、財務分析的內容和要求
�。�1）股權收購項目經濟評價一般只作財務分析，分析財務效益、資產經營效益。必要時分析市場增加值及收購的協同效應。
�。�2）股權收購項目財務分析一般只進行目標公司財務分析和集團公司投資的現金流量分析及相關資產經營效益等經濟指標的計算。集團公司投資的現金流量分析可將能夠量化的協同效應內部化處理。
2、財務分析依據
�。�1）國家、部委有關法律、法規和文件。
�。�2）集團公司有關規定。
（3）集團公司與股權出讓方簽訂的意向書或協議書等。
�。�4）具有評估資質的機構出具的資產評估報告（包括無形資產價值和土地估價）和財務審計報告。
（5）目標公司財務報表等。
（6）選用參數的來源及依據。
�。�7）其他有關規定。
3、收購后目標公司財務分析
（1）財務分析主要參數
說明財務分析采用的主要參數、項目計算期、所得稅率、法定盈余公積金、股權分配、對外投資收入的確定原則等等。
�。�2）收購后目標公司的成本費用
編制成本費用估算依據或說明。說明主要原材料、輔助材料、燃料、動力等分年消耗量和采用的價格（說明是否含增值稅）；說明原有資產折舊、攤銷和新增投資折舊、攤銷修理費等的取費依據及取費標準或費率。
計算收購后目標公司的成本費用。編制收購后目標公司總成本費用估算表，必要時可編制外購原材料費及燃料和動力費估算表�？筛鶕椖款愋驮鰷p成本費用項目。
�。�3）收購后目標公司的營業收入、營業稅金及附加和增值稅估算
預測的經營期內分年、分產品的產量、價格（說明是否含增值稅）。
根據每年的銷售量和價格等參數計算收購后公司的銷售（營業）收入、營業稅金及附加和增值稅估算表。
�。�4）收購后目標公司財務現金流量表
編制收購后目標公司現金流量表，現金流入應包括：營業收入、補貼收入、投資收益、無形資產取得的收入、回收非流動資產余值、回收流動資金等；現金流出應包括：目標公司原有非流動資產、目標公司新增投資、目標公司原有流動資金（目標公司原有流動資產－流動負債）和新增流動資金。
投資收益=可供出售金融資產的利息或現金股利＋持有至到期投資的利息收入＋長期股權投資分配的利潤或現金股利＋投資性房地產取得的租金收入。
非流動資產即流動資產以外的資產，主要包括可供出售金融資產、持有至到期投資、長期股權投資、投資性房地產、固定資產、在建工程、無形資產等。
回收非流動資產余值時，可供出售金融資產、持有至到期投資、長期股權投資、投資性房地產、無形資產的價值應按公允價值計算，固定資產、在建工程按凈值計算。
�。�5）收購后目標公司的利潤與利潤分配
根據營業收入、對外投資收益、營業稅金及附加和增值稅估算表和收購后目標公司的成本費用表預測收購后目標公司的分年利潤。目標公司的利潤分配是計算集團公司投資內部收益率等指標的重要參數，應依據所得稅法、公司法和財務準則計算利潤分配。利潤分配計算一般應將評價起點的法定盈余公積金、未分配利潤計入利潤與利潤分配表中。
�。�6）對外投資收益
企業對外投資收益是企業總收益的組成部分。在市場經濟條件下，企業對外投資已成為企業財務活動的重要內容。（當目標公司對外投資數額大于總資產的5%時，）應對交易性金融資產、可供出售金融資產、持有至到期投資、長期股權投資、投資性房地產、一年內到期的非流動資產等進行分析，合理確定投資收益。
（7）利潤分配
分配當年稅后利潤時，應當提取利潤的百分之十列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的百分之五十以上的，不再提取；出現虧損時，公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的，在提取法定公積金之前，應當先用當年利潤彌補虧損，用當年利潤彌補虧損后有剩余的，剩余部分按規定提取法定公積金。若用利潤還款應扣除還款利潤后再將利潤分配給投資各方。在按上述順序對利潤分配后，剩余的利潤全部分配給投資者，不考慮提取任意盈余公積金。如果意向書中已約定了利潤分配原則，應按其約定計算。
�。�8）收購后目標公司資產負債表
根據收購后目標公司投資、財務分析參數、成本費用估算表和營業收入、營業稅金及附加和增值稅估算表編制收購后目標公司資產負債表。
（9）收購前后目標公司主要指標分析
財務分析主要指標：投資凈利潤率、凈資產收益率、投資資本回報率。
�、偻顿Y凈利潤率
投資凈利潤率是集團公司根據持股比例獲得的年凈利潤總額或年平均凈利潤總額與集團公司投資額的比率。計算公式為：
②凈資產收益率
凈資產收益率反映公司所有者權益的投資報酬率，也叫凈值報酬率或權益報酬率，具有很強的綜合性。凈資產是指企業的資產總額減去負債以后的凈額,即所有者權益。
凈資產收益率 = 年凈利潤 / 年平均凈資產 * 100%
年平均凈資產 =（年初凈資產＋年末凈資產）÷2
�、弁顿Y資本回報率
投資資本回報率是指投資與回報的比率。用于衡量投資的使用效果。計算公式為：
投資資本回報率=息稅前利潤×（1-所得稅率）÷（長期資產平均余額+平均營運資本）×100%
4、集團公司投資財務分析
�。�1）集團公司協同效應
協同效應是集團公司投資后的總體效應大于投資前獨自經營的效應之和的部分。協同效應著重分析股權收購項目是否有助于集團公司的核心業務發展，是否為集團公司帶來經濟效益。協同效應可分為兩個方面即收購后給目標公司帶來的協同效應和給集團公司帶來的（不含目標公司）協同效應。在收購后目標公司財務分析中已體現了可以量化的協同效應，因此，應主要分析給集團公司帶來的協同效應。
協同效應分析應對比集團公司在股權收購前后的財務情況，有針對性地量化重點分析：
a、充分利用自己的資源，達到降低成本的效應。
b、發揮競爭優勢，提高市場占有率，確保產品合理價格，提高銷售收入的效應。
c、布局合理，運費節約的效應。
d、利用國家稅收等政策，取得的稅收效應。
e、其他方面帶來的協同效應。
�。�2）集團公司投資財務現金流量表
根據集團公司投資估算和收購后目標公司的各年利潤分配及資產處置收益分配和集團公司收購目標公司取得的可辨識、可計量的協同效應，計算集團公司投資財務內部收益率。
現金流入包括：集團公司應得股利、資產處置收益分配（含應按股權比例回收的非流動資產余值、回收流動資金、回收還款后余留折舊和攤銷、回收法定公積金等）、協同效應。
現金流出包括：集團公司投資。
5、集團公司投資主要財務分析指標
財務內部收益率（FIRR）、財務凈現值（FNPV）、投資回收期（Pt）、項目投資收益率（ROI）、項目投資利稅率、項目資本金凈利潤率（ROE）
①財務內部收益率（FIRR）
財務內部收益率是指集團公司投資在計算期內凈現金流量現值累計等于零時的折現率，也就是使項目的財務凈現值等于零時的折現率，即FIRR作為折現率使下式成立：
式中：CI——現金流入量；
CO——現金流出量；
（CI-CO）t——第t期的凈現金流量；
n——項目計算期。
作為集團公司投資判斷的財務基準收益率或計算財務凈現值的折現率，主要依據國家，集團公司或目標公司行業發布的財務基準收益率執行，若沒有可依據的財務基準收益率也可依據“資金機會成本”或“資金成本”確定。如果財務內部收益率大于財務基準收益率，股權收購項目在財務上是可行的。反之，則不可行。
②財務凈現值（FNPV）
財務凈現值是指把項目計算期內各年的財務凈現金流量，按照一個設定的標準折現率（基準收益率）計算的集團公司投資在計算期內凈現金流量的現值之和。財務凈現值是考察項目在其計算期內盈利能力的主要動態評價指標。計算公式如下：
如果項目財務凈現值等于或大于零，表明項目的盈利能力達到或超過了所要求的盈利水平，項目財務上可行。
�、弁顿Y回收期（Pt）
投資回收期按照是否考慮資金時間價值可以分為靜態投資回收期和動態投資回收期。以動態回收期為例，動態投資回收期的計算在實際應用中根據項目的現金流量表，用下列近似公式計算：
Pt＝（累計凈現金流量現值出現正值的年數-1）+上一年累計凈現金流量現值的絕對值/出現正值年份凈現金流量的現值
評價準則：
Pt≤Pc（基準投資回收期）時，說明項目（或方案）能在要求的時間內收回投資，是可行的；
Pt＞Pc時，則項目（或方案）不可行，應予拒絕。
④項目投資收益率（ROI）
項目投資收益率是指項目達到設計能力后正常年份的年息稅前利潤或營運期內年平均息稅前利潤（EBIT)與項目總投資（TI）的比率�？偼顿Y收益率高于同行業的收益率參考值，表明用總投資收益率表示的盈利能力滿足要求。
ROI≥部門（行業）平均投資利潤率（或基準投資利潤率）時，項目在財務上可考慮接受。
�、蓓椖客顿Y利稅率
項目投資利稅率是指項目達到設計生產能力后的一個正常生產年份的年利潤總額或平均年利潤總額與銷售稅金及附加與項目總投資的比率，計算公式為：
投資利稅率=年利稅總額或年平均利稅總額/總投資×100%
投資利稅率≥部門（行業）平均投資利稅率（或基準投資利稅率）時，項目在財務上可考慮接受。
�、揄椖抠Y本金凈利潤率（ROE）
項目資本金凈利潤率是指項目達到設計能力后正常年份的年凈利潤或運營期內平均凈利潤(NP)與項目資本金(EC)的比率。
項目資本金凈利潤率高于同行業的凈利潤率參考值，表明用項目資本金凈利潤率表示的盈利能力滿足要求。
6、目標公司戰略價值測算
在考慮計算集團公司協同效應因素時可計算目標公司戰略價值。集團公司現金流入為集團公司投資目標公司取得的投資收益和集團公司因投資目標公司取得的協同效益。
目標公司戰略價值：當集團公司投資財務內部收益率等于集團公司同類項目基準收益率時對應的集團公司投資即為目標公司的戰略價值。
目標公司戰略價值計算公式：
式中：P——集團公司投資股權對應的目標公司戰略價值
Ft——為第i年集團公司投資收益和集團公司的協同效益;
n——為經營期限;
i——基準收益率.
