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班長的競聘書模板
篇一:
尊敬的各位領導各位同事,大家好!
我叫保奇林,今年28歲,現任生產二班班長。
我是2009年2月進入云南雙胞胎飼料有限公司,在這期間曾任過打包主班、中控、班長。在過去的幾年的工作中,我認真履行工作職責,積極工作。在班組全體員工的共同努力下,較好的完成各項工作任務。
我這次競聘的崗位是生產二班班長。
作為現任二班班長,我參加班長競聘是有信心的,因為近幾年的工作實踐及成效還是不錯。
1、正人先正己,注重帶頭人的品德號召力。
在工作中,我始終認為要適應工作和形式發(fā)展的需要,就得不斷的學習,只有這樣,才能把工作做到更好,做到真正的與時俱進。在個人覺悟方面,認真學習和執(zhí)行公司、車間規(guī)章制度和管理規(guī)定,嚴格要求自己,做到愛崗敬業(yè),做到工作講原則、講制度,踏踏實實,盡力盡力的干好本職工作。
2、強調執(zhí)行力,注重管理,個人技能的提升
作為班長,在工作上我本著向公司車間負責的態(tài)度,徹底擔負起了班內的各項生產任務。
在日常工作中,堅持做好各項班務。如開好班前會,提醒班組人員上崗前后應該注意的安全事項和特殊的任務,傳達公司的文件和會議精神,使班組成員對公司的現狀和新的規(guī)章制度有一
定的了解,灌輸“質量就是雙胞胎人的品格和自尊”理念,真正的落實到質量這一塊。
在個人技能方面,作為生產班長,我深知個人技能的好壞直接影響到整個班組的技術實力。
套句通俗的話就是,班長就是哪里要人頂哪里,我對中控,制粒、膨化、鍋爐、下預都是很精通,另外設備方面也很熟悉,一般的故障也能找到原因并解決。班長還有的職責就是對后備技術骨干的培養(yǎng),我從最基本的基礎操作入手,與新員工交流。可以說,在班組整體技術水平不斷提高的今天,我作為班長,承擔了自己應盡的一份責任。
在平時工作中,我“勇于創(chuàng)新,敢于突破”,積極的提出合理化建議。如二線混合機調整下料順序、開排氣孔,降低了配料誤差和拉稱;在查找了一些粉碎機的'一些資料后,提出給二線粉碎機加一組捶片,現在的電耗從以前的7度多降低到現在的5度左右。
3、在平時的工作中,做到仔細、認真。飼料行業(yè)是一個投入與產出物料流動性很大行業(yè),對質量的要求很高,我嚴抓物料管理,關注物料進倉損耗,成品的進倉數。嚴格的核對每天的報表,做到數據的準確性與真實性。掌握設備運行性能,定時巡視設備,發(fā)現異常及時反饋,減少發(fā)生設備影響生產。減少“跑、冒、滴、漏”現象。抓好違規(guī)操作與車間6S管理。
在這幾年的工作中,我?guī)ьI的班組在工作上做出來些成績。但這下半年來,新員工很多,人員流動較大,,質量意識跟不上公司的步伐。在今后的工作中,這一點必須高度重視。 各位領導,各位同事,從某種意義上講,參加競聘本身就意味著一種成功。今天,能在這兒展示自己,也已經是我的成功,因為我努力過,奮斗過,我享受過這個過程,。所以不論這次能否競聘成功,我也一如既往地在任何崗位上做好自己的本職工作!
我的演講結束了,謝謝大家!
謝謝大家
篇二:
尊敬的沈老師,親愛的同學們:
大家好!
