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述職報告

高中校長述職報告

時間:2022-11-09 11:43:02 述職報告 我要投稿

高中校長述職報告

  隨著個人素質的提升,報告有著舉足輕重的地位,通常情況下,報告的內容含量大、篇幅較長。我們應當如何寫報告呢?下面是小編精心整理的高中校長述職報告,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

高中校長述職報告

高中校長述職報告1

  本人被市教育局任命為***中學副校長已有一年,主抓德育教育工作,分管學校漢族教師的日常管理工作。身為副校長,我努力學習黨的教育方針,學習教育理論。用全新的教育教學理念武裝自己,努力提高自身教育理論素養(yǎng)。我在黨的組織生活中,學習黨建理論;在政治學習中學習黨的路線、方針、政策、法規(guī);在業(yè)務學習中,學習人文文化,加強自身政治理論,道德修養(yǎng),培養(yǎng)高層次的道德感、責任感。

  這一年來,我以強烈的事業(yè)心、責任心力抓好德育工作,做好漢族教師的日常管理,現將一年工作總結如下:

  (一)政治信念堅定,律己育人。

  做為一名教師,我注重師德,學風嚴謹,一絲不茍;把教書育人貫穿于整個教學工作中。在學習中改造自己的思想,提高政治覺悟,樹立正確的人生觀,世界觀,扎扎實實地做好本職工作,教書育人。積極學習教育教學理論知識并付諸于實踐,時時以實際行動影響、帶動其它的教師和學生。作為學校的中層領導,時時處處起模范帶頭作用。

  (二)帶好隊伍、扎實工作

  德育工作任務重,責任大。我作為主抓德育的校長,理清思路,建立健全德育領導機構,將班主任工作作為重點對待。

  一是健全德育領導機構。成立了校長、我、德育處主任、團委書記組成的德育工作領導小組。我們定期召開會議,研究德育工作。在我校德育工作三年規(guī)劃的領導下,德育處制定了本學期的德育工作計劃,按照計劃組織相關的部門開展工作。

  二是建立德育工作網絡。在德育工作領導小組的領導下,建立了由德育處、團支部、少先大隊、學生會、班主任、家長委員會組成的德育工作網絡,覆蓋了學校的各個層面。

  三是重視班主任工作。德育工作的順利開展,最重要的是培養(yǎng)一支有敬業(yè)精神、能力強,團結互助的班主任隊伍。我和德育處組織召開全校班主任老師工作經驗交流會。堅持班主任例會制度,利用班主任加強對班主任的日常管理,在例會的時間也安排相關的部門做班主任的培訓與學習。通過經驗交流,教育管理理論學習,提高了全體班主任老師對學生思想教育工作的理論水平和工作藝術水平,為我校德育工作奠定了堅實的.理論基礎。

  四是注重培養(yǎng)德育專干的各方面能力。我組織德育專干集體學習《中學德育綱要》、《小學德育綱要》,為德育處等相關部門訂了《德育報》、《遼寧青年》、《輔導員》這些報刊雜志。平時關心下屬工作,遇到任務重時,主動分擔。采取指導、幫助的原則,希望他們能盡快成長起來。

  五是文明禮貌教育常抓不懈。我和德育處利用主題班會、櫥窗、板報、手抄報等多種渠道對師生進行文明禮貌教育,時刻讓學生們懂得文明禮貌的重要性。現我校學生已經形成了良好的文明禮貌習慣。但是在遵守秩序、還存在許多問題。

  六是立足課堂、上好德育課。為發(fā)揮德育學科教育的主渠道作用,上好品生課、品社課、民族團結課、政治課,把德育課程落到實處,進一步優(yōu)化德育資源,優(yōu)化德育內容和工作方法。做好其他學科的德育滲透,在每一堂課中做到貫穿德育,讓各學科教師樹立既教書又育人的思想,把德育滲透到各學科教學的每一個環(huán)節(jié),貫穿教學的全過程。

  七是利用主題教育活動,堅持不懈做好民族團結教育工作。深入開展了“熱愛偉大祖國,建設美好家園”主題活動。我校以高度的政治敏銳性和責任感,進一步加強了民族團結教育,組織全校師生接受教育。學期初認真開展學前教育,深入貫徹自治州中小學德育工作會議精神,全面開展民漢師生“結對子”活動。通過各項活動增進各民族師生的互相了解,為營造和諧校園共同努力。在活動中,師生陶冶了情操、端正了認識,增進民族感情,營造和諧校園。

  八是加強校園文化建設。為了填補我校在環(huán)境育人工作的缺失,我依據學校的特點策劃安排了學校的校園文化長廊、班級文化墻、樓梯間文化墻。通過一系列的安排布置,我校校園文化建設呈現出濃郁的育人氛圍。我校的素質教育、教師才藝、教師培訓、學生的能力等方面在校園文化中占有主要地位。

  (三)其他方面。

  在從事教學工作的時間里,我一直工作在教育教學的第一線,兢兢業(yè)業(yè)、結合工作不斷探索,平凡的工作見證了我對黨的教育事業(yè)的忠貞。在領導崗位上我顧全大局,發(fā)揮自己的特長,協助校長做好各項工作;指導幫助教學能力稍弱的教師;在我校民族團結工作中起榜樣作用,熱情對待各族師生,關心他們的學習和工作,關心愛護后進生;積極發(fā)揮我校民漢教學的互補優(yōu)勢等。

  1、理論與實際工作結合不深入,具體工作的指導水平還需提高。

  2、德育專干的工作能力有待進一步的提高

  我認為,一所好的學校的標志應該是:“生動活潑的樂園;充滿親情的家園;美麗的花園、富饒的果園,師生最向往的地方。”我愿和大家一起為此努力!

高中校長述職報告2

  一、思想政治工作,務虛務實雙管齊下

  xxxx年,學校黨總支始終把加強全校師生的思想政治工作放在首位,把加強黨總支成員的思想政治建設放在首位。要求領導班子成員牢固樹立“權為民所用,情為民所系,利為民所謀”的執(zhí)政觀念;樹立學校發(fā)展靠教師,學校的興旺靠學生的人本觀念;樹立一切為了學校,一切為了教師,一切為了學生的服務觀念。要求全體教職工要有“捧著一顆心來,不帶半根草去”、“愛滿天下”的博大胸懷,要有“敬業(yè)、樂業(yè)、專業(yè)、勤業(yè)”的奉獻精神,、要有“熱愛學生、關心學生、理解學生、尊重學生、引導學生”的教學理念。要求全校師生規(guī)范行為,共同做到:

  “十個學會”:學會生存、學會做人、學會負責、學會關心、學會學習、學會思考、學會健體、學會審美、學會交往、學會管理。

  “四個特別”:特別能吃苦、特別能忍耐、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻。

  “三個改變”:不能改變過去就改變現在、不能改變環(huán)境就改變自己、不能改變事實就改變態(tài)度。

  “三個規(guī)范化”:日常行為規(guī)范化、穿著打扮大眾化,言行舉止文明化。

  以上行為規(guī)范,在學生處、團委會的具體安排下,通過教工例會、主題班會、演講比賽、征文活動等形式,使之深入到每一位師生的心中,真正化作全校師生的自覺行動。

  二、執(zhí)政能力建設,求實求新開拓進取

  執(zhí)政能力建設,這是一個對于作為各級主體的基層黨組織都具有重大指導意義的歷史性課題。黨的執(zhí)政能力首先要通過黨的執(zhí)政主體,即黨的各級組織和領導個人的能力體現出來。我校在加強執(zhí)政能力建設方面主要從以下三點做起:努力提高領導學校發(fā)展的能力

  加強黨的.執(zhí)政能力建設,首先要認清執(zhí)政能力的內涵。提高黨的執(zhí)政能力,首先是提高黨領導發(fā)展的能力,增強黨的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力和影響力。我校黨總支一班人,牢記自己的使命和責任,理直氣壯、堅定自覺地圍繞學校的中心工作和持續(xù)發(fā)展的目標開展工作。“穩(wěn)定初中,確保職高龍頭地位,在校生人數年穩(wěn)定在6000人以上”。這就是我們的發(fā)展目標。我們認為這一發(fā)展目標是科學可行的。科學的發(fā)展觀引領行政意識。科學的發(fā)展觀的第一要義是發(fā)展。必須堅持發(fā)展不動搖,任何時候,任何情況下都必須把發(fā)展放在第一位。

高中校長述職報告3

尊敬的各位領導,各位教職員工:

  大家好!

  一年來,在各級領導的親切關懷下,在全校教職員工的大力支持下,我們始終堅持“發(fā)揚好傳統、創(chuàng)新精管理、適應新常態(tài)、提升新業(yè)績”的工作思路,緊密圍繞學校重點工作,群策群力,銳意創(chuàng)新,破解難題,學校各項工作取得顯著成績,各項事業(yè)呈現良好態(tài)勢。借此機會,真誠感謝班子成員與我同甘共苦以及對我熱情幫助,真心感謝全體教職工對我工作的理解和大力支持。 現將這一學年度的有關工作情況作簡要匯報。

  一、厚德修身,努力追求高境界人生

  學校七十年發(fā)展歷程,薪火相傳,積累了豐厚的文化底蘊,凝聚成“根深葉茂,樸實無華”的省橫中精神,形成了“愛崗敬業(yè),團結協作,樂于奉獻,追求卓越”的共同價值觀,鑄就了“堅韌不拔的拼搏精神,樂于奉獻的敬業(yè)精神,和諧合作的團隊精神,超越自我的創(chuàng)新精神”。共同的價值觀和精神追求始終感染著我,激勵著我。工作中,我能堅持做到樂于奉獻,勤勤懇懇,盡最大可能做好校長的本職工作,踏實做事,低調做人。能與全校教職工和睦相處,通力合作致力于學校事業(yè)的發(fā)展,尊重全校教職工,關心青年教師的專業(yè)成長,關注學生的學業(yè)發(fā)展。公正做事,廉潔自律。工作者堅持以三句話自勉:一是“馬上就辦”要成為自己的工作作風;二是“一日不為,三日不安”要成為自己的工作責任;三是“人之所以會跌倒,正是因為站著走”要成為自己的工作擔當。

  二、未雨綢繆,努力謀劃學校發(fā)展大局

  每到年初,我都要和學校領導班子一起謀劃一年的學校重點工作。20xx年重點工作有:高考質量再續(xù)輝煌,課程基地創(chuàng)省級,招生工作有突破,二期工程有推進。通過我們全體教職工共同努力,每一項工作都得到很好的實現。20xx年重點工作有:70校慶成功舉辦,高考質量爭創(chuàng)歷史,課程基地初步建成,校園環(huán)境全面提升,督導評估爭創(chuàng)優(yōu)秀,平安校園努力構建,幸福工程積極打造。其實,每一項工作都是對我們省橫中人極大挑戰(zhàn),但只要我們齊心協力,扎實做事,相信每一項工作在20xx年都會順利完成。不過,從學校長遠看,必須堅持“優(yōu)質發(fā)展”和“特色發(fā)展”雙輪驅動。跳出高考的硝煙,作為學校領導應該看看學生的人生全景,我們的學生不僅僅只有高考,他們還有更豐富多彩的人生,那么,在他們前行的路上,我們會用更多理性、更多智慧去溫暖、引領他們,相攜相伴,在愉悅中共同走向成功。

  三、謙虛謹慎,努力學習學校管理水平

  面對有著70年文化底蘊的省橫中,我深感管理能力上還有很多欠缺,因此,學習成為我生活的一部分。首先學習我校優(yōu)秀傳統,深厚的文化積淀給予我豐富的營養(yǎng);其次向現任各位副校長學習,學習他們優(yōu)秀的管理經驗。當然,各位中層和全體教職工都給予我極大的`幫助,你們的樸實和敬業(yè)精神給我留下深刻印象。在學習中努力完善自己,努力提升管理水平,為學校持續(xù)發(fā)展力爭做更大貢獻。

  四、勤于思考,努力實現專業(yè)發(fā)展新突破

  雖然現在擔任了學校校長,行政管理事務多,但自己一直重視自身的專業(yè)發(fā)展。我始終認識到自己首先是一名教師,而且做一名優(yōu)秀的教師也是我的追求。20xx年秋季開學,擔任高一(6)班任課教師,我能潛心鉆研,認真?zhèn)湔n,帶頭在學校錄播室上研究課。每堂課都深受學生喜歡,教學效果好。受邀擔任江蘇教學新時空專家點評活動和常州市名師大講堂講座各1次,1篇論文發(fā)表在《課程與教學》雜志上。在注重自身專業(yè)發(fā)展同時,也常利用教師會議期間作一些微型講座和指導青年教師論文的寫作,指導教師的論文已經發(fā)表在全國中文核心期刊和省級期刊上。

  五、反思總結,努力改進自身不足

  面對把省橫中辦成“高品位、高質量、有特色,省內一流的現代化優(yōu)質高中”這一學校主動發(fā)展目標,深感責任重大。“吾日三省吾身”是我工作的原則,我常反思自身的不足,例如提升教師的職業(yè)幸福感還有許多工作要做,促進學生全面而有個性的發(fā)展還須深入思考,謀劃學校長遠發(fā)展的規(guī)劃能力還須提高,自身專業(yè)發(fā)展有所放松。總結查問題,反思知不足,我會不斷學習,不斷提升管理水平,緊緊依靠全體教職工辦學,力爭為學校的新發(fā)展作出最大努力,發(fā)揮最大能量。

  這世間,誰都想活得榮耀,可我們注定只能一生平凡,好在時間對我們不薄,當世界已改變,當滄海漸已成桑田,當歲月改變了我們不再青春的臉,我們的桃李芬芳,我們的神閑氣定,便注定是對人生的最美麗的詮釋。再一次感謝各位領導、各位老師一年來對我工作的關心、理解、支持、合作與幫助,感謝大家對我工作中的不足、過失與問題給予包容和諒解。謝謝!