7、財務分析步驟
（1）編制收購后目標公司的投資估算表和集團公司投資估算表作為財務分析的依據。
（2）根據預測的經營期每年的銷售量和價格等參數計算收購后公司的銷售（營業）收入，和相關稅法計算收購后目標公司營業收入、營業稅金及附加和增值稅估算表。
（3）計算收購后目標公司的成本費用。成本費用一般應計算原材料費、人員費用、折舊費、修理費、無形資產攤銷費、其他資產攤銷費、其他管理費用、財務費用和營業費用等，并計算經營成本�？筛鶕椖款愋驮鰷p成本費用內容。編制收購后目標公司總成本費用估算表。
�。�4）依據審計后的資產負債表、收購后目標公司的投資估算、收入及稅金和總成本費用表中的相關數據，編制目標公司投資現金流量表、利潤與利潤分配表、資產負債表、借款還本付息計劃表，計算相關財務分析指標，對收購后目標公司的財務狀況進行分析、說明。
�。�5）依據集團公司投資估算表、收購后目標公司利潤與利潤分配表中的分配給集團公司的利潤，及收購目標公司后集團公司取得的協同效應，編制集團公司投資現金流量表。根據計算結果判斷收購目標公司是否可以接受。
（三）不確定性分析
在對投資項目進行評價時，所采用的數據多數來自預測和估算。由于資料和信息的有限性，將來的實際情況可能與此有出入，這對項目投資決策會帶來風險。為避免或盡可能減少風險，就要分析不確定性因素對項目經濟評價指標的影響，以確定項目的可靠性。
根據分析內容和側重面不同，不確定性分析可分為盈虧平衡分析、敏感性分析和概率分析。
1、盈虧平衡分析
計算盈虧平衡點，一般用生產能力利用率或產量表示，分析結果表示項目經營的安全程度。
2、敏感性分析
敏感性分析主要是對集團公司的出資風險進行定量分析。通過預測主要不確定因素的變化對經濟評價指標的影響，找出敏感性因素，通過經濟評價指標對該因素變化的敏感程度來分析該因素達到臨界值時項目的承受能力。
一般將集團公司出資額、產品價格、銷售量、產量、主要原材料或動力價格等成本、匯率、評價期限和利潤分配政策等作為不確定因素。
根據敏感性因素的變動幅度，分別計算凈現值、折現值、還本期和內部收益率等經濟評價指標，以便決策者通過對比各因素對經濟評價指標的影響程度，選擇敏感性小或風險小的項目投資方案
兩種表達方式：
�。�1）敏感性分析表：把敏感性因素按一定比例變動時引起評價指標的變動幅度用數據列表顯示出來；
�。�2）敏感性分析圖：用曲線表明評價指標達到臨界點（如內部收益率等于基準收益率）時允許某個因素變化的最大幅度，即極限變化（若超過此限項目不可行情況）。
八、投資風險及對策
投資風險是指在特定條件下和特定時期內，客觀存在的導致投資經濟損失的可能性。主要是通過調查了解有關投資風險情況，分析影響股權投資項目的關鍵風險因素，提出應對投資風險的建議和措施。
�。ㄒ唬┩顿Y風險
1、影響投資的風險因素主要包括：
資源風險、技術風險、市場風險、資金（籌資）風險、財務風險、法律風險、經營管理風險、外匯風險、質量安全環保風險、政策風險、經濟和社會風險因素等。
2、影響投資的風險情況可能有：
（1）資源的利用和保證程度，質量是否符合要求。
�。�2）對未來國內外市場某些重大不確定因素發生的可能性，及其可能對投資項目造成的損失程度。
�。�3）目標公司土地、房屋等權屬證明資料不全所帶來的風險。
�。�4）目標公司對外擔保、抵押給收購后公司帶來的債務風險。
（5）目標公司的或有負債可能會帶來的風險。
�。�6）社會條件、社會環境發生變化，給收購后公司帶來的風險等。
�。�7）目標公司已經存在和可預見的安全環保隱患所帶來的風險
（8）其他影響投資的風險因素。
�。ǘ⿷獙Υ胧�
在對投資風險因素進行分析后，應提出風險防范建議和措施。
九、結論
對可行性研究中涉及的主要內容及研究結果，給出明確的結論性意見，提出項目是否可行，對不可行的項目，提出不可行的主要問題及處理意見。編制經濟評價指標匯總表。表格形式如下：
經濟評價指標匯總表
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對可行性研究過程中存在的問題匯總，并分析問題的嚴重性以及對各方面的影響程度。
（三）建議及實施條件
明確提出下一步工作中需要協調、解決的主要問題和建議。提出項目達到預期效果需要滿足的實施條件。
可行性研究報告4
根據國家發改委推行投資體制改革后的規定(項目備案制與核準制),有些項目需要采用備案制,有些則核準制。
對于核準制的項目的可行性研究報告編制可以不需要有資質的單位去編制了(即，適用于核準制的項目可行性研究報告可以自己編制或委托其他專業公司編制,不需要任何有編制資質單位的蓋章);對于審批制的項目可行性研究報告則還需要有資質的'單位編制。
這個資質叫"工程咨詢資格證書",分為“甲級”和“乙級”二個等級,由中國工程咨詢協會審核頒發。
還有一個是“丙級”的由各省(直轄市)的工程咨詢協會審核頒發。
一般的工程咨詢公司、工程咨詢中心、建筑設計院都有這個編制資質。
如果投資項目不打算使用政府性資金(投資建設項目)，而且也不是國家所列的重大項目和限制類項目，那么該項目適合于備案制。
備案制的程序更加簡便。
除不符合法律法規的規定、產業政策禁止發展、需報政府核準或審批的項目外，政府都應當予以備案。
國土、規劃、環保等部門應按照職能分工，對準予備案的項目依法進行審查和辦理相關手續。
因此，凡企業不使用政府性資金投資建設的項目，政府一律不再審批(即只要想政府提交可行性報告進行備案,可行性報告也不需要什么資質單位蓋章)。
但針對少數重大項目和限制類項目，則實行核準制。
實行核準制的項目(重大項目和限制類項目)，僅需向主管部門提交項目申請報告，而不再經過批準項目建議書、可行性研究報告和開工報告的程序。
許多企業對《投資項目申請報告》(資金申請報告)和《可行性研究報告》到底有什么區別還認識不清，其區別主要有2點，第一是用途不一樣，第二是報告內容不一樣。
從用途看，資金申請報告是適合核準制項目所呈報的申請報告，即申請項目核準時提交的是《項目申請報告》，而適合于備案制的項目提交的是《可行性研究報告》。
山西文海工程咨詢有限公司略擅長編寫下列類型可行性研究報告、商業計劃書、項目建議書、項目申請報告具體包括:
1.用于報送國家發展和改革委立項、核準或備案的可行性研究報告、項目建議書、項目申請報告
2.用于銀行貸款的可行性研究報告、項目建議書
3.用于融資、對外招商合作的可行性研究報告
4.用于申請國家政策基金的可行性研究報告
5.用于IPO上市募投的可行性研究報告
6.用于園區評價定級的立項報告及可研
7.用于企業工程建設指導的可研報告
8.用于企業申請政府補貼的可研報告
商業計劃書、投資分析報告、可行性報告的質量，是決定項目成功通過發改委審批或融資的關鍵。
山西文海工程咨詢有限公司作為業內領先的投融資咨詢機構依托專業咨詢團隊、豐富項目經驗、先進投資分析軟件，通過直接與客戶深入溝通項目細節問題，最后由我們的專業團隊分工協作，呈現給您具有創新性、權威性和科學性的高質量項目可研報告。
山西文海工程咨詢有限公司略具有國家發展和改革委甲級工程咨詢資質證書，同時還擁有一支專業、經驗豐富的項目投融資咨詢團隊。
可行性研究報告5
一、申請單位名稱：XX市中醫醫院
法人代表：XXX
身份證號碼：230XXXXXXXXXXXX
醫院現址：XX市XX區XX大街XX號。
XX市中醫醫院是XX市唯一一所集醫療、教學、科研、急救、預防和康復為一體的國家三級甲等中醫醫院，全國百所示范中醫醫院。始建于1984年。
申請單位基本情況：XX市中醫醫院位于XX市友誼大街35號，是XX市惟一
