采購部經(jīng)理的主要工作職責有哪些（精選11篇）

　　隨著社會一步步向前發(fā)展，崗位職責的使用頻率呈上升趨勢，崗位職責具有提高內部競爭活力，更好地發(fā)現(xiàn)和使用人才的作用。一般崗位職責是怎么制定的呢？以下是小編為大家收集的采購部經(jīng)理的主要工作職責有哪些，歡迎閱讀與收藏。

　　采購部經(jīng)理的主要工作職責有哪些 篇1

　　一、負責日常事務的管理：

　　1、建立和完善采購制度、采購流程；

　　2、設計和制定相關采購表單；

　　3、參與公司的中高層管理會議，匯報采購工作，并向部門傳達會議精神；

　　4、主持采購部的會議，組織各種活動；

　　5、協(xié)調本部門及并列部門之間的的各種關系。

　　6、督促下屬進行6S管理。

　　二、負責物料管理：

　　1、根據(jù)生產計劃或銷售任務，編制采購計劃；

　　2、審核物料的詢價、議價的比價表或綜合評價表；

　　3、審核采購訂單或商務合同；

　　4、監(jiān)督物料的跟蹤和催交情況；

　　5、監(jiān)督物料的到貨、驗收、入庫情況，及時處理不合格品的退換貨問題；

　　6、就有關物料的質量問題配合技術部或品管部與供應商進行溝通與協(xié)調。

　　三、負責供應商的管理

　　（一）、開發(fā)和考核新供應商，做好供應商的評審工作：

　　1、供應商開發(fā)的原則：

　　（1）適質；

　�。�2）適價；

　　（3）適量；

　�。�4）適地。

　　2、供應商開發(fā)的流程：收集供應商資料———填寫供應商調查表——如果條件允許可以實地考察并協(xié)同相關部門選出優(yōu)質供應商———索取樣品并進行認證———小批量試生產———中批量試生產———大批量試生產——列為合格供應商。

　　3、供應商的考核：通過四大指標（價格30分、質量30分、供貨能力20分、綜合配合度20分）進行評分：60分以下為D類供應商（不合格），60—69分為C類供應商（合格），70—85分為B類供應商（良好），85分以上為A類供應商（優(yōu)秀），

　�。ǘ�）、建立與供應商的雙贏關系：

　　1、激勵和控制供應商：

　　（1）激勵的措施：

　　a、引進競爭機制；

　　b、實施免檢措施；

　　（2）控制的措施：

　　a、派駐廠代表；

　　b、定期檢查。

　　2、獎懲供應商：

　�。�1）獎勵方法：

　　a、對于A類優(yōu)秀供應商給予優(yōu)先交易的機會；

　　b、對于A類優(yōu)秀供應商給予優(yōu)先支付貨款；

　　（2）懲罰辦法：

　　a、對于質量不合格或交貨逾期的'供應商；向其索取賠償或罰款；

　　b、對于由A類優(yōu)秀供應商降級為BCD類，對它限制下單或停止下單。

　　四、負責人事的管理：

　　1、規(guī)劃和配置采購部的采購人員；

　　2、招聘、培訓采購人員；

　　3、合理安排與分配各采購人員的工作內容

　　4、約束與規(guī)范采購人員的行為；

　　5、考核采購人員的工作績效。

　　五、負責財務資金的管理：

　　1、編制付款計劃；

　　2、審核供應商款項的支付；

　　3、配合市場部門進行投標報價；

　　4、分析和評估原材料的成本結構。

　　采購部經(jīng)理的主要工作職責有哪些 篇2

　　1、采購部經(jīng)理主要負責匯總設計部的申請采購，編制采購計劃，經(jīng)過采購總監(jiān)的審核后組織實施；

　　2、采購部經(jīng)理要對采購工作進行統(tǒng)籌策劃，合理的控制商品的采購價格；

　　3、負責省內外的訂貨，并要參與到貨后的檢查驗收工作；

　　4、要組織實施采購，并要親自參與退、換貨的管理；

　　5、采購部經(jīng)理崗位職責要制訂采購部年度的工作目標和工作計劃，進過采購總監(jiān)批準后實施；

　　6、采購部經(jīng)理要負責制訂采購部的工作程序和相應的'規(guī)章制度，并在經(jīng)過采購總監(jiān)的批準后組織實施；

　　7、要定期檢查、監(jiān)督處理采購部主管的工作程序、實施細則以及規(guī)章制度的執(zhí)行情況；

　　8、采購部經(jīng)理崗位職責要及時、準確的傳達上級的指示；

　　9、要審閱采購部相關的文件和資料；

　　10、要定期聽取下屬的述職報告，并對于員工的工作給予評定；

　　11、采購部經(jīng)理崗位職責要指導、監(jiān)督和檢查所屬下級的各項工作，掌握下屬的工作情況和相關的數(shù)據(jù)；

　　12、要及時解決下級工作中出現(xiàn)的紛爭；

　　13、采購部經(jīng)理崗位職責還包括要關心下屬的思想、生活和工作。

　　采購部經(jīng)理的主要工作職責有哪些 篇3

　　一、主持采購部全面工作，提出公司物資采購計劃，報總經(jīng)理批準后組織實施，確保各項采購任務完成。

　　二、調查研究公司各部門物資需求及消耗情況，熟悉各種物資的供應渠道和市場變化情況，供需心中有數(shù)。指導并監(jiān)督下屬開展業(yè)務，不斷提高業(yè)務技能，確保公司物資的正常采購量。

