工作匯報安環部經理述職報告

　　從小學、初中、高中到大學乃至工作，有的人天天看匯報，有的人天天寫匯報，匯報就是把某個階段做的工作，進行全面系統的分析、研究后報告給上級領導，不過，你會寫匯報嗎？下面是小編幫大家整理的工作匯報安環部經理述職報告，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

　　20xx年年初以來，本人嚴格依照公司的要求，圍繞公司安全生產實際狀況，認真開展公司安全環保管理工作。在20xx年的工作中，我堅持深入一線，認真履行崗位職責，確切把握生產一線的安全環保狀況，及時發現和解決生產環節上出現的各類安全環保問題，消除隱患，為各部門安全環保工作開展創造有利條件，同時，也提高了公司安全環保管理水平和質量，通過一年來的辛勤努力，雖然有不足，但也有成績，今年公司共發生輕傷事故7起，和20xx年相比，一般事故和重傷事故有明顯減少，沒有發生死亡事故，在人員培訓教育、環境保護、財產安全和持證上崗方面，也基本實現了公司年初制定的安全環保總目標。

　　一、敬崗愛業、盡責盡職：

　　在20xx年安全環保工作開展中，為了更好地做好本職工作，我平日很重視對業務知識的學習和業務能力的提高，通過各種方式學習安全環保知識，鍛煉自己工作能力和提升自己業務水平，在工作中，我明確自己崗位職責，對工作盡職盡責，嚴格要求自己，對上級下達的各項任務，總是想盡方法在第一時間完成任務，平日，加強對基層服務意識，穩固樹立幫助基層解決實際問題的觀念，狠抓隱患排查治理。年初以來，為了幫助車間治理生產一線的各類隱患，我每月用至少16天時間堅持深入一線作業現場，及時把握各車間的安全狀況，在現場狠抓“三違〞行為，對違章、違紀的作業人員，我耐心進行批評教育和改正錯誤做法，向他們細致講解安全操作規程，現場指導安

　　全生產，在工作中不我怕得罪人，敢于對日常安全環保管理工作做的不到位的管理人員進行批評指正，對于作業現場存在的問題，在安全環保會議中大膽提出隱患整改措施，對整改不力的單位和個人，在會上進行嚴肅批評，對于已經發生生的各類安全事故，不徇私情，處理事故責任時鐵面無私，在安全部經理這個崗位上，我本人基本能做到恪盡職守、盡職盡責。

　　二、履行職責、大膽開展各項工作：

　　回想一年的工作，認為自己能夠從嚴要求，認真履行職責，并重視與其他部門和基層單位的協調協同，為了協同基層搞好安全環保工作，我主要從以下幾方面開展工作。

　　首先，盡心盡職抓工作，做為安環部經理，我十明顯白搞好安全是全公司各項工作的重中之重，隨著公司安全周期的延長，我深感責任重大，為此，今年以來，結合公司環保管理工作的現狀，主要做了以下幾點工作，一是要求各單位加強安全環保工作質量，完善本部門內安全環保設施的細節管理，改善作業現場安全環保狀況。二是堅持每周安全環保工作檢查，要求安全員和基層管理人員檢查人員對現場存在安全隱患認真檢查，并督促對存在的隱患進行認真整改，思想匯報專題狠抓隱患整改落實工作。三是堅持從管理源頭抓起，逐步落實安全環保質量標準化工作目標，要求各單位嚴格依照安全生產標準化和環境質量標準化相關要求，逐步提升，希望最終達到預期效果，從當前效果來看，已經取得了一定的成績，四是從嚴考核，獎罰明顯，在一定程度上激

　　發了各部門工作榮譽感，使各部門有了不甘落后的思想，這對今后的安全環保工作開展打下了良好的基礎。五是加大對“三違〞的查處力度。重點發揮安全環保部的督查作用，要求安全員對現場違章作業進行批評教育和嚴肅處罰，真正的做到了做四處理“三違〞手不軟，通過這些工作，使廣大員工認識到老違章作業的危害性，從而，減少安全事故的發生。

　　其次，加強內部管理，充分發揮崗位的職能作用，不斷提高安全員的工作能力和業務素質，確保安全員在安全生產管理過程中真正起到在現場的監視作用。一是建立健全安監工作管理制度，加強管理手段。二是加強對安全人員的業務培訓，通過安全生產案例視頻觀看，并親逍遙會上剖析安全生產事故案例中違章作業的厲害關系，動之以情，曉之以理，讓廣大員工有了切身感受，認識到違章作業的危害性，這對減少安全事故起到了一定的作用。三是督促各車間管理人員在生產與安全相抵觸時要敢于以安全為重，能夠拿出自己的整改看法和措施，確保在安全的前提下組織生產，保證了安全，杜絕了非人身事故及重大人身事故的發生。

