施工現場管理述職報告（精選18篇）
在生活中，報告不再是罕見的東西，不同的報告內容同樣也是不同的。我們應當如何寫報告呢？下面是小編收集整理的施工現場管理述職報告，歡迎閱讀與收藏。
施工現場管理述職報告 1
尊敬的領導、親愛的同事們：
大家好！
20xx年度在公司領導的帶領和關心下，在同事的幫助和配合下，使我在項目經理的崗位上逐漸成長起來，過去的一年中通過在施工現場的實踐及公司內部的培訓課程，在專業技術上、現場管理方面、競投標的策略方面以及與裝飾單位在施工中的交接面配合上等方面的技能都有了顯著提高;并在公司領導的提攜指導下對管理部門方面也有了一定的認識，以下便是我對工作的匯報：
一、強化形象，提高自身素質
為做好項目經理的工作，我堅持嚴格要求自己，注重以身作則，以誠待人，一是愛崗敬業講奉獻。工程部工作地特點就是“計劃性”，因此，我正確認識自身的工作和價值，正確處理苦與樂，得與失、個人利益和集體利益的關系，堅持甘于奉獻、誠實敬業，并階段性的對部門項目經理進行有針對性的管理目標，如周工作計劃、項目施工日志檢查、部門例會制度等，以對工作需要在各個工地現場及材料分包等處跑動的項目經理進行管理。
二、強化職能，做好服務工作
工作中，我注重把自己融入于部門員工中，作為一個基層干部除了要做好部門建設的工作及本職工作外，還是做好對員工的服務工作，在部門職員需要幫助時要主動的幫助其解決問題，以保證部門各項目的順利進行。
一是認真辦文。公文是傳達公司政策、意圖的載體，公文的質量和水平直接影響司令的暢通，撰寫了工程部作業指導書;工廠發貨流程圖及說明，細化到各個細部節點的分解流程;
二是嚴格辦會，工程部從無到有，從成立到部門制度初具雛形，到每周三固定的項目問題研討會;每周六固定的部門例會制度，有效的落實了領導的安排部署，保證了工作的順利進行。
一年來的工作雖然取得了一定的成績，但還存在許多不足，主要是思想解放程度還不夠，對待問題時站的高度還不夠，距離做一個合格的部門主管還有一定距離，管理上嚴肅性還不足，部門建設工作的嚴密性還欠缺，在今后工作中，我一定認真總結經驗，克服不足，努力把工作做得更好。
入門階段：年初接手了xx項目的收尾工作，施工現場要與十三家裝飾單位配合，作為一個剛剛入行的新手，還是有很大的思想壓力的。但是本著公司領導：“火線入黨，在實踐中快速成長”的培養新人及用人不疑的策略鼓勵下，在公司領導手把手的耳提面命下、在公司同事的幫助和配合下，順利的完成了收尾工作，并順利的通過驗收。通過在現場的實踐積累了不少的經驗。期間參與了“天山河畔”“新鳳城”等項目的競標工作。
試煉階段：
在領導的信任下，獨立操作了新鳳城-銀座公寓的櫥柜項目，期間雖然由于施工經驗及現場管理經驗不足，遇到了種種困難，但是在生產部門、安裝班組等公司同事的協助下，順利地完成了項目，并收回項目款。在施工過程中與甲方代表保持了良好的合作關系。
成長階段：
風度國際項目全程參與了招投標、方案確定、與甲方工程部材料確定、材料商篩選、與施工單位協調櫥柜安裝進度如何與裝飾配合的時間節點及交接面收頭處理方案，主持了項目準備會、材料準備會等施工前的準備工作。此項目中在領導的.協調下通過總公司的資源平臺順利地解決了施工方無暇收頭廚房進水管三角閥問題，保證了工程按期完成。與甲方項目部工作人員建立了良好的伙伴關系，在項目完成后與東苑公司也保留了暢通的溝通渠道，隨時掌握是否有新的合作機會。
現正在操作兩個樓盤的樣板房工作。碧瑤項目配合開發人員與總包方及甲方設計師協商家具項目的圖紙深化、材料樣選定、材料商篩選、與總包方簽訂供貨合同、工料分析、與總包方細化節點交界面施工方案及工期配合、外加工廠商加工工藝與我司施工要求配合的協調。華府天地家具配套項目的工料分析、材料樣確定、材料商篩選、現場施工協調、并配合完成簽約前準備工作。
回顧一年的工作有成績也有缺點，在下一個年度里我會秉承公司“務精、務實”的企業精神，學習專業知識，工作要做得更加細致，多思考多看書勤用腦，不斷提高自己現場管理能力，并在工作中虛心請教，多了解裝飾工程的知識，以便能夠在工作中更好的與裝飾單位配合好，將工作做得更好，順利地完成每一個經手的項目，讓自己成為一個符合公司形象的合格的項目經理。
謝謝大家！
施工現場管理述職報告 2
1、工程概況
1.1工程位置
廣利灌區位于河南省西北部，地理位置在北緯34°52′～35°8′，東徑112°40′～113°15′，是河南省重點灌溉工程之一。焦作市廣利灌區續建配套與節水改造項目20xx年度工程Ⅰ標段工程位于濟源市南程村廣利灌區的總干渠上。
1.2水文氣象
項目所在區域屬溫帶大陸性季風氣候區，四季氣候分明，多年來均降水量593.5mm，年際變化大，年最大降水量為1094mm，年最小降水量為263mm，兩者之比達4.16倍，降水量年內分配不均，66%的降雨集中在汛期。項目區多年平均氣溫為14.74℃，全年無霜期219天，多年平均蒸發量1775mm，項目區以東北風和西南風為主，多年風速為2.1m/s，最大為19.4m/s。
1.3工程建設內容
主要工程項目和內容包括：渠道土房開挖回填、渠道C20砼現澆、M7.5漿砌石擋墻、M7.5漿砌石基礎、人工布防滲層等。
建筑物主要包括土方開挖及回填、M7.5漿砌石石墩、M7.5漿砌石基礎、C25鋼筋砼現澆、C20砼現澆、鋼筋制作與安裝等。
金屬結構與安裝包括啟閉機購買及安裝、鑄鐵斗門制作及安裝。
管理設施包括四干管理房重建工程。
2、施工總布置、總進度和完成的主要工程量
2.1施工總布置
根據業主提供的前期工作環境和我單位現場察勘的資料，綜合施工現場的周邊環境進行施工總體布置如下：
2.1.1施工道路
本標段工程位于濟源市南程村，臨近大路，可直達施工工區。村村通公路和生產路可作為施工進場道路，大部分渠道旁的'生產路能作為場內施工道路，有部分渠道需臨時占用耕地作為場內施工道路。
2.1.2生活區布置
本標段工程范圍村莊密集，職工生活區根據施工進度要求布置在村莊中，租用當地民房。做好民工素質教育，尊重當地民俗，不擾民，密切與駐地的干群關系。
2.1.3輔助系統布置
在村邊空地和生產路開闊處布置砂石料場、砼拌站和水泥倉庫，生產用電采用當地網電，另在現場配備1臺10kw柴油發電機組以備使用。生產及生活用水采用農用機井、深井水等。
2.2施工實際進度
20xx年11月6日進場做施工準備工作，20xx年11月13日正式開工，20xx年5月停工。
2.3實際完成的主要工程量
本標段完成護砌渠道長度2km，新建斗門2座。安裝金屬構件2件，重建管理房一座。
3、主要施工方法
3.1施工測量
根據施工設計圖紙和業主提交的水準基點、渠道軸線定位點坐標及滿足灌溉要求的水位、地面起伏變化情況。利用經緯儀進行中線定位測量、水準儀高程測量，其精度至少應符合等外水準精度要求。測量放線結果報監理工程師復查，經監理工程師同意后開始下一道工序施工。
3.2土方工程
3.2.1新增護砌渠道
護砌渠道堤頂一般高于地面30～40厘米，在清雜除草后，用小型挖掘機單側取土放至渠道中心，攤鋪平整后，在含水率適宜的時機抓緊輾壓。輾壓一般用輪式拖拉機拖滾碾壓，或履帶式拖拉機推壓(局部夯實用蛙式打夯機夯實)。分層壓實至設計渠頂標高，經測量驗收，取土樣檢驗。壓實程度滿足施工規范要求，并報請監理工程師驗收合格后，轉入開挖工序施工。開挖前先放樣，每20米打一個中心樁，以便于施工精度控制。根據測量數據和渠道橫斷面設計值進行開挖，開挖按照“先中間挖夠深，再從口寬處向下削兩邊”的步驟，邊挖削邊用土模模具自檢，直至土模能拉過，兩邊略超挖1～2厘米間隙為止。經拉口線用土模具驗收合格后進行下道工序施工。
3.2.2維修渠道
清雜后，對坍塌渠段部分進行護砌補修，脫縫部分進行勾縫，重新壓頂。外堤頂、坡角缺土方時，進行人工培土夯實，夯實用蛙式打夯機。
3.3渠道砼工程
3.3.1原材料
①水泥：本工程所選用水泥為P.O-42.5。每批次的水泥進場必須有出廠合格證或試驗報告單。不合格水泥不得進場，受潮變質水泥嚴禁使用。
②水：砼拌和所用水必須清潔，不含雜質和泥土。
③粗骨料：選用質地堅硬、級配碎石(5～20mm)，檢驗含泥量、超遜徑、含水率等，碎石中不得含有泥團、風化石等嚴重影響砼質量的雜質。
④砂料：應選用質地堅硬、級配良好、細度模數在2.4～2.8mm范圍內，含泥量小于3%的沁河淘沙。檢驗含泥量與細度模數砂料中不得含有泥團，一律經過篩后才可使用。
施工現場管理述職報告 3
自擔任渠道經理以來，主要開展了三方面的工作：一是多措并舉，抓好代理商培訓。先后通過專業知識講座、定期走訪、發放宣傳資料等形式，培訓代理商xx人次，進一步提高了代理商經營管理理論及實務水平，激發代理商合作熱情，使我公司與與代理商形成強大的合作聯盟。二是嚴謹細致，認真搞好資料錄入。對代理商的相關情況、有關數據、經營各類等資料，及時、準確地登記在案，并認真錄入電腦，實現了“零失誤”、“零差錯”。三是嚴格程序，規范搞好協議簽署。嚴格按照公司的制度規定、營銷計劃，做到準確無誤、高效快捷，確保了公司利益不受損失。四是高標準完成了營業員、營銷經理、綜合秘書、VIP客戶經理等崗位的任務目標。
渠道經理作為公司鞏固市場的先鋒，是公司形象的重要代表。在工作中積累了一定的經驗。首先，必須具有寬闊的知識面。培訓代理商，除了必要的基礎知識外，還熟悉掌握了市場營銷學知、通信產品基礎、管理基礎、移動產品銷售流程、客戶服務等知識。其次，必須具有良好的服務態度。渠道經理不僅是公司的代表，也是代理商的顧問。工作中，我樹立了“待人如己”的思想，想代理商之所想，急代理商之所急，立足“溝通從心開始”手牽手為代理商搞好服務。第三，必須程度的`了解代理商的需求。第四，必須當好代理商的“智囊團”。
一、工作表現
自20xx年x月到公司工作以來，堅持以公司發展為己任，服從組織，服從領導，服從大局，模范遵守公司的各項規章制度，工作態度端正，有很強的責任心和工作能力；工作中勤于思考，好鉆研、虛心向領導和同事請教，善于發現問題、分析問題、解決問題；始終嚴格要求自己，勤奮好學，刻苦鉆研業務；能夠吃苦耐勞，愛崗敬業，團結同事，視工作如生命，視代理商為上帝，受到領導和同事的一致好評
二、工作能力
經過20xx年的工作，我具備了以下七個方面的能力：
1、具有較強的溝通和培訓能力。經過我培訓的代理商在銷售公司產品上表現出較強的營銷能力。簽署的各個協調沒有出現任務的失誤，沒有損害公司的形象，更沒使公司利益受到損失。
2、具有熟悉各項移動業務的能力。幾年的工作經歷，使我對移動的業務知識，特別是營銷、培訓方面的業務知識有了比較全面的了解。
3、具有較強的處理問題能力和溝通能力。
4、具有較強的業務發展能力和對市場敏銳的洞察力。
5、具有較強的親和力。
6、具有較強的責任感、進取心和豐富的工作經驗，并能夠承受較強的工作壓力
7、具有較強服從意識、應變能力、團隊精神和協作能力。
三、工作計劃
按照公司工作規劃，結合本職崗位，制定了今后的工作計劃：目前，文山移動隨著市場的逐步發展，已經從以前的產品從導入階段逐步進入了成熟、發展、提高階段，而要完成這個階段的任務，首先應該從提高代理商營銷能力和本領入手，從而使公司不斷增加效益、做大做強。
1、制定短期、中期培訓規劃，明確培訓年度目標、任務和措施，并細化到季度和月份。
2、創新培訓工作機制。主要包括：
①針對不同的代理商，制定不同的培訓措施，增加針對性；
②培訓重心下移，深入到鄉鎮開展現場培訓；
③應急培訓，根據公司新推業務，隨時抓好代理商的培訓，確保新業務、新產品能及時傳遞到基層；
④常態培訓，確保代理商能夠始終保持較強的營銷能力。
3、加強與營銷、前臺等各個部門的聯系合作，及時掌握了解市場動態，捕捉各方面信息，為培訓工作奠定基礎。
4、拓寬培訓內容、領域。主要是突出公司形象、公司文化、公司發展戰略及公司經典的營銷案例、代理商的素質等幾個方面，從而使公司與代理商建立起信任，樹立起信心，形成水乳交融、魚水般的合作關系。
5、認真搞好資料錄入，建好“代理商檔案”。
6、嚴格按照程序，規范、高效、準確地抓好協議簽署，為公司業務壯大、效益提升夯實基礎。
施工現場管理述職報告 4
濱海縣翻身河閘除險加固工程鋼閘門制作由我公司中標承建，在省、市各級部門的關心和海堤達標工程建設處、市質監站、工程監理部以及市水建處各位領導的支持幫助下，該工程已順利完工，并取得了理想的效果。現將本工程施工情況總結如下：
1、工程概況
翻身河閘建成于1983年，位于濱海縣濱海港鎮六合村黃莊附近、翻身河與海堤交匯處，東臨黃海約20xxm。工程具有擋潮、排澇、蓄淡、通航等功能。全閘共11孔，其中10孔為排水孔，北側邊孔為通航孔，每孔凈寬4米，均為平面鋼閘門（通航孔設上、下扉直升鋼閘門），采用卷揚式啟閉機控制。該閘經過23年運行，雖經多次局部維修加固，仍存在不少影響運行安全的問題。本次加固工程金屬結構部分的施工項目為12扇鋼閘門的制造及防腐，以及與上述項目有關的運輸、安裝、儲存、重新整理、質量檢查、驗收，直至工程竣工移交前的維護和服務等全部工作。本工程合計有1個分部工程，12個單元工程。
2、工程投標
翻身河閘加固工程金屬結構制作工程項目于20xx年11月發布招標公告后，我公司即購買了該項目招標文件。按招標文件的要求，我們認真研究了招標文件的內容，本著經濟、合理的原則編制了投標文件。20xx年12月5日9時在鹽城市建設工程交易中心開標。經過評標，我公司以829406.00元的報價中標。20xx年12月8日，收到中標通知書，20xx年12月10日，我公司與鹽城市海堤達標工程建設處簽訂了“濱海縣翻身河閘除險加固工程鋼閘門制作合同書”。
3、施工布置、施工進度和完成的主要工程量
施工總布置
本金屬結構工程包括鋼閘門廠內制作和防腐兩步進行施工作業。
廠內制作分排水孔、通航孔上扉門和通航孔下扉門兩個產品類型進行生產加工。閘門門葉構件在鈑焊車間加工制作后，在專用組裝平臺上組裝焊接，廠內加工共使用了三塊拼裝平臺（總面積160㎡）進行閘門加工制作。
閘門廠內防腐專門搭設了三座臨時作業工棚，所有金屬構件均在工棚內進行施工作業，以達到環境保護和冬季防凍的效果。
施工進度
按招標文件及業主的要求，本工程應于20xx年5月20日完成全部施工項目。為保證工期，我公司在中標簽約后立即進行施工準備，在監理人20xx年1月10日下達開工令后，立即組織充足的人員設備投入生產。
鋼閘門制作、防腐在監理工程師全程監控下進行施工，廠內制作完成后經業主組織有關單位到我公司檢查驗收并經市水利工程質量監督站檢驗合格后，根據業主和監理人批準的計劃進度進行防腐。20xx年1月28日完成第一扇閘門的制作、防腐；20xx年4月份按計劃工期又完成4扇排水孔閘門制作、防腐；20xx年5月12日按業主要求完成其余全部鋼閘門制作、防腐，提前8天完工。
本工程得以按時完成施工任務，主要得益于以下幾個方面的原因：
施工條件優越
本工程有海堤達標工程建設處、監理部及市水建項目部的支持和配合，為工程的順利實施創造了良好的外部環境和優越的施工條件。
組織管理嚴密
本公司將本工程列為頭等大事，成立了專門的項目經理部，從施工組織機構到各項管理程序和有關規章制度等，全部生產經營的重心
全部集中在本工程項目上，全方位保證工程的順利實施。本公司的各項工作都圍繞本工程開展，全面動員，全力以赴，從組織機構和生產管理方面進行嚴格控制，為本工程提前保質完成工程任務提供了可靠的保證。
人力資源充足
本公司抽調了優秀的工程技術人員、技術工人和足夠的勞動力投入本工程，其中包括生產管理、技術、計劃、工藝工裝、質檢、計量、防腐、安全等專業技術人員和有多年實踐經驗的冷作工、電焊工、放樣工、起重工、機工、鉗工、矯形工以及車、刨、銑、鏜、磨等機械切削工，并配套必需的輔助工，保證施工人員滿足工程的需要。
設備配備齊全
