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【摘要】煤炭企業(yè)對于我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有非常重要的作用。新形勢下，煤炭企業(yè)應(yīng)不斷加強(qiáng)政工工作，進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力，提升企業(yè)的管理水平，實(shí)現(xiàn)煤炭企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。本文通過分析政工工作中存在的不足，探討新形勢下政工工作的開展和創(chuàng)新思路，為煤炭企業(yè)政工工作的開展提供參考。
【關(guān)鍵詞】煤炭企業(yè)管理論文
隨著我國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，新能源技術(shù)的研發(fā)與應(yīng)用，煤炭產(chǎn)能過剩和環(huán)保壓力等原因，煤炭價格持續(xù)走低，使得煤炭企業(yè)面臨巨大的壓力，加之許多新問題的不斷涌現(xiàn)，煤炭企業(yè)職工的思想也存在著一定的變化，煤炭企業(yè)政工工作面臨新的挑戰(zhàn)。
一、煤炭企業(yè)政工工作中存在的問題
1.煤炭企業(yè)對政工工作的重要性認(rèn)識不足。當(dāng)前，大部分煤炭企業(yè)對于政工工作的認(rèn)識存在一定的偏差。煤炭企業(yè)管理者認(rèn)為政工工作對于企業(yè)的發(fā)展毫無幫助，因此不重視企業(yè)政工的開展，使得政工工作沒有得到有效開展，激勵職工更多地是依靠員工獎懲制度，而對于職工的心理活動沒有給予足夠的重視，企業(yè)文化無法獲得職工的認(rèn)同。煤炭較其他行業(yè)具有較高的勞動強(qiáng)度和危險性，如果忽視了企業(yè)政工工作的開展，將致使部分職工的責(zé)任感不強(qiáng)，使負(fù)面情緒在煤炭企業(yè)中蔓延，降低企業(yè)的整個工作效率和質(zhì)量，影響企業(yè)工作的正常開展。2.政工工作方法落后。如今，我國大部分煤炭企業(yè)都開始注重政工工作的開展，但是在政工工作方法上卻過于陳舊，僅僅采用企業(yè)內(nèi)部期刊或者板報的形勢，供職工在閑暇時閱讀和學(xué)習(xí);或者采用組織召開專題會等較為嚴(yán)肅的形式，致使職工在心理上對政工工作產(chǎn)生抗拒情緒，不利于政工工作的進(jìn)一步開展。工作方式上的保守陳舊，導(dǎo)致政工工作與時代脫節(jié)，缺乏創(chuàng)新的政工工作既不能準(zhǔn)確掌握不同層次職工的心理活動，也不能針對性完善自身工作，進(jìn)一步影響了政工工作的效果。3.政工工作專業(yè)素養(yǎng)不足。政工工作的重要性是不言而喻的，是企業(yè)管理的重要組成部分。政工工作的開展離不開高素養(yǎng)的專業(yè)人才，才能在開展政工工作時使職工信服。但是在部分煤炭企業(yè)中，企業(yè)管理者對于任用政工崗位人員存在很大的隨意性，任用的政工工作人員思想認(rèn)識不足，沒有經(jīng)過系統(tǒng)性的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，對于政工工作的認(rèn)識和理解存在一定的偏差，未能向職工傳遞積極、正確的思想，無法使職工信服，甚至起到了相反的作用，遭到職工的抵觸，不利于調(diào)動職工的積極性，也影響了政工工作的正常開展。4.政工制度體系建設(shè)不完善。政工制度體系是政工工作正常開展的保障。但在部分煤炭企業(yè)中沒有建立完善的政工制度體系，使政工工作的開展沒有完整的制度流程，存在一定的隨意性，使得政工工作的質(zhì)量打了折扣，政工工作難以真正落實(shí)。
二、煤炭企業(yè)政工工作創(chuàng)新策略