　　三、審核年度各部呈報的采購計劃，統(tǒng)籌策劃和確定采購內容。減少不必要的開支，以有效的資金，保證最大的物資供應。

　　四、要熟悉和掌握公司所需各類物資的各稱、型號、規(guī)格、單價、用途和產地。檢查購進物資是否符合質量要求，對公司的`物資采購和質量要求負有領導責任。

　　五、監(jiān)督參與大批量商品訂貨的業(yè)務洽談，檢查合同的執(zhí)行和落實情況。

　　六、按計劃完成公司各類物資的采購任務，并在預算內盡量減少開支。

　　七、認真監(jiān)督檢查各采購員的采購進程及價格控制。

　　八、在部門經(jīng)理例會上，定期匯報采購落實結果。

　　九、每月初將上月的全部采購任務完成及未完成情況逐項列出報表，呈公司總經(jīng)理及財務部經(jīng)理，以便于上級領導掌握全公司的采購項目。

　　十、督導采購人員在從事采購業(yè)務活動中，要遵記守法，講信譽，不索賄，與供貨單位建立良好的關系，在平等互利的原則下開展業(yè)務往來。

　　十一、負責部屬人員的思想、業(yè)務培訓，開展職業(yè)道德、外事紀律、法制觀念的教育，使所有員工適應市場經(jīng)濟的快速發(fā)展。

　　采購部經(jīng)理的主要工作職責有哪些 篇4

　　1、匯總各部門采購申請，編制采購計劃，經(jīng)批準后組織實施。

　　2、對采購工作進行統(tǒng)籌策劃，合理控制采購成本。

　　3、組織尋價、比價及供應商選點、評審及供貨控制。

　　4、參與合同評審、簽訂重要采購合同，組織建立合同臺賬，并進行合同執(zhí)行情況監(jiān)督。

　　5、負責國外訂貨，并組織安排報批、報關、報驗及換貨工作。

　　6、組織實施采購，并進行退、換貨管理。

　　7、組織開拓新貨源，優(yōu)化進貨渠道。

　　8、制訂采購部年度工作目標，工作計劃，經(jīng)批準后執(zhí)行。

　　9、制訂采購部的工作程序和相關的規(guī)章制度，經(jīng)批準后施行。

　　10、定期監(jiān)督、檢查、處理采購部主管的工作程序、規(guī)章制度、實施細則的執(zhí)行情況。

　　11、按工作程序做好與相關部門的橫向聯(lián)系，并及時對部門間的爭議提出界定要求。

　　12、及時、準確傳達上級指示。

　　13、定期主持采購部例會，并參加酒店有關采購方面的會議。

　　14、審閱采購部及與采購部有關的文件。

　　15、在必要的情況下向所屬下級授權。

　　16、制定直接下級崗位描述，定期聽取述職，并對其工作做出評定。

　　17、指導、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項工作，掌握工作情況及相關數(shù)據(jù)。