本公司為在計劃工期內完成各階段的制造任務而配備了足夠的冷作、鈑焊、檢驗、金加工以及起重運輸機械和設備。為提前完工，除原計劃投入的生產設備和設施外，本公司又添置了2臺CO2焊機、1臺自動埋弧焊機和1塊閘門組裝平臺，并增設了2座防腐保溫棚及暖風機、保溫燈具等，足以滿足工程的需要。
完成的主要工程量
4、主要施工方法
本工程在計劃工期內完成各時段鋼閘門的廠內制作和防腐后，用汽車將鋼閘門運送到工地交付現場安裝和調試。廠內制作按各種構件、各類工種、各個時段的.工序流程進行計劃安排，圍繞金加工、冷作、電焊、防腐等工作內容進行生產調度。本工程在項目經理的主持下，由生產計劃部門編制工作計劃，科學合理地進行生產調度，杜絕了因人員、設備或作業場所的安排失誤造成工期和勞力的浪費。技術
管理部門負責工程的全部技術工作，包括施工圖紙、加工圖紙、技術文件、行業標準、工廠標準、施工規范等涉及到本工程的各項具體技術文件的下達和實施。工藝設計部門在工程開工前及時完成了生產加工制造工藝文件的設計和工藝卡的編制，并在生產制造過程中嚴格監督制造工藝的執行情況，提出改進措施。質量檢測部門以執行公司質量體系為宗旨，在工程中直接對項目經理負責，不受其它職能部門和車間、工種隊的干擾，實現全面、全過程的質量監控，對產品制造過程中的各項技術指標、各道工序、各個環節和各類構件進行嚴格的把關，保證鋼結構的制造質量。各車間、各工種隊、各工序，包括各項作業，均在本工程生產過程中按照科學布置、合理安排、計劃管理的原則進行落實。安全生產、財務管理、后勤管理及計劃、統計、計量、倉儲等各有關的管理部門在本工程生產過程中發揮了各自的職能作用，有效地保證了產品質量，保證工程得以順利完工。
技術水平的高低是關系到能否很好地承擔工程業務、能否按時完成工程進度計劃、能否保證產品質量的關鍵。本公司投入的技術人員、技術工人和生產加工設備足以保證計劃工期的實施，同時，在鋼結構制造技術方面，根據該工程施工要求和現場加固改造的特點，采用了先進的制造、安裝工藝，采取批量下料、流水作業的生產流程，加快設備、工裝的周轉利用率，有效地縮短了工期，提高了制造質量。
為解決冬季施工對防腐質量的影響，我們對防腐施工采取了必要的防凍措施，增設了2座保溫棚，采用暖風機和燈泡在棚內增溫，從而保證了閘門制作防腐工作的連續性，保證了工程進度。
5、施工質量管理
質量管理是閘門制作、防腐的關鍵。在閘門制作過程中，我公司能嚴格執行質量管理制度，認真制訂和執行工藝方案，嚴格按圖施工，認真執行各項規范和有關標準，對每個構件、每道工序認真進行檢測，及時糾正各種偏差，確保施工規范化、標準化，切實有效地保證了工程的整體質量。
施工現場管理述職報告 5
本項目自20xx年10月進場，至20xx年3月竣工驗收，再到20xx年09月改造，歷時整整三年，通過安裝分公司管理部、公司、項目部、分包班組大家的共同努力，本項目順利竣工，進入維修階段。
三年來，相信所有參與了本項目的管理人員都會有頗多感慨，本項目經受了項目部組建初期的艱難、預留預埋時期的艱辛、正式安裝期間的搶工以及驗收階段的整改。在此，我要感謝所有參與和幫助過本項目的朋友，感謝各位朋友在此期間的大力支持，使我們的團隊精神在此完美體現。
我們在慶祝本項目的順利竣工的同時，最近一段時間我也在思考一些問題，應該采取怎樣的措施來避免在今后的項目中，能夠取長補短，求同存異。
首先，每個項目的成功運作，都離不開初期的運作、中期的項目管理以及后期的結算，往往項目的結算順利與否，與中期的項目管理密不可分。對此，我著重對本項目管理過程中安全、質量、成本、勞務班組的管理逐一分析，與大家共勉。
一、安全管理
安全生產是現場施工的重要控制目標之一，也是衡量施工現場管理水平的重要標志。進場安全教育尤為重要，班組人員的進、出場必須詳細記錄，以便項目部對施工期間的人員核查，對班組人員的動態管理，明了清晰，最大限度的保障公司及工人的利益；安全管理制度必須嚴格執行；安全技術管理時時審查；安全檢查與安全分析必須按制度經常進行；工程保險、員工意外傷害保險必須及時辦理，避免意外發生時，減輕公司的負擔。本項目的進場教育都有記錄，但在工人退場記錄上就沒有多少資料可查，其他項目需要吸取教訓。
二、質量監督
包括兩個方面：第一，按照設計要求和施工及驗收規范、技術操作規程等，對整個施工過程的各個工序環節進行有組織的工程質量檢驗工作，不合格的材料不能進入施工現場，不合格的分部分項工程不能轉入下道工序施工。第二，采用全面質量管理的方法，進行施工質量分析，將施工過程中較易產生各種施工質量的缺陷討論，隨時采取預防措施，減少或盡量避免工程質量事故的發生，把質量管理工作貫穿到施工全過程，形成一個完整的質量保證體系。本項目的施工過程中質量的控制還有很多瑕疵。
1、預留預埋階段的質量控制，初期總得不到班組的理解和配合，分包班組我行我素，造成后期的配管、管內穿線和管內穿電纜非常困難；
2、班組的質量意識不高，項目部監管不及時，復查時發現管內很多死線，加大了被小業主投訴的風險；
三、成本控制
項目部的成本管理，主要是在于班組勞務費控制、二次經營、材料控制等。
1、班組勞務費必須嚴格按照項目勞務責任承包協議有關條款執行，班組每月完成工程量、現場實際施工人數，項目部分管技術員必須了如指掌，及時發現班組的合同執行能力，便于公司對班組的考核，必須要求班組將每月報量、工人工資、工人生活費的發放情況，按勞務協議書中規定的時間上報。
2、二次經營的理念是基于我方作為施工單位必須要做好的工作。因為，目前建筑市場競爭已經明朗化，各家投標基本都是以低標進場，再以二次經營盈利，所以，二次經營的`好壞，從某種意義上來講，關系到整個項目的盈虧。作為項目管理人員，頭腦時刻要有二次經營的概念，任何涉及合同外增加的部分，我方必須及時辦理簽證，并進行歸檔整理。本項目技術員在二次經營的工作中，做得比較好，有可取之處。
3、材料控制主要是項目施工員必須在拿到施工圖后，及時編制項目總材料采購計劃，然后根據現場需要進行分批采購。由施工員提前一周編制材料采購申請表，編制前必須詳細了解現場需要量，并核對現場庫存，及時與材料總計劃進行對比。項目材料采購員在收到采購申請表后，應先詢問倉庫管理員查看庫存，如發現采購單中還有大批庫存，必須及時與施工員溝通。如部分材料屬于公司集中采購，施工員則須提前一個月編制材料采購申請表，以便材料采購員對材料對比合理的低價。本項目的材料控制不盡人意，首先，項目部雖然有材料采購計劃表，但申請時間每次都很倉促，因材料沒有集中堆放，無法及時查看庫存量，造成部分材料采購過多，以至退貨。因班組好幾個，材料領用量計劃制度沒有執行下去，無法確切知道每個班組到底使用了多少材料，造成每個班組的材料成本控制混亂。
四、勞務管理
公司在招投標時，勞務協議中對于雙方的責任清楚明了，宜給予項目部現場更多的權利，便于項目部對班組的掌控。勞務班組是我們下屬單位，同時也是我們的合作伙伴，選擇到一個合格的勞務班組，項目部的管理將會順利很多。如何篩選、引導和培養有潛力的勞務班組，使雙方共贏，是我們每個公司管理人員都應該去考慮的問題。如何管理和服務于勞務班組，使班組更能理解和支持項目部的工作，同樣需要我們管理人員的智慧。我個人認為，勞務班組的篩選，公司把好第一關，那么第二關，就需要項目部來控制，為公司提供更多班組實際情況，如班組的組織能力、合同認知執行能力、員工勞務協議的簽訂、工人工資的發放情況等等。因此，就必須建立一個公司對勞務班組的考核、審核制度，以便今后公司項目招標時通過平時的考核成績，篩選合格的施工班組，對于經多方面考核不合格的勞務隊，堅決清除。縱觀公司的幾個分包班組，對勞務承包協議內甲乙雙方責任的理解和對合同的執行能力均有差距。因此，在招標時除簽勞務協議之外，還必須讓分包班組簽一份承諾書，如此利于合同管理。
一個合格的管理人員必須保持對公司的忠誠，具有團隊合作精神，不利于團結的話不說，不利于團結的事不做，能合理控制自身情緒，遇事冷靜，相互尊重，遵守相關職業操守，注重公司形象，時刻維護公司的利益，使公司的效益最大化，在公司大力發展的同時，提高自身的業務和管理水平。公司的發展宜秉承“以人為本”的宗旨，要發展，“人”是基礎，相信公司領導會考慮這些問題。做為施工單位，項目管理人員的勞動強度和壓力與其他層面的管理人員相比較，要大很多。如何解決管理人員的后顧之憂，讓他們找到“家”的歸屬感，為公司長遠發展打下堅實的基礎，也是公司需要考慮的問題。
施工現場管理述職報告 6
一、工程概況
鹽城市城南新區伍佑街道農村自來水支管道二標段工程位于鹽城市城南新區伍佑街道串場河以東區域，本工程由中機國際工程設計研究院有限責任公司設計，由江蘇偉業項目管理有限公司監理，鹽城市建信造價工程師事務所跟蹤審計，我們江蘇金永建設工程有限公司有幸中標承建。工程共涉及伍佑街道串場河以東的黃巷、構港、伍東和集鎮四個區域的分部工程，共計埋設各類供水管道8萬余米，焊接各類架空鋼管20xx余米，砌筑各類閥門井136座，安裝制式消火栓30余套，基本覆蓋了集鎮區域。
二、施工進度管理
1、本工程設計的合同工期為90日歷天，針對工期緊、任務重的特點，我公司制定了一系列的趕工政策和措施，將整個工程進行劃片分區，針對每一個施工班組的不同情況，結合實際施工環境制定不同的工程施工計劃，并按時間節點進行間斷性考核，按期完成的予以一定的經濟獎勵。在施工疲軟期，我公司項目部實時進行崗位技能比賽等活動，以調動一線施工人員的積極性。在集鎮和伍東區域施工時，考慮到切割破碎的工作量比較大，且大型機械無法進場，為此我項目部采用人海戰術，大量投入人力、物力。在施工高峰期，一線施工人員日均達到80余人。此外，我公司還在施工環境上下功夫，在各村（居）領導的協助下提前作好管道工程的政策性和實用性的`宣傳工作，將在施工中可能發生的矛盾提前解決。在施工過程中遇到個別不理解的群眾而導致的矛盾是，我公司施工隊不等不靠，立足自身現有條件現場解決，不將矛盾激化，從而在很大程度上也促進了工程的整體施工進度。
四、主要施工方法
1、各分部、單元工程嚴格按照施工設計圖及《給排水管道工程施工及驗收規范》相關要求，各工序施工均嚴格按操作規程施工，質量符合檢驗評定標準和有關規范標準要求。
施工過程中，嚴格按設計和規范要求控制各項施工參數，確保工程施工質量。
2、供水管道工程工程：根據有關標準的要求劃分為：
①基礎開挖；
②管道焊接、鋪設；
③土方回填、夯填；
④管道水壓試驗
⑤管道沖洗、消毒等單元，共5個單元工程。
供水主管道施工，嚴格按圖示尺寸進行，人工進行回填夯實，基面大致平整，開挖時嚴格按圖示尺寸進行，留足相應斷面尺寸，管道安裝完工后驗收合格才進行回填；各工序施工均嚴格按操作規程施工，質量符合檢驗評定標準和有關規范標準要求。
五、施工質量管理
質量就是企業的生命、質量就是企業的效益。我公司項目部對工程施工質量目標按照工程合格率100％，整個工程質量達到鹽城市水利工程質監站核定的合格標準進行。
1、施工質量管理體系
無論業主、設計、監理還是我們施工單位，均視質量為工程的根本，我公司在該工程中配備了專職施工質量檢驗員，每個作業組由專人自檢，在施工中形成了施工現場自檢，下道工序施工前，請業主、鎮水廠和監理單位復檢的質量保證體系。
2、施工質檢依據
一是經批準的設計說明書；
二是國家頒布的現行施工質量規范和規程表格。
3、施工質檢方法
（1）嚴把原材料質量關
自工程中標后我公司對入圍20xx、20xx年度“全國農村飲水工程安全材料設備產品信息年報”的多種品牌管材進行了市場調研，優中選優，最終確定了江蘇江特科技有限公司生產的管材，并與廠家簽訂了管材質量終身質保合同，以防止不合格材料進場。每一個批次的管材進場后，我公司項目部都是立即邀請建設、監理、水廠等多家參建單位的相關人員進行現場取樣封存，并在現場監理工程師的監督下進行樣品送檢。
嚴把施工檢查管
在施工過程中我們隊施工質量實行分級控制，層層把關的原則，現場施工不定時不定位隨時抽檢，業主、監理和鎮水廠跟班質檢，重大質量控制聯檢。對在施工過程中發現的溝槽深度達不到設計要求、焊接質量存在瑕疵的現象，予以立即整改并請相關單位復檢后方才進入下道工序施工。在管道功能性實驗的問題上做到普檢，并請監理單位和跟蹤檢查的鎮水廠現場人員予以書面簽字確認。以便使所有鋪設的管道均達到合格條件，滿足圖紙設計的使用要求。
六、文明施工與安全生產
在施工中杜絕因工死亡事故，無重傷，輕傷率控制在0.2％以內，杜絕設備重大事故和重大火災事故及爆炸事故。爭創文明施工工地。
本工程自始至終貫徹了安全生產和文明施工的方針，未發生重大安全事故。做到了質量好、進度快、遵紀守法，物質文明和精神文明都取得了成效。
主要經驗：
一是落實施工安全組織機構：
我公司專門成立了以項目經理為第一責任人的安全生產領導小組，設立專職安全員和現場安全員，公司安全科每月對施工現場和辦公、生活區進行二到三次的定期或不定期安全隱患檢查巡視，對存在的安全隱患責任到人，限期整改。
二是不斷增強施工安全意識：
公司項目部在施工過程中多次在現場或會議室召開安全生產例會，不斷提高所有施工人員的安全意識，要求像挖掘機駕駛員、運輸車駕駛員、鋼管焊接人員等特殊工種均要求持證上崗，所有參與施工的人員均按要求簽訂安全生產責任狀。
三是安全措施得當：針對二標段工程在需在人員較為密集的集鎮和車流量較大的開放大道兩側施工的特征，我公司制定了一系列的施工方案和措施，例如在集鎮施工時做到當天開挖當天回填，在管道驗收合格后立即對硬質路面予以恢復，對個別因特殊情況不能及時回填或恢復的節點位置采用警示帶、警示燈和隔離護欄等進行維護，并在夜間安排專人值守，以做到萬無一失。對需橫向穿越道路的施工均安排在夜間施工，以保證不影響人員、車輛的交通通行秩序。
四是各方配合密切：
因伍佑街道是千年古鎮，故大量的如通信、電力、供水、排水、煤氣和國防光纜等地下管線走向比較復雜，為在施工過程中避免對相關單位的地下設施造成損壞，我公司項目部在進入街道施工前提請街道辦召集各相關單位進行現場書面交底，并保持常態溝通，對特殊斷面施工時請相關單位安排專人現場跟蹤指導。
七、造價控制
在施工過程中，我公司與跟蹤審計單位和監理單位密切配合，對每一處因設計遺漏或改變管道線路走向的變更均以工程聯系單的形式請業主、監理、設計和跟蹤審計等相關單位到現場確認。
八、經驗與建議
本工程自20xx年9月10日開工至20xx年12月20日完工，整個施工期未發生重大質量和安全責任事故。經驗與教訓并存，總結起來有以下幾點：一是各級部門支持、關心、幫助，是工程順利完成的基礎；二是上下一心，各方有力配合、支持，是搞好本工程的關鍵；三是質量、進度、安全相互監督和協作，是工程順利完成的保證；四是合理的價格和有效的組織施工，是取得效益的途徑，也因此圓滿的完成了合同任務。
我公司項目部為了完成施工任務，確保工程在合同工期內拿下，克服種種困難，實踐證明，施工責任制度落實、管理制度齊全，人員配備精干、資金充足便于有效組織施工經濟和社會效益明顯。
本工程經過我公司自檢評定為合格工程，20xx年1月20日-24日，伍佑自來水公司會同施工單位、監理單位、跟蹤審計單位對本工程進行了完工驗收，現已滿足竣工驗收條件，我公司懇請今天在座的各級領導和各位專家，對本工程進行綜合評定。
其后，我公司將一如既往，依約完成后續的移交、維保等工程任務，嚴格履行合同承諾，絕不辜負各位領導和專家對我公司的關心與厚望！
最后，我再次代表公司項目部對給位領導、專家在施工過程中給予我公司的支持和幫助表示由衷的感謝，謝謝大家。
施工現場管理述職報告 7
一、項目概述：
林口縣20xx年中央財政小型農田水利工程建設補助專項資金工程，主要建設內容兩項，一是水源工程建設，二是噴灌設備配套及安裝。工程于20xx年x月開始施工，到20xx年x月１０日竣工。
二、項目區基本情況：
專項資金工程項目安排如下：
（一）刁翎鎮東崗子村旱田節水灌溉工程
項目區位于刁翎鎮西北部，雞訥公路右側，發展旱灌面積4000畝，項目區投資80萬元，其中：中央財政補助資金40萬元（購置噴灌設備24臺套），群眾自籌資金32萬元，打機井8眼。實施方案打機井8眼。
