總經(jīng)理一崗雙責(zé)述職報(bào)告（通用14篇）

　　隨著個(gè)人素質(zhì)的提升，報(bào)告使用的次數(shù)愈發(fā)增長(zhǎng)，我們?cè)趯憟?bào)告的時(shí)候要避免篇幅過長(zhǎng)。我敢肯定，大部分人都對(duì)寫報(bào)告很是頭疼的，以下是小編為大家整理的總經(jīng)理一崗雙責(zé)述職報(bào)告（通用14篇），希望對(duì)大家有所幫助。

　　總經(jīng)理一崗雙責(zé)述職報(bào)告 1

　　本人是俱樂部總經(jīng)理。首先感謝董事會(huì)對(duì)我的信任和支持，在你們的培養(yǎng)和領(lǐng)導(dǎo)下，我將帶領(lǐng)全體員工進(jìn)入一個(gè)嶄新的“舞臺(tái)”。在今后的工作中將完成公司所制定的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)、管理指標(biāo)，提高公司的服務(wù)質(zhì)量、管理水平和經(jīng)濟(jì)效益。也為員工增加收入負(fù)有不可推卸的責(zé)任。為此，我必須不斷努力報(bào)答大家對(duì)我的厚愛。現(xiàn)在，我向大家做述職報(bào)告：

　　一、工作職責(zé)

　　俱樂部正值開業(yè)，我們現(xiàn)處在一個(gè)買方市場(chǎng)的大氣候下，面臨很多優(yōu)秀的同行等諸方面因素，競(jìng)爭(zhēng)激烈可想而知。想要脫穎而出，全體員工必須共同努力。在行為上嚴(yán)格履行公司制定的章程。在工作中發(fā)揮自身的特長(zhǎng)加強(qiáng)營(yíng)銷，細(xì)化服務(wù)。讓來到我們公司的上帝感覺是享受文化和消費(fèi)文化，從而提高整體盈利能力為俱樂部的基本經(jīng)營(yíng)方針。

　　作為我，嚴(yán)格按照董事會(huì)的授權(quán)與經(jīng)營(yíng)管理范圍，帶領(lǐng)員工隊(duì)伍圍繞董事會(huì)下達(dá)的工作計(jì)劃指標(biāo)和公司發(fā)展的實(shí)際需要，始終堅(jiān)持以客人為根本，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以規(guī)章為支撐，積極謀劃公司的營(yíng)銷策略與發(fā)展藍(lán)圖。當(dāng)好上級(jí)“配角”、演好公司“主角”。

　　俱樂部在經(jīng)營(yíng)方面主要采取以下措施來保證經(jīng)營(yíng)狀況良好和持續(xù)增長(zhǎng)。

　　1、注重企業(yè)文化建設(shè)，提倡“誠(chéng)信、情感、責(zé)任和程序”八字管理理念，引導(dǎo)廣大員工“以公司為家，共同發(fā)展”。

　　人是生產(chǎn)力中最活躍的因素，是公司發(fā)展的源泉和根本動(dòng)力，只有公司全體員工把聰明才智充分發(fā)揮出來，并應(yīng)用到公司管理與工作中去，公司才能壯大發(fā)展；也只有公司提供寬松敞亮的舞臺(tái)，你們的人生價(jià)值才能夠得以施展和實(shí)現(xiàn)。因此，我們要依靠員工促進(jìn)公司發(fā)展，就要培育先進(jìn)的企業(yè)文化，引導(dǎo)員工把“誠(chéng)信、情感、責(zé)任和程序”貫穿于整體工作中，發(fā)揮才智、敬業(yè)愛崗、求真務(wù)實(shí)、規(guī)范操作，通過宣傳、培訓(xùn)以及制度建設(shè)，強(qiáng)化管理，促進(jìn)各部門齊心協(xié)力來發(fā)展這個(gè)大家庭，為公司樹立良好的聲譽(yù)，為公司的長(zhǎng)足發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

　　2、主持制定和完善公司各項(xiàng)規(guī)章制度，完善考核辦法及薪酬制度，建立健全內(nèi)部組織系統(tǒng)，協(xié)調(diào)各部門關(guān)系，建立內(nèi)部合理而有效的運(yùn)行機(jī)制。激發(fā)公司內(nèi)在活力，調(diào)動(dòng)員工工作的主動(dòng)性、積極性與創(chuàng)造性。

　　為使俱樂部的日常運(yùn)作逐步納入到工作有計(jì)劃、有指導(dǎo)、有跟蹤、有總結(jié)的管理系統(tǒng)中去，有效地將計(jì)劃性工作和應(yīng)急性工作密切結(jié)合起來，建立明確的工作目標(biāo)，要求各部門建立計(jì)劃性的工作制度，通過每日、每月總結(jié)、計(jì)劃，對(duì)各項(xiàng)工作有計(jì)劃、有落實(shí)，按計(jì)劃步驟予以實(shí)施。建立每月工作匯報(bào)制度，通過對(duì)工作的完成情況，對(duì)各部門負(fù)責(zé)人予以考評(píng)。俱樂部成立之初，各項(xiàng)制度未健全完善，制度的完善及各項(xiàng)工作程序的確立需在長(zhǎng)期大量的實(shí)踐中方能逐步完成。因此，制度的建立也是一項(xiàng)長(zhǎng)期復(fù)雜的工作。現(xiàn)俱樂部各項(xiàng)崗位程序及流程已初步制定，將在以后的工作總結(jié)中并進(jìn)一步完善。

　　俱樂部管理的規(guī)范化、制度化建設(shè)是公司發(fā)展的基礎(chǔ)，公司管理層開業(yè)初即對(duì)公司整體規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)作出明確規(guī)定，相繼出臺(tái)了相關(guān)程序化、規(guī)范化的管理文件。在目標(biāo)考核方面，一方面按照已出臺(tái)的考核實(shí)施辦法進(jìn)行考核，另一方面每月月底召開上月工作總結(jié)會(huì)，針對(duì)制定的工作計(jì)劃，總結(jié)，提出需解決的問題，使各項(xiàng)工作落實(shí)到人，也以此作為對(duì)各部門考核的依據(jù)。

　　3、加強(qiáng)民主管理，處理好部門間的投訴和申訴：

　　以真誠(chéng)和友誼建立良好的同事關(guān)系和社會(huì)關(guān)系，風(fēng)雨同舟。一是從各部門在工作中遇到的“難點(diǎn)”、“疑點(diǎn)”入手，深入實(shí)際地解決好公司經(jīng)營(yíng)管理與發(fā)展等重大問題，做好領(lǐng)導(dǎo)干部管理問題以及有關(guān)員工切身利益方面的工作。二是注重維護(hù)公司管理層的'團(tuán)結(jié)。大廈之成，非一木之材；大海之水，非一流之歸。團(tuán)結(jié)班子成員，形成既有分工又有合作、坦誠(chéng)相待、合作共事、齊心協(xié)力干事業(yè)的良好氛圍，做到目標(biāo)一致、職責(zé)互補(bǔ)、榮譽(yù)共享，重大問題、重大事項(xiàng)都能事前溝通。會(huì)前通氣，充分聽取意見，集思廣益，發(fā)揮整體合力，改進(jìn)工作，促進(jìn)發(fā)展。

　　4、市場(chǎng)的變化與公司的發(fā)展息息相關(guān)，研究并掌握夜場(chǎng)的變化和發(fā)展情況，適時(shí)提出階段性工作重點(diǎn)并指揮實(shí)施：

　　從長(zhǎng)遠(yuǎn)著眼，堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，扎實(shí)開展管理調(diào)研工作。作為公司總經(jīng)理，不但要具備這個(gè)崗位所需要的一切素質(zhì)，還要把握各方面的信息，保持對(duì)事物發(fā)展規(guī)律的敏銳感覺，使思想觀念與時(shí)俱進(jìn)，把理論知識(shí)、行業(yè)規(guī)律與公司管理實(shí)際相結(jié)合，才能領(lǐng)導(dǎo)公司不被激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)所淘汰。開展好財(cái)務(wù)監(jiān)督、工作監(jiān)督和效能監(jiān)察。把長(zhǎng)線工作與短期的具體工作相結(jié)合，深入分析公司管理、人事管理、標(biāo)準(zhǔn)化程序貫徹等工作的不足。

　　5、高度重視公司營(yíng)銷工作，要樹立起旺場(chǎng)磨刀、淡場(chǎng)推廣的意識(shí)：

　　搞好公司的營(yíng)銷是開展其它一切工作的前提。加大投入，多種渠道多種方式并行，實(shí)行追蹤，公司部門責(zé)任到人的方針。與此同時(shí)，我們必須不斷召開營(yíng)銷會(huì)議，通過會(huì)議引導(dǎo)營(yíng)銷人員吸取教訓(xùn)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、調(diào)整營(yíng)銷思路和策略、增加責(zé)任感，以提高營(yíng)銷水平，拓寬公司的市場(chǎng)范圍和對(duì)象為目的。

　　6、負(fù)責(zé)管理人員的培養(yǎng)和使用，督導(dǎo)公司的培訓(xùn)工作。

　　公司中層管理人員為俱樂部的中堅(jiān)力量，培養(yǎng)適合公司的優(yōu)秀人才。月度、季度考核，優(yōu)勝劣汰。目前公司采用用人的原則為能者居上，智者居側(cè)，充分發(fā)揮人才的主觀能動(dòng)性，本著對(duì)下屬負(fù)責(zé)的態(tài)度，加強(qiáng)監(jiān)督，加強(qiáng)約束，加強(qiáng)管理。

　　培訓(xùn)工作對(duì)于公司適應(yīng)環(huán)境的變化、滿足夜場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要、滿足員工自身發(fā)展的需要以及提升公司的效益都具有十分重要的意義。通過培訓(xùn)可以提高員工的技能和綜合素質(zhì)，從而提高其工作質(zhì)量和效率，減少失誤，降低成本，提高客戶滿意度，為此，各部門每月要制訂培訓(xùn)計(jì)劃。

　　二、問題和方向。

　　20xx年xx月底，受公司董事會(huì)的委派，本人協(xié)助杜董負(fù)責(zé)俱樂部的籌建工作，現(xiàn)以初具原型。月初，負(fù)責(zé)監(jiān)查新進(jìn)員工的培訓(xùn)工作，現(xiàn)員工已達(dá)到上崗的初步要求。