一所集中醫治療、教學、科研、急救、預防和康復為一體的國家三級甲等中醫醫院，全國百所示范中醫醫院。開設病床320張，衛生技術人員334人，副高職以上衛生技術人員112人，省名中醫3個，設有11個病區、20個臨床科室、6個醫技科室，有七個省、市級重點�？�、專病，有介入治療和肛腸病2個研究所、一個針灸按摩技能培訓學校。
多年來，醫院充分利用和發揮醫療技術、醫療設備的綜合優勢，為XX市及周邊群眾的身體健康作出了應有的貢獻。20xx年通過了第一周期“醫院管理年”的評審。20xx年我院被省中醫管理局評為“省級名優中醫院”。
(二)醫療技術水平
傳統的中醫藥學，輔以現代化的診療手段，使傳統中醫如虎添翼。醫院始終遵循“發揮中醫藥特色”的建院方針，大力加強�？�、專病、專藥建設，能運用中醫中藥較好地治療心腦血管疾病、周圍血管病、糖尿病、不孕癥、小兒病毒性心肌炎、肛腸病等;能開展旋骼深靜脈骨瓣移植、保膽取石等較大的外科手術;介入療法治療各種腫瘤、囊腫、腰間盤突出癥等在全市及省內形成了較大的影響。醫院具有一定規模的制劑室，可生產11個劑型、44個品種的自制藥品，引進了全國第一質量的“同仁堂”中草藥，為患者提供全方位的中藥服務。
(三)醫療設備
醫院現有美國皮克公司生產的IQ全身雙螺旋CT、美國800毫安大型數字X線機、8500GP彩色多普勒超聲血流顯像儀、4040型經顱多普勒、體外震波碎石機、多功能射頻治療儀、電子內窺鏡、全自動生化分析儀、CCU病房監護系統等一批價值1200余萬元的先進診療設備�；颊邚娜朐旱匠鲈喝繉嵭形C管理。
二、擬設醫院所在城區人口、經濟和社會發展概況
擬設醫院位于XX市薩爾圖區保健路8號。所處位置是XX新區、高新產業開發區和新村的結合部。人口相對密集，預計人口達到30萬人。交通便利，可連續東風新村及周邊廣大地區。醫院的中醫特色、人才、設備、設施優勢將有廣闊的施展空間。
三、擬設醫院所在地區醫療資源分布情況以及醫療服務需求分析
XX新區為新建小區，目前還沒有一家較具規模的醫療機構，無法滿足當地群眾對醫療服務的需求。擬設醫院座落在XX新區，正是以中醫優勢資源填補XX新區醫療衛生資源的空缺。同時XX新區的經濟、人口及公共事業正發展時期，急需醫療服務。
四、擬設醫院名稱、選址、功能、任務、服務半徑
名稱：XX市中醫醫院
選址：XX市XX區XX路XX號
功能：是以臨床醫療服務為主，兼有疾病預防保健、科研、教學等功能。
任務：是以為XX新區區的`干部職工和社會群眾提供臨床醫療、預防保健、急診救助服務，為社會流動人口服務。同時根據當地衛生行政部門要求，參與突發公共衛生事件的醫療救助。
服務半徑是以XX新區為、開發區、東風新村中心，向XX所屬其他區域及周邊市縣輻射。
五、擬設醫院的服務方式、時間、診療科目和床位編制
服務方式是以門診和住院診斷治療為主，以社區醫療、急救出診、家庭病床為輔。
服務時間是24小時開診。
診療科目包括：內科、外科、婦產科、兒科、眼耳鼻喉科、口腔科、皮膚科、預防保健科、急診醫學科、康復醫學科、中醫科及麻醉、檢驗、病理、影像、功能檢查科、體外震波碎石等協助診斷治療科室。
床位編制500張。
六、擬設醫院的組織機構、人員配備
組織機構：包括職能管理部門、臨床科室和醫技輔助科室。職能管理部門含辦公室、財務科、醫務科、護理部、質控科、感控科;臨床科室含內科、外科、兒科、婦產科、眼耳鼻喉科、口腔科、皮膚科、預防保健科、急診醫學科、康復醫學科、中醫科;醫技輔助診斷治療科室含麻醉、藥劑、檢驗、病理、血庫、影像、功能檢查科、體外震波碎石、消毒供應室、圖書病案室等協助診斷治療科室;后勤輔助科室含器械科、總務科、保衛科等科室。
醫院的人員配備：達到三級家等中醫院的人員配備要求，全院職工人，其中衛技人員人，具有副高級以上職稱人員人以上，中級職稱人員人以上。
七、擬設醫院的儀器和設備配備：在醫院原有醫療設備的基礎上，增添和更新部分醫療設備，達到三級家等中醫醫院的設備配備要求，滿足臨床醫療的需要。主要大型設備包括購置新型CT機、500-800毫安X光機、彩色B超、醫學檢驗設備、電子胃鏡、中心供氧系統、信息管理系統、醫學急救設備、救護車等。
八、擬設醫院與服務半徑區域內其他醫療機構的關系和影響
我院將與周邊醫療機構進行密切的業務聯系和技術協作，友好合作，公平競爭，共同為本地區群眾健康服務，搞好本地區的社區醫療服務。
九、擬設醫院的污水、污物、糞便處理
生活污水排放至醫院院區內的污水水處理站，經二級生化處理，符合醫院污水排放標準后，排至市政污水管道，不會對周圍環境造成污染。生活垃圾統一由XX市環衛車送垃圾處理場處理。醫療廢棄物按國家統一規定送交集中處理廠，統一處理。不會對周圍環境造成污染。
十、醫院的通訊、供電、上下水道、消防設施情況：
醫院的通訊通過電信部門的固定程控電話、手機及內部電話網進行對外和對內聯絡;供電系統擬設專線雙路供電，同時自備發電機組能滿足外電停電時臨床用電需要;上下水道采用符合醫院建筑標準要求的管道鋪設，由自來水公司統一供水。并在樓頂設備用水池，以防自來水停水時臨床應急用水。消防設施按醫院建筑消防標準設置，由消防部門驗收合格方可使用。
可行性研究報告6
摘要：
本文對于一款光伏項目的可行性進行了深入研究，并得出了結論，該項目具有一定的可行性。本文首先分析了市場需求、競爭情況、技術可行性以及項目投資等方面，然后通過SWOT分析，最后得出了結論。建議未來在開展這款光伏項目時，注意資源配置的合理性、科技研發的持續性以及管理團隊的建設等。
1.引言
隨著現代科技的飛速發展以及環保意識的不斷增強，人們對于新型的清潔能源-太陽能的需求日益增加。光伏業的發展在全球范圍內越來越成為了一個熱點問題，中國在這個產業中也日益崛起。據統計，20xx年中國太陽能光伏發電建設超過了30GW。本文就一種光伏項目可行性進行深入分析，進而得出報告。
2.市場分析
�。�1）需求分析
光伏項目的需求在未來一段時間內仍然偏高。短時間內，隨著國家吸納太陽能轉化電力的積極姿態，這個項目的市場需求相對較高。
�。�2）競爭分析
現有的光伏市場中，雖然國內目前相對成熟，在國際市場中還處于起步階段，競爭形勢不容忽視。此前，國家已經采取措施并創造了良好的投資環境，一些民營企業也開始加入到這個行業中來了，在這種生態下，光伏市場已經不再是單純的國企爭霸了。未來，如果市場需求繼續增加，相信競爭也會隨之加大。
3.項目分析
（1）技術可行性
作為一個光伏項目，技術是這個項目成敗的關鍵之一。在這個方面，一定要有前沿技術的`保障，使本項目總體技術水平達到世界先進水平。同時，在技術開發方面具有可持續性，未來專業技術應該繼續保持創新，以滿足市場的不斷需求。
�。�2）資源分析
作為一個光伏設備生產企業，資源配置合理也至關重要。有明確的生產體制規劃，合理配置人力、物力、財力等資源，是保證該項目可行性的一項重要舉措。
�。�3）市場前景分析
近年來，光伏產業在中國的發展非常迅速，市場前景十分廣闊。此外，特別是在國家倡導新能源、環保、低碳的背景下，光伏產業市場之前景更是一片大好。相信未來會持續地發展。
4.SWOT分析
針對該項目，本團隊進行了SWOT分析：
建議：未來在開展這款光伏項目時，注意資源配置的合理性、科技研發的持續性以及管理團隊的建設等。
5.結論
通過本文對光伏項目的可行性進行深入研究，得出結論，該項目具有可行性。未來，我們希望在技術創新、產品質量、資源合理配置、管理團隊建設等方面下大功夫，以確保項目的順利開展，同時，在市場推廣、制造能力等方面進行合理的規劃，實現市場占有率的增長。
可行性研究報告7
【可行性研究報告的用途】