（二）刁翎鎮樣子溝村旱田節水灌溉工程
項目區位于刁翎鎮西北12公里，發展旱田灌溉面積6000畝，項目總投資120萬元，其中：中央財政補助資金60萬元（購置噴灌設備36臺套），群眾自籌資金48萬元（打機井12眼）。
三、項目建設任務完成情況及工程建設質量情況
項目區建設分兩步進行，東崗子項目區的水源工程是20xx年x月開工，于20xx年x月20號完成。為了搶工期用兩臺鉆機同時施工，確保在11月末完成任務。樣子溝項目區在20xx年x月20日開工，同時上3臺鉆機，于20xx年xx月xx日完成鉆井任務12眼。每眼機井的施工都嚴格按著合同的要求進行，出水量都滿足合同的要求。
四、投資計劃完成和資金使用情況
項目區的投資計劃和資金使用完全按著省廳的批復方案實施的。即：中央財政投資的100萬元，用于購置噴灌設備60臺套。自籌資金的80萬元用于打機井20眼。
五、效益
項目區的旱田噴灌與傳統的灌溉相比，可節水60-70%，極大的提高了灌溉水利用系數，噴灌的水利系數在0.9-0.95，而普通灌溉水利用系數在0.4-0.45；同時也節省能源50%以上。根據以往旱灌溉烤煙畝增產30kg，按20xx年均價每公斤12.00元計算，畝增收360元，種植藥材的經濟效益也非常可觀。
另外噴灌可以變化小環境的氣候，同時促進了村民的.種植結構，使村民改變了糧經種植比例，同時也給鄰近村屯起一個示范帶頭作用。
六、運行管護情況
根據項目區的各自村情況不同，采用的運行管護措施也不同，龍爪村采用村委會統一管理，到灌溉時村委會統一掌握發放到每一個用水戶使用。用完后交村里統一保管（村里有庫房和專人負責管理）
東崗子村是采用把噴灌設備發放村民家保管和使用（條件是水源井村民自籌資金）按打井先后順序和成井條件分配，村民有優先使用設備的權利，但設備的產權還歸村里所有。如果發現哪位村民使用不當或者不使用，村里無條件收回設備，以促使村民提高設備的利率，水利站定期對設備進行檢查和技術指導。
七、存在的問題及建議：
綜上所述，在項目區建設過程中，由于縣財政資金沒有撥付到位，在實施配套動力工程過程中把柴油發電機組改為柴油機組。
八、專項工程具備竣工驗收條件
林口縣20xx年中央財政小型農田水利補助資金項目，嚴格按照實施方案及批復內容實施，現已具備竣工驗收條件。請上級主管部門組織驗收。
施工現場管理述職報告 8
一、工程概況
本工程屬于二類辦公建筑，建筑面積為1570.1㎡，抗震設防為8度，設計使用年限為50年，結構安全等級為二級，防火分類等級為二類，等級二級，建筑主體高度為13.2m，建筑層數為三層;(相當于四層，有一個帶老虎窗的屋面結構層)
二、工程進展情況
1、前期準備工作
咱們工程從3月7日技術交底后，3月8日至3月10日進行前期的各項準備工作，編制施工組織設計，組織各工種作業人員，對周圍的材料進行詳細的'考察工作，確定商品混凝土供應單位及進行試驗的檢驗單位。同時與水電單位聯系完成通電通水工作，前期施工手續包括開工報告、安全協議、施工合同都是由公司辦理;到現在還沒有到位;
2、現場布置工作
3月11日正式進入施工現場，11日到15日根據實際情況進行現場設置圍擋，要求圍擋高為1.8m，實行全封閉管理，在此期間由于施工現場局限性，我們占用了車站汽車棚，經請示領導后，給車站臨時搭建了一個汽車棚;另外，考慮到土方的堆放地方緊張，經與車站協商同意在原方案上向后擴展2米，滿足了施工要求。
3、設備、人員投入情況
截止目前配備人員37人，其中水暖工2人;電工2人;木工8人;鋼筋工10人;混凝土工12人;瓦工3人，投入各種機械設備9套。
4、施工情況
(1)探溝作業工程
3月16日至3月20日經過放線后，在設備單位的監督下進行深度為1.5m的探溝開挖和移放。保證了設備的良好運行和工程的順利進展。
(2)拆除工程
拆除25m*15.5m的原有候車室，在此期間，由于是人工拆除，作業安全隱患極大，所以要求搭設腳手架和安全防護網進行拆除;另外在拆除原候車室地下建筑物過程中，人工拆除難度大，工程進展緩慢，及時我們了采用機械拆除;
(3)基槽開挖
3月20日至3月27日經過放線，進行基槽開挖，在保證安全的前提下我們采用了機械挖槽，同時經過釬探，在29日順利通過由設計部門組織的驗槽
(4)停工階段
由于基礎放角位置不夠，在29日設計部門現場查看后需作出變更設計處理，致使不能施工，處于待工狀態,在工期上未能達到預期目標。
(5)復工階段
4月13日復工，進行基礎施工，在此過程中發現原挖土方系回填土并且屬于膠泥粘土，不夠作為三七灰土使用，新購土方當地無法購置，經與設計部門藺公聯系，由三七灰土改為白灰：石屑：細砂3:4:3比例的砂石級配進行地基處理，并做標準落入度試驗;
(6)基礎工程
4月15日進行砂石級配地基處理施工，結合施工工期緊，拌灰量大，質量要求高的特點，項目部全力以赴，嚴密組織，科學施工，要完成300多方的砂石級配夯實任務，必須把關鍵工序合理調整編排，實行無間隙流水式施工，環環相扣，確保如期完成施工任務。
施工現場管理述職報告 9
建筑施工的項目安全管理涉及方方面面，“安全出效益”越來越成為建筑施工企業同行的共識。隨著國家建設事業的發展，項目施工安全管理的不斷規范，建筑施工單位在安全生產方面的投入也在不斷加大，總的安全生產形勢有一定好轉，但不少地方依然嚴竣，工傷死亡事故還是頻頻發生，而且大多數的死亡事故都是發生在普通的操作工人中。事故給死者家庭造成極大的傷害，同時給企業造成一定程度的損失，給社會也造成不良的影響。
一、當前施工現場存在的問題
當前施工現場存在的問題具體表現為：
1、施工現場工人的安全生產意識淡薄。
首先是思想上不重視，存在著一些安全隱患。眾所諸知，目前施工企業雇用的勞務工基本上都是一些沒有組織的散工，而且多是剛參加工作的農民工，他們安全意識差，缺乏基本的安全知識和操作技能，“三違”(違章指揮、違章作業、違反勞動紀律)現象時有發生。據統計，建筑行業70％以上的事故都是因“三違”造成的。
2、崗前系統的安全培訓教育不夠。
時間短，效果差。崗前安全教育沒有真正落實，即使有也多是流于形式，工人的安全生產意識沒有得到有效的提高。同時民工的流動性大，往往一個民工同時在幾個工地干活，沒有相對的穩定，造成管理上的困難。
3、現場的安全管理不到位。
安全生產責任制沒有真正落實也是造成事故的原因之一。施工現場的安全管理是一種動態管理，建筑施工現場物的不安全因素在減少，但人的不安全行為卻沒有得到有效的監控。工地上雖都配備了一定比例的專職安全員，但有的.安全員責任心不強，沒有真正履行職責起到巡查糾錯的作用。
4、建設單位任意壓縮工期，安全資金不到位。
當前，不少工程由于建設單位任意壓縮工期，使得本已緊張的工期變得更加緊迫，無形中加重了工人的勞動強度，增加了不少加班時間，特別是大量夜間施工頻繁，增加了安全隱患。有的建設單位安全資金不到位，使得必要的安全投入捉襟見肘，安防設施大打折扣，甚至不符合安全規范。
二、面對現狀。如何規范勞務市場
加強安全的管理，提高工人的安全生產意識和減少事故的發生，筆者以為：培育勞務公司是方向，安全培訓教育是重點。
1、成立一批勞務公司。
政策扶持培育勞務市場，讓勞務市場真正自由發育，為施工企業提供勞務用工。
1)由勞務公司與施工單位簽訂勞務用工合同，明確責、權、利關系。勞務公司與勞務工人簽訂安全方面的協議，讓工人真正意識到各自的安全生產責任，自己對自己的行為負責；與工人簽訂勞動協議，為民工購買保費較低的集體人身意外險，無事保平安，一旦發生意外，民工也可獲得一定的補償，企業亦可減少損失。責任的明確也有助于提高工人的安全生產意識。
2、加強教育培訓，提高工人的安全生產意識和操作技能。
1)讓行業協會真正發揮應有的作用，成立專門的工人培訓基地。所有勞務公司的勞務工人都必須經一段時間的安全及操作技能培訓，并經考核取得合格證后方能聘請上崗作業，而不是目前三幾天的“速成班”。因為在如此短暫的時間內是不可能將一個剛洗腳上田的農民改造成為一個遵章守紀的操作工人的。
2)施工現場的安全教育的落實，包括進場“三級教育”及班前教育。只有系統的培訓與潛移默化的教育相結合才能有效地提高工人的安全生產意識和自我保護意識。
3、落實安全生產責任制，明確各級管理人員的安全職責。
嚴格執行安全技術規范及安全施工方案、措施，不斷完善施工現場的安全防護設施；發揮現場專職安全員的動態管理作用，及時發現施工現場的不安全因素，制止工人不安全的行為。同時落實門衛制度，憑上崗證及工地出入卡(胸卡)進出工地，防止未經教育或非本工地的民工流竄入工地。
4、加強建設工程的工期管理。
對于工期不合理、違反工程建設客觀規律、盲目趕工期搶進度的工程，政府主管部門要加強監督，必要時予以糾正。當前的建筑市場都是賣方市場，建設單位說了算，工期也由建設單位定，施工單位不敢不從。事實證明，盲目趕工期搶進度不但對安全管理不利，對于工程質量更是后患無窮。而安全資金的不到位也使施工單位在安全設施的投入上“力”不從心。
“安全生產，人命關天”。為確保人民生命財產安全，《建設工程安全生產管理條例》明確了工程建設中各相關責任主體的法律責任。相信，在政府、行業、企業以及全社會的共同努力下，建筑施工安全管理必將迎來一個嶄新的局面。
施工現場管理述職報告 10
工程名：xxxx體育公園乒乓球館、游泳館
甲方：xxxx置業公司
乙方：安徽三建xx分公司
監理：xx中興監理工程公司
工期：20xx年5月16日開工，于20xx年5月1日交付使用。
工程及結構體系簡介：本工程位于xx湖里區馬峰山，為體育場建筑。建筑物總長129m，游泳館跨度28.4m，乒乓球館跨度36m，在2～14-2～15及1～12-1～13軸線內設置抗震縫將建筑物分為兩個結構單元。1~1-1~11為乒乓球館，為三層框排架結構，屋面采用有黏結預應力梁，現澆屋面板，在梁端處梁與柱頂、支承梁頂之間均設橡膠隔震支座。2~1-1~12為游泳館，為框架結構，游泳館主體部分采用預應力變截面門式剛架，輔助部分為三層框架，此結構單位抗震等級為二級。
基礎采用人工挖孔樁和柱下獨立基礎。持力層為中風化花崗巖層。
此工程±0.000相應于黃海高程40.25m。
采用中國建筑科學研究院KPM工程開發的SATWE和PREC程序進行結構計算分析，采用美國CSI公司開發的ETABS程序進行結構動力分析。
地基土情況：擬建場地地質情況復雜，但無活動面等隱患，自上而下為填土層，和中風化花崗巖。場地對混凝土結構、混凝土結構中的鋼筋和鋼結構不具有腐蝕性。地下水較淺，采用直接抽水排水。
預應力施工：由安徽三建預應力分公司承包，采用后張法，預埋波紋管的施工方法。錨具測試交由專業科研所進行試驗。
邊坡支護施工：打錨桿加固，由于山體爆破，導致上部乒乓球館場地山體結構面發生變化，故放棄預定的鉆孔施工，改用旋孔施工。
實習期間施工進度及施工情況：至實習結束，下部游泳館基礎施工已經完成，游泳館下部排水溝及游泳池外防水也已完成。游泳池和游泳館其他結構之間的施工縫完成。游泳館其余部分的基礎場地清理持續進行中，但因為今年夏天反常的天氣，五月份陰雨綿綿大雨不斷，七月份臺風不斷，八月份天氣酷熱，使得工期一直延誤，施工進度緩慢。在實習結束時，確定預應力方案，預應力材料進場，并開始預應力波紋管的制作。下部游泳館開始架立柱筋。
總的來說，生產實習就是接觸實際施工情況，看眼界，接觸施工過程中具體的工法，施工管理等。在跟工程人員接觸的過程中，了解工地的真實生活，品味工地上的熱火朝天。我在實習過程中一直受到工程師和施工員的幫助，該工地的技術總負責人許華壽許工性情平和，對我這個只讀過書的學生是有問必答，有時候還親自下現場講解給我聽。
在跟各種施工員的接觸中，終于了解到了什么叫做“數業有專攻”。施工員在自己從事的領域內的經驗和專業精神是工程師無法匹及的，而工程師除了要有各工種的專業知識外，更是要守好自己的管理和監督領域。作為工程的總技術負責人，凡是親歷親為是不現實的，也不要求對于各個工種要有多強的駕御能力。“我們工程師做的事，就是看懂圖紙，把設計師表達在圖紙上的東西，變成實實在在的東西。”這是許工對我說過的話。
在實習之前總是擔心自己知識儲備不夠多，到時候在實習時一問三不知那是很尷尬的。實習中要學的東西是很多，可以今天試試綁鋼筋，明天當個泥水匠，工地上那么多工種，一個月時間是體驗不完的。
體驗是一回事，而實習又是另一回事。體驗是實習的一部分，但實習不僅僅是體驗，更重要的聆聽和提問。有時候我會坐在里房里一下午，聽許工他們討論某個做法是否合適，或是應該如何安排施工材料的進場順序和堆放問題，諸如此類等等。如果覺得不明白，那個地方為什么那么做，這個地方又該怎么做，就直接去問許工，這樣的效果會比曬一下午太陽好很多。
好了，現在進行分項報告。
一、基礎（承臺）
該項目的基礎形式是柱下獨立基礎與人工挖孔樁結合的形式，具體地下地基情況具體使用，樁身用螺旋筋纏箍，樁側有水泥護壁，是相當普遍的基礎形式，不過由于該項目場地位于山腰上，在開挖前必須進行大量的場地平整工作，平整到什么程度可以動工在實際操作中還是根據技術人員的判斷，圖紙上的設計在這種情況下服從現場實際狀況的情況比較多。
而該項目基礎施工過程中，尚未遇見過的“新事物”則是錨桿基礎。這些錨桿基礎的做法，形式和樁基差不多，錨桿像樁一樣被打進場地，外面用C30的細石混凝土做保護，上部還要施工錨桿基礎承臺。這個錨桿基礎是用于游泳池場地的抗漂移，由于游泳池底下還有排水溝，所以需要用這些錨桿基礎來加固泳池，防止游泳池橫向移動變形。
又由于游泳池下部設有排水溝，基礎承臺的制作也略有不同。
首先這些承臺在放進鋼筋籠后并不是全澆注上混凝土，而是為了達到防水的'目的，有分層做法，然后在施工完成好的承臺上做游泳池的內防水工程，具體的防水做法是（由下到上）：地基土夯實/手擺石地基（水泥砂漿灌縫，200~800厚）/C15混凝土基層（100mm厚6@ 200雙向）/20厚1：3水泥砂漿找平/基層處理劑/20厚聚氨脂防水涂膜/聚脂胎隔離層/細石混凝土（40厚6@ 200雙向）/裝飾面層。而承臺做法是邊緣砌筑灰土磚，并以之為摸板，期間以水泥砂漿灌縫。
二、預應力結構
該項目為大跨度的體育場館結構建筑，游泳館主體部分采用預應力變截面門式剛架，乒乓球館采用有黏結預應力梁，采用預埋波紋管后張法施工。這次接觸預應力圖紙的繪制，讓我對預應力工程有了較為深刻的認識，了解到了預應力的施工做法，以及相關的施工要求。
和混凝土，鋼筋等建筑材料的使用一樣，預應力材料在正式施工前也要進行相應的實驗，以保證施工質量，而且對于預應力材料的審核更為嚴格，特別是針對錨具。甲方要求嚴格的錨具實驗及相關數據，便使得施工單位在正式施工前就遇到了沒有一家有資質的單位能給錨具做實驗的尷尬，后來以寄往外地解決燃眉之急。
后張法施工可以采用分段張拉的方式，錨具放置的位置在圖紙上的反映，影響預應力鋼絞線的排布。在繪制圖紙時，我經常沒有注意到鋼絞線末端的錨具，在繪制錨固端斷面時，發現波紋管數量有了變化，才想起了錨具的存在。
而波紋管和非預應力鋼筋是分布位置也是預應力施工的一個重點，波紋管既要延伸到應該具體的位置，又要不能與其他鋼筋發生沖突，擠兌了其他非預應力筋的位置，特別是埋設預應力鋼絞線柱子的頂端和梁的交接處，這項沖突有為明顯，在繪制這張圖紙時，望著滿滿當當的預應力鋼絞線和插在中間的波紋管，我是頭暈腦漲，并且柱子的預應力力鋼絞線在上部梁的部分要繞開波紋管位置，有一定的彎曲角度，而下部埋在柱子里的，要根據具體股數，在柱斷面平均分配，這一張A4圖紙反反復復畫了兩個小時，最后總算順利完工。
而預應力梁橫向方向和柱的交接，則是處處留有細致的錨固長度。游泳館的預應力變截面門式剛架，柱子和基礎承臺的連接有一段按照施工經驗做法和規范預留的錨固長度，柱與橫梁之間的錨固長度又不同，而波紋管變化的斷面，又是不同的錨固長度。
且波紋管等預應力材料的制作，選擇和制作都是總工親自監督調試，重視程度可見一斑。
