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申請書

最新酒店前臺升職申請書

時間:2024-08-12 07:19:44 申請書 我要投稿
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最新酒店前臺升職申請書范文

  在這個高速發展的時代,申請書在生活中的使用越來越廣泛,我們在寫申請書的時候要切忌長篇大論。那么申請書應該怎么寫才合適呢?下面是小編為大家整理的最新酒店前臺升職申請書范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

最新酒店前臺升職申請書范文

最新酒店前臺升職申請書范文1

尊敬的王總:

  在酒店里,領導們也對我十分的關心,從剛進入酒店開始,我就感受到從上至下的溫暖。因為我是酒店里年齡最小的,也從來沒有在這么大的集體里生活過,自然而然的,心里面就會產生一種被呵護的感覺。這是一種以前在集體里未曾有過的感覺,很溫馨,很自豪,而且它一直陪伴著我,直到我離開……但這種感覺不會隨著我的'離開而走遠,我想我永遠也不會忘記,畢竟我曾經生活在一個溫暖而又溫馨的集體里。

  人往高處走,這句千古不變的名言似乎在什么時候都非常適用,但是對于我來說,講這句話時,聲音是哽咽的,因為我馬上就要離開我工作了三年多的酒店,離開與我并肩工作了三年多時間的同事和關心我的領導們。當我做出這個決定的時候,心中的波瀾久久不能平息。而在我把這個決定告訴您的時候,王總,您又是那樣的通情達理,不僅語重心長地替我權衡利弊,分析情況,提醒我要做好家人的解釋工作,而且又在辦理手續方面給予我各種便利和一定的補償,我真的不知該說什么才好。也許,千言萬語也抵不過一句感謝,我想再對您說一聲“謝謝您,王總”!

  王總,在這里,祝愿您的事業能夠得到不斷的進步,祝愿酒店在您的領導下蒸蒸日上,也真誠的祝福您在未來的人生旅途中一帆風順。

此致

敬禮

  申請人:xxx

  20xx年xx月xx日

最新酒店前臺升職申請書范文2

尊敬的領導:

  我到xxx酒店工作已經快3個月了,第一個月擔任前臺接待員,第二月至今擔任洗浴部前臺的錄單員。在這期間,我學到了很多東西,尤其是本酒店的.企業文化。我們酒店現正處于快速發展期,足以證明xxx酒店的生命力和發展力。

  剛到酒店工作時,對酒店的情況了解很少,通過這近3個月的工作,我已經對于對員工的要求和企業的發展方向只是有了一個簡單的了解。通過這3個月的工作,我逐漸認識到,xxx酒店對員工的要求是全面的,從工作態度到業務能力到個人素質。酒店是要全面發展的,如果個人的發展跟不上酒店發展的速度,那么員工將被酒店淘汰。

xxx

  xxxx年xx月xx日

最新酒店前臺升職申請書范文3

尊敬的領導:

  我懷著十分復雜的心情寫這封辭職申請。自xx年到xx國際酒店工作,至今已經七年有余。由于您對我的關心、指導和信任,使我獲得了很多的機遇和挑戰。在這里,見證了酒店改造舊貌換新顏;在這里,參與了酒店榮膺五星的升華蛻變;在這里,也度過了我人生中最黃金的時段。由衷感謝酒店給予我發展的平臺,對此我深表感激。

  由于我自身經驗的局限性,在20xx年的工作讓我覺得力不從心。為此,我進行了長時間的思考,為了不因為我個人的原因而影響酒店的外宣水準,經過深思熟慮之后我決定辭去酒店前臺這份工作。我的決定可能會給您帶來一定程度上的不便,對此我深表歉意。

  我會在辦理離職手續之前完成工作交接,以減少因我的離職而給酒店帶來的不便。為了減少對今后工作可能造成的`影響,我將繼續保留酒店v網號碼,如果有同事對我以前的工作有相關咨詢,我將及時做出答復。

  非常感謝您在七年時間里對我的支持和寬容。在酒店工作的這段經歷對我而言非常的珍貴,將來無論什么時候,我都會為自己曾是xx國際酒店的一員而感到榮幸。

  祝xx國際酒店領導和所有同事身體健康、工作順利!

  特此報告,望批復為盼!

此致

敬禮!

  申請人:xxx

  申請時間:20xx年x月xx日

最新酒店前臺升職申請書范文4

尊敬的`領導:

  我于xx年xx月到x酒店上班,擔任前臺工作。經過這段時間,我覺得和我原來設想的個人職業規劃相差太大,因此我不得不向公司提出辭職申請,并希望能與x月x日正式離職。希望公司能體恤我的個人實際,對我的申請予以考慮并批準為盼。

此致

敬禮!

  xx

  xx年xx月xx日

最新酒店前臺升職申請書范文5

各位尊敬的公司領導:

  您好!

