技術負責人述職報告(通用12篇)
在現在社會,報告與我們的生活緊密相連,寫報告的時候要注意內容的完整。一起來參考報告是怎么寫的吧,下面是小編為大家整理的技術負責人述職報告,希望對大家有所幫助。
技術負責人述職報告 篇1
尊敬的各位領導、職工同志們:
大家好,根據礦黨委安排,現將我本人20xx年度的工作、學習情況向大家進行匯報如下:
做為機電一隊的主管技術員,我在上級領導的正確領導、支持下,深入貫徹落實“科學發展觀”,認真開展技術管理的各項工作,現按照年終干部考核的要求從德、能、勤、績、學等方面將自己一年來的工作、學習等情況進行述職,懇請各位領導和同志們提出寶貴意見。請各位領導和同志們評議。
一、加強政治理論和業務知識學習,不斷提高自己的政治素質和業務水平。
煤礦機電管理工作是一項復雜、技術性強的特殊行業,作為機電專業的工程技術人員,不但要業務強,更需要政治思想素質高。我作為技術管理人員,在作好業務管理的同時,也注重政治思想的學習。在平時的工作中,始終堅持參加集體學習,抽出一定的時間自學,堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為理論依據,科學地融入到自己的工作實踐,指導好自己的工作,堅持以黨的安全生產方針為指導,貫穿安全生產的全過程,使自己在做好業務管理的同時,政治思想水平得到很大提高。
二、業務范圍和主要負責的工作:
機電一隊主要管理大型提升機電氣設備,我主要負責我隊機電設備技術管理工作,每月都帶領技術人員認真檢查設備,能夠按設備的性能提前編制檢修計劃,并認真組織檢修工作,確保設備安全運轉。負責設備的安裝、改造過程中的技術管理工作,積極組織、參與各種技術改造工作,及時解決生產中的技術問題。
在20xx年,我礦先后對矸石山絞車、副井口的操作車設備、井下2.5m箕斗進行了改造。把原屬淘汰設備的矸石絞車改造為PLC控制的變頻絞車;原副井口托罐裝置改為液壓式可伸縮搖臺和推車機;原井下2.5m箕斗改造為大傾角皮帶機,這些大型的設備改造項目都屬于機電一隊的設備管理范圍,為在今后能夠熟練掌握并駕馭好這些新型設備,我與隊其他管理人員一起在施工現場對設備進行組裝、安裝、調試,主持編寫了設備的《操作規程》、《崗位責任制》和常規性的檢修措施,并制定了檢查、檢修報表等技術文件。
在設備的日常檢查、管理工作中,積極對設備進行科技創新和改造,去年一年主要進行了架空人車機尾下移至平巷、防止變坡點壓繩輪掉道裝置、矸石山立輪除冰裝置、細化主提升吊掛檢查制度、主副井調繩安全確認制度、改進大傾角皮帶給煤機等改造工作,通過技術改造,提高了設備運行的穩定性和安全性,使設備的安全運行得到了更加有力的保障。
對設備所需的零、部件,及時組織技術人員繪圖加工,及時組織編寫各種施工安全技術措施,并在圖紙繪制和措施編寫的過程中,及時給予年輕的'技術人員技術指導,使他們在實際工作中得到鍛煉,技術水平不斷提高。在職工培訓工作方面,能夠按照上級培訓計劃按時完成職工的培訓工作,除此之外,根據我隊工作性質和職工崗位的實際情況,認真組織職工崗位培訓,并取得了很好的培訓效果。
三、工作中存在的不足:
首先是自己的業務水平有待提高。通過自己工作中的切實體會,我感到自己的技術水平、業務素質有待提高,特別是電工、電氣、PLC自動控制方面懂得太少。其次,對技術隊伍的管理、學習抓得不緊。另外,在車間、設備的資料管理上還存有一定的差距,對于這些不足之處,在今后的工作中要認真加以糾正和改進。
在20xx年的工作中,雖然有一些成績,但同時也應該更加清醒地看到不足和失誤,要在過去的基礎上,不斷提高自己,以勝任技術管理工作。
以上是我的述職報告,請領導和同志們評議。
謝謝!