　　總結(jié)我個(gè)人的工作，離董事會(huì)的要求與公司發(fā)展還有一定差距。表現(xiàn)在理論不夠豐富、業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)少；表現(xiàn)在我的管理行為與公司所要的經(jīng)營(yíng)管理理念之間存在一定的差距；表現(xiàn)在公司籌建中產(chǎn)生一系列的其他問題。當(dāng)然，我個(gè)人還有我自己看不到的缺點(diǎn)，我誠(chéng)懇地請(qǐng)求大家對(duì)我多提寶貴意見和建議，以促進(jìn)公司發(fā)展和我個(gè)人進(jìn)步。

　　總之，這一段時(shí)間來，在董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)全體員工的辛勤工作，順利地完成了開業(yè)前的初步任務(wù)。自擔(dān)任總經(jīng)理以來，我不斷提升思想素質(zhì)、開闊視野，始終把董事和公司廣大員工賦予我的權(quán)力當(dāng)作一種責(zé)任和義務(wù)，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行董事會(huì)的指示、決定，一切從公司以及廣大員工的利益出發(fā)，從不以個(gè)人私利侵害公司和員工的利益，力求做到了敬業(yè)勤崗、以德治企、關(guān)心他人。展望未來，在其位謀其事，我當(dāng)盡心盡職，勤勉工作。用“德”立身，用“情”溝通，用“行”示范。事物的發(fā)展總是在推陳出新。不充電，個(gè)人素質(zhì)難以提升；不進(jìn)取，公司難以上一個(gè)新的臺(tái)階，你們的切身利益也將受到影響。在今后的工作中我將進(jìn)一步理解公司外部環(huán)境和關(guān)系，努力營(yíng)造滿足公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展需要的良好氛圍；加強(qiáng)自身建設(shè)，進(jìn)一步提高自身素質(zhì)，以適應(yīng)本職工作需要；科學(xué)、合理、完善健全公司經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制，培育獨(dú)特的企業(yè)文化，推動(dòng)公司健康、有序、持續(xù)發(fā)展。

　　在此，我有信心和你們一起，采納大家好的建議，融入到我們公司的、各項(xiàng)管理辦法中去，完善經(jīng)營(yíng)策略，一心為公、求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新，為公司開業(yè)奪取輝煌的業(yè)績(jī)而努力！

　　謝謝大家！

　　總經(jīng)理一崗雙責(zé)述職報(bào)告 2

　　20xx年，我擔(dān)任公司總經(jīng)理一職。回首一年來的工作，在董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)公司全體同事，比較圓滿的完成了既定的生產(chǎn)建設(shè)各項(xiàng)目標(biāo)。下面是我的述職報(bào)告：

　　一、履行職責(zé)情況。

　　根據(jù)董事會(huì)年初提出的規(guī)劃，公司管理目標(biāo)定位為建設(shè)生產(chǎn)準(zhǔn)備年。經(jīng)過全體同事的共同努力，在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整、建章立制、工程建設(shè)管理、生產(chǎn)管理、經(jīng)營(yíng)管理等方面取得了一定的成績(jī)。

　　1、認(rèn)清形勢(shì)、理清思路，積極探索，建立了健康的公司發(fā)展機(jī)制。在企業(yè)建立、完善的過程中，對(duì)企業(yè)未來的發(fā)展道路和方向，進(jìn)行了分析和思考。成為一個(gè)高水準(zhǔn)、特色化、科技型的風(fēng)電配套設(shè)備生產(chǎn)制造企業(yè)，是公司的目標(biāo)。

　　2、建立健全內(nèi)部管理制度。

　　為適應(yīng)公司發(fā)展的需要，公司設(shè)立了相對(duì)合理的組織結(jié)構(gòu)，建立了有效的管理體制，先后擬定并頒行關(guān)于生產(chǎn)管理控制、日常行政及目標(biāo)責(zé)任管理等制度和辦法共三十余項(xiàng)，逐步納入規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和制度化的管理軌道。建立了企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)。并在企業(yè)運(yùn)營(yíng)的過程中，進(jìn)一步的調(diào)整和完善。

　　通過不定期組織召開總經(jīng)理辦公會(huì)議及定期每周二組織召開總經(jīng)理例會(huì)，嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”決策機(jī)制，充分發(fā)揚(yáng)民主決策。體現(xiàn)了公司和諧團(tuán)結(jié)和群策群力的工作作風(fēng)。

　　為提高企業(yè)形象、增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。在軟件上：企業(yè)通過統(tǒng)一服裝，塑造良好的辦公環(huán)境，加強(qiáng)區(qū)域衛(wèi)生等日常管理。在硬件上，通過對(duì)廠區(qū)合理規(guī)劃，劃分生產(chǎn)、辦公、生活區(qū)域，各區(qū)域相對(duì)獨(dú)立，形成一個(gè)現(xiàn)代化企業(yè)面貌。

　　3、建立生產(chǎn)管理、質(zhì)保體系。

　　對(duì)于生產(chǎn)及質(zhì)量管理，我們從管理五要素：人、機(jī)、料、法、環(huán)出發(fā)，通過不斷的完善生產(chǎn)各要素，逐步形成生產(chǎn)能力。

　　在包頭地區(qū)技術(shù)工人、專業(yè)技術(shù)人員緊缺的情況下。通過前期招聘時(shí)技術(shù)人員的儲(chǔ)備，引進(jìn)了不少年輕有干勁的技術(shù)人員。經(jīng)過多方考察，公司引進(jìn)了三個(gè)勞務(wù)分包隊(duì)伍，從生產(chǎn)管理模式上我們也因地制宜作了調(diào)整，采用生產(chǎn)任務(wù)承包的方式，通過優(yōu)勝劣汰，培養(yǎng)技術(shù)過關(guān)的隊(duì)伍。

　　4、積極拓展市場(chǎng)，打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)平臺(tái)。

　　對(duì)于市場(chǎng)開發(fā)，我們從來不等不靠，從未因公司處于生產(chǎn)準(zhǔn)備年而放松對(duì)市場(chǎng)的重視。我們積極與客戶取得聯(lián)系，協(xié)助馬教授進(jìn)行技術(shù)講座，向客戶作詳細(xì)介紹和推廣工作，使客戶對(duì)我們的新型反向平衡法蘭產(chǎn)品由不了解到熟悉、到信任，進(jìn)而采用我們的產(chǎn)品。

　　5、改善外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境，營(yíng)造良好的經(jīng)營(yíng)氛圍。

　　公司面臨著巨大挑戰(zhàn)。除了通過企業(yè)內(nèi)部加強(qiáng)管理以外，力求取得當(dāng)?shù)卣�府部門的支持，從可持續(xù)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的角度，也是我們努力的重點(diǎn)。通過與財(cái)稅等各相關(guān)政府主管部門的聯(lián)絡(luò)溝通，打造良好的人際關(guān)系，順利解決遼寧調(diào)兵山風(fēng)電塔筒項(xiàng)目稅務(wù)問題。為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了良好的環(huán)境。

　　6、人力資源狀況

　　公司擁有同事79人（臨時(shí)工8人），其中40%以上具有大專以上學(xué)歷，中、高級(jí)技術(shù)人員占12、17%。為26%的同事交納三險(xiǎn)（高管、未轉(zhuǎn)正人員、退休返聘人員未參保）。公司本著“選賢任能、惟才是用”的人才觀，努力塑造一支素質(zhì)一流、穩(wěn)固高效的團(tuán)隊(duì)。

　　目前公司組織架構(gòu)、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、質(zhì)保體系已經(jīng)建立，具備了批量生產(chǎn)能力。

　　二、工作中存在的問題。

　　雖然取得了一些成績(jī)，但是也清醒地認(rèn)識(shí)到工作中還存在著很多問題，這些都有待于在今后的工作中加以解決和克服，具體有以下幾個(gè)方面：

　　1、公司的思想和認(rèn)識(shí)在同事內(nèi)部還沒有真正統(tǒng)一起來，觀念沒有真正轉(zhuǎn)變過來。同事的責(zé)任心和主觀能動(dòng)性不夠強(qiáng)。下一步著重解決企業(yè)團(tuán)隊(duì)精神和思想作風(fēng)建設(shè)，創(chuàng)建一個(gè)健康、和諧、團(tuán)結(jié)向上、有所作為的企業(yè)團(tuán)隊(duì)。

　　2、基礎(chǔ)管理工作起點(diǎn)不高，這方面要建立健全三級(jí)文件，把基礎(chǔ)管理定在較高的基準(zhǔn)之上，做到與現(xiàn)代企業(yè)形象同步。

　　3、優(yōu)秀的管理、技術(shù)人才比較匱乏，這是當(dāng)前公司面臨的、也是亟待解決的一個(gè)重大問題，要拓寬思路，做到能者上，無作為者下。

　　4、在市場(chǎng)開拓方面，目前還只能依賴金風(fēng)科技。這方面，還要拓寬思路、注重技巧和辦法，利用一切有利于市場(chǎng)開拓的資源和條件，突破瓶頸。

　　5、在融資方面，由于沒有靈活運(yùn)用企業(yè)的資源，到目前為止，只能依賴大股東的借款。融資工作得不到落實(shí)，不能建立企業(yè)信用等級(jí)，無法享受政府貼息的優(yōu)惠政策，給公司帶來了經(jīng)濟(jì)上的損失。

　　三、下一年的工作初步打算。

　　新的一年又將是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)的一年，前進(jìn)的.路上依然是困難重重，但我有信心在董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，組成一個(gè)有凝聚力的團(tuán)隊(duì)，一起勇挑重?fù)?dān)，帶領(lǐng)公司同事渡過難關(guān)，走向輝煌。

　　1、調(diào)整公司的領(lǐng)導(dǎo)班子和管理人員，做到知人善用，發(fā)揮每一個(gè)人的特長(zhǎng)，組建一支高效的管理隊(duì)伍。實(shí)行目標(biāo)責(zé)任管理，裁短管理鏈條，縮減管理層次，降低管理成本，提高管理效率。迎接新的挑戰(zhàn)。