述職人:

日期:

高中校長述職報告4

尊敬的各位領導,尊敬的全體教職工代表,親愛的教職工同志們:

  大家好!

  本學年度已經過去了。這個學年度在我校8年的辦學歷程中,具有非常重要的意義。我們在這一年中取得的成績,既是8年來艱苦創(chuàng)業(yè)的回報,又為我校的持續(xù)發(fā)展奠定了良好的基礎,更是上級領導熱情關懷、全體教職工同志們甘于奉獻的共同結晶。在此,我向領導們、同志們致以崇高的敬意和衷心的感謝!

  為了推動中學教育改革和發(fā)展,帶動基礎教育整體水平的提高,教育部決定分期分批在全國評估驗收1000所左右示范性普通高級中學(含獨立高中和以高中為主的完全中學)。我校在年成功地創(chuàng)建省級重點中學之后,隨即提出創(chuàng)建“國家級示范性普通高中”、實現“第二次飛躍”的藍圖。摘勸國家級示范性普通高中”的桂冠,以此優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、拓寬發(fā)展空間,早已成為全校上下的共同目標。xx學年度,“國家級示范性普通高中”建設開始推薦、申報,因此是我校沖刺“國重”,實現“第二次飛躍”的關鍵一年。

  一、勢在必爭,志在必得

  由于知識經濟初見端倪,在—學年度中,適值國家進一步加大“科教興國”力度,國務院批轉教育部制定的《面向21世紀教育振興行動計劃》,中共中央、國務院召開改革開放以來的第三次全國教育工作會議并頒布《關于深化教育改革全面推進素質教育的決定》,作出引導和促進教育消費、大力加快教育發(fā)展的決策,教育被推到了一個空前優(yōu)先的國家戰(zhàn)略發(fā)展地位。各級地方黨委和政府更加重視教育,尤其是xx縣委、縣政府,提出了“百年xx,以人為本,教育第一”的發(fā)展戰(zhàn)略,制定了《xx縣全面推進素質教育,創(chuàng)建“中國西部教育強縣”行動計劃》,擂響了xx教育進軍新世紀的戰(zhàn)鼓,也為xx創(chuàng)建“國家級示范性普通高中”營造了一個新的春天。與此同時,教育競爭日趨激烈,以產業(yè)運作方式來發(fā)展教育的理論和實踐已是冰山漸露。作為大西南政治經濟文化中心的成都及其周邊地區(qū),近期以來眾多投資方大規(guī)模進軍教育產業(yè),傳統學校也在積極改革、改制。我們面臨的形勢,可謂“機遇與危機并存,希望和艱難同在”!

  我深知,弱者畏懼競爭,庸者逃避競爭,強者勇于競爭,智者善于競爭。我作為敢為人先、永爭一流的“xx人”的一員,應該作何選擇,答案自不待言。在xx學年度中,我緊緊圍繞爭創(chuàng)“國家級示范性普通高中”這一當前凝聚全校師生的宏偉目標,下定勢在必爭的決心,堅定志在必得的信心,確立“抓住機遇,全力以赴,既重結果,更重過程,通過創(chuàng)建過程來優(yōu)化創(chuàng)建結果,促使我校的辦學水平向更高層次推進”的基本思想,狠抓內涵發(fā)展、加強基本建設、優(yōu)化外部環(huán)境、全力營造“爭創(chuàng)”氛圍,扎扎實實地展開各項工作。

  二、實施素質教育,狠抓教育教學質量不動搖

  “國家級示范性普通高中”的評估標準明確要求:高考升學率穩(wěn)定在本地區(qū)重點中學平均水平以上。xx是一所升學預備型普通高完中,培養(yǎng)高校生源是責無旁貸的首要任務。這一目標,必須通過實施素質教育的途徑來實現。只有實施素質教育,才能“面向全體學生”,既讓“優(yōu)生吃飽”,又讓“中后生吃好”,使我校在生源質量并不理想的現實狀況下,不斷地增加“出口”數量,提高“出口”質量。

  在綜合分析各方面情況后,我提出了年高考要奪取突破性進展的要求。全校教職工特別是高99級的老師們,群情振奮,真抓實干,為實現這一目標而全力拼搏。最后,高考一次性上線人數跨越三百,躍破四百大關,達409人,居xx市郊區(qū)(市)縣中學之冠,上線率和應屆生上線人數均獲全縣第一。有兩名同學考進清華大學;1名同學考進復旦大學;1名同學保送進華西醫(yī)科大學,成為恢復高考以來全縣第一個保送升入大學的學生。

  這個成績是值得我們全校歡欣鼓舞的。但是,我們必須正視不足:同兄弟學校相比,我們的優(yōu)勢還不夠明顯。我們應該認真總結經驗和教訓,千方百計地把今后的教育教學工作做得更好。

  xx學年度,我繼續(xù)高度重視初中的教育教學工作,下達了工作目標,落實了相關的責任和措施。初99級畢業(yè)會考合格率100%,鞏固率100%,優(yōu)生率792%,升學率917%,綜合教學水平繼續(xù)保持全縣領先地位,并受到縣教委“教學質量顯著”表彰。實驗班在社會上有了較大的影響,年招收的首批學生已升入高中,但還存在一些這樣那樣的問題,需要我們認真總結,進一步探索、實驗,狠下功夫改進工作,保持和擴大實驗班的辦學效益。

  三、加強德育工作和校風建設,成功地創(chuàng)建了“省級文明單位”

  “省級文明單位”是“國家級示范性普通高中”評估驗收的一條必備標準。因此,我提出了“強德育、重師德、正校風、務必創(chuàng)建省級文明單位”的德育工作和校風建設思路。

  人才的基本標準是“德才兼?zhèn)洹保暗隆睘槿瞬诺氖滓焚|,德育在教育工作中處于首當其沖的關鍵地位。“不圖大而全,只求細而實”,是我長期以來抓德育工作的基本原則。德育既有顯性的特征,又有隱性的特征,決不是口頭上大唱高調就能解決問題的,而相當大的程度上要靠教育工作者“潤物細無聲”般的熏陶感染、潛移默化來實現。這就是我堅持主張“每一個教職員工都是德育工作者”,要求做到“教書育人、管理育人、服務育人、環(huán)境育人”的原因之所在。因此,對德育工作,我一方面要求“抓細、抓實”,另一方面要求一定要注意“無聲勝有聲”“無形勝有形”的策略和技巧。

  德育工作直接影響著校風建設,而校風是一個學校內在和外在的整體作風的綜合表現,是一個學校無形的鏡子、無形的臉面。校風的好壞,既決定著教育質量、辦學水平的高低,也反映了教育質量、辦學水平的高低。基于這一認識,我下定決心要不斷地提高校風建設的水平,提出創(chuàng)建“省級文明單位”的目標。年12月24日,我校順利地通過了由省文明委組織的檢查驗收,之后被省委、省政府命名為“省級文明單位”,為創(chuàng)建“全國示范高中”奠定了又一大基矗這距離我校被命名為“市級文明單位標兵”僅只1年時間,是非常難能可貴的一項殊榮。另外,我校還被市文明委授予“xx市十佳文明單位”稱號。

  四、加強師資隊伍建設,努力推進“名師工程”

  師資力量對于一所學校乃至整個教育事業(yè)的發(fā)展至關重要。加大建設高素質師資隊伍的力度,努力推進“名師工程”,是我議事日程中永恒的重要內容,也是創(chuàng)建“國家級示范性普通高中”的關鍵一環(huán)。

  眾所周知,我校在向“第一次飛躍”邁進期間,實施“人才引進工程”,開放門戶,廣攬英才,兼容并蓄,納百川于海、聚眾沙成塔。在邁向“第二次飛躍”的進程中,師資建設的重點從“引進”轉到了“提高”的層次,下大力氣進行大規(guī)模、高層次的師資培訓。同時,通過各種有效途徑,造就一批師德高尚、業(yè)務精良、影響較大的“名師”,即“名師工程”。年7月北師大教育心理學研究生課程xx教師進修班正式開學行課,標志著我校的師資培訓邁開了大步。

  在學年度中,包括北師大研修班、計算機應用培訓在內的.各項師資培訓工作,運作良好,并已初見成效。參加北師大研修班學習的92名教師,通過努力鉆研,現已完成了大部分學習和研究任務,將于xx年結業(yè)。參加xx市計算機職稱考試的老師,高級合格的67人,中級合格的7人,均只有1人未通過,在全市都要算相當出色的成績。教師的學歷層次在不斷提高,專科學歷教師達本科的有8人。我目前正在同學校有關負責同志醞釀進一步采取鼓勵措施,使中青年教師全部達到本科以上學歷。年9月,全校有16人獲得了縣級以上榮譽,其中首批雙流縣“名教師”2人,市優(yōu)秀教師1人,縣學科教學帶頭人9人,縣優(yōu)秀教師3人、優(yōu)秀青年教師2人、優(yōu)秀教育工作者1人,我本人也榮幸地被授予首批雙流縣“名校長”稱號。在xx縣第三屆學科教學大比武中,我校教師獲一、二、三等獎的分別有6人、3人、1人。我相信,隨著“名師工程”的深入推進,我們的老師中必將有更多的“名教師”、“學科教學帶頭人”、“優(yōu)秀教師”和教育教學能手脫穎而出。當然,我們實施“名師工程”,決不是僅僅為了桂冠、榮譽,最根本的目的是要以此激勵和帶動全體教師堅持不懈地加強師德修養(yǎng)和業(yè)務素質,使我們這支師資隊伍成為中學的堅強脊梁、中流砥柱。

  五、教育現代化,在全省率先開通校園網

  教育現代化,可以說是21世紀教育發(fā)展的制高點。我深知,不能用陳舊的教育觀念來辦21世紀的教育,不能用落后的教育手段和管理方法來辦今天的教育。因此,我校必須加快邁向教育現代化的步伐。所謂教育現代化,一是教育思想和教育理論的現代化,二是教育技術的現代化,三是教學方法、教學手段和教育管理的現代化。

  為了推進教育現代化,我多方聯系、聘請有關專家和權威人士到校舉辦現代教育思想、理論和技術的講座或進行指導,鼓勵和敦促全校教職工加緊學習現代教育思想、理論和技術。年12月25日,省電教館xxx副館長、市電教館xxx副館長對我校運用現代教育技術的有關工作進行指導。年3月22日,北師大金盛華教授為全校全體教職工作了“教育信息”報告會。5月6日,市電教館xxx館長為全校教師及實驗、電教、微機工作人員作了“教育思想和教法改革”報告會。6月19日,國家副總督學王文湛應邀在我校向全體教職工作了素質教育和第三次全國教育工作。

高中校長述職報告5

尊敬的各位領導,各位老師:

  大家好!

