調度室副主任述職報告（通用10篇）

　　隨著個人的素質不斷提高，報告對我們來說并不陌生，我們在寫報告的時候要避免篇幅過長。那么你真正懂得怎么寫好報告嗎？以下是小編幫大家整理的調度室副主任述職報告，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

　　調度室副主任述職報告 1

尊敬的各位領導、評委、同志們：

　　你們好！今天我在此競聘調度室主任一職，首先感謝公司領導給我這樣一個展示自我、鍛煉自我、提升自我的好機會。

　　我競聘調度室主任一職是基于以下理由：第一，有較好的政治素養，有正確的人生觀。第二，我曾經擔任過調度室工段長一職，有著較為豐富的調度管理經驗。第三，有扎實的理論基礎，有分析問題、解決問題的技術技能。第四，有勤于學習，不斷創新，勇于接受新技術新技能的勇氣和不服輸的勁頭。第五，逐步培養了自己踏實的工作作風和及時處理份內工作的責任心。因此，我有信心，也有能力做好競聘崗位職責。這也是與我自己的'工作歷程分不開的。我從1997年7月中考畢業后因家庭條件等開始外出務工，從最初的普工開始，但是由于工作踏實，責任心強，勤于學習，逐步被提為技術員，成品管理員等。后面感覺到了知識的重要性，于20xx年回家參加成人高考，順利進入貴州商業高等專科學習工商管理專業學習。

　　有幸于20xx年3月進入貴州紫金。進入公司之初，參與了整個二期系統的技改工作（干苦力），直到選礦廠二期試投產才到二期球磨崗位工作。又于20xx年2月成立調度室，由領導推薦，最終進入調度室工作，于20xx年4月提為調度工段長，一直工作至今。憑自己的多年來的人生和工作歷程，我將對自己充滿著信心和勇氣，也促使自己不斷反思、不斷完善自我。因此，今天我以一顆平常心來參與此次競聘。勝則不驕，敗則不餒（nei），永遠保持對生活對工作的熱情。

　　如果我這次競聘成功，我將在以下幾個方面踏踏實實的工作：首先，認真履行自己的崗位職責，即在公司各級領導的大力支持下，主持生產調度管理工作；根據公司下達的年度、季度、月度生產經營計劃，合理安排、精心組織、加強協調，確保生產系統有序進行。將對安全環保、設備運行、指標控制、重點工程等加強跟蹤，及時反饋領導，為領導決策提供強有力依據。根據生產情況，及時組織召開生產調度、設備故障、指標異常波動、安全環保事故等分析會議；并積極處理調度室內部的日常事務。其次，建立健全調度室各項管理制度，如調度員管理制度、考核機制等。第三，加強對調度員的培訓，通過培訓，提高調度人員的素質，積極配合各生產管理部門的生產協調等調度、服務工作。利用“傳、幫、帶”的方式，加強對本室員工新技術、新技能的培訓，努力提高調度運行管理人員的水平。積極配合其他生產部門加強安全生產管理。

　　調度室副主任述職報告 2

尊敬的各位領導、評委、同志們：

　　你們好！

　　XX年，在公司領導的正確指引下，我深入學習科學發展觀，不斷改造世界觀、價值觀和人生觀；在各位同仁的大力支持下，我以飽滿的工作熱情和奮發向上的精神狀態開展各項工作。結合公司各項生產計劃和工作安排，認真組織和指揮生產調度，順利完成了150萬噸的生產目標。這一年的調度工作我總結為以下幾點：

　　一，根據自身實際，建立健全調度各項制度，全體調度人員，全面落實安全生產責任制。

　　為了做好調度工作，爭創一流業績，我認識到必須有較高的政治理論素質和分析解決問題的能力才行。所以， 定期組織全體工作人員認真學習公司下發的各種文件精神，明確了每個人的崗位責任，工作任務，做到分工明確，責任清晰。認真組織業務知識學習，提高理論水平。與此同時，深入實際到采掘一線，調查研究，熟悉生產情況，掌握第一手資料，及時向各級領導匯報生產情況。在調度工作中，調度室根據工作實際制定了調度室工作無間隙傳達和交接，對重點工作任務實行全程跟蹤安排解決。將總體目標和工作內容具體化。日常工作中與調度對象建立良好有效的溝通，做到固定任務傳達提前及時準確、臨時任務做到說明詳細無誤，安排合理，盡可能縮短工作任務完成的時間。認真對待調度對象的咨詢、合理要求及提出的建議，創造和諧的調度氛圍，以優質規范的服務、良好的工作作風贏得了廣大員工的支持。