　　2、加強(qiáng)市場(chǎng)開拓的力度。20xx年作為市場(chǎng)開拓年，力爭(zhēng)全面把新型反向平衡法蘭產(chǎn)品推向市場(chǎng)，利用網(wǎng)絡(luò)、雜志、展覽等各種媒體媒介，宣傳我們的新產(chǎn)品和企業(yè)，提高企業(yè)的知名度。與潛在的客戶進(jìn)行接洽，使他們了解我們的產(chǎn)品，接納我們的產(chǎn)品。

　　3、加大獎(jiǎng)懲力度，在公司內(nèi)部形成一個(gè)激勵(lì)的機(jī)制，在外部營(yíng)造一個(gè)良好的產(chǎn)品銷售環(huán)境。

　　企業(yè)應(yīng)該適應(yīng)市場(chǎng)和社會(huì)環(huán)境的變化，不突破，企業(yè)難以發(fā)展。作為個(gè)人，也應(yīng)該繼續(xù)提升各方面素質(zhì)，加強(qiáng)技術(shù)學(xué)習(xí)，提高思想覺悟、工作能力和管理水平，與公司領(lǐng)導(dǎo)班子一起帶領(lǐng)全體同事解決目前存在的包括生產(chǎn)管理、經(jīng)營(yíng)開發(fā)在內(nèi)的一系列問題，促進(jìn)企業(yè)健康長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

　　我有信心同公司全體同事一道，以更高的目標(biāo)，更嚴(yán)格的要求，更飽滿的工作熱情和更加勤奮的工作精神，求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新，為公司奪取新的成績(jī)，為投資者創(chuàng)造滿意的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益！

　　最后，謹(jǐn)借此機(jī)會(huì)，對(duì)董事長(zhǎng)及各位股東、監(jiān)事、董事的關(guān)心與支持，表示衷心的感謝，并期待諸位今后繼續(xù)給予支持。

　　總經(jīng)理一崗雙責(zé)述職報(bào)告 3

　　20xx年，對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)來講是極不尋常的一年，從20xx年持續(xù)進(jìn)行的“抑制房?jī)r(jià)過快上漲”為主要目標(biāo)的宏觀調(diào)控政策的打壓下，消費(fèi)者的心理預(yù)測(cè)期受到抑制，而緊隨著20xx年的國(guó)際金融危機(jī)的蔓延影響，市場(chǎng)觀望情緒進(jìn)一步加重，全國(guó)房產(chǎn)成交量出現(xiàn)急劇下滑，使得市場(chǎng)營(yíng)銷難度加大，今年，在成績(jī)的背后，從企業(yè)本身及全體員工到我個(gè)人都經(jīng)歷了諸多的困難考驗(yàn)，我遵照公司的經(jīng)營(yíng)策略，在保證企業(yè)收益的同時(shí)把工作重點(diǎn)放在尋找土地資源的重大問題上。

　　一、了解落實(shí)土地信息

　　根據(jù)公司當(dāng)前的總體思想和工作重點(diǎn)放在尋找土地資源的重大問題上。20xx年我與公司其他部門的密切配合：

　　一是參與了十多個(gè)市內(nèi)及周邊地區(qū)的項(xiàng)目談判，其中包括等，從談價(jià)格包括合作模式，每一步都界入的非常仔細(xì)小心。其中對(duì)宗地意向性較大的土地進(jìn)行了實(shí)地踏勘，對(duì)個(gè)地塊參加了拍賣，落實(shí)了市政管網(wǎng)及城市市政配套設(shè)施到位情況，通過對(duì)市場(chǎng)調(diào)查收集和對(duì)項(xiàng)目周邊的市場(chǎng)價(jià)格及銷售情況了解，對(duì)其做了投資估算及經(jīng)濟(jì)分析，并對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目做了項(xiàng)目初步可行性分析并上報(bào)了集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)。

　　二是辦理項(xiàng)目的確界手續(xù)、土地證、立項(xiàng)批文、設(shè)計(jì)方案審查、消防審查意見、規(guī)劃許可證、防雷、開發(fā)項(xiàng)目備案、人防、防震、效果圖審查等手續(xù)的辦理，項(xiàng)目已具備了開工條件。

　　三是整理匯總并分析各區(qū)市房地產(chǎn)市場(chǎng)情況，重點(diǎn)對(duì)開發(fā)區(qū)市場(chǎng)做了調(diào)查，認(rèn)真清理各項(xiàng)治理方面的管理制度，檢查校核公司內(nèi)部管理制度，關(guān)注外部監(jiān)管法規(guī)和部門規(guī)章的變化，對(duì)照相關(guān)要求，修改與現(xiàn)行法規(guī)不相適應(yīng)的內(nèi)容，刪除與現(xiàn)行法規(guī)沖突或已失去市場(chǎng)管理價(jià)值的內(nèi)容，增加現(xiàn)行法規(guī)修改增添的新內(nèi)容，逐步建立健全公司治理方面管理制度，強(qiáng)化對(duì)公司治理制度執(zhí)行的內(nèi)部監(jiān)督檢查與考核，健全內(nèi)部責(zé)任追究機(jī)制。并根據(jù)市場(chǎng)情況做了項(xiàng)目的營(yíng)銷宣傳推廣方案及銷售的各項(xiàng)管控制度。

　　二、集思廣益，制定各項(xiàng)管控制度

　　由于綜合因素的影響，的房地產(chǎn)投資和開發(fā)得到了快速的發(fā)展，從而引發(fā)價(jià)格的上漲，20xx年我按照上級(jí)的部署安排，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，調(diào)研市場(chǎng)的發(fā)展情況，整理、匯總并分析了市各區(qū)市房地產(chǎn)的市場(chǎng)情況，重點(diǎn)對(duì)開發(fā)區(qū)市場(chǎng)做了調(diào)查，并根據(jù)市場(chǎng)情況做了項(xiàng)目的營(yíng)銷宣傳推廣方案及銷售的各項(xiàng)管控制度，以確保項(xiàng)目在實(shí)施過程中能夠流暢。

　　三、提倡加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，營(yíng)造和諧氛圍

　　團(tuán)結(jié)出凝聚力，出戰(zhàn)斗力，出生產(chǎn)力，出經(jīng)濟(jì)效益，只有全體干部員工心往一處想，勁往一處使，才能優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，減少內(nèi)耗，形成合力，共謀發(fā)展。

　　在日常工作中，講究大局意識(shí)。自覺把企業(yè)的利益擺在第一位，做到局部利益服從整體利益，眼前利益服從長(zhǎng)遠(yuǎn)利益，個(gè)人利益服從集體利益，顧全大局，“不謀萬世者，不足謀一時(shí)；不謀全局者，不足謀一域”。用全局的視角對(duì)企業(yè)生存發(fā)展的問題進(jìn)行認(rèn)真思考，積極付諸實(shí)踐，使企業(yè)走上健康的發(fā)展軌道。講究和諧環(huán)境。各負(fù)其責(zé)，各司其職，抓好分管工作，使全體干部員工在思想上“合心”、在行動(dòng)上“合拍”、在工作上“合力”，增強(qiáng)“一榮俱榮，一損俱損”的整體觀念。

　　同時(shí)，維護(hù)團(tuán)結(jié)和諧的基礎(chǔ)，堅(jiān)信友誼、諒解和支持比什么都重要。增強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作意識(shí)，相互信任，相互尊重，相互關(guān)心，大事講原則，小事講風(fēng)格，顧大局、識(shí)大體，胸懷開闊，善于容人、容事、容委屈，努力塑造團(tuán)結(jié)和諧的工作環(huán)境。講究表率作用。領(lǐng)導(dǎo)干部是企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力的核心，是維護(hù)企業(yè)團(tuán)結(jié)和諧的表率。工作中自覺主動(dòng)地要身先士卒當(dāng)好先鋒、當(dāng)好榜樣、當(dāng)好表率。以黨性、制度、原則、紀(jì)律為根本，以講感情、友誼、緣分為潤(rùn)滑劑。

　　把與企業(yè)員工相互溝通作為最基本的工作方法，與員工多交流、多談心、多換位思考，增進(jìn)了團(tuán)結(jié)，取得了支持。團(tuán)結(jié)和諧的工作氛圍使企業(yè)上下形成了思想上相互學(xué)習(xí)、政治上相互幫助、組織上相互監(jiān)督、作風(fēng)上相互促進(jìn)、利益上相互謙讓、感情上相互尊重，創(chuàng)造了一個(gè)既有民主又有集中，既有統(tǒng)一意志又有個(gè)人心情舒暢的戰(zhàn)斗集體。

　　四、堅(jiān)持學(xué)習(xí)，端正工作作風(fēng)，提高執(zhí)行能力

　　20xx年在集團(tuán)公司安排下，還參加了房地產(chǎn)法律、法規(guī)知識(shí)的學(xué)習(xí)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了前期取得土地階段的相關(guān)法律知識(shí)，通過學(xué)習(xí)提高了本人防范法律風(fēng)險(xiǎn)的能力，并能規(guī)范行為，能自覺依法維護(hù)公司權(quán)益。尤其在辦理手續(xù)的過程中，常和行政主管部門協(xié)調(diào)溝通，只有熟知各種法律、法規(guī)，才能和政府部門很好的對(duì)接，少走彎路。

　　隨著國(guó)家土地、規(guī)劃、建設(shè)、工程等部門法律、法規(guī)完善配套后，就需要我們更快抓緊學(xué)習(xí)，提高熟知法律、法規(guī)的能力，才能適應(yīng)“科學(xué)執(zhí)政、民主執(zhí)政、依法執(zhí)政”新形勢(shì)的要求，以利于提高辦事效率。因此，當(dāng)進(jìn)一步增強(qiáng)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的緊迫感和責(zé)任感，只有工作作風(fēng)過得硬，才能保證公司的路線、方針、政策和上級(jí)重大工作部署順利貫徹落實(shí)。

　　于是年內(nèi)，我緊跟上級(jí)要求，增強(qiáng)轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)的針對(duì)性，端正自身工作作風(fēng)的同時(shí)，努力建設(shè)了一支學(xué)習(xí)上勤奮刻苦、政治上立場(chǎng)堅(jiān)定、思想上與時(shí)俱進(jìn)、工作上銳意創(chuàng)新的班子隊(duì)伍，使發(fā)展意識(shí)不斷強(qiáng)化、發(fā)展思路不斷創(chuàng)新、服務(wù)職能不斷完善、群眾觀念不斷增強(qiáng)、協(xié)調(diào)配合不斷密切、廉潔自律不斷嚴(yán)格，群眾滿意度不斷提高，保證了公司各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。