  我被組織任聘為學校副校長已近一年,在李校長的安排下,主抓學校德育教育、校風建設、校園文化建設、安全與紀律、禁毒與法制教育、校園環(huán)境衛(wèi)生、整臟治亂、食品安全衛(wèi)生、校務公開、班主任隊伍建設等工作,分管政教處,是我校優(yōu)良校風建設、安全和體育衛(wèi)生工作的主要負責人。

  面對新班子、新角色,必須重新審視自己的定位,面對新形勢、新要求,必須樹立新的觀念,不斷提高自身的教育理論素養(yǎng)。在政治思想方面,我忠誠黨的教育事業(yè),自覺遵守教師行為準則,努力提高職業(yè)道德修養(yǎng),嚴以律己、身正為范。牢固樹立為師生服務,為學校服務,為領導服務的思想。能定好位、做好事,注重自身廉潔,不貪不占,公私分明,能以人為鏡,明己得失,服從領導安排,虛心聽取同志們的意見和建議。在我的工作范圍做到能辦就辦,該改就改,能補就補,辦事果斷,決不拖沓,杜絕浮夸,實事求是,表里如一。作為一名共產黨員,我積極參加縣委安排的“四幫四促”活動,支持堅強村貧困戶3戶,金額1200元,資助貧困學生2名,資助金額800元。

  在工作中,我以強烈的事業(yè)心、責任感,踏踏實實地抓好學校的德育、安全工作,確保學校教育教學工作正常運行。我的工作思路是:一年穩(wěn)定,堅持管理強校的理念,鞏固學校一流的校風校紀。二年探索,尋找管理強校的更多支撐點,辦出管理上的特色。三年提升,爭取讓學校管理再上一個臺階,為“創(chuàng)示升級”提供優(yōu)質的紀律保障。我的工作原則是:勤奮樂干、反思總結、率先垂范、落到實處。出發(fā)點是:不求個人得失,一切為了學生,一切為了學校而不輟勞作。在此,我的工作希望能夠得到大家的肯定和支持,其具體情況如下:

  一、分管工作親自干,常抓不懈、重在落實。

  1、建立健全各種工作領導機構,制訂和完善相關管理制度。針對分管的德育、安全工作,我深知肩上責任重大、如履薄冰,絲毫不敢懈怠,抱著人在工作在的決心,要做就做好的工作態(tài)度,做好這份嚴肅而重要的工作。成立了以校長、書記、副校長、政教處主任、校務會成員、班主任、德育工作者組成的領導小組,完善了安全隱患排查制度、保衛(wèi)巡查制度、寢室“四查”制度、校門管理制度、衛(wèi)生制度等相關制度。

  2、擬寫學習材料和工作計劃,加強德育隊伍建設。一年來,我親自擬寫了學校德育工作計劃、安全工作計劃、師德師風教育工作計劃,組織修改了《塘頭中學德育讀本》、《安全責任合同書》、《告學生家長書》和各類安全工作責任狀,參加了貴州省“千校萬師”未成年人教育骨干培訓。同時,還支持學校近20名班主任參加了培訓,并定期組織召開班主任工作會和安全工作會,與班主任交流管理經驗,相互學習,共同提高,培養(yǎng)了一支有敬業(yè)精神,工作能力強,工作有特色的管理隊伍。

  3、加強部門合作,提高工作效率。將教育與活動相融合,德育與教學相配合,打破本位主義觀念,使學校整體工作順利推進。

  二、重點工作重點干,事必躬親、率先垂范。

  古人云“直而影正,以己以正而為人之標”,作為一名領導我對自己提出了“凡是為先”的工作要求。各項工作不拖拉,干就干早、干就干好,身體力行,事必躬親,努力在學生和教師中樹立良好的形象。

  1、校園安全工作是學校各項工作的重中之重,也是一項危險的工作,我始終牢固樹立“安全第一”的思想,居安思危,做到警鐘長鳴,常抓不懈。在校長和各處室的支持下,通過制訂和完善各種規(guī)章制度,加強落實過程的'監(jiān)督管理,親自組織了安全知識的教育和宣傳、安全隱患的排查和整改,聯系派出所等相關部門加強校內外不安全因素的排除。堅持校園內外巡查制度,特別是帶領班主任查夜,加強校門人員進出把關,強化二十四小時值班巡查,尋求校外力量的合作。做到了工作安排無漏洞,工作要求無盲區(qū)在,并分管工作中,做到親自擬寫工作計劃,親自組織實施,親自查看,親自記載,親自總結。

  2、高三畢業(yè)班工作是教學質量的關鍵。我親自擬寫計劃,全面組織實施,抓班級管理,抓教學進度,抓團隊協作,抓月考工作,抓潛力生教育,抓尖子生培訓,抓學生的關愛和資助工作,為老師排憂解難,做到年級組利益集體化而決不私有化。在名利面前不爭功;在成績面前不驕傲;在失敗面前不找借口;在批評面前不發(fā)牢騷。以平常之心對待名利,以謙虛之心獲取進步,以踏實的工作尋求突破,以積極的態(tài)度改正錯誤。堅持個人服從集體,遇事以大局為重,使高三年級的教育教學有序開展。

  三、臨時性工作樂意干,從不推諉、盡心盡力。

  我在上好課的同時,當好校長的助手,做到互相尊重、互相配合,服從組織安排,顧大局、識大體,有較強的民主意識,做事敢負責任,從不推諉,只要領導指示,老師建議都樂意接受,并認真做好。工作中不計名利、不計報酬,不計得失。

  除了上好高三(18)班的體育課,訓練好高三文科體育考生之外,我還帶隊參加了銅仁市第一屆體育運動會,并取得同組別第一名的好成績。同時還協助校長做了一些其他臨時性工作,如協調上下級關系,維護教師穩(wěn)定、實施田徑場征地,加強師德師風培訓,促進校園文化建設,組織高考、中考,搞好各方面迎檢和接待等工作。

  四、為了以后好好干,常自反思、以求提升。

  回顧一年來的工作,盡管自覺無愧于自己的職位,無愧于人民教師和共產黨員的稱號。但由于自己的能力有限,工作中也有不少不盡人意的地方,比如:

  1、角色轉變不及時,宏觀管理藝術有待提高,大部分時間用在做一些具體的事情;

  2、思想還不夠成熟,遇事心里太急,容易為工作上的事得罪同事。

  3、由于校園設施落后,學生人數多,管理難度大,工作安排了未得到徹底落實,導致在安全工作上出了一起影響學校聲譽的事件;

  4、學校地處農村,留守學生比重較大,如何引導學生養(yǎng)成良好的行為、道德規(guī)范,對德育工作提出了新的挑戰(zhàn)。

  5、由于相當一部分家長、少數教師對德育工作不夠重視、不夠理解。班主任承擔的責任重大,待遇不高。如何穩(wěn)定班主任隊伍,提高班主任工作的積極性,為德育工作提出了新的課題。

  盡管在學校發(fā)展過程中還存在許多困難,盡管我的工作中還有許多不足。但歲月不居,天道酬勤。在李校長的正確領導和各部門的協作配合下,全體教職工兢兢業(yè)業(yè)、辛苦付出,打造了學校良好的安全環(huán)境;構建了和諧的教育氛圍;取得突出的教學成績。兩橫一豎靠的就是“干”!于此,我希望在以后的工作中能繼續(xù)得到領導和同仁們的大力支持,讓我們共同攜手,用實際行動打造塘頭中學更加美好的明天!我也會努力把自己煉就成為一名既有管理意識,又有管理能力,既勇于探索,又善于實踐的教育管理專家。

  以上述職,有不對之處,敬請各位領導和老師批評指正!

高中校長述職報告6

尊敬的各位代表,同志們:

  大家好!

  日月如梭,光陰似箭,轉眼間20xx年即將過去,本人到二甲中學擔任校長也已整整四個月,在這一百二十多天里,我和全體教職員工一起在上級教育主管部門的正確領導下,務實工作、開拓創(chuàng)新,在師資隊伍建設、教育教學管理、學生的思想道德建設和學校辦學條件的改善等方面做了一些工作,也取得了一些成績。在此,我就本學期的工作向各位代表匯報,請予評議。

  一、明確學校“行為文化建設”的創(chuàng)特升整體目標

  1、“行為文化建設”總體思路的提出

  2、學校辦學文化體系進一步明確和完善:校訓、辦學理念等厘清

  3、“效益優(yōu)先、質量第一”考核體制基本框架的構建

  4、進一步規(guī)范了值勤報告制度

  5、“青年沙龍”網上交流平臺——“教育行者”博客圈運行

  6、原省委副書記、江蘇省文聯主席顧浩、江蘇省作協黨組副書記范小菁來校指導“書香校園”建設工作

  二、以教師成長為目的,大力開展校本培訓

  教師是學校之本,是學校成敗興衰的關鍵,是學校生存發(fā)展的有力保障。全面實施素質教育、全面提高教育教學質量關鍵是教師,基于這樣的理念,我把打造一支高素質的教師隊伍作為學校的重要工作。

  1.通過“構建有效課堂,推進有效教學”大型教學研討月活動提升教師教學技能

  2.組織開展“為責任而讀書”的讀書月活動

  3.邀請?zhí)丶壗處煛⒔逃龑<疫M校園進行幫教幫學

  4.組織部分教學線領導和教師赴白蒲中學考察學習,并在本校推進反思改革

  5.通州市高三生物復習研討會在我校成功舉行

  6.南通市高中化學優(yōu)課評比活動在我校成功舉行,有效提升了我校化學組的研究氛圍

  7.組織初中部教師赴楊思中學參觀學習

  8.成功舉辦“校園開放日”活動

  三、以教學工作為第一要務,狠抓過程管理

  教學工作是學校的中心工作,教育教學質量是學校的.生命,只有不斷提高教學質量,才能使學生得到發(fā)展,才能使家長滿意、領導放心、社會信任。也只有教學質量的提高,才能使我們教師辛勤的勞動得到回報,贏得尊重,確立二甲中學在通東地區(qū)應有的地位。

  1.通過提升教師教學技能來提高教學過程的效益,親自上示范課,親自給高三學生講中外名著

  2.在“有效教學活動月”后,親自檢查教師聽課筆記

  3.規(guī)范對教師晨讀課、晚自修下班的管理

  4.加強教學線工作的督促和管理

  四、以活動為抓手,積極提高德育工作實效

  1.“我的班旗我設計”校本活動課程的開展

  2.20xx年秋季田徑運動會

  3.“心智家園”恢復運行,創(chuàng)建南通市二星級心理健康輔導中心

  4.精心組織開展傳統文化、道德教育,讓部分學生在“忠孝文化園”接受現實與歷史的教育

  五、以和諧為指引,努力做好后勤服務工作

  1.學校“人文”框架下的后勤服務和基本設施改造使師生生活面貌得到一定程度的提升,如教工就餐、校園廁所改造、車棚擴建、校園亮化工程

  2.教師節(jié)、重陽節(jié)老教師慰問活動

  3.赴上海看望身患白血病的退休教師

  4.“和諧”杯教職工排球比賽

  六、勤奮廉潔,律己律人

  1.在原有的基礎上進一步規(guī)范了用車、用餐、采購制度

  2.做到了原則上個人不用公車

  3.堅持做到與學生教工同起身,同放學

  4.組織制訂了績效工資發(fā)放辦法,堅持用制度管理,制度面前人人平等,堅持做到重大事件集體討論,民主決策

  5.出版了兩本編著,在國家級刊物發(fā)表了兩篇論文

  各位代表,四個月來,盡管本人一直努力地工作著,也取得了一點成績,但存在問題也是很多的,比如,教職工福利待遇的期待與實際可能還存在一定的差距;有效教學體系還有待進一步完善;管理的理念還有待轉化為師生的自覺行動;對年輕同志具體的傳幫帶工作做得還不夠。在此懇請各位代表及全體教職工對我的工作多批評,對學校工作多提建議,謝謝。

高中校長述職報告7

  經教育局黨委考察任命,我于20xx年8月起任小董鄉(xiāng)中心小學分管日常管理、德育和安全的副校長至今。現在,根據武陟縣教育局黨委的有關要求,一年來做述職報告如下。

  一、主要工作及其成果回顧

  任職以來,我懷著強烈的使命感和危機感,把“認清角色,干好工作,服務師生”作為自己的工作信條,恪盡職守,求真務實,不斷加強學習,努力提高個人修養(yǎng),謀政、勤政、廉政,全身心投入到加快發(fā)展、振興我校教育的事業(yè)中去。始終明確自己的職責、擺正自己的位置,堅持從教師中來,到教師中去,努力營造領導與領導、領導與老師之間融洽的工作關系。積極協助孫玉明校長搞好學校的管理工作,抓好德育和安全工作,把德育工作抓出特色,使德育工作穩(wěn)妥有序地開展;認真落實校園安全工作制度,按時開展校園安全演練和安全隱患排查工作,確保師生生命安全。

  副校長作為學校管理的中層領導、校長的助長,擔當者上傳下達,下情上報的角色。上邊的一頭牽著校長,下邊的一頭前者教師和學生。千針萬線都要從此過,所有的工作任務都要經過分解和落實,可謂稱得上樞紐和橋梁。副校長在工作中既是指揮員,又是戰(zhàn)斗員。既需頭腦清晰、工作思路明白;又需用人得當,把工作分解落實。一來年,最大的收獲就是工作來臨時,認真落實,合理用人之長,巧妙分解;同時不忘副校長的職責,跟蹤服務保證工作不走樣、保質量。面對教師的疑惑,及時破疑解難,微笑服務,熱情服務。

  針對學校存在的差距和自己分管的范圍,主要做了如下工作:創(chuàng)新德育工作,以“感恩教育”為切入點,展開對學生的行為習慣教育;強化教學業(yè)務管理,創(chuàng)建學習型校園;加強校園文化建設,創(chuàng)建新教育校園;加強安全工作,創(chuàng)建平安型校園。

  20xx年,學校先后被評為武陟縣《師德師風先進校創(chuàng)建》工作先進單位,武陟縣少先隊工作先進集體。

  二、以身作則,樹立勤政廉政的良好形象

  作為學校的管理者,我始終堅持艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統,告誡自己要立黨為公,執(zhí)政為民,要權為民所用,利用民所謀,情為民所系。

  和學校其他班子成員一樣,自己堅持做到謀政,把學校發(fā)展作為第一目標;勤政,把真抓實干作為第一追求;廉政,把清正廉潔作為第一責任。

  三、堅持抓好教學業(yè)務管理工作

  1、開好周三業(yè)務會,以課題為抓手,嚴格要求學案標準和框架要求,寫實,認真?zhèn)浜妹恳徽n;