三、關于施工管理
該項目5月6日開工，經過了5月一月連綿陰雨，7月臺風接踵而來，8月酷暑難當，工期已經耽誤了很多。甲方對施工方在追趕工期方面很不滿，認為乙方的工作沒有充分展開，磨合期太長。針對這一情況，除了天氣原因外，主要原因是施工方在工作銜接上沒有到位。游泳池基礎基本完成后，接著應該是防水施工。而防水材料卻遲遲沒有確認，而防水材料需要進行十天的檢驗。
在防水材料后又是重頭戲預應力工程。在預應力工程中，設計院雖撒手不管，施工方抱怨歸抱怨，但還是應該積極的調動起來，進行預應力施工方案的確定。
在甲方的督促下，施工方總工放下手頭的活，帶著預應力方案去深圳與設計院溝通。雖是停工一天，但預應力方案的確認對于后期工作而言，是相當重要的。所以，在預應力方案定來后，現場工作面大大增加，施工方通過增派施工員技術員，增加工人人數和批次來延長工作時間，追趕工期。
關于工期的問題，施工方制訂了一系列方案。
其一是先行施工上部乒乓球館，原因是由于下部爆破施工，造成上部山體不穩定，先進行上部施工一則保證施工安全，
二則增加一個工作段，
三則上部場地較平整，可以馬上施工。其二是關于錨桿支護。打錨桿支護的工作是垂直面上的，其余都是水平面上的工作，先進行錨桿支護工作可以有效縮短工期。
施工現場管理述職報告 11
根據學校安排，我于20xx年3月2日到福建鑫泰建筑有限公司承建的漳州市麗園廣場一期工程進行建筑施工及管理實習，這是一個讓我了解建筑施工的好機會，讓我更深一步的了解理論與實際的差別。緊張的兩個月的實習生活結束了，在公司總工的帶領下，在工地工程師的講解下，我在實習過程中還是有不少的收獲，以下是我對實習的報告。
一、經過這次實習活動，讓我從實踐中對這門自己即將從事的專業獲得一個感性認識，為今后專業的學習打下堅實的基礎。它不僅讓我們學到了很多在課堂上根本就學不到的知識，還使我們開闊了視野，增長了見識，為我們以后更好把所學的知識運用到實際工作中打下堅實的基礎。通過生產實習使我更深入地接觸專業知識，進一步了解合理控制建筑工程成本重要性，了解工程施工管理過程中存在的問題和理論和實際相沖突的難點問題，并通過撰寫實習報告，使我學會綜合應用所學知識，提高分析和解決專業問題的能力。
二、我首先通過公司總工的介紹，對工地的主要負責人和工程的概況有了基本的一些了解，我所實習的福建鑫泰建筑有限公司是建筑一級企業。該公司所承建的漳州市麗園廣場一期4#、5#、7#、8#樓工程位于南昌路中段北側，框剪結構，地下1層，4#、5#樓地上27層，7#、8#樓地上19層，工程總建筑面積192030㎡，地下室建筑面積13340㎡。實習期間該工程正處于樁基礎及地下室施工階段。
三、通過這次實習認識到施工單位要合理控制建筑工程成本要做到以下幾個方面：
⑴工程合同簽訂關。工程合同是工程建設單位和施工單位之間就工程有關的權利和義務而簽訂的協議。工程合同簽訂是施工單位必須把好的重要關口，因為工程合同不但明確規定了施工單位和建設單位雙方的權利和義務，還包含有要求工程必須達到的質量等級、建筑工期、采用何種材料、何種價格以及價款支付期限等重要內容，這些內容對建筑工程造價的高低有著非常直接的影響。如果雙方簽訂的工程合同內容齊全、邏輯嚴密、雙方的權利義務對等，其最后的工程造價就可能合理，反之，造價就有可能偏低，施工單位就可能蒙受損失。
⑵工程變更簽證關。工程變更是指業主根據需要在工程施工過程中對原圖紙進行的更改。既然對原有圖紙進行了更改，就必然會引起施工工程量的變動，而工程量的變動也就必然會引起原簽訂合同價款的增加或減少，特別是有些工程變更較多，工程量增減變化大，其最后結算依據僅憑建設單位代表的變更簽證，這樣變更簽證關就顯得尤為重要。可以說，工程變更簽證是否及時準確直接影響到建筑工程造價的高低。
⑶工程決算審核關。工程決算是指工程竣工驗收后由施工單位編制的包含所有工程量及所有價款在內的結算資料。它是由工程施工單位負責編制，建設單位進行初審，最后由建設單位委托有資質的社會中介機構進行審核，并出具審核報告。工程決算審核是基建管理活動的最終環節，也是工程造價控制的最后關口，施工單位必須予以高度重視。
四、工程施工技術方面體會：
一通過參加圖紙會審，我明白了圖紙會審主要內容。
一般工程開工前，業主、設計單位、承建單位和質量監督單位等都要參加圖紙會審，以發現并解決設計中存在的差錯、矛盾及易在施工中產生模糊概念及在將來施工中可能存在的困難等問題，以避免施工中造成不必要的`損失。在會審時應注意以下幾點：
第一，找出圖紙自身的缺陷和錯誤。審閱圖紙設計是否符合國家有關政策和規定（建筑設計、結構設計和施工規范等）;圖紙與說明是否清楚，引用標準是否確切;施工圖紙標準有無錯漏;總平與建筑施工圖尺寸、平面位置、標高等是否一致，平、立、剖面圖之間的關系是否一致;各專業工種設計是否協調和吻合。
第二，施工的可行性結合圖紙的特點，研究圖紙在施工過程中，在質量上、安全上、工期上、工藝上、材料供應上，乃至于經濟效益上施工能否滿足圖紙的要求，必要時建議設計單位給予適當地修改。
第三，地質資料是否齊全，能否滿足圖紙的要求;周邊的建筑物或環境是否影響本建筑物的施工等;施工圖紙的功能設計是否滿足建設單位的要求等，都是圖紙會審的主要內容。
對會審準備中的圖紙等問題進行匯總，由項目技術負責人召集有關人員進行一次內部初審。為了能更了解設計者的設計原理，我查了有關圖集，對圖紙進行了深入的研究，提出了很多有見解性的問題，而且與施工技術人員進行了激烈的討論，爭取把每處不明白的地方都弄明白。我發現除結構和建筑上尺寸有誤，鋼筋有誤之外，還有最重要的就是和圖集的不相符，還有我發現一個最重要的就是剪力墻上的門洞也很容易搞錯。
二通過在工地進行了實踐，我學到了地下室施工有關很多技術要點，在這里我總結一下大承臺混凝土的施工技術。
大承臺（核心筒）混凝土施工采取了分層斜面倒退法的澆筑方法。為了保證澆搗質量，除要求混凝土密實外，還必須解決三個關鍵性的技術問題：一是混凝土供應和澆搗中要保證混凝土內部層與層之間結合良好，不得出現施工裂縫;二是采用“三摻”技術及保溫控制，利用混凝土的后期強度，減少水泥用量，降低大體積混凝土內部的水化熱，防止由于內外溫差過高而造成混凝土結構的 開裂;三是必須加強混凝土的養護措施，確保混凝土后期強度的增長。
混凝土配合比設計采用了“三摻”技術。其中，摻用Ⅱ級粉煤灰，降低水化熱峰值，減少水泥用量，增加可泵性，確保現場泵送連續澆筑，摻用 UEA膨脹劑，防止因混凝土收縮而引起的裂縫，增強結構的自防水能力;摻用高效減水劑，改善和易性，減少游離水產生的蒸發水通道，增加混凝土密實性。
由混凝土的性能可知，混凝土表面泌水收縮，易產生塑性收縮裂縫，它一般發生在混凝土終凝之前，且由于受到鋼筋、粗大骨料等的限制，致使混凝土內部顆粒沉降不均勻，也會出現不規則的危害性表面裂縫。為了防止這類裂縫的產生，在混凝土澆筑至設計標高時，混凝土經振動器振搗密實，表面出現浮漿時，隨即用刮尺刮平，待混凝土終凝硬化前，用木抹子連續搓平，以閉合混凝土表面，防止泌水收縮裂縫的產生，同時加以覆蓋養護，避免混凝土受風吹日曬，從而排除了混凝土內部顆粒下均勻沉降而引起的危害性表面裂縫。
為了避免由于大體積混凝土內外溫差過大而產生裂縫，混凝土養護采用了保溫保濕復合保溫層的養護方法，即在混凝土表面覆蓋一層塑料薄膜，中間兩層濕麻袋，最上面一層兩用塑料薄膜覆蓋壓住，以避免雨水淋濕麻袋而降低保溫效果。且因混凝土終凝硬化前不宜澆水養護，遮蓋有利于利用 混凝土的水灰比蒸發水達到養護目的;混凝土澆筑5—7天后，混凝土處于開始降溫狀態，此時逐層揭去薄膜和麻袋，最后只留一層麻袋，專人澆水養護不少于14天。地下室混凝土經過這樣處理，我們仔細檢查現場，地下室混凝土表面未發現施工裂縫，外觀達到了質量要求，說明地下室混凝土達到了養護預期目標。
盡管在配合比上采取了減少混凝土裂縫的技術措施，但由于水泥水化熱溫升較大，在澆筑后散熱高峰期如果保溫養護不佳仍然會引起混凝土承臺、底板及其它厚大體積混凝土的內外溫差過大，表層混凝土收縮過大，產生超過混凝土抗拉極限的拉應力，從而使混凝土產生深度裂縫，甚至是貫穿裂縫，使地下室混凝土達不到抗滲防水的功能。為了保證地下室混凝土內外溫差控制在GB50204—2002所規定的25 ℃之內，可在混凝土結構厚度1000mm以上的構件中分層埋設了循環水管，在混凝土澆筑完后，并根據監溫系統所測到的混凝土內外溫差，調節循環水量從而達到降低混凝土內外溫差的目的。
為了準確掌握大體積混凝土溫度上升和下降變化規律，嚴格控制混凝土內外溫差小于25℃，在混凝土內部沿高度方向設置了不同深度的測溫點，平面上為每m2布置一個測溫點，測溫點的選定具有代表性，能夠反映地下室大體積混凝土各部位溫度。在混凝土澆筑20小時后開始測溫，每隔4小時測一次，并做好記錄，共測至第10天，測溫主要內容是測定混凝土核心，溫度與表面溫度之差（<25 ℃）及測定混凝土表層溫度與天氣溫度之差（<25℃），對所記錄的各時期的測溫數據整理。通過以上的技術措施，可以達到了控制混凝土內外溫差保持在 25℃之內的目的，避免了因混凝土內外溫差過大而造成危害性裂縫的產生。
綜上所述，通過兩個月的實習，通過實踐，使我學到了很多實踐知識。所謂實踐是檢驗真理的唯一標準，使我近距離的觀察了地下室的施工過程，學到了很多很適用的具體的施工知識，這些知識往往是我在學校很少接觸，很少注意的，但又是十分重要、十分基礎的知識，將所學的理論知識與實踐相結合一起，在實踐中繼續學習，不斷總結，不斷進步。
施工現場管理述職報告 12
一、調查意義和目的
建筑施工與管理調查是建筑施工與管理專業教學計劃中重要的實踐性教學環節，是建筑施工與管理專業學生必須進行的專業基本技能的調查，也是進行工程師基本訓練的有機組成部分。調查過程中，學生深入施工現場，接觸實際工程，較深入地了解房屋建筑施工工藝過程及工長和專業技術人員的業務工作，鞏固和加深了所學有關專業課程，做到理論聯系實際，對以后進入新的工作崗位打好堅實的基礎。
（一）調查意義
在學習了相關的專業內容后，我們都對建筑施工與管理有了具體的認識。但理論和實際有很大的差別，建筑施工與管理專業的學習，不僅要注意知識的積累，更應該注意能力的培養，為了能更好的掌握知識，聯系實際，舉一反三，進行建筑施工與管理專業施工調查顯得尤為必要。本著貫徹理論聯系實際的原則，到施工現場去學習生產技術和簡單的管理知識，這將對我們以后從事相關工作提供難得的經驗。施工調查不僅對學生能否在工作實踐中管理知識技能的一種訓練，也是對學生的敬業精神、勞動紀律和職業道德的綜合檢驗。
（二）調查目的
1．通過學習，對一般工業與民用建筑施工前的準備工作、整個施工生產過程管理的基本知識體系有較清晰的了解，鞏固課本上的知識。
2．理論聯系實際，鞏固和深入理解已學的理論知識，并為以后積累經驗。
3．通過親身參加施工實踐，培養分析問題和解決問題的獨立工作能力，用理論聯系實際，為將來參加工作作好準備。
4．通過調查和勞動，了解施工的基本生產工藝過程中的施工規范、驗收規范、標準圖集。
5．虛心學習，了解具體施工細節，學習工人師傅在長期的實踐中總結的寶貴經驗。
二、調查內容
（一）工程概況
工程名稱：云南益田中藥飲片有限公司GMP建設工程
項目地址：楚雄開發區莊甸醫藥工業園區
建筑面積：13566.44㎡
建安總投資：5603萬元
結構層數：框架結構，綜合樓地上六層，綜合車間四層。
建設單位：xx益田中藥飲片有限公司
設計單位：xx陽光恒邦工程勘察設計有限公司
勘察單位：xx有色大理地基基礎工程有限公司
監理單位：x智x群工程建設監理咨詢有限公司
施工總承包單位：xx市環城建筑工程有限責任公司
計劃開工竣工日期：20xx年1月22日——20xx年11月30日
（二）調查過程
1、施工準備階段
準備工作開始的第一天，我就進入工地，開始了施工準備階段，配合技術員開始了辦公區、圍墻、大門等臨時設施的建蓋工作。在工程未正式開始的這段期間，我們重點熟悉施工圖紙。在此之前的學習中，對施工圖紙的用處，只是理論上的認識學習的施工圖紙只是典型性的常規性的圖紙，像這種正規用于工程建設的成套的、系統化的圖紙，我還是第一次見到，它包括：規劃總圖、建筑施工圖、結構施工圖、給排水施工圖、建筑電氣施工圖、消防、防排煙通風施工圖等圖紙，這就給了我們學習到更多東西的機會。這讓我深刻的體會到工程建設是一個龐大的工程，需要各部門的通力合作。在合作的過程中，針對不同的問題由施工技術人員和設計人員結合圖紙提出不同的解決方案。
現代建筑，講究安全文明施工，對內要保證施工安全，對外又要樹立企業良好的形象。這些外在形象，通過管理人員和工人的基本素質和施工環境得于實現。本項目也不例外，為了美化施工環境，更好的展現企業形象，在大門及圍墻上也做了一些噴繪。
在閱讀圖紙的過程中，遇到好多弄不明白的地方，為此我請教了一些技術人員，他們耐心的給我講解，直到我明白。在此期間，我也發現了一些問題，針對這些問題，我也請教了技術人員，技術人員研究后，說這些地方確實存在問題，準備會審時提出來，讓設計人員給我們作出答復。他還給我講解了一些關于圖紙會審的知識，之后我查閱了相關資料，收獲頗豐。
我不由得對如此復雜的工程產生了強烈的好奇之心，“萬丈高樓平地起”，那么這樣的一棟建筑又是如何開始的呢？就是這樣的好奇心，變成了我索取知識的動力。
在此期間，我也了解到，項目部的成立很重要。針對本工程特點，本著有利于施工組織管理的原則，實行項目法管理，組建項目指揮部，組成矩陣式施工管理體系，實行項目經理負責制，全面履行合同。項目經理部是施工隊伍的核心，其職能是按照業主的要求和設計施工圖，圓滿地履行施工合同，即指揮施工機械和生產施工人員在合同規定的工期，以優質的施工質量完成合同范圍的所有工程項目，項目經理對外接受監理工程師和業主的一切有關工程的指令，對內則是協調和指揮各施工班組順利完成分部分項工程。技術負責人負責工程質量與工程施工技術。項目部除了項目經理外，還配有專職的.施工技術人員、質檢人員、安全管理人員、資料員、材料員等。在選擇技術人員時，要選擇對類似工程有豐富經驗的人員為骨干，認真熟悉施工圖紙，熟悉設計圖紙的細節，并認真閱讀標書內容和涉及的一切規范、規定、要求和參照的標準，真正了解工程設計意圖并對設計圖紙和文件進行現場核對，根據現場具體施工條件，調整出最佳施工方案，做好合理、安全、高效的施工，同時做好每一步施工工序安全及技術交底工作。
2、地基基礎階段
終于，20xx年1月底，工程建設正式開始了。因為在整個建設過程中，土建施工都占據著至關重要的用，明白整個施工過程都是非常重要的；從基礎到主體，都屬于土建的工作，每一個環節都是非常重要的，基礎關系到整個工程穩定，基礎打不好，主體干得再亮都無法改變整個工程的命運，基礎一旦出了問題整個工程就是一個豆腐渣的工程；裝修裝飾干得再好，基礎不穩固，整個工程也是豆腐渣的工程；功能再齊全，基礎不穩固，整個工程也是豆腐渣的工程。基礎之外的主體也是很重要的一個分部工程，同樣的你功能再完美，裝修裝飾再漂亮，主體結構存在問題也是豆腐渣的工程。因此，我們在地基基礎施工階段十分認真，而且每天夜里都必須有人值班，負責控制標高，也很辛苦。