　　五、嚴(yán)格信息披露，加強(qiáng)監(jiān)督管理

　　按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定規(guī)范信息披露行為，促進(jìn)公司依法規(guī)范運(yùn)作，維護(hù)廣大股東的合法權(quán)益；本年度，公司根據(jù)相關(guān)的法律法規(guī)修訂完善了《管理制度》，并嚴(yán)格執(zhí)行，保證披露信息的真實(shí)、準(zhǔn)確、完整、及時(shí)、公平。作為公司的總經(jīng)理，對(duì)公司信息披露情況等進(jìn)行監(jiān)督和核查，積極有效地履行了總經(jīng)理的職責(zé)，維護(hù)了公司和中小股東的合法權(quán)益。同時(shí)通過學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章制度，加深對(duì)相關(guān)法規(guī)尤其是涉及到規(guī)范公司法人治理結(jié)構(gòu)和保護(hù)社會(huì)公眾股股東權(quán)益保護(hù)等相關(guān)法規(guī)的認(rèn)識(shí)和理解，以切實(shí)加強(qiáng)對(duì)公司和投資者利益的保護(hù)能力，形成自覺保護(hù)社會(huì)公眾股東權(quán)益的思想意識(shí)。

　　年內(nèi)勤勉盡責(zé)，忠實(shí)履行獨(dú)立董事職務(wù)，凡經(jīng)董事會(huì)審議的重大事項(xiàng)，都事先對(duì)公司提供的資料進(jìn)行認(rèn)真審核，若有疑問會(huì)即向相關(guān)負(fù)責(zé)人員詢問以了解具體情況，并在自己的專業(yè)領(lǐng)域方面提供相關(guān)的建議和意見。公司能夠及時(shí)向我們匯報(bào)董事會(huì)決議執(zhí)行情況、公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)管理、關(guān)聯(lián)交易、對(duì)外投資、募集資金使用、業(yè)務(wù)發(fā)展和相關(guān)重大項(xiàng)目的進(jìn)度以及信息披露等情況。

　　平時(shí)工作中詳實(shí)地聽取公司管理層人員的'匯報(bào)，主動(dòng)進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查、獲取做出決策所需要的情況和資料；及時(shí)了解公司的日常經(jīng)營(yíng)狀態(tài)和可能產(chǎn)生的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，在董事會(huì)上發(fā)表意見、行使職權(quán)，對(duì)公司的規(guī)范運(yùn)作持續(xù)開展全面、深入、細(xì)致的自查自糾活動(dòng)，誠(chéng)懇接受公眾評(píng)議和監(jiān)管部門的檢查，認(rèn)真落實(shí)整改計(jì)劃與措施，對(duì)董事會(huì)決策的科學(xué)性和客觀性以及公司的規(guī)范運(yùn)作起到了較好的作用。

　　回顧過去的一年，自己各項(xiàng)工作的完成是靠班子成員的通力合作和廣大干部員工的支持、是靠集體的智慧和全體員工的汗水，我個(gè)人只是做了一些方向把握、組織協(xié)調(diào)和督促落實(shí)的工作。對(duì)照上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求和企業(yè)面臨的市場(chǎng)形勢(shì)，還有許多不足需要在今后的工作中加以克服，主要是對(duì)部分政策的把握度不夠，做事缺乏前瞻性，不注意細(xì)節(jié)，在工作落實(shí)過程中不夠細(xì)致，還需要進(jìn)一步拓展思路，加強(qiáng)學(xué)習(xí)。

　　六、20xx年工作計(jì)劃

　　20xx年已經(jīng)過去，公司給我們提出了更高、更新的要求，公司遠(yuǎn)景規(guī)劃，明年是發(fā)展最重要的一年。根據(jù)公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，制定了自己明年的工作重點(diǎn)：

　　（一）提高個(gè)人綜合素質(zhì)，勝任總經(jīng)理工作。

　　嚴(yán)格按照自己的工作職責(zé)，把職責(zé)范圍內(nèi)的工作做好。

　　房地產(chǎn)業(yè)是一個(gè)業(yè)務(wù)分類極其廣泛的行業(yè)，充滿矛盾和爭(zhēng)斗，每個(gè)參與者都應(yīng)具有相當(dāng)?shù)木C合素質(zhì)才能適應(yīng)新形勢(shì)下的要求，這就更加要求我們20xx年要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，嚴(yán)格要求自己，嚴(yán)守職業(yè)操守，先做人后做事，樹立正確的人生觀、價(jià)值觀，在頭腦中樹立服務(wù)意識(shí)。只有提高我們個(gè)人的綜合素質(zhì)，努力使自己成為一個(gè)“一專多能”的復(fù)合性人才，才能更符合工作的要求。

　　（二）按照公司計(jì)劃做好項(xiàng)目工作。

　　一是土地信息取得方式

　　從報(bào)紙上獲得招、拍、掛的公告信息；從土地局交易中心及土地儲(chǔ)備中心取得信息；通過投資公司、拍賣公司等其他中介機(jī)構(gòu)獲得信息；通過各施工單位和周圍朋友的介紹取得信息。

　　二是工作重點(diǎn)

　　明年的工作中一定要與大家在土地信息上廣開言路，集思廣益。在順應(yīng)發(fā)展思路的前提下和城市總體規(guī)劃的基礎(chǔ)上，看準(zhǔn)市場(chǎng)、把握機(jī)遇、創(chuàng)新思想，切實(shí)做好短期發(fā)展目標(biāo)和投資方向的同時(shí)，也在尋找著新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)和可持續(xù)發(fā)展之路。在努力工作的同時(shí)，也在尋找土地的工作上尋求著新的發(fā)展思路：

　　1、有針對(duì)性的尋找土地，不盲目，尋找適合我們的。

　　2、尋找土地的面要寬，放眼二三級(jí)市場(chǎng)，因?yàn)檫@些地區(qū)存在著信息不暢，很多政策性、文件性的東西不很完善，土地和規(guī)劃方面的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)還未形成一定的態(tài)勢(shì)，再加上個(gè)別地方性的政策、法規(guī)等，使得很多房地產(chǎn)企業(yè)開發(fā)運(yùn)作行為都可以打擦邊球，從一定程度上可以減少建設(shè)中的成本投資。

　　3、房產(chǎn)與地產(chǎn)兼顧的發(fā)展思路。房地產(chǎn)公司的開發(fā)，不僅局限于房產(chǎn)的開發(fā)上，應(yīng)該使房產(chǎn)開發(fā)與土地投資儲(chǔ)備二者兼顧，共同發(fā)展。在房產(chǎn)開發(fā)不景氣的時(shí)候，公司可把重點(diǎn)放在土地投資儲(chǔ)備上；當(dāng)房產(chǎn)開發(fā)有所好轉(zhuǎn)后，再有側(cè)重點(diǎn)地進(jìn)行房產(chǎn)開發(fā)，二者能相互兼顧，共同發(fā)展，使企業(yè)很好地平穩(wěn)過度、持續(xù)地發(fā)展下去。

　　（三）在物業(yè)管理方面我們要嚴(yán)格以市場(chǎng)為導(dǎo)向，根據(jù)市場(chǎng)、項(xiàng)目及公司的情況做出合理化建議，尋找適合項(xiàng)目自身的物業(yè)公司。

　　做為公司的主要負(fù)責(zé)人之一，不僅是公司領(lǐng)導(dǎo)的參謀，也是協(xié)調(diào)公司內(nèi)外關(guān)系的窗口。總結(jié)一年的工作，更多的還是在一些方面存在的不足。只有提高個(gè)人的綜合素質(zhì)，才能更好的完成公司交辦的各項(xiàng)任務(wù)，提高執(zhí)行能力。20xx年我一定要在公司領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格按照公司的戰(zhàn)略部署，緊緊圍繞公司的總體發(fā)展戰(zhàn)略，認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策法規(guī)、規(guī)章制度，努力使思想覺悟和工作效果全面進(jìn)入一個(gè)新水平，做好本職工作，抓好各個(gè)工作的推進(jìn)落實(shí)，加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理，提高服務(wù)質(zhì)量，抓機(jī)遇，闖市場(chǎng)，創(chuàng)品牌，求效益，與公司共同發(fā)展，共同成長(zhǎng)，為穩(wěn)定的發(fā)展、謀取利益化貢獻(xiàn)自己的力量。

　　以上是我的述職匯報(bào)，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)評(píng)議，歡迎對(duì)本人工作多提寶貴意見，并借此機(jī)會(huì)，向一貫關(guān)心、支持和幫助我工作的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事表示誠(chéng)摯的謝意。

　　總經(jīng)理一崗雙責(zé)述職報(bào)告 4

　　20xx年，在新城區(qū)管委會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在投資公司領(lǐng)導(dǎo)班子和職工的關(guān)心、支持下，通過個(gè)人認(rèn)真學(xué)習(xí)，扎實(shí)工作，全面履行了自己的職責(zé)和義務(wù)，較好地完成了所分管的工作和管委會(huì)交給的招投標(biāo)任務(wù)。在理論水平、工作經(jīng)驗(yàn)等方面都有了一定的提高。

　　一、理論學(xué)習(xí)和思想作風(fēng)建設(shè)情況

　　真正做到為人民服務(wù)，就需要不斷學(xué)習(xí)，用政治理論來武裝自己的頭腦，樹立正確的人生觀、價(jià)值觀和世界觀。

　　在過去的一年里，我堅(jiān)持學(xué)習(xí)政治理論和黨的方針政策，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)黨的一系列方針、政策，結(jié)合自己的思想實(shí)際，力求在實(shí)踐上下功夫。始終把實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想作為學(xué)習(xí)的最終目標(biāo)。我深切地體會(huì)到，作為一名新城區(qū)的建設(shè)者，按照新城區(qū)“團(tuán)結(jié)、實(shí)干、拼搏、向上”的方針，作好自己的本職工作，做到“以事業(yè)統(tǒng)一思想，以發(fā)展凝聚力量，以實(shí)干樹立形象”。