  2、堅持每周聽課制度,要求每位教師必須完成聽2節(jié)課的硬任務;領導班子每周3節(jié);

  3、督促要求語文組、數學組、英語組按時及時地開展聽評課活動,不斷反思教學中的得與失;

  4、堅持開展新教師讀書寫博活動,要求每位教師每周至少寫2篇讀書筆記,每月一通報;

  5、堅持月考制度和每月學案、作業(yè)檢查,為縣教育局“兩查三看”工作做好準備;

  6、落實每周圖書借閱和科學實驗工作,保證學生的圖書借閱率和實驗開出率。

  7、抓好住宿生日常管理,落實學習、紀律、衛(wèi)生、生活各項常規(guī),強化工作責任制,責任到人,任務到人,服務到底;每周召開寢室管理生活教師、晚自習教師、餐廳經理主題會議,保證無縫銜接,餐飲、生活全程安全。

  四、加強德育工作管理,培養(yǎng)學生文明習慣

  我一直保持著邊做邊學的態(tài)度,力爭把學生工作做到扎實、細致。在這一年中,學生工作未出現大的違法違紀事件。

  1、夯實基礎工作,培養(yǎng)學生良好的行為習慣

  學校從感恩教育入手,狠抓學生們良好行為習慣的養(yǎng)成。要求學生做到:感恩父母、感恩老師、感恩同學、感恩祖國,開展每周一晨會背誦感恩詩詞活動,達到人人會背誦,學會做人。

  2、加強校園文化建設

  本學期,我們克服困難,以豐富多彩、積極向上的校園文化為載體,舉行了書法進校園、新教育學生晨誦——午讀——暮省活動,使學生在良好的人文、自然環(huán)境中受到熏陶和感染。、

  3、加強三位一體教育,促進德育網絡建設

  結合教育局黨委開展的“情系學子,走訪萬家”活動,組織全體教師對學生進行家訪。繼續(xù)辦好家長學校,開好每學期的家長會,加強家校溝通,提高家庭教育水平。

  4、安全教育工作

  為了抓好安全工作,學校于9月1日成立了安全保衛(wèi)處。具體負責:每天早中晚和課間的學生安全;學校的保衛(wèi)工作;組織學生放學時有序排好路隊,有序離校;對學生進行安全教育,要求班主任和任課教師上好班會課、上好安全教育課,向學生宣傳安全教育知識,掌握基本的安全知識和逃生能、自救能力。

  做好制度建設和隊伍培訓工作和“安全教育活動月”工作;開展了安全大檢查;排除安全隱患,加大夜晚值班巡邏次數,要求學校門衛(wèi)嚴格執(zhí)行進出入登記制度,學生、教師持假條離校制度,確保師生生命安全。

  5、綜合治理工作

  開展法制教育工作。各校通過報告會、參觀、板報、廣播、知識競賽、主題班會等多種形式對學生進行法制的宣傳和教育,繼續(xù)辦好校園法制報。

  強化幫教轉化工作。各校建立了違紀學生檔案,采取切實可行的措施,貼近學生、關愛學生,讓每一位違紀學生都能感受到來自同學老師和學校的溫暖。

  加強“學校特殊安全保護區(qū)”的創(chuàng)建工作。為了保證校園安全,在成立安全保衛(wèi)處的基礎上,與村警務室合作,開展了“村校共建,警民聯防,構建和諧校園活動”。處理校外閑散人員擾校事件多起,嚴厲打擊了向小學生索要錢財、擾亂正常教學秩序等違法行為。現在,校園周邊秩序有了很大改善,擾校現象明顯減少。

  本年度,學校主要進行了如下活動:“師德師風先進校創(chuàng)建”活動,舉行了“紀念建隊日,祖國在我心中”主題升旗儀式;大隊委競聘儀式,組成了新一屆小董中心小學少先大隊委員會。“共享知識共同成長——新教育讀書閱讀”活動,學校德育處和少先隊組織學生們開展了“五個一”活動:讀一本好書;寫一篇讀后感;養(yǎng)成一個好習慣;開展一次贈書活動。

  德育處還協同學校完成了《學生體質健康成績》測試、上報工作;領導班主任和任課教師完成了新教育班級文化創(chuàng)建工作;開展了每日新教育誦詩活動,為每周過生日的同學送上生日禮物——生日筆記,生日祝福溫馨寄語活動;4月份,學校通過了縣教育局師訓科對我校的“課題”《運用高質量學案打造高效課堂的實踐研究》中期檔案檢查驗收;10月,完成了新教育實驗學校的檔案整理工作;11月20xx接受了縣教育局安全辦對我校的“平安校園”檢查驗收工作。

  五、存在的主要問題

  自分管學校教學、德育工作以來,自己在實踐地過程中對學校分配的工作情況一直在不斷的反思。有許多不足之外,有待于今后進一步地改進。

  1、工作態(tài)度上,創(chuàng)新精神不夠。

  2、工作方法上,深入群眾不夠,調動廣大教職員工的教育熱情,特別是科學合理評價班主任工作優(yōu)劣的管理藝術需要進一步提高。

  3、工作作風上,協同部門內人員、協調部門之間的親和力還需進一步增強。

  回顧一年來所作的工作和所取得的'工作成績,我認為:我所做的工作及其學校所取得的成績,一是歸功于全體教職工的理解、支持及其卓有成效的工作,二是歸功于全體學校中層識大體,顧大局,各行其職,各負其責的合作精神,三是歸功于上級領導部門正確領導,對我的大力幫組與支持。回顧一年工作,有得也有失。我將正確對待自己的缺點,認真聽取同志們意見,改正缺點,能更好地為學校的教學管理服務,為教師的專業(yè)發(fā)展服務,為學生的健康成長服務。不辜負組織和全體師生對我的信任與期望。

  借此機會,請允許我向一貫關心和支持我開展工作的各位領導和老師表示衷心的感謝!謝謝大家!

高中校長述職報告8

  時光飛逝,—學年很快就過去了,這一學年,我依然負責分管學校教科研、學科競賽、現代教育技術等工作,同時分管高二年級。一年來我認真學習、勤勉工作、注重研究,勇于創(chuàng)新,取得了一些成績,也為我個人的成長注入了新的內涵,為逐漸走向成熟打下了堅實的基礎。在此,對各位領導和全體教職員工給予我工作的指導、幫助和大力支持、配合,表示衷心的感謝。

  下面我就一學年來的工作向各位領導和全體教職員工述職,請予以評議!

  一、潛心修煉,厚實內涵,做學科教育的引領者

  堅持學習教育教學理論,及時做好筆記和剪貼工作。并在教學中積極踐行新課程理念和現代教育理論,堅持在教學第一線,努力探索優(yōu)質高效的課堂教學新模式,逐步形成自己的教學風格,促進學生主動、生動活潑的發(fā)展,切實提高課堂教學效益。

  注重培養(yǎng)學生的學科核心素養(yǎng)和關鍵能力,在省內率先引入的IYPT(國際青年物理家競標賽)目前已經成為我校的特色社團活動,20xx年我校“新園隊”在第二屆JSYPT(江蘇省青年物理家辯論賽)中榮獲金獎,今年4月,我校“新園隊”在CYPT(全國高中生物理創(chuàng)新競賽)中榮獲一等獎。

  積極參加教學改革實驗和課題研究,主持的省級課題《中澳物理實驗教學的比較研究》于去年12月通過鑒定,順利結題,并在武進區(qū)20xx年度教育科研優(yōu)秀成果評選中獲一等獎。主持的省級課題《依托JSYPT項目實驗培養(yǎng)創(chuàng)新人才的實踐研究》已經取得階段性成果,順利通過了中期評估。本學年在省級以上刊物公開發(fā)表1篇文章。今年5月,在學校各級領導和老師的支持下,我?guī)ьI物理組老師創(chuàng)建的“啟·創(chuàng)”物理實踐課程基地,成功申報為20xx年省普通高中課程基地建設項目。

  平時能熱情關心青年教師,引導青年教師加速成長,我領銜的常州市名教師工作室已初步完成了預期的工作任務和目標,在第三批常州市中小學名教師工作室中期考核中被評為優(yōu)秀。去年在常州教師培訓中心名師大學堂做過一次專題講座。

  二、立德樹人,注重質量,扎實開展年級管理工作

  在年級管理中,我始終把立德樹人作為教育工作的根本任務,以提高教育教學質量為工作重點。平時堅持寬以待人,嚴于律已,遵紀守法,廉潔自律,以身作則,率先垂范。對于年級的教育教學工作,我能虛心聽取年級部管理委員會同志和其他行政、老師以及家長的意見,堅持集體商量,集思廣益,不斷創(chuàng)新工作思路,調動廣大教師的工作積極性和創(chuàng)造性,提高管理實效。

  教會學生學習是重點,教會學生做人是關鍵,教會學生如何成為社會需要的人才是核心。年級學生工作也與時俱進,注重從培養(yǎng)現代青年的角度進行人格品質塑造,一年中,我們多次開展精彩的活動,對學生進行正確的思想引領。寒假期間,年級部開展年級榜樣的評選活動,進一步轉變學生評價方式,讓更多的學生被關注、尊重、贊美和認可,用創(chuàng)新和多元的方式,向學生傳遞省前中的精神和文化。今年的“八十里野外拉練活動”,培養(yǎng)高二年級學生集體主義觀念,磨練了學生的意志,進一步提高學生的吃苦耐勞和勇于戰(zhàn)勝困難及永不言棄的精神,使他們能以飽滿的熱情迎接即將到來的高三的挑戰(zhàn)。

  注重提升質量,推行目標管理,以目標引領老師,增強使命感和責任意識。注重科學規(guī)劃、統籌安排,做到細致部署、科學實施,穩(wěn)扎穩(wěn)打,步步為營。注重師資隊伍建設,充分依靠班主任和備課組長;認真落實教學五認真,堅持聽評課活動,促進課堂教學改革,提高教學的效率。堅持分層次教學,切實開展落實培優(yōu)和托一把工作。

  在校長室的領導下,20xx屆同學學風濃、班風正,發(fā)展態(tài)勢良好。在今年.江蘇省學業(yè)水平測試中取得優(yōu)異成績,518人得4A,再創(chuàng)歷史新高;4A人數再次名列大市第一。

  三、積極探索,不斷改革,提高教科研和現代教育技術工作成效

  教育科研是學校的重要工作,這一年來,我和教科室的各位同志共同探索,不斷反思,尋求新的突破口,提高教科研工作和現代教育技術工作的成效。

  注重引領教師專業(yè)發(fā)展。本年度我們制定了詳細的校本培訓計劃,邀請了多位專家、教授來校講學,舉辦了微視頻制作培訓、iPad應用于課堂教學、新技術支持下的個性化學

  習等多個培訓項目,完成了學校每人的校本培訓任務。同時,為弘揚教師讀書學習的氛圍,我們在教師中成立教師讀書社,定期開展讀書交流活動。能關心新教師的成長,本年度學校新入職4位老師,教科室請每位教研組長都給這些年輕教師寫一封信,并與有關部門一起認真做好新教師的培訓工作。20xx年,學校又新增1位常州市學科帶頭人,3位常州市骨干教師,2位武進區(qū)學科帶頭人,8位武進區(qū)骨干教師。另外,本學年順利完成了全校教師的首批注冊和認定工作。

  積極推動課題研究。本年度我們開展了學校微課題的申報活動,目前立項有18個微課題。繼續(xù)組織老師申報省、市、區(qū)級課題,新申報的6項課題已被批準為武進區(qū)立項課題,1項課題被批準為常州市立項課題,申報了3項省級課題。本年度有4項課題進行結題工作,孔校長領銜的教育部十二五規(guī)劃課題《豐富普通高中學生文化需求的學校課程建設的.研究》今年4月由全國教育科學規(guī)劃辦審核準予結題。此外,我校還有三項省級課題都通過鑒定,順利結題。本學年,我校教師撰寫的論文共有81篇文章在省級以上刊物發(fā)表,其中7篇論文在國家級核心期刊發(fā)表,另有21篇論文在區(qū)級以上評比中獲獎。

  重視數字化校園建設。本學年,進行了校園網的改造和教師辦公條件改善,達到了千兆交換到桌面的要求。開發(fā)學校辦公OA平臺,使得我校的校園網建設與管理水平達到新的層次。積極推動新技術支持下的個性化學習研究,z榮獲全國“新技術支持下的個性化學習”應用成果展示一等獎。z老師摘取全國地理數字課程資源評比特等獎,z教師參加省微課大賽,榮獲一等獎。成功舉辦了20xx年全國新技術支持下的個性化學習高峰研討會,及全國信息技術高中協作研究會年會。

  繼續(xù)高質量做好學科競賽工作。學科競賽是學校特色課程建設的一項重要內容,是優(yōu)秀學生快速成長的一個重要平臺,去年我校共有31人獲學科競賽江蘇省一等獎,其中一人進入全國冬令營,3位同學榮獲國家一等獎。

  認真開展研究性學習和各項科技活動。今年學生研究性學習成果突出,我校徐琦、鄒盈等同學撰寫的研究報告《常州模聯發(fā)展及模聯精英教育向大眾教育的過渡》被評為常州市一等獎。教科室成功舉辦了十四屆科技節(jié),做好江蘇省金鑰匙杯科技知識競賽、常州市青少年科技創(chuàng)新大賽參賽學生及作品的選拔、培訓和送賽工作,在第26屆金鑰匙科技競賽決賽中,我校高二(1)班萬鏵同學代表武進區(qū)參加本次比賽,最終榮獲團體賽一等獎。在常州市第二十五屆青少年科技創(chuàng)新大賽中,我校的OM表演和紙牌承重項目榮獲一等獎。在全國青年科普創(chuàng)新實驗暨作品大賽中,我校“前中新園隊”榮獲上海賽區(qū)第一名,在北京的總決賽中,榮獲全國第五名。

  四、存在的不足與努力方向

  一年來,我做了些事,也取得了點滴成績,但這離不開各級領導的關懷和指導,離不開學校領導的英明決策和團結拼搏,更離不開全體教職工的支持和奮斗。我清醒地認識到自己還存在著諸多的缺點和不足:管理統籌、決策能力仍需培養(yǎng),教育教學管理的藝術水平與素養(yǎng)有待進一步提高。在下一階段我將進一步更新管理理念,不斷提高處理解決問題的技巧,完善科學的領導藝術,以期更圓滿地做實、做細、做精所分管的各項工作。

高中校長述職報告9

  尊敬的各位領導,尊敬的全體教職工代表,親愛的教職工同志們:大家好!