技術負責人述職報告 篇2
20xx年7月,我順利完成了學業,從合肥工業大學土木工程系城市給水排水專業畢業,并于同年分配到原xx市xx局工作。參加工作以來,我一直從事xx與管理工作,xx年8月,我取得了助理工程師的資格,并于同月被聘用至今。下面就從專業技術角度,對我這xx年來的工作做一次全面總結:
一、學習專業知識,提高崗位技能
本人于xx年7月正式參加工作,當時我被分配至原xx市xx局xx室從事xx工作。工作伊始,我發現學校里學到的專業知識同實際工作有很大的不同和差距,為了盡快轉變角色,適應工作的要求,我努力學習專業知識,努力提高自己的崗位技能,在短短的半年內,我通過自己的努力及同事的幫助,能比較熟練地進行較復雜的xx等日常事務工作。
二、政治思想方面
在政治上,我對自己嚴格要求,積極參加各項政治活動,自覺學習政治理論,尤其注重對“三個代表”重要思想的學習,努力提高自己的政治理論修養,努力實踐“三個代表”重要思想,思想上行動上同黨中央保持一致。具有較強的大局意識和組織觀念,工作上以事業為重,不計個人得失,在新的崗位上擺正位置,把xx的事業、把廣大人民群眾的利益放在首位,努力實踐全心全意為人民服務的根本宗旨。在工作中做到公平公正、公道正派,具有較強的敬業精神和奉獻精神,工作中吃苦耐勞,積極主動,作風踏實,不推諉扯皮,講求效率。工作中注意調查研究,勤于思考,工作思路清晰,能把科研管理的一般理論同科研工作實際相結合,積極為本系統制訂符合實際的科研發展目標和科研發展措施獻計獻策。在大是大非和原則面前做到毫不含糊,在xx事業發展與改革中較好地發揮了一個干部應有的表率作用。
三、組織協調方面
在實際工作中,努力學會運用馬克思主義的立場、觀點和方法去分析、研究、解決問題,有一定的組織協調能力和科學決策水平。注意學習現代科研管理知識,較好地掌握了人文社科科研管理的一般規律。作為一名兼職的xx管理工作者,能協助部門負責人做好職工的思想政治工作,為部門工作的有效開展提供了保障。
在工作中既充分相信、放手使用分管的科級干部,又注意對他們進行培養,較好地發揮了他們的作用。
四、業務能力方面
從參加工作以來,努力學習本專業的理論知識和專業技能,重視不斷提高自己的業務水平和教學能力,并根據xx管理工作的實際需要,通過業余時間以不同形式學習,努力提高自己的專業技術能力和水平。通過多年的努力,本人的專業技術和駕馭工作的能力得到了較大幅度的提高,為更好的完成各項工作任務奠定了堅實的基礎。參加工作以來,多次被評為“全市xx管理工作先進個人”等榮譽稱號。
五、繼續教育學習方面
為了更好地適應當前的土地管理工作,在努力做好本職工作的同時。我十分注重繼續再教育學習,多次參加各級部門組織的.技術培訓,20xx年6月,我參加了xx市首期高級秘書職業培訓,并取得高級秘書專業資格證書。參加工作以來,我積極承擔xx管理的各項工作任務,能夠做到兢兢業業,圓滿完成組織交辦的各項工作任務,從不為自己的私事影響正常工作,能夠積極的參加機關組織的各項活動,由于工作出色,多次受到局領導的肯定。
六、專業科技成果方面
自參加工作以來,本人積極參與本系統的《xx市xx管理“十五”計劃》的編纂工作,先后在《黑龍江環境通報》、《中國國土資源報》《安徽日報》、《安徽土地》、《xx報》等多家報刊雜志上發表專業論文、信息稿件20余篇次,其中《xx現狀及其對策》論文已被收錄于大型文獻《發展之路文集》,并榮獲論文評比二等獎,為做好xx管理的宣傳工作發揮了積極作用。
七、存在的問題
xx管理工作的力作、亮點不多,開拓創新不夠,在科研上投入不夠,科研管理的決策能力和水平有待提高,重大成果較少等。在今后的工作中,我一定更加努力學習,運用所學知識努力探索xx保護工作的基本規律,不斷改進工作方法,提高工作效率,踏踏實實,任勞任怨,勤奮工作,成為一名合格的xx管理專業技術人員。
技術負責人述職報告 篇3
尊敬的領導和同事:
大家好
本人于20xx年x月加入xx房地產開發有限公司,加入xx豪庭項目部,擔任項目副經理、技術負責人。作為項目管理的主要負責人之一,完成公司發布的管理目標,積極提出項目開發建議。
一、20xx年以來的工作情況:
20xx在領導和同事的支持下,年度項目完成了拆遷、銷售部建設和運營,開始了一期土方開挖和工程樁施工,以及主要建設單位的進入和臨時施工。xx自20xx月以來,由于礦區政府要求修改原規劃方案,項目停止為我項目辦理施工許可證,導致項目無法正常施工,進展緩慢。
進入20xx多年來,三個施工單位的臨時施工、現場硬化、4#8#樓塔吊安裝、土方開挖和自然基礎靜載試驗、8#樓基礎更換;一期工程所有建筑樁施工工作面土方開挖;2#3#7#10#11#樓灌注樁施工、樁基靜載試驗、2#10#樓樁間土開挖、截樁頭
作為一名技術負責人,安全一直是我最關心的焦點,安全是基礎,是效益的保證。在實際工作中,認真落實公司和項目部的'規章制度,加強施工隊伍的管理。根據各項目的實際情況,制定切實可行的安全保障措施,對安全薄弱環節進行整改,有效杜絕違法作業,定期進行安全檢查,使輕傷事故為零。
"質量"這是企業永恒的主題,也是我自己追求的目標,我在工作中與同事們討論,"向每個成員灌輸質量意識,向每個過程反映質量概念"。根據《項目管理計劃》,明確質量管理目標,嚴格控制從材料進場到各工序施工,從基礎管理保證各工程施工質量。
進度控制也是降低成本、提高企業效率的重要保證措施。根據施工條件制定科學合理的進度計劃。隨著項目的進展,各級進度計劃在不同階段編制,特殊情況和調整使進度始終處于控制狀態。
企業管理的最終目標是利益。結合多年的經驗,組織項目分析,全面控制項目建設初期的成本,實現利潤最大化。
二、未來努力的方向
目前,在公司領導的不懈努力下,xx豪庭項目的規劃變更與政府部門初步一致。項目部要趁熱打鐵,積極跟進,督促政府部門提出最終解決方案,使項目盡快進入正常施工。
在項目部的工作管理中,雖然我努力學習,但由于我的水平有限,工作僵化,我不能適應。今后,我應該加強向同事的學習,努力制定戰略,保持冷靜。
通過總結以往的項目工作,我們清楚地認識到后續工作更加困難和緊迫。工程進度、質量、安全、成本等工作時時刻刻都不可以有絲毫的松懈,因此,我決心加強學習,拓寬思路,加強理論學習,進一步提高能力。努力提高學習能力、工作能力和工作實施能力,進一步明確實施標準、重點和程度,確保各項工作任務的實施,實現精細管理。與思想和實際工作密切相關,有效解決最直接、最現實的問題。在今后的工作中,我將正視困難,團結同志,改進不足,努力學習,提高素質,提高工作能力。做好各項工作,不辜負公司領導和全體同事的厚望。
在此我衷心感謝!
