腫瘤專科護士述職報告

　　我們眼下的社會，報告對我們來說并不陌生，通常情況下，報告的內容含量大、篇幅較長。相信很多朋友都對寫報告感到非常苦惱吧，以下是小編為大家整理的腫瘤專科護士述職報告，希望能夠幫助到大家。

腫瘤專科護士述職報告1

　　護理部主任的信任和老護士長的親身帶教關心下，順當的接任了供應室的管理工作。在科室同志們的支持下，很快把握了供應室的工作流程。現將這年的工作向領導匯報如下：

　　一.思想政治素養：

　　能自覺遵守國家的法律法規，堅持以人為本、平安第一的管理宗旨，誠懇切懇做人，踏踏實實做事，各方面嚴格要求自己，嚴格執行院內的各項規章制度。

　　二.組織領導力量：

　　能樂觀有效地協調與臨床科室的關系，通過電話或親臨科室聽取反饋，使工作能持續有效的改進;愛惜、敬重、理解護士，以誠相待，激發護士的工作熱忱，能讓護士身心開心的投入到工作中;合理進行護工與護理人員的排班;嚴格在感控辦和護理部領導下進行各項工作，注意落實各工作流程中的質量標準;加強以《消毒技術規范》和科室重點規章制度為核心進行科內業務培訓，仔細落實各崗位職責。

　　三.業務素養力量：

　　在科內到處起帶頭作用，工作中能做到有方案、抓落實、重實效，虛心聽取科內員工的不同看法，對科室消失的問題能準時跟蹤調查，督促改進。

　　四.工作作風：

　　始終保持虛心謹慎的'工作作風，工作中思路清楚、責任心強，每天都以飽滿的精神狀態投入到工作中，在科室同志們的支持下，工作有條不紊的進行著。

　　五. 工作態度：

　　在工作中牢牢記住各項工作以身作則，充分發揮科室帶頭人的作用，甘于奉獻，顧全大局，從不計個人得失，工作中堅持從常規入手，注意細節。主動擔當每日夜間的二叫工作。

　　六. 工作實績：

　　1、首先注意自身業務的學習。通過熟讀《消毒技術規范》和科內的規章制度，并且在老護士長言傳身教下，使自己的業務力量快速提高。工作中嚴格根據院感控辦指示及《消毒技術規范》的要求開展工作，把握了消毒供應中心的工作區域劃分及各區域的功能，物品的回收、分類、清洗、消毒，物品的檢查、包裝與滅菌，滅菌物品的貯存與發放等工作流程及其質量標準;

　　2、結合本科室的工作內容，進行幾項工作改進：

　　(1)改進了器械、物品的清點交接方法，杜絕了以往不明緣由丟失器械的現象;

　　(2)鉗筒、肌注盒納入物品清點內容，便于主班一日二次的物品清點工作;

　　(3)采納記號筆書寫鍋次號，保證3M信息標簽的各項內容清楚可辨，便于滅菌鍋次的質量追溯;

　　(4)建立“手術室內植物器械”物品登記本，取消以往電話通知手術室留存供應室的內植物器械名稱，更有利于兩個科室對手術內植物器械的交接，明確內植物器械的去向，保證手術室使用平安;

　　(5)加強無菌物品貯存與發放管理，將創傷性器械全部存放在無菌物品儲存柜內，下送車內無備貨，依據物品兌換票，實行按實數發放，削減了無菌物品在緩沖間儲存的量，同時便于主班對無菌物品進行管理和清點;

　　3.滿意臨床科室的工作需要，新增加拆線包5 包，胸閉包1包，骨穿包3包，增加方巾包的備貨量，改善了以往無菌包供應不足現象;

　　4.嚴把物品滅菌關，目前供應室的主要工作是完成手術室器械與敷料的滅菌工作，嚴格根據《消毒技術規范》的標準進行無菌物品的裝載與卸載，對于常常濕包的器械進行追蹤分析，準時與手術室聯系，對超大、超重的包進行拆分包裝，包裝錯誤的器械包改進包裝方法，有效地掌握了人為因素造成的濕包現象;

　　5、在包裝材料上目前面臨使用無紡布替代棉布類包裝材料的過渡期，按院感辦的指示及《消毒技術規范》的要求，對更換包裝材料進行連續三次的生物監測，監測結果全部達標并登記存檔，目前創傷性器械已改用無紡布進行包裝;

　　6.努力與臨床科室構建和諧的合作科室，督促科室工作人員，接電話文明用語，講究溝通態度，灌輸員工我們的工作就是為臨床科室服務的工作意識; 7.科室目前擔當大醫衛校實習同學的臨床教學任務，為讓同學充分熟悉消毒供應中心的新的工作理念、與時俱進的學問點，重新整理教學講課稿及出科考試題; 8.在科室各工作流程的管理中，加強質量管理，定期開展座談會，準時查找各工作環節中擔心全因素，明確各工作崗位的責任人，同時鼓舞員工創新熟悉，逐步引導科室步入團結、合作、樂觀向上的進展軌道。