可行性研究報告是在制定某一建設或科研項目之前，對該項目實施的可能性、有效性、技術方案及技術政策進行具體、深入、細致的技術論證和經濟評價，以求確定一個在技術上合理、經濟上合算的最優方案和最佳時機而寫的書面報告。
可行性研究報告主要內容是要求以全面、系統的分析為主要方法。整個可行性研究提出綜合分析評價，指出優缺點和建議。中國產業競爭情報網認為，根據結論的需要，以增強可行性研究報告的說服力。
可行性研究報告是項目建設論證、審查、決策的重要依據，也是以后籌集資金或者申請資金的一個重要依據。可行性研究編寫時要注意數據方面的真實性和合理性，只有報告通過審核后，才能得到資金支持，同時也能為項目以后的發展提供重要的依據。
可行性研究是確定建設項目前具有決定性意義的工作，是在投資決策之前，對擬建項目進行全面技術經濟分析論證的科學方法，在投資管理中，可行性研究是指對擬建項目有關的自然、社會、經濟、技術等進行調研、分析比較以及預測建成后的社會經濟效益。
可行性研究報告通過對項目的市場需求、資源供應、建設規模、工藝路線、設備選型、環境影響、資金籌措、盈利能力等方面的研究調查，在行業專家研究經驗的基礎上對項目經濟效益及社會效益進行科學預測，從而為客戶提供全面的、客觀的、可靠的項目投資價值評估及項目建設進程等咨詢意見。
網絡上也有很多，在進行學習的時候一定要知道其用途再進行撰稿，否則項目文稿不對應就可能浪費時間了。
【可行性研究報告的方法】
研究因素
宏觀經濟環境信息：
–基于PEST分析模型從政治法律環境、經濟環境、社會文化環境和技術環境四個方面分析行業的發展環境,幫助企業了解行業發展環境現狀及發展趨勢
–行業主要上下游產業的供給與需求情況，主要原材料的價格變化及影響因素
–行業的競爭格局、競爭趨勢;與國外企業在技術研發方面的差距;跨國公司在中國市場的投資布局
微觀市場環境分析：
–行業當前的市場容量、市場規模、發展速度和競爭狀況
–主要企業規模、財務狀況、技術研發、營銷狀況、投資與并購情況、產品種類及市場占有情況等
–客戶需求分析:消費者及下游產業對產品的購買需求規模、議價能力和需求特征等
–進出口市場：行業產品進出口市場現狀與前景
–產品市場情況：產品銷售狀況、需求狀況、價格變化、技術研發狀況、產品主要的`銷售渠道變化影響等
–重點區域市場：主要企業的重點分布區域，客戶聚集區域，產業集群，產業地區投資遷移變化
行業發展關鍵因素和發展預測：
分析影響行業發展的主要敏感因素及影響力;預測行業未來五年的發展趨勢;該行業的進入機會及投資風險;為企業制定行業市場戰略、預估行業風險提供參考
方法體系
可行性研究的方法是融合工程、技術、經濟、管理、財務和法律等專業知識和分析方法加以運用，并在實踐中不斷總結和創新而形成的方法體系。主要數據資料來源有查詢往年資料、發放問卷、集體商討、數據共享、比較研究、專業人士把關等。
可行性研究的方法體系由三部分構成：哲學方法、邏輯方法和專業方法。
1.哲學方法
哲學方法是關于認識世界、改造世界、探索實現主觀世界與客觀世界相一致的最一般的方法。
2.邏輯方法
邏輯方法是用概念、判斷、推理、假說等邏輯思維形式，對事物進行歸納、演繹、綜合。
3.專業方法
專業方法是各門學科中常用的研究方法。研究的專業方法具有綜合性、專業性、創新性的特點。
可行性研究報告8
20xx年12月公布的《企業投資項目核準和備案管理條例》，進一步規范了政府對企業投資項目的核準和備案行為。
根據《條例》規的相關內容，從20xx年自20xx年2月1日起，XX項目立項將實現全方位監控，這對投資項目立項提出了更高的要求，也正是在此時，泓域咨詢機構開始謀劃“互聯網+信息咨詢”的咨詢服務模式，完善XX項目立項備案的需求。泓域咨詢通過資源整合，在全行業中首創了“互聯網+信息咨詢”的服務模式，通過信息資源整合，可為客戶定制提供“行業+項目+產品”的投資咨詢服務。按照“科學、客觀”的原則，主要從技術、經濟、工程等方面進行充分的論證和可行性分析，對項目建成后可能取得的經濟效益、社會效益進行科學預測估算，從而提出該項目是否值得投資和如何進行建設的咨詢意見。
面對中小企業項目立項備案的市場需求，提供一份完善的XX項目可行性研究報告不僅對于XX企業項目立項至關重要，同時也為XX企業對項目進行科學客觀的評估起到積極作用。泓域咨詢高級咨詢工程師周春余表示，隨著“十三五”發展規劃的實施，中小企業發展機遇與挑戰并存，在編制可行性研究報告的過程中，要充分平衡企業發展與政策要求之間的關系，于此同時，隨著互聯網時代的`到來，XX項目立項要積極掌握產業發展政策的變化，力爭在XX項目建設初期的科學規劃。
目前，針對XX項目立項備案的可行性研究報告重點及難點分析已由泓域咨詢機構發布，中小企業在立項、建設、運營過程中要面臨更加具體的環境背景——
完善服務體系。提高中小企業服務體系的服務效率，豐富服務內容，完善服務功能。研究制定中小企業服務機構和平臺的服務規范，加強小微企業創業創新基地、中小企業公共服務平臺等載體能力建設，不斷提高服務質量和水平。發揮中小企業服務平臺網絡骨干架構作用，加強互聯互通，實現資源優勢互補。
提升互聯網和信息技術應用能力。深入推進中小企業信息化進程，鼓勵小微企業在研發設計、生產制造、市場營銷、倉儲物流、運營管理等環節應用互聯網、云計算、大數據、物聯網等技術，創新生產方式和營銷方式，提高效率，形成發展新優勢和新動能。推廣小微企業運用互聯網發展的成功案例，不斷探索小微企業“互聯網+”應用創新與發展路徑。支持中小企業資源與互聯網平臺全面對接，提升中小企業特別是小微企業的快速響應和柔性高效的供給能力。
推動發展新業態和新模式。利用“互聯網+”，發展眾創、眾包、眾扶、眾籌等新模式。推進專業空間眾創、網絡平臺眾創和大企業內部眾創;推廣研發設計、制造運維、知識內容和生活服務眾包，推動小微企業參與線上線下生產流通分工;推動支持社會公共眾扶、企業
分享眾扶和公眾互助眾扶;規范發展網絡借貸、股權眾籌和實物眾籌。創新互聯網和信息技術應用，不斷催生新業態、新模式，培育新增量。
近年來，政府相繼出臺了一系列針對中小企業的財稅優惠政策，扶持中小企業健康發展。展望未來，中小企業面臨更加復雜的國際國內形勢，其中既有扶持政策累積效果釋放、金融環境改善等有利因素，又有世界經濟復蘇乏力、宏觀經濟下行壓力加大等不利因素。
可以預見的是，隨著中小企業的快速發展，未來XX企業項目立項備案將迎來一個更加良好的環境——
加強互聯網和信息技術服務支撐。發揮云平臺的作用，面向中小企業提供在線研發設計、優化控制、設備管理、質量監控與分析等應用服務。支持大型互聯網企業、基礎電信企業，以及信息技術服務商建設面向中小企業的“雙創”服務平臺，在研發、生產、管理、營銷以及商業模式等方面，為中小企業特別是小微企業提供高水平、高質量、低成本、低門檻、靈活安全的互聯網基礎環境、信息技術和解決方案。支持第三方服務機構提供小微企業“互聯網+”評估、診斷等服務。支持建設“創客中國”等公共服務平臺。
鼓勵專業化發展。引導和支持中小企業針對專門的客戶群體或市場，擁有專項技術或生產工藝，使其產品和服務在產業鏈某個環節中處于優勢地位，利用自身特色和比較優勢，為大企業、大項目和產業鏈提供優質零部件、元器件、配套產品和配套服務。
可行性研究報告9
現在大多的可行性研究報告都是照著模板往里套數據，這樣下來計劃書大體都一個樣。那么哪家編寫的可行性研究報告原創度最高呢？我來告訴您，智投就是一個不錯的選擇！