技術負責人述職報告 篇4
尊敬的各位領導、各位同志:
20xx年度,這是一個機遇與挑戰并存、責任與使命共擔的年份。我項目部全體職工遠赴千里之外參與XX高速公路的建設,我們帶著路橋人“修路造橋、造福人民”的崇高職業理想,秉承“艱苦奮斗、兢兢業業”的優秀職業精神,爭創“高起點、高標準、高質量”的優質工程,交給XX人民一份完美的答卷,這是國家給我們的機會,也是我們路橋集團詮釋“誠信創造永恒、心血鑄就路橋”的又一時刻。作為項目總工,我深知崗位責任重于泰山、工程質量高于一切。
一、緊密配合、嚴密部署、科學管理
以項目經理XX為核心,把建好XX高速公路作為重心,緊密配合項目經理、項目書記、項目副經理,精心編制實施性施工組織設計、科學制定各項施工方案、合理安排各項工作計劃。
在前期施工測量中,經過細致嚴密的部署,積極展開導線復測、施工放樣、三角控制網建立、導線點加密等技術準備工作,做好測量技術交底記錄資料,確保后續工程順利進行。
經過日常例會探討,根據當地氣候、地形地勢、我項目部測量人員組成、工程進度要求等因素,野外測量工作人員分成兩組。一組以XX為組長,主要負責導線復測、施工中邊樁放樣等;另一組以XX為組長,主要負責用地紅線的恢復、導線點加密、三角鎖建立等。測量內業整理工作由術質量負責人XX完成。測量過程中,及時發現測量成果的問題所在,通過分析討論,確定采用新全站儀重新測量,嚴格遵照監理要求,認真執行公路施工勘測規范。
為做好各項技術交底工作,及時編制各項施工方案、施工計劃,認真審核,及時報批監理,保證方案到位、計劃得體、施工連續。科學合理地計劃安排施工員、安全員、質檢員等工作人員到施工一線,分別指導施工、進行安全管理與督促文明施工、做好質量檢測記錄,充分了解施工現場的各種情況,掌握施工進度,確保工程質量和施工安全,杜絕“偷工減料”、“三違”現象。對于不合格工程,堅決整改重做。
二、貫徹落實基本建設方針、政策、指示;嚴格執行施工技術規范、規則、標準
貫徹執行XX省上級領導部門制定的方針、政策,遵照業主方關于高速公路建設的指示,嚴格執行工程建設標準強制性條款,并認真貫徹落實工程建設的標準和規范,配合項目經理完成項目管理工作,健全并嚴格執行各項規章制度,強化合同管理,加強對在建中-大型橋梁、長-特長型隧道、軟土路基、高填路基的指導和管理工作,確保在建工程的施工安全和施工質量。
加強與監理方的溝通交流,認真執行公路橋梁、隧道、路基工程施工技術規范、規則、標準和安全生產規程,落實質量和安全生產責任制,建立完善的質量和安全生產管理體系,確保工程原材料、施工工藝、實體質量達到設計要求。
三、加強技術管理嚴控工程質量,落實各項方案確保施工安全
全面細致地審核施工圖紙,做到施工前的“三個及時”,及時發現施工圖中存在的問題和不合理情況,及時提交設計方進行處理變更,及時報告監理方、建設方確認并相應增減工程量和造價。
在熟悉施工圖紙的基礎上,明白設計意圖,掌握工程特點和難點,確定技術難題,擬定解決方案;并組織計量人員詳細核算工程數量,編制工程量清單,并對照設計方提供的工程數量,及時發現問題,做好工程二次預算。
根據監理方的要求,認真組織編寫施工日、周、月報,合理制定施工月、季度、年度計劃,并對工程進度跟蹤檢查,實行動態控制管理,確保工程如期完成。
認真審查各分部分項施工方案、專項施工方案、冬、雨期季節性施工方案、施工事故應急處理預案,負責制定確保工程安全、質量的技術實施方案、施工組織設計以及與施工相關的環境保護等措施,建立健全安全、質量保證體系,強化質量監督與安全管理,切實有效解決工程建設質量中的重大技術問題。
四、務實創新求發展,開拓進取鑄輝煌
作為項目總工,肩負著確保工程質量的重大責任,同時必須從整個工程的進度控制、成本控制考慮,通過認真分析技術管理工作的每一個環節,掌握工程建設質量、進度、成本的制約因素,提出科學合理經濟可行的技術實施方案,積極采用新技術、新工藝、新材料、新設備,從而提高施工質量、縮短施工工期、節約施工成本,為企業提高效益。
因此,加強對新技術、新工藝、新材料、新設備的了解和掌握迫在眉睫。立足于學習和實踐,我給自己提以下幾點建議:
1、加強自身科學文化素質學習,不斷提高自我在工程建設方面的思想認識,用先進的工程建設知識武裝自己;