　　二，定期組織召開調度例會、專題調度會議，反復研究現場生產管理主要環節問題，并積極給領導提供決策依據。

　　組織召開調度會、生產協調會，和公司領導，生產骨干共同研究解決安全生產中存在的問題，督促檢查任務落實完成情況，及時對各部門進行人力、物力等合理調度，確保生產各環節的理順與協調。想方設法彌補工作上的不足，認真審視每一階段的工作，改進不合理的工作流程，遇到問題及時溝通，解決。盡全力提高工作效率和工作質量。及時掌握生產形勢，分析生產動態，對生產薄弱環節、采掘接替、采區恢復等進行專題調度。

　　三，管生產必須管安全。

　　管生產必須安全，只有安全抓好了，生產才能暢通無阻。在當今安全形勢十分嚴峻的情況下，我礦在安全問題上是再也經不起任何的分吹草動了。我時時刻刻把安全放在第一位，下井就是到現場去排查隱患。每次下井到工作地點，總是先給當班責任人交待應注意的問題，那些重要的容易出問題的地方，提醒當班薄弱環節，提出整改意見，做到“不安全、不生產”。

　　四，認真做好會議記錄、整理會議紀要，服務與安全生產。

　　認真組織好各種會議。無論是臨時會議還是礦井各種例會，都嚴格按照礦領導的要求認真組織，并及時準備各種材料、報告，基本上沒有出現過任何的失誤。在各種會議召開之后，都及時的按要求整理會議紀要，以便使會議精神得以及時的上傳下達。

　　五，建立健全管理機制，完善軟硬件建設。

　　根據上級部門及公司領導要求，建立健全了調度室各項管理機制和制度及領導值班制度，加強了調度指揮中心建設，充分發揮了調度監控指揮中心作用，改善了領導值班室居住條件。按質量標準化要求規范調度室各項專題記錄、報表、臺賬、總結等資料，有完整的原始記錄和檔案管理，調度資料定期歸檔保管。

　　總結一年成績的同時，根據自己的工作，結合崗位要求，還存在以下幾方面不足：

　　一是主動與精神不夠。主動思考問題方面不夠，有時處于被動的工作狀態。

　　二是對一些事情的處理，容易情緒化。所以在工作中有時有急躁情緒，用理論指導實際工作的.水平也還有欠缺。

　　三是管理需進一步提升。工作常常是安排的多，檢查落實涉后，工作精細化程度有待進一步提高。

　　在過去的一年內，我也只是把自己份內的事做好，成績不是很突出，在今后的日子里，我有信心、有決心，在公司領導的支持下踏踏實實，腳踏實地的干好調度室的工作，為公司交上一份滿意的答卷，為公司的和諧、穩步發展恪盡職守、盡職盡責，確保礦井的安全生產。

　　調度室副主任述職報告 3

尊敬的各位領導、評委、同志們：

　　你們好！

　　今年以來，在局黨委的正確領導下，認真貫徹黨的十七大和十七屆三中、四中會議精神，堅持以科學發展觀為指導，緊緊圍繞全局工作大局，立足本職，努力工作，較好的完成了上半年的各項工作，現述職報告如下：

　　一、上半年重點工作完成情況

　　1、主要經濟指標完成情況。全市484家規模以上工業企業主要經濟指標在去年基數較低的情況下保持了較高增幅，銷售收入、利稅、利潤、工業增加值增幅同比分別增加12.79、13.49、16.75、6.89個百分點。完成了首季開門好和時間任務雙過半。

　　2、新增規模工業企業情況。底年報新增規模企業78家，核銷41家不符合條件的企業，凈增37家，規模企業達到484家，提前完成全年的計劃。

　　3、“122”工程企業情況。50家“122”工程企業合計實現銷售收入2645944萬元，占全市比重56.65%，實現利潤總額112982萬元，占全市比重43.76%，實現利稅總額167670萬元，占全市比重38.31%。

　　4、全市鄉鎮非公有制經濟情況。

　　全市工業企業中非公有制規模企業共計421家，累計完成：

　　⑴增加值913578萬元，同比增長19.3%。

　　⑵營業收入3596158萬元，同比增長27.2%。

　　⑶利潤194259萬元,同比增長23.8%。

　　⑷完成出口交貨值71540萬元，同比增長45.3%。

　　5、中國鑄造之鄉申辦工作。經過積極爭取，5月8日，XX市成功被中國鑄造協會授予中國鑄造之鄉榮譽稱號。半年來，接待中國鑄造協會領導來XX視察3次，組織協會領導到企業視察，并提供相關資料5份；承辦省鑄造協會五屆二次理事會等工作。

　　6、中國鑄造博覽會參展情況。組織圣泉集團、重汽鑄造中心、騰龍排氣管等15 家鑄造企業在XX新國展參加第十屆中國國際鑄造、鍛壓及工業爐展覽會。

　　7、按照市政府的工作安排，會同公用事業局、瑯溝電廠等單位聯合對瑯溝電廠所屬用汽戶進行了逐一排查，針對企業的用汽情況提出了合理化建議，讓企業提前準備，以致不受損失。