今天我競選的職位是班長。
首先,我熱愛班干部工作,有較強的組織領導能力,上學期我擔任班長一職,這為我積累了不少經驗,期末還光榮的'被評為優(yōu)秀小干部。如果這學期能繼續(xù)勝任,我會和其他班干部更好的配合,做好老師的小助手,為班級出謀劃策,爭取更多的榮譽。
其次,我心地善良,樂于助人,在班級中具有較好的人際關系。我想只有善待每個人,才能贏得同學們的支持和鼓勵,才能在處理問題時讓大家信服。
再次,我積極參加班級的各項活動,代表班級在校運動會上多次獲獎,有較廣泛 的興趣愛好,平時能合理分配好學習、生活時間。
如果我再次當選班長,我一定起好帶頭作用,以身作則,揚長補短,盡心管理好 班級,讓我們二(11)班在二年級中脫穎而出,成為年段中的領頭雁。 謝謝大家!
篇三:
尊敬的各位領導,各位評委大家上午好!
首先感謝廠領導給我這次機會參加競爭上崗。我認為這不僅是一次競爭,更是一次對自己的檢驗、學習和鍛煉的機會,為了更好的鍛煉自己,我決定競聘班長崗位。我的競聘理由是:
一、有較高的工作能力和一定的經驗。我曾工作在一線生產崗位,長期的倒班工作,使我積累了較豐富的工作經驗和工作實踐,對本裝置的工藝流程較好的認知度,我熟悉本工段的工藝流程和崗位操作指標,我有較高的崗位操作技能。
二、有較強的工作責任心和為裝置及班組奉獻的精神。在多年的工作實踐中,我忠于職守,嚴于律己,愛崗敬業(yè),勇于奉獻。多年來,我均有良好的工作業(yè)績和實際表現,進廠至今,我沒有發(fā)生違規(guī)違紀行為,多年的`工作積累,使我養(yǎng)成了在崗一分鐘,敬業(yè)六十秒的良好工作作風,也使我在實際操作中形成了腦勤、腿勤、手勤、嘴勤的工作習慣。更重要的是,我有一顆樂意為裝置多做貢獻和服務班組的熱心,我愿用我的竭誠努力,團結班組職工,在裝置的帶領下,切實提高班組生產能力和班組管理水平。
三、為人真誠,有較好的群眾基礎。我和同事溝通和交流的能力得到了明顯提高,本著人人為班組,班組為人人的原則,我在班組中努力創(chuàng)造和諧班組、放心班組的良好氛圍。班組長是最基層的生產實踐和生產管理者,班組長職務雖小,但責任卻十分重大。無論是在生產工作中還是在社會生活中,我都樂于助人,團結友愛,遇到苦難和矛盾時,我試著用換位思考的方法開展人際交往,以誠待人,以禮待人是我競聘輪班長崗位的人格基礎和首要心態(tài)。
最后談談如果競聘班長崗位獲得成功的話,我相應的工作打算:
一、 在現有制度的基礎上,加大執(zhí)行力,確保班組任務的全面完成。抓好日常生產中的制度執(zhí)
行和工藝操作紀律的遵守,比如嚴格交接班制度,工藝指標的嚴格控制,調度令的認
真執(zhí)行等等。
二、 做好對班組職工的工作安排、指導和考核。一線班組最重要的工作就是認真完成裝置下達
的班組生產任務和其他班組工作,因此,對班組職工的工作安排就顯得尤為重要,科
學合理的安排布置班組職工的工作,就會得到事半功倍的效果,而在班組職工的工作
過程中,做好對他們的工作指導及工作后的考核工作就會使班組工作有始有終,做好
對班組職工的工作安排、指導、考核既能培養(yǎng)我管理班組的能力,也能提高班組職工
的自主能力。
三、 加強班組安全管理,安全工作是班組工作的重中之重,班組安全工作應該是全方位的貫穿
于班組工作的各個方面,班長肩上的安全責任更大,更艱巨,要做好整個班的安全工
作,就要從班組職工的身邊做起,從細節(jié)做起,認真規(guī)范工作行為,全面遵守各種操
作規(guī)程和工藝紀律,加強崗位技能和崗位操作水平的技術學習和技術培訓,切實提高
職工在裝置處于生產異常狀態(tài)下的科學預判及科學處置能力及故障排查處理能力,用
扎實的崗位技術為班組安全工作提供良好的智力保證和技術支持。
尊敬的各位領導,勤奮務實、團結進取是我競聘班長崗位成功的工作態(tài)度,如果裝置領導和同事信任并認可我,使我競聘班長崗位獲得成功的話,我將不辜負大家對我的期望,充分發(fā)揮我的工作熱情和工作才能,加倍努力工作,配合協助裝置做好各項工作,全面完成裝置下達給班組的各項任務,努力為班組職工創(chuàng)造和諧美好的工作環(huán)境,爭取使班組管理和班組建設再上新臺階!謝謝大家!