2、努力學習、借鑒他人的工作經驗,參照其他施工單位的新型施工技術、施工工藝以及所運用的施工設備、建設材料,結合我項目部工程建設中的實際應用情況,提出改革性的可靠建議,供工程建設參考執行;
3、不斷地從工程建設實踐中,發現問題,尋求突破,實現技術和管理創新。
五、德才兼備,以德為先
高速公路建設是祖國投入巨大人力、物力、財力的一次性的重大基礎設施建設。我們必須在不斷培養自身科學素質的.同時,提升自我思想認識。站在國家、人民、集體的利益上,不弄虛作假,不鋪張浪費,不恣意妄為,嚴格遵守相關法律、法規、技術規范和規則等條文規定,從自己做起,從小做起,嚴格要求自己,不徇私舞弊,杜絕利用職務之便牟取個人利益,時刻謹慎糖衣炮彈的襲擊。
作為一名項目總工,同時身為一名共產黨員,更應時刻把國家、人民和集體的利益放在眼前,記住心里。無論在工作、生活還是學習、思想方面,時刻保持黨員的先進性,深刻認識到廉正建設的重要性。
加深自我思想認識的同時,要充分發揮黨員的帶頭模范作用。用自己的先進思想去感化身邊的每一位同志,既可以相互提高,也可以相互改善,糾正某些錯誤思想,堅定不移的把“德”建設好。
“以德育才,德才兼備”應作為我們的行為準則,不斷指導我們的工作,為公司培養更多優秀出色的職工。
展望未來,在今后的工作中,我將更加堅定信念,恪盡職守,一如既往地將公路橋梁建設事業進行到底。
技術負責人述職報告 篇5
20xx年在xx農場黨委和農業部門領導的指導和帶領下,加強學習,不斷提高思想認真修養,認真貫徹并執行上級各項決策和決定。加強工作協調,充分團結大隊上的工作者,積極完成農業上初定的各項指標。因此我主要從德、能、學、廉、勤這幾方面來完善自己的工作。
一、德:
認真弘揚黨的優良作風,切實貫徹落實黨風廉政責任制,廉潔奉公。在工作中想別人所想、多做實事,戒躁戒傲,在工作和生活中,積極地向農場的黨員們學習。切實履行工作職責,取得了較大成效,努力塑造xx農場農業大隊的一線工作人員的良好形象。
二、能:
努力將自己的所學習的專業性知識和農場實際相結合,利用業余時間鞏固自己的知識。在 “三夏”和“三秋”的工作中,緊抓農業上各項事項,以確保糧食的安全生產。積極跟上級領導和大隊的管理人員溝通,把各項事情做得更完善。
三、學:
在如何創收農業高效上,我認識到自己還有一些不足之處,以前我僅知道的`就是學校里學習的書面知識,不能運用到實際,等于是紙上談兵,積極參加農業單位的各類學習活動,并利用空余時間請教大隊里的前輩們。結合實際情況,才能更好的完成上級定的各項指標。在這點我還會繼續努力以便做的更好。
四、廉:
在生活中,我克勤克儉,從小事做起嚴格遵守機關財務制度。在工作中,在有關農業項目生產的實施和管理過程中,堅持為民服務宗旨,常敲廉政警鐘,保持清醒頭腦。
技術負責人述職報告 篇6
xx年來,在公司領導的指揮下,在同事們的幫助中,自己在思想意識、業務素質、工作能力等方面都得到進一步提高,順利地完成了一系列任務,為做好各項工作任務奠定了良好的基礎。現將xx年來的學習、工作情況簡要總結如下:
一、不折不扣的完成上級下達的各項工作任務
1、在工作中,認真學習業務知識,不斷提高自己的理論水平和業務技能。
2、積極參加公司組織的各項培訓活動,通過學習,使自己的業務知識得到更好的提高。
3、工作中,努力熟悉協調各部門工作,做到“上情下達”。
二、不斷改進工作方法,積極完成各項任務,提高工作效率
在這xx年里,自己圍繞本職工作,較好的完成各項任務,較好的發揮了職能作用,現就本年度的工作總結如下:
4、協助部門同事,做好項目的前期籌備工作。
5、認真做好各項會議的`會前準備和會議資料搜集整理,做好會議資料的歸檔工作。
6、認真做好項目檔案的管理工作。
7、認真做好領導交辦的其他各項工作任務,并用心協助其他部門工作。
三、嚴格遵守辦公室各項規章制度,做好后勤工作
認真完成領導交辦的各項工作任務。
四、加強自身學習,提高業務水平
