公司商務(wù)通用PPT

　　公司商務(wù)部職責(zé)

　　一、負(fù)責(zé)公司業(yè)務(wù)拓展的規(guī)劃及可行性方案的制定及執(zhí)行。

　　二、負(fù)責(zé)公司的賣區(qū)規(guī)劃、品類分布、品牌結(jié)構(gòu)規(guī)劃及執(zhí)行。

　　三、負(fù)責(zé)公司經(jīng)營指標(biāo)的分解及坪效的分析。

　　四、負(fù)責(zé)開展市場(chǎng)競(jìng)爭對(duì)手、消費(fèi)傾向、產(chǎn)品開發(fā)的調(diào)研工作。

　　五、負(fù)責(zé)制定招商計(jì)劃、招商政策和合作方式，負(fù)責(zé)品牌商戶的招商和調(diào)整，完成商鋪的租賃和再租賃任務(wù)。

　　六、負(fù)責(zé)制訂公司業(yè)務(wù)談判程序及組織實(shí)施

　　七、負(fù)責(zé)公司的業(yè)務(wù)合同管理

　　1、負(fù)責(zé)各項(xiàng)業(yè)務(wù)合同的保管、查詢、建立合同檔案。

　　2、定期檢查合同執(zhí)行情況，不斷完善合同的各項(xiàng)條款。

　　3、負(fù)責(zé)各項(xiàng)業(yè)務(wù)合同的簽訂、變更、執(zhí)行、終止。

　　八、負(fù)責(zé)場(chǎng)內(nèi)各專賣店二次裝修的組織

　　1、負(fù)責(zé)品牌專賣店形象圖紙的審批。

　　2、負(fù)責(zé)對(duì)各專賣店的二次裝修、形象整改的監(jiān)督、協(xié)調(diào)。

　　九、負(fù)責(zé)商戶管理

　　1、負(fù)責(zé)根據(jù)對(duì)商戶的經(jīng)營管理和業(yè)績考核向公司提供商戶的引進(jìn)及淘汰建議。

　　2、負(fù)責(zé)商戶的清退工作。(包括新、老市場(chǎng))

　　3、負(fù)責(zé)建立產(chǎn)品檔案庫與商戶檔案庫等資源儲(chǔ)備，并對(duì)其經(jīng)營狀況進(jìn)行分析，及時(shí)引進(jìn)優(yōu)秀品牌。

　　十、負(fù)責(zé)各種促銷活動(dòng)方案中商戶的協(xié)調(diào)和落實(shí)

　　十一、負(fù)責(zé)催收新老市場(chǎng)商戶租金、違約金及其它稅費(fèi)款項(xiàng)

　　十二、根據(jù)經(jīng)營發(fā)展的需要，適時(shí)調(diào)整經(jīng)營布局及租金水平

　　十三、負(fù)責(zé)向公司提供二期項(xiàng)目招商定位建議，并組織具體實(shí)施

　　十四、負(fù)責(zé)向公司提各類經(jīng)營業(yè)績統(tǒng)計(jì)分析報(bào)表，并提供相關(guān)性分析報(bào)告

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