集成家裝公司商業計劃書參考

　　一份商業計劃書是一套商業目標、可行性理由和達成目標計劃的正式陳述。它包含組織或者團隊獲得這些目標的背景信息。商業計劃書也旨在通過客戶、納稅人或者更大的社會團體進行感知改變和品牌化。

　　集成家裝，也常被大家稱為拎包入住式家裝、一體化家裝，集成家裝是全新的家裝運作模式，服務內容涵蓋咨詢、設計、施工、以及建材、家具、家居產品如窗簾、床上用品、燈具的一站式購買，服務一應俱全，真正做到拎包入住。

　　從人們常常說的“吃穿住用行”這句話可以反映出，人們在滿足了吃和穿的基礎上，必然要追求的是住的品質。然而，對于工作在大城市的白領階層來說，吃穿已經不是問題，他們大部分的投資都集中在住房上。自從中國實行計劃生育以來，現在處于25至35歲的年輕人大都為獨生子女，他們由于從小養尊處優以及結婚便要求買房的社會風氣盛行，這一部分人在購房需求的人群中占有絕大多數的比例。

　　而今，年輕人工作壓力的增大很少有足夠的時間和心思去裝修自己的住房，市場上的精裝修住宅在設計的一開始就并沒有想過和業主溝通，并且整個小區的裝修千篇一律，缺乏新意，不能全方位的滿足業主個性化的需求，上海 BP集成家裝公司不僅從硬裝上面滿足客戶的需求而且在軟裝上面更能體現出裝修此套房屋的裝修理念。讓每個家庭都能感受到自己的住房不但可以滿足住的舒適性，又能滿足個性化的需求，這正是創立上海BP集成家裝公司的理念，更是所追求的方向。個性的理念并不徒有虛表更注重實用性，集成家裝將都市青年從壓力中徹底釋放出來，是各大都市裝修青年的首選。

　　本文詳述了行業發展歷史、現狀、行業存在的問題、營業額的狀況和發展趨勢，為后面的營銷對策鋪下基礎。之后對公司所處的行業從社會、法律、經濟、政治和技術五個方面進行了宏觀環境進行分析。在此基礎上進一步分析了公司的機遇和威脅。

　　進而開展了客戶調研，從客戶調研的數據中得出了目標客戶群，然后對目標客戶群做出深入的需求分析。之后，對競爭對手做了詳細的分析，得出競爭對策。

　　在所有詳盡的分析以后，我們從產品、價格、渠道、促銷等四個方面提出了全面的營銷策略以及做出了公司運營管理方面的詳細介紹。最后我們做出了五年的財務預測，為投資者增強了投資信心。但同時又提出可能存在的風險，并提出對策。

　　通過本文各方面的分析，我們得出上海BP集成家裝公司的項目前景好，投資風險小，投資收益可觀，為可行性項目。

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