　　8、為配合全市保泉工作，對瑯溝電廠廠區內的兩眼水井進行了填埋，并對原址進行畫圖標注，同時上報市保泉辦。

　　9、圓滿完成市整規辦上半年各項工作。

　　二、主要采取的措施

　　1、認真組織調研。制定下發了20XX年度工業經濟指導計劃。圍繞20XX年工業指標計劃安排，認真組織調研活動，共分四組對鄉鎮及市屬及以上企業進行了調研。根據調研情況結合XX市和我市下達的工業指標任務要求，會同技術進步科認真分析確定了我市今年經濟增長點和不利因素，提出了今年的工業主要指標知道計劃，并對各項經濟指標進行了層層分解，為全面完成XX市和我市下達的工業指標任務打好基礎。

　　2、強化調度。針對今年的經濟形勢，我們及時調整了組織工業經濟運行的思路，重點圍繞結構調整、市場開拓、調度監測、政策準備和生產監管保障等重點工作，創新工作機制，強化工作措施，確保企業生產經營正常。及時掌握全市工業經濟的運行動態，對經濟運行中存在的問題，積極幫助企業出主意、想辦法，逐一幫助協調解決。

　　3、認真做好經濟運行分析，做好參謀和服務工作。圍繞我市工業經濟發展，不斷強化經濟運行分析能力，每月根據宏觀經濟情況和企業經營現狀，仔細研究、認真分析，找出影響企業發展的不利因素，提供對策和建議，為企業做好服務工作。

　　4、加強綜合協調能力，為企業提供優質服務。準確掌握各項政策，為企業發展提供服務，降低企業發展成本，引導企業快速發展。

　　三、下半年工作計劃和措施

　　1、工作計劃：

　　①確保全年規模企業主要經濟計劃指標完成；

　　②完成16家新增規模企業家數；

　　③完成非公有制經濟上報和網上直報點工作；

　　④加強調研，為制定20XX年經濟指標計劃做好準備；

　　⑤加大統計培訓力度，確保報表質量、報送及時；

　　⑥做好市場營銷、市場整頓工作；

　　⑦XX鑄造產業規劃。

　　2、工作措施

　　圍繞確保全年主要計劃指標的完成，下步主要做好以下幾方面的工作：

　　①對于達到規模企業的，及時列統。多措并舉，抓好新的增長點落到實處。一是積極做好規模以上企業的“列統”工作，圍繞開發區、各鄉鎮（辦事處）引辦、和XX企業做好充分調研，積極爭取把符合條件的企業如數納入規模工業企業統計；二是繼續加強對規模以下年銷售收入達到300-500萬元工業企業情況的調度，有針對性地協調解決企業發展中存在的問題，加快企業發展，做好規模企業的“列統”儲備工作。三是強化對即將投產達效項目的調度，重點做好日月化工二甲基乙酰胺、XX建工集團、重汽客車、XX天力干燥設備、汽青專廠、三一重工、可口可樂擴產、明鑫制藥、藍孚科技電子加速器等項目加強調度，爭取使其盡快竣工投產，盡快實現新的經濟增長點。

　　②加強綜合協調，著力緩解生產要素瓶頸制約。一是加強與電、蒸汽、水、天然氣供應和管理部門的建立健全協調機制，以季度經濟運行分析會為平臺的聯動服務機制，初步形成定期聯系、共同協調、分類服務的格局；二是加強與開發區經發局、各鄉鎮（辦事處）經發辦協調聯動機制，充分利用各優勢工業資源，圍繞引辦、配套等方面，加強相互間的優勢互補，實現雙贏局面；三是加強對企業生產要素存在問題的調度落實，積極爭取協助企業盡快解決制約企業發展問題，著力使影響企業發展的生產要素瓶頸問題，得到最大限度的緩解。

　　③進一步加強經濟運行監測。充分發揮經濟運行指揮部作用，加強對國家宏觀政策的把握，做好參謀和服務工作。

　　一是加強對金融、生產要素、出口等宏觀政策調整的研究，結合我市工業經濟實際，預測對我市工業經濟的'影響，及時對有關企業作出預測和預警，為企業發展提供信息服務和對策措施；

　　二是加強對關系工業經濟發展全局重大問題的調查研究，及時掌握工業經濟運行的走勢，提高經濟運行調節的前瞻性、科學性和指導性，對影響經濟運行可能和已出現的問題，加強調查和研究，形成專題分析報告，及時為領導決策做好參謀。

