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科學論文

時間:2022-11-13 17:48:47 論文范文 我要投稿
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  【摘要

  本文分為四個部分,分別從構建完善的檔案數據庫;做好組織建設;加強基礎工作;提高管理者管理能力等方面入手,對科學技術發展與房地產檔案管理的相關內容進行了分析,希望本文的研究能為相關的檔案管理者提供一些建議和參考。

  【關鍵詞

  科學技術;房地產檔案管理;發展

  引言

  計算機網絡技術為房地產管理工作開辟了一個新的發展方向,也使房地產管理有了更加廣闊的發展平臺,以前我國房地產檔案一直是手工記錄的工作模式,而在引入計算機網絡技術之后,檔案管理開始向著自動化、信息化的模式轉變,這不僅大大提高了人們的工作效率,也大幅提高了檔案管理的質量?梢哉f科學技術的發展,為房地產檔案管理的計算機網絡技術普及提供了前提,而這也是時代發展與房地產檔案管理改革的必經之路。

  1、構建完備的房地產檔案數據庫

  科學技術推動了房地產檔案管理的發展進程,使得房地產檔案管理進入了現代化階段,與傳統檔案管理不同,科技背景下的房地產檔案管理呈現出了很多新的特點;數字化的信息形態,對設備的依賴性、信息與載體的相分離性、信息的易更改性、信息的共享性等等。因此,必須要建立一個完備的檔案信息數據庫。就檔案管理而言,從科技信息的原始收集、儲存、整理、檢索、利用做起,再將這些信息輸入數據庫,實行全國聯網,做到資源共享。這樣能充分保障檔案的利用效率,也更有利于信息管理。

  2、抓好組織建設,完善管理制度

  事業單位中的檔案管理工作也應該建立健全相應的管理制度,使檔案管理人員能夠在這種管理制度下明確自身崗位職責,進而在管理制度的要求下做好檔案管理工作。檔案管理工作的主要內容,以抓好組織建設為基礎,不斷完善相關管理方案和管理制度,確保將主要工作落實到個人。作為檔案管理小組的主要領導成員,需要按照實際檔案需求以及檔案內容,及時對各領導進行任命,這種人員的任命方式,有助于管理制度的完善,保證了相關領導以及個人能按照上級的命令執行任務。

  檔案管理制度的完善,需要滿足制度統一、計劃完整、檢查仔細、交流方便等原則,讓完善的管理制度更加方便各部門進行工作。檔案工作內容的建立,需要高層領導嚴格把關,以企業內部的發展和管理要求為基礎,在滿足前瞻性的同時,整體工作內容應更加積極主動,并為員工創造良好的工作氛圍。檔案工作應有明確的發展方向和發展目標,領導也應加強對檔案工作的管理意識,保證在對不同管理制度實施的過程中,能夠以強大的制度制約每一位工作人員,對出現錯誤的人員進行處罰,讓檔案完善工作變得更加順利。高層領導應結合現代網絡技術,不斷完善檔案管理內容和管理要求,確保最終完成的檔案管理計劃能夠更好的應用于實際,為日常的工作提供幫助。

  3、加強檔案基礎工作,基礎與科技并存

  由于在長期經營和管理的過程中,企業內部會堆積不同年份不同人員的檔案信息,在對這些信息進行完善和管理的時候,需要管理人員具有吃苦耐勞的能力,并具有長期工作的意識,保證按照管理體系內容,積極完成上級領導分配的檔案管理工作。由于領導所制定的檔案管理制度,在實際工作中能讓管理辦法變得更加科學合理,并對許多人員有一定的管理和制約作用,這也進一步保證了檔案管理工作的嚴謹性與可靠性。檔案信息需要及時被利用,才能發揮其應有的價值,而在應用之前,需要指派專業人員對檔案信息進行管理,并及時整合最新的資訊內容,完善原有的檔案信息。上級管理部門應對檔案工作加大監管力度,確保管理人員能夠按時完成規定的工作,并要求管理人員簽訂保密協議,以免重要檔案資料外漏,對企業的長久發展造成影響。

  4、加強管理者培訓,強化隊伍科技能力

  由于檔案管理工作是一個復雜且制度嚴格的崗位,因此,領導在對管理人員進行挑選時,需要對管理人員的綜合能力進行考察,確保這些人員具有較高的管理能力和良好的管理素質以后,才能夠留在企業進行培訓。為進一步提高這些管理人員的工作能力,企業需要不斷完善相關管理制度,并指派專業的管理負責人加強對這些人員的培訓工作。在聘用專業管理人員以后,需要對這些管理人員的個人能力進行測試,按照其能力范圍進行崗位分配,確保合理的利用現有的人力資源。

  檔案管理人員應及時完善個人信息,不斷提高管理意識和管理能力。為保證對各部門之間的檔案信息進行有效的收集、整理和歸納,要將檔案管理人員分成若干小組,每組指派負責特定檔案信息的管理人員,并嚴格遵守保密協議。另外,引用外國先進的管理技術和管理設備。對于管理方法,特別是對于管理流程的把控,要多進行交流和模擬,進行有計劃、有步驟的分類和歸檔,在查詢這些檔案時能一目了然。同時,要建立統一和快捷的登錄系統,這一系統不僅要保障檔案信息的安全,更要使信息的查詢和利用變得高效、方便。檔案管理人員需要具有較高的個人素質,保證以最短的時間完成檔案的收集、整理和分檔處理工作,并不斷提高個人業務能力和業務水平。

  企業內部應定期舉辦培訓班,有針對性的提高這些檔案管理人員的管理能力,對個人進步較小、管理能力逐步減弱的人員,將撤離其本崗位,并指派更有能力的人員完成崗位人員交替工作,確保企業在長期發展時擁有堅實的后盾。

  結束語

  檔案管理應滿足規范化、制度化的要求,管理人員也應按照企業制定的管理制度和管理方案,不斷提高個人管理能力,讓企業能夠向更廣闊的市場邁進。房地產行業檔案管理實現自身可持續發展的過程中,必然需要借助先進的科學技術,并構建現代化的管理模式,檔案管理者要從強化自身管理理念與現代化管理能力入手,為科學技術在檔案管理中的普及奠定基礎。

  參考文獻:

  [1]樂景芳.新形勢下如何加強房地產檔案管理工作小議[J].四川水泥,2017(02).

  [2]王晶.基于“互聯網+”環境下的房地產檔案管理的思考[J].赤子(上中旬),2016(22).

  [3]國一鳴.淺析房地產檔案的價值及其開發利用[J].才智,2016(16).

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