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商業計劃書

眾籌項目計劃書

時間:2024-09-10 12:45:40 商業計劃書 我要投稿

眾籌項目計劃書

  時間流逝得如此之快,又將迎來新的工作,新的挑戰,來為今后的學習制定一份計劃。什么樣的計劃才是好的計劃呢?以下是小編精心整理的眾籌項目計劃書,僅供參考,歡迎大家閱讀。

眾籌項目計劃書

  眾籌項目計劃書 篇1

  (一)眾籌“投資客”咖啡館的目的

  “給我一個支點,我能撬動整個地球。”

  ——這句阿基米德2000多年前喊出的名言正是鼓舞期貨咖啡人前進的內心力量。

  20xx年夏末,在互聯網金融風起云涌的大背景中,一群立志于改變行業的從業者在資深期貨人曹軍的倡導下,決心打破傳統小圈子的壁壘,建立一個期貨人交流、合作、共贏的線下平臺。

  該平臺以實體咖啡館的形式“聚人”、“聚智”、“聚財”,其宗旨是優先服務成員股東,吸引職業投資團隊、金融投資者共同關注、加盟我們的圈子。

  (二)項目要件

  1、名稱:“投資客”咖啡館

  2、地點:北京市東城區恒基中心B1座

  3、定位:全國首家面向:“金融及衍生品”投資者的主題咖啡館。

  (三)組織結構

  1、眾籌股東:為了在現有法律框架內提高運營決策效率,咖啡館通過注冊有限公司(北京期籌投資管理有限公司)來實現經營,所有股東股份均等;

  2、代持:股東的股權通過代持方式實現,代持人為:曹軍 屈曉寧 袁志達 趙輝 王國華;

  3、執委會:全體股東將選舉7或9人組成執委會,并通過執委來行使股東權利;

  4、運營團隊:執委會將聘任一支專業運營團隊(6人左右)負責咖啡館的日常經營;

  5、秘書處:為股東的業務開展提供各類服務。

  6、籌委會:“投資客”咖啡館正式營業之前將由籌委會負責前期籌辦事務,按照自愿報名原則產生的籌委會人員名單為:

  曹軍 屈曉寧 袁志達 趙輝 葛開紀 王國華 李宗偉 郭俊峰 侯春梅 (共9人)

  (四)參與條件

  1、第一階段眾籌名額100人,每人出資額為3萬元,同時給予與投資額等值的消費卡,該卡使用期限為三年;

  2、第二階段眾籌暫定50人,每人出資額待定,同時給予與投資額等值的消費卡。

  (五)眾籌資金的使用

  1、用于咖啡館的開辦和初期運營,擬100萬內;

  2、建立期貨咖啡基金,擬200萬-450萬(原則上該基金只投資于低風險項目,收益用于對咖啡館的再投入)。

  (六)股權退出與轉讓

  1、眾籌股權不接受退股;

  2、眾籌股權可以轉讓(為確保股份均等,需轉讓于外部成員);

  3、對于接受轉讓的成員,執委會將保留對其的資格審核權;

  4、對于長期不能有效參與咖啡館活動的股東,執委會可提請全體股東表決是否執行勸退(被勸退者需轉讓股東權利,消費卡余額不退款,但可繼續使用)。

  (七) 股東收益

  1、股東獲得出資額等值的預付消費卡,長期有效;

  2、投資客咖啡館、期貨咖啡基金的所有運營收益由全體股東共同享有,經股東審核同意后,可以分紅、充值等適當形式回報股東。

  (八) 咖啡館涉及的相關業務

  1、攜手期貨交易所、期貨商會、行業協會、相關企業共同舉辦市場分析、品種研討會議;

  2、組織專業的.投資者學習、交流活動;

  3、邀請私募投資團隊路演、入駐,并為其提供良好的投(融)資服務;

  4、海選、培育、推廣優秀的私募交易員(團隊);

  5、提供相關資管產品的對接、咨詢、發行等服務;

  6、期貨咖啡基金的相關運作。

  (九) 股東規則

  1、股東每年在咖啡館值班3次(每次半天);

