建設局質監站土建室主任述職報告

時間：2024-10-25 11:17:03 述職報告我要投稿

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建設局質監站土建室主任述職報告

　　在學習、工作生活中，報告使用的頻率越來越高，其在寫作上具有一定的竅門。在寫之前，可以先參考范文，下面是小編為大家收集的建設局質監站土建室主任述職報告，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

建設局質監站土建室主任述職報告

各位領導、同志們：

　　本人自20xx年６月擔任質量監督站土建一室副主任以來，一直負責室全面的管理工作，從業務管理到技術管理等方面都狠抓特抓，使我室能夠保質保量地完成了上級交給我們的監督任務。下面，我從以下幾方面向領導和同志們述職，請予以評議。

　　一、狠抓質量管理，把好工程質量關

　　這兩年來，我室負責監督的項目多，面積大，難度較高，但從未出現重大質量問題的工地，工程總體質量較好，有力地提高了我室形象，順利地完成各項監督任務。

　　二、成功通過“創衛”評選，順利通過“創文”復查

　　20xx年是“創衛”關鍵的一年，20xx年又是捍衛“創衛”成果關鍵的一年，在這兩年里，我室堅決執行上級領導的“創衛”任務，在保證工程質量的前提下，不怕艱苦，不斷到工地進行創文蹲點及巡查，為xxx市成功通過“創衛”評選及順利通過“創衛”復查貢獻自己的一分力量。

　　三、完善監督機制，加強監督手段

　　一方面，轉換監督模式，從以往重點行為監督轉換成現在的重點實物監督，把監督工作落到實處，從而更為有效地提高工程質量；另一方面，對工程監督實行差異化管理模式，對一些差的工地、差的企業（含商品混凝土廠家及檢測單位）加大抽檢頻率，加強整改力度，有效地保證了我室“薄弱區域”工程的工程質量；其次，堅持實體監督抽檢，未經過實體監督抽檢的工程不得驗收，針對實體抽檢出現混凝土強度偏低的情況，采取一系列提高混凝土強度的措施：

　　（一）組織全站監督員與監理單位進行研討；

　　（二）同區內混凝土公司開會，公布加強對混凝土公司的管理措施；

　　（三）每月定期對混凝土生產廠家進行原材料監督抽檢，每年不定期對混凝土生產廠家進行專項檢查，每季度公布原材料抽檢檢查、實體監督抽檢的結果，從而從源頭上把好混凝土強度關；

　　（四）落實實體檢測交底制度，使實體檢測更加客觀更加準確地反映工程質量。

　　四、加強業務學習，提高監督水平

　　每月定期組織監督員參加新規范新規定學習班，開展監督工作研討會，或者交流會，集思廣益，探討解決問題的方法。不定期組織監督員到大型的重點工程觀摩學習，鼓勵監督員針對施工難點編寫論文，從技術理論到實踐經驗，不斷提高監督水平。

　　五、忠于職守，秉公執政

　　本室在開展業務學習的同時，也不忘政治思想的學習。在監督工作中，維護社會公德，遵紀守法奉行清正廉潔，秉公依法行政，增強服務意識，不斷提高社會的滿意度，確保我室工作人員良好的社會形象。

　　總結兩年多的工作，成績是主要的，但也有不足之處，有待改進，例如：

　　1、新材料、新技術、新規范不斷涌現，自己原有的理論知識有些未能與新時代接軌，須不斷更新、摸索和提高；

　　2、管理經驗尚且不足，有待交流及學習。

　　總之，以后須更加用心學習和工作，努力提高自己的技術水平及業務管理水平，加強本室的監督管理，為提高xxx區建設工程質量更上一臺階貢獻自己的一分力量。