由于感到自己身上的擔子很重,而自己的學識、潛力和閱歷與公司要求有必須的距離,所以總不敢掉以輕心,總在學習,向書本學習、向周圍的領導學習,向同事學習,這樣下來感覺自己半年來還是有了必須的進步。經過不斷學習、不斷積累,已具備了辦公室工作經驗,能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類問題,在組織管理潛力、綜合分析潛力、協調辦事潛力和文字言語表達潛力等方面,經過半年的鍛煉都有了很大的提高,保證了本崗位各項工作的正常運行,能夠以正確的態度對待各項工作任務,熱愛本職工作,認真努力貫徹到實際工作中去。用心提高自身各項業務素質,爭取工作的主動性,具備較強的專業心,職責心,努力提高工作效率和工作質量。并且多次到公司現場辦事,了解和掌握了全公司辦文、辦會、辦事等各類公文的處理和發放,為公司各類活動的安排和組織打下了良好的基礎。
經過半年的工作和學習,在公司領導和同事的指導和幫忙下,自己完成了轉變,取得了必須的成績,個人的工作潛力和工作態度也都有了很大的提高,對辦公室行政工作也有了一個新的認識。
技術負責人述職報告 篇7
各位領導:
xx年,xxxx項目部應對嚴酷的競爭環境、繁重緊迫的施工任務,在公司領導的具體指導及各部門的大力支持下,年創產值xxxx萬元,超額完成了公司下達的年度計劃,安全生產和施工質量持續持續良好態勢,顧客滿意度為100%。
我作為項目部經理,秉承“帶好隊伍,干好項目,創譽逐利,拓展市場”的經營宗旨,努力做了如下幾方面的工作:
一、踐行“三個代表”重要思想,參加持續共產黨員先進性教育活動。
xxx年7月,我按照事業部黨委的統一部署,參加了公司開展的以實踐“三個代表”重要思想為主要資料的持續共產黨員先進性教育活動。活動中,我受到了一次深刻的黨的基本路線、基本理論的再教育,重溫了黨章以及黨的有關條例政策,同時還利用上網等多種渠道,搜集相關學習資料,并結合項目實際狀況,作了多篇讀書筆記。
在黨風廉政工作方面,嚴以律已,廉潔奉公。在對外禮儀交往上,堅持控制標準,花小錢辦大事,辦成事,不斷改善項目經營運作環境。在生活上不搞特殊化、工作上不講排場,不搞花架子,秉公務實,不花無助項目創效的錢。
二、用心開拓市場,不斷增加市場份額。
xxxx項目是一個公共市場,市場競爭十分激烈,這樣,做好市場前期工作至關重要,我本著為甲方帶給優質服務,真誠為甲方解決技術和其他難題的工作原則,用心與甲方業主進行接觸和交流,取得了很好的市場效應。
三、堅持全新的市場經營理念,塑造CPL良好的.市場形象。
一是加強生產組織管理,確保施工安全高效。在各個施工場點,我們都盡量選出業績突出、服務質量優秀的施工隊伍參與施工。每接到一項施工任務書,我都提前到達施工現場與項目監理接觸溝通,了解相關的技術信息和技術要求,有針對性地組織生產。由于采取了必要的安全措施和技術保障,確保全年各項目施工的安全、優質、高效,取得了十分好的市場效果。
二是搞好協調,為工作創造寬松的環境。xxx年7月,在執行xxx任務時,我們與xxxx公司合作時,出現了不和諧的尷尬局面。我要求我方人員和對方共事要有理、有力、有節,要從公司發展的大局出發,真誠為對方帶給超值的服務,建立起與他們之間的感情。通過良好的溝通和我們真誠的表現,現如今我們與甲方合作十分愉快。
一年來,業主、甲方對項目部信守合同,控制質量、安全、工期的潛力,對公司派出人員出色的工作表現和較好的溝通潛力以及對雙方員工團結協作良好狀態有了新的認識。使公司的市場品牌,不僅僅體此刻工程的質量、安全、進度上,同時還展此刻隊伍講誠信,紀律嚴,善合作等各個方面。
回顧總結一年來的工作,我再次體會到,辦好有利于項目的一件事不容易,運作好一個項目更不容易。對外,要努力塑造和持續一個有實力的良好形象;對內要凝聚、發揮團隊不畏困難、銳意進取的精神,適應市場管理慣例要求,進而拓展儲氣庫、煤層氣市場,從這一好處上講,雖然做了一些工作,但離公司期望、要求比,仍有差距。這些差距就個人方面而言表現為:在xxx項目管理過程中,未雨稠繆,計劃預見性不夠,我將在06年具體工作過程中,努力做好甲方工作避免上述問題的發生,使公司總體經濟指標不受影響。
隨著國家對xxx建設和xxx開發的支持力度不斷增加,xxxx項目工作量也在逐年遞增,市場的競爭難度也隨之不斷增強,各家公司也都在用心地做這項工作,xxx年,要在目前市場占有率的基礎上有所提升,還需要加大公關力度,為保障xx年主要工作與任務的順利開展與優質完成,我也將一如既往,盡心盡職,努力工作,不負領導的重托,爭取儲氣庫、煤層氣市場的持續發展。
以上報告,請領導評議,歡迎對我的工作多提寶貴意見,并借此機會,向一貫關心、支持和幫忙我的各位領導表示誠摯的謝意。多謝大家!
