礦區區長的述職報告

時間：2022-10-05 17:57:51 述職報告我要投稿

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關于礦區區長的述職報告

　　寫述職報告是講究技巧的，下面小編為大家整理了一篇關于礦區區長的述職報告，僅供大家參考。

關于礦區區長的述職報告

　　各位領導同志們：

　　你們好：XX年以來本人在任職xx礦六區區長期間能夠嚴格按照公司、礦部的要求，認真貫徹執行公司黨委下達的各項任務，并領會精神同上級保持一致，緊緊圍繞本礦安全生產實際主抓安全生產經營工作，認真履行職責準確掌握生產一線的安全狀況，及時發現解決生產環節上出現的安全問題，下面把一年來的工作述職如下：

　　一、貫徹十八大精神、增強思想政治理論學習

　　準確把握十八大的基本精神，學習和貫徹“科學發展觀”重要思想則是十八大的靈魂。確立“科學發展觀”重要思想是我們工作必須長期堅持的指導思想。我注重加強自己對政治理論的學習和業務學習，通過學習不斷提高自己的理論水平和規范服從意識，使我更加完善于從政治的高度去認識分析和處理工作中的問題，更加明確了職責。

　　二、強化工作作風、履行職責做好本職工作

　　回顧一年的工作，認為自己能夠從嚴要求，認真履行職責，并注重與班子成員搞好協作，注意團結，不搞各自為政，同時督促各分管生產副區長積極配合生產一線搞好安全生產工作盡心盡職抓工作，作為主管區長我非常清楚搞好安全是各項工作的重中之重，隨著我礦安全周期的延長，我身感責任重大。為此，今年以來，結合我礦安全管理工作現狀主要做好了以下幾點工作：

　　1、在很反“三違”活動中，我帶頭抓“三違”。完成了反“三違”指數。在抓現場管理方面，我強力推進質量標準化達標，對達不到年初制定的標準化作業地點嚴厲處罰，從而推進了質量標準化的工作進程。

　　2、堅持每周安全隱患檢查，要求作業人員對現場存在的安全隱患認真檢查，并監督整改，狠抓隱患的查找和整改落實工作。

　　3、加強領導班子的建設和管理，充分發揮領導班子的職能作用，確保生產副區長在安全管理過程中起到在現場的督促作用，保證在安全管理過程中真正起到現場監督作用。

　　三、加強廉潔自律、促進干群和諧

　　加強學習，不斷提高思想認識，增強了自覺執行黨風廉政規定的自覺性。認真學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想，學習有關廉政建設方面的規定政策。正確對待權力，切實履行好自己工作職責，能嚴格執行廉潔自律規定，一年來，沒有違反廉政規定和制度的行為。從來沒有利用職務為家庭謀私利，從事個人經商活動。保持了艱苦樸素，沒有奢侈浪費和到過高檔娛樂場地消費活動，不斷增強自律意識和拒腐防變能力。

　　四、取得的成績和工作成果

　　今年以來一647中段已經逐步走向窄脈窄采和殘采回收階段，采場頂板巖石結理不好，巖爆嚴重給生產帶來極大的安全隱患，真對這種安全情況、自己能夠堅持每天深入井下作業現場第一線，同作業人員一起現場制定施工方案，確保了施工人員的作業安全。每天能夠同班子成員坐在一起共同研究安全生產工作，為了改善從業人員的作業條件，對各采、掘、出作業地點加強安全硬件投入，不斷完善安全設施，改善采、掘、出作業現場的安全條件，為了確保工區安全、生產、經營工作的順利進行，認真組織采礦工作，針對2一3采和5采區倆個采場的頂板巖石結理發育不好，斷面多、給作業人員的安全威脅較大，對采場頂板進行打頂子支護，共打頂子110余根，從而保證了采礦施工安全。在實際工作中起到良好防護作用，并且收到較好的經濟效益。44采回采放炮期間頂板落了大約一千多噸，給安全生產帶來極大的安全隱患，自己每天都能親臨現場靠前指揮，和巖工，撬碴工一起，鑿巖、撬碴，經過四天的努力，在保證安全的基礎上，終于將隱患處理完畢，確保安全供礦。對井下各作業地點的進行安全整改，加固天地井、溜井護欄，運輸道頂板安全支護等，在三小設備管理上對電耙子防甩設施進行了革新，放礦漏斗新上變壓器九臺，使作業現場有充分的照明，確保供礦安全，推動了標準化達標工作進度。一647中段是公司三級達標單位，檢修期間共返道五米、整改架線二百米、電纜整改吊掛四百米，3402川支護七架鋼梁、整改漏斗平臺九處，改造施工系統廢石溜井兩處。通過全區干部職工的努力奮斗完成全年前十一個月年采礦計劃105000噸、實際完成103757噸、完成率99%。完成年掘進計劃1900米、實際完成1803.62米、完成率95%。完成年出礦計劃105000噸、實際完成97760噸、完成率94%。預計全年三項指標均全部超額完成。并且完成到運廢石總量36390噸，大大緩解了廢石不出坑的總體目標的實現。

　　五、工作中存在的不足

　　回顧即將過去的一年，我雖做了一些工作，取得了一定的成績，但仍存在著不足，特別是在安全管理方面還存在著薄弱環節。如在今年下半年發生了一起輕傷事故，雖然沒有給我礦經濟上造成重大損失，但給我礦整體安全工作帶來了負面影響，說明我在抓安全管理上做得還不夠好，還需要進一步加強學習提高管理水平。

　　六、明年的工作打算

　　1、做好本職工作，愛崗敬業，與班子成員團結一致集中精力抓好各采、掘、出作業現場的安全生產管理。

　　2、抓好采場的接替組織好好安全生產，確保全年安全生產任務的完成。

　　3、加強業務學習強化安全管理，落實安全責任深入現場不斷提高安全管理水平。

　　4、繼續推進質量標準化工作，價錢安全質量標準化精細管理。

　　5、積極組織對職工的安全教育工作，特別是做好周二、周五安全會議的學習，提高職工遵章守紀的自覺性。

　　6、繼續加大對隱患的整改力度，杜絕頂板、機電、運輸事故的發生。在保證安全的基礎上，完成公司、xx礦黨委交給的各項工作而奮斗。

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