關于《德勝員工守則》讀后感

　　最近一直在閱讀《德勝員工守則》。一開始先是大致瀏覽了一遍，看到那些嚴苛而沒有一絲人情味的條條款款，暗自慶幸自己不是德勝的一員。但當我第二次逐字逐句閱讀時，《守則》深入淺出的文風和德勝員工的肺腑之言深深地吸引了我，讓我開始認真思考我和中心的現狀。今天我想就“同事關系法則”和“企業文化”談談我的感想，與大家共同交流分享。 第一：同事關系法則 簡單、純潔的同事關系是一個企業健康發展的保證，君子之交淡如水是德勝推崇的健康的同事關系法則。 單純、和諧的同事關系于己、于人、于企都是非常重要的。在這樣一種輕松的氛圍中工作，每一個人都會身心愉悅，大大提高工作積極性；員工的工作積極性大大提高的同時，也就意味著企業的效益越來越好。這是一種良性循環。

　　《德勝員工守則》大到員工間的重大事故、矛盾糾紛，小到員工間的日常斗嘴、小摩小擦都有明文條款的嚴格規定，這在一定程度上有效規范了同事之間的關系，對可能出現的矛盾起到了防微杜漸的作用，為企業營造出一個和諧、簡單的工作氛圍，這是德勝之所以發展壯大的重要原因之一，也是許多人甘愿成為“德勝人”的重要因素。 看到這兒，我不禁想起了咱們中心。我們的工作性質決定了招生與教務、課程顧問相互之間不可避免的會出現重客戶引起紛爭的現象。 每次出現爭執的開始，我們都只看到自己的付出，而忽略了對方的付出，所以都會極力爭取，都會覺得對方難以溝通。而一旦決定下來，大家開始看到別人的付出。五五分的都想把名額讓給對方，歸自己的也想讓給對方，不歸自己的看到別人讓，也不想再爭。 我認為在出現客戶爭執的現象時我們每個人應該靜下心來客觀判斷自己成單的把握有多大，這點自己心里最清楚，什么跟進記錄都是沒有意義的，要首先以中心的利益為重。因為盲目的爭執，爭到手有不見得一定能交錢。甚至有些爭到了就撒手不管了。 我們沒有誰是因為一個客戶就揭不開鍋的，所以大家爭的不是錢，而是一口氣。俗話說的好：退一步海闊天空，如果我們每個人在遇到爭執的時候相互包容、相互理解，那些無謂的爭執將大大減少，同事之間的關系也會更加融洽，更加和諧，我們也會開心工作，快樂生活。 下面我再談談我對企業文化的理解和認識。企業文化是一個企業的靈魂，對企業的持續發展起著重大的推進作用。好的企業文化不僅能夠增強團隊的凝聚力，將員工緊緊的貼合在一起，更重要的是以此推動企業的正確發展，提升企業的核心競爭力。 德勝公司倡導的企業文化是誠實、勤勞、愛心、不走捷徑。

　　德勝的一線員工大多是來自全國各地的建筑工人，文化素質普遍不怎么高，如何讓員工自覺遵守公司的文化、制度、理念，做到誠實、勤勞、愛心、不走捷徑，我想信任是德勝企業文化的核心之核心！在德勝，員工永遠不用打卡，工作時間的保證全憑自覺；員工可以隨心所欲調休，前提是上班期間必須滿負荷的工作；任何一個工作人員報銷不需要經過任何人簽字，你準備多少單據、報銷多少金額沒有人審批凡此種種，無一不體現出老板對員工的特別的信任。事實上，這些與眾不同的制度和規定在執行的同時也是在激勵和培養員工誠實的品德。 “不帶憂愁上崗，只帶快樂回家”是我們中心所倡導的工作方法和態度。如果我們每一個人都帶著愉悅的心情去工作，如果我們每一個人都能把同事當成家人，遇到困難時共同面對，出現問題時一起尋找解決辦法，如果我們都對別人多一點信任和寬容，我們的默契將會越來越深，我們的合作將會越來越緊密。當我們與同事、與中心成為了命運共同體，相互支撐、同舟共濟，成功離我們還會遠嗎？

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