  本學年度已經過去了。這個學年度在我校x的辦學歷程中,具有非常重要的意義。我們在這一年中取得的成績,既是x來艱苦創(chuàng)業(yè)的回報,又為我校的持續(xù)發(fā)展奠定了良好的基礎,更是上級領導熱情關懷、全體教職工同志們甘于奉獻的共同結晶。在此,我向領導們、同志們致以崇高的敬意和衷心的感謝!

  現在,我向教職工代表大會擴大會議作—學年度述職報告,請予評議。

  ××學年度我的工作思路和工作情況

  為了推動中學教育改革和發(fā)展,帶動基礎教育整體水平的提高,教育部決定分期分批在全國評估驗收1000所左右示范性普通高級中學(含獨立高中和以高中為主的完全中學)。我校在年成功地創(chuàng)建省級重點中學之后,隨即提出創(chuàng)建“國家級示范性普通高中”、實現“第二次飛躍”的藍圖。摘勸國家級示范性普通高中”的桂冠,以此優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、拓寬發(fā)展空間,早已成為全校上下的共同目標。××學年度,“國家級示范性普通高中”建設開始推薦、申報,因此是我校沖刺“國重”,實現“第二次飛躍”的關鍵一年。

  1 審時度勢,勢在必爭,志在必得

  由于知識經濟初見端倪,在—學年度中,適值國家進一步加大“科教興國”力度,國務院批轉教育部制定的《面向21世紀教育振興行動計劃》,中共中央、國務院召開改革開放以來的第三次全國教育工作會議并頒布《關于深化教育改革全面推進素質教育的決定》,作出引導和促進教育消費、大力加快教育發(fā)展的決策,教育被推到了一個空前優(yōu)先的國家戰(zhàn)略發(fā)展地位。各級地方黨委和政府更加重視教育,尤其是××縣委、縣政府,提出了“百年××,以人為本,教育第一”的發(fā)展戰(zhàn)略,制定了《××縣全面推進素質教育,創(chuàng)建“中國西部教育強縣”行動計劃》,擂響了××教育進軍新世紀的戰(zhàn)鼓,也為××創(chuàng)建“國家級示范性普通高中”營造了一個新的春天。與此同時,教育競爭日趨激烈,以產業(yè)運作方式來發(fā)展教育的理論和實踐已是冰山漸露。作為大西南政治經濟文化中心的'成都及其周邊地區(qū),近期以來眾多投資方大規(guī)模進軍教育產業(yè),傳統學校也在積極改革、改制。我們面臨的形勢,可謂“機遇與危機并存,希望和艱難同在”!

  我深知,弱者畏懼競爭,庸者逃避競爭,強者勇于競爭,智者善于競爭。我作為敢為人先、永爭一流的“××人”的一員,應該作何選擇,答案自不待言。在××學年度中,我緊緊圍繞爭創(chuàng)“國家級示范性普通高中”這一當前凝聚全校師生的宏偉目標,下定勢在必爭的決心,堅定志在必得的信心,確立“抓住機遇,全力以赴,既重結果,更重過程,通過創(chuàng)建過程來優(yōu)化創(chuàng)建結果,促使我校的辦學水平向更高層次推進”的基本思想,狠抓內涵發(fā)展、加強基本建設、優(yōu)化外部環(huán)境、全力營造“爭創(chuàng)”氛圍,扎扎實實地展開各項工作。

  2 全面實施素質教育,狠抓教育教學質量不動搖

  “國家級示范性普通高中”的評估標準明確要求:高考升學率穩(wěn)定在本地區(qū)重點中學平均水平以上。××是一所升學預備型普通高完中,培養(yǎng)高校生源是責無旁貸的首要任務。這一目標,必須通過實施素質教育的途徑來實現。只有實施素質教育,才能“面向全體學生”,既讓“優(yōu)生吃飽”,又讓“中后生吃好”,使我校在生源質量并不理想的現實狀況下,不斷地增加“出口”數量,提高“出口”質量。

  在綜合分析各方面情況后,我提出了年高考要奪取突破性進展的要求。全校教職工特別是高99級的老師們,群情振奮,真抓實干,為實現這一目標而全力拼搏。最后,高考一次性上線人數跨越三百,躍破四百大關,達409人,居××市郊區(qū)(市)縣中學之冠,上線率和應屆生上線人數均獲全縣第一。有兩名同學考進清華大學;1名同學考進復旦大學;1名同學保送進華西醫(yī)科大學,成為恢復高考以來全縣第一個保送升入大學的學生。

  這個成績是值得我們全校歡欣鼓舞的。但是,我們必須正視不足:同兄弟學校相比,我們的優(yōu)勢還不夠明顯。我們應該認真總結經驗和教訓,千方百計地把今后的教育教學工作做得更好。

  ××學年度,我繼續(xù)高度重視初中的教育教學工作,下達了工作目標,落實了相關的責任和措施。初99級畢業(yè)會考合格率100%,鞏固率100%,優(yōu)生率79 2%,升學率91 7%,綜合教學水平繼續(xù)保持全縣領先地位,并受到縣教委“教學質量顯著”表彰。實驗班在社會上有了較大的影響,年招收的首批學生已升入高中,但還存在一些這樣那樣的問題,需要我們認真總結,進一步探索、實驗,狠下功夫改進工作,保持和擴大實驗班的辦學效益。

  3 進一步加強德育工作和校風建設,成功地創(chuàng)建了“省級文明單位”

  “省級文明單位”是“國家級示范性普通高中”評估驗收的一條必備標準。因此,我提出了“強德育、重師德、正校風、務必創(chuàng)建省級文明單位”的德育工作和校風建設思路。

  人才的基本標準是“德才兼?zhèn)洹保暗隆睘槿瞬诺氖滓焚|,德育在教育工作中處于首當其沖的關鍵地位。“不圖大而全,只求細而實”,是我長期以來抓德育工作的基本原則。德育既有顯性的特征,又有隱性的特征,決不是口頭上大唱高調就能解決問題的,而相當大的程度上要靠教育工作者“潤物細無聲”般的熏陶感染、潛移默化來實現。這就是我堅持主張“每一個教職員工都是德育工作者”,要求做到“教書育人、管理育人、服務育人、環(huán)境育人”的原因之所在。因此,對德育工作,我一方面要求“抓細、抓實”,另一方面要求一定要注意“無聲勝有聲”“無形勝有形”的策略和技巧。

  德育工作直接影響著校風建設,而校風是一個學校內在和外在的整體作風的綜合表現,是一個學校無形的鏡子、無形的臉面。校風的好壞,既決定著教育質量、辦學水平的高低,也反映了教育質量、辦學水平的高低。基于這一認識,我下定決心要不斷地提高校風建設的水平,提出創(chuàng)建“省級文明單位”的目標。年12月24日,我校順利地通過了由省文明委組織的檢查驗收,之后被省委、省政府命名為“省級文明單位”,為創(chuàng)建“全國示范高中”奠定了又一大基矗這距離我校被命名為“市級文明單位標兵”僅只1年時間,是非常難能可貴的一項殊榮。另外,我校還被市文明委授予“××市十佳文明單位”稱號。

  4 繼續(xù)加強師資隊伍建設,努力推進“名師工程”

  師資力量對于一所學校乃至整個教育事業(yè)的發(fā)展至關重要。加大建設高素質師資隊伍的力度,努力推進“名師工程”,是我議事日程中永恒的重要內容,也是創(chuàng)建“國家級示范性普通高中”的關鍵一環(huán)。

  眾所周知,我校在向“第一次飛躍”邁進期間,實施“人才引進工程”,開放門戶,廣攬英才,兼容并蓄,納百川于海、聚眾沙成塔。在邁向“第二次飛躍”的進程中,師資建設的重點從“引進”轉到了“提高”的層次,下大力氣進行大規(guī)模、高層次的師資培訓。同時,通過各種有效途徑,造就一批師德高尚、業(yè)務精良、影響較大的“名師”,即“名師工程”。年7月北師大教育心理學研究生課程××教師進修班正式開學行課,標志著我校的師資培訓邁開了大步。

  在學年度中,包括北師大研修班、計算機應用培訓在內的各項師資培訓工作,運作良好,并已初見成效。參加北師大研修班學習的92名教師,通過努力鉆研,現已完成了大部分學習和研究任務,將于××年結業(yè)。參加××市計算機職稱考試的老師,高級合格的67人,中級合格的7人,均只有1人未通過,在全市都要算相當出色的成績。教師的學歷層次在不斷提高,專科學歷教師達本科的有8人。我目前正在同學校有關負責同志醞釀進一步采取鼓勵措施,使中青年教師全部達到本科以上學歷。年9月,全校有16人獲得了縣級以上榮譽,其中首批雙流縣“名教師”2人,市優(yōu)秀教師1人,縣學科教學帶頭人9人,縣優(yōu)秀教師3人、優(yōu)秀青年教師2人、優(yōu)秀教育工作者1人,我本人也榮幸地被授予首批雙流縣“名校長”稱號。在××縣第三屆學科教學大比武中,我校教師獲一、二、三等獎的分別有6人、3人、1人。我相信,隨著“名師工程”的深入推進,我們的老師中必將有更多的“名教師”、“學科教學帶頭人”、“優(yōu)秀教師”和教育教學能手脫穎而出。當然,我們實施“名師工程”,決不是僅僅為了桂冠、榮譽,最根本的目的是要以此激勵和帶動全體教師堅持不懈地加強師德修養(yǎng)和業(yè)務素質,使我們這支師資隊伍成為中學的堅強脊梁、中流砥柱。

高中校長述職報告10

  作為一名業(yè)務副校長,我將我做的一些工作簡述如下:

  一、做好校長的助手

  作為業(yè)務副校長,我首先明確職責,定好方位,密切配合王校長開展學校工作,并適時提出合理化建議。其次,以強烈的事業(yè)心和責任心抓業(yè)務工作,立足本職,謙虛謹慎,放手于主任,依靠教師們保證學校教育教學工作正常運轉,配合校長建立正常有序的教學秩序。

  二、做好教師的引路人

  教師的責任決定教育的未來,也是一所學校成功與否的關鍵。打造高素質的教師隊伍是我校校長一直堅持的管理理念。在管理方面我經常提“引領”一詞,包括政策導向(制度建設),文化引領(辦學理念)及人文關懷。盡管我做得很不夠。具體做了以下幾方面的工作。

  1、完善教學管理制度

  ①制定完善了教師考勤、增缺課制度

  ②完善修訂了教師考核方案

  ③出臺了一系列教學常規(guī)檢查細則。

  各種制度的出臺和修訂都是依據上級相關文件精神又廣泛咨詢教職工的意見。努力做到客觀,可行有效。讓教師們也覺得比較合理,氣順。我深知,要想真正做到管理育人,服務育人,用制度規(guī)范人,約束人,鞭策人。制度的制定,首先得從廣大教師的利益出發(fā),去維護他們的權利,解決他們心頭的顧慮和疑云,努力給他們提供一種寬松的愉悅的和諧的工作環(huán)境。順人心,通人氣,才能極大限度地調動教師的工作熱情和無窮的創(chuàng)造力。

  2、注重教師培訓

  根據校長的指導思想,鼓勵教師通過各種渠道參加培訓。教育局通知的每次外出學習的活動,我都積極請示校長,安排教師參加,以此來更新教師教育教學理念,提高教師自身素質。還讓外出學習的教師回校后寫出學習心得,并在本學科范圍內匯報學習情況,以讓廣大教師逐步認同新課改,踐行新課改。