　　三是對主要生產效益指標月度、季度變化，及時進行調度分析。重點調度化工、交通裝備、機械制造等產業集群的市場供求關系、產銷形勢、原材料價格及產品價格變化、成本及效益變動情況，準確把握經濟運行態勢。四是加強對虧損大戶運營情況的調度。

　　總之，半年來做了大量紛繁細致的工作，雖然取得一點成績，但與組織要求還不夠，我感到自身還有許多不足。主要有平時學習時間不多；有些工作的落實的不夠細，還需要進一步到位；工作方法有時不夠恰當，缺乏藝術，脾氣比較急，對有些問題的處理缺乏冷靜的思考和換位思考；平時到基層比較少，對部分企業了解的不是很細。這些都需要在今后工作中認真加以整改。我決心在今后的工作中發揚成績，克服不足，進一步加強學習，努力提高綜合素質，腳踏實地，創新實干，為我市工業經濟發展貢獻自己的力量。

　　調度室副主任述職報告 4

尊敬的各位領導、評委、同志們：

　　你們好！

　　20xx年即將過去，年度工作已近尾聲，回首這一年，感慨良多。

　　本人自4月份，擔任三車間副主任一職，主管生產、產品質量等方面工作，由于初次走上行政管理崗位，所以無論在經驗和資歷方面可謂甚淺。但我并沒有因為這些劣勢而畏手畏腳，一方面我不斷向領導和同事虛心請教，另一方面就是平時深入班組多多觀察發現問題，進行總結。雖然我的起點是零，但是我的信心是百分之百，因為我肩負著領導對我的高度信任和員工對我的殷切希望，這些都是我自身能力培養和發展的動力之源。

　　總結任期這一年的工作，可謂“有成績亦有敗績”。

　　產品質量方面：

　　1、在以往生產經驗的基礎上，推行了質量管理制度以及考核制度，并確實落到了生產實處，取得明顯成效。

　　從銨梯炸藥生產線全面質量整頓以來，車間在工藝紀律、過程控制方面得到很大程度上的糾正，并獲得了可喜的成績。車間在此基礎上，即行推出管理考核制度，通過堅持不斷的考核，來進一步加強工藝紀律、過程控制，保證來之不易的成果。本年度銨梯炸藥質量穩定，用戶反映良好，產品零退貨率，便是對我們工作成效最有利的證明。

　　2、積極探索新的方法，提高炸藥性能指標。

　　自11月份以來，銨梯炸藥殉爆性能下降，綜合原因一方面就是設備性能和生產工藝條件的略顯不足，另一方面是優質原材料供不應求。車間從生產大計出發，克服原材料帶來的'不便，在設備性能調試改造和生產工藝雙方面進行積極探索，即通過對裝藥機的改造，降低裝藥密度；對工藝配方進行調整，增強炸藥流散性，已提高炸藥殉爆性能。目前通過一些試驗證明，已取得效果。

　　生產管理方面：

　　全年完成了銨梯炸藥近13000噸，乳化炸藥近5000噸，突破歷史新高，尤其乳化炸藥可謂是近乎建線來產量的總和。乳化炸藥生產線不僅完成了高產量，且于8月19日在一天之內順利完成單班轉兩班生產。開設兩班生產，理論上容易，實際操作起來相當有難度，安全、質量、設備、文明衛生、原材料、員工等方面的管理力度都會成倍增加，尤其是人員的配置問題，原先只有一套崗位員工配置，兩班生產勢必需要再增加一套人馬，人從何來？車間在無任何外部援助的情況下，自身克服重重困難，果斷地從銨梯生產線調整部分員工，毅然完成了兩班生產的轉型，保證了生產任務。另方面，由于兩條生產線的生產模式和結算方式的差異，造成了員工待遇上的差異，在上半年尤其明顯，車間因時制宜，對全車間進行人員結構的重組，不僅緩解了局部的勞動強度，更是平衡了全員的待遇問題，減少了矛盾。

　　以上方面都是本人配合車間工作積極有利的方面。但在這些方面，也不同程度地暴露了一些失敗不足之處。

　　1、8月中旬至9月上旬，三級煤礦乳化炸藥在市場上出現了嚴重的質量事故，幾乎丟失了貴州市場。事故分析原因雖為原材料不合格導致，但在這其中暴露車間兩班生產中準備不充分，質量管理上有漏洞，人員培訓不到位，過程失控現象嚴重，而且有一些問題是預見能力較差，如對于返工藥對炸藥質量的影響。