　　18、定期向財務總監(jiān)述職。

　　19、及時對下級工作中的爭議做出裁決。

　　20、受理直接下級上報的合理化建議，并按程序做出處理。

　　21、填寫直接下級的'過失單和獎勵單，并按程序做出處理。

　　22、在權限范圍內審批直接下級上報的過失單和獎勵單。

　　23、培養(yǎng)和發(fā)現(xiàn)人才，負責直接下級崗位人員任用的提名，并根據(jù)工作需要按程序申請招聘、調配直接下級。

　　24、指定專人負責采購部文件、資料的定期歸檔及保管工作。

　　25、指定專人負責登記和盤點采購部在用物品及設備、設施。

　　26、關心所屬下級的思想、工作、生活。

　　采購部經(jīng)理的主要工作職責有哪些 篇5

　　1、對職責范圍內所列各項工作處不及時、不準確和失誤負責。

　　2、隨時跟蹤掌握最新物料價格變化，督促供應商不斷降低價格以達到公司要求；

　　3、對采購計劃不周或跟蹤物料不及時，造成采購物資延遲入庫，影響生產出貨周期負責。

　　4、對采購的原材料、零配件質量異常反饋的信息及時處理負責。

　　5、對采購的原材料、零配件規(guī)格、型號、數(shù)量、單價及所采購物資質量要求所反饋信息負責。

　　6、對采購物資供應商的`考評結果負責。

　　采購部經(jīng)理的主要工作職責有哪些 篇6

　　1、按照公司規(guī)定的采購流程進行采購操作，監(jiān)控上游市場的變化。

　　2、根據(jù)需求采購相關物資物料、設備，優(yōu)質優(yōu)價、及時供應。采取必要的采購技巧降低采購成本。

　　3、供應商價格談判，結合市場信息審核供應商供貨價。

　　4、熟悉并了解化工材料相關產品及五金等采購模式。

　　5、負責對現(xiàn)有的'供應商資料進行整理，歸檔，定期聯(lián)系，建立供應商名冊，并對供應商進行品質，交貨期，價格，服務，信用等能力，確保供應渠道暢通和安生。

　　采購部經(jīng)理的主要工作職責有哪些 篇7

　　1、研究休閑食品市場行情、發(fā)展方向以及管控分類的發(fā)展方向、新品發(fā)展趨勢，并有針對性地組織新產品的引進、推廣、維護的跟蹤工作。

　　2、加強供應商管理，組織實施供應商的評審和引進，提升千萬級供應商數(shù)量，合理規(guī)劃TOP產品一品多商，降低采購風險。

　　3、強化合同管理，新商品采購價格的談判工作。

　　4、組織市場調研，對各渠道的'市場商品及信息進行商品采樣工作，監(jiān)理并維護公司商品信息機制，擬定應對策略。

　　5、采購成本把控，加強原材料管理及供應商管理，落實商品詢價、比價、議價、審核價格的合理性。

　　6、對于各銷售渠道的新商品進行零售價格的制定，保障商品競爭力及企業(yè)毛利率。

　　7、通過行情把控，炒作商品，打造明星商品，引流帶動人氣，提升整體業(yè)績。

　　8、全渠道產品規(guī)劃、統(tǒng)籌分配，適應全渠道發(fā)展，帶動渠道業(yè)績提升。

　　采購部經(jīng)理的主要工作職責有哪些 篇8

　　1.根據(jù)公司的物料需求計劃，做好預測、訂單管理，確保物料保質、按時、按量完成交付，達成訂單交付目標。

　　2.根據(jù)系統(tǒng)生產計劃和要求，做Pull in/Push Out等物料跟催動作，確保材料準時到位/生產順暢。

　　3.負責物料交付，質量，服務等供應商異常問題的處理。協(xié)助質量、生產部門及供應商，持續(xù)改進物料質量。

　　4.了解市場物料行情、供應商經(jīng)營狀況，對市場供應，成本等作出預判，指導內部需求管理。

　　5.跟蹤供應商及時回票/對帳，協(xié)助供應商和財務處理付款問題。

　　6.完成領導安排的'其它相關工作。

　　采購部經(jīng)理的主要工作職責有哪些 篇9

　　1、對商品部銷售、毛利、庫存等各項指標全面掌控，完成公司制定的.部門各項指標。

　　2、負責制定、落實及跟蹤本部門每周、每月、每季度及年度工作計劃。

　　3、配合營運部做好店鋪商品進貨計劃。

　　4、根據(jù)門店類型合理調整商品結構、配置商品目錄。

　　5、根據(jù)營運部營運指標及方針定期和供應商洽談商品促銷活動。

　　6、定期開發(fā)有資質的優(yōu)秀供應商、為營運部提供有競爭力的商品。

　　7、定期審核評估供應鏈資質，制定供應商篩選機制，為公司開辟優(yōu)質供應鏈。

　　采購部經(jīng)理的主要工作職責有哪些 篇10

　　1、參與供應商質量協(xié)議、報價、供貨合同的討論評定，編制采購付款計劃；

　　2、對供應商交貨期、質量進行監(jiān)督、考核、評價、管理；

　　3、負責供應商的調查和實地勘察，利用評分制或預定標準來衡量供應商的'績效；

　　4、解決庫存矛盾，處理廢棄或過剩的設備與物料；

　　5、同公司內部其它各功能部門建立并維持良好的關系；

　　6、運用一些戰(zhàn)術性的方法如供應商伙伴關系；策略聯(lián)盟；供應鏈管理；供應商培訓等建立良好的供應商關系；

　　7、聘用；管理；評估；提升部門員工，解決員工工作問題，加強團隊建設；

　　采購部經(jīng)理的主要工作職責有哪些 篇11

　　1，產品管理：產品結構梳理、品類定期回顧、根據(jù)需求引入產品（PLE）、產品信息完善等；

　　2，供應商管理：供應商引入、合同條款談判&年度回顧、價格&促銷活動談判；

　　3，庫存管理：呆滯庫存處理方案、備庫建議等；

　　4，銷售支持：產品選配型及報價、產品培訓等。

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