  3、重視教師的學習

  鼓勵教師積極參加業(yè)務學習,我們從今年開始把每周的周四定為“寨子中學學習日”,每周四的上下午第三節(jié)課去播放室觀看教學光盤,并記錄業(yè)務學習筆記。目的就在于打造一支學習型、理念新、業(yè)務精的教師隊伍。

  三、狠抓教學常規(guī)

  1、從課堂教學入手,全面提高教學質量。

  教學質量是學校的生命線,這也是社會、家長和學生關注的焦點。“不栽梧桐樹,引不來金鳳凰”,這是一個很簡單的道理,沒有哪位家長心甘情愿地把孩子送到一個教學質量不高的學校里去的.。特別是像我們這樣原來底子就很薄的學校來說,就更為重要。所以,我們必須提高教學質量,也必須義無反顧地進行新課改,從課堂入手。

  上學期,我們分別以教研組為單位,組成以教研組長為主的評價小組,進行了多種形式的聽課,評課。促進教師新課改理念的學習和在教學中的應用。

  2、認真抓好周查月結工作,做到教學精細化管理。

  為保證教學質量的有效提高和教學任務的圓滿完成,加強檢查分析的力度,有問題及時整改。

  教務處嚴格備課、作業(yè)及批改、教案、計劃、學習筆記等各個環(huán)節(jié)的管理,進行抽查或普查,檢查后及時總結,并與相關教師交換意見,有效促進了我校教學質量的提高。

  3、落實畢業(yè)班工作,確保畢業(yè)班教學質量。

  畢業(yè)班是突顯我校教學質量的一個窗口,它直接關乎著我校在社會、家長和上級主管部門的整體形象,因此,我們把畢業(yè)班工作作為學校教學工作的重中之重。

  我做了以下幾項工作。

  ①協助校長,選配班主任和科任教師,盡量做到搭配合理,結構科學,便于工作起來順心,順手。

  ②召開教師座談會,明確目標,研究方法,交流經驗,分析形勢找出問題,并研究解決問題。

  ③座談學生,摸清學情和教情(經常查看初三學生學習情況)。

  ④重視體育,信息技術和實驗教學。其中,信息技術考試在我縣所有公立學校成績排名第一,這離不開劉仁建老師和趙主任的努力。

  4、專用教室充分發(fā)揮了它們應有的作用,并在各級檢查中為學校贏得了很好的聲譽。

  5、其他教學活動,如尖子生比賽,期中期末考試的組織等,都耗費了教務處兩位主任的大量心血。

  四、積極抓好教師的繼續(xù)教育工作

  我積極配合進校的工作,努力搭建教師與學生進校的這座橋梁。我認為教師的事情無小事,認真查驗每位教師上交的作業(yè)、論文,保證不出差錯。同時也為教師在繼續(xù)教育中遇到的問題及時和學校聯系。積極配合進校組織骨干教師的培訓工作。努力的工作也獲得了進校領導的認可,在20xx年繼續(xù)教育工作中,我校獲得繼續(xù)教育先進單位。我也被警校評為先進個人。

  五、不足與反思

  1、缺乏創(chuàng)新意識,由于從事教學管理多年,一味求穩(wěn),所以在很多事情的處理上缺乏開拓精神。

  2、關心教師的生活和學習等方面還不夠具體細致。

  3、由于事務繁雜,在個別情況下處理問題可能犯急躁主義,尤其是抓教學這一塊,與老師們打交道比較多,有時可能難以控制情緒,態(tài)度欠妥,請老師們諒解。

  4、學習能力不夠,水平有待提高

  回首過去、展望未來,我深深地感到,我的有關新課程教學管理的理論水平不高,有待不斷學習,不斷提高,以適應教學管理發(fā)展的需要。

  各位領導,老師們,上學期有收獲也有缺失,謝謝老師們的支持和幫助。在新的學年里,我愿在校長的帶領下,和全體教師一道,齊心協力,同心同德,以人為本,求真務實,努力使寨子中學的教育教學質量再上一個新臺階。

  以上述職如有不妥,請大家提出寶貴意見。謝謝大家!

高中校長述職報告11

  時間匆匆,20xx年如白駒過隙般滑過,履職鳳城高中副校長一年以來,我始終堅持認認真真工作,踏踏實實做事,清清白白做人,堅持原則,無私奉獻,較好地完成了各項工作任務。現就本年度工作和履職情況述職,不妥之處,敬請批評指正:

  一、以身作則,加強學習,理念在問道中不斷創(chuàng)新。

  1、端正思想,堅持原則,重師德修養(yǎng)。工作中我自覺遵守工作紀律,以身作則。我始終堅持廉潔奉公,以身作則,堅持以學生利益為先,竭盡全力為師生著想,全身心地為學校、學生和教師的發(fā)展和生活服務。同時加強政治與理論學習努力提升自己的政治素養(yǎng)。擺正自己的位置,本著對學校負責,對教師負責、對學生負責的工作態(tài)度,做好自己的本職工作。

  2、堅持學習,加強對外交流,不斷提升管理水平。過去的一年是我任職副校長的第一年,各項工作正處在摸索階段,我經常向經驗豐富的教師交談,向老領導請教,與同事交流。教學中,積極參加教研組的活動,不斷更新自己的教學觀念。工作中加強管理知識學習和培訓,提高自己的管理能力。一年來參加了學校統一組織的北京高端研修,參加了中育教育組織的西部地區(qū)中小學校長研修班,到牟平一中蹲點學習,幾次交流學習機會我十分珍惜,認真學習,聆聽了教育大家的教育思想,參觀了全國著名中學的校園文化建設,學習了知名校長的辦學理念和先進經驗,撰寫了幾萬字的學習心得《問道》,受益匪淺。

  3、工作角色得到了轉變,基本完成了從團委書記到副校長一職的.角色轉變,努力由教師和學校中層管理人員轉變成時代所需要的學校經營者和管理者,在平時的工作中不斷總結自己的工作得失,勇于自我批評。管理經驗進一步提升,處理問題的視角和能力有的較大提升。

  二、勇挑重擔,求真務實,能力在求索中不斷提高。

  自20xx年9月8日至20xx年7月初,我一直在鳳城高中南校區(qū)主持工作,管理著這里300多注冊鳳城高中學籍的學生,我和一起來這里的其他五位同事:陳剛書記、張家瀅主任、何愛亭老師、呂愛東老師、馬麗娟老師克服種種困難,圓滿完成了學校交給的重大任務。在這里工作一年來,生活相當艱苦,每天的午餐、晚餐我們都是搭伙做飯,環(huán)境破舊,冬冷夏熱,生活條件十分艱苦,但我們苦中作樂,雖然只有五六個人,但我們形成了一支團結實干的工作團隊,豎起了鳳城高中老師特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻、特別能創(chuàng)新的旗幟,學生學習基礎普遍較差,管理難度相當大,還要與綜合高中領導、老師協調相關工作,中間克服了師資短缺、學生厭學逃課、臨返校前學生分流動員、嚴格組織考試、按照分流意愿組織返校入班等各項工作,各個環(huán)節(jié)我提前預案,周密計劃,步步落實,每項工作均高標準順利完成,得到了所有學生及其家長的高度認可,學校及教育主管部門也十分滿意。一年下來,我受鍛煉不少,學會了在困難條件下如何創(chuàng)造性地開展工作,如何借力發(fā)力,如何化被動為主動,如何帶好一支隊伍,打下一片天地,豎起一面旗幟。也十分感謝幾位同事的鼎力配合以及綜合高中領導、老師的傾力協助,鳳城高中南校區(qū)也隨著我們工作使命的完成終結了短暫的歷史,以后或許再也無人復制。

  20xx年8月底,學校安排我除分管團委學生處工作外,分管新高二級部也就是20xx級全面工作。也又是一個極大地挑戰(zhàn)。新高二學生3300人,40個教學班,120位教師,這也是鳳城高中建校史上規(guī)模最大的一個年級,平均每班80多人,學生數量大倒在其次,三限生多,問題學生多,原來的級部管理中也存在諸多問題,老師們怨言也較多,尖子學生成績有所下滑,教學任務也相當重。近幾年來,由于工作需要,我一直在學生管理崗位上工作,一直未在教學崗位和教師管理崗位上鍛煉,經驗少之又少,任務擺在了我的面前。我多方調研,認真思考,大膽決策。20xx年8月30日,我召開了高二級部全體教師會議,會議主題是:積極行動、有所作為、打造風清氣正的和諧級部。會議的開場白就讓老師們耳目一新,掌聲不斷,贏得了老師們的初步認可。接下來的工作環(huán)環(huán)相扣,也克服了種種不可預料的困難。統一年級主任、級部主任、級部成員的思想,改變不良的工作作風,克服師資短缺的困難,矯正教學中心點和關鍵點,大力推進集體教研,增強級部工作的規(guī)范性、有效性,解決遺留的"自由人"難題,召開家長會,處理老師、學生各類應急性問題,建立工作機制理順工作關系,優(yōu)化尖子生培養(yǎng)措施,調整教師考核方案,問題層出不窮,工作連連不斷,但好在也一一解決,還算順利。整體來說,半年來高二級部的工作思路是清晰的,責任是明確的,措施是有力的,在實踐中我的工作能力也得以提高。所有成績的取得都是我們全體教師凝聚的力量,努力的結果,智慧的結晶。

  三、存在的不足

  1、工作的主動性還不夠,初涉教育教學管理,經驗不足,未能大膽地創(chuàng)新的開展工作。在平時的學校管理工作中,工作還不夠細致,方法還缺乏靈活性。

  2、如何有效發(fā)揮副校長崗位的作用和當好校長的助手,推動班子工作合力的有效形成,以及解決當前學校管理過程中反饋出來的問題,進而推動學校工作的穩(wěn)步發(fā)展,是一個值得我深思的問題。

  3、在工作實踐中反思不夠,缺乏耐性。個別問題處理時不夠冷靜,導致部分同事誤解,影響工作合力。

  一年來,雖然在學校管理方面取得了一些成績,但是與組織期望和群眾要求還存在一些距離。一年的工作結束了,但新的一年更多更重要的工作還需要我認真去做,我一定更加積極主動地開展工作,在上級領導和校委會的領導下,努力圓滿地完成各項工作任務。

高中校長述職報告12

  時光荏苒如白駒過隙,轉眼間一年又結束了。20xx年度本人擔任校長、書記一職,兼任高一、高二兩個班生涯規(guī)劃課。在過去的一年中,我欣慰自己工作、生活在一個團結和諧而又有理性、有激情的團隊中,我從中感受到了團結、和諧的快樂,理性與激情完美結合的魅力。我為自己能為學校、為教職工、為學生付出努力而感到幸福。20xx年不論是于學校還是我個人,都是發(fā)展的一年,我們把握機遇、勤奮砥礪,一步一個腳印,扎扎實實地走過來,收獲著鮮花和微笑。回顧過去一年的工作,是充實而有收獲的,可簡單概括成“做人負責擔當、做事用心用情、事業(yè)出色精彩”。現具體述職如下,請各位予以批評指正評鑒。

  一、做人負責擔當

  20xx,我沐浴著上級領導的關懷和厚愛,感受到全體教職工的努力與忠誠,我們同心同德、勵精圖治,圍繞“重管理,抓規(guī)范,定標準”全面開展工作。安全工作常抓不懈,德育教育持之以恒,課堂教學穩(wěn)步實施,環(huán)境衛(wèi)生成效初顯,校務公開強化民主和民主建設,辦學條件進一步改善,凝聚學校發(fā)展的正能量,各方面工作有了較大的進步,贏得上級領導的高度贊揚和社會的廣泛贊譽。作為校長,我站在責任的峰巒,不止一次瞭望使命的天空,回顧風雨的洗禮,品讀跋涉的艱辛,感受奮進的歡樂,時刻牢記負責擔當。主要從以下幾個方面進行了努力。

  1、工作職責,找準坐標。在學校管理上,我能給自己準確定位。時刻樹立了三種意識:一是樹立整體意識。學校工作是一盤棋,考慮問題、處理事情能從學校大局出發(fā),不損“公”利“己”,不搞個人英雄主義。二是樹立核心意識。自覺維護各行政的管理威信,做好各位行政管理工作執(zhí)行的堅強后盾。主動攬事,攬瑣碎小事,攬在急之事,攬棘手之事,帶領班子成員營造“互相補臺,好戲連臺;相互拆臺,共同跨臺”的干事氛圍。三是樹立責任意識。把“學校發(fā)展”放在至高的位置,既決策也執(zhí)行,敢于負責,不把難事、急事推諉于人,更不為開脫自己把責任上推下卸。

  2、工作態(tài)度,率先垂范。古訓:“其身正,不令而行;其身不正,雖令不從。”俗話也說:“喊破嗓子,不如做出樣子。”我以此為座右銘,時時鞭策自己。要教師學生做到的,自己首先做到。用無聲的行動代替有聲的命令,以身作則,讓大家心往一處想,勁往一處使,從而鍛造了一支肯吃苦、能戰(zhàn)斗,拿得出、打得響的教職工隊伍。