智投公司擁有上百人的咨詢策劃精英團隊。其中兼職咨詢顧問六十多人，博導、教授、博士超過三分之一；專職咨詢師、策劃師、規劃師、設計師、工程師隊伍由富有多年項目咨詢、策劃及實戰經驗的工商管理碩士（MBA）、經管類碩士、博士及行業精英組成；資深智囊級專家主要由政府官員、經濟學家、企業家及投資人等組成；公司主創人員二十多年商業實戰經驗，數百家大客戶服務積淀，確保服務成果高端、大氣、上檔次，專業、實效、接地氣。
智投公司以“敬業守德，忠于托付”為立業興業之本，以專業之道幫助客戶實現成功為使命，十多年來，恪守本分，忠誠不懈，贏得了廣大新老客戶的普遍信賴！
智投管理咨詢公司專注編寫可行性研究報告，編寫可行性研究報告主要從哪幾個方面去研究，主要方法有哪些？
（一）以投資機會研究
該階段的主要任務是對投資項目或投資方向提出建議，即在一定的地區和部門內，以自然資源和市場的調查預測為基礎，尋找最有利的投資機會。投資機會研究相當粗略，主要依靠籠統的估計而不是依靠詳細的分析。該階段投資估算的精確度為±30%，研究費用一般占總投資的0.2%～0.8%。
（二）初步可行性研究
在機會研究的基礎上，進一步對項目建設的可能性與潛在效益進行論證分析。初步可行性研究階段投資估算精度可達±20%，所需費用約占總投資的0.25%～1.5%。
（三）一份詳細可行性研究報告要包含哪些方面，同時項目的評估和決策要怎么做？智投管理咨詢公司專注編寫可行性研究報告。
詳細可行性研究是開發建設項目是投資決策的'基礎，是在分析項目在技術上、財務上、經濟上的可行性后作出投資與否決策的關鍵步驟。這一階段對建設投資估算的精度在±10%，所需費用，小型項目約占投資的1.0%～3.0%，大型復雜的工程約占0.2%~1.0%。
項目的評估和決策，按照國家有關規定，對于大中型和限額以上的項目及重要的小型項目，必須經有權審批單位委托有資格的咨詢評估單位就項目可行性研究報告進行評估論證。未經評估的建設項目，任何單位不準審批，更不準組織建設。
（四）可行性研究階段工作精度表
可行性研究報告10
一、投資
市政工程均屬于線型工程，且多處于市區內，影響制冷控制因素很多，如地上及地下障礙物、交叉作業、施工作業點多而且分散、工期短質量要求高等客觀因素，同時還涉及到政府部門行政指令等要求，所有這些因素都直接或間接地影響著工程投資，若處理不好，投資控制就很難圓滿完成。
1、設計階段的投資控制
設計是工程建設和投資控制的關鍵，設計方案的優與劣都直接影響著工程投資和工期長短，特別是市政工程尤其重要。在這方面，我認為應加大投入力度，精心設計，優化設計，減少設計變更，要抓住設計這個關鍵階段。
我們應該以設計階段為重點進行工程投資控制，而這種控制應采用技術與經濟相結合的做法，并貫穿于整個設計的各個階段，即從方案設施、初步設計、技術設計直至施工圖設計，為整個工程投資控制奠定了堅實的基礎。
2、招投標階段的投資控制
①要編制好招標文件，招標文件的編制應當非常嚴密而準確，每項都要詳細地，以免引起不必要的糾紛及爭議，也可有效地避免過多索賠事件的發生。對于市政工程，由于工程材料所占投資比例較大，不可預見因素較多，所以編制招標文件及簽訂施工合同尤為重要。
②加強合同管理，施工合同是工程結算、撥付工程款及處理索賠的直接依據，也是工程建設質量控制、進度控制、費用控制的主要依據。因此在簽訂合同時應謹慎，特別是采用費率招標時，更應弄清業主與施工單位各方的責、權、利。對于其中的包干風險費，必須把握其費用的內涵，這對于市政工程來說是非常重要的。
3、施工階段投資控制
在工程施工階段，由于工程設計及招投標階段業已完成，其工程量已完全具體化。在此階段影響工程造價的可能性相比其它要相對少一些，但是真正形成工程實體主要是在這一階段，若控制不好，也會使投資失控。
�、俟こ瘫O理制實施與管理，是控制工程質量、進度、投資三大目
標的重要保證，充分發揮其控制投資、增進效益的作用，就可以給預、結算審查提供一套比較規范的設計變更、現場簽證的資料文本，從而反映真實的.工程量。
�、趯彶閮灮┕し桨讣笆┕ろ樞�。就是從若干個施工方案中選擇一個技術上切實可行、施工期限能滿足要求、施工質量能夠保證、施工費用較低的方案。
�、蹏栏窨刂乒こ套兏�。施工前，要組織施工人員到現場踏勘，并對圖紙進行會審，技術交底，避免施工中出現不應有的返工，特別是對那種涉及費用較高的設計，必須經設計單位、建設單位現場代表、監理公司、施工單位等幾方現場核實，并進行技術及經濟誰，盡量減少合同外費用。
�、車栏瘳F場簽證管理�，F場簽證是工程建設中經常性的工作，若管理不到位，就可能給工程帶來不必要的損失，這就要求駐地監理及甲方代表要有高度的責任感和使命感，做好施工現場記錄，同時要經常到工地，做到"隨做隨簽"，避免"一攬子"及日后簽證。同時簽證必須達到量化要求，不要定性化和含糊不清的簽證。我們知道對于市政工程合同外費用所占比例較高，所以要嚴格加強現場簽證的管理，制定現場簽訂管理程序。同時，制定索賠程序，妥善處理種種事項，準確及時處理工程索賠和索賠費用，各方利益。
�、菘⒐そY算階段的造價控制
竣工結算的審核是控制投資的最后一個環節。在這一階段，要求預算人員必須認真、仔細，決不能出現放松心理。同時還要與工程各
有關部門緊密配合。總之，竣工結算的階段，是一項集技術與經濟為一體的工作，同時也是多部門相互配合、供應價格力量出成果性文件，最終完成建設單位和施工單位之間的合同關系和經濟責任。
工程造價的控制是一項集管理、技術、質量、施工于一體的綜合性系統工程，也是一個動態過程。因此，造價控制應貫穿于工程建設的各個階段，只有這樣才能會更好地完成各項市政工程。
二、安全
隨著以人為本思想的深入人心，安全工作也越來越得到重視，項目區近年對安全文明施工的投入正在不斷加大，安全檢查要求逐年提高、檢查力度不斷增強，爭創安全文明工地并與招投標打分結合的方法也鼓勵了施工企業對安全生產的投入。
目前市政工程主要涉及的安全事項包括（這也是安全檢查的主要內容）：用電安全、基坑（溝槽）穩定、污水管改造有毒氣體、模板、腳手架、機具傷害、高空墜落等。
目前施工安全管理現狀，歸納起來有五個方面：
1、安全施工重要性深入人心，但安全規章制度落實有待提高。重要性要靠制度落實，在安全施工理念方面各企業、項目部已基本達成共識，認識到安全施工平安落地就是財富、就是效益，各企業、項目部不定期地召開安全管理會議強調安全，定期地對工地安全進行檢查，消除安全隱患。但仍有部分企業在安全管理工作中，制度的規范約束作用沒有真正發揮出來，沒有起到應有的剛性作用，只是作為管理的擺設。
2、施工企業安全管理機構基本健全，但機構配置人員到位率較低。
3、施工現場的安全裝備率逐年提高，但部分工地對先進防護設施擱置不用。
4、建筑企業對市場管理能較快地適應并能落實，但施工現場管理重視程度有待提高。
5、安全施工技術方案審批程序基本符合，但方案符合性、落實性有待改進。各施工企業都十分重視安全技術方案編制和審批工作，達到一定規模的危險性較大的分部分項工程均能編制專項施工方案，并能經施工單位技術負責人和總監理工程師簽字，必須要論證的基本能及時論證審查。但部分企業對方案的具體實施較為忽視，施工現場實際實施的與方案符合性較差，施工人員憑經驗、憑老辦法進行冒險施工，給施工帶來了危害。
可行性研究報告11
隨著智慧城市越來越普及，其在政策上也得到了相關部委越來越多的支持。20xx年8月工信部、國家發改委等八部委更是強強聯手，共同起草了《關于促進智慧城市健康發展的指導意見》，在政策上率先進行了整合統一，結束了智慧城市各自為政的混亂局面。該指導意見重點推進五方面工作、啟動十個領域智慧工程建設、組織一百個城市開展試點示范工作。其中重點推進五方面工作包括：做好統籌規劃設計;圍繞城市發展特點;發揮信息資源的價值潛能;應用先進適用的信息技術;確保信息安全。啟動十個領域智慧工程建設涵蓋：智能交通;智能電網;智能水務;智能環保;智能醫療;智能養老;智慧社區;智能家居;智慧教育;智慧國土。
