| 公司名稱： |
起止年月：2008-07 ～ 2011-06廣東東菱電器有限公司 |
| 公司性質： |
民營企業所屬行業：家具/家電/工藝品/玩具/珠寶 |
| 擔任職務： |
分公司經理 |
| 工作描述： |
因湖北市場前期多年操作，一直不成功。期間每年更換分公司經理，直到2008年底，市場幾乎崩潰。本人臨危受命，接手了該市場，并進行大力改革。包括區域內銷售團隊的重新組建，區域銷售文化的形成，經銷商團隊的整頓，市場推廣活動的有效執行，市場開發及網點布置的戰略組合，針對當地市場和代理商特點及公司產品特色，在湖北有意識的優化銷售產品的組合并形成豆漿機，電水壺兩大項的區域優勢產品。以上一系列措施使湖北市場發生根本性改變。上任之初，湖北市場客戶多而弱，公司對市場的支持也是遍地播種難受大為，我們的市場基礎也是保持存在卻沒有話語權。2008年9月之前，有年銷售50萬以下客戶12個。 |
| 離職原因： |
不同意換崗 |
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| 公司名稱： |
起止年月：2004-12 ～ 2008-06廣東洛貝電子有限公司 |
| 公司性質： |
民營企業所屬行業：家具/家電/工藝品/玩具/珠寶 |
| 擔任職務： |
省區經理 |
| 工作描述： |
2004年12月進入廣東洛貝（原名樂邦電子）電子，被派駐湖北市場，負責整個湖北市場業務的開拓與市場管理工作。期間開發出湖北十堰，宜昌，襄樊，荊州地區市場，市場規模由2004年的100萬左右，到2008年達到500萬規模，擴大了洛貝品牌在湖北的影響力，局部二線市場進入行業前三。同時為公司組建了一支具備良好市場操控能力的經銷商隊伍和優秀的導購員團隊。 |
| 離職原因： |
公司改革受挫 |
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| 公司名稱： |
起止年月：2001-12 ～ 2004-10廣東金鑫寶電子有限公司 |
| 公司性質： |
民營企業所屬行業：汽車及零配件 |
| 擔任職務： |
銷售經理 |
| 工作描述： |
2001年12月至2005年2月就職廣東金鑫寶電子有限公司，負責汽車防盜產品的區域銷售工作。
其中2001年12月至2002年6月負責粵西和海南市場的開發與管理，因勤勞務實，業績突出，活動公司總經理重用，于2002年7月派駐東北，負責東三省市場的運營于管理。期間在哈爾濱和沈陽各設辦事處一個，管理5人的銷售團隊，區域內大型經銷商達4家，總經銷商數為13家。2003年9月公司將山東市場也劃歸到我的區域，至此我所負責的區域年銷售貢獻率到達公司總體銷售規模的30%以上。 |
| 離職原因： |
該行業市場空間太小 |