  3、工作作風,務實勤勉。我把主要精力和時間投入到工作中,真抓實干,講求效率。每天早上學生晨跑時間到校和學生一起跑步,每天請一位同學邊跑步邊聊天。有時間就在校園里“轉一轉”;堅持進課堂聽課,全年校內外聽課57節(jié);堅持和師生、家長談心制度。尤其是學生談心,幾乎每天至少一位。

  4、同事相處,真誠寬容。在工作中努力踐行“以人為本,就是以人的發(fā)展為本”的管理理念。性情豁達謙讓,權力不爭,責任不讓。與領導相處,尊重不奉承,團結不巴結,真誠不傲物,坦率不魯莽。以同事相處真誠不諂媚,助人盡心不敷衍,與教職工工作交流,表揚不浮夸,糾錯不偏見,盡自己所能幫助他人,使很多老師因獲得真誠真心的指導而快速成長。做到,真誠對待人的發(fā)展,真情寬容人的小結過錯。

  二、做事用心用情

  認認真真做事能把事情做對,用心用情做事才能把事情做好。所以,一年來,能堅持平常事用心做,用情把平常事做漂亮,主要表現在以下幾個方面:

  1、建章立制,規(guī)范管理。“無規(guī)矩不成方圓”,學校的規(guī)章制度,我?guī)ь^遵守,律己嚴人,使學校工作有章可循,有章必循。當然也難免出現磨擦,這個時候,我“堅持標準,積極引導”,讓大伙都明白,只有嚴格的管理才能換來xx美好的明天。如今,在全體教職工的同心協力下,學校的管理工作逐步正規(guī),井然有序,深得好評。如在加強干部隊伍建設方面,制定具體考核制度(從行政值日、分管工作,常規(guī)管理三個方面,每個月對行政干部進行考核)。通過加強對中層干部工作的考核和指導,全面提升領導力,從而促進中層對班主任、教職工的考核和指導。考核過程中能做到以人為本,但不降低工作標準,強調常規(guī)工作品牌化,品牌工作常規(guī)化,即常規(guī)的`工作長時間高標準的做好就成為品牌,像行政值日一日一通報,工作評價月反饋與講評,一月有一次成功教育教學案例論壇、一次管理論壇等等。同時,把學校的特色活動,如“尊圣賢,拜師長”,體育節(jié)、讀書節(jié)等做好規(guī)劃,每年定期召開,讓全體師生都知道:九月份來了全體新生要舉行拜師禮,每學期有一次讀書節(jié)活動,要開展英語班級與個人抽背、語文經典背誦比賽。11月份到了要辦體育節(jié),使大活動變隨意為系統,變無效、低效為高效。

  2、常規(guī)管理,順暢有序。利用暑假時間,完成近萬字的《xx高中行動綱領》、近7000字的年度學校工作計劃。初步構建學校文化與價值觀,明確師生員工在主要工作領域的行為準則。通過精心思考撰寫的工作計劃,對學校工作任務和目標有通盤預先安排。每周行政會會前查看各行政的周工作小結;會中認真點評各線問題,做到多講問題少和稀泥,多講方法少簡單羅列現象。落實工作計劃,明確工作目標,提出工作具體要求;會后及時跟蹤行政會議重要精神傳達和發(fā)布一周工作正能量信息。每月召開工作講評會,分析工作的得與失,找出差距與不足,提出改進方法;每月主持管理論壇,梳理管理行動共識。

  3、細心傾聽,理解互進。對于教職工作中的意見我總是專心傾聽,細心觀察,耐心講解。關注教職工的成長,常與他們進行交流,通過換位思考,促進相互理解。對家長的工作反饋和教育咨詢能盡心盡力,竭盡所能誠心去交流。堅持走近學生,關注學生的心理需求。全年和學生談心談話上百人次,和教師談心交流近百人次,接受家長教育和工作咨詢近百人次。特別是為培養(yǎng)學生坦坦蕩蕩提建議的好品質。我在辦公室門口,特制一個透明的玻璃框架,里面分幾格,分別放著適合師生看的雜志,筆和紙,留言本,把留言本放在人人可觸及可閱讀的地方。在每個月的工作講評會上,推薦典型意見和落實情況科學合理效果好的作為案例上進行點評學習,讓全體老師通過典型案例的分析學習提高發(fā)現問題、面對問題、解決問題的能力。讓全體老師不再談工作反饋而色變,讓管理的工作職能更傾向幫助各崗位發(fā)現問題、解決問題。

  4、安全工作,警鐘長鳴。安全工作是學校工作的頭等大事。一年來我做到時刻關注師生生命和財產安全。一是經常強調安全工作教育要求,學校設立“安全警示日”每月19日開展主題安全工作或活動,要求加強校園安全巡查,關注學生安全;二是經常通過會議強調安全工作,落實安全工作責任;三是要求安全辦和教育處加強工作聯動,利用多種途徑開展安全教育,提高學生安全防范意識,掌握自救技能。一年來,多次開展《停電緊急疏散》、《宿舍安全疏散》、《教學樓安全疏散》演練等安全教育活動;四是定期開展安全隱患排查;五是向家長發(fā)放安全教育資料。如《秋季疾病預防》等,要求家長配合學校開展安全教育,實現全年無一起重大責任事故的安全工作目標。

  5、做好小事,積攢幸福。我認真上課,每節(jié)課都能做到認真?zhèn)湔n,提前進教室,寫教學后記。我敬畏講臺,認為從課堂才能更好走近師生,走向教育,把課堂當成教育修行的道場,學生成長的主場。堅持給家長、教師和學生上課,堅持帶領綜合組的老師以“學習目標、小組合作和完整表達”為主體進行“課堂三元素微創(chuàng)新”研究。“三元素的課堂”讓學生上課心中有目標,能創(chuàng)建學習共同體,可以把輸入的學習通過完整表達精彩“輸出”。綜合組老師課堂教學初顯特色與質量。做到把講臺讓給學生,把每一張課桌變成講臺,課堂已成為學生的期待。學校一年來的近200篇通訊稿我全部審閱過,有三分之一以上的通訊稿內容或標題我做過修改。每個月的成功教育教學論壇發(fā)言老師我均單獨做過交流,對發(fā)言的內容、題目、課件制作等做過修改或提出修改建議。我把辦公室自費變成一個“微型圖書館”,一年自費購書上萬元。每一位孩子的到來,我都熱情相待,不管多忙,都會放下手中的活和他們交流,為他們推介適合閱讀的圖書。漸漸地,我的辦公室成了很多孩子心心念念的“圖書角”、、、、、、我堅持獨具匠心地做好每一件和教育和學生有關的小事,我想:正因為我堅持把小事做好,所以才積攢了更多的幸福。

  三、事業(yè)出色精彩

  花兒因盛開而美麗,事業(yè)因奮斗而精彩。一年來,堅持做好重大工作決策,決策之后抓好落實。在董事長和趙組長的指導下,在干部團結干事的氛圍中,在全體教職工的共同努力下,順利完成學校學期初工作計劃所預定的目標。學校校風學風班風良好,招生既有數量質量,教學質量評價獲市級一等獎,理科競賽初顯優(yōu)勢,年輕教師教學業(yè)務能力、敬業(yè)精神、師德規(guī)范有很大進步。一年來,個人在以學校發(fā)展為重,全身心投入學校工作的基礎上。克服困難,不辭辛苦,充分發(fā)揮個人教育部國培專家的優(yōu)勢與資源,外出授課幾十場。及時傳播xx的管理特色、辦學實績和個人的管理思想、教育教學思想。彰顯個人與xx專業(yè)與實力。同時,每天早上5:00——6:00堅持起床寫作,筆耕不輟,收獲滿滿。獨立著作《噢,孩子》獲得湖南省湘版好書、著作《遇見更好的教育》獲湖南省“雙百工程”優(yōu)秀著作。《好家風:好孩子從這里成長》、《傳承好家風,培育好孩子》在國家級期刊公開發(fā)表。撰寫的文章《規(guī)范管理,讓正能量主導教育微信群》作為專家觀點被刊發(fā)在《中國教育報》上。應邀接受湖南教育電視臺、《湖南教育》瀏陽電視臺、《瀏陽日報》采訪六次,應《瀏陽日報》邀請作人物專訪一次。獲長沙市第二十二屆友誼科研獎。撰寫《從校本研訓走向教師專業(yè)發(fā)展對策研究》課題論文獲得北京師范大學教育教學科研獎導師組第一名。湖南省“未來教育家”高端學習結業(yè)獲得優(yōu)秀學員,入選湖南省“培訓達人風采錄。”

  雖然“被”是一個相對貶義的字,被堅強、被自愿、被學習、被努力。但是,我還是要感謝大家:在過去的20xx年里,因為有你們——我被幫助、被支持、被感動。一年來工作涉及面廣,頭緒多,任務重,就像董事長說的,書記、校長一肩挑,學校所有任務工作就都跟你有關系了。雖然工作繁多,但能做到“繁”而不“煩”不“凡”。20xx確實忙碌,忙到不分白天黑夜、忙到忘記周末周日、忙到沒有寒暑假。但終究,做到了“忙“而不“盲”不“茫”,做人做事均精彩,收獲很多的贊譽。但同時,因為精力不夠,學校有些工作還不盡人意,路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索。在來年的工作中,我將發(fā)揚優(yōu)點,加強工作薄弱環(huán)節(jié),把工作做得更好。

高中校長述職報告13

  一、個人思想政治狀況

  20xx-20xx學年,本人擔任學校副校長,主管高二年級和安全保衛(wèi)工作。一年來,在上級教育行政部門和E校長的正確領導下,在學校全體教職員工的支持和幫助下,我認真履行工作職責,較好地完成了各項工作。

  一年來,我時刻將“以德立人,做崇高師德的力行者;愛崗敬業(yè),做學校發(fā)展的行動者;勤懇敬業(yè),做不斷進取的開拓者;廉潔自律,做干部作風的遵守者”作為我的工作格言。為了提高自己的執(zhí)政本領,我積極參加各種學習,在政治思想上積極要求上進。作為一名共產黨員,結合學習實踐科學發(fā)展觀活動,我積極參加政治學習,認真學習了十七大和十七屆四中全會精神,不斷提高自身的政治理論素養(yǎng),使自己保持清醒的政治頭腦,認真貫徹執(zhí)行黨的教育方針,積極推進素質教育。

  作為主管高二年級的副校長,我能夠緊跟教育發(fā)展形勢,學習新的教育思想、新的觀念,掌握教育的動態(tài)發(fā)展。尤其是認真閱讀和學習了《國家中長期教育發(fā)展綱要》和《江西省中長期教育發(fā)展綱要》,潛心學習全國新課程改革理論,讓全新的教育理念武裝自己,努力提高自身教育理論素養(yǎng)。在學校教育教學管理中,積極探索,推動學校工作的不斷發(fā)展,促進學校教學質量的提升。

  本人熱愛本職工作,樂于奉獻,能以身作則自覺遵守學校規(guī)章制度,工作態(tài)度嚴謹,科學求實,有較強的敬業(yè)精神。一年來,我以“樸實、積極、進取”的工作作風參與學校的各項管理事務,在工作中做好校長的助手,從學校利益出發(fā),從教師利益出發(fā)來思考問題,以一顆誠心與各位中層領導團結協作,努力協調分管的各項工作,配合校長制訂、完善了學校的有關管理制度。我平時對周圍的人熱情真誠,年老的教師我敬之為長輩,青年的視之為朋友,在工作中能注意團結同志,聽取周圍教師意見,改進自己的工作。在與教師的交流中,我都毫不保留的、真誠地將自己在校內外聽課和工作交流中的點滴感受,包括教學理念、教學方法、年級和班級管理技巧等與老師們探討,有較強的為教師服務,為學生服務的意識。

  二、履行崗位職責和完成重點工作的情況

  (一)踏踏實實抓教學常規(guī)建設

  1、抓好教學常規(guī)管理,提高教學管理的效能。我心中牢固確立了“向管理要質量,以質量求生存”的教育教學理念,時刻將教學質量管理作為管理的核心,嚴格備課、上課、批改、測驗、聽課、評課等各環(huán)節(jié)的管理,努力使高二年級教育教學管理工作制度化、常規(guī)化、科學化。通過深入教學一線,掌握第一手情況,了解掌握教學動態(tài),監(jiān)控本年級教學質量,考試后及時召開質量分析會、學生座談會和師生大會,加強質量分析,確保教學工作穩(wěn)步進行,為全面提高教學質量提供保證。

  2、加強教風學風建設,營造良好的學習氛圍。我堅持從教師的.教學行為規(guī)范和學生的學習習慣、生活習慣入手,從抓細節(jié)、抓規(guī)范做起,會同教務處和高二年級一起修訂了學校的監(jiān)考規(guī)范和學生考試要求,嚴肅考風考紀。修訂高二年級班級和教師的考核指標,務實進行教學質量考核,高二年級逐步形成了良好的教風、濃厚的學風。

  3、聚焦課堂,打好課堂教學改革攻堅戰(zhàn)。課堂教學是教學的主渠道,課堂教學有效性的高低決定著教學質量的優(yōu)劣。為了提高課堂教學有效性,我與高二年級和教科研部門一起,深入課堂,開展聽評課活動,了解掌握教學動態(tài),基本實現了規(guī)范課堂教學管理,提高教學質量的目的。