北京國宇祥工程咨詢公司認為國家已從戰略層面上肯定了智慧城市在利用新一代信息技術、提高社會管理和城市運行水平中的積極作用，并成為國家鼓勵支持信息化發展的新方向，也為智慧城市的健康發展提供了明確的指導方針。
一、總 論
(一)項目背景
1、項目名稱
2、建設單位概況
3、可行性研究報告編制依據
4、可行性研究報告編制單位
(二)項目實施的背景及必要性
1、實施背景
2、實施必要性
(三)項目概況
1、擬建項目
2、建設規模與目標
3、主要建設條件
4、項目總投資及效益情況
5、主要技術經濟指標
(四)主要問題說明
1、項目資金來源問題
2、項目技術設備問題
3、項目供電供水保障問題
二、市場預測
(一)項目市場分析
1、智慧城市簡介
2、國外智慧城市建設
3、國內智慧城市建設
(二)市場需求預測
(三)主要競爭企業分析
(四)營銷策略
1、服務策略
2、技術領先策略
3、客戶定位策略
三、項目架構方案及商業模式
(一)項目總體架構方案
(二)重點領域架構方案
1、數據中心
2、公共信息平臺
3、智慧應急
4、智慧交通
5、智慧城管
6、智慧醫療
7、智慧養老
8、智慧農業
9、智慧排水防澇
(三)項目B2B、B2C、O2O相結合的.商業模式
四、場址選擇
(一)場址所在位置現狀
1、地點與地理位置
2、場址土地權屬類別及占地面積
3、土地利用現狀
(二)場址建設條件
五、技術方案、設備方案、裝修方案
(一)技術方案
1、數據中心
2、公共信息平臺
3、智慧應急
4、智慧交通
5、智慧城管
6、智慧醫療
7、智慧養老
8、智慧農業
9、智慧排水防澇
(二)技術要求
1、數據中心
2、公共信息平臺
3、智慧應急
4、智慧交通
5、智慧城管
6、智慧醫療
7、智慧養老
8、智慧農業
9、智慧排水防澇
(三)設備方案
1、設備及軟件選配原則
2、設備選型表
3、軟件選型表
(四)數據中心裝修方案
1、編制依據
2、裝修要求
3、裝修工程量及造價
六、主要原材料、燃料供應
(一)主要原料材料供應
(二)燃料及動力供應
(三)主要原材料、燃料及動力價格
(四)主要原材料、燃料年需要量表
七、場地使用、公用輔助工程
(一)場地布置
(二)公共輔助工程
1、供水工程
2、供電工程
3、通信系統設計方案
4、通風采暖工程
5、防雷設計
6、防塵設計
7、接地系統
8、安防系統
9、消防系統
八、節能措施
(一)節能措施
1、節能規范
2、設計原則
3、節能方案
(二)能耗指標分析
1、用能標準與能耗計算方法
2、能耗狀況和能耗指標分析
九、節水措施
(一)節水措施
(二)水耗指標分析
十、環境影響評價
(一)場址環境條件
(二)項目建設和生產對環境的影響
1、項目建設對環境的影響
2、項目運營對環境的影響
(三)環境保護措施方案
1、設計依據
2、環保措施
(四)環境保護投資
(五)環境影響評價
十一、勞動安全衛生與消防
(一)勞動安全與職業衛生
1、設計依據
2、設計執行的主要標準
3、設計內容及原則
4、職業安全
5、職業衛生
6、輔助衛生用室
7、職業安全衛生機構
(二)消防
1、設計依據
2、總平面布置
3、建筑部分
4、電氣部分
5、給排水部分
十二、組織機構與人力資源配置
(一)組織機構
1、項目法人組建方案
2、管理機構組織方案
(二)人力資源配置
1、工作班次
2、項目勞動定員
3、職工工資福利
4、員工來源及招聘方案
5、員工培訓
十三、項目實施進度
(一)建設工期
(二)項目實施進度安排
(三)項目實施進度表
十四、招標方案
(一)編制招標計劃的依據
(二)招標內容
十五、投資估算
(一)投資估算依據
(二)建設投資估算
1、建筑工程費
2、安裝工程費
3、設備購置費
4、軟件購置及開發費
5、期間費
(三)鋪底流動資金估算
(四)項目總投資
(五)投資使用計劃
十六、融資方案
(一)資本金籌措
(二)融資方案分析
十七、財務評價
(一)計算依據及相關說明
1、項目測算參考依據
2、項目測算基本設定
(二)銷售收入、銷售稅金及附加和增值稅估算
1、銷售收入
2、銷售稅金及附加費用
(三)總成本費用估算
1、直接成本
2、工資及福利費用
3、折舊及攤銷
4、修理費
5、其它費用
6、總成本費用
(四)財務評價報表
1、項目損益及利潤分配表
2、項目財務現金流量表
(五)財務評價指標
1、投資利潤率，投資利稅率
2、財務內部收益率、財務凈現值、投資回收期
(六)不確定性分析
1、敏感性分析
2、盈虧平衡分析
(七)財務評價結論
十八、項目經濟效益與社會效益
(一)經濟效益
(二)社會效益
十九、風險分析
(一)項目風險因素識別
1、規劃風險
2、組織機構風險
3、人才體系風險
4、技術風險
5、資金風險
6、實施風險
7、運營模式風險
8、信息安全風險
9、支撐環境風險
(二)項目風險防控措施
1、規劃風險防控措施
2、組織風險防控措施
3、人才體系風險防控措施
4、技術風險防控措施
5、資金風險防控措施
6、實施風險防控措施
7、運營模式風險防控措施
8、信息安全風險防控措施
9、支撐環境風險防控措施
二十、結論與建議
(一)結論
(二)建議
附 表：
1、附表1 項目設備購置費估算表
2、附表2 項目軟件購置費估算表
3、附表3 流動資金估算表
4、附表4 項目總投資估算表
5、附表5 項目總投資使用計劃表
6、附表6 項目銷售稅金及附加費用
7、附表7 項目攤銷估算表
8、附表8 項目折舊估算表
9、附表9 項目總成本費用估算表
10、附表10 項目損益及利潤分配表
11、附表11 項目財務現金流量表
可行性研究報告12
一、大興鎮基本概況
大興鎮位于宿遷市東南方向20公里處,宿泗公路穿腹而過,歷來是宿遷市東南部經濟、文化、貿易中心，1999年被確定為江蘇省222個重點中心鎮和30個聯系點之一;XX年被批準為江蘇省新型示范小城，XX年被建設部等六部委確定為全國重點中心鎮。 大興鎮現轄3個居民委員會，14個行政村，總人口5.6萬人，鎮域面積59平方公里。鎮區總體規劃面積3.6平方公里，鎮區人口達1.8萬人。目前，鎮區已建成三橫(即宿泗路、振興路、富民路)六縱(即東方大道、興張路、便民巷、繁榮路、利民巷、幸福路)九條街，建成區面積近2平方公里。XX年全鎮國內生產總值32785萬元，其中第一產業10165萬元，第二產業15335萬元，第三產業7285萬元，財政收入722.18萬元。
二、小城鎮建設主要情況
90年代以來，歷屆鎮黨委政府在上級黨委政府正確領導和主管部門指導下，牢固確立“抓小城鎮建設就是抓經濟建設，就是構造地方經濟快速發展平臺”的指導思想，以深化認識為前提，以加強領導為保證，以科學規劃為基礎;以優化服務為宗旨，以強化管理為手段，負重拼搏，克服困難，志在必成。
我們主要做了以下幾個方面工作：
(一)統一思想，強化領導
近年來，我們堅持利用各種不同形式廣泛宣傳，加快小城鎮建設是發展市場濟的需要，是改善投資環境的需要，是富裕大興人民的需要，也是搶抓經濟快速發展的戰略機遇。通過宣傳教育，統一了全鎮干群思想，使全鎮上下形成了“一定要把大興鎮建設成為全國一流重點中心鎮”的共識。
在統一思想，形成共識的同時，我們還把強化領導作為加快小城鎮建設工作的關鍵著子，采取領導負責制，成立“小城鎮建設指揮部”，鎮長任總指揮，黨委書記任政委，相關部門和居委會主要領導參加，各負其職，各盡其責，為搞好小城鎮建設提供了強有力的組織保證。