我們首先對業主提供的規劃控制點和水準控制點標高及其它重要點位進行現場踏勘，采取措施進行加固保護，防止不必要的意外發生。再將其引進施工現場以方便施工使用，導線控制點和水準點要進行嚴格的測量復核，復核無問題后，出測量導線和臨時水準點，以便施工放線時使用。所設的臨時水準點必須經過二次以上的復核，報監理工程師審批后方可使用。我們配合施工員把所承建房屋的外框線放好，并且請監理方、建設方及規劃院等相關部門驗收合格后，我們開始放樁位線，本工程基礎樁是采用旋挖樁進行，旋挖機械是一種新型的樁基施工機械，因為成本比較高，在建筑行業的普及率還不是很高。此類機械由內部傳動機構帶動履帶，便于施工移動的需要。旋挖機構由液壓系統推動旋轉連桿帶動旋挖鉆頭，旋挖操作得于實現。該機械的旋轉連桿用三節異徑特厚鋼管和一節鋼柱互套形成一個伸縮系統，當外節旋轉連桿不夠長時，第二節厚壁鋼管開始工作，以此類推，最深旋挖深度可以達到48米。是一種高效節能的施工機械，施工成本遠低于人工挖孔樁。所以樁位只能是局部定位，即預放部分樁位，即挖即放，以避免在施工中造成樁位偏差。此類旋挖樁是泥漿護壁樁，旋挖時，樁孔里要灌入泥漿，泥漿有重要的作用，泥漿堵塞孔壁的縫隙，不讓泥漿流失；泥漿可以減小旋挖鉆頭的摩擦力，艱險施工機械的負荷；泥漿的壓力來支撐孔壁以防孔壁垮塌。當然也不是說，有了泥漿就不會垮塌，為了最大限度不讓孔壁垮塌，就要將旋挖完成的樁孔盡快澆筑。這就要求我們每一棵樁孔旋挖完畢，必須立即正確放置鋼筋籠，并且馬上進行混凝土澆筑，以避免孔壁垮塌。因為是孔里都是泥漿，我們的澆筑就是水下作業，這就必須使用水下混凝土（本工程用的是P6抗滲混凝土），而且澆筑施工工作也不同于人孔樁，人孔樁是有混凝土護壁的，可以先把樁孔里的水抽干再進行澆筑施工，而本工程泥漿護壁樁孔就不能將樁孔里的水和泥漿抽出，又不能直接把混凝土放入樁孔，以防混凝土被“洗”，所以此類樁孔澆筑，必須使用沉管接長，保證混凝土從導管落到孔底，然后用從底部往上澆筑，同時，樁孔里的泥漿被所澆筑的混凝土排除。這樣就保證了澆筑質量。
本工程基礎樁直徑60厘米、80厘米兩種，要求位移偏差不大于5厘米，所以要求技術人員盡心盡力，控制好樁位的準確性。由于地面不平，又要控制好以后鋼筋籠的長度，保證鋼筋符合錨固長度，就要求每一顆樁在放置鋼筋籠時都要計算高程并控制好鋼筋籠的高度和混凝土澆筑的高度。
由于基礎樁旋挖機械的成本非常大，再加上場地限制，現場只能由一臺機械完成施工，而且，本項目是在河床回填土上進行，回填土深度達15米左右，有的近20米，要保證基礎的穩定，基礎樁的深度都超過回填土，達到持力層。這樣一來，基礎樁施工的進度就不是很快，每天只能完成8~12棵樁，本工程共393棵樁。因工期在即，所以本工程的基礎樁施工只能晝夜施工，以保證施工任務的完成。
在樁基施工完畢，應按規范進行樁基靜載荷實驗和小應變密實度檢測。并在實驗結果滿足所設計要求后方可進行下一步施工工序。
在地梁施工中，應按一下工序進行。
一）先放出地梁開挖線并開挖基槽（控制好其深度和寬度）；
二）墊層澆筑，在澆筑前，先確定梁底土層標高以保證墊層成型后的標高；
三）地梁鋼筋綁扎；
四）木工安裝地梁側邊模；
五）地梁混凝土澆筑。在此期間，還有水電專業中的防雷接地工作和給排水管預埋工作配合施工，且在澆筑前，須有監理等相關部門的管理人員參與防雷接地電阻的測試并簽字驗收。
在此施工階段，我發現了一些施工工人自己發明的工具，比如工人自己制作的用來測量樁孔深度的尺子。它是用一根細鋼繩做尺子的主體，再用金屬套打上尺寸就成立尺子，為了方便使用及保管，工人還設計里一個絞盤。針對使用的場所不同，這種尺子有鋼尺不可比的優點，首先在這種環境下，鋼尺容易銹蝕，而這種自制的尺子是鍍鋅鋼繩制作，不會銹蝕；其次，因為泥漿及沙石，鋼尺上的數字容易因摩擦而掉落，而自制的尺子上的數字是直接在金屬環上打碼，不會因為摩擦而無法辨認；其三，和橡皮尺相比，這種尺子在經久耐用方面更具有優勢。這都說明施工人員在生產過程中，善于思考，注重成效。
在調查期間，我與技術人員、工人師傅建立了良好的師徒關系。互相經常交流思想，在進入調查工地，首先對整個工程及工地的基本情況有了較為全面的了解，看了工程的建筑、結構施工圖，了解了工程的類型、結構形式、工程的規模、生產工藝過程、建筑構造與結構體系、地基與基礎的特點、地基基礎施工方法等，還了解工程的進度計劃情況、技術力量及管理人員的配備及工人的素質。通過看施工圖，現場調查，與工人及技術人員交談等方式，對工程有了一個基本的認知，即知道工程已完成了那些任務，還有那些任務要完成，我將參與哪些工作等。
3、主體階段
在任何工程整個建設過程中，建筑從立項開始就決定了它的使用功能，設計只是為了完成它的功能要求，施工才是實現它的價值的時期，也是一個資金消耗的主要過程，因此在整個建設過程中必須保證它的質量，所以遵守建筑工程施工程序就是一個理所當然的要求，施工必須堅持“先勘察，再設計，后施工”的過程，千萬不能將其顛倒，否則就有可能出現一些問題，到時后悔也晚了。
調查期間，我注意到澆筑主體結構的施工過程，具體過程包括以下步驟：施工放線、地梁施工、梁板柱施工等。在此過程中，還必須要有水電、消防專業施工人員的配合，做好梁板和柱子里的各種線管和水管的預埋工作。有些局部施工，讓我明白了在課本上比較抽象的東西。比如，地梁施工是先綁扎鋼筋，后支模，而在圈梁的施工又是先支撐及設置梁底板，再綁扎鋼筋，最后再封閉側面模板；支模和拆模的順序又恰好是相反的，即先支的后拆，后支的先拆等；在墻體砌筑完成后水電管線不能立即開槽敷設，管線開槽，應在門過梁、構造柱澆筑完成并達到強度后方可開槽施工。
在主體施工中，混凝土澆注及振搗尤為重要。因柱子和梁板的混凝土強度要求不一樣，所以柱子的混凝土和梁板的混凝土不能混用。本工程采用先澆筑柱子，后澆筑梁板的方法。即先將柱模板和樓板的模板安裝完畢，開始澆筑柱子混凝土，讓后綁扎梁筋和板筋，最后澆筑梁板混凝土。在澆筑梁板混凝土時，要先用符合強度要求的混凝土澆筑柱頭，再用梁板的混凝土澆筑梁板。在澆筑柱子混凝土時，往柱模里灌混凝土要分三次澆筑，每層澆筑都必須振搗密實；混凝土振搗分三道程序首先用插入式振搗器合理布點按順序振搗至混凝土表面無明顯氣泡上冒；澆筑樓板時，先用振動棒把梁底和柱頭振搗密實，再用平板振搗器縱橫交錯全面振搗。縱橫振搗時，要重疊10~20cm。最后用振動梁振搗慢速拖振，拖振時用人工及時補料或削料，使混凝土表面大致平整。振搗器不得碰到模板和鋼筋等。振搗器在每個位置振搗的持續時間以混凝土停止下沉不再冒氣泡并泛漿為準。混凝土澆筑時設專人檢查模板及鋼筋。如有下沉、變形或松動，及時糾正，移位的鋼筋要及時扶正。
在調查中，我還了解了拆模時應注意的一些事宜，在澆筑后14天，要進行試塊抗壓實驗，且強度達到要求后方可進行拆模工作。部位不同，拆模的時間及抗壓強度值也不一樣，比如普通樓板和懸挑構件、大跨度構件的拆模條件也是不同的。
在此調查期間，我也了解到，施工中一些常見的問題及處理方法，比如模板不同程度的爆模、幾何尺寸的偏差、混凝土澆筑中的蜂窩麻面、露筋、孔洞、縫隙、夾渣、平整度差等。無論發現各種問題，均應先報告技術人員及監理，并按相關技術人員的知道進行修復。對于有質量問題和質量缺陷的工程或工藝，其處理方法和處理程序也是不同的。對于任何問題，均不得私自進行處理，必須按照施工規范進行處理。
混凝土澆筑結束拆模完畢，即可進行拉墻筋植筋、構造柱安裝及磚墻砌筑工作。當然，在墻體砌筑之前也要做拉墻筋拉拔實驗，實驗結果符合要求方可進行墻體砌筑工作。本工程采用的是近幾年才出現的一種新型的建筑材料——蒸壓加氣混土砌塊。此類砌塊是用水泥、砂和發泡劑等制成的。在此工作中，也有許多要點，首先要做沙石、水泥、和磚塊等原材料檢檢及配合比實驗，砌筑工作必須在拉墻筋拉拔實驗合格的前提下進行。砌筑中，一次性砌筑高度、砂漿飽滿度、預留后塞口等都應按要求設置。比如后塞口必須在墻體砌筑完畢15天后用細石混凝土填塞；水平灰縫是8~12mm等。
4、抹灰階段
抹灰階段也是裝修裝飾工程的主要施工階段，在此施工階段，還需其他班組配合施工。比如水電工的墻體內的水電管道、接線盒、配電箱的安裝工作，消防施工班組的的各種管道、配電箱及消火栓箱等的安裝，預制煙囪氣管道的安裝，門窗、欄桿安裝等，所有涉及墻體預埋的各項工作，須在抹灰面層施工前完成。此工作出了問題將造成開裂、空鼓、滲水甚至掉塊脫落等嚴重后果。所以，此施工階段也有嚴格的施工程序。在具體施工中，要注意以下幾方面：
（1）為了保證抹灰工作的施工質量，施工時必須遵守的一下一般規定：
①抹灰用水泥應進行凝結時間和安定性復檢；
②抹灰用石灰膏的熟化時間不少于15天，罩面用的磨細生石灰粉的化時間不少于3天；
③外墻抹灰施工前應安裝門窗框、護欄，并將墻上的施工孔洞堵塞密實；
④室內墻面、柱面和門窗洞口的陽角做法設計無規定時，應采用1：2水泥砂漿做成暗護角，高度不低于2m，每側寬度不小于50mm；
⑤當抹灰層具有防水、防潮功能時，應采用防水砂漿；
⑥當抹灰總厚度大于或等于35mm時應采用加強措施（水泥砂漿底、細石砼找平、鋪設鋼絲網）；
⑦在不同結構基層的交接處應采取加強措施（鋪釘一層鋼絲網粉水泥砂漿或用水泥摻107膠鋪貼玻纖網格布，與相交基層搭接寬度不小各100mm）；
⑧抹灰層在凝結前應防止快干、水沖、撞擊、振動和受凍，在凝結應防止玷污和損壞。水泥砂漿應濕潤條件下養護。
（2）為控制抹灰質量，抹灰前應進行四角規方、做餅沖筋、橫線找平、立線吊直、彈出準線和墻裙、踢腳板線。
①四角規方（高級抹灰）：小房間以一面墻為基線，用方尺規方；較大的房間要在地面彈出十字線，依據十字線在墻角10cm吊線規方。
②做餅沖筋：根據墻面的平整度和垂直度，決定抹灰厚度（最薄處小于7mm），先在墻的上角各做一個標準灰餅（直徑約5cm），然后用托線板吊線做墻下角的灰餅，再掛線每隔13～15m加做若干標準灰餅，上下灰餅之間抹寬度約10cm的砂漿沖筋，木杠刮平。
③彈出準線和墻裙、踢腳板線：裝飾工程進行前，一般要用水準儀在墻上放出一根50基準線（距樓面標高50cm），用該線上翻或下翻來控制頂棚、地面標高和墻裙、踢腳板上口水平線。
（3）抹灰施工順序和基本要求：
①抹灰施工順序：一般先外墻后內墻、先頂棚、墻面后地面。外墻由屋檐開始自上而下，先抹陽角線、臺口線，后抹窗和墻面，再抹勒腳、散水和明溝；內墻和頂棚應在屋面防水完工后進行，一般先房間后走廊，再樓梯和門廳。
②分層抹灰：底層抹灰厚度一般5～9mm，作用是使抹灰層與基層牢固結合，并對基層初步找平，底層涂抹后應間隔一定時間，讓其干燥和水分蒸發后再涂抹中間層和罩面層；中間層起找平作用，可一次或分次涂抹，厚度約5～12mm，在灰漿凝固前應交叉刻痕，以增強與面層的粘結；面層厚度一般為2～5mm，應確保表面平整、光滑、無裂紋。
③抹灰層厚度：抹灰層厚度一般為15～20mm，最厚不超過25mm。墻裙和踢腳板一般要比罩面層凸3～5mm。在加氣砼基層上抹灰時，其底灰和中間層的灰漿強度宜與加氣砼強度相近，底灰宜用中砂，中層和罩面層宜用中砂。水泥砂漿不得抹在石灰砂漿層上。
④細部構造：外墻窗臺、窗楣、雨篷、陽臺、壓頂和突出墻面腰線等，上面應做流水坡度（一般10%），下面應做滴水線或滴水槽，其深度和寬度均不小于10mm。
為了保證抹灰施工的質量，還應注意幾個要點。一是，磚墻上部的后塞口填塞完成15天后，方可進行抹灰施工；二是底層抹灰完成后7天以后方可進行面層抹灰施工。且在面層施工前，要先檢查底層抹灰的質量，如有開裂、空鼓等質量問題的要進行返工處理，合格后再進行面層抹灰施工。
5、其他
由于本工程只進行到抹灰階段，后續的工作還未進行，從我和技術員聊天中，我了解到，在此之后，本工程將進行屋面、廚房和衛生間防水施工；電器安裝；室內外裝修裝飾等工作，我將繼續在此學習，并鞏固所學知識。
在此次調查中，我還了解到在施工全過程中，施工管理人員嚴格按照施工規范、業主和監理工程師批準的施工組織設計及專項施工方案進行對各施工班組的質量管理，在施工班組自檢、項目部專檢的基礎上，接受監理工程師的驗收和檢查，并按照監理要求，及時整改，確保工程無誤進行。貫徹施工現場質量檢查制度的質量控制、檢查、管理措施，并據此對各施工隊予以控制，確保工程達到檢驗合格，堅決杜絕現場施工隊和包工隊不服從監理工程師的不正常現象發生，使監理工程師的一切指令得到全面執行與貫徹。所有進入現場使用的成品、半成品材料，設備、器具、均主動向監理工程師提交產品合格證或質保書，都按規定使用前需進行物理化學試驗檢測的材料，主動遞交檢測結果報告，使所使用的材料、設備不給工程造成浪費。按部位或分項工序檢驗質量的工程，嚴格執行“上道工序不合格，下道工序不施工”的原則，使監理工程師能順利開展工作。對可能出現的工作意見不一的情況遵循“先執行監理的指導，后予以磋商統一”的原則，在現場質量管理中，維護好監理的權威性。
項目部技術人員積極參與設計深化工作，主持施工圖審查，完善設計內容。對實際施工中發現的設計不妥之處，以及不適應實際地形、地質的細部設計，或由于地質、地形建筑施工與管理變化引起的設計變更及時上報業主和監理，積極配合設計代表修正或更改設計。
6、安全
在調查中，我發現在所有施工的各項工作中，安全是第一的。這可以用一句話來說明“質量出問題可以返工，安全出問題就沒有返工的機會”，這一句話很形象的說明了安全的重要性。就安全方面，我在現場也看到了很多東西也學習到了好多東西。施工現場的重要的安全隱患，主要包括以下一些方面：坑洞、高空落物傷害、觸電事故、高空墜落、機械傷害等。
對于坑洞及高空墜落的防護主要采取坑洞覆蓋，設置鄰邊防護設施等，高空作業時，必須按要求正確配掛安全帶、安全帽、安全繩（安全三寶）；防觸電的主要防護工作就是按照《施工現場臨時用6楚雄師范學院本科論文（設計）電安全技術規范》JGJ46—2005中規定的TN—S系統執行。此系統宗旨是“三級配電，兩級保護”，所謂的三級配電，即一級總配電箱（總配電柜），二級分配電箱，三級開關箱。兩級保護是首端和末端，即總配電箱和開關箱，要設置漏電保護器。各級用的漏電保護器參數也是不同的，總配電箱用的漏電保護器要求，漏電動作電流應大于30mA，漏電動作時間應大于0.1s，且二者的乘積不應大于30mA·s。開關箱里的漏電保護器的漏電動作電流不應大于30mA（潮濕或有腐蝕介質的場所不應大于15mA），漏電動作時間不應大于0.1s。高空落物傷害，有很多環節都會造成，一般情況有外架或室內樓層邊緣的各種物件或高空作業人員工具材料掉落傷人，垂直運輸機械上的吊物掉落傷人。預防高空落物，就要求樓層上的各種材料堆碼要符合要求，要及時清理外加上的各種物件，高空作業人員要擺放好自己使用的材料和工具，塔吊、吊車吊物要經常檢查鋼繩是否可靠，吊物是否栓掛正確，是否有松動的零散物件，用料斗吊裝小物件是，料斗是否裝的過滿；井字吊、施工電梯用推車運輸磚塊和小物件時，是否裝的過滿；施工安全通道，各種防護棚是否按要求搭設等。對于機械傷人的防范，要做到特殊工種作業人員須持證上崗，各種機械要專人專用，非專業人員禁止亂動各種機械，各專業操作人員班前必須堅持，各設備的安全裝置是否齊全有效，各種設備要做到定期與不定期的保養和維護，并做好保養和維護記錄。機械操作人員發現機械有問題是須立即報修，不得讓設備帶病上崗。
施工現場的安全管理，最重要的是要培養各施工人員的安全意識，要灌輸施工人員的“三不傷害”原則，即不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害。培養施工人員的安全意識，最好的方法就是進行班前安全教育活動。在班前安全活動中，要著重講述本項目存在的重大安全隱患及預防措施，根據各專業的施工特點著重講述本專業的安全要點，多給工人講解建筑行業里發生的安全事故，分析原因、后果，讓工人引以為戒，加強自身的安全意識。
三、調查感悟
對于這次的調查，我覺得收獲頗豐，通過這次的調查，使我能夠更好的把學到的書本的知識運用到實際中，縮短了理論和實踐之間的距離，同時也學會了不少現場的靈活變通以及對于工藝流程的了解。
這次施工調查雖然時間不長，但是我不但學到了很多施工技術，管理方面的基本知識，還學習到了很多安全管理方面的知識，這些知識在課本里是學不到的，它是從眾多各中各樣的安全事故里吸取的血的教訓，分類歸納在各種各樣的安全技術規范里的。總之，安全就是金錢，安全就算效益。
在調查的過程中，我越來越覺得人際交往的重要性。而人際交往最重要的是首先要尊重人，無論是一線工人還是項目經理，都要謙遜對待，其次是自己要主動交流自己的想法，這樣能第一時間糾正自己錯誤的理解，第一時間接觸最新的情況，更扎實的打好專業基礎。
施工現場管理述職報告 13