　　一年來，我始終把思想作風(fēng)建設(shè)擺在第一位。不斷提升思想素質(zhì)、開闊視野、充電擴(kuò)能，我始終把管委會(huì)和公司廣大員工賦予我的權(quán)力當(dāng)作一種責(zé)任和義務(wù)，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家政策法規(guī)以及上級(jí)的'指示、決定，并時(shí)常告戒自己“新城區(qū)的建設(shè)事業(yè)無小事”，一切從建設(shè)新區(qū)的要求和管委會(huì)、公司利益出發(fā)，做到了敬業(yè)勤政、廉潔奉公、關(guān)心群眾疾苦，并以此影響教育自己的家人。

　　二、履行自己職責(zé)，完成好自己分管的工作

　　按照“三年出形象，五年成規(guī)模，十年鑄精品”的思路，遵循“高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高水平、高速度”的發(fā)展要求，以及融資項(xiàng)目管理工作的實(shí)際需要，針對(duì)新城區(qū)合作開發(fā)項(xiàng)目建設(shè)模式新思路的不斷拓展，認(rèn)真研究融資工作中的新情況，作好新城區(qū)合作開發(fā)項(xiàng)目的前期準(zhǔn)備工作，為管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)決策提供充分、詳實(shí)的依據(jù)和建設(shè)性的建議。在趙總帶領(lǐng)下，組織公司有關(guān)同志，內(nèi)修素質(zhì)，外樹形象，狠抓落實(shí)，強(qiáng)力推動(dòng)，通過大家的辛勤努力，投資公司的融資管理、項(xiàng)目前期準(zhǔn)備工作穩(wěn)步發(fā)展，積累了一些寶貴的經(jīng)驗(yàn)。

　　1、配合財(cái)務(wù)部完成了在建設(shè)銀行融資4000萬元人民幣。為配合好此項(xiàng)工作，我積極和市建行有關(guān)部門溝通，交流有關(guān)情況。

　　今年元月份，一場(chǎng)突來大雪封閉所有道路，根據(jù)國(guó)家開發(fā)銀行等銀行融資規(guī)范，對(duì)融資項(xiàng)目的管理也提出了嚴(yán)格要求。為此多次主動(dòng)和公司班子一起研究融資政策，向管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)、市發(fā)改委有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作方案。不但提高了工作效率，而且也使融資項(xiàng)目得到更加科學(xué)、合理的管理和建設(shè)，對(duì)項(xiàng)目下一步的具體落實(shí)提供了可靠依據(jù)和保障，達(dá)到了推動(dòng)工作、規(guī)范管理的目的。

　　2、根據(jù)管委會(huì)基礎(chǔ)建設(shè)項(xiàng)目、城市配套建設(shè)項(xiàng)目融資進(jìn)度安排，作好大量基礎(chǔ)性先期工作，保證項(xiàng)目資料、手續(xù)完備，達(dá)到只要具備具體條件就可以馬上開工的標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)新城區(qū)項(xiàng)目建設(shè)的快速進(jìn)展。

　　完成市會(huì)議中心、第二安置小區(qū)、華山半島生態(tài)植物博物園、供水管網(wǎng)三期工程項(xiàng)目的可研編制、環(huán)境評(píng)價(jià)工作。其中，會(huì)議中心、華山半島生態(tài)植物博物園項(xiàng)目已經(jīng)得到批復(fù)；另外二個(gè)項(xiàng)目的可研報(bào)告報(bào)批已經(jīng)完成，待發(fā)改委批復(fù)。完成了國(guó)家開發(fā)銀行的融資要求。根據(jù)需要，如果通過其他商業(yè)銀行、信用社等金融機(jī)構(gòu)進(jìn)行融資，也可以使用這些批文和可行性研究報(bào)告。這些工作對(duì)于超前、多渠道融集資金，起到很大的推動(dòng)作用。

　　其中供水管網(wǎng)三期項(xiàng)目的批復(fù)，已經(jīng)取得建設(shè)銀行項(xiàng)目融資1000萬元，為新城水務(wù)公司的工程建設(shè)打下基礎(chǔ)。

　　3、組織省內(nèi)知名專家和省環(huán)保局的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)共同為新城區(qū)的環(huán)境影響評(píng)價(jià)提供指導(dǎo)意見和建設(shè)性方案。

　　環(huán)保是“第一審批”又是“一票否決”，如果環(huán)保不通過，不僅新城區(qū)建設(shè)規(guī)劃不能審批，銀行不能融資，整個(gè)新城區(qū)開發(fā)建設(shè)也將被迫停建或一直處于違法建設(shè)狀態(tài)。這樣將給新城區(qū)以后的工作帶來難以估量的影響。

　　鑒于《河南省平頂山市新城區(qū)規(guī)劃區(qū)域環(huán)境影響評(píng)價(jià)大綱》已得到省環(huán)保局的批復(fù)。今年委托市環(huán)境監(jiān)測(cè)中心完成環(huán)境評(píng)價(jià)報(bào)告書編制所需的冬季、夏季環(huán)境監(jiān)測(cè)報(bào)告工作，多次與環(huán)保局的專家進(jìn)行溝通，分析新城區(qū)環(huán)境保護(hù)工作中存在的問題，在項(xiàng)目建設(shè)過程中進(jìn)行完善，為完成新城區(qū)區(qū)域環(huán)境評(píng)價(jià)報(bào)告評(píng)審做好準(zhǔn)備。

　　4、參加管委會(huì)住宅樓土地使用權(quán)掛牌活動(dòng)，順利摘得17、7畝國(guó)有土地的使用權(quán)，為公司下一步房地產(chǎn)開發(fā)打下基礎(chǔ)，也為項(xiàng)目建設(shè)作好土地儲(chǔ)備工作。通過完善土地手續(xù)，可以加速具體建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度，同時(shí)，也為項(xiàng)目融資打下基礎(chǔ)。

　　三、成功經(jīng)驗(yàn)和今后工作努力方向

　　回顧一年來的履職經(jīng)歷，我感到既充實(shí)，又欣慰。我和同志們一起并肩戰(zhàn)斗，不僅增進(jìn)了了解，溝通了感情，建立了友誼，也獲得了許多有益的啟示，工作能力也得到了一定的提高。

　　概括起來有三點(diǎn)啟示：一是靠信念成就事業(yè)。我剛接到組織新城區(qū)的招、投標(biāo)任務(wù)時(shí)，面對(duì)陌生的工作內(nèi)容，確實(shí)感到擔(dān)子重、壓力大，但我有一個(gè)堅(jiān)定的信念，就是相信組織上的正確領(lǐng)導(dǎo)，相信相關(guān)部門間的團(tuán)結(jié)合作，相信同志們的正義感和責(zé)任感。憑著這種信念，我克服了工作上一個(gè)又一個(gè)困難，可以說，信念和毅力使我成就了一些事情，而且在事業(yè)推進(jìn)的過程中又進(jìn)一步堅(jiān)定了信念、磨煉了意志。二是靠工作統(tǒng)一思想。我深切感到，工作是統(tǒng)一思想的助推器，是協(xié)調(diào)關(guān)系的潤(rùn)滑油，是形成合力的凝結(jié)劑。三是靠個(gè)性謀求共識(shí)。在工作實(shí)踐中，我努力學(xué)習(xí)運(yùn)用馬克思主義哲學(xué)的基本原理，科學(xué)處理共性與個(gè)性的關(guān)系，在充分尊重個(gè)性的基礎(chǔ)上，讓一些與共性無礙的個(gè)性健康發(fā)展，同時(shí)采取注重正確引導(dǎo)、提倡相互兼容等方式，使個(gè)性與共性協(xié)調(diào)發(fā)展，最終將消極因素逐步轉(zhuǎn)化為積極因素，形成推動(dòng)所分管各項(xiàng)工作健康發(fā)展的合力。

　　總結(jié)一年來的工作，我覺得有所得也有所失，不足之處主要表現(xiàn)在三個(gè)方面，這也是本人今后進(jìn)一步努力的方向。一是要提高認(rèn)識(shí)水平、尤其是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，不斷充實(shí)自己、改造自己、完善自己。特別是對(duì)投資公司工作中可能出現(xiàn)的問題和困難，要注重從總體上把握，增強(qiáng)工作的預(yù)見性，同時(shí)要注意防止頭腦發(fā)熱，處理事情簡(jiǎn)單化，時(shí)刻保持強(qiáng)烈的憂患意識(shí)。二是要防止急于求成。對(duì)工作內(nèi)容的理解要全面分析，尤其是對(duì)于工作的安排要充分尊重現(xiàn)實(shí)，體現(xiàn)層次性，區(qū)別對(duì)待，循序漸進(jìn)，避免一刀切、一律化。三是嚴(yán)以律己、寬以待人。對(duì)自己的工作要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，但對(duì)于同志要避免苛求于人。在一些具體問題上不能事事都要求完美，因人、因事、因時(shí)要體現(xiàn)區(qū)別，以避免無意中傷害同志們的積極性，要注重把大家的積極性發(fā)揮好、保護(hù)好，營(yíng)造出一種生氣勃勃的良好局面。

　　總經(jīng)理一崗雙責(zé)述職報(bào)告 5

　　現(xiàn)在，我把自己通過競(jìng)選上崗以來的工作情況向各位作一個(gè)簡(jiǎn)單匯報(bào)，請(qǐng)予審議。

　　一、履行職責(zé)情況

　　從20xx年xx月份公司實(shí)行高級(jí)治理職位競(jìng)選上崗以后，我擔(dān)任建筑公司代理總經(jīng)理，全面負(fù)責(zé)建筑公司的工作，重點(diǎn)分管對(duì)外業(yè)務(wù)聯(lián)系、工程招投標(biāo)、合同治理、施工工作協(xié)調(diào)、日常事務(wù)治理。回顧總結(jié)四個(gè)月來的工作，主要有以下三個(gè)方面：

