團隊執行力培訓方案

　　團隊執行力培訓方案

　　執行的意義

　　1、到底什么是執行

　　2、為什么需要執行

　　3、中國企業的執行現狀

　　4、中國企業執行問題的原因

　　5、執行力是每一員工的事情

　　6、執行力的四個要素

　　7、構建執行力的五個法則

　　8、深層次認識執行

　　9、執行就是要結果

　　10、調整好對執行力的認識

　　執行力來自危機意識

　　1、什么是危機意識?(認識危機)

　　2、中高層七大危機

　　3、培養危機意識的好處

　　4、預防危機的六基礎與七真言

　　5、危機管理中的有效應對

　　執行力來自溝通

　　1、掌握上司的心理

　　2、與上司相處的八項原則

　　3、善于與同事溝通

　　4、傾聽技巧

　　5、與部屬溝通技巧

　　執行力來自承擔責任

　　1、責任心：就是必須創造出公司期望的價值

　　2、不能創造價值的勞動是無效的勞動

　　3、完成了任務不證明盡到了責任

　　4、責任的境界：完美與零缺陷

　　5、推卸責任，諉過同事

　　6、敢于承擔責任

　　執行力來自主動自發

　　1、盡職盡責

　　2、全力以赴

　　3、態度決定一切

　　4、完成責任的先決條件：主動性

　　5、如何做到工作主動

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