  在公司工作快2年時間里,我在工作,積累了一些實踐經驗。通過學習,發現成功并不是想象中的那么困難:正確的目標+詳實的計劃+頑強的意志=成功;人人都可以成功;經營企業也是這樣。也正是因為學習,讓我獲得了知識,增長了自信,不但使我喜歡上了酒店行業,而且逐步明確了人生職業理想,爭取成為酒店管理領域的專家。大勝靠德。我是品德成功論的忠實信徒,但并不排斥個人魅力論。因此,我在把誠信作為自己核心價值觀的同時,也重視培養自己積極主動的心態以及維持良好人際關系的圓熟技巧。

  下面是我在戛納店的一點感想:

  我們酒店是以中低檔商務市場為目標市場,所以在服務中突出“熱情、舒適、廉價與方便”的特點,注重標準化服務,強化成本控制。

  酒店的產品特點也決定了酒店的服務勞動密集度,使管理階層難以提供一種真實具體的考核與監督服務質量的標準。因此,酒店的這種非實體性的產品給酒店的服務員提供了更大的道德風險、機會主義和“搭便車”的空間。所以我們要注重過程管理,而不只是結果。因為酒店所提供的產品根本上有別于工業產品。服務的全過程性要求酒店實行全方位的管理;而服務的直接性則要求飯店實行靈活的管理。員工處在一種動態的服務過程之中,管理活動就是管理過程。因此,最有效的組織設計就是按照過程流動進行組織設置,圍繞著過程實現或完成分配各方面的職能人員,而各職能的橫向聯系及其相應的組織就需要緊密配合,協調一致,才能完成一個完備的產品生產,因之也能克服單一的分工化和職能化的弊端。例如:明確的崗位職責和管理人員的場進行巡視,如果服務員對客人的眼神或手勢未做出反應,管理人員會及時補臺為客人服務,客人較多時,管理人員協調服務員掌握好服務的節奏和順序。在管理過程中,管理者會面臨各種問題:市場的激烈競爭、設備的老化、獎金的不足、員工的.抱怨、部門之間的矛盾、客人的投訴等,在困難和問題面前是畏縮不前,被動等待,還是主動想辦法去解決,這是管理者工作態度的不同表現。說得再多,問題沒有解決,工作目標沒有實現,這不能說是管理者到位。

  當一個管理人員就要“以人為本、以客為先”。酒店員工作為“服務”的基本載體,成為酒店產品價值實現交換的重要中介,從面成為酒店在運轉管理過程中的一個“焦點”——酒店運轉管理的基本出發點與歸宿點。“以人為本”反映了現代酒店及其經營者的一個基本管理思想:客人是酒店的衣食父母、財富源泉;員工則是酒店經濟效益與社會效益的基本生產力。所以,如何調動員工的“敬業、樂業、勤業”的工作積極性,如何建立良性、有效的人力資源開發激勵機制,成為酒店運轉管理的一個核心問題。“以人為本”即以員工為利益之本、效益之源。然而,鑒于酒店的客觀屬性,客人又自然而然地成為現代酒店運轉管理過程中的另一個更須倍加關注的“焦點”,即優先于員工之先的“焦點”。沒有滿意的員工,就不會有客人的滿意;沒有微笑的員工,就不會有客人的微笑!

  要是公司給我這個機會我覺得在以后的管理當中應當做到以下幾點:

  一服務員要不斷培訓的服務常識,要是基礎服務還沒做好,更不用提個性化服務了。

  二是管理督導有問題。管理人員到場對服務進行現場督導,達到補救效果。

  三是給予客人足夠的重視與關注。

  誠然,在日新月異的當今社會,在日趨激烈的人才競爭中,我還欠缺很多,但我相信,若有幸得到公司全體同仁的信任和指導,具有謙虛好學、務實上進、追求卓越以及堅韌性格和奮斗精神的我,定能在您的指導下,在豐富的實際工作中不斷提高,日趨完善。同時,我也會竭我所能獻出我的才智,以報答領導的知遇之恩。

此致

敬禮!

  姓名:

  日期:

最新酒店前臺升職申請書范文6

尊敬的領導:

  您好,首先非常感謝這一年來您們對我的關心及照顧,讓我學到很多也體會很多。由于本人能力有限,很多工作上的疏忽和缺陷您們都能寬容我并時時教導我前進,更是讓我由衷的.感激。

  主要原因有以下幾點:

  一、對自己的本職工作操作機械化,不創新求異。

  二、工作時工作怠慢,熱情度不高。在服務上缺乏靈活信息和主動信息。

  三、自身調節力差,情緒化嚴重。

  四、缺乏銷售意識和銷售技巧,客房信息率低。

  五、服務意識淡薄,沒有真正的把客人的需求放在第一位。

  六、缺乏交流和溝通,信息反饋不及時,導致工作不協調。

  七、微機改革之后,缺乏責任心,沒有及時的數據統計和信息理。

  在這個時候提出這樣的申請,我知道讓領導非常的為難,我要表示深深的歉意。為了酒店的形象及利益,我選擇了離開,希望領導能夠予以批準!

此致

敬禮

  xxx

  20xx年xx月xx日

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