　　1、對(duì)外業(yè)務(wù)拓展情況：

　　自今年初以來，我們抓緊整個(gè)集團(tuán)公司開發(fā)業(yè)務(wù)調(diào)整期，廣泛開展對(duì)外施工業(yè)務(wù)承接，先后參加了重慶xx集團(tuán)巴蜀苑B區(qū)工程招投標(biāo)；但是因?qū)Ψ綏l件太過惡劣，我們已經(jīng)放棄其一期工程，現(xiàn)在該公司已將我司列入二期工程侯選名單；區(qū)房管局廉租房建設(shè)工程投標(biāo)報(bào)名、資格預(yù)審與標(biāo)前會(huì)議，目前正在編制投標(biāo)文件；區(qū)天寶實(shí)驗(yàn)學(xué)校二期工程的投標(biāo)報(bào)名及過程追蹤；九龍園區(qū)施工任務(wù)聯(lián)系的開展（園區(qū)內(nèi)第一項(xiàng)業(yè)務(wù)在向集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)后放棄）；接下來還有龍湖水晶酈城三期工程的跟蹤。

　　2、現(xiàn)有施工項(xiàng)目治理情況

　　目前公司施工項(xiàng)目不多，主要是去年幾個(gè)項(xiàng)目的收尾交付，在做上升的僅龍湖水晶酈城2—5、2—6、步行街內(nèi)的電力大廈與公司開發(fā)的佳宇酒店三個(gè)項(xiàng)目，公司堅(jiān)持以"對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)、為項(xiàng)目部服務(wù)"的原則，開展監(jiān)督治理工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的共同努力下，施工進(jìn)展良好。同時(shí)我們?yōu)轫?xiàng)目部處理市政執(zhí)法、環(huán)保執(zhí)法等各種違章罰款4萬多元。并多次組織公司全體項(xiàng)目部施工治理人員及公司人員到龍湖工地參觀學(xué)習(xí)，收集龍湖工地的各種治理資料，逐步應(yīng)用到公司的工程治理之中。

　　3、抓學(xué)習(xí)教育，激勵(lì)奮發(fā)向上。

　　為提高公司全面治理工程的水準(zhǔn)、配合集團(tuán)樹立企業(yè)文化的總目標(biāo)，我們通過組織一系列各種形式的學(xué)習(xí)宣傳教育，使全體員工在提高理論水平的同時(shí)都能夠面對(duì)現(xiàn)實(shí)，實(shí)事求是地用辯證唯物主義觀點(diǎn)分析熟悉問題。大家熟悉到：一定要好好工作，不工作就不能體現(xiàn)自己的人生價(jià)值。工作崗位沒有高低之分，只要觀念改變，劣勢(shì)可以變優(yōu)勢(shì)，只要有本事，冷部門也能作出大貢獻(xiàn)。目前，公司員工工作作風(fēng)扎實(shí)，精神狀態(tài)很好，人心思干，人心思進(jìn)，不少員工在搞好本職工作同時(shí)，積極學(xué)技術(shù)、學(xué)理論，全面提高自身素質(zhì)。

　　二、存在的問題和今后努力方向

　　回顧檢查自身存在的問題，我認(rèn)為主要有三點(diǎn)：

　　第一、自己作為分管建筑公司的總經(jīng)理，沒有能盡職盡責(zé)，有負(fù)于集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和全體的期望。

　　第二、自己主要分管的對(duì)外承接施工任務(wù)工作，還沒有見成效，對(duì)公司的.發(fā)展造成一定影響。

　　第三、自己的自律性不強(qiáng)，在工作較累和碰到困難的時(shí)候，也有過松弛思想，今后，我想，絕不能辜負(fù)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)與全體員工對(duì)自己的重托與期望，一定要努力做到以下三點(diǎn)：

　　1、放下包袱，拋開手腳大干，力爭(zhēng)當(dāng)一名合格的總經(jīng)理

　　一個(gè)公司總經(jīng)理的擔(dān)子是很重的，其工作職責(zé)就是處理日常事務(wù)，宏觀把握全局，微觀處理各種熱點(diǎn)難點(diǎn)，充分發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性，促進(jìn)公司發(fā)展。自己一定要顧全大局，把公司的利益看得高于一切，克服消極埋怨情緒，為了公司的發(fā)展，與公司全體員工搞好團(tuán)結(jié)，放下包袱，積極主動(dòng)抓工作。

　　2、努力學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，提高工作能力

　　今后我要積極參加各種理論學(xué)習(xí)，提高治理水平。要經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)處理各種問題，為領(lǐng)導(dǎo)宏觀決策當(dāng)好參謀。

　　3、嚴(yán)格要求，廉潔自律

　　今后，我一定要更進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己，廉潔自律，絕不搞權(quán)錢交易，絕不利用職權(quán)為個(gè)人謀私利，絕不干有損于集體和全體員工的事情，一定要清清白白做人，堂堂正正辦事，同時(shí)對(duì)社會(huì)上的各種歪風(fēng)邪氣，敢于反對(duì)，敢于抵制。

　　總經(jīng)理一崗雙責(zé)述職報(bào)告 6

　　我是公司總經(jīng)理，感謝大家給我這個(gè)機(jī)會(huì)向大家匯報(bào)我們的工作。在過去的一年中，我擔(dān)任了公司總經(jīng)理和安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的雙重職責(zé)，我深感責(zé)任重大。在此，我將就我的工作進(jìn)行述職報(bào)告。

　　一、崗位職責(zé)履行情況

　　作為公司總經(jīng)理，我全面負(fù)責(zé)公司的日常管理工作，包括財(cái)務(wù)管理、人力資源、市場(chǎng)營(yíng)銷等方面。在過去的一年中，我?guī)ьI(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成了以下工作：

　　財(cái)務(wù)管理：在財(cái)務(wù)管理方面，我們加強(qiáng)了內(nèi)部控制，規(guī)范了財(cái)務(wù)管理流程，提高了公司的財(cái)務(wù)管理水平。同時(shí)，我們還積極開展成本核算和成本控制工作，有效降低了公司的成本支出。

　　人力資源管理：在人力資源管理方面，我們完善了招聘、培訓(xùn)、績(jī)效等管理體系，提高了員工的工作積極性和工作效率。同時(shí)，我們還加強(qiáng)了對(duì)員工的培訓(xùn)和發(fā)展，為員工提供了更多的職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)。

　　市場(chǎng)營(yíng)銷：在市場(chǎng)營(yíng)銷方面，我們積極開展市場(chǎng)調(diào)研和客戶拓展工作，不斷優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和營(yíng)銷策略。同時(shí)，我們還加強(qiáng)了對(duì)客戶的維護(hù)和服務(wù)，提高了客戶滿意度和忠誠(chéng)度。

　　作為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，我始終把安全生產(chǎn)放在首要位置，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。同時(shí)，我們還加強(qiáng)了對(duì)員工的培訓(xùn)和教育，提高了員工的'安全意識(shí)和安全操作技能。

　　二、存在的問題和改進(jìn)措施

　　在過去的一年中，我們也遇到了一些問題和挑戰(zhàn)。其中，最主要的問題是員工流失率較高，這對(duì)公司的穩(wěn)定發(fā)展造成了一定的影響。為了解決這個(gè)問題，我們將加強(qiáng)對(duì)員工的關(guān)注和關(guān)懷，提供更好的職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)和福利待遇，提高員工的歸屬感和忠誠(chéng)度。

　　三、未來工作計(jì)劃

　　未來一年，我們將繼續(xù)加強(qiáng)內(nèi)部管理，提高工作效率和客戶滿意度。同時(shí)，我們還將加強(qiáng)對(duì)新興市場(chǎng)的拓展和產(chǎn)品創(chuàng)新，提高公司的競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)占有率。最后，我希望全體員工能夠團(tuán)結(jié)一心，共同為公司的發(fā)展而努力奮斗！

　　總經(jīng)理一崗雙責(zé)述職報(bào)告 7

　　我作為本公司的總經(jīng)理，在過去的一年里，始終遵循“一崗雙責(zé)”的原則，不僅全面負(fù)責(zé)公司的日常運(yùn)營(yíng)和戰(zhàn)略規(guī)劃工作，同時(shí)也將黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)納入到我的'工作職責(zé)之中。

　　一、在業(yè)務(wù)管理方面

　　我?guī)ьI(lǐng)團(tuán)隊(duì)成功實(shí)施了多項(xiàng)重要項(xiàng)目，提升了公司的經(jīng)營(yíng)效益和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。我們積極推進(jìn)產(chǎn)品研發(fā)、優(yōu)化內(nèi)部流程、強(qiáng)化客戶服務(wù)，實(shí)現(xiàn)了年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，并為公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

　　二、在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面

　　我始終堅(jiān)持廉潔自律，嚴(yán)格按照黨紀(jì)國(guó)法和公司章程規(guī)范自己的言行舉止，以身作則，營(yíng)造風(fēng)清氣正的工作氛圍。定期組織員工進(jìn)行廉政教育，深化全員對(duì)廉潔從業(yè)的認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化紅線意識(shí)，堅(jiān)決抵制各種腐敗行為。同時(shí)，建立健全企業(yè)內(nèi)控機(jī)制，加強(qiáng)關(guān)鍵崗位權(quán)力運(yùn)行監(jiān)督，確保企業(yè)決策公開透明，公正公平。

　　總結(jié)來看，我在“一崗雙責(zé)”制度下，一方面積極履行經(jīng)營(yíng)管理職責(zé)，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展；另一方面嚴(yán)抓黨風(fēng)廉政建設(shè)，維護(hù)企業(yè)良好形象。未來，我將繼續(xù)堅(jiān)守“一崗雙責(zé)”，在推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的同時(shí)，進(jìn)一步筑牢反腐倡廉防線，與全體同事共同構(gòu)建一個(gè)高效廉潔的企業(yè)環(huán)境。

　　以上就是我對(duì)過去一年“一崗雙責(zé)”工作的述職，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事批評(píng)指正。

　　總經(jīng)理一崗雙責(zé)述職報(bào)告 8

　　在過去的一年里，我作為公司的總經(jīng)理，承擔(dān)著一崗雙責(zé)的重要使命。我深知自己不僅要對(duì)公司的日常運(yùn)營(yíng)和業(yè)務(wù)發(fā)展負(fù)責(zé)，還要對(duì)公司的安全和穩(wěn)定負(fù)責(zé)。在此，我將就過去一年的工作進(jìn)行述職報(bào)告。

　　一、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)與業(yè)務(wù)發(fā)展

　　過去一年，我們公司在全體員工的共同努力下，實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)步的發(fā)展。具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

