中層干部述職報告最新
在人們素養不斷提高的今天,報告不再是罕見的東西,通常情況下,報告的內容含量大、篇幅較長。那么,報告到底怎么寫才合適呢?下面是小編為大家整理的中層干部述職報告最新,僅供參考,大家一起來看看吧。
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根據公司工會的安排,我對自己20xx年的工作進行了總結回顧,現就自己所從事的宣傳教育、精神文明創建、企業文化建設、《太原供水》報的編輯出版以及機關工會的日常管理等項工作述職如下:
1、精神文明建設長效機制建設。
今年,以文明和諧單位創建為載體,尋求文明創建和供水工作實踐的結合點,積極探索實踐文明創建的長效機制,細化企業內部創建標準、考核辦法和激勵手段,將文明創建與日常工作緊密結合,使創建工作走向規范化、制度化、長期化的軌道。按照《公司精神文明建設長效工作機制實施方案》,從4月至11月,精神文明建設長效工作機制工作組每月下基層各單位隨機檢查,并將精神文明考核辦法納入公司部門崗位責任制考核體系,在檢查中出現問題立即給予該部門扣分處罰。截至目前,從檢查情況看,多數單位領導重視精神文明創建工作,能夠按照公司《精神文明建設長效工作機制實施方案》的工作標準及具體要求進行落實,整體情況良好,與過去情況相比,有明顯的改觀和進步,各單位的廠容廠貌有了較大的提高,工作環境較以往進一步整潔美觀。員工著裝、舉止以及風貌都有了較大的提高。公司精神文明建設長效工作機制的穩步推進,激發了全體員工創建文明單位的熱情和動力,本年度繼續保持了“山西省文明和諧單位標兵”稱號。
2、進行“忠誠企業,責任至上,共創和諧”宣講和大討論活動。
為進一步鞏固教育成果,不斷提升職工隊伍整體素質,加強愛崗敬業意識和憂患意識,黨委組織了一支宣講隊伍,深入基層與大家分享心得,營造了積極向上的工作氛圍。同時,為進一步深化宣講主題,將忠誠、責任和感恩的理念深植于員工心中,開展了“忠誠企業,責任至上,共創和諧”大討論活動,以營造“人水和諧,人企和諧”的企業發展環境為主題,達到了統一思想,鼓舞干勁的目的。
3、加強公司網站建設。
下發了《關于加強公司網站建設的通知》,進一步加強了公司網站的建設與管理,規范了網絡信息的發布,完善了網絡宣傳工作體系,對網站的管理機構與職責進行了劃分,對信息審核與報送工作進行了細化和規范,使公司網站建設步入規范化軌道。
4、初步建立公司理念識別系統,形成突出體現供水行業特性與企業特色的`企業使命、企業愿景、企業精神、企業價值觀以及經營理念等等。
為了歸納總結出有針對性、有代表性的企業理念,我們于20xx年元月下發了企業文化調查問卷,對不同年齡、不同崗位、不同文化程度的干部職工做了詳細調研。此次問卷調查,共下發問卷260份,收回有效問卷215份。通過此次調查問卷,我們對公司員工思想狀態有了一個相對準確的梳理。隨后,我們結合兩次企業文化調研的結果,于今年4月攥寫了《公司企業文化診斷報告》,歸納總結了公司六大文化優勢、六大文化短板和雙十文化要素,為企業文化理念識別系統的建立做出了方向性的指導。10月,公司下發《關于征集公司“理念識別系統”詞條的通知》的文件,要求各黨支部自行組織開展“理念征集”的活動,經黨支部提煉精華后上報公司企業文化部,由企業文化建設工作領導組匯總、歸納,最終提煉出公司的企業使命、企業愿景、企業精神、企業價值觀以及經營理念等。目前此項工作正在進行中。
5、繼續辦好《XX》。
切實發揮《XX》報的輿論導向作用,緊緊圍繞公司中心工作,在內容上貼近生產經營管理實際,在形式上強化主題策劃。全年出版12期,為宣傳工作進一步提升做出了積極作用。