(二)科學規劃，反復論證
博采眾長，科學論證，合理規劃是建好小城鎮的基礎工作。1990年、1995年鎮區前后雖然做了二次規劃，但是由于受一些客觀因素影響，特別是近幾年的`經濟快速發展，原規劃還缺乏一定的長遠性、科學性和合理性，遠遠滿足不了群眾日益提高的物質和文化生活需求。XX年，我們又邀請了江蘇省建設廳村鎮建設服務中心做了第二次鎮區總體規劃，面積由原先1-2.5平方公里規劃為3.6平方公里，并經過了省建設廳的批準。
(三)小城鎮建設資金投入多元化
在小城鎮建設上，鎮黨委政府始終把不增加農民負責作為一項原則，采取房地產開發收一點、受益單位出一點，向上級爭取一點的辦法。同時，制定各種優惠政策，吸引外地客商和本地個體大戶到鎮區建房辦廠搞二產、三產業。面對資金緊缺的嚴峻現實，鎮黨委政府最深的體會是“只要思想不滑坡，辦法總比困難多”。
(四)負重拼搏，加快實施
科學合理的規劃只有靠加快實施才能變成美好的現實�；仡櫧鼛啄晡覀冊趯嵤┮巹澾^程中，每走一步都充滿阻力和困難，但是，阻力再大也沒有使我們反悔退縮過;困難再多更沒有使我們畏懼、松懈過。在小城鎮建設上主要做了以下幾個方面工作：
1、市政工程
(1)拆遷民房300多戶，墊起大汪塘四處，鋪起三橫六縱九條街的水泥和瀝青路面，總長計萬米，總面積達76000平方米，路兩側全部建起排水溝;新建起形態各異的二層以上辦公樓、商住樓600多幢，建筑面積達30多萬平方米，總投資1.3億元。
可行性研究報告13
現XXX工程可研報告已經XX單位（有資質的工程咨詢單位）編制完成，請求給予審查并批復：
一、項目名稱：xxxx
二、項目地址：xx市xx街道
三、項目建設單位：xxx
四、建設內容及規模：xxx
五、工程投資及資金來源：xxx
六、建設年限：20xx年xx月xx日
七、其他審批附件：行業主管部門審查意見、國土局（用地預審或土地證）、住建局（規劃選址意見書）、環保局（環保審查意見）、節能方案（發改局節能審查）、社會風險穩定評估方案（縣政府出具的意見）
建設單位
XXX年X月X日
可行性研究報告14
為保證研究成果的質量，在編制《報告》之前，應確定編制依據，并充分做好信息資料的收集和整理工作，在此基礎上進行科學分析、比選論證，做到編制依據可靠、結構內容完整、圖文資料論證充分，同時不同階段的項目運行風險也應進行充分的預測和評估。
一、《報告》的編制依據
國家、地方的經濟和社會發展規劃，行業部門發展規劃;國家相關法律、法規、政策;國家相關部門和行業頒布的工程建設方面的標準、規范和定額;項目的立項批復及項目建議書(或初步可行性研究報告);雙方簽訂的協議書或意向書;受托編制可研報告的服務委托合同;其他有關依據資料。
二、《報告》的信息資料采集與應用
編制可行性研究報告需要大量準確、可用的信息資料作為支持。項目可行性研究工作中，要對以下資料進行收集整理與分析：市場分析資料、自然資源條件資料、原材料燃料供應資料、工藝技術資料、場(廠)址條件資料、環境條件資料、財政稅收資料、金融貿易資料等方面的信息，并用科學的方法對資料進行整理和加工，要滿足充足性、可靠性、時效性的基本要求。
三、《報告》的編制內容
(一)市場分析。主要是在對市場進行充分調查的基礎上，掌握市場目前的供需狀況，并對國內外市場需求及價格的變化趨勢進行分析和預測。一方面為確定項目建設規模和產品方案提供依據，同時為項目建成后的市場開拓打下基礎。
(二)生產規模。實事求是，遵循量力而行的原則，在對生產的產品、產量、廠房設施、機器設備、職工人數和技術力量等方面進行全面分析的基礎上，確定項目的規模大小。切忌片面追求大而全，過度舉債而增加融資成本，反而引起規模效益遞減，盈虧失衡。
(三)融資決策。根據生產規模、物料供應和成本開支，計算出資金總額，并通過對擬建項目的資金來源渠道、投融資模式、融資方式、融資結構及融資成本的研究，對擬定的融資方案進行比選，確定相對更有利的融資方案。
(四)技術設備。這是形成現實生產力的重要因素，也是可行性研究的重點。對設備的選型應與選擇的項目生產規模、產品方案和工藝技術流程相適應，以滿足項目的實際需求。提高設備連續化、大型化程度，同時強調設備技術上的可靠性和成熟性，以確保生產和質量的穩定性。
(五)勞動定員。根據生產規模和經營管理的需要，研究出符合企業實際狀況的管理組織形式，明確工作職責及工作崗位，落實人員的編制，分析、預測市場及工藝技術的發展趨勢，做好相關人員的培訓工作。
(六)對新建項目廠址的自然、經濟、政治、運輸及地理位置等條件進行研究。在廠址選擇中，應符合總體規劃要求，滿足項目對原材料、能源、水和人力的供應，符合節約和效益的原則，同時應注意環境保護，以人為本，減少對生態和環境的影響。
(七)經濟效益。實現項目利潤最大化是項目建設的最終目標，在對新項目投產后銷售收入和費用支出進行估算后，根據全年凈現金流量和收益情況，推算出投資的變現能力和回收年限。在分析和論證投資效益時，也要注意對國民經濟效益及社會效益的'綜合評價，要處理好眼前利益與長遠利益的關系，并盡可能做到項目的經濟效益與社會利益協調統一。
(八)綜合評價及結論和建議。綜合評價應謀求項目方案的整體優化，不能只強調某一項或幾項的指標達到最優。同時，以咨詢者的角度對項目實施階段和運營階段應注意的有關問題和應采取的措施提出相應的建議。
四、《報告》的編制要求
(一)報告本身使用的資料數據應準確可靠。由于決策分析與評價是個動態過程，在實施過程中要注意新情況的出現，才能及時、全面、準確地獲取新的信息，從而確保決策信息的準確性。
(二)主要設備的規格、參數應能滿足預訂貨的要求并能滿足實際合同談判的需要。
(三)論證的方法科學合理，并對重大的技術、經濟方案應有兩個以上的方案進行比選。
(四)建設方案中主要工程技術數據應達到一定深度，滿足項目初步設計需要。
(五)投資估算的深度應能滿足投資控制準確度的要求。
(六)附件中應包括：評估、決策(審批)所必須的合同、協議、意向書、政府批件等。
五、《報告》的項目風險分析
在可行性研究中，對市場供需、生產規模、資金籌措、技術設備等都進行了充分的論證和比選固然很重要，但項目在真正運行時是否能夠順利進行，在很大程度上依賴于可行性研究階段對項目自身的風險分析。這是因為項目可行性研究得出的技術經濟指標和結論一般都提供了項目經營管理的幾種前提假設狀態，這幾種前提假設包含以下內容：
1、項目管理機構設置科學合理;
2、項目的管理者具備應有的素質并具有豐富的管理經驗;
3、生產操作人員經過培訓后達到標準要求;
4、市場供求總量的實際情況與預測一致，產品完全具備市場競爭能力，實際價格與預測價格一致;
5、產品銷售達到了預期的市場份額;
6、企業有一套有效的質量保證體系，產品達到既定質量標準;
7、生產過程中的安全管理、勞動保護措施適當，管理到位，避免了重大不安全事故的出現;然而在項目實施過程中，能夠滿足上述前提假設的項目并不多，大多數項目都會或多或少地發生程度不等的“管理障礙”。
為了規避這種項目管理風險的出現，應在編制項目可行性研究報告時列出專門章節，說明項目實現可行性報告預期效果的經濟環境和管理條件要求，特別是要根據自己在可行性研究中結合項目本身實施的重點、難點、特點的認識，提出風險預防的處理措施和建議，使委托方對項目實施風險有一定清醒的認識，從而能夠在項目建設和經營管理過程中時時注意、節節把關，努力達到項目所必備的各種條件。或者說，將可行性研究報告隱含的“理想條件”盡量變為現實條件，達到可行性研究報告中的最大或最優的預期效益。
六、結語
