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企業(yè)管理畢業(yè)論文

現(xiàn)代企業(yè)制度下成本管理論文

時(shí)間:2022-10-08 07:11:42 企業(yè)管理畢業(yè)論文 我要投稿
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現(xiàn)代企業(yè)制度下成本管理論文

  一、現(xiàn)代企業(yè)制度下的企業(yè)成本管理存在的問題

現(xiàn)代企業(yè)制度下成本管理論文

  企業(yè)在成本管理過程中,沒有注重成本信息的真實(shí)性和有效性。企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)會計(jì)人員在日常的工作中,沒有加強(qiáng)對成本信息的及時(shí)收集和處理,而且有些財(cái)務(wù)會計(jì)人員的工作態(tài)度不夠端正,對成本信息不夠重視,工作較為粗心不夠嚴(yán)謹(jǐn)。企業(yè)的成本信息大部分是以往的舊的信息,就算采集了對企業(yè)的用處也是十分有限的。由于上述原因,企業(yè)得到的成本信息與現(xiàn)實(shí)生活中的真實(shí)的成本信息不符,不利于企業(yè)根據(jù)有效的成本信息作出科學(xué)合理的決策,從而使得企業(yè)的生產(chǎn)不符合市場的需要。而且,企業(yè)在日常的生產(chǎn)經(jīng)營過程中的監(jiān)督力度較弱,沒有對原材料的采購進(jìn)行有效的監(jiān)督,導(dǎo)致該過程存在灰色地帶,不利于企業(yè)的健康發(fā)展。

  二、完善現(xiàn)代企業(yè)成本管理體系的措施

  針對上述管理體系中存在的問題,本文提出了以下的完善現(xiàn)代企業(yè)成本管理體系的措施。

  1.提高企業(yè)的綜合價(jià)值

  現(xiàn)代企業(yè)要想在市場的競爭中總獲得生存發(fā)展的機(jī)會,就要提高企業(yè)自身的綜合價(jià)值,提高企業(yè)的競爭實(shí)力,這樣才能為企業(yè)獲得長遠(yuǎn)的發(fā)展機(jī)會奠定基礎(chǔ)。現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展需要具備兩個(gè)方面的價(jià)值,一個(gè)是硬件價(jià)值,另一個(gè)是軟件價(jià)值。所謂硬件價(jià)值就是指企業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施,企業(yè)的生產(chǎn)設(shè)備,生產(chǎn)工具等,包括企業(yè)的廠房和機(jī)器等,這些為企業(yè)參與市場競爭提供了必要的硬件環(huán)境和設(shè)施,這是企業(yè)發(fā)展的必要前提和物質(zhì)基礎(chǔ)。企業(yè)要提高綜合價(jià)值,就要及時(shí)更新技術(shù)和設(shè)備,積極引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)和工具,要跟上國際的腳步,為企業(yè)的機(jī)械化生產(chǎn)提供條件。軟件價(jià)值就是指企業(yè)內(nèi)部的管理水平,生產(chǎn)效率和人力資源的素質(zhì)等方面,企業(yè)的軟件價(jià)值較高,可以充分發(fā)揮硬件價(jià)值的作用,企業(yè)的軟件價(jià)值代表著一個(gè)企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的能力,軟件價(jià)值也代表著一個(gè)企業(yè)發(fā)展的潛力。企業(yè)要充分提高自身的軟件價(jià)值,提高企業(yè)的管理水平和生產(chǎn)效率,提高企業(yè)內(nèi)部人員的素質(zhì)和專業(yè)知識的水平。企業(yè)的成本管理體系的完善需要企業(yè)加強(qiáng)對硬件價(jià)值和軟件價(jià)值的管理,要根據(jù)市場的要求對企業(yè)成本的管理系統(tǒng)進(jìn)行更改和完善,以便為企業(yè)的良好健康發(fā)展提供基礎(chǔ)。

  2.多元化生產(chǎn)產(chǎn)品,創(chuàng)新企業(yè)的業(yè)務(wù)