　　經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)：經(jīng)過全體員工的共同努力，公司年度銷售額和利潤(rùn)均實(shí)現(xiàn)了雙位數(shù)的增長(zhǎng)，市場(chǎng)份額也得到了進(jìn)一步擴(kuò)大。

　　業(yè)務(wù)拓展：我們積極開拓新市場(chǎng)、新業(yè)務(wù)領(lǐng)域，成功與多家重要客戶建立了戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，為公司未來的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　產(chǎn)品創(chuàng)新：我們不斷加大研發(fā)投入，推出了一系列新產(chǎn)品，滿足了市場(chǎng)的多樣化需求，提高了公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

　　二、安全管理與社會(huì)責(zé)任

　　作為公司的總經(jīng)理，我深知安全管理對(duì)于企業(yè)的重要性。因此，我們公司在過去一年里也加強(qiáng)了安全管理：

　　完善安全管理制度：我們建立和完善了一系列安全管理制度和操作規(guī)程，確保了公司的安全運(yùn)營(yíng)。

　　開展安全培訓(xùn)與演練：我們定期組織員工進(jìn)行安全培訓(xùn)和演練，提高了員工的安全意識(shí)和應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。

　　強(qiáng)化環(huán)保意識(shí)：我們注重環(huán)境保護(hù)，嚴(yán)格遵守相關(guān)法律法規(guī)，加大環(huán)保投入，努力實(shí)現(xiàn)綠色發(fā)展。

　　三、團(tuán)隊(duì)建設(shè)與人才培養(yǎng)

　　一個(gè)優(yōu)秀的.團(tuán)隊(duì)是企業(yè)發(fā)展的重要保障。在過去一年里，我們也加強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)建設(shè)與人才培養(yǎng)：

　　優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)：我們對(duì)公司組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行了優(yōu)化調(diào)整，明確了各部門職責(zé)和崗位職責(zé)，提高了工作效率。

　　人才培養(yǎng)：我們注重人才培養(yǎng)和選拔，通過內(nèi)部培訓(xùn)和外部引進(jìn)相結(jié)合的方式，打造了一支高素質(zhì)、專業(yè)化的人才隊(duì)伍。

　　激勵(lì)機(jī)制：我們建立了完善的激勵(lì)機(jī)制，通過績(jī)效考核、晉升通道等方式激發(fā)員工的工作積極性和創(chuàng)造力。

　　四、不足與展望

　　雖然我們?cè)谶^去一年里取得了一定的成績(jī)，但也存在一些不足之處：例如，我們?cè)谑袌?chǎng)拓展和產(chǎn)品創(chuàng)新方面仍有提升空間；在團(tuán)隊(duì)建設(shè)和人才培養(yǎng)方面也需要進(jìn)一步加強(qiáng)。

　　展望未來，我們將繼續(xù)加強(qiáng)內(nèi)部管理，優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，提高工作效率；同時(shí)加大市場(chǎng)拓展和產(chǎn)品創(chuàng)新的投入力度，提高公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力；進(jìn)一步強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)建設(shè)和人才培養(yǎng)，為公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供有力保障。

　　最后，我要感謝全體員工的辛勤付出和支持。讓我們攜手共進(jìn)，共同創(chuàng)造更加美好的未來！

　　總經(jīng)理一崗雙責(zé)述職報(bào)告 9

　　我是公司的總經(jīng)理，現(xiàn)在就我本年度在落實(shí)“一崗雙責(zé)”制度方面的執(zhí)行情況，進(jìn)行述職匯報(bào)。

　　一、首先，對(duì)“一崗雙責(zé)”理念的理解與實(shí)踐。

　　所謂“一崗雙責(zé)”，即在我擔(dān)任總經(jīng)理職務(wù)的同時(shí)，既要負(fù)責(zé)公司的日常運(yùn)營(yíng)與管理，確保公司業(yè)務(wù)穩(wěn)健增長(zhǎng)和經(jīng)濟(jì)效益，又要切實(shí)履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任，營(yíng)造風(fēng)清氣正、遵紀(jì)守法的企業(yè)文化氛圍，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與廉潔文化建設(shè)同步推進(jìn)。

　　二、在經(jīng)營(yíng)管理方面

　　我?guī)ьI(lǐng)團(tuán)隊(duì)積極推動(dòng)各項(xiàng)戰(zhàn)略目標(biāo)落地實(shí)施，優(yōu)化內(nèi)部管理流程，提高工作效率，面對(duì)復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境，我們堅(jiān)守主業(yè)，積極創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)了公司業(yè)績(jī)的穩(wěn)步提升。同時(shí)，注重員工素質(zhì)培養(yǎng)，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，努力構(gòu)建和諧向上的企業(yè)文化。

　　三、在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面

　　我始終堅(jiān)持廉潔自律，嚴(yán)守黨紀(jì)國(guó)法，堅(jiān)決抵制各種腐敗行為。定期組織反腐倡廉教育活動(dòng)，完善內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制，嚴(yán)格執(zhí)行重大事項(xiàng)決策程序，確保決策的公正公平公開。同時(shí)，通過健全規(guī)章制度、加強(qiáng)宣傳教育等手段，推動(dòng)形成全員參與、全程防控的廉政風(fēng)險(xiǎn)防控體系。

　　然而，回顧過去，我們也認(rèn)識(shí)到存在的不足和改進(jìn)空間。今后我將更加深入貫徹“一崗雙責(zé)”的.要求，持續(xù)提升自身的領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力，進(jìn)一步激發(fā)團(tuán)隊(duì)活力，深化企業(yè)改革，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，打造一支既高效運(yùn)作又高度廉潔的隊(duì)伍，為實(shí)現(xiàn)公司的長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　最后，感謝董事會(huì)的信任和支持，感謝全體員工的辛勤付出。未來，讓我們攜手并進(jìn)，共同書寫公司發(fā)展的新篇章！

　　總經(jīng)理一崗雙責(zé)述職報(bào)告 10

　　我是公司的總經(jīng)理，很榮幸能夠在這里向大家匯報(bào)我的工作情況。在過去的一年中，我認(rèn)真履行職責(zé)，積極推進(jìn)各項(xiàng)工作，取得了一定的成績(jī)。同時(shí)，我也深感責(zé)任重大，對(duì)于公司的發(fā)展和員工的福祉，我始終不敢懈怠。

　　一、作為總經(jīng)理，我承擔(dān)著公司日常運(yùn)營(yíng)和發(fā)展的雙重責(zé)任。

　　在日常工作中，我注重加強(qiáng)內(nèi)部管理，優(yōu)化工作流程，提高工作效率。同時(shí)，我也注重與員工的溝通和協(xié)作，積極聽取員工的意見和建議，不斷改進(jìn)工作方式和方法。

　　在業(yè)務(wù)發(fā)展方面，我?guī)ьI(lǐng)團(tuán)隊(duì)積極開拓市場(chǎng)，加強(qiáng)與客戶的關(guān)系維護(hù)，不斷提高公司的業(yè)務(wù)水平和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)，我也注重技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品研發(fā)，推動(dòng)公司不斷推出符合市場(chǎng)需求的新產(chǎn)品。

　　在團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面，我注重人才培養(yǎng)和團(tuán)隊(duì)凝聚力建設(shè)，通過多種方式提高員工的綜合素質(zhì)和工作能力。同時(shí)，我也關(guān)注員工的成長(zhǎng)和發(fā)展，積極為員工提供更多的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。

　　在社會(huì)責(zé)任方面，我始終堅(jiān)持誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、依法納稅、環(huán)保生產(chǎn)等原則，積極履行企業(yè)的社會(huì)責(zé)任。同時(shí)，我也關(guān)注社會(huì)公益事業(yè)，積極參與慈善捐贈(zèng)和社會(huì)公益活動(dòng)。

　　二、在工作中，我也遇到了一些困難和挑戰(zhàn)。

　　例如市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈、客戶需求多樣化、內(nèi)部管理難度大等問題。但是，我始終保持積極的心態(tài)和進(jìn)取的`精神，不斷尋求解決問題的方法和途徑。

　　三、在未來的工作中，我將繼續(xù)加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)和提高，不斷適應(yīng)市場(chǎng)變化和公司發(fā)展的需要。

　　同時(shí)，我也將帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)不斷開拓創(chuàng)新、勇攀高峰，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)更多的力量。

　　最后，我要感謝領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的支持和幫助。在今后的工作中，我將更加努力地履行職責(zé)、完成工作任務(wù)。

　　總經(jīng)理一崗雙責(zé)述職報(bào)告 11

　　我是公司的總經(jīng)理，現(xiàn)就我在執(zhí)行“一崗雙責(zé)”，即崗位職責(zé)與黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任落實(shí)情況，進(jìn)行如下述職報(bào)告。

　　一、崗位職責(zé)履行情況

　　在過去的一年中，我嚴(yán)格按照公司的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，全面負(fù)責(zé)公司的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)。在業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)方面，我們團(tuán)隊(duì)成功推動(dòng)了各項(xiàng)業(yè)務(wù)的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)了年度銷售目標(biāo)，并在產(chǎn)品研發(fā)、市場(chǎng)拓展、客戶服務(wù)等方面取得了顯著成效。同時(shí)，我注重強(qiáng)化內(nèi)部管理機(jī)制，優(yōu)化流程，提升效率，確保了公司的穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)和持續(xù)發(fā)展。

　　二、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任落實(shí)情況

　　作為公司領(lǐng)導(dǎo)班子的主要成員，我始終堅(jiān)持把黨風(fēng)廉政建設(shè)擺在突出位置，嚴(yán)格執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定及其實(shí)施細(xì)則精神，扎實(shí)開展廉潔從業(yè)教育，營(yíng)造風(fēng)清氣正的企業(yè)環(huán)境。我積極推動(dòng)企業(yè)內(nèi)控制度建設(shè)和完善，加強(qiáng)對(duì)關(guān)鍵崗位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)防控，堅(jiān)決杜絕職務(wù)違法違紀(jì)行為的發(fā)生。

　　一是深化反腐倡廉教育，定期組織全員學(xué)習(xí)廉政法規(guī)政策，提高全體員工的廉潔自律意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)防范能力。

　　二是建立和完善廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控體系，從制度層面堵塞可能存在的漏洞，實(shí)現(xiàn)權(quán)力運(yùn)行的公開透明。

