采購部經理的主要工作職責有哪些（精選11篇）

　　隨著社會一步步向前發展，崗位職責的使用頻率呈上升趨勢，崗位職責具有提高內部競爭活力，更好地發現和使用人才的作用。一般崗位職責是怎么制定的呢？以下是小編為大家收集的采購部經理的主要工作職責有哪些，歡迎閱讀與收藏。

　　采購部經理的主要工作職責有哪些 篇1

　　一、負責日常事務的管理：

　　1、建立和完善采購制度、采購流程；

　　2、設計和制定相關采購表單；

　　3、參與公司的中高層管理會議，匯報采購工作，并向部門傳達會議精神；

　　4、主持采購部的會議，組織各種活動；

　　5、協調本部門及并列部門之間的的各種關系。

　　6、督促下屬進行6S管理。

　　二、負責物料管理：

　　1、根據生產計劃或銷售任務，編制采購計劃；

　　2、審核物料的詢價、議價的比價表或綜合評價表；

　　3、審核采購訂單或商務合同；

　　4、監督物料的跟蹤和催交情況；

　　5、監督物料的到貨、驗收、入庫情況，及時處理不合格品的退換貨問題；

　　6、就有關物料的質量問題配合技術部或品管部與供應商進行溝通與協調。

　　三、負責供應商的管理

　　（一）、開發和考核新供應商，做好供應商的評審工作：

　　1、供應商開發的原則：

　　（1）適質；

　　（2）適價；

　　（3）適量；

　　（4）適地。

　　2、供應商開發的流程：收集供應商資料———填寫供應商調查表——如果條件允許可以實地考察并協同相關部門選出優質供應商———索取樣品并進行認證———小批量試生產———中批量試生產———大批量試生產——列為合格供應商。

　　3、供應商的考核：通過四大指標（價格30分、質量30分、供貨能力20分、綜合配合度20分）進行評分：60分以下為D類供應商（不合格），60—69分為C類供應商（合格），70—85分為B類供應商（良好），85分以上為A類供應商（優秀），

　　（二）、建立與供應商的雙贏關系：

　　1、激勵和控制供應商：

　　（1）激勵的措施：

　　a、引進競爭機制；

　　b、實施免檢措施；

　　（2）控制的措施：

　　a、派駐廠代表；

　　b、定期檢查。

　　2、獎懲供應商：

　　（1）獎勵方法：

　　a、對于A類優秀供應商給予優先交易的機會；

　　b、對于A類優秀供應商給予優先支付貨款；

　　（2）懲罰辦法：

　　a、對于質量不合格或交貨逾期的'供應商；向其索取賠償或罰款；

　　b、對于由A類優秀供應商降級為BCD類，對它限制下單或停止下單。

　　四、負責人事的管理：

　　1、規劃和配置采購部的采購人員；

　　2、招聘、培訓采購人員；

　　3、合理安排與分配各采購人員的工作內容

　　4、約束與規范采購人員的行為；

　　5、考核采購人員的工作績效。

　　五、負責財務資金的管理：

　　1、編制付款計劃；

　　2、審核供應商款項的支付；

　　3、配合市場部門進行投標報價；

　　4、分析和評估原材料的成本結構。

　　采購部經理的主要工作職責有哪些 篇2

　　1、采購部經理主要負責匯總設計部的申請采購，編制采購計劃，經過采購總監的審核后組織實施；

　　2、采購部經理要對采購工作進行統籌策劃，合理的控制商品的采購價格；

　　3、負責省內外的訂貨，并要參與到貨后的檢查驗收工作；

　　4、要組織實施采購，并要親自參與退、換貨的管理；

　　5、采購部經理崗位職責要制訂采購部年度的工作目標和工作計劃，進過采購總監批準后實施；

　　6、采購部經理要負責制訂采購部的工作程序和相應的'規章制度，并在經過采購總監的批準后組織實施；

　　7、要定期檢查、監督處理采購部主管的工作程序、實施細則以及規章制度的執行情況；

　　8、采購部經理崗位職責要及時、準確的傳達上級的指示；

　　9、要審閱采購部相關的文件和資料；

　　10、要定期聽取下屬的述職報告，并對于員工的工作給予評定；

　　11、采購部經理崗位職責要指導、監督和檢查所屬下級的各項工作，掌握下屬的工作情況和相關的數據；

　　12、要及時解決下級工作中出現的紛爭；

　　13、采購部經理崗位職責還包括要關心下屬的思想、生活和工作。

　　采購部經理的主要工作職責有哪些 篇3

　　一、主持采購部全面工作，提出公司物資采購計劃，報總經理批準后組織實施，確保各項采購任務完成。

　　二、調查研究公司各部門物資需求及消耗情況，熟悉各種物資的供應渠道和市場變化情況，供需心中有數。指導并監督下屬開展業務，不斷提高業務技能，確保公司物資的正常采購量。