技術負責人述職報告 篇8
一年來,在上級領導的支持和同事的幫忙下,我認真履行自我的職責,突出施工生產管理,以提高隊伍素質為重點,以強化管理為手段,抓好項目管理工作,支持黨組織抓好思想政治工作和黨建工作,加強自身的道德品質修養,使我項目部員工的思想政治素質不斷提高,管理工作不斷進步,較好地完成了各階段施工生產任務。
一、戰勝重重困難,施工迎難而上
1、克服了勞動力短缺等諸多困難
2、資金緊張
3、氣候惡劣
二、用心采取的措施,精心組織、精心管理
1、進一步完善各項安全質量規章制度、完善管理體制
通過兩年來的施工生產實際,進一步完善安全、質量等管理體系,建立安全質量月檢、旬檢、日檢制度及整改制度。項目部除設立一名專職安全員外,各工區也層層設立專職安全員共計24名。將安全工作提高到了前所未有的高度。質量方面,絕不放松,強化強施工過程控制,堅持施工質量檢查制度,嚴格執行“自檢、互檢、交接檢”的三檢制度,使質量問題在每道工序作業中都能得以有效控制。
2、完善激勵機制,調動員工生產積極性
通過完善內部承包機制、制定循環獎勵措施及月目標任務考核獎等手段,極大的提高了員工的勞動積極性,部分的緩解了因資金緊張帶來的消極影響。
3、提高生產效率,降低生產成本
通過不斷完善施工工藝,合理安排人員,精心組織,精心施工,在全體員工的努力下,施工產量不斷提高,效率不斷提升。
4、加強成本控制,強化數據管理,確保數據真實性
項目部每月8日定期召開成本分析會,認真分析上月存在的問題,找出不足,層層落實,下月改善,要求各項比較實現數據化,數據務必真實可靠,施工現場的每一個環節,層層控制,每道工序都做到有據可查,為了確保數據的準確性,做到每班質檢工程師和領工員進行現場收方互相復核簽認,確保了數據的真實性。
5、禮貌工地建設
繼續加現場禮貌施工管理,根據實際成立了第一禮貌施工班和第二禮貌施工班,總人數32人。專門進行禮貌工地建設相關工作,持續工地衛生清潔,使道路干凈暢通,洞內道路干凈整潔,在滲水較大,無軌運輸的狀況下隨時都可穿皮鞋進洞。各種設備物資標識齊全,堆放有序
6、認真搞環水保工作
用心與總指和地方環、水保主管部門聯系,主動邀請其進場檢查,征求意見,逐步完善環、水保方案、措施。
7、關心員工生活,處處都想著員工的疾苦
進入冬季,天氣寒冷,千方百計籌措資金,盡快發放工資、獎金。
三、及時總結,及時調整
項目部定期組織進行安全、質量、環水保等有關方面的檢查與總結,總結成功的.經驗和存在的不足,成功的加以推廣,不足的采取措施防止再犯,使工作在一個良好的循環狀態中前進。
以質量保安全、以安全保進度,全面細致,人性化的管理,以人為本,有制度、有落實,人人重視安全質量,人人實施安全質量。
四、注重自身修養,努力做好表率。
領導的行動就是無聲的命令,“其身正,不令而行”。因此,我把加強自身修養,努力做好表率,做為實現領導的重要方法。
一是不斷豐富知識,提高工作潛力。
二是認真履行崗位職責,精心做好本職工作。
三是嚴格約束自我,力求做到公平公正。
自覺遵守各項規章制度,不搞特殊化,注意勤儉節約,不搞高消費娛樂活動。辦公條件因陋就簡,控制奢侈浪費。工作中實行“對事不對人”、“實物工作量考核”原則。
五、存在問題
自我雖然做了一些工作,但與上級領導的的要求和崗位職責相比,還有不小的差距。主要方面是生產成本控制不力,居高不下。分析其原因:
(1)進度壓力大,造成人工、材料、機械設備投入過大。
(2)業主實行動態設計管理,項目內部承包機制需不斷完善。
(3)資金緊張、環境惡劣、交通不便,造成材料成本加大。
以上說明我的工作力度還不夠,這些需要在今后工作中改正。在以后的工作中我會再接再厲。
技術負責人述職報告 篇9
尊敬的各位領導、同事們:
大家好!