　　三是切實(shí)履行監(jiān)督職責(zé)，對(duì)部門和個(gè)人執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制情況進(jìn)行定期檢查和考核，對(duì)發(fā)現(xiàn)的'問題及時(shí)整改并追究相關(guān)責(zé)任。

　　三、未來工作展望

　　面對(duì)新的發(fā)展階段，我將繼續(xù)堅(jiān)守“一崗雙責(zé)”的要求，既抓業(yè)務(wù)發(fā)展，又抓黨風(fēng)廉政建設(shè)。在引領(lǐng)公司穩(wěn)步前行的同時(shí)，努力打造一支政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、作風(fēng)優(yōu)良的團(tuán)隊(duì)，以實(shí)際行動(dòng)踐行忠誠(chéng)、干凈、擔(dān)當(dāng)?shù)膰?guó)企干部標(biāo)準(zhǔn)，為公司創(chuàng)造更優(yōu)異的成績(jī)，為社會(huì)貢獻(xiàn)更多的價(jià)值。

　　以上是我對(duì)過去一年“一崗雙責(zé)”履行情況的總結(jié)與回顧，敬請(qǐng)各位批評(píng)指正，我將虛心接受并以此為動(dòng)力，進(jìn)一步做好本職工作，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

　　總經(jīng)理一崗雙責(zé)述職報(bào)告 12

　　我是公司的總經(jīng)理，今天我來向大家匯報(bào)我履行一崗雙責(zé)的情況。

　　一、首先，我要明確一崗雙責(zé)的含義。

　　一崗雙責(zé)，即在一個(gè)崗位上，員工除了要完成本職工作，還要承擔(dān)起與其崗位相關(guān)的其他職責(zé)。作為總經(jīng)理，我不僅要負(fù)責(zé)公司日常的經(jīng)營(yíng)管理，還要承擔(dān)起公司社會(huì)責(zé)任和道德責(zé)任。

　　二、在過去的一年中，我主要從以下幾個(gè)方面履行了一崗雙責(zé)：

　　經(jīng)營(yíng)管理的責(zé)任：作為總經(jīng)理，我首要的任務(wù)是保證公司的正常運(yùn)營(yíng)和發(fā)展。在過去的一年中，我們公司在各個(gè)方面都取得了顯著的進(jìn)步。我積極推進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的發(fā)展，優(yōu)化公司內(nèi)部管理流程，提高員工的工作效率。同時(shí)，我也注重公司的長(zhǎng)期發(fā)展，制定了一系列戰(zhàn)略規(guī)劃，為公司未來的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　社會(huì)責(zé)任：作為一家有社會(huì)責(zé)任感的企業(yè)，我們公司在過去的一年中也積極履行了社會(huì)責(zé)任。我們積極參與公益活動(dòng)，為社會(huì)做出貢獻(xiàn)。同時(shí)，我們也注重環(huán)境保護(hù)，采取了一系列措施來減少公司的環(huán)境影響。

　　道德責(zé)任：作為總經(jīng)理，我也深知自己肩負(fù)的道德責(zé)任。我始終堅(jiān)持誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)的原則，嚴(yán)格遵守法律法規(guī)和道德規(guī)范。同時(shí)，我也倡導(dǎo)員工樹立正確的價(jià)值觀和道德觀念，推動(dòng)公司形成良好的道德氛圍。

　　三、在履行一崗雙責(zé)的過程中，我也遇到了一些困難和挑戰(zhàn)。

　　其中最大的困難是如何在保證公司經(jīng)營(yíng)效率的同時(shí)，更好地履行社會(huì)責(zé)任和道德責(zé)任。為了解決這個(gè)問題，我采取了一些措施。首先，我加強(qiáng)了對(duì)公司內(nèi)部的管理，提高了員工的工作效率和執(zhí)行力。其次，我注重與政府和社會(huì)各界的溝通與合作，爭(zhēng)取更多的.資源和支持。最后，我倡導(dǎo)員工積極參與公益活動(dòng)和社會(huì)責(zé)任實(shí)踐，推動(dòng)公司形成良好的社會(huì)形象和品牌形象。

　　四、在未來的工作中，我將繼續(xù)堅(jiān)持一崗雙責(zé)的原則，不斷提高自己的履職能力。

　　我將繼續(xù)加強(qiáng)公司的經(jīng)營(yíng)管理，推動(dòng)公司的業(yè)務(wù)發(fā)展和創(chuàng)新。同時(shí)，我也將更加注重履行社會(huì)責(zé)任和道德責(zé)任，推動(dòng)公司成為一家有社會(huì)責(zé)任感和道德感的企業(yè)。我相信，只有不斷努力和進(jìn)取，我們公司才能在未來的發(fā)展中取得更加輝煌的成就。

　　最后，我要感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和信任。在未來的工作中，我將一如既往地為公司的發(fā)展和進(jìn)步而努力奮斗。

　　總經(jīng)理一崗雙責(zé)述職報(bào)告 13

　　我是貴公司的總經(jīng)理，在此就我在履行崗位職責(zé)過程中實(shí)施“一崗雙責(zé)”制度的情況進(jìn)行詳盡的匯報(bào)。

　　一、崗位職責(zé)的全面執(zhí)行

　　作為總經(jīng)理，我首要的任務(wù)是領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)籌公司的日常運(yùn)營(yíng)與戰(zhàn)略發(fā)展，組織并推動(dòng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)計(jì)劃的落地實(shí)施。在這一過程中，我始終堅(jiān)持“一崗雙責(zé)”的原則，既確保公司經(jīng)濟(jì)效益的穩(wěn)步增長(zhǎng)，也注重社會(huì)責(zé)任和企業(yè)文化的建設(shè)，推動(dòng)公司在追求經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，積極踐行社會(huì)責(zé)任，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)價(jià)值和社會(huì)價(jià)值的'雙重提升。

　　二、經(jīng)濟(jì)責(zé)任的落實(shí)

　　本年度，通過精準(zhǔn)把握市場(chǎng)趨勢(shì)，優(yōu)化資源配置，我們實(shí)現(xiàn)了營(yíng)業(yè)收入和利潤(rùn)的顯著增長(zhǎng)，超額完成了年初設(shè)定的目標(biāo)。同時(shí)，強(qiáng)化內(nèi)部管理，降低運(yùn)營(yíng)成本，提高了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

　　三、社會(huì)責(zé)任的擔(dān)當(dāng)

　　在推進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展的同時(shí)，我始終不忘企業(yè)對(duì)社會(huì)的承諾。我們積極推動(dòng)綠色低碳生產(chǎn)，保護(hù)環(huán)境；關(guān)注員工權(quán)益，加強(qiáng)職業(yè)健康安全管理；熱心公益事業(yè)，積極參與社區(qū)服務(wù)和慈善捐贈(zèng)活動(dòng)，努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展與社會(huì)效益的和諧共生。

　　四、“一崗雙責(zé)”成效及展望

　　經(jīng)過一年的努力，“一崗雙責(zé)”在我崗位上的實(shí)踐已初見成效，公司在穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)的同時(shí)，贏得了良好的社會(huì)口碑。未來，我將繼續(xù)深化“一崗雙責(zé)”，堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益兩手抓，推動(dòng)企業(yè)在新時(shí)代背景下的持續(xù)健康發(fā)展。

　　以上是我關(guān)于“一崗雙責(zé)”執(zhí)行情況的述職，敬請(qǐng)各位審議指正。在此，我深感肩負(fù)的責(zé)任重大，必將以更飽滿的熱情和更高的標(biāo)準(zhǔn)投入到工作中去，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)美好未來。

　　總經(jīng)理一崗雙責(zé)述職報(bào)告 14

　　我是公司的總經(jīng)理，很榮幸在這里向大家報(bào)告我的一崗雙責(zé)述職報(bào)告。在過去的一年中，我作為公司的管理者，不僅承擔(dān)了日常的管理職責(zé)，同時(shí)也肩負(fù)起了公司的發(fā)展和安全穩(wěn)定的重要責(zé)任。

　　首先，我要報(bào)告的是我在職責(zé)履行方面的情況。

　　在過去的一年里，我始終以公司的整體利益為出發(fā)點(diǎn)，嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)決策，努力提高公司的經(jīng)營(yíng)效益。我通過制定有效的管理制度和流程，優(yōu)化了公司的內(nèi)部管理，提高了員工的工作效率。同時(shí)，我也注重員工個(gè)人能力的提升，積極組織各種培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動(dòng)，幫助員工提升專業(yè)技能和職業(yè)素養(yǎng)。

　　其次，我要報(bào)告的是我在承擔(dān)“一崗雙責(zé)”方面的`情況。

　　我深刻認(rèn)識(shí)到總經(jīng)理不僅要關(guān)注公司的經(jīng)營(yíng)發(fā)展，更要關(guān)注公司的安全穩(wěn)定。因此，我在日常工作中始終將安全穩(wěn)定放在首位，建立健全了公司的安全管理制度和應(yīng)急預(yù)案。同時(shí)，我也定期組織安全檢查和隱患排查，確保公司的運(yùn)營(yíng)安全。在穩(wěn)定方面，我積極關(guān)注員工的思想動(dòng)態(tài)和情緒變化，及時(shí)解決員工的問題和困難，保持公司的穩(wěn)定和諧。

　　最后，我要報(bào)告的是我在自我約束和廉潔自律方面的情況。

　　我深知作為總經(jīng)理，我的言行舉止都會(huì)對(duì)公司的形象和發(fā)展產(chǎn)生影響。因此，我始終嚴(yán)格要求自己，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和法律法規(guī)。我堅(jiān)決反對(duì)任何形式的腐敗和違規(guī)行為，積極營(yíng)造風(fēng)清氣正的工作環(huán)境。同時(shí)，我也注重自身的廉潔自律，從不利用職權(quán)謀取私利，始終保持清正廉潔的作風(fēng)。

　　總結(jié)過去一年的工作，我深感自己還有許多不足之處。在未來的工作中，我將繼續(xù)努力提高自己的管理能力和專業(yè)素養(yǎng)，更好地履行總經(jīng)理的職責(zé)。同時(shí)，我也希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事能夠給予我更多的支持和幫助，讓我們一起為公司的繁榮發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

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