一、工程概況
1、建設單位：江蘇寧靖鹽高速公路有限公司；
2、工程名稱：寧靖鹽公司20XX年度江海路收費站員工宿舍及食堂改造工程NJY-FJGZ-2標段；
3、工程地點：曲塘收費站、姜堰北收費站；
4、工程規模：約人民幣304萬元；
5、設計單位：江蘇省建設工程設計院有限公司；
6、監理單位：泰州開源工程設計咨詢監理有限公司；
本工程主要內容：
曲塘收費站綜合樓原建筑總建筑面積為1027.12平方米，原建筑為框架結構。宿舍部分根據要求重新布局，同時宿舍內新增獨立間，并重新裝修；走廊局部根據改造情況重新裝修；一層北側新增一間公共衛生間，重新裝修；相應給排水、電氣、通風改造等裝飾施工以及保修期內的缺陷修復和保修工作等服務。
姜堰北收費站綜合樓原建筑總建筑面積為1232.91平方米，原建筑為框架結構。宿舍部分根據要求重新布局，同時宿舍內新增獨立衛生間，并重新裝修；走廊局部根據改造情況重新裝修；二層上人屋面改造成休閑茶吧與陽光房；相應給排水、電氣、通風改造等裝飾施工以及保修期內的缺陷修復和保修工作等服務。
自20XX年6月28日開始正式開工以來，在江蘇寧靖鹽高速公路有限公司基建辦及現場組的嚴格管理、監理部的認真監理下，于20XX年9月10日完成標段所有施工內容及清掃工作。
二、項目組織機構
我單位接到寧靖鹽公司20XX年度江海路收費站員工宿舍及食堂改造工程NJY-FJGZ-2標段中標通知書后，即按要求組建現場項目部和落實施工隊伍。項目部的項目經理及項目負責人均有豐富的管理及施工經驗，項目部管理班子由工作作風踏實、管理經驗豐富、施工技術過硬、善打硬仗的人員組成。
三、工程質量管理
1）建立健全的質量管理體系
從開工以來，我部始終堅持質量第一的原則，嚴把質量關，項目部建立了項目質量體系和工程項目質量責任制，明確了從項目經理、項目總工程師到各級管理、質檢、試驗、技術、操作人員的崗位職責，明確了各職能部門的質量職責，制定了具體的質量控制措施，明確了執行者和檢驗者。在施工現場管理中：
①、對于重點、難點工程的施工組織設計和專項施工方案嚴格按程序報批，均通過監理工程師審批，并在施工過程中，嚴格按施工方案執行。
②、對于每次進場的各種材料，嚴格執行材料進場取樣送檢，并建立了試驗臺帳。
③、在施工現場管理中嚴格執行施工技術交底制度，且記錄齊全，施工人員在施工過程中做好了施工原始記錄。
④、對于監理指令中提出的問題及時予以整改并經監理工程師復檢驗收合格同意后才進行下道工序的施工。
⑤、建立了三級自檢體系，從項目部到勞務公司，再到班組，分級檢驗。
2）抓好機械的管理工作。
施工機械的好壞直接影響到工程質量的又一重要方面。為了保證施工機械能夠正常運轉，我項目部指派專人對施工機械定期或不定期進行檢修維護，發現問題，及時解決，并做好相關檢測記錄，盡量減少機械設備故障的發生。選擇性能精良、滿足施工需求的機械設備，最大限度提高機械利用率。
3）開展專項治理工作
工程開工后，項目部編制了工程質量專項治理方案，并成立了專項治理小組，對小組成員的職能分工進行了明確劃分，確保每一項治理工作處于受控狀態。根據項目進度情況，編制了專項治理計劃以及治理任務。為提高治理工作質量，各樓號在施工過程中，組織班組之間相互參觀學習，加強勞務工人的質量意識。
四、安全文明施工，創建平安工地
抓好工作，項目部堅持“三同時，四不放過”，樹立“管生產必須管安全，誰主管，誰負責”的觀念，進一步建立、健全安全保障體系和規章制度，增強全員安全意識，強化安全措施的落實，落實冬夏季施工中“防火、防盜、防凍、防暑、防病”等措施。在工程建設過程中，始終將安全與質量放在首位，無傷亡與質量事故。具體措施如下：
（一）、安全施工措施
1、加強安全，提高全員安全意識；
2、安全工作責任到人，層層落實責任制；
3、運用經濟杠桿來強化安全管理；
4、加大投入，確保安全防護全面到位，杜絕一切安全隱患。
（二）、文明施工管理
1、項目部設立文明施工領導小組，制定并落實有關措施，實行標準化管理，創建平安工地。
2、項目部安全帽統一發放，所有特殊工種操作人員持證上崗，從而使工地規范化、精細化，確保工地無安全及質量事故。
（三）、創建平安工地
堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，綜合開展“安全生產月”和創建安全文明施工達標化工地等活動，以完善建筑工地安全穩定的長效機制為重點，落實各班組安全生產管理體系責任。強化施工管理，堅持科學施工，做好專項施工方案和專家論證工作，確保危險性較大的'分部分項工程的安全施工。通過各項活動，提高工程質量、強化施工現場管理、確保施工現場的安全生產、完善施工現場的安全保衛措施、進一步加強文明施工、保證民工的合法權益。
六、結束語
寧靖鹽公司20XX年度江海路收費站員工宿舍及食堂改造工程NJY-FJGZ-2標段在施工期間，得到了寧靖鹽公司及各級領導的關心和支持，在監理部嚴格監理下，經過我單位的精心組織、精心施工，已按期、優質、全面地完成了施工任務，向業主交出了一份滿意的答卷。在此，衷心感謝各位領導的關心和厚愛，今后，我們將繼續努力，百尺竿頭，更進一步，為寧靖鹽公司項目建設作出我們新的貢獻。
施工現場管理述職報告 14
在現場施工管理中，我們一直強調一些我們認為非常重要的管理環節，但在具體的工程管理實踐中，這些關鍵環節卻常常被忽視。有一天，當一位“外行”直指我們，質疑我們這些“專業人員”為何會忽略如此簡單明了的事項時，我們就該靜下心來，仔細梳理一下我們所謂的專業現場管理知識。讓我們重新回顧一下現場管理工作中需要重視的幾個關鍵環節：
一、施工合同的制定與解讀。
有人可能會問，這與我的現場施工有什么關系？其實關系很大。一個項目是否能實現預算中預期的利潤，首先需要一份好的合同。如果項目管理人員在合同前期沒有參與，那么在接手項目后，一定要搞清楚前期商務的基本情況，詳細解讀施工合同中的各項條款。如果遇到不明白的地方，必須和業務負責人員充分溝通。否則當我們進入工地時，就會面臨完全不知所措的被動局面。有時即使到了項目結束階段，我們仍然不清楚進度款的支付方式，工程合同是固定單價還是總價包死，增加工作量的計算方式等。大家都知道合同的重要性，它是我們雙方規避風險、保護利益的`有效手段，但并不是所有施工管理人員都給予它足夠的重視。隨著工作的推進，我們逐漸忽略了合同的存在與重要性。
二、工程質量管理。
許多同事總結在現場管理中出現的問題時，發現無論其表現形式如何，根本上都與質量相關。所有質量問題，實際上都與現場施工管理緊密相連。我們每個人都非常關注工程材料、施工以及設計的質量。這些問題在開始時大家都會時刻關注、記錄在心，但在日常管理中卻不知不覺地被忽視。有些人認為：材料稍微差一點沒關系；對結構安全影響不大的更改沒關系；施工中不夠仔細也無妨；設計只要符合某些要求就行，出現的問題現場可以再調整。工程結束后，某些問題可能短期內不會顯現出來，但另一些問題卻可能立即成為我們順利實現利潤的最大阻礙，例如漏水、材料被供應商置換、因質量問題引發的安全事故等。這些問題的責任是誰？如何處理？作為現場施工人員，我們義不容辭。然而，這些問題為何在幾乎所有工地上都屢見不鮮呢？正如上面所說，最初極為重視的東西，隨著工作的推進，我們便逐漸忽略了它的重要性！
三、安全管理。
一旦出現問題，大家都在尋找原因和借口，而事前卻鮮有人去排查安全隱患和管理漏洞！如今，所有現場施工管理人員都高舉著“安全第一，質量第二，效益第三”的旗幟。我個人認為，所有安全事故的發生，根本原因在于管理人員未盡職責。盡管鋼結構工程相較于土建工程簡單得多，然而也很少有項目部在施工時準備好安全事故的應急預案。因此，建議公司在這方面加強培訓。我們都掌握高空作業的安全注意事項，并在開工時以書面形式告知施工工人，但這往往只是走個形式。我們更應該每天進行檢查和提醒。特別是在一些關鍵施工環節，例如檁條的安裝及其上方作業時的安全注意事項。根據總結，過去幾年中大多數安全事故均與檁條有關。因此，在做好日常安全工作的同時，在進行檁條施工及相關工序時，應直接面對施工工人，逐一講解每個環節，并提醒他們特別留意。在幾個重要施工環節中，我始終堅持這樣做。在我參與的所有工程中，我最擔心的就是安全問題。一旦發生安全事故，所有的管理都是無效的，而整個工程的利潤也將蕩然無存。質量問題有時還可以彌補，然而安全問題往往是不可逆轉的。大家都知道這一點，但在實際施工管理中，許多人仍然抱有僥幸心理，認為在安全措施上投入過多精力并不必要。盡管我們在施工安全管理上一直在努力，但實際效果依然不盡如人意。
四、工期與施工成本控制管理。
就單個工程而言，可說的并不多。每個項目的工期延誤或施工成本增加都有其特殊性和不可預見性。說白了，許多時候這些并不能完全由現場施工管理人員控制。作為具體項目的實施者，我們能做的就是在自己的職責范圍內盡可能合理地安排工序和組織施工人員。工期的延長通常是系統原因的結果，是多種因素相加共同造成的。例如，對方資金未能及時到位，材料廠無法按時交貨，施工過程中的設計變更，或者極端惡劣的天氣等。在成本控制方面，我們主要的目標是盡量減少施工工資的增長，避免因施工質量不合格而導致的返工，以及壓縮非生產性開支。老實說，在施工成本控制上，我們每個人都表現得不夠理想。如果是自己的私人工程，我相信在某些方面大家都會做得更出色，尤其是在成本控制方面。以上幾點是我在公司現場施工管理中這些年來積累的經驗與教訓。盡管在某些地方有做得不錯的方面，但仍需不斷改進。同時，還有很多想法和教訓留待同事們補充。并沒有意圖批評他人，更多的是想進行自我批評、自我反思與提升。希望與大家分享這些經驗。
施工現場管理述職報告 15
20XX年8月1日至10月15日期間，學校安排了我們本學期的實習任務，因此我通過朋友介紹來到了西安市經緯建筑工程有限公司大寨路工地實習。
一，工程概況
1.工程地理環境
顏家堡舊村改造工程位于西安市團結南路與大寨路十字路口西南角，北臨大寨路，東臨團結南路，西邊是中天正在建設的東方米蘭，南臨村民自建房，施工場地狹小，需充分規劃利用。施工用水為甲方提供的水源，供水主管直徑選用為400mm，根據施工平面布置，可將施工用水引至施工現場的每個需要位置；施工用電由場地東北角箱變接入施工現場。
2.工程結構形式及規模
2.1 建筑概況
本工程為2棟，1#樓由地下1層，地上23層（其中包括3層商業）組成。1#樓南北寬33.6米（軸線尺寸），東西長47.35米（線軸尺寸）。建筑占地面積約1051.3㎡；建筑總面積為27576.2㎡，其中地下室建筑面積為5938.5㎡(地下室與2#樓共有)；建筑主體高度為71.8米。2#樓由地下1層，地上22層（其中包括3層商業）組成。2#樓南北寬25.2米（軸線尺寸），東西長47.1米（線軸尺寸）。建筑占地面積約930.2㎡；建筑總面積為20591.3㎡，其中地下室建筑面積為5938.5㎡(地下室與1#樓共有)；建筑主體高度為63.8米。
2.2 結構概況
2.2.1、結構形式：本工程采用鉆孔CFG樁處理地基。地基處理后，單樁豎向承載力值不低于800KPa，基礎采用砼梁式筏板基礎。
主體采用框架剪力墻結構，商業裙房為框架結構，抗震設烈度為八度，建筑抗震設防分類為丙類。
2.2.2、砼強度等級：
1#樓基礎墊層：C15；筏板：C40；標高-6.3m——36.87m為C50；標高-36.87——65.87m為C45；標高65.87m——屋頂為C40。
2#樓基礎墊層：C15；筏板：C40；標高-6.6m——-1.2m為C45；標高-1.2——2.77m為C40；標高2.77m——31.87m為C35；標高31.87m——52.07m為C30；52.07m——屋頂為C25。
樓梯的砼標號為C30；雨蓬標號為C20；風機基礎標號同屋面板；構造柱、過梁及其它構件為C25。
二，實習內容
由于剛到工地，所以首先熟悉有關設計圖紙，學習施工企業編制的施工組織設計或施工方案以及施工管理文件，掌握其實際實施情況；參加主要工程如鋼筋工程，模版工程，混凝土工程施工過程中的實際工作，掌握其施工方法。下面對各項內容作簡要的總結。
1.鋼筋工程
1.1各種鋼筋在運進場地之前要驗收，要有材質單，并要求作力學性能試驗和焊接試驗，合格后才能使用，各種鋼筋加工機械如鋼筋冷拉機，調直機，切斷機，彎曲機，電弧焊機，電渣壓力焊機等都必須運到工地上。鋼筋制作之前必須通過施工圖紙得出鋼筋加工表，以便以后進行鋼筋的各種下料制作。
1.2我們首先看熟施工圖紙，結合《建筑施工》課中的理論知識，了解鋼筋的下料。用直徑為多大的鋼筋，在什么地方截斷等等。鋼筋切斷時，應根據鋼號，直徑，長度和數量長短搭配，先斷長料后斷短料，盡量減少和縮短鋼筋短頭，以節約鋼材。鋼筋的配料長度按±1㎝中心線計算，180度的末端彎鉤按設計長度加3.5d加平直長度。箍筋的下料尺寸按箍筋內口尺寸計算，另加二個彎鉤及直段尺寸。鋼筋在加工之前必須進行除銹工作。
2.模版工程
本工程模板采用木模，木模應保證下料尺寸準確，拼縫嚴密，保證砼不漏漿。木模底部加固可采用在埋木條的方法，底部擋木用鐵釘固定，采用此方法簡單可靠，容易保證砼不跑模。
2.1模板安裝時，要保證其平整度和垂直度，模板支撐系統必須有足夠的穩定性。模版的支撐采用鋼管支撐。砼澆筑前24小時應對模板淋水，并用海綿條及三夾板堵縫，以免漏漿，模板的拆除應嚴格按規范要求，并在砼施工時，留置試塊，標準養護，作為拆模的依據。砼若未達到強度要求，不得提前拆模
2.2模板安裝前的基本工作:放線，首先引測建筑的邊柱，墻軸線，平以該軸線為起點，引出各條軸線。模板放線時，根據施工圖用墨線彈出模板的中心線和邊線，墻模板要彈出模板的邊線和外側控制線，以便于模板安裝和校正。用水準儀把建筑水平標高根據實際標高的要求，直接引測到模板安裝位置，模板墊底部位應預先找平，雜物清理干凈，以保證模板位置正確，防止模板底部漏漿或混泥土成形后爛根，工長事先確定模板的組裝設計方案，向施工班組進行技術，質量，安全交底，模板應圖刷脫模劑。還有好多注意事項，我在這就不列舉了。
2.3支模與拆模
2.3.1支撐底端地面應平整堅實，使用木楔調整高度時，調整高底的木楔要釘牢，木楔不宜墊得過高。支模承重架應嚴格檢查，發現嚴重變形，螺栓松動等應及時修復。支模應按工序進行，模板沒有固定前，不得進行下道工序。禁止利用拉桿，支撐攀登上下，二人抬運模板時要互相配合，協同工作。傳送模板，工具應用運輸工具或用繩子系牢后升降，不得亂扔。腳手架的操作層應保持暢通，不得堆放超載的材料。交通過道應有適當高度。工作前應檢查腳手架的牢固性和穩定性。
2.3.2拆除模板應經施工技術人員同意。操作時應按順序分段進行，嚴禁猛撬，硬砸或大面積撬落和拉倒，停工前不得留下松動和懸掛的模板。拆模前，作業區周邊及進出口應設圍欄并加設明顯標志和警告牌，重要通道應設專人看管，嚴禁非作業人員進人作業區。垂直運輸模板和其它材料時，應有統一指揮，統一信號。拆模的順序應按自上而下，從里到外，先拆掉支撐的水平和斜支撐，后拆模板支撐，梁應先拆側模后拆底模，拆模人應站一側，不得站在拆模下方，幾人同時拆模應注意相互間安全距離，保證安全操作。拆下的模板應及時運到指定的地點集中堆放或清理歸垛，防止釘子扎腳傷人。
3。混凝土工程
在鋼筋工程和模板工程做完之后就是混凝土工程了。混凝土質量的好壞，既對結構物的安全，也對結構物的造價有很大影響，因此在施工中我們必須對混凝土的施工質量有足夠的重視。通過計算算出混凝土的水灰比，及各種成分的配比關系。混凝土質量控制包含兩個基本內容:
3.1使混凝土達到設計要求的質量標準，在滿足設計要求的質量指標前提下盡量降低成本，這兩條要求實際上是盡量降低泥凝土的標準差。可以說，混凝土質量控制實質上是標準差的控制。實際上控制標準差應從以下幾個方面人手:
3.1設計合理的混凝土配合比；
3.2.正確按設計配合比施工；
3.3加強原材料管理，混凝土材料的變異將影響混凝土強度；