去年xx月至今年的4月公司派我到技術部做巡檢,走遍了全川各地,在項目巡視檢查中;不怕苦不怕累,以查帶糾,互相學習,共同提高,每周均超量完成了公司下達的巡檢任務。一心為公司著想,巡檢時為了節約成本經費,精打細算,從未超標準為個人享受,有時為了節儉20元錢就要跑幾處才住下休息吃飯,最大努力為公司考慮。巡檢中監理業務水平和思想素質都受到了各項目部和大多數總監的好評。現匯報個人工作如下:
一、擔任項目總監以來
熱情服務‘宗旨。嚴格科學的貫徹執行建設工程相關的法律,法規,標準,規范。嚴格的遵守公正,誠信,科學的工作準則,以取信于業主和施工方。帶領下,項目部全體人員能團結一心,工作中兢兢業業、一絲不茍、盡心盡職,從不記較個人得失。不管烈日炎炎,還是狂風大雨,工作中沒有一聲怨言。日常的加班加點(晚上10點多鐘驗收鋼筋)節假日正常上班沒有補貼和加班費,為公司的榮譽而任勞任怨的付出。從而為公司爭榮,體現出了xx企業精神,贏得了建設單位和施工單位的好評。
二、項目監理資料管理良好
資料按照相關規定有始有終的閉合規類并有序存放規檔。保證資料及時、規范、完整;所有的辦公設施均按公司規定配置和管理,認真執行上級行政主管部門的規定。
三、工作認真負責
每一個周未和國假日期間,高新區安監站對本項目總監、項目經理、甲方代表實行查崗考勤,均無缺勤。例如;10月底至11月,愛人在老家生病住醫院一月之久,作為一個丈夫沒有盡到做丈夫的責任回家看望一眼,但得到賢惠妻子的理解和支持。又如;11月6日同父所生的大哥去世,也沒有時間為他守靈,只是安葬之日才離開工地一天。為的啥?想到肩負著公司的重任,想到工程的質量,安全。為了肩負的重任、為了xx的信譽,盡心盡力地履行監理合同約定的職責。
四、為加強建設工程施工質量及安全的監督管理
強化驗收;完善手段;過程控制”指導方針、體現出xx管理的規章制度,對施工過程中的質量控制、安全監督和實施,實行了相應的'獎懲制度。使認真遵守公司管理制度,嚴格執行部門管理規定,按章辦事履行合同約定職責成為己任。
審核往來函件、審簽監理日志。并不定期的與業主和施工方相應人員溝通、協調與工程相關事宜。每周組織了項目部監理人員學習規范和監理職責及規章制度。隨時掌握了解了每個員工的思想狀態,使他能發揮出各自的積極性,履行職責發揮出了主動性和能動性。提高了專業技術水平和管理能力,為更好地履行監理合同目標值積極為公司培養出新一代精英才子。
五、認真履行了一名總監的本職工作
編制了監理規劃及專項監理細則、組織每周一次的監理例會及協調會、組織了每周每月各一次的專項安全檢查、審批施工方案。受到項目部各位員工的愛戴和尊敬。
六、本人多年的工作實踐
有較強的工作責任心和吃苦耐勞的奉獻精神。工作中以精心服務于業主的宗旨,以“守法、誠信、公正、科學”準則執業。所擔任總監項目從未發生過質量安全事故。去年擔任總監的項目被評為“優秀監理部”榮譽稱號。每管理一個項目均受到甲方和施工方的好評。以上便是20xx年度的工作匯報。
謝謝大家!
技術負責人述職報告 篇10
尊敬的領導:
您好!
時光飛逝,日月如梭,轉眼間,我來公司已經有x年了,業績也已經到了平穩發展的階段,這與公司的管理制度和嚴格的要求是密不可分的,再次,感謝上級領導部門的'英明決定和同事的努力奮斗。回顧20xx年的工作,總體形式較為可觀,在20xx年中,有個別單項完成過程中不為樂觀,總結得出以下幾點:
一、施工現場的管理及監督
管理既是對工人的合理安排調度,明確分工,責任到人,監督是對現場施工工作進度的跟進,在每一階段應注意的細節問題,每下一階段可能出現的不利情況,監督及時才能確保不出現任何不良問題。正是此兩點,我做得不到位,導致在x月份的一單項業務中出現紕漏,有負公司領導的期望及各位同仁的熱誠幫助,實為慚愧。
失敗乃成功之母,日后,必須嚴格管理,責任明確到人,讓工人明白其職責所在,這是確保質量的重要性。現場的監督要做到胸有成竹,了于指掌,及時跟進!
二、技術工種的指導及培訓
裝飾行業日益精工化,市場緊促,競爭激烈,技術要求是生存的關鍵,沒有最好只有更好!施工過程中技術人員的作業是質量的根本保障!中國人口眾多,但任何公司企業更需要的是人才,優秀的技術人員是公司發展中不可缺乏的人才之一。
對員工加以指導培訓,鞏固技術,聚眾之長,納賢之優,因人致宜,掘其所長,才能不斷提高技術含量。
因此,計劃在明年將繼續擴建團隊,優勝劣汰,做到技術不合格,堅決不上技術崗位!
三、針對于客戶要求
服務提高產品負價值,在不影響公司及個人的利益和聲譽的前提下,對客戶應做到有求必應,鞏固老客戶,增強聲譽。客戶的需求就是我們的追求!
關于以上幾點,誠望公司領導及各位同仁給予指點幫助,萬分感謝!