篇四:
各位領導、同事們大家好:
首先感謝站領導提供了這次機會,我競聘的是運行班班長一職。我將從以下幾個方面闡述自己。
第一 、我能夠認真遵守站內規(guī)章制度,顧全大局,團結同事,助人為樂,建立和諧的人際關系。
第二、操作技術和技能。我在運行班已經工作多年,能夠熟練掌握各種設備的啟停操作、故障判斷以及流程切換。多年的大賽經歷,磨練了我的`心智,更鍛煉了學習能力和操作技能。本人現擔任運行班安全監(jiān)督員一職,能夠圓滿完成上級交給的各項任務和指標。
第三、責任心和工作態(tài)度。本人能夠在工作中以嚴謹的工作態(tài)度和高度責任心對待每一班崗。結合處理站的現狀到實際運行工作更是得心應手。
如果我能夠成功競選為運行班班長,我將在此工作崗位上做到以下幾點:
1. 積極配合站領導的工作,以公平、公正、嚴明的方式管理好本班人員,結合實際工作編制本班組的工作計劃和總結,并組織實施安全教育培訓計劃。
2. 制定完善的班組管理制度,合理分工、安排工作任務,并監(jiān)督、檢查完成,高質量的完成好各項工作。
3. 帶領班組認真學習新老設備和流程,使每一個人都能獨當一面。加強班組的責任心和榮譽感,保障平穩(wěn)安全生產。
4. 認真遵守站內的各項規(guī)章制度,嚴格要求自己,在班組內以身作則,處處起帶頭作用。
最后,懇請各位領導、同事們投我一票,我會用自己的實際行動證明自己、回報大家。謝謝!
篇五:
尊敬的領導、評委、同志們:
大家好!
今天,我很高興能夠參加這次競選。首先讓我對參加竟聘會的領導、評委、同志們表示衷心的感謝!感謝組織給予我展示自我的舞臺和施展才華的機會!中層干部實行公平、公正、公開地競爭上崗,這是我公司深化人事制度改革的一項重大舉措。我不但擁護支持,更是積極參與。我將珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機會勇敢地走上臺來,接受大家的考驗。
我叫#####,現年28歲, 1996年畢業(yè)于獨山子技校,當年分配到我公司從事鍋爐運行工作。我的主要任務是維護我電廠鍋爐的安全正常運行,為汽機提供合格的過熱蒸汽,給予我公司乙烯及煉油所需蒸汽的需求。在工作中我愛崗敬業(yè),遵紀守法,遵守總公司和分公司的各項規(guī)章制度,發(fā)揚主人翁精神,嚴守職業(yè)道德,團結群眾,不弄虛作假,確保蒸汽品質的合格可靠。
我所競聘的職位是:鍋爐車間運行班長一職。
假如我能在此次競爭中脫穎而出走上領導崗位,我一定不負眾望,在領導和同志們的支持下,努力學習,開拓進取,解放思想,大膽創(chuàng)新,緊緊圍繞總公司的中心工作,不斷提高我車間的產品品質,為石油事業(yè)的發(fā)展做出積極貢獻。因此我打算從以下幾個方面來開展工作:
一、加強蒸汽品質管理做好蒸汽品質控制工作
1、蒸汽品質的控制放于首位。電力是工業(yè)生命的源泉,蒸汽是產生電力及化學反映的動力之源,蒸汽的好壞關系到我公司正常生產的首要,嚴把蒸汽品質關,保證蒸汽參數穩(wěn)定、準確、可靠,讓整個公司生產正常運行。因此,堅持質量第一的方針。當任務數量與檢驗質量發(fā)生矛盾時,堅持質量第一。