　　2、在乳化兩班生產人員重組的過程中，雖然在原則上方向上是正確的，但員工對車間做法不能夠充分理解，部分員工情緒激動，甚至出現了罷工的事件，一度影響生產。雖然事件的矛盾在于員工的誤信謠言和受人挑唆，但車間在事件處理上解釋和思想工作不足，沒有盡可能圓滿的解決問題，體現出車間管理工作仍有缺失不足之處，需要繼續加強，摸索新的方法，更新理念。但值得肯定的是，車間在事件處理上，堅持原則，對不良現象進行堅決打擊，決不姑息，遏止了不良風氣的蔓延。

　　總的來說，這一年我付出很多，也收獲很多，希望在以后的工作中會越發成熟，越發得心應手，獲得更多業績

　　調度室副主任述職報告 5

尊敬的各位領導、評委、同志們：

　　你們好！

　　作為教導副主任，我具體落實學校的精細化管理部分工作。做到了規章先行，過程優化，操作簡單，記錄詳實，有據可依，有案可查。

　　作為高三年級組長，我主要服務于高三師生，服務于高三教學。與同事們一道，出謀施策，保駕護航，終于讓20XX年XX中學的高三大艦滿譽而歸，作為高三的語文教師，我努力提高課堂效率，為其他學科讓路；匯集各種教學資源，與同學科老師共享。

　　我勤勉而懶散，直率而懦弱，好感性的空談而輕理性的反思。我一貫缺少上進心，對很多事，隨性而動，不想干，也懶得干；同時，我又是一個追求完美的人，做事就想做得至少讓自己滿意，這樣又必須費些心力，偷懶又是肯定不行的。我說話很直率，讓人聽了如吃飯遇到了沙子，有了不經意的驚痛；但有時覺得這樣得罪著人沒有意思，于是不愿太較真，一些要出口的話就轉為了內銷。我喜歡反思自己工作的實踐，但懶于進行教育教學理論的研習，于是，在實踐中如果有一些自已覺得是靈光一現的想法，因為沒有理論的收編，最終成了散兵游勇，歸于了沉寂。

　　金無足赤，人無完人。一個人，做最好的人，太難；但做最好的自己，應該是可以的。四十而不惑。人過四十，波動浮躁的`心因為時間的按壓而趨于了平靜。在擔任教導副主任與年級組長的六年時間里，我的工作無風無雨，波瀾不驚。不過，我覺得，在平靜的生活中，在平凡的崗位上，能這樣永遠保持著平常的心態，完善著平實的工作，也好。在不惑已過年齡上，不被誘惑、不被迷惑地努力著，科學地發展著，從而成就最好的自己，則是我永恒的追求。

　　調度室副主任述職報告 6

尊敬的各位領導、評委、同志們：

　　你們好！

　　擔任教導副主任一職，不知不覺已過去將近三年，任期即將屆滿。回顧任職期間的工作，我收獲了很多。

　　在任職期間，我同時擔任著五年級一個班的語文教學工作和班主任的工作。說實話，在競聘前，我反復思考過會不會因為教導處副主任的工作而耽誤了學生對知識的掌握，放松了對學生班級的管理。所以，在競聘前，我就已經想好了所有的處理方法，然后才充滿信心地走上了競聘的舞臺。在競聘成功之后，雖然我還處在休假期，但是，我已經將自己在接下來的一個半學期的教學工作和班主任工作都已經規劃好，并制定好了所有的計劃。在回校任職以后，我就按照我的規劃前進。慶幸的是，教學工作和班級管理都沒有耽誤。

　　在任職期間，我還主要負責讀書活動、學籍管理、黨支部工作，還要協助教導處的工作。在繁瑣的工作中，我始終抱著一顆要對得起學校對我的信任的心在工作。因此，我每時每刻都提醒自已：要勤勤懇懇、踏踏實實、兢兢業業，要稱職。在任職期間最大的收獲莫過于三個字——細、快、實。

　　一、工作實

　　人一急就容易犯錯誤。而我也不喜歡將工作擠在一齊完成。因此，在完成每一項工作前，我都會先了解時間結點。然后根據工作時間結點的不同和工作的重要程度進行按時按質地完成。比如學籍問題。由于是初次經手，很多地方需要學習。為了避免出現問題，我都是在班主任完成之后，再對照資料重新審核。

　　當然，我還存在很多很多的不足，比如創新觀念不夠，實踐潛力不足，處事方法不妥，等等。但我會在我的崗位上繼續加油、努力，爭取能做一個大家都滿意的教導處副主任。

　　二、做事快

　　時間就是生命。自己浪費一分鐘，可能就會影響幾十個一分鐘。在任職期間，我也很清晰地認識到，做事要講究效率，要快。以前的'我也會出現惰性的時候，尤其是在疲憊的時候。但是，任職以后，很多工作不容許拖延。因此，我每一天在上班的車上會思考一天要完成的事情，在下班的車上會回想一天工作有無疏忽或是晚上要完成哪項工作，盡量做到當天的事情當天完成，上交的工作在時間結點前完成。

