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商業計劃書

一般商業計劃書

時間:2022-10-06 05:08:01 商業計劃書 我要投稿
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  商業計劃書是為著一個既定目的(一般為融資),經深思熟慮,以數據、個案、事實為基礎,預測在一定條件、資源的配合下,創造出可觀回報的生意的一份藍圖。它本身雖然存在不少的不確定因素,但卻通過蠻有說服力的語言及行動方案,讓閱讀者(當中大部分是投資者)能對其內容充分了解,并投入信心的一票。一份優秀的商業計劃書能讓人相信只要按“計劃”行事,便能成功。

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  商業計劃書應能反映經營者對項目的認識及取得成功的把握,它應突出經營者的核心競爭力;最低限度反映經營者如何創造自己的競爭優勢,如何在市場中脫穎而出,如何爭取較大的市場份額,如何發展和擴張。種種“如何”是構成商業計劃書的說服力。若只有遠景目標、期望而忽略“如何”,則商業計劃書便成為“宣傳口號”而已。

  [摘要內容參考]

  1、公司基本情況 (公司名稱、成立時間、注冊地區、注冊資本,主要股東、股份比例,主營業務,過去三年的銷售收入、毛利潤、純利潤,公司地點、電話、傳真、聯系人。)

  2、主要管理者情況 (姓名、性別、年齡、籍貫,學歷/學位、畢業院校,政治面貌,行業從業年限,主要經歷和經營業績。)

  3、產品/服務描述 (產品/服務介紹,產品技術水平,產品的新穎性、先進性和獨特性,產品的競爭優勢。)

  4、研究與開發 (已有的技術成果及技術水平,研發隊伍技術水平、競爭力及對外合作情況,已經投入的研發經費及今后投入計劃,對研發人員的激勵機制。)

  5、行業及市場 (行業歷史與前景,市場規模及增長趨勢,行業競爭對手及本公司競爭優勢,未來3年市場銷售預測。)

  6、營銷策略 (在價格、促銷、建立銷售網絡等各方面擬采取的策略及其可操作性和有效性,對銷售人員的激勵機制。)

  7、產品制造 (生產方式,生產設備,質量保證,成本控制。)

  8、管理 (機構設置,員工持股,勞動合同,知識產權管理,人事計劃。)

  9、融資說明 (資金需求量、用途、使用計劃,擬出讓股份,投資者權利,退出方式。)

  10、財務預測 (未來3年或5年的銷售收入、利潤、資產回報率等。)

  11、風險控制 (項目實施可能出現的風險及擬采取的控制措施。)

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