6、組織機關工會開展了迎春游藝會、工會知識競賽、女工健康知識講座和手工作品展評等活動,參加了公司工會組織的勞動競賽、送溫暖以及體育運動會、歌詠比賽、工會工作視屏展等活動,并取得較好成績。
以上就是我今年工作的一些主要方面,請各位評議。
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走上幼兒園教研組長崗位已經有5年的時間了隨著工作職責的變化,我也在角色的變化中,不斷感悟做好中層、做好助手,對于做好管理工作的重要。
感悟一:幼兒園中層干部應具備的基本素質
工作開展要設定目標,目標明確,做正確的事。首先,自己知道什么是目標,腦子清楚。其次,解決好兩件事:員工理解要一致,認同共同價值觀;執著鑒定,不受外界困擾和打擊
我們要善于處理人與人之間的關系。首先是人與己的關系,中層干部應該是:通過別人的勞動,獲得成果的人——做一個大腦。通過使別人成功,而使自己成功的人。其次是人與人的關系——共好、共贏
中層干部應該要善于優勢互補,資源整合,中層干部有三個任務:產生成果,形成隊伍,發展個人。幼兒園中層干部要具有服務意識,服務好員工
工作中善于抓住機遇,把握命運。要知道,它是不是個機遇,有識別和判斷的能力與意識。要關于抓住它,先下手為強,有不怕失敗、敢于冒風險的膽量和勇氣,要善于利用機遇,把機遇最大化,有將機遇轉化為事實的手段和方法。
感悟二:幼兒園中層干部要有管理方法和藝術
首先,態度決定一切。作為中層干部,對待人要有熱情積極的態度。處理問題及時細致的態度,關心工作完成與關心職工生活的態度,與職工平等互尊互敬的態度
其次,溝通就是生產力。溝通的范圍很廣:家園,園內,同行溝通的形式很多:書面,短信,媒體
再次,善于運用管理法則,南風法則:溫暖勝于嚴寒,要關心和尊重職工,以她們為本,多點人情味,多謝愛的表達,使他們真切地感受到領導所給予的溫暖,從而激發工作的積極性。木桶法則:在管理中狠抓薄弱環節,否則整體工作就會受到影響,只取長不補短,很難提高工作的整體效應。刺猬法則:講求人際交往中心的“心理距離”效應,既要與職工保持親密關系,又要保持合理的心理距離,不能太遠也不能太近。
最后,待人有愛才之心,有容才之量,有求才之渴,有舉才之德。有用才之能,有護才之魄。
感悟三:中層干部要改變個人習慣,學會三思而后行
我意識到,作為中層干部,我們所承擔的職責是執行層面的工作,要把各項工作任務以及指示精神貫徹和執行下去,如果因為說話的不得當,就會造成適得其反的管理后果。因為中層干部在執行工作時說出的話,并不代表著個人而是代表著幼兒園,教師對你所傳達的內容,理解為就是幼兒園的決定,因此我們在工作中更應該講究說話的方式,注重溝通的策略和方法,任何說出的話和要做的事情都要三思而后行。
細細想著平日的瑣事,很多問題的發生出發點都是好的,就是由于溝通方式的不妥才導致問題的發生,因此細致地做好溝通工作,對于中層干部來說非常重要。當教師在工作中遇到問題的時候,干部要學會站在對方的角度考慮,特別是在急躁情緒發生時,更要認真地傾聽傾訴。“站起來講話需要勇氣,坐下來傾聽更需要勇氣”。在傾聽的過程中,給老師一個宣泄的空間,并尋找問題發生的真正原因,思考解決問題的策略。在解決問題的過程中,要有溝通的藝術,一句知心的話語、一個理解的眼神,都可能讓溝通變得更為有效。有的老師內向,有的老師外向,在解決問題的`過程中就要特別注意溝通的方式:有些人可能直截了當能說明白,有些人就要多繞幾個彎,還有的人需要有一個過程??要針對個性去做工作。中層干部的職責就是要做好疏導、疏通工作,在溝通中做到尊重、理解、學會傾聽,這樣才能發揮協調的作用。
感悟四:中層干部要樹立大局意識,發現問題和解決問題。
中層管理是千萬不要總問園長“這個問題應該怎樣解決”,而是要問“這個問題這樣解決行不行”。建議大家看看《把信送給加西亞》這本書,其中有許多管理思路,不僅要自己學習,還要用這個思想來帶動所有人學習思考和解決問題。