在項目投資活動中，可行性研究僅僅是投資項目前期工作的一個環節，項目能否變成現實，投資能否收到效益，最主要的是項目開始實施后，是否真正按照可行性研究中的標準和要求進行細化管理，做到統籌安排、有序銜接，使項目按照預定的計劃進度建成投產，只有這樣的項目管理才能真正達到可行性報告中預計的效益指標。
可行性研究報告15
第一章 新型建筑材料的開發、生產與銷售項目總論
總論作為可行性研究報告的首要部分，要綜合敘述研究報告中各部分的主要問題和研究結論，并對項目的可行與否提出最終建議，為可行性研究的審批提供方便。
1.1 新型建筑材料的開發、生產與銷售項目背景
1.1.1 新型建筑材料的開發、生產與銷售項目名稱
1.1.2 項目承辦單位
1.1.3 項目擬建地點
1.1.4 項目建設內容
1.1.5 可行性研究報告編制單位
北京華靈四方投資咨詢有限責任公司
1.1.6 可行性研究報告編制依據
(1)《中華人民共和國水污染防治法》(1996)
(2)《中華人民共和國節約能源法》(1997)
(3)《中華人民共和國固體廢棄物污染防治法》(20xx)
(4)《中華人民共和國清潔生產促進法》(20xx)
(5)國家計委發布的《建設項目經濟評價方法與參數》(第三版)及現行財稅制度
(6)《國民經濟和社會發展第十二個五年發展規劃》
1.2 可行性研究結論
在可行性研究中，對項目的產品銷售、原料供應、生產規模、廠址、技術方案、資金總額及籌措、項目的'財務效益和國民經濟、社會效益等重大問題，都應得出明確的結論。
1.2.1 原材料、燃料和動力供應
1.2.2 廠址
1.2.3 項目工程技術方案
1.2.4 環境保護
1.2.5 工廠組織及勞動定員
1.2.6 項目建設進度
1.2.7 投資估算和資金籌措
1.2.8 項目財務和經濟評論
1.2.9 項目綜合評價結論
1.3 主要技術經濟指標表
在總論部分中，可將研究報告中各部分的主要技術經濟指標匯總，列出主要技術經濟指標表，使審批和決策者對項日全貌有一個綜合了解。 主要技術指標表根據項目有所不同，一般包括：生產規模、全年生產數、全廠總定員，主要原材料、燃料、動力年用量及消耗定額、全廠綜合能耗及單位產品綜合能耗，全廠占地面積、全員勞動生產率，年總成本、單位產品成本、年總產值、年利稅總額、財務內部收益率，借款償還期，經濟內部收益率，投資回收期等。
第二章 .新型建筑材料的開發、生產與銷售項目背景和建設的必要性
2.1 新型建筑材料的開發、生產與銷售項目提出的背景
2.1.1 國家或行業發展規劃
2.1.2 項目發起人和發起緣由
2.2 項目發展概況
2.2.1 已進行的調查研究項目及其成果
2.2.2 試驗試制工作情況
2.2.3 廠址初勘和初步測量工作情況
2.2.4 項目建議書的編制、提出及審批過程
2.3 投資的必要性
第三章 新型建筑材料的開發、生產與銷售項目承辦單位情況
3.1 企業簡介
3.2 近三年財務狀況
3.3 股東構成
3.4 研發團隊
3.5 研發成果
第四章 新型建筑材料的開發、生產與銷售市場分析
4.1.新型建筑材料的開發、生產與銷售產品應用簡介
4.2國內外.市場供需情況的預測;
4.2.1.{行業產能和產量分析
4.2.2主要新型建筑材料的開發、生產與銷售生產企業及其產能、技術特點
4.2.3.行業需求總量和增長趨勢
4.3.新型建筑材料的開發、生產與銷售產品的價格預測;
4.4.產品的市場競爭能力分析;
4.5.產品市場風險分析;
4.6.產品的基本營銷模式。
4.6.產品的產能消化的措施。
第五章 生產綱領
5.3 新型建筑材料的開發、生產與銷售產品介紹
5.1 生產規模確定
5.2 新型建筑材料的開發、生產與銷售產品技術來源
第六章 新型建筑材料的開發、生產與銷售項目選址
6.1項目選址原則和基本思路;
6.2項目所在地的自然經濟社會狀況分析;
6.2.1 地理環境
6.2.2 氣象條件
6.2.3 交通條件
6.2.4 經濟發展
6.3場址選擇(要附上總圖);
6.4新型建筑材料的開發、生產與銷售項目建設條件。
6.5原材料供應及外部配套條件
第七章 新型建筑材料的開發、生產與銷售項目工廠技術方案
7.1 新型建筑材料的開發、生產與銷售項目組成
7.2 .生產技術方案
7.2.1 生產工藝流程
7.2.2 組裝工藝流程
7.3設備方案
7.3.1 生產流水線基本配置
7.3.2 測試流水產線基本配置
第八章 新型建筑材料的開發、生產與銷售項目總圖運輸及公用工程
8.1 總平面布置原則
8.1.1 設計標準及依據
8.1.2 平面布置原則
8.2 總平面布置
6.2.1 主要車間組成
8.2.2 豎向布置原則及土方工程量
8.2.3 場地雨水
8.2.4 綠化與消防
8.3 建筑與結構設計
8.3.1 建筑設計
8.3.2 結構設計
8.4 公用及動力工程
8.4.1 給排水工程
8.4.2 電氣工程
8.4.3 防雷及接地保護
8.4.4 電訊
8.4.5 采暖通風
第九章 節能措施
9.1 新型建筑材料的開發、生產與銷售項目所在地能源供應條件
9.1.1 項目使用能源品種的選用原則
9.1.2 項目所在地能源供應條件
9.2 合理用能標準和節能設計規范
9.2.1 相關法律、法規、規劃和產業政策
9.2.2 節能標準及技術規定
9.2.3 相關終端用能產品能效標準
9.3 項目能源消耗種類及數量計算
9.3.1 能源消耗種類、來源及其流向
9.3.2 能耗分析
9.4節能措施
9.5 能源管理機構及計量
9.5.1 能源管理機構
9.5.2 節能管理制度
9.5.3 能源計量器具的配備
第十章 環境保護
10.1 設計依據及采用的標準
10.1.1 設計依據
10.1.2 設計原則
10.1.3 采用標準
10.2 建設地區的環境現狀
10.3 產污節點
10.4 環境質量標準
10.4.1 大氣環境
10.4.2 地表水
10.4.3 聲環境
10.5 污染物排放標準
10.5.1 污水
10.5.2 廢氣
10.5.3 噪聲
10.6 環境影響分析
10.6.1 施工期環境影響分析
10.6.2 運營期環境影響分析
10.7 廠區綠化
10.8 環境影響評論結論
第十一章 新型建筑材料的開發、生產與銷售項目工廠組織及勞動定員
11.1 工廠組織
11.2 勞動定員及培訓
11.2.1 勞動定員
11.2.2 人員培訓
11.3 組織結構
11.4 企業理念
第十二章 新型建筑材料的開發、生產與銷售項目進度安排
12.1 新型建筑材料的開發、生產與銷售項目實施階段
12.1.1 建立項目實施管理機構
12.1.2 資金籌集安排
12.1.3 施工準備
12.1.4 施工和生產準備
12.1.5 竣工驗收
12.2 項目實施進度
第十三章 投資估算與資金籌措
13.1項目總投資估算
13.1.1 建設投資估算
13.1.2 流動資金估算
13.2 資金籌措及使用計劃
13.2.1 資金來源
13.2.2 籌資方案
13.2.3 資金使用計劃
第十四章 財務與敏感性分析
14.1 財務預測方法及依據
14.2 財務假設
14.3 產品銷售收入及稅金估算
14.4 產品成本及費用估算
14.5 利潤及分配
14.6 財務盈利能力分析
14.6.1 動態分析
14.6.2 靜態分析
14.7 項目不確定性分析
第十五章 經濟和社會影響分析
15.1 對地方經濟的影響
15.2 緩解社會就業壓力
15.3 市場高科技地位
第十六章 可行性研究結論與建議
16.1 結論
16.2 建議
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