技術負責人述職報告 篇11
尊敬的領導:
20xx年在集團公司指揮部、有限公司的正確領導和支持下,我作為行政管理負責人,團結帶領班子成員,依靠全體員工的努力,在項目管理上取得了較好的成效,年度計劃超額完成,員工收入穩步提高。現將一年來的我的工作情況向大家匯報,請代表們審議:
一、政治思想學習
一年來,將集團公司和有限公司精神貫穿在全年工作中,主動參加中心組學習,參加并支持組織開展的各項活動,遵守公司的規章制度,政治立場堅定。在工作中尊重領導,團結廣大干部職工,思想作風端正,工作作風踏實,敢于堅持原則,堅持按章辦事。自覺接受組織和群眾監督,重大事項集體討論,民主決策,堅持會簽制度,做到廉潔行政。
二、行政管理的工作
1、深入推進標準化施工,從嚴格資質審核入手,配置精干高效的管理隊伍,主抓過程控制落實,做到規范施工、標準作業。通過一系列激勵措施,在外觀成形、現場管理、形象建設等方面初見成效。
2、注重創新管理,強調落實執行力,加強相互溝通,增強團結協作,搭建公平考核平臺,擴大考核范圍,有效激勵調動廣大員工的積極性,及時超額完成年度計劃,責任成本得到較好的控制。
3、安全上推進“一崗雙責”、轉變管控思想,激勵全員參與,發揮群眾安全員的作用,重在現場管控,及時排查、消除隱患。質量上堅持科學管理、數據說話,嚴格執行x級復核程序,科學分析決策,做到雙重檢查。通過大家共同努力,安全質量有序可控,杜絕重大責任事故的發生。
三、廉政建設方面
通過對中紀委《警鐘長鳴》讀本及公司相關文件的學習領會,在行政中對比自查,做到防微杜漸、警鐘長鳴,及時矯正自己的工作方法。始終把自重、自省、自警、自勵作為衡量和約束自己的重要標準,時刻警醒,時刻鞭策,生活上不追求奢侈豪華,不互相攀比,發揚艱苦樸素。工作中嚴格按程序和政策辦事,自覺抵制不正之風。能夠認真開展批評與自我批評,自覺接受組織和群眾監督,力爭做到清清白白做事,堂堂正正做人,樹立和維護良好的自身形象。
回顧過去一年的工作,在領導的支持下,在同志們的幫助下,認真履行職責,團結和帶領大家為企業發展作出了應有的.貢獻,但也還存在不少的差距和不足,主要表現在:管理水平與現代企業發展需求有差距,新的管理制度有待引進。今后,我將進一步加強學習,揚長避短,扎實工作,在二處和集團公司的領導下,在全體員工的支持下,將圓滿完成項目的各項任務指標,推進第二工程公司的發展再上新臺階。
技術負責人述職報告 篇12
五月份,在各級領導的關心指導下,以及全體人員的共同努力下,項目部各項工作順利開展,具體工作情況總結匯報如下。
一、安全管理
在安全管理方面,五月份全月杜絕了各類安全事故,實現了安全生產。針對1203工作面采用高檔普采工藝,重點對施工人員進行了高檔普采工藝標準及安全注意事項進行了培訓和現場管控,充分利用班前會每日一題、業余學習時間,積極組織開展了學普采操作標準、學規程措施等活動,不斷提升職工安全技能,現場管理上加強監督考核,對施工過程中的瓦斯、放炮、頂板、用電、起吊、設備操作等重點環節,加大監督考核力度,有效促進了安全生產。
二、生產任務
五月份計劃產量55000噸,月初制定了各工作面班組生產計劃,并采取重獎重罰的方式強化對各分部經理和管理人員以及對班組的考核,通過經濟杠桿調動全員的工作積極性,五月份6702東面推采23m(停采),1203面初采推進7m,41101東面推采53m,41103西面推采64m,預計能夠完成生產任務。
三、標準化治理
五月份,在標準化管理上,411采區做到了動態化保持,基本保證了一季度精品采區的質量狀態不滑坡,1203工作面緊緊圍繞精品工作面建設,突出泵站及兩巷亮點創建,強化工作面工程質量,確保順利通過六月份季度達標及精品采區檢查驗收。
四、創新創效
五月份,在專業的精心指導下,6702工作面實現了穿607軌道上山開采,施工過程中加強礦壓觀測和工作面支護質量,保證了安全施工,多回收了資源。同時41101面緊緊圍繞新型桁架梁投入使用,以及41103注漿錨索的應用,積極籌備,在六月份將全面投入使用。
五、存在問題
五月份的`工作中,人員少影響施工的問題比較突出。各工作面周邊巷道臥底整修、零星工程施工量大,工作面過斷層施工、1203面高檔普采施工等占用人工較多。尤其是1203面投產以后,隨著工作面逐步正常,人員少、人員體力跟不上的問題更加突出,因此人員問題將是制約生產的主要因素。
六、下一步工作打算
1、繼續加強安全管理,緊緊圍繞“六月安全月”主題,牢固樹立“安全第一”的思想不動搖,一切圍繞安全轉,不安全堅決不生產。加強瓦斯、放炮、停送電、起吊重物、設備操作、頂板管理等重點環節的安全監管,確保實現六月安全月。
2、加強設備管理,嚴格落實專業制定的設備配件管理規定,生產過程中加大獎罰考核力度,對檢修不到位、野蠻操作設備的嚴厲處罰,絕不姑息遷就,確保六月份設備管理上不出現機電影響。
3、六月份,在標準化管理上,411采區做到動態化保持,保證質量狀態不滑坡的基礎上,重點推進1203工作面標準化提升,確保順利通過二季度達標及精品采區驗收。
4、生產組織上,嚴格落實專業部署,緊緊圍繞專業制定的班、日、旬生產計劃,精心謀劃,科學組織,重點加強1203面初采、41101過斷層及瓦斯管理、41103過應力集中區高效生產等環節的安全管理、人員組織、設備考核等,確保緊張有序組織生產。
5、鼓勵創新創效,六月份重點落實41103面注漿錨索的應用和41101面三孔桁架梁的應用管理,加強觀測,詳細記錄,認真總結,確保創新創效成果。
以上是我五月份的工作述職,不當之處請領導批評指正。
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