銀行員工述職報告

　　在人們越來越注重自身素養的今天，大家逐漸認識到報告的重要性，報告具有成文事后性的特點。一聽到寫報告馬上頭昏腦漲？下面是小編幫大家整理的銀行員工述職報告，僅供參考，歡迎大家閱讀。

　　失敗不是成功之母，失敗后的總結是成功之母。下面，我向各位領導和同事總結一下過去一年的工作情況。如果你沒有發現任何東西，請批評和糾正他們。

　　1、強化服務意識，以優質高效的服務穩定客戶。

　　作為前臺出納員，窗口是一個極其重要的窗口。前臺服務的質量直接關系到客戶對整條線的印象。在日常業務辦理過程中，注重服務意識的培養，將人性化服務、親情化服務融入到各項服務工作中，扎實有效地踐行銀行“以客戶為中心”的理念，想客戶所想，急客戶所需，幫助客戶融資，提供全方位增值服務，確保高效高水平的服務穩定客戶。

　　2、加強內部控制制度建設，防范和化解財務風險。

　　本行組織員工學習《內部控制制度指引》等資料，重點學習總行《關于禁止聘用中國建設銀行員工的若干規定》和《內部控制管理制度》。注重落實落實，督促員工嚴格執行，從防范操作風險入手，抓緊制度落實，逐步使管理工作走向規范化，提高服務水平和經營環境，以真誠的服務和微妙的關注打動客戶，贏得客戶支持。同時,把思想教育與實際工作結合起來,根據自己的工作發現差距和問題,真正把風險防范工作落到實處。

　　3、努力提高自身的服務水平和專業素質，銳意為客戶服務。

　　x年是公司業務轉型的一年。培育核心客戶的關鍵是提高客戶忠誠度。要提高客戶忠誠度，必須把客戶關系放在重要位置，在提高客戶滿意度和忠誠度的基礎上獲得應有的回報。因此，我們在推出每一個產品和服務，制定每一個體系和流程時，都應該從以內部工作要求為標準，轉變為以客戶需求為標準。例外是為不同層次的客戶制定差異化服務規范，為高端客戶制定并實施整體服務計劃，要樹立“服務無小事”的理念。為了持續改進服務，我們應該將擴展和維護并重，深入挖掘客戶價值。通過加強客戶關系管理，推進營銷服務由單向服務向互動服務、由粗服務向精服務、由普遍服務向個性化服務的轉變，真正形成利益共享，與客戶建立雙贏互利的關系。

　　4、工作和未來計劃中的缺陷。

　　首先，學習不夠。時代在變化，環境在變化，銀行的工作也在不斷變化。每天都有新事物出現，新情況發生。面對這一嚴峻挑戰，我們仍然缺乏緊迫感和學習意識。學習新知識，掌握新的理論基礎、專業知識和工作方法，以適應周圍環境的變化，要求我隨機應變，提高履行職責的能力，把自己培養成為建行的全面員工。

　　5、其次，他對某些業務并不精通。在今后的工作中，我將發揚我的成績，克服我的缺點，朝著以下幾方面努力：

　　1、加強學習。我將不懈努力，在本行學習新的業務知識，并將其應用于實踐，以更好地滿足建行發展的需要。

　　2、努力提高工作效率和質量，開拓進取，與銀行領導和同事合作，做得更好。

　　最后，在過去的一年中，這項工作取得了必要的成就，但仍存在許多不足之處。

　　在一些細節的處理和操作上，我仍然有一些必要的缺陷。我將在今后的工作和學習中磨練自己，在領導和同事的指導和幫助下提高自己，發揚自己的長處，彌補自己的不足。在新的一年里，我將以飽滿的精神設定新的目標，迎接新的挑戰。向其他同事學習，相互學習，交流良好的工作經驗，共同提高。明年，將有更多的機會和競爭等著我。我在暗中鼓勵自己。我應該在競爭中站穩腳跟，腳踏實地。我的眼睛不應該局限于我周圍的小圓圈。著眼大局,著眼未來,努力提高工作成效。

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