　　三、思考細

　　教學工作、班主任工作、教導處工作都告訴我，在平時的工作中要細致觀察，仔細思考。就拿簡單的一項監考安排來說。我第一次安排監考是在學期初的測評。那時的我思考一根筋，單純地認為只要不重復就能夠。但是在安排過程中發現，有些老師的監考可能會與上課的課程相沖突。就當我以為所有安排已經妥當的時候，巫校的一個忠告又提醒了我：每個年級的監考就應都要安排至少一個相應學科的老師，這樣便于發現試卷的問題，及時地進行解決。一項監考安排下來，我收獲了經驗。所以在期末安排監考工作的時候，我懂得了要多方面思考，但舊問題不在，新問題又現——我忽略了人際關系和男女搭配的問題。最后我得出一個結論——細工出好活。

　　調度室副主任述職報告 7

尊敬的各位領導、評委、同志們：

　　你們好！

　　白駒過隙，一個學年即將過去，在人才濟濟的暨陽學校，我承蒙大家的厚愛和支持，得以在教務處副主任這個舞臺上鍛煉自己、提高自己，現述職如下，不當之處，敬請大家批評。

　　為了全面熟悉教務工作，更好地為學校教學工作服務，我經常請教羅主任。俗話說，“教務工作像個筐，什么東西往里裝”。的確，教務處的工作任務很多，事情瑣碎繁雜，但我能盡自己最大的努力盡職盡責，勤勤懇懇，踏踏實實做好每一項工作。

　　一、加強學習，努力提高自身的理論水平

　　一年來，本人能夠積極參加政治理論學習，不斷提高自己的政治思想認識水平，以身作則，以黨員標準嚴格要求自己。同時，不斷透過業務培訓、閱讀管理書籍，用心聽取各種指導推薦，在實踐中用心探索，力求用理論指導工作，不斷提高工作效率。

　　二、立足實際，用心開展各項工作

　　在學校領導支持和關懷下，在教務主任的領導下，認真履行教務副主任職責，協助教務處主任貫徹落實所分管的工作，使各項工作得以順利實施。

　　（1）在校長的指導下，充分發揮教務處中心樞紐職能作用，和羅主任一齊認真貫徹和落實學校的教學工作計劃和教學常規要求。

　　（2）報名工作是重中之重，我校轄區內生源房產十分復雜，我和羅主任走街串巷到家長家中，到公安局核實報名信息，確保生源身份的真實性。

　　（3）每學期對教師計劃、備課、上課、教案及對學生作業的布置等方面教學工作進行多種形式的檢查和督促，并認真落實教師教學的五個環節，要求教師認真備好課，上好課，做好課前預習指導，課堂精講精練，布置批改講評學生作業，做好單元測試和復習鞏固，使教師能按要求完成好各科的教學任務，提高教學效果；

　　（4）學生多，教師少一向是暨陽學校的一大難題，做好教師教學任務的布置，遇到有教師不能上課時，及時安排其他教師頂課或者代課和各種臨時性工作安排，是我一向向羅主任學習的地方。

　　（5）教學質量是學校的生命線，提高質量是教育改革發展的核心任務。由于學校新老師較多，我輔助羅主任每年都“以熟帶新，老帶新”的培訓模式，給每位新教師安排教學師傅，幫忙他們成長，一年后的師徒匯報課是對他們自己的一次檢驗。除對新教師的要求嚴格，我們也要求每一位教師精心設計好每一節課，上好每一節課，教好每一個學生。

　　（6）加強學校體育工作的建設，努力向國家標準看齊是我努力的目標；但由于客觀原因，現尚有一些標準未到達；在這一年里我們確定了大課間項目，制定了目標，讓學生在大課間能夠用有限的場地來進行活動。

　　本校的第6屆校運會，第三屆體育節的圓滿結束，都是下一次新的'開始，我會在制定新的賽事時吸取上一次的經驗，完善項目，使其更貼合實際操作的要求。

　　（7）和羅主任一齊負責日常的工作，包括文印、考務工作、課表的安排、度畢業考試安排等工作。

　　（8）每次開展活動都收集好資料，整理好，以備市里，省里的檢查。

　　（9）和羅主任一齊做好教學工作總結，以此促進教學質量的提高，每學期進行一次教育教學總結大會，及時表彰教學工作成績出色的教師及成績優秀的學生，獎勵先進，鞭策后進；幫忙教學上有困難的教師，逐步促進教師提高教學水平。

　　教務工作是一項經常性、持久性的煩雜工作，需要更多的耐心和細心。任何事情都是在不斷的反思—改善—再反思—再改善的過程中不斷的發展完善的。我的工作還存在有許多需改善的地方：