  現(xiàn)代企業(yè)要想完善企業(yè)的成本管理體系就要多元化的生產(chǎn)產(chǎn)品,對企業(yè)現(xiàn)有業(yè)務(wù)進(jìn)行創(chuàng)新。企業(yè)的創(chuàng)新能力代表著企業(yè)競爭實(shí)力的高低,市場競爭越來越激烈的今天,企業(yè)要及時(shí)對自己的產(chǎn)品和業(yè)務(wù)進(jìn)行更新,對企業(yè)的人才進(jìn)行篩選,要積極主動的對人才進(jìn)行培養(yǎng),對企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品進(jìn)行創(chuàng)新,從而提高企業(yè)產(chǎn)品在市場中的占有量,為企業(yè)占據(jù)市場份額提供條件。在業(yè)務(wù)的管理方面,企業(yè)要設(shè)立專業(yè)化的部門對企業(yè)的業(yè)務(wù)進(jìn)行管理,企業(yè)要注意保持工業(yè)化時(shí)代所特有的規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益和范圍經(jīng)濟(jì)效益給企業(yè)帶來的優(yōu)勢,并要對自己的業(yè)務(wù)進(jìn)行評估,將自己的業(yè)務(wù)按照對企業(yè)貢獻(xiàn)的多少進(jìn)行分級,以便企業(yè)能夠?qū)⒉惶匾臉I(yè)務(wù)進(jìn)行虛擬化的處理,可以將企業(yè)不太重要而且生產(chǎn)不具有優(yōu)勢的業(yè)務(wù)外包給生產(chǎn)該業(yè)務(wù)具有比較優(yōu)勢的其他企業(yè),從而發(fā)揮兩個(gè)企業(yè)的最大優(yōu)勢,這樣可以充分發(fā)揮企業(yè)間的比較優(yōu)勢,使得企業(yè)獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益和收入,有利于企業(yè)降低生產(chǎn)成本,而且有利于縮短生產(chǎn)的時(shí)間并壓縮人力成本,減少企業(yè)的投入。

  3.要對企業(yè)的成本信息進(jìn)行及時(shí)的更新

  企業(yè)的成本信息對企業(yè)來說是非常重要的,企業(yè)的信息途徑有兩個(gè),一是外部經(jīng)營反饋給企業(yè)的信息,另一個(gè)事企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營過程中反映出來的信息。企業(yè)要想獲得利潤和生存,就不得不對外經(jīng)營,從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)。成本管理要關(guān)注外部反映的信息,要注重市場對產(chǎn)品的需求,要根據(jù)銷售情況和生產(chǎn)情況來及時(shí)調(diào)整企業(yè)的內(nèi)部庫存,防止由于庫存貨物的積壓造成企業(yè)的成本上升。同時(shí)企業(yè)要及時(shí)關(guān)注外部科學(xué)技術(shù)發(fā)展的最新情況,獲取有效的信息,及時(shí)對企業(yè)的設(shè)備和技術(shù)進(jìn)行更新和改革,及時(shí)調(diào)整企業(yè)的成本控制方案。再者,企業(yè)還要提高對內(nèi)部信息的重視程度,內(nèi)部管理通常會反映出人才素質(zhì)的高低和企業(yè)管理水平的高低,會反映出企業(yè)在成本管理系統(tǒng)中存在的問題和不足,這是要求企業(yè)完善內(nèi)部管理系統(tǒng)的重要警示,也是企業(yè)完善成本管理系統(tǒng)的重點(diǎn)所在。企業(yè)內(nèi)部和外部對成本信息的反饋對企業(yè)的發(fā)展具有重要的影響,企業(yè)要根據(jù)該信息進(jìn)行及時(shí)的調(diào)整和變更,以便解決問題。

  三、結(jié)語

  現(xiàn)代企業(yè)制度下的企業(yè)成本管理體系具有一定的問題,同時(shí),完善企業(yè)成本管理體系對企業(yè)的發(fā)展具有重要的促進(jìn)作用,有利于企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展。企業(yè)要從成本管理理論體系出發(fā),要改變陳舊的理論觀念,從思想上和觀念上都要十分重視企業(yè)的成本管理體系的構(gòu)建,以便提高企業(yè)的競爭實(shí)力從而提高企業(yè)的綜合實(shí)力。企業(yè)要善于從具體的實(shí)踐中獲取有效的信息,并深入分析信息和處理信息,提高收集、分析和處理信息的能力,為企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展獲得機(jī)遇。

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