中層管理不要人云亦云。園長的話可以強調,但不要像錄音機一樣重復,更不能園長說什么就是什么,他同樣需要一個能幫助他冷靜下來的人。如果你能在某個你們思路并不統一的問題上證明你是對的,他絕不會因此而討厭你,當然,你也絕不能忽視園長的“面子”。
感悟五:思考園所發展,學會恰當分擔
回顧自己從教師成長為一名中層干部的成長歷程,我深深感悟到:作為中層干部,只有做適合自己的事,擺正自己的位置,發揮自己的優勢,才能真正地履行職責,做好管理工作。
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各位領導、同志們:
大家好!時光如梭,歲月如歌,轉眼又是一年。按照公司中層干部年度考核的要求,下面我從德、能、勤、績、廉五個方面作下述職。
一、加強學習,提高政治素質。一年來先后學習了“三個代表”重要思想、科學發展觀,學習了十七大精神、新黨章,政治素質有了新提高,理論素養有了新進步。同時,為了拓寬視野,提高潛力,還學習了企業管理、企業文化等方面的書籍。堅持學以致用,學用相長的原則,把學習到的知識轉化為實際工作潛力。一年來,撰寫讀書心得筆記3萬余字。
二、提高潛力,為公司發展服務。堅持圍繞經濟抓黨建,抓好黨建促發展的方針,貫徹局黨委和公司黨委各項工作部署,聯系實際,創新工作。一是開展了“一二三四五”目標管理活動,實現了黨建工作資料與形式的創新,提高了工作創新潛力。二是圍繞中心工作,提高了服務發展的.潛力。深化了“共產黨員工程”,年初共立項13項,促進了經濟工作的完成。本采暖期局黨委開展了“三崗、三進、三樹共產黨員工程”活動,指導基層支部做好立項工作,全公司共立項28項,發揮了基層黨組織和廣大黨員的作用,提高了廣大用戶對惠涌供熱的滿意度,并在全局作了經驗交流。三是開展榮辱觀主題教育實踐活動,提高了精神禮貌建立潛力。在干部職工中開展“揭查擺,思議行”知榮明恥大討論活動。出刊榮辱觀教育專刊三期,樹立典型,彰顯先進,引領風尚,受到了局相關部門的表揚。同時還加強了組織發展工作、思想政治工作,綜合治理工作,推進了企業精神禮貌建設。
三、夯實作風,注重調查研究。一年來能夠加強作風建設,提高工作效率,經常下基層單位調研,了解理論學習和黨建工作進展狀況,傾聽干部職工對黨建工作的意見和推薦,及時反映一線干部職工為公司發展拼搏奉獻的突發事、感人事,注意發現和宣傳愛崗敬業的先進典型,以正確的輿論引導人,感染人,激勵人,為推進和諧惠涌建設凝聚精神力量。在與同事相處中能夠與人為善,團結同志,關心他人,和諧共事。
四、愛崗敬業,爭創一流業績。一年來,起草撰寫各類文稿10余萬字,出刊惠涌簡報12期,為了辦好簡報,使之成為展酒笠敵蝸蟮拇翱諍推教ǎ?岢執友弦?螅??媲缶?勤奮工作,力求全面反映公司的新氣象、新變化,簡報的質量有了新提高。為提高一線報道員公文寫作水平,舉辦了通訊報道員培訓班,撰寫了萬余字的培訓大綱,并作了講解,使一線報道員文字潛力有所增強,為辦好《惠涌供熱》發揮了用心的作用。
五、廉潔自律,做到為民務實清廉。學習中央加強黨風廉政建設和反腐敗斗爭文件,增強反腐倡廉意識,貫徹落實局黨委和公司黨委關于黨員干部廉潔自律的若干規定,自重、自省、自警、自勵,樹立正確的權力觀和榮辱觀,做到能干事、會干事、不出事。
回顧一年來的工作有成績,有進步,但也有差距和不足,主要是創新意識不強,開拓潛力較弱,在圍繞經濟工作中心,加強黨建工作上還有待改善和提高。
總之,我要把這次年度考核當作新的起點,以更敬業的態度、更負責的精神,更扎實的工作、更無悔的奉獻,為公司的做強做大而兢兢業業、任勞任怨、勤奮工作。
謝謝大家!