　　三、審核年度各部呈報的采購計劃，統籌策劃和確定采購內容。減少不必要的開支，以有效的資金，保證最大的物資供應。

　　四、要熟悉和掌握公司所需各類物資的各稱、型號、規格、單價、用途和產地。檢查購進物資是否符合質量要求，對公司的`物資采購和質量要求負有領導責任。

　　五、監督參與大批量商品訂貨的業務洽談，檢查合同的執行和落實情況。

　　六、按計劃完成公司各類物資的采購任務，并在預算內盡量減少開支。

　　七、認真監督檢查各采購員的采購進程及價格控制。

　　八、在部門經理例會上，定期匯報采購落實結果。

　　九、每月初將上月的全部采購任務完成及未完成情況逐項列出報表，呈公司總經理及財務部經理，以便于上級領導掌握全公司的采購項目。

　　十、督導采購人員在從事采購業務活動中，要遵記守法，講信譽，不索賄，與供貨單位建立良好的關系，在平等互利的原則下開展業務往來。

　　十一、負責部屬人員的思想、業務培訓，開展職業道德、外事紀律、法制觀念的教育，使所有員工適應市場經濟的快速發展。

　　采購部經理的主要工作職責有哪些 篇4

　　1、匯總各部門采購申請，編制采購計劃，經批準后組織實施。

　　2、對采購工作進行統籌策劃，合理控制采購成本。

　　3、組織尋價、比價及供應商選點、評審及供貨控制。

　　4、參與合同評審、簽訂重要采購合同，組織建立合同臺賬，并進行合同執行情況監督。

　　5、負責國外訂貨，并組織安排報批、報關、報驗及換貨工作。

　　6、組織實施采購，并進行退、換貨管理。

　　7、組織開拓新貨源，優化進貨渠道。

　　8、制訂采購部年度工作目標，工作計劃，經批準后執行。

　　9、制訂采購部的工作程序和相關的規章制度，經批準后施行。

　　10、定期監督、檢查、處理采購部主管的工作程序、規章制度、實施細則的執行情況。

　　11、按工作程序做好與相關部門的橫向聯系，并及時對部門間的爭議提出界定要求。

　　12、及時、準確傳達上級指示。

　　13、定期主持采購部例會，并參加酒店有關采購方面的會議。

　　14、審閱采購部及與采購部有關的文件。

　　15、在必要的情況下向所屬下級授權。

　　16、制定直接下級崗位描述，定期聽取述職，并對其工作做出評定。

　　17、指導、監督、檢查所屬下級的各項工作，掌握工作情況及相關數據。

　　18、定期向財務總監述職。

　　19、及時對下級工作中的爭議做出裁決。

　　20、受理直接下級上報的合理化建議，并按程序做出處理。

　　21、填寫直接下級的'過失單和獎勵單，并按程序做出處理。

　　22、在權限范圍內審批直接下級上報的過失單和獎勵單。

　　23、培養和發現人才，負責直接下級崗位人員任用的提名，并根據工作需要按程序申請招聘、調配直接下級。

　　24、指定專人負責采購部文件、資料的定期歸檔及保管工作。

　　25、指定專人負責登記和盤點采購部在用物品及設備、設施。

　　26、關心所屬下級的思想、工作、生活。

　　采購部經理的主要工作職責有哪些 篇5

　　1、對職責范圍內所列各項工作處不及時、不準確和失誤負責。

　　2、隨時跟蹤掌握最新物料價格變化，督促供應商不斷降低價格以達到公司要求；

　　3、對采購計劃不周或跟蹤物料不及時，造成采購物資延遲入庫，影響生產出貨周期負責。

　　4、對采購的原材料、零配件質量異常反饋的信息及時處理負責。

　　5、對采購的原材料、零配件規格、型號、數量、單價及所采購物資質量要求所反饋信息負責。

　　6、對采購物資供應商的`考評結果負責。

　　采購部經理的主要工作職責有哪些 篇6

　　1、按照公司規定的采購流程進行采購操作，監控上游市場的變化。

　　2、根據需求采購相關物資物料、設備，優質優價、及時供應。采取必要的采購技巧降低采購成本。