　　七. 廉潔自律：

　　在科室平日的工作中，嚴格要求自己，堅持個人利益聽從集體利益，眼前利益聽從長遠利益，始終保持糊涂的頭腦，廉潔奉公。

　　工作雖然取得了小小的成果，然而在管理崗位中作為新人的我，管理方法尚待提高，管理閱歷有待積累。新學問、高科技已充分運用到了醫療領域，因此我會加強自身的業務學習，樂觀的向同行、前輩們學習先進、有效地管理閱歷，同科室員工一起創建一個“服務號、質量好、領導和科室都滿足”的后勤保障科室。

腫瘤專科護士述職報告2

　　在這一年中，我們不斷面臨著挑戰和機遇，經過這一年的工作和學習，我有了質的轉變，快速的成長，明確了奮進的目標。

　　一、轉變觀念，提高管理水平

　　1、多學習：向閱歷豐富、工作突出的護士長學習，學習她們的工作閱歷、工作方法;向中國醫大一的護理同仁們學習，學習她們的先進管理機制、排班方法、工作狀態;向科里的護士們學習，學習她們工作中的特長，彌補自身的不足。

　　2、多與科護士長溝通，查找工作中的不足，發覺工作中的隱患，隨時調整工作狀態，跟上醫院的步伐。

　　3、實施人性化管理：在生活中關懷愛護科里的護士，有困難主動關心。在工作中嚴格要求，做到人人公平，因材施教，因人而異，充分發揮每一名護士的優點，調動護士們的樂觀性。

　　二、加強護理管理，嚴把護理質量關，確愛護理平安

　　1、要求護士嚴格遵守護理核心制度、各項規章制度及各項操作規程，嚴把護理質量關，防范護理差錯事故的發生。做到事前有評估有告知，事后有措施有改進。真正做到心中有數，工作按標準完成。

　　2、充分發揮護理質控小組的作用，調動質控小組成員的樂觀性與責任心，能夠做到主動擔當檢查責任，關心科里同事共同進步。

　　3、親力親為，切實做到班班查、日日看、周周總結，使護士自覺提高護理質量。

　　三、開展優質護理服務示范病房，強化基礎護理服務，提高患者的滿足度。

　　1、自開展優質護理服務示范病房以來，加強基礎護理服務，多與患者溝通，了解患者需求，真正的為患者解決難題。

　　2、彈性排班，充分利用人力資源，發揮護士的主觀能動性，便利為患者供應服務。通過彈性排班，不但減輕了護士的工作負擔，更主要的是解決了患者晨晚間護理、上午處置晚、患者對責任護士不熟等實際問題。

　　3、設立溫馨提示卡、健康宣教卡，便利患者，滿意患者需求。

　　4、加強危重患者的管理工作。注意搶救的協作和力量的培訓。人人達到面對重患不驚慌，搶救協作有章法。

　　四、“三基三嚴”培訓及帶教工作

　　1、按科室方案，每月進行兩次業務學習，一次技能培訓，并按時進行理論及技能操作考試。做到有方案、有實施、有考評、有總結。

　　2、更換新護理記錄，嚴格要求護士按規范書寫，準時檢查并改正發覺的問題、錯誤，不斷提高書寫質量。

　　3、協作醫院培訓科方案，對低年資護士進行培訓，并參與“遠程訓練”學習。

　　4、嚴格要求實習生，按方案帶教。

　　五、加強院內感染的管理

　　1、嚴格執行消毒隔離制度，科室感染質控小組按方案進行檢查、總結、記錄。

　　2、按醫院感染科要求，定期進行院內感染學問培訓。

　　六、打造消化內科自己的護理品牌——微小之處現溫情

　　消化內科常常有腫瘤晚期的患者住院，這樣的患者不但身體狀況不好，而且心里也是特別的焦慮。在護理這樣的患者的'時候，護士們往往會更加的當心和細心。一個簡潔的操作，在別的患者身上可能只需要一分鐘，但在這樣的患者身上卻要花上半個小時。每次護士都是一身汗卻毫無怨言，帶給患者和家屬的都是善意言語和理解的微笑。一年來，我們已經收到來自患者和家屬的多封表揚信，甚至有在患者過世后，家屬為表示感謝親自送來的錦旗。

　　七、存在不足及努力方向

　　1、護理質控欠缺：一是體現在病房管理方面，仍舊有許多的不足。二是護理記錄書寫方面，特殊是護理記錄簡化后，對護理記錄書寫質量的要求有所下降。這兩方面是我急需提高和加強的。

　　2、培訓方面：今年醫院新增了標準化培訓學員，培訓的任務就更重了。要有方案分層次的培訓。科室的護士分層次培訓，護士、培訓學員、實習生分層次培訓，務求達到人人過關。

　　3、護理科研、論文方面：不斷更新護理學問，盡快開展新技術、新項目，帶領全科護士共同進步。

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