  (二)以教師專業(yè)化發(fā)展引領高二年級教師隊伍建設。

  1、在教師隊伍建設上,我們狠抓了教師業(yè)務能力和班主任管理能力的提高。我們以教師崗位培訓為載體,注重抓教師和班主任的校本培訓,日常教學中,我注重發(fā)揮骨干教師和老教師的引領和指導作用,與教科研室、政教處、備課組長一起組織進行家常課的聽課、評課活動,聽后能及時與教師反饋,分析教學過程的優(yōu)與劣,使教師不斷更新觀念,在工作中探索課改的教學新路,讓教師加快專業(yè)化成長。

  2、加強對新進教師的指導。學校制定了新進教師培訓計劃,開展一幫一結對子活動,并隨時檢查落實情況。組織跟蹤聽新進教師常規(guī)課,關注新進教師的提高與發(fā)展,對存在的問題及時提出改進意見。并要求青年教師能積極參加學校教學評優(yōu)活動和名師培養(yǎng)活動,這些活動開闊了我校教師的視野,豐富了我校教師的教學方法,提高了我校教師的教學水平。通過這一系列活動,一批新進教師較快適應了江西省新課改要求,逐步擔當起了教育教學工作。

  3、積極參與高二年級教育教學管理,提高高二年級工作的有效性。在高二年級每次月考以后,我會同高二年級組一起認真開展質量分析,召開教師會,制定措施,加強教學策略的及時調節(jié)。并多次到臨川一中等全省主流學校對高中選修科目的選擇進行專題研討,通過調查研究讓教師、家長和學生擺正位置,看清形勢,也為明年最后高考取得突破打下基礎。切實可行的舉措帶來了較好的效益,盡管本屆是小屆,由于注重了尖子生的奧賽輔導和強化了學生的周訓練和月考,仍取得了較好教育教學成績。在5月份舉辦的大課間活動比賽中,高二年級獲得第一名;在全校元旦文藝匯演中,高二年級獲得了團體總分第一名和優(yōu)秀組織獎;高二年級連續(xù)2年被評為優(yōu)秀年級組。

  (三)除擔任副校長一職外,全年還兼任高二一個班的化學教學,在教學中,我充分尊重學生,充分理解學生,盡力調動他們學習的積極性、主動性,用心上課,取得了較滿意的效果。

  (四)牢牢抓住學校“安全穩(wěn)定第一”的工作重點,及時傳達安全工作要求,布置安全工作,建立健全安全制度規(guī)范,組織有關處室認真開展安全巡查,認真履行各項安全工作制度,及時排除安全隱患,確保了學校發(fā)展的穩(wěn)定局面。

  三、執(zhí)行廉潔自律有關規(guī)定的情況

  1、我嚴格按照市教育局關于師德師風建設的有關文件要求,學習各級黨委政府實行黨風廉正建設的有關規(guī)定,嚴格要求自己,作到廉潔自律,嚴明紀律,一年來沒有以權謀私,從不計較個人得失,從不做違法亂紀的事,以大局為重,以集體利益為重,全心全意為師生服務,沒有做過任何違紀事項。

  2、我作為副校長,能夠發(fā)揮助手和參謀作用,在工作中積極主動維護校長權威,帶頭執(zhí)行和實踐校長的決策部署,能夠履行職責,認真工作,按時完成工作任務。自己如果發(fā)現學校工作中出現苗頭問題,積極向校長反饋,協助校長解決。我對自己分管的工作方面,涉及到一些利益分配的問題,能夠做到執(zhí)行制度、堅持原則、秉公辦事、不謀私利。

高中校長述職報告14

  本學期作為副校長的我,主抓德育、安全工作,分管學校后勤、財經、人事、工會等工作。在本學期工作中,結合學校實際,我積極探索新形勢下學校德育工作新思路,堅持以人為本,以生為本,逐步摸索出以活動為主線,著力打造班主任和學生自主管理兩支德育隊伍,努力整合學校、社會、家庭三方力量,形成教育合力的德育工作模式。現就我一學期來的工作情況作簡單總結:

  一、突出一條主線——以活動為德育載體

  1、我校德育工作始終堅持以活動為主線,寓教于樂,讓學生學做人、學做事,為學生的幸福人生奠定堅實基礎。本學期主要開展了“星級學生”評選活動、校運會暨親子運動會、科技作品制作比賽等活動。

  2、班隊活動常抓不懈。學校每星期為各班安排了班隊課,要求專課專用,利用班隊課對學生進行陽光自護安全教育、行為習慣養(yǎng)成教育、健康知識教育等,做到有計劃有落實有檢查。

  3、主題活動豐富多彩。利用重大節(jié)日、紀念日開展對學生的愛國主義、民族主義的教育,如結合國慶節(jié),組織學生開展“向國旗敬禮”網上簽名寄語活動,培養(yǎng)學生熱愛祖國、熱愛人民的情感,樹立為建設祖國、造福人民而努力學習的遠大志向。結合“11.9”消防日,聯合樂平消防隊組織火災逃生與疏散演練,對學生進行消防安全教育。圍繞“12.4”法制宣傳教育日,開展法制安全教育講座,使學生加強對法律知識的認識,增強法律意識。

  二、構建兩支隊伍——班主任隊伍、學生自主管理隊伍

  為幫助班主任科學有效地開展工作,我校特別加強了班主任的崗位培訓。除了外出培訓,本學期采用集中培訓、同伴互助的方式,從班主任常規(guī)工作培訓入手,舉辦了“正面管教在教育教學中的運用”、“廣東省名班主任主題班會課觀摩”、“好習慣終生伴”等行之有效的班主任專題培訓,搭建班級管理的研討平臺。老師們共同交流、探討,分享了優(yōu)秀班主任的成功經驗,提高班級管理工作水平。

  校總值日生和午休值日生,在組長的帶領下,認真負責,互相配合,每天盡心檢查,督促著同學們養(yǎng)成良好的行為習慣,維持著學校的正常秩序。培訓—實踐—再培訓—再實踐,孩子們由青澀走向成熟的執(zhí)勤過程中,德育處和少先隊的老師付出了辛勤的勞動。

  三、構建了三合一德育網絡——學校、家庭、社區(qū)三方合力

  生活即教育,社會即學校。我校積極倡導學校、社會、家庭三位一體的大教育環(huán)境,使教育由單一渠道、固定時空向全方位、立體化發(fā)展,我們積極拓展德育教育的渠道。加強學校、家庭、社區(qū)的聯系,形成共同抓好德育工作的合力,有效提高德育教育效果。通過家長會、致家長信、家校聯系本、校訊通短信平臺等形式對家庭教育的內容、方式、方法進行指導,及時向家長通報學校各方面的`情況,宣傳當前教育新理念,新方法,積極詳細解釋我校的新措施,新做法。我們還成立了班級、年級、學校三個層面的家長委員會,更好地加強了學校與家長之間的溝通聯系。在20xx年12月的佛山市規(guī)范化家長學校驗收評估中,我校的家長學校工作獲得了評估組領導專家的一致好評。

  四、工作中的反思

  成績只屬于過去。回顧一學期的工作,一些不足之處引發(fā)了我深刻的反思:

  一是學校地處城鄉(xiāng)結合部,生源結構復雜,尤其是單親家庭子女和務工人員子女比例急劇上升,如何引導學生養(yǎng)成良好的行為、道德規(guī)范,對我們德育工作者是個挑戰(zhàn)。

  二是學生安全形勢嚴峻,學校承擔的安全壓力越來越大。如何在保障安全的前提下,豐富學生活動,增強學生能力,一直是我們探索的課題。

  三是相當一部分家長、教師對德育工作的重視、理解不夠。班主任承擔的責任重大,積極性不高。如何穩(wěn)定班主任隊伍,提高班主任工作的積極性,直接影響到德育工作的順利實施。

高中校長述職報告15

  任職以前,我在教學一線奮斗了24年,在教學與班主任等工作上積累了一些經驗,取得了一些成績,但是離開班主任崗位當一名副校長,轉換了角色,不僅意味著組織對我的信任,更說明自己肩頭的擔子愈加沉重。組織上任命我為副校長,我深深的感到這是我從事教學與管理工作的舞臺,因為這里有學有專長,教有特色,富有經驗的八十余名同仁的鼎力支持,而且有年富力強,充滿活力,創(chuàng)新進取的管理隊伍的通力合作,讓我在這所和諧文明的校園里如魚得水,如虎添翼。回顧過去的工作,我從內心深處感激老師們給予我生活和工作上的大力支持,感謝班子成員對我的幫助和指導。

  班子調整后,我除了認真搞好校委會給我的分工外,把大量的精力和時間放在學習和鉆研業(yè)務上。為實現從一名教師成長為管理者,首先抓好自身思想政治建設。按照上級部門及學校要求認真學習“鄧小平理論”、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀理論精神,認真鉆研群眾路線教育實踐活動主題精神,積極撰寫學習筆記和心得體會,自我剖析、自我反思、自我糾正。其次,向身邊的榜樣學習,對楊校長及其他領導的工作作風,思路和方式細心揣摩,從一點一滴學起。除此之外,本人在主動承擔一個班數學教學工作的同時經常深入班級、課堂,認真學習老師們的教學經驗,與班主任、課任教師聯系,了解一線教師的困難,協助校長搞好各項工作,從而提高了工作的主動性與實效性,團結了同志,拉近了領導班子和老師之間的距離,為進一步開展工作打下了堅實的基礎。

  校委會研究決定讓我分管學校教學工作。在班子成員的指導和老師們的支持下,我從整章建制入手,建議學校建立與之相關的各項管理制度,做到了責任分明,各司其職,增強了學校管理的透明度,確保了學校工作有序、高效運轉,贏得了老師和學生的信任。一年來,學校教學秩序井然,教學質量穩(wěn)步提升。

  基礎教育課程改革是全面推進素質教育的一項宏偉工程,也是學校教育教學工作的核心。為了使我校課改工作邁上新的臺階,我在認真學習《基礎教育課程改革綱要》,《走進新課程》,《新課程與現代教育技術》等課改叢書的同時,深入教學一線,與老師一起悉心交流,努力尋找適合我校學生發(fā)展的教改路子。我多次參加省、市培訓學習,通過培訓學習,讓我大開眼界,備受啟迪。在反復學習、討論、論證的基礎上,我們初步形成了共識。即;新課程要在教材的活化,知識與技能,過程與方法,情感態(tài)度與價值觀的優(yōu)化,自主,合作,探究等學習方法的深化上下功夫,要在張揚個性,促進學生全面發(fā)展上做文章。惟其如此才能使三維目標落到實處。基于這種認識,我在學校工作計劃中,將如何創(chuàng)新適合學生發(fā)展,在“教材活化,三維目標的優(yōu)化、學生學習方式深化”上下功夫,做為校本教研究的重中之重,已取得了顯著成效。有二十余名教師在市縣優(yōu)質課評比中獲獎,較好地完成了全縣教研活動,在教學中,緊密聯系實際,同兩位教研組長和學校部分骨干教師交流探討提出了新建小學教學工作八字方針。即:備課要“深”,上課要“實”,作業(yè)要“精”,教學要“活”,手段要“新”,檢測要“嚴”,輔導要“細”,質量要“高”。根據學校學生人數較多學生動態(tài)安全管理困難的現狀,制定出了學校日常工作“五制”;即值周領導督查制,值周教師巡查制,班主任負責制,值周學生檢查制,放學路隊看護制。這些樸實的`工作思路,給學校管理注入了新的依據。

  在教學工作中,我盡量克服因參與學校管理而帶來的諸多不利,努力堅持備好課、上好課。俗話說得好“學高為師”,我始終認為,做為一名副校長,只有跟植于教學第一線,才能根深葉茂、茁壯成長。三人行,必有我?guī)煟陆ㄐW全體教師都是我的良師益友,領導班子中的所有成員更是我提升專業(yè)素質和管理水平的助推器。我珍惜自己所擁有的一切。所以,在課堂上,我努力為學生的發(fā)展搭建創(chuàng)新平臺,在學校管理工作中,我傾其所有,竭其所能,努力為同志們盡好服務的職責。

  二十余年的教學生涯成就了我的專業(yè)素質,多年的學校管理磨練了我的管理能力。總之,學校管理之路是一條沒有盡頭的路,管理者在這條引領學校發(fā)展的路上,不要期待鮮花,更不要期待掌聲,只求對得起自己的良心,這條路無論怎么走,一定要踏踏實實地走,平凡,但不要平庸。我知道,在諸多方面,盡管自己做了很多努力,仍存在不足。比如因工作緊張有時情緒暴躁,在處理一些偶發(fā)事件上,不夠冷靜果斷;在探索創(chuàng)造性開展學校管理模式上缺少積極性與主動性,尤其在思想政治學習上,與黨和人民的要求相差甚遠,我決心在今后的工作中,緊密聯系實際,認真學習“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀精神,與時俱進,求真務實,虛心聽取老師的意見,努力提高政治水平和業(yè)務能力,為發(fā)展民族教育事業(yè)做出新的貢獻。

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