3.4試塊等，以對混凝土強度盡量根據其齡期測定其發展，以明確確定其質量，混凝土制作出來的同時就開始做混凝土試塊，養護28天送到相關單位進行試驗，以測定按計算出
來的配比生產的混凝土是否合格。混凝土自攪拌機中卸出后，應及時送到澆注地點，在運輸過程中要防止混凝土產生離析，水泥流失及初凝等現象，混凝土的澆筑要分層澆筑，澆筑層厚度不大于振動棒作用部分長度的有效作用長度，澆筑墻，柱混凝土是利用控制桿來控制澆筑厚度。混凝土澆筑后要在初凝前振搗，用插入式振動棒，振搗時要快插慢拔，插點要均勻，不得有漏點。每一插點的振搗時間待混凝土表面返出漿，不在顯著下沉，不在出現氣泡來終止此次振搗。
3.5混凝土澆筑時盡可能的連續澆筑，否則須留置施工縫，一般情況下，柱的施工縫宜留置在基礎的.頂面，梁或吊車梁牛腿的下面，吊車梁的上面。梁的施工縫應留置在板底面以下。板的施工縫當為單向板時宜留置在平行于板的短邊的任何位置；當有主次梁時板的施工縫宜留置在次梁跨度的中間三分之一范圍內。特殊情況按設計進行，但必須符合規范要求。
3.6柱子混凝土澆筑前底部填以5-10cm厚與混凝土同配合比的水泥砂漿，柱子混凝土分層振搗，使用插入式振搗器時每層厚度45cm，振動棒不得觸動鋼筋和預埋件。梁，板混凝土澆筑時邊澆筑邊振搗，振搗完畢，用木抹子抹平，施工縫處或有預埋件及插筋處用抹子抹平，澆筑板混凝土時不允許用振動棒鋪攤在混凝土上。
3.7混凝土澆筑振搗過程中，不可隨意挪動鋼筋，要經常檢查鋼筋保護層厚度及預埋件的牢固程度和位置的準確性，另外，澆筑梁柱混凝土時，應搭設臨時腳手架，并設防護攔，不得站在模板或支撐上操作，使用振搗棒應穿膠鞋，濕手不得觸動電器開關，電源線不得有破皮現象，夜間施工應設置足夠的場地照明和低壓手把燈照明設備，混凝土澆筑時使用的溜槽或串筒節間必須連接牢固。
3.8混凝土澆筑以后，就進入了養護階段。不能讓混凝土處于爆曬狀態。要使常給混凝土澆水，保證它的水化硬化反應。
三，小結
以前未進入這個行業時沒有太多的體會，但當我今天實際意義上踏進這個行業之后我才明白，每個行業都不是那么簡單，這個行業也不例外，特別是這個行業牽涉的識比較多，從進入工地的第一天到實習結束的這一天，我每天都有不同的感受和見解。在這短暫而緊張的70多天月里，生活，工作上我們嚴格要求自己，虛心向技術員和各位技術工人請教，認真完成技術員交給我們的任務，積極參與各項工作及會議。也是在這段時間里，我充分認識到了我們在學校學到的不過是理論，與實際相差還有相當大的距離，讓我明白了不能盲目地只看書本，要結合實際地工作來學習，否則的話那么就不會真正地學到東西。課堂上學習最基本的理論知識，但是我們更需要了解現場施工的發展現狀，積累更多的實踐經驗，不斷完善和充實自己。而這次的生產實習課程就給我們提供了一次最好的機會，我們可以把所學進行實踐，進一步鞏固所學的理論知識，并應運在實踐過程中 ，懂得了在工作中要講求實際效率，與別人要協調配合的工作態度，使自己真正參與其中，發展和提高了自己的工作和交際能力，這將為我們以后從事建筑工程專業的技術工作和管理工作打下基礎。施工現場的管理遠不像我們課本上學得那么簡單，它不僅要求管理者具備全面的專業知識，保證工程的質量。同時還應具備解決突發問題的能力，以保證工程的進度。另外，在進入工地前，我們接受了安全教育，并在實習過程中，樹立了自我保護和安全防范意識。在外面實習的這些日子里，所獲得的經驗對我將終身受益，在未來的工作中我要把我學到的理論知識和實踐經驗應用到實際工作中來，充分展示自我人價值，為祖國四化建設做貢獻。
施工現場管理述職報告 16
20xx年度，施工生產管理部是改革的一年也是提升的一年，在公司的領導下及公司各部門的支持下，施工生產管理部繼續以“進度事先控制、質量過程控制”為工作核心。做好服務和管理工作，全面履行公司的各項計劃，完成了年初制訂的各項經營管理目標。根據公司整體生產經營目標，20xx年施工生產管理部至12月全部完成全年的生產目標。下面我將從施工進度控制、質量控制、組織協調工作、部門內部管理、人員培養四個個方面展開述職
一、施工進度控制：
施工生產管理部以完成公司施工生產管理任務為工作中心。20xx年初依照公司制定的產值計劃為：五家渠貝鳥語城、貝鳥逸軒結轉：3萬平米。阜華景源結轉：11萬平米。庫爾勒圣地欣城項目結轉：12萬平米。新開12萬平米。貝域佳府：5萬平米。奎屯項目新開10萬平米。20xx年實際施工任務為：五家渠貝鳥語城3、貝鳥逸軒項目3萬平米。阜華景源：16萬平米。圣地欣城：27萬平米。其中五家渠貝鳥語城、貝鳥逸軒于2012年未完成物業移交工程14萬。20xx年五家渠項目3萬平米施工全部按照公司計劃節點完成施工。并按照公司部署完成17萬平米工程的物業移交工作。附屬配套設施施工完成，并完成物業移交。阜華景源項目完成完成4萬平米的物業移交工作。一期交工工程綠化、外網、水電、消防、電梯等設施全部施工配套完成。是公司歷年來所有工程全部配套完成交付的工程。并且按照公司整體計劃調整其余樓棟全部達到公司計劃節點。圣地欣城項目：完成5萬平米的竣工驗收及物業移交工作。一期高層按公司計劃調整現已全部進入裝飾裝修階段。二期多層全部完成主體中檢驗收。二期高層除21#樓外其余按計劃節點達到預售。針對施工進度部門制定施工網絡圖7份。與項目部簽訂施工計劃承諾17份。現場召開關于進度的協調會議30余次。部門現場人員深入項目部了解項目進度管理、了解班組情況。分析項目施工過程中影響施工進度的原因。對癥下藥根據項目實際情況安排施工，很好的保證了施工進度。20xx年施工生產管理部緊跟公司腳步，嚴格按照公司計劃節點推行各項目施工進度保證施工現場正常施工。
二、施工質量控制
施工生產管理部作為公司各項制度的執行部門，在現場執行公司的施工統一標準，監督項目部按照圖紙設計、國家規范、設計變更、公司施工統一標準進行施工。20xx年施工生產管理部各現場召開現場例會共計120余次。召開關于質量專題會議30余次。針對施工質量問題下發整改通知單及罰款通知單共計90余份。落實完成設計變更及方案280余份。開展綜合大檢查4次。督促落實各項目部完成抹灰樣板間、外墻保溫樣板間、地暖施工樣板間、管道井、設備井內水電安裝樣板間，并協調集團工程部、監理單位、建筑公司總工辦對樣板間進行驗收。切實落實樣板間制度在施工現場的執行。施工生產管理部通過日常巡檢及組織全公司綜合大檢查、樣板間報驗制度、協調公司總工辦完成分部分項工程的事前交底工作。從交底、日檢、巡檢、綜合檢查、落實整改、驗收六個方面做現場施工質量的管理工作。控制現場施工質量。
三、組織協調工作。
施工生產管理部除完成各項目部日常的項目的內、外部協調工作外。還組織完成博瑞新村H-18亞心杯、貝鳥語城67、35、65、77、69樓昆侖杯的驗收。完成阜華景源八項目昌吉州文明工地的申報。
20xx年公司將實施公司品牌化、項目規模化發展、施工生產管理部也將面臨新的挑戰，20xx年部門會按照公司目標計劃管控為主要方向進行管理。在執行好20xx年公司的制度、流程、統一施工標準的基礎上做好目標管控。
四、人員培養
施工生產管理部是一個年輕的團隊，現場管理人員共計7名。平均年齡只有27歲，其中兩名為新進大學生，在這一年部門注重培養新進大學生的學習，讓其將理論知識及實踐相結合，能快速的承擔一部分質量管理工作，并組織團隊活動讓他們迅速融入團隊。工作經驗2-5年的員工。部門通過領、幫、帶使其在現場管理中學習專業知識。在協調工作中學習工作方法。讓這部分員工逐漸成長為公司及部門的中流砥柱。工作經驗達6年以上的員工，部門注重培養其綜合能力。通過讓其大膽管理、培養帶團隊、管現場、通協調、懂技術，能執行、會執行的綜合能力。
五、回訪維修
20xx年施工生產管理部順利的完成了公司的年度生產任務，通過一年的工作學習，部門員工在專業能力，協調能力等得到了一定提高，但在工作中還有很多不足之處，例如在回訪維修工作中方法單一、在項目管理中對公司的制度及流程的執行力不夠，在質量管理中專業知識不夠扎實，這也使我們意識到部門部門人員綜合素質提高迫在眉睫。通過一年的現場管理工作也讓我們意識到部門的一些制度及流程不能滿足公司做為一級施工企業的'標準，在今后的工作中我們將繼續完善。例如回訪維修、評杯報獎制度等在20xx年都將進行從新制定。
20xx公司年度施工任務：20xx年共計7個重點項目。
1、貝域佳府施工面積5萬平米。
2、阜華景源新開15萬平米。轉接6萬平米。
3、新開青峰路項目10萬平米。
4、圣地欣城新開工程30萬平米。結轉工程22萬平米。
5、靜寧醫院2.6萬平米。
6、貝鳥逸軒商業街2.5萬平米。
7、外接通利達廠房4千平方。
根據20xx年施工目標施工生產管理部將從以下幾點展開工作：
1、施工進度控制：
20xx年施工生產管理部做好施工目標預控工作，并細化施工計劃，以公司年度施工任務為依據、以20xx年編制的年度施工網絡圖為指導。通過周進度、月進度的控制。實行全年計劃管控。包括施工工期控制、大宗型材控制、與集團工程部及公司預算部做好統購材料、甲供材料的預先控制及協調。確保不因材料原因影響施工進度，通過分部分項工程量、確定勞務人員數量、通過專題會議、培訓、面談項目經理等方式要求項目部按照公司要求在分部分項工程中確保工人數量及機械。以保證合理的控制施工工期。
2、施工質量：
分項目分樓棟制定質量管理目標、對各分部分項工程質量管理進行分解。發揮項目部能力，在公司項目規模化發展的大前提下，通過技術交底培訓等方式加強項目自身質量管理意識，將項目展開三檢制列入管理制度。嚴格要求項目部及項目班組實行三檢制。并要求項目部配備合理的管理人員、要求項目部配備專職的質檢員，加強項目部自身的質量管理，加強公司質量檢查的次數及力度。做到每月進行一次綜合大檢查。對綜合大檢查的問題通過檢查通報等方式落實檢查問題的整改。對施工質量過程控制。發揮部門職能通過部門聯動結合建筑公司總工辦、集團工程部、監理公司嚴格執行落實公司施工統一標準。
3、協調服務工作：
發揮部門職能，通過現場例會、綜合大檢查、通知、專題會議、專項會議等方法執行落實好公司的流程、制度、合理應用現場資源提高服務項目部意識。解決項目部的困難。
4、內部管理工作：
組織4-5次部門培訓提高部門人員的綜合能力。特別是在水電、消防方面的專業知識。做好核心部門的牽頭工作，協同總工辦、預算部、勞務公司共同完成公司的年度目標。
5、評杯報獎工作：
制定評杯報獎計劃，將評杯報獎項目及樓棟列為重點管理。對評杯報獎樓棟的資料、隱蔽工程、分部分項工程施工過程進行全過程監督。提高報審資料質量。
6、人員培養方面：
部門專業工程師20xx年全部拿到二級建造師，并爭取能有1-2名專業工程師能拿到一級建造師，最后施工生產部是一個年輕的團隊，也是一個積極向上的團隊，部門將通過部門內部培訓交叉交流等方式進一步學習提高個人專業能力及綜合能力。做好公司品牌建設執行者的角色。
施工現場管理述職報告 17
濱海縣翻身河閘除險加固工程鋼閘門制作由我公司中標承建，在省、市各級部門的關心和海堤達標工程建設處、市質監站、工程監理部以及市水建處各位領導的支持幫助下，該工程已順利完工，并取得了理想的效果。現將本工程施工情況總結如下：
1、工程概況
翻身河閘建成于1983年，位于濱海縣濱海港鎮六合村黃莊附近、翻身河與海堤交匯處，東臨黃海約m。工程具有擋潮、排澇、蓄淡、通航等功能。全閘共11孔，其中10孔為排水孔，北側邊孔為通航孔，每孔凈寬4米，均為平面鋼閘門（通航孔設上、下扉直升鋼閘門），采用卷揚式啟閉機控制。該閘經過23年運行，雖經多次局部維修加固，仍存在不少影響運行安全的問題。本次加固工程金屬結構部分的施工項目為12扇鋼閘門的制造及防腐，以及與上述項目有關的運輸、安裝、儲存、重新整理、質量檢查、驗收，直至工程竣工移交前的維護和服務等全部工作。本工程合計有1個分部工程，12個單元工程。
2、工程投標
翻身河閘加固工程金屬結構制作工程項目于11月發布招標公告后，我公司即購買了該項目招標文件。按招標文件的要求，我們認真研究了招標文件的內容，本著經濟、合理的原則編制了投標文件。月5日9時在鹽城市建設工程交易中心開標。經過評標，我公司以829406.00元的報價中標。年12月8日，收到中標通知書，2006年12月10日，我公司與鹽城市海堤達標工程建設處簽訂了“濱海縣翻身河閘除險加固工程鋼閘門制作合同書”。
3、主要施工方法
本工程在計劃工期內完成各時段鋼閘門的廠內制作和防腐后，用汽車將鋼閘門運送到工地交付現場安裝和調試。廠內制作按各種構件、各類工種、各個時段的工序流程進行計劃安排，圍繞金加工、冷作、電焊、防腐等工作內容進行生產調度。本工程在項目經理的主持下，由生產計劃部門編制工作計劃，科學合理地進行生產調度，杜絕了因人員、設備或作業場所的安排失誤造成工期和勞力的浪費。技術管理部門負責工程的全部技術工作，包括施工圖紙、加工圖紙、技術文件、行業標準、工廠標準、施工規范等涉及到本工程的各項具體技術文件的下達和實施。工藝設計部門在工程開工前及時完成了生產加工制造工藝文件的設計和工藝卡的編制，并在生產制造過程中嚴格監督制造工藝的執行情況，提出改進措施。質量檢測部門以執行公司質量體系為宗旨，在工程中直接對項目經理負責，不受其它職能部門和車間、工種隊的干擾，實現全面、全過程的質量監控，對產品制造過程中的各項技術指標、各道工序、各個環節和各類構件進行嚴格的把關，保證鋼結構的制造質量。各車間、各工種隊、各工序，包括各項作業，均在本工程生產過程中按照科學布置、合理安排、計劃管理的原則進行落實。安全生產、財務管理、后勤管理及計劃、統計、計量、倉儲等各有關的管理部門在本工程生產過程中發揮了各自的職能作用，有效地保證了產品質量，保證工程得以順利完工。
技術水平的高低是關系到能否很好地承擔工程業務、能否按時完成工程進度計劃、能否保證產品質量的關鍵。本公司投入的技術人員、技術工人和生產加工設備足以保證計劃工期的實施，同時，在鋼結構制造技術方面，根據該工程施工要求和現場加固改造的'特點，采用了先進的制造、安裝工藝，采取批量下料、流水作業的生產流程，加快設備、工裝的周轉利用率，有效地縮短了工期，提高了制造質量。
為解決冬季施工對防腐質量的影響，我們對防腐施工采取了必要的防凍措施，增設了2座保溫棚，采用暖風機和燈泡在棚內增溫，從而保證了閘門制作防腐工作的連續性，保證了工程進度。
5、施工質量管理
質量管理是閘門制作、防腐的關鍵。在閘門制作過程中，我公司能嚴格執行質量管理制度，認真制訂和執行工藝方案，嚴格按圖施工，認真執行各項規范和有關標準，對每個構件、每道工序認真進行檢測，及時糾正各種偏差，確保施工規范化、標準化，切實有效地保證了工程的整體質量。
施工現場管理述職報告 18
1．工程概況
本標段工程位于xxx的xx村北，本標段建設內容為：xx排渠系4.2公里、xx排渠系7.18公里、交通橋1座、生產橋40座、十米路橋維修1座座。總工程價款499125.36元。
2．工程投標
xx現代灌區示范區建設項目xxx標段工程的施工通過競爭性談判的形式選定施工單位。xxxxxx公司經資格預審后，參加了建設單位組織的談判活動。
經過評審小組的評審，決定由我公司中標承建xxx現代灌區示范區建設項目xxx標段工程。
本工程報價文件是按照談判文件的要求進行編制的。在編制報價時，使用河南省水利廳06水利工程概預算定額和取費標準以及其它相關文件，并考慮發揮自身優勢，合理報價。
3．施工總體布置、總進度和完成的主要工作量
本標段工程位于xxx陳橋鎮境內。根據現場考察，本工程地形開闊，便于臨時設施布置，為便于施工，項目經理部準備在項目區征用土地建料場、停車場、預制場、各種加工場、生活區。為方便施工和便于管理，項目經理部設在林場院內。
根據招標文件和現場踏勘的情況，本著布局緊湊、施工方便、經濟合理及安全文明施工原則，進行施工布置。
工程施工進度
總工期：20xx.4.16-20xx.6.12
