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面試技巧之應(yīng)對(duì)名企面試新招
名企面試鮮招迭起，如何應(yīng)對(duì)名企面試的新招呢？以下教你對(duì)策。
情景模擬面試
上海通用在面試時(shí)，根據(jù)應(yīng)聘者可能擔(dān)任的職務(wù)，編制一套與該職務(wù)實(shí)際情況相仿的測(cè)試項(xiàng)目，將被測(cè)試者安排在模擬的、逼真的工作環(huán)境中，要求被試者處理可能出現(xiàn)的各種問(wèn)題，以此測(cè)試其心理素質(zhì)，觀察應(yīng)聘者的領(lǐng)導(dǎo)能力、領(lǐng)導(dǎo)欲望、組織能力、主動(dòng)性、口頭表達(dá)能力、自信程度、溝通能力、人際交往能力。上海通用還把情景模擬推廣到對(duì)技術(shù)工人的選拔上，如通過(guò)齒輪的裝配練習(xí)，評(píng)估應(yīng)聘者的動(dòng)作靈巧性、質(zhì)量意識(shí)、操作的條理性及行為習(xí)慣。孰優(yōu)孰劣，涇渭分明。
先談解雇費(fèi)
由于美國(guó)經(jīng)濟(jì)近期不景，公司倒閉的報(bào)道屢屢見諸報(bào)端，失業(yè)率也創(chuàng)6年來(lái)最高水平，這不能不使尋找工作的人多一份謹(jǐn)慎，人們?cè)趹?yīng)聘時(shí)大都未雨綢繆，先給自己留一條后路，在沒有簽合同之前先把解雇費(fèi)擺在桌面上談個(gè)清楚。據(jù)《今日美國(guó)》報(bào)道，應(yīng)聘者在面試時(shí)，解雇費(fèi)同工資、救濟(jì)金和假期等一樣，也成為關(guān)鍵的談判內(nèi)容，美國(guó)在線招聘服務(wù)公司最近的一項(xiàng)調(diào)查也顯示，60％的求職者認(rèn)為，面試時(shí)談清解雇費(fèi)十分重要。
換下保守裝束
美國(guó)西南航空公司要求面試者必須脫掉保守的裝束。當(dāng)應(yīng)聘者西裝革履來(lái)求職時(shí)，負(fù)責(zé)面試的工作人員告訴他們，要參加面試必須換下那些保守的裝束。汗衫和短褲可以在公司商店買到。一些應(yīng)聘者拂袖而去，另一些人則愿意入鄉(xiāng)隨俗。“我不希望自己的雇員死氣沉沉。”公司總裁凱勒爾說(shuō)：“如果有誰(shuí)不愿意輕松活潑，他可以去別的公司工作。”
下屬面試上司
傳統(tǒng)的習(xí)俗是上司與下屬界線分明，上司很少留意下屬的觀點(diǎn)，但臺(tái)灣的宏基電腦創(chuàng)辦人施振榮卻開創(chuàng)了一個(gè)“以下試上”的做法，即在招聘員工時(shí)，允許下屬面試上司。事實(shí)上，求職者越關(guān)心自己的未來(lái)上司，說(shuō)明他對(duì)企業(yè)的興趣越濃。
先交辭職信
面試的同時(shí)，先交上一份辭職信，這是德國(guó)奔馳公司的做法，公司總裁沃納說(shuō)：通過(guò)辭職信，可以更好地了解求職者的動(dòng)機(jī)。面試先交辭職信，對(duì)未來(lái)的新員工來(lái)說(shuō)，可增強(qiáng)危機(jī)意識(shí)。
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