　　3、供應商價格談判，結合市場信息審核供應商供貨價。

　　4、熟悉并了解化工材料相關產品及五金等采購模式。

　　5、負責對現有的'供應商資料進行整理，歸檔，定期聯系，建立供應商名冊，并對供應商進行品質，交貨期，價格，服務，信用等能力，確保供應渠道暢通和安生。

　　采購部經理的主要工作職責有哪些 篇7

　　1、研究休閑食品市場行情、發展方向以及管控分類的發展方向、新品發展趨勢，并有針對性地組織新產品的引進、推廣、維護的跟蹤工作。

　　2、加強供應商管理，組織實施供應商的評審和引進，提升千萬級供應商數量，合理規劃TOP產品一品多商，降低采購風險。

　　3、強化合同管理，新商品采購價格的談判工作。

　　4、組織市場調研，對各渠道的'市場商品及信息進行商品采樣工作，監理并維護公司商品信息機制，擬定應對策略。

　　5、采購成本把控，加強原材料管理及供應商管理，落實商品詢價、比價、議價、審核價格的合理性。

　　6、對于各銷售渠道的新商品進行零售價格的制定，保障商品競爭力及企業毛利率。

　　7、通過行情把控，炒作商品，打造明星商品，引流帶動人氣，提升整體業績。

　　8、全渠道產品規劃、統籌分配，適應全渠道發展，帶動渠道業績提升。

　　采購部經理的主要工作職責有哪些 篇8

　　1.根據公司的物料需求計劃，做好預測、訂單管理，確保物料保質、按時、按量完成交付，達成訂單交付目標。

　　2.根據系統生產計劃和要求，做Pull in/Push Out等物料跟催動作，確保材料準時到位/生產順暢。

　　3.負責物料交付，質量，服務等供應商異常問題的處理。協助質量、生產部門及供應商，持續改進物料質量。

　　4.了解市場物料行情、供應商經營狀況，對市場供應，成本等作出預判，指導內部需求管理。

　　5.跟蹤供應商及時回票/對帳，協助供應商和財務處理付款問題。

　　6.完成領導安排的'其它相關工作。

　　采購部經理的主要工作職責有哪些 篇9

　　1、對商品部銷售、毛利、庫存等各項指標全面掌控，完成公司制定的.部門各項指標。

　　2、負責制定、落實及跟蹤本部門每周、每月、每季度及年度工作計劃。

　　3、配合營運部做好店鋪商品進貨計劃。

　　4、根據門店類型合理調整商品結構、配置商品目錄。

　　5、根據營運部營運指標及方針定期和供應商洽談商品促銷活動。

　　6、定期開發有資質的優秀供應商、為營運部提供有競爭力的商品。

　　7、定期審核評估供應鏈資質，制定供應商篩選機制，為公司開辟優質供應鏈。

　　采購部經理的主要工作職責有哪些 篇10

　　1、參與供應商質量協議、報價、供貨合同的討論評定，編制采購付款計劃；

　　2、對供應商交貨期、質量進行監督、考核、評價、管理；

　　3、負責供應商的調查和實地勘察，利用評分制或預定標準來衡量供應商的'績效；

　　4、解決庫存矛盾，處理廢棄或過剩的設備與物料；

　　5、同公司內部其它各功能部門建立并維持良好的關系；

　　6、運用一些戰術性的方法如供應商伙伴關系；策略聯盟；供應鏈管理；供應商培訓等建立良好的供應商關系；

　　7、聘用；管理；評估；提升部門員工，解決員工工作問題，加強團隊建設；

　　采購部經理的主要工作職責有哪些 篇11

　　1，產品管理：產品結構梳理、品類定期回顧、根據需求引入產品（PLE）、產品信息完善等；

　　2，供應商管理：供應商引入、合同條款談判&年度回顧、價格&促銷活動談判；

　　3，庫存管理：呆滯庫存處理方案、備庫建議等；

　　4，銷售支持：產品選配型及報價、產品培訓等。

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