1.拓展政工工作的方法。傳統(tǒng)的座談會及專項會議的方式，已經(jīng)難以適應(yīng)當(dāng)前社會的發(fā)展。因此煤炭企業(yè)政工工作應(yīng)該積極探索和創(chuàng)新工作方式，以職工喜聞樂見的工作方式，如微信訂閱、微博等方式，通過宣傳和樹立先進(jìn)典型人物和事跡等，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力，使職工意識到政工工作就在自己的身邊，提高職工對企業(yè)文化的認(rèn)同感，通過先進(jìn)人物事跡的學(xué)習(xí)促進(jìn)職工進(jìn)行自我反省和學(xué)習(xí)，進(jìn)而增強(qiáng)企業(yè)的管理的提升。另一方面，政工工作除了在方式的創(chuàng)新，還應(yīng)加強(qiáng)政工宣傳內(nèi)容上的創(chuàng)新，在堅持黨的正確領(lǐng)導(dǎo)下，改變傳統(tǒng)政工工作以教育為主的工作模式，宣傳內(nèi)容以貼近職工生活和工作為主，結(jié)合當(dāng)前煤炭市場的嚴(yán)峻形勢加強(qiáng)正面引導(dǎo)，對于職工關(guān)心的福利待遇和安全隱患等問題，要積極與職工進(jìn)行溝通，鼓勵職工提出自己的訴求，通過協(xié)商實(shí)現(xiàn)雙方的互贏互信，從而提高職工對于政工工作的支持和信任。通過創(chuàng)新政工作方式，提高政工工作質(zhì)量，從而促進(jìn)煤炭企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展。2.加強(qiáng)政工隊伍建設(shè)，提高專業(yè)素養(yǎng)。政工工作的有效開展離不開高素養(yǎng)的專業(yè)隊伍。煤炭企業(yè)政工工作崗位人員一般是具有一定職務(wù)的管理人員，他們不僅要參與政工工作，還要參與企業(yè)的運(yùn)營管理工作。在這種情況下，有可能出現(xiàn)政工工作進(jìn)度緩慢或忽視政工工作的現(xiàn)象，因此有必要加強(qiáng)政工隊伍建設(shè)，提高政工隊伍整體水平。通過專業(yè)的培訓(xùn)，提高他們對于政工工作的認(rèn)識，使政工工作能夠更為順利地開展。另外針對長期不作為、工作效率低下的政工工作人員要及時清理，保持政工隊伍的積極性和先進(jìn)性。政工隊伍要勇于面對職工的監(jiān)督和選擇，通過職工投票和滿意度調(diào)查等方式，給予職工選擇工作人員的權(quán)利，提高政工工作人員的積極性和主動性，提高政工工作質(zhì)量和效率，實(shí)現(xiàn)政工工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，使政工工作成為連接企業(yè)和職工的紐帶，不斷增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力。3.加強(qiáng)政工制度體系建設(shè)。政工工作的順利開展離不開完善的制度體系。完善的制度體系為政工工作提供了流程依據(jù)，而制度體系建設(shè)離不開企業(yè)管理者的支持。因此企業(yè)管理者要從思想上充分認(rèn)識到政工工作的重要性，確定政工工作制度體系框架，支持政工工作的開展。而政工工作人員要轉(zhuǎn)變思想，自覺約束自己的行為，依據(jù)管理制度開展政工工作，改變以前自由隨意的工作方法，使工作有章可依。同時，企業(yè)應(yīng)建立健全政工工作考核體系，通過多個維度考核政工工作人員的工作質(zhì)量，強(qiáng)化企業(yè)對政工工作的監(jiān)督和考核，不斷提高政工工作的質(zhì)量。
結(jié)語
政工工作的開展對于煤炭企業(yè)具有重要的意義。當(dāng)前形勢下，煤炭企業(yè)面臨巨大的管理和經(jīng)營壓力，只有積極轉(zhuǎn)變管理觀念，創(chuàng)新政工工作方式，精確把握職工的思想動態(tài)，針對性開展政工工作，才能進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和向心力，促進(jìn)職工將個人的思想與企業(yè)的管理和發(fā)展結(jié)合起來，從而調(diào)動職工的積極性，增強(qiáng)企業(yè)的競爭力。
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