　　三、存在問題

　　1、主動學習的意識和時間還不夠，無論是業務水平還是文化底蘊及應對各種問題的潛力都需加強。

　　2、工作的藝術性還需加強。

　　3、為人處事潛力還需加強。

　　我想這些是我在今后的工作中應當注意的問題，也是自己錘煉的方向，相信在大家的幫忙下能不斷地加以克服，本人也將一如既往地盡自己的力量為學校的不斷發展做出貢獻。

　　調度室副主任述職報告 8

尊敬的各位領導、評委、同志們：

　　你們好！

　　我擔任政教副主任這個職務，已近一年。在這一年里，我的工作得到了學校領導和各位老師的大力支持和幫助，在此我表示衷心的感謝！總結這一年的工作，我常在想：我在學校教育工作中處于什么樣的位置，應該做些什么，應當發揮怎樣的作用。因為我知道，在工作中不斷反盛不斷總結，對于我這樣一個年輕的政教處副主任來說，是非常有意義的，也是非常必要的。只有這樣，才能讓我能全身心地投入教育工作中，才能日進日長，為今后的工作打下堅實的基礎今天，我把一年來的主要工作及履行職責情況向領導們做個匯報，請領導們批評指正。在這一年中，我還擔任年級組長、班主任、還擔任兩個班的英語教學。

　　一、政教處工作

　　我主要是在學校領導下，配合政教主任抓好學校上屆高三和本屆高一的各種比賽；2號宿舍管理；年級的班級建設、兩操；學生的安全教育；學生的違紀；主題班會的布置；衛生大掃除的安排。其中，學生安全和紀律工作，這份工作是政教處工作中任務比較重、責任比較大的工作之一，所以要求自己對工作必須認真負責、踏實勤干，另外還要求自己必須有耐心和愛心。我擔任這個工作以來，在學校和廣大班主任、教師的大力支持下，做了大量的工作。到如今為此未發現一處因工作疏忽而發生的錯誤。公平，公正，公開。學生都能自學遵守，養成了良好的習慣。

　　此外，我也經常參與處理一些學生的偶發事件。平時我注意觀查了解，抓苗頭性的東西。力求把它處理在萌芽狀態。擺事實講道理，通過各種方式進行勾通。化解了一些矛盾，維護了教師威信。維護了學校的名譽。這一年來我深深體會到政教處的工作無大校處理不當小事就會變成大事，尤其涉及到學生逃學等一些社會問題。均要謹慎細致。盡最大努力做好工作。通過調動班主任的工作積極性，來推動政教處的工作。如發現不到之處及時能夠更正，使工作更上臺階。

　　二、年級組工作：

　　我擔任高一年級組組長，我深知責任重大。在這方面我有自知自明，深感自己能力不強，但我盡力在做。每天早晨我都早到，了解各班情況，及時向班主任反映班級問題；課外活動時間我經常到走廊查看各班的課間活動情況，發現問題及時處理；晚自習期間我都會在各層轉一圈，查看學生的學習情況。年級組經常召開班主任會。研究交流匯報班級情況。針對各班情況采取各種措施。通過調動班主任的工作積極性，來推動政教處的'工作。適時召開學生會，總結評比，來提高學生的行為和習慣。尤其對后進生及進步生進行適當的鼓勵。大大的激發了他們學習熱情。班級工作能穩步向前。

　　三、正視缺點，努力完善自我。

　　回顧自己的工作，存在諸多不足之處：

　　1、工作中缺乏開拓創新精神，在工作作風上有時松懈。

　　2、在工作過程中，沒能抓住主要矛盾和矛盾的主要方面，導致不分輕重、主次，眉毛胡子一把抓，結果精力沒少投入，但是實際效果不理想。

　　針對以上不足之處，在以后工作中，應首先多思考，努力學習，提高水平，并真誠地請求領導和同志多提寶貴意見。另外還需加強德育工作方面的學習。要提高服務意識，身在其位，謀好其職。與教師們一起把我們的班級管理的更好。

　　調度室副主任述職報告 9

尊敬的領導，同事們：

　　大家好！我是調度室副主任，非常榮幸能在這里向大家述職。首先，請允許我對過去一年的工作進行簡要回顧。

　　一、工作回顧

　　1. 安全生產方面：過去的一年，我始終將安全生產作為調度工作的重中之重，嚴格執行公司各項安全規定，加強對生產現場的監管，確保生產安全。通過加強安全教育，提高員工安全意識，實現了全年零事故的目標。

　　2. 生產調度方面：我積極與各部門溝通協作，確保生產計劃的順利執行。針對生產過程中的問題，及時調整生產計劃，提高生產效率。同時，加強對生產現場的巡查，確保生產進度和質量。