  2、股東每年在咖啡館主辦一場專題活動;

  3、股東在條件允許的情況下,優先將自己的商務會談及相關活動安排在咖啡館。

  (十) 咖啡館經營

  1、咖啡館將提供:咖啡、沙拉、披薩、三明治等各類西式餐點;

  2、WIFI無限暢通(免費)。

  (十一) 咖啡館游戲規則

  1、點評時間——每個交易日上午:09:30、10:30,11:30;下午13::00、14:00、15:00進行,隨機邀請咖啡館客人參與金融動態播報,由值班股東主持并進行點評;

  2、模擬大賽——咖啡館客人可以在交易時段參加模擬交易,每個時段的優勝選手可以獲得獎品一份;

  3、金融晚咖啡——每天晚上19:00——20:30進行,面向普通金融投資者,由股東及特邀嘉賓主持投資課堂;

  5、“投資客”沙龍——(每周末一期);

  6、大型業內主題活動——(每周末一期)。

  (十二) 業務活動組織

  1、期貨、證券投資管理團隊的長期入駐、路演;

  2、優秀、潛力型操盤手培訓與孵化;

  3、培訓、資產管理等業務對接。

  (十三) 宣傳與推廣

  1、各位股東承擔著通過微信、微博(博客)、個人主頁(專欄)等多種社交媒體,以及線下活動、口碑的方式對“投資客”咖啡進行宣傳的責任;

  2、股東舉辦的主題活動應獲得其他股東無條件的支持與響應。

  (十四) 運營預算(估算)

  1、房租、物業:3萬/月;

  2、運營團隊工資:3萬/月;

  3、水、電、網絡:1萬/月;

  4、咖啡、水果、食材等:1萬/月。

  共計:8萬/月

  (十五) 協議簽署

  本項目書的簽署同時作為對以下條款的充分了解后的確認:

  1、替代正式的入股協議;

  2、對籌委會及未來執委會的授權;

  3、對股權代持等工商登記方式的認可;

  4、對相關組織規則以及活動方式的認可。

  (十六) 備注

  1、經營主體:北京期籌投資管理有限公司

  2、賬號:中國建設銀行北京東直門支行

  3、聯系人:XX 158013xxxx

  簽 字:

  年 月 日

  眾籌項目計劃書 篇2

  股權眾籌是所謂的“互聯網金融”,但通常互聯網與金融的表現形式卻大相徑庭。

  金融機構的特點是保守穩重,其從業人員的衣著也以深色的正裝為主;互聯網的特點是創新和平民化,其從業人員的衣著也是以T衫和牛仔褲等休閑裝為主。

  兩者的結合勢必對原有商業計劃書等融資文件的表現形式有所影響。

  一、創業者通常都選擇簡捷平民化的表現方式

  創業者對自己的項目都很有信心,積極參加各種項目路演會,向投資人展示項目,同時期望能聯系到更多的投資人。

  創業者認為所接觸過的投資人不投資的原因是他們不了解創業項目或是缺乏眼光,因而希望能盡可多的與其他投資人接觸,從而找到那些能認可創業者設想的投資人。

  創業者寄希望于在與投資者的交流中能直接說服投資人,尤其是在傳說中,某些人僅憑借一些設想材料就融資上千萬元的案例也在鼓勵著創業者去尋找和接觸更多新的投資人。

  創業者認為,項目是否能夠融資成功,取決于兩點:

  一是項目傳播的廣度和深度,是否能將項目介紹材料送到那個真正能夠認可項目的投資人手里;

  二是能夠與這個特定的投資者見面,當面闡述創業項目的前景,從而讓投資人能做出投資的決策。

  越來越多的創業者選擇股權眾籌的云籌平臺作為融資的渠道,希望通過廣泛聯系的互聯網工具,來達到上述兩點目標。

  而撰寫商業計劃書則被創業者認為是那些并不愿投資的基金經理進行刁難的方式,因為即使按照他們的要求請專業人士幫忙完成了商業計劃書,這些基金也未必就能開始投資入股的談判。