2、配合車間壓紅線制度,保證設備安全運行及較高鍋爐熱效率。雖然蒸汽品質是我們控制的根本目標,但是設備的安全運行也是非常重要的,我們在正常的生產中要不斷的學習并總結經驗,在保證產品質量合格的基礎上,保證鍋爐的經濟性運行,例如:提高鍋爐熱效率、提高員工環(huán)保意識等,因為只有效益才有收入。
3、對鍋爐運行事故的判斷、分析、解決具有一定的經驗。當突發(fā)事故時能夠快速的.到達現場進行判斷分析,根據現場情況判斷應及時進行處理,快速準確判斷,指導班組人員迅速處理。
嚴格按照《鍋爐車間新版規(guī)程》的要求進行事故處理,不斷對事故現象積累和體會。如鍋爐“三管”泄漏、制粉系統事故等等
二、加強理論學習,提高業(yè)務技術水平
隨著大發(fā)展工程的不斷建設,技術人員的不斷調出,我車間人員資源也緊跟不斷緊缺,所以說提高員工素質及技術水平,提高個人勞動力,在如今因該是首當其沖的一個問題。而抓緊新分員工的職教工作,對予我車間人員資源的不斷緊張的局面,盡快使新分員工順利快速的成長,作為緩解人員問題是一可行辦法,并應及時重視。在日常的生活中,及時了解他們的生活動向及學習進度,不斷摸索快速提高培訓質量的方法。對于人員培訓方面我有如下幾個方面的觀點:
1、3#--5#爐DCS的改造問題
因為現今我車間有大部分還是年長職工,對于計算機的控制不是太為了解,面臨當前自動化的不斷改進,適應新事物是他們的當務之急,所以現在應該利用1#2#爐的現有資源,進行換崗學習,跳高職工學習觀念做到自主反復學習,提高員工自身勞動能力。
2、盡快讓2005年新分員工走進內操崗位。
作為理論基礎比較強的新分員工,接受能力及學習速度都較為強勁。不但可以改進班組的文化氣息,還可以該我們內操團體帶來新鮮血液,所以這個也應該放在重要的部位。我認為應該選取個別責任心較強,辦事能力強的作為重點安排有較強經驗的主操監(jiān)護培養(yǎng)。
3、對2006年新分員工的培訓工作提早計劃,選定培訓師父,手把手教會,并列入考核項目。
4、做好6#爐人員培訓計劃。首先對其主要對象進行理論知識培訓,在允許情況下到現場進行實際學習,配合車間的培訓計劃,將培訓責任落實到個人,對學習好的抽出進行學習心得交流,對學習優(yōu)秀人員抽出可組成班組培訓班,配合班組培訓工作,起到一個帶頭作用,以提高員工學習積極性。
5、每輪班對運行人員進行一次事故案例應急演練、及事故安全預案方面操作要點及操作方式等知識進行集中討論學習。參照運行規(guī)程,共同研究解決模糊不清的技術問題,每輪班組織短期專業(yè)技術學習,根據需要派專業(yè)人員參加有關學術交流會,不斷提高專業(yè)水平。定期對各類人員進行理論及實際操作技能的考核。
6、在我班內部實行獎勵制度,對成績突出貢獻重大的人員實行獎勵,促進本班人員好學上進積極性,挖掘技術人員的潛力,讓人盡其材,人盡其能,為石油事業(yè)的發(fā)展做出貢獻。
7.人員資源恢復后可以進行競爭上崗等一系列措施,以稍加員工工作壓力,刺激學習觀念,以更好的進行工作。
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