　　3. 人員管理方面：我關注員工隊伍建設，加強員工培訓，提高員工業務水平。關心員工生活，及時解決員工困難，提高員工凝聚力。通過完善激勵機制，調動員工積極性，提高工作效率。

　　4. 內外部協調方面：我主動與政府相關部門、行業協會、合作伙伴等溝通交流，為公司爭取政策支持、行業資源和合作機會。同時，加強與公司內部各部門的協作，為生產調度工作創造良好條件。

　　5. 優化調度管理方面：我不斷總結經驗，完善調度管理制度，推動調度工作規范化、標準化。通過引入先進的管理理念和技術手段，提高調度工作效率。

　　二、不足與改進

　　1. 個人能力方面：我認識到自己在某些專業領域的知識儲備不足，需要加強學習，提高自己的業務能力。同時，要加強與同事的溝通交流，傾聽他們的意見和建議，共同進步。

　　2. 管理方面：在今后的工作中，我將更加注重細節，加強對生產現場的巡查，確保生產安全。同時，要加強對員工的`管理，提高員工工作效率。

　　3. 創新能力方面：我將不斷學習新知識、新技能，勇于創新，為公司發展貢獻自己的力量。

　　三、展望與計劃

　　1. 安全生產：繼續將安全生產作為首要任務，加強對生產現場的監管，確保生產安全。

　　2. 提高生產效率：優化生產調度，提高生產效率，降低成本，提升企業競爭力。

　　3. 人才培養：加強員工培訓，提高員工業務水平，為公司發展儲備人才。

　　4. 協調溝通：加強與政府、行業協會、合作伙伴的溝通交流，為公司爭取更多資源和支持。

　　5. 優化管理：不斷完善調度管理制度，提高調度工作效率。

　　總之，過去的一年，我在公司領導和同事們的支持下，取得了一定的成績。然而，我也深知自己還存在不足，需要不斷學習和改進。在新的一年里，我將以更加飽滿的熱情，更加務實的作風，為公司的發展貢獻自己的力量。

　　謝謝大家！

　　調度室副主任述職報告 10

　　一、引言

　　在過去的一年里，作為調度室副主任，我深知肩負的責任重大，始終堅持以高度的責任感和使命感，恪盡職守，努力工作。現將本年度的工作情況進行匯報，請予審議。

　　二、工作內容及成果

　　優化調度流程

　　針對調度工作中存在的問題，我組織團隊進行了深入的分析和研究，提出了優化調度流程的方案。通過調整工作流程、優化資源配置、加強溝通協調等措施，使得調度工作更加高效、準確。同時，我們還建立了調度工作檔案，對調度過程進行記錄和分析，為后續工作提供了有力的支持。

　　提升調度能力

　　為提高調度室的整體調度能力，我積極組織團隊成員參加各類培訓和學習活動，不斷提升業務水平和技能。同時，我們還建立了定期考核和激勵機制，鼓勵團隊成員積極創新、勇于擔當。通過一系列的努力，調度室的調度能力得到了顯著提升，為公司的生產經營提供了有力保障。

　　加強溝通協調

　　調度室作為公司的樞紐部門，需要與各部門保持密切的溝通和協調。我積極與相關部門建立聯系，加強溝通，確保信息的暢通和準確。在遇到問題時，我能夠主動協調，尋求解決方案，確保公司的生產經營活動能夠順利進行。

　　三、存在的問題與不足

　　雖然取得了一定的成績，但我也深知自己在工作中還存在一些問題和不足。首先，在調度工作的精細化、專業化方面還有待提高，需要進一步加強學習和實踐。其次，在溝通協調方面，有時還存在溝通不暢、信息不及時的情況，需要加強與各部門的.溝通和協作。

　　四、未來工作計劃

　　針對存在的問題和不足，我將制定以下工作計劃：

　　深化學習，提升專業能力。我將繼續加強業務學習，提高調度工作的專業化水平，確保能夠更好地應對各種復雜情況。

　　加強溝通，優化協作機制。我將積極與各部門加強溝通，建立更加高效的協作機制，確保信息的及時傳遞和問題的及時解決。

　　推進技術創新，提升調度效率。我將關注行業發展趨勢，引進先進的調度技術和設備，提升調度工作的自動化、智能化水平，進一步提高調度效率。

　　加強團隊建設，提升整體戰斗力。我將注重團隊成員的培養和激勵，打造一支高素質、高能力的調度團隊，為公司的發展提供有力保障。

　　五、結語

　　總之，作為調度室副主任，我將以更加飽滿的熱情、更加務實的作風，繼續為公司的發展貢獻自己的力量。同時，我也懇請各位領導和同事們對我的工作給予更多的關心和支持，共同推動公司的各項工作再上新臺階。

　　謝謝！

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