  二、 投資機構保持著傳統穩重的金融內涵

  對于能夠產生新技術革命的項目,投資機構也會“搶上車再買票”;而對于通常的微創新項目則會要求“先買票”:進行投資項目篩選時,傳統的投資機構還是要先審核項目的商業計劃書。

  但是“買了票也不一定能上車”。

  傳統投資機構認為,創業者應通過商業計劃書全面介紹創業項目,并對公司進行財務分析和預測,在該文件中還應說明:根據戰略規劃和企業發展的理念,需要引進哪些外部資源來彌補不足;公司的市場定位和商業模式,業務發展計劃和投資計劃,經營策略安排,階段性目標的設立與評價,機構設置與人員安排,重要管理制度的確立等內部管理的基礎。

  商業計劃書擬定也是企業經營的“兵棋推演”過程,為企業提供了一種模擬的環境,用來初步分析評估創業目標實現的可行性和過程控制方式,督促管理層保持前瞻性的看法,對具體的目標提供參照來檢驗實際的操作。

  通過制定商業計劃,創業者可以把計劃中的企業推銷給其他合作者,如:上下游企業,但主要是投資人。

  因此需要說明:

  ①創業價值何在?為什么要冒風險花精力、時間和資源去開創這份事業?

  ②創業需要多少資金,為什么值得進行投資?

  由于商業計劃書擬定的結果在一定程度上反映了創業者的管理水平和創業項目的'發展能力,因而投資機構在選擇和考察項目的過程中,很看重商業計劃書的合理性和邏輯性。

  倘若投資,投資人與創業者進行談判的基礎和企業價值衡量、以及對賭條款也是根據這個商業計劃書。

  三、 股權眾籌平臺的實踐

  對那些缺乏投資經驗和尋找新項目能力的個人投資人來說,審核商業計劃書是一件很頭疼的事,他們或選擇跟隨有經驗投資人已投的項目進行跟投,或者是在股權眾籌平臺上選擇熟悉的行業,憑自己的直覺來進行投資:由于天使階段股權眾籌的項目門檻很低,即使投資失敗也不會有過大的損失,倘若能僥幸成功,則可以獲得巨大的投資收益,可以“賭一把”。

  目前多數股權眾籌平臺上的投資方均以個人投資者為主,平臺的操作方式上也表現出互聯網的平民化風格,對項目的介紹較為簡單。

  鑒于文件的規范化并不能夠決定投資者是否會投資,因此現在股權眾籌平臺并沒有像傳統投資機構那樣要求創業者:強調一定要有嚴謹完整的商業計劃書,也沒有諸如盡職調查報告和投資建議書等其他的規范化資料。

  在現行的股權眾籌平臺上,多數項目領投人都是項目上線之后產生的,有投資人報名成為領投人,甚至是為了今后注冊有限合伙企業的需要,在愿意參與項目股權眾籌的投資人當中臨時推選出某個投資人充當“領投人”和有限合伙企業的執行合伙人。

  這些領投人不是投資機構基金經理,不會像傳統做法那樣對項目進行盡職調查,也不出具投資建議書,對創業者是否能夠完成一份完整的商業計劃書也沒有要求。

  眾籌項目計劃書 篇3

  一、某某山莊地理位置

  二、某某山莊經營定位

  經營關鍵詞:健康、生態、社交、融合

  經營文化:健康與養生、產品展示與交流、資源整合與落地。具體講就是創建“三個平臺”。

  一個生態平臺:某某山莊坐落在交通便利,鬧中取靜的深圳北站西側300米處,占地面積200余畝,集的休閑、垂釣、餐飲、水果采摘、蔬菜種植為一體的原生態場所。

  一個展示平臺:會員企業的展示與傳播,體驗與項目的發布、為會員免費提供培訓講座會展、沙龍聚會。通過定期的活動,成為創業者文化交流前沿陣地。

  一個社交平臺:剩男剩女聚會、小資休閑交際、行業人脈拓展、人才資源整合。比如建立茶藝圈、白領圈、企業家圈、互聯網圈,融資圈,財務圈或者英語圈等,如有創業者需要資金,項目,需要找到志同道合的人,需要人脈,能力提升等,我們將為其專門開一個資源整合的交流會,協助其實現創意或項目落地。

  經營理念: “享受生活,順便賺錢,合作共贏,兼顧公益”。

  三、為什么要眾籌某某山莊?

