食品企業品管科長述職報告

　　隨著個人的文明素養不斷提升，越來越多人會去使用報告，報告具有語言陳述性的特點。為了讓您不再為寫報告頭疼，以下是小編為大家整理的食品企業品管科長述職報告，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

各位領導、各位同事：

　　大家好！

　　公司兩年一屆的競聘述職會今天又與大家見面了，在這兩年時間里，我與各位領導及同事共同經歷了困難的考驗，分享了成功的喜悅，見證了公司的不斷發展壯大，同時自己也不斷的得到充實和完善。現就自己近兩年擔任品管科長的工作情況給大家匯報如下：

　　一、心系企業，愛崗敬業。

　　自己從事質量管理工作十多年，在工作性質上沒有多大改變，但每年都會有不同的收獲，因此未能感到工作的枯燥，而是工作的充實和成長的快樂。在自己的工作崗位上，時時堅守自己的職責，認真做好本職工作，對領導交辦的事項從不馬虎，對領導及部門間提出的意見和建議本著公正、客觀的原則進行分析和處理，確保各項工作任務得到及時分解、解決，從不因為自己或部門利益影響、生活工作壓力及時有的情緒波動而放松對自己所擔當工作的責任。在個人得失上，不為自己利益驅使而見利忘義，背棄自己效忠的企業。自己作為質量管理體系外審人員，國內知名認證企業邀請參加體系認證咨詢、審核的工作，但自己本著對家庭、對企業負責的態度，能正確看待、處理相關的得失。

　　二、狠抓工作質量

　　公司在近兩年的發展中，年產量由09年的12700多噸增加到目前的23000余噸，產品質量綜合合格率也從09年99。7%上升到目前的99。9%，產品量和質都有明顯提高。在此期間一是進一步完善了公司的三體系管理，在體系文件方面由以前的無到有，逐步轉變到實際工作的適應可操作性及有效性，做到既能滿足標準要求，又要通過體系的管理能給公司質量管理帶來實實在在的效果，實現增值的效果。二是經歷了公司技改擴能，在既保證擴能技改又不影響生產的情況下，充分做好了新生產線的質量策劃、驗證確認工作，在確保產品質量安全的情況下穩步推進了技改生產線的正常投產。三是全國乳制品企業QS審查重新換證工作，從政策文件的出臺到新設備的安裝到位及新檢測項目的有效開展，在時間短、任務重、人員緊的情況下，如期順利地完成了換證工作。四是以自己的言行身先士卒做好內部管理，做到人員、制度、職責、任務、檢查五落實。五是本著客觀公正的原則嚴格內部績效獎懲考核，部門無論管理人員還是一般員工對自己的成績及過失均得到了績效考核制度規定的獎勵和處罰。

　　三、不斷加強學習，提高履職能力。

　　“活到老、學到老、沒完沒了，吃不好、睡不好、苦煎苦熬”，這句話描述了我們質量工作者的生活軌跡。人無完人，每個人都是在自己的生活、工作經歷中不斷成長、完善。自己一是堅持從實踐中學習，盡管我們的工作內容每年都差不多，但是每年都會遇到不同的新問題，從中吸取了一些相關的經驗教訓，從實踐中學到一些新的東西。二是通過每年的繼續教育考試、認證咨詢、審核、內部培訓等方式吸取別人成功的工作經驗。三是自己在培訓別人的同時，通過相關資料的準備、完善，自己也得到了學習和完善。

　　四、存在的問題及來年工作的方向

　　一是在質量監督管理控制過程中不夠細化，在問題暴露后反映出工作中還存在一定盲點。如今年發生的2次產品保溫后出現質量問題，反映出我們的質量監管機制、質量保證制度不夠完善、細化，都是在問題發生后采取改進措施，未能提前采取相應的預警措施。

　　二是部門內部管理、人員分工不夠優化，現有資源未能有效利用達到效率最大化。

　　三是化驗室班組內部管理主動性不夠，班長未獨立出來，把工作重心集中于自己的日常檢測工作，很少用于班組管理，對其他員工的工作質量未能進行有效跟蹤驗證，這既不利于班組建設也不利于內部人員的培養及員工素質的提高。

　　四是品控隊伍思維未放寬，把日常的巡查內容緊緊局限于現有的條條款款，未能針對日常管理過程發現的一些問題及時提出規范修訂、制度更新、巡查內容擴展等好的改進方案。

　　五是員工節能意識、危機意識、團隊合作意識等有待加強，主動參與性較差，原有的主動參與機制需要績效考核的激勵機制進行有效推進。

　　針對上述本人提出的述職報告及存在的問題，為自己在今后的工作找出了改進的方向，妥否請各位審閱并提出寶貴意見！

　　謝謝大家

述職人：

　　20xx年11月27日

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