述職人:
xx年x月x日
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尊敬的各位領導,各位老師:
大家好!今天我懷著一顆感恩的心來到這里,向在座的領導和同事們匯報我一學期以來的工作。感謝多年以來,學校領導對我的培養,感謝多年以來,同事們對我的關愛、支持和理解。現就我本學期的教務處、學科組的工作述職如下,懇請領導和同事們給予指導:
1、身正為范,當好助手
俗話說:在其位、務其職、思其政。作為教務主任,我首先要求自己做到正確定位,牢固樹立兩種意識,努力做好校長的助手。
(1)重視合作意識。作為一名中層干部,應當做到“上情下達”,“下情上曉”,起到橋梁溝通作用。在工作中,我能以求真務實的態度,顧全大局,融合群體,在校長的指導下,制訂好學校教學工作計劃,并組織實施,使學校教學工作更有計劃性、針對性、實效性,并注意總結教育教學方面的經驗,使學校教育教學工作運作正常。
(2)突出服務意識。教學是服務,管理更是服務。教務處的工作是瑣碎而繁雜的。因此,在平時工作中,我堅持兩條原則:一是加強學習,不斷加固精神防線,弘揚正氣;二是樂于接受群眾監督,自覺做到“三不”,即工作時間長不計較,工作任務重不叫苦,做的事情多不厭煩。我始終認為,一個人無論職位高低,能力大小,都要對工作盡一份責任,獻一份力量。我不斷告誡自己,要以身作則,要多為教師著想,不辜負學校領導的信任與同事們的支持。在工作中,我要求自己做到,對待同事態度謙和,和教師建立起平等互助的合作關系,榮辱不驚,盡自己最大的努力為學校為教師做好服務工作。
2、求真務實,服務教學
一學期來,教務處緊緊圍繞“輕負高效,持續發展”這個辦學思想,以飽滿的熱情和求實的作風踏踏實實地開展教務工作:以學校工作報告為指引,認真做好教學指導工作,按照市局下發的教學計劃和課程標準的要求,開足開齊課程,合理分解教學工作任務;認真制定學校教學工作計劃,主持學科組備課組會議,和各備課組長積極商討、謀劃教研活動的主題與方式,指導開展教研工作,主動探究、積極實踐,協調解決教學中遇到的各類問題。嚴格執行“五嚴”規定,對作息時間、課堂規范、作業布置、寄宿生的晚自修加強了管理。進行了教學質量的有效監控,規范了集體備課制度,正常開展了集體備課活動,使集體備課真正成為教師成長的一個新的立足點。認真組織對教師的'六認真調研和期中期末質量調研工作,跟蹤檢查考核教學全過程,做到考核公正、公平。協調和指導九年級畢業班的各項工作,確保教學任務的全面落實和教學質量的穩步提高。
3、勇挑重擔,努力工作
本學期,我任教九年級3、4、5三個班化學教學工作,由于特殊原因本學期同時兼任九年級3班班主任一職。盡管工作量比較大,但是我不敢有絲毫馬虎和放松,因為“做最好的老師”是我不懈的追求。本學期在每一次考試中,我所執教的班級總體化學成績優生率、合格率、平均分等各項指標總在年級的第一,每一次備課筆記檢查都被評為優秀,能認真聽取同行老師的課,一學年累計聽課80節,并對新教師作認真的指導。
4、認真反思,努力改進
回顧一學期的工作,我感覺教務處的工作還比較稚拙,經驗不足。隨著教學形勢的不斷發展,還有不少的困惑和不足亟待解決。例如如何將工作抓得更細、抓得更實、抓得更具體;處理問題有時考慮得還不夠周到,對教學過程的管理還不夠有力,今后工作中要加以改進。
二年的教務工作讓我受益匪淺,泰戈爾說過:果實的事業是偉大的,花的事業是甜美的,葉的事業是平凡的。教務主任的事業就是葉的事業,我將不懈努力,在以后的工作中,我會加強學習,努力工作,克服不足,為匯文中學枝繁葉茂,為匯文中學的茁壯成長貢獻我的所有。
謝謝大家,有不當之處,懇請學校領導和同事們指正。
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