  1、越來越多的人都想創業,可能因為就業越來越難。“低就業率,高跳槽率;低工資,高房價。”的就業生態逼迫著很多人。可是創業也何其難啊,看看如今的傳統生意,一來遭到互聯網人流分流;二來經濟發展,消費升級,消費者體驗意識崛起,

  傳統產業被動升級,成本上升,客流卻不升反降。那么互聯網呢?互聯網講究贏家通吃,要么第一,要么死亡。C2C,除了淘寶,沒有第二個成功的。很多人會說,我們可以市場細分,關注某一垂直領域,還是有機會。可現在再細

  分出來的機會,還有多少?你會找到嗎?萬幸找到了,你會成功嗎?外賣平臺APP,這一細分市場,當初入局者,何其多也,可如今,除了“餓了么”,就沒有還正常存活的。瘋狂的團購也是這樣,打車APP還是這樣。創業為什么難?要知道原來只需要把東西做出來,就能賺錢,現在是做了東西,還要做好,還要做的比別人好,還要讓買家相信你比別人好,還不能只好一點點,要不然消費者的惰性和轉換成本考慮,還是很難被你吸引。創業到底有多難?而且創業,本身就不是特別寬的'路,現在擠上來(狗急跳墻)的人還特別多。而,某某山莊,可以實現快創業,慢生活,還有比錢更靠譜的一堆某某的資源。

  2、朋友圈就有很多的人想開茶館、咖啡館、餐館等休閑商務餐飲,因為只要在稍微好點的地理位置,都是需求旺盛,人氣滿滿。而對一個創業者或者企業家而言,很難有足夠的資金或者資源或者時間來獨立運作一個餐館,要是不懂行的朋友就更是難上加難了。所以只有我們眾人聯合起來,才能匯聚足夠的金錢和時間,匯聚足夠的人氣與資源,便能有一個屬于我們自己的山莊,一個真正屬于自己的聚會養生休閑之所。

  3、在山莊投資額固定的情況下,股東越多,融資的金額就越大,投入的就可以越大,山莊就可以打造的越好,后備資金就可以預留更多,宣傳、各種活動費用就可以更充足,自然經營風險就可以越小,成功率就越高。

  4、股東越多,潛在的消費群體就越大。各行各業的股東,可以帶動各行各業的同事朋友前來消費,那么,山莊客源自然更好更多。股東越多,帶來的客源,就越可以保證我們山莊在前期不會出現入不敷出的情況。

  四、為什么要參與某某山莊?

  如果你是富有夢想而缺資金缺項目缺人脈的初創業者:

  1、模式:某某山莊是眾籌模式,就是很多人一起開某某山莊,這個模式會教會大家合作抱團的思想,共同實現大家的夢想。

  2、人脈:眾人投資,可以匯聚到很多各行各業的朋友,也許我們的山莊最終股東是50個人,那么你是其中的一員,你就已經認識了49個志同道合的朋友,這49個志同道合的朋友,也許會再給你介紹他們自己要好的朋友3到5個人,于是,你無形中,就有了150-295個朋友。那么,這些人匯聚的人脈關系將是你最寶貴的東西,也許其中一個朋友不經意的一個幫忙或者一個建議,就可以讓你獲益良多。按照10000元的投資算,花10000元請300個志同道合的人一起喝茶交朋友,超贊吧!

  3、創業層面:本平臺剛啟動就會三個模式同時進行,健康與養生、產品展示與交流、資源整合與落地。完全滿足從休閑生活、創業的需求,不管對自己以后的創業,資源整合都有莫大的幫助。

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