施工準備：20xx.4.16-20xx.4.19
建筑物：20xx.4.24-20xx.6.8
渠道施工：20xx.4.20-20xx.5.25
場地清理、資料整理：20xx.6.9-20xx.6.12
4主要工程項目施工方案
4.1測量放線
項目經理部將指派專門人員負責測量放線工作，依據監理工程師批準的測量基準點、控制線、水準點進行施工貫通測量，布設施工控制網點，在不影響施工的前提下沿渠道縱向每200m左右設置水準控制點，每20m設橫斷面控制點，在建筑物附近設三角控制網點。控制網點設在相對穩定不易被破壞的物體上，并經常對控制網點進行復核，確保控制網點準確無誤，控制網點布設完畢后報請監理工程師檢驗，在得到監理工程師確認后，依據施工圖紙進行施工放線工作。
4.2清基及表層土清理后的雜物運到監理工程師指定的地點堆放。
4.3土方工程
4.3.1土方開挖
土方開挖采用機械結合人工方法進行，在開挖時預留20cm厚的保護土層，在工程施工前利用人工分塊依次挖除，嚴禁超挖。
4.3.2土方回填
土方填筑時按水平分層由低處逐層填筑，嚴禁順坡鋪筑，坡上填筑時老渠坡采取逐開成臺階到合格土層。由原渠內挖出的再利用土方不能過濕，如土含水量過大要進行翻曬后使用。遠調土料要經過實驗室檢驗合格后方可使用。在填筑時每100m為一作業面，同一鋪土，統一碾壓、均衡上升，杜絕界溝的出現，若兩工段不可避免出現高差以及兩工段需要銜接時要以1：5的坡度進行斜插肩銜接，銜接碾壓寬度平行渠軸線方向不小于0.5m，垂直渠軸線方向不小于0.3m。在以前老堤坡上進行填筑時，將原坡逐層開蹬，切成臺階狀，各臺階應與壓實的土坯厚度相同。鋪料厚度在拖拉機碾壓不到而用人工夯時控制在20cm，并控制直徑土塊小于5cm，用拖拉機碾壓時鋪土厚控制在25cm，土塊直徑小于8cm。
人工夯采取連環套打法，夯跡雙向套壓，夯壓夯1/3，行壓行1/3，分段、分片搭接時寬度為1/3夯徑。
填筑與剛性建筑物橋墩，引水閘等相接時，在建筑物強度達到設計強度50%～70%再進行施工，并將建筑物表面的乳皮、粉塵及油污清除干凈。對表面的外露鐵件或殘余露頭用水泥砂漿覆蓋保護，邊涂泥漿（塑指IP大于17的粘土與水按1：3制備）邊鋪土邊夯實，涂漿高度與鋪土厚度一致，涂泥漿厚度控制為3～5mm，并與下部涂層銜接，嚴禁泥漿干固后再鋪土夯實。建筑物兩側填土應保持均衡上升，貼邊填筑用夯具夯實，鋪土厚度15～20cm。填筑面臨時做圍埂，以防雨水沖刷渠坡，造成滑坡。
4.4混凝土工程施工
4.4.1模板施工
模板采用組合鋼模板，在鋼模支架前先將模板校正控制模板制作在各項允許偏差值以內：與現澆邊坡混凝板設計斜長和表面模板計長度相應尺寸的偏差+10mm，與混凝土板設計厚度和伸縮縫設計深度、寬度相應尺寸的偏差+2mm，模板面局部不平整度偏差+2m。施工時先將模板涂上機油或肥皂水，支架時嚴格控制模板與模板之間連接緊密，澆筑時避免漏漿，相鄰模板高差小于2mm。模板拆除時應在混凝土強度達到2.5mpa以上。
4.4.2混凝土攪拌施工
在各粗細骨料經實驗室認證符合規范規定的標準后即可進行混凝土澆筑。
用0.4m3混凝土攪拌機對混凝土拌合之前，先對機具、設備進行性能檢驗，在沒有問題滿足施工要求的情況下再進行拌合。嚴格按照實驗室提供的C15混凝土配合比進行拌合。拌合時間控制在2.5分鐘，拌合成品熟料坍落度在2～3cm，如不符合要求立即調整。
4.4.3混凝土運輸、入倉、振搗施工
用機動翻斗車運輸混凝土熟料，避免混凝土離析、漏漿、及降低坍落度，如超過混凝土初凝時間作廢料處理。
在混凝土板的地基進行隱蔽工程竣工驗收，混凝土熟料到現場后，卸在鐵皮上，然后入倉。在渠坡澆筑時盡量在倉外上料，施工人員非進入倉面不可應在平整腳印后再上料，上料與平倉同時進行。平倉時做到表面平整且略高于混凝土設計厚度以便振搗。采用分塊跳倉法，同倉連續作業，控制不超過允許時間間隔，實在不能連續澆筑的按混凝土施工縫處理，鋪一層比混凝土水灰比小0.03～0.05的水泥砂漿，然后澆筑新混凝土。
混凝土振搗用2.5kw平板振搗器振搗，振板距重迭5-xxcm，振搗遍數2-3遍，待混凝土澆筑完畢后，及時收面，收面采用人工和抹光機相結合的方式進行。收面后如出現不平整密實或蜂窩、麻面的及時返工處理。
4.5漿砌石
4.5.1砌石工程在基礎驗收及結合面處理檢驗合格后進行。
4.5.2砌筑前，先放樣立標，然后拉線砌筑。
4.5.3漿砌塊石所用的石料采用質地堅硬、新鮮、不易風化剝落、沒有裂紋的塊石。其抗水性、抗凍性、抗剪強度、抗壓強度等符合設計要求。塊石潔凈無污，表面無污垢和水銹，重量不小于35Kg。外型幾何尺寸塊大、方整、上下兩面平行且大致平整、無尖角、薄邊，中部厚度大于20cm，寬度不小于厚度的兩倍，長度不小于厚度的2.5倍。
4.5.4砌石所用水泥到業主和監理認可的廠家購買，并按有關規定進行抽樣檢查，其理化指標經檢驗符合標準方用于工程。
4.5.5砌石所用砂料采用質地堅硬、顆粒潔凈、級配良好的天然砂。砂的細度模數控制在2.4～2.8之間，其質量按有關規定進行檢驗，質量必須符合規范要求。
4.5.6砌筑砂漿的標號采用設計標號，配合比根據現場材料組成經試驗確定，試驗結果經監理工程師批準后，用于砂漿拌制。砂漿拌制采用機械拌和，稠度為3-5cm，砂漿應具有良好的保水性和和易性。砂漿隨拌隨用，不得過期使用。砂漿強度檢驗采取現場隨機取樣，每班一組試件，成型養護后由試驗室檢驗。
4.5.7漿砌塊石，砌筑前，將石料刷洗干凈，并保持濕潤。砌筑時，采用座漿法砌筑，分層臥砌上下錯縫，內外搭砌，灰縫厚度為2.5cm左右，砂漿飽滿無空隙。
4.5.8漿砌體每天砌筑高度不超過1.2cm，砌筑作業過程中，因故臨時間斷時，留階梯斜搓，其高度不超過0.5m。
4.5.9漿砌石勾縫時保持塊石的'自然接縫，勾縫沙漿標號高于砌體砂漿標號。勾縫前清除砌體表面粘結的砂漿，泥漿和雜物，開鑿瞎縫，灑水濕潤。
4.5.xx砌體的結構尺寸和位置，必須符合施工詳圖的規定，表面偏差不得大于3cm。
4.5.11干砌石的施工作業，除遵循漿砌石作業的有關規定外，水平及垂直縫用毛石、碎石墊穩、塞堅填實，與周邊石靠緊，嚴禁架空。嚴緊出現通縫、疊砌和浮塞，不得在外露面用塊石砌筑，而中間以小石塊填心，不得在砌筑層面以小塊石、片石找平。采用砂漿勾縫時，應注意預備排水孔。
4.5.12砌筑護底、護坡、擋土墻、扭面前，按規范要求進行基礎開挖夯實、岸坡整修，使基礎、坡面符合設計要求。擋土墻等砌筑的同時，按設計要求回填土方，回填時，進行分層夯實，密實度達到設計干密度。
4.5.13護坡下之墊層材料按反濾層鋪筑規定施工，鋪砌塊石或其它面層時，不得破壞墊層。
4.5.14施工過程中，派專職質檢人員進行跟班檢查，發現不合格工程，及時進行返工處理，確保砌體質量符合規范和設計要求。
4.5.15整個砌石工程嚴格按SL27-91規范執行。
5．施工質量管理
5.1工程質量目標
我單位的質量目標：確保xxx現代灌區示范區建設工程施工項目工程施工質量合格。
具體目標：技術資料齊全、規范。
單元及分項工程優良率80%以上，單位工程竣工驗收質量合格。建立健全質量保證體系，實行ISO9002和TQC標準化管理。
5.2工程質量方針
堅持“百年大計，質量第一”的方針，科學管理，精心施工，有的放矢，目標明確，確保工程質量。
6．文明施工及安全生產
6.1．安全生產保證體系
6.1.1組織體系
安全生產領導小組
組 長：項目經理
副組長：項目總工、項目副經理、辦公室主任、
成員：安保科、工程科、質檢科、物機科、各工區負責人及專職安全員。
安全生產管理職責劃分
“安全生產領導小組”對安全工作負總責，小組定期召開會議，組織安全檢查評比工作，學習貫徹國家加關于安全生產方面的法規，領導工地安全生產工作。
安全保衛科作為項目經理部下設的職能部門，具體負責工地的安全生產及治安保衛工作，并主動接受建設、監理單位及工程局的檢查監督。安全保衛科參與從施工方案制定到施工現場安全生產操作規程監督實施的安全生產管理工作全過程。安保科配備足夠的有一定理論知識、豐富實踐經驗、責任心強的工作人員，配備必要的器材以保證安全生產管理工作的有效落實。
工程科對施工方案的可靠性、安全性負責；質檢科對施工方案的可靠性、安全性負復核檢查責任；物質機械科對所使用的機械設備、工具材料的可靠性、適用性負責。
6.1.2思想體系
樹立“抓生產必須抓安全”、“安全生產、預防為主”的主導思想，強化全員安全意識，把安全生產放到是維護國家利益、集體利益和家庭幸福的位置來抓。
加強安全意識教育，用定期不定期培訓的方法強化全員質量意識。
6.1.3控制體系
安全目標制定。
安全管理規定的制訂、國家及主管部門相關規程的采用控制。
現場安全標識設置、管理控制。
安全防護措施控制。
執行安全操作規程情況的監督、控制。
施工方案和技術措施的安全性控制。
6.1.4安全生產保證措施
施工現場做到安全生產警示標志、指示標志齊全。安全員負責設置、管理和維護。安全領導小組監督。
高空作業、立體交叉作業必須佩帶安全帶、安全帽。兼職安全員負責，專職安全員監督。
現場機械設備定期維修保養，不得帶故障作業。兼職安全員負責，專職安全員監督。
機械作業嚴格執行操作規程，不過速、不搶道、不空檔滑行、不過負荷、工程車輛不搭乘人員。兼職安全員負責，專職安全員監督。
工地每半月開展一次安全檢查評比活動，每月召開一次安全生產工作會談，總結前段安全生產工作，發布下段安全生產計劃，針對性提出安全生產工作要求，領導小組主持。
設置工地消防隊伍和配備消防器材，油庫倉庫、機械設備停放場等重要部位配專人晝夜看守，設立標志牌，嚴禁無關人員進入，嚴禁煙火，配置滅火器及滅火沙。專職安全員負責，領導小組監督。
用電線路、用電設備的安裝必須由電工進行，使用單位不得自行拆裝、接火。兼職安全員負責，專職安全員監督。
以上措施，凡發現未認真執行者，責任人應對違規者給予批評、警告并處xx~xx0元的罰款。責任人未能認真履行管理責任，監督者應在對違規者處罰的同時，對責任人進行同等處罰。
6.2．文明施工及環境措施
6.2.1組織機構
成立精神文明建設領導小組，由項目經理部副經理掛帥，相關部門及生產單位負責人參加，作為工地精神文明建設和環境保護、環境衛生的領導指揮機構，對工地的精神文明建設和環保環衛負總責，帶領全體職工確保創建文明施工工地。
組長：項目副經理
副組長：辦公室主任、物機科長
成員：工程科長、財務科長、各班組負責人
6.2.2文明施工教育
文明施工管理樹立以人為本的思想，經常對職工進行文明施工教育是創建文明施工工地的重要措施。“精神文明建設領導小組”每月召開（組織）一定形式和范圍的會議，學習文明用語，評價上月文明施工情況，根據典型具體事例分析不文明施工存在的思想根源。
教育職工樹立“業主第一、質量第一、安全第一”的思想。
向全體職工宣傳黨的民族政策，尊重少數民族的宗教信仰和生活習慣，積極同當地居民協調好關系。
教育職工團結互助、自尊自愛、謹守職業道德、加強自身修養、服從領導、聽從指揮、遵紀守法，自覺同打架斗毆、酗酒賭博等不良現象作斗爭。
教育職工愛國家、愛集體、愛家庭、尊老愛幼；尊重建設單位、監理單位、設計單位的人員，虛心聽取他們的意見以改進工作。樹立正確的人生觀、價值觀，培養高素質的職工隊伍。
教育職工在工作中自覺維護工地的整體文明施工形象，不亂拉、亂用、亂丟，養成良好的工作習慣。
6.2.3文明施工措施
建立文明施工細則，規范全體職工的行為，在工地形成團結向上、文明施工的良好風氣。
建立崗位責任制，按工作責任范圍劃定文明施工責任范圍，做到誰施工，誰負責本工序、本工區、部門的從料物堆放、設備停放、現場雜物清理、職工文明禮貌等文明規章措施的落實工作。
建立定期評比制度，每兩周由精神文明建設小組召開一次評比會議，主要查找文明施工方面存在的不足，統一思想，研究改進措施。同時評選文明施工工作開展的好的單位進行表揚和獎勵。
設備停放按規定的位置整齊有序的停放到位。凡非安裝固定的施工設備，上班時進行例行檢查，下班后必須有序停放在規定的位置，并進行例行保養、擦拭，保證設備狀態完好、外表干凈。
倉庫材料堆放整齊有序、標識完整正確。原材料分類別、分型號整齊堆放，標明規格型號、到貨日期、待檢或已檢狀態。
施工現場內保證道路暢通、排水設施有效、建筑及生活垃圾及時清理至指定的處理場地。現場使用的材料按類別和使用部位分別堆放，不得亂堆亂放以保證現場的整潔。
經常開展健康向上的文體娛樂活動，宣傳黨的政策、好人好事，增強企業的凝聚力，激發職工的向上熱情，陶冶職工的情操，在工地形成團結、活潑的良好局面。
設立工地宣傳標語和宣傳欄，表揚先進，鞭策后進，形成整個工地人人講文明施工、人人懂文明施工規章的自覺文明施工氛圍。
6.2.4環境保護和衛生
保護環境實現人與自然協調相處是我國國民經濟可持續發展的基本要求，基礎設施建設的過程中始終把環境保護放在重要位置才能使環境狀況不因施工而惡化。
施工環境的衛生狀況不僅施工地精神文明建設的重要標志，也是關系到參與施工人員及工地周邊群眾生活的大事，施工過程中應對環境保護和環境衛生狀況進行有效控制。
施工用地嚴格按批準的施工組織設計使用。施工布置按平面布置圖控制，合理安排使用，不得擅自增加用地。
建筑及生活垃圾按規定的位置堆放并掩埋，以不污染環境為原則。
不采用有毒等污染環境的材料，對水泥等會產生粉塵污染的材料，采取一定的防塵、消塵措施，減少污染。
控制施工設備的噪音，減少大型施工設備同時、集中作業的機會，分散施工設備的作業區域，最大限度的降低噪音污染。
加強場內道路維護，配備必要的灑水車輛，降低道路粉塵污染。
在生產及生活區合理布置衛生設施，污水排放前要經過適當處理，夏季對排污設施定期消毒處理。
7.工程價款結算與財務管理
7.1工程價款結算
工程價款按施工最終結算，即標段工程全部結束并經檢查驗收合格后，向xxx財政局申請工程款支付。
在施工過程中，由于設計修改，而增加了“工程量報價表”中沒有的工程項目時，由施工單位依照設計修改通知單，和有關水利定額及費用標準編報增加項目的工程量和單價，經監理工程師審核簽證和建管局審批后作為合同的補充文件。
7.2工程施工財務管理
為做好工程項目的財務管理工作，工程處設財務科，配備相應的專業財會人員，制定了工作制度以及財務管理辦法，在工程局財審部的指導下搞好工程項目的財務管理工作。
7.2.1財務收支管理
工程項目的收入主要源于工程價款結算收入，根據合同規定的結算辦法，按照計劃統計部門報送并經建管局審核認可的進度報表，及時編制工程價款結算單，辦理工程結算手續，催收工程價款。
財務支出方面，根據施工進度安排，各有關單位和部門提出材料采購計劃，勞力使用計劃，機械使用計劃，經綜合平衡后，按計劃安排資金的使用。
7.2.2工程成本管理
為加強工程成本管理，實現成本目標的控制，我們從基礎工作入手，健全原始記錄，建立計量驗收、定額管理、內部結算等規章制度，采取組織措施、技術措施和經濟措施來保證成本控制目標的實現，重點抓住以施工預算為基礎的施工成本計劃，通過成本計劃，明確成本控制的目標和任務。計劃執行過程中，不斷地把預算成本同實際成本進行比較分析，找出計劃執行的偏差，運用各種手段，把實際成本控制在預算成本之內。
7.2.3財務審計和財務監督
工程項目的財務工作除項目部的管理外，還要接受公司財審部的審計和監督。公司財審部定期或不定期地到項目工地進行審計檢查，除審查財務收支的合理性合法性外，重點審查實際成本，把實際成本與預算成本進行對比分析，幫助改進工作。還從現金流量的角度，沿著資金流動的軌跡，分析資金使用的效果。
7.2.4竣工決算編制工作
竣工決算是財務管理的一項重要內容，為做好這項工作，在施工過程中，就注重搜集，整理和分析有關資料，在計劃、工程、物資等部門的配合下，按照編制程序認真編制竣工決算。
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