　　三、工作中存在的不足：

　　20xx年，最全面的雖然我圍繞公司安全生產做了大量的工作，但是，我的工作中還存在諸多不足之處，首先是由于我很少接觸各類證件辦理的工作，所以，對各類證件辦理程序不熟悉，對好多證件辦理所需要的基礎資料不熟悉，好多證件辦理主要

　　靠王星文在辦理公司安全生產相關證件，其次是對基層一線管理人員休息培訓不夠，由于公司基層管理人員文化程度普遍較低，加之工作和生活條件相對較差，他們對國家安全生產法律法規學習和認識不到位，對公司安全生產制度不能做到認真的學習領會，所以，造就了各部門對員工安全環保方面學習教育工作開展有好多不盡人意的地方，也客觀上造成了目前公司安全環保工作開展上存在的上熱下冷，上急下不忙的狀況，致使公司好多安全環保制度和安全環保措施落實不到位，另外，公司這幾年工程外包下去后，個別基層管理人員，在日常工作中，對現場管理日漸松懈，也有個別安全員怕得罪人，不敢對違章作業人員進行嚴肅處罰，我本人雖然也看出來這些隱憂，但是沒有采取有效的措施改善這種狀況，在現場管理方面，安環部對現場監視還需繼續加強，隨著兩座礦山開采深度的增加，范文寫作地壓應力顯現越來越明顯，加之施工隊由于人員緊缺，對工人入場門檻降低，人員滾動性大，員工文化素質普遍很低，這些隱憂和生產作業環境的惡化疊加在一起，很簡單誘發安全事故，在今后的工作中，我的工作方式也應當及時調整，以上幾點是我工作中還存在的不足之處，在20xx年的工作開展中，我將進行爭對性的提升。

　　四、明年的工作計劃：

　　1、與所有車間后勤部門簽訂安全生產目標管理責任書，細化日常安全環保工作管理的考評細則，在每個月的月度考核中嚴格執行，對責任不明、責任心不夠的車間和部門進行監視、提醒，促使各部門安全生產工作得到改善

　　2、加強現場安全管理，20xx年我要把主要精力放在現場監管上，多深入現場對各個部門和車間進行的安全生產工作進行檢查和指導，對重點作業進行重點蹲守、每個月在杜壩采礦車間、杜壩選礦車間蹲守不低于7天，在陽壩采礦車間蹲守不低于12天，力爭通過加大現場監管力度，使四個車間的安全生產現場管理得到明顯的加強，杜絕和減少現場違章冒險作業行為，確保安全生產。

　　3、加強自身業務能力的提升，認真學習業務知識充實自己，同時加大對安全員的管理，20xx年要對所有的安全員進行月度考核，在全年年終的考核中，對不合格的安全員進行崗位調整，使安全部的管理水平得到明顯的提升

　　4、安全生產，人人有責，在20xx年的工作中，要加強和各部門的溝通、協調和協同，發動大家一起齊抓共管，多在現場組織召開安全生產現場分析會，精品查找理由，解決問題，總結閱歷，針對一線作業現場存在的問題，制定一些切實可行、切合實際的安全措施，盡量幫助一線管理人員做好現場安全管理工作，在每個月的例行安全生產會議、臨時安全生產會議中對安全生產管理的不到位的相關責任人要的進行嚴肅批評、處罰，通過這些努力在全公司形成一種齊抓共管的安全生產氣氛，使全公司的安全生產工作買上一個嶄新的臺階

　　5、20xx年要精心組織兩個選礦車間在夏季汛期到來之前進行一次尾礦庫應急演練，在兩個采礦車間進行一次井下應急救援的演練，通過這些演練來提升車間在突發事件的應急自救組織能力，提升員工在事故發生時自身的防范、自糾能力，提升公司在突發面前的應急處置能力。

　　6、進一步完善各類安全生產臺帳，同時還要知道各個部門和車間做好本部門相關安全生產的各類臺帳，督促各個車間加強對各類設備的檢查維護，對特種設備要定期督促設備部門進行檢查，確保設備的安全運行。

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