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述職報告

中學副校長述職報告

時間:2023-07-05 17:24:56 述職報告 我要投稿

(優)中學副校長述職報告

  隨著人們自身素質提升,越來越多人會去使用報告,報告具有雙向溝通性的特點。那么報告應該怎么寫才合適呢?下面是小編整理的中學副校長述職報告,歡迎閱讀與收藏。

(優)中學副校長述職報告

  中學副校長述職報告 篇1

  2018年2月,我被任命為XX副校長,分管德育工作。2018年3月起兼任獅山校區黨總支副書記。三年半來,在教育局領導的關心下,在YYY校長的帶領和同事們的大力支持下,我迅速適應環境,嚴格要求自己,在工作、學習、生活中都取得了較大的進步,所分管的工作取得了一定的成效,先后被評為ZZ市優秀德育工作者、南海區教育局直屬黨委優秀黨員等榮譽稱號。下面,就任職以來的工作、學習情況作如下匯報:

  一、任德育副校長方面

  ㈠加強常規管理,構建科學體系。

  1、構建科學的德育工作體系,加強管理的科學性。

  我們認為,德育沒有觀眾席,全體教職工都要根據自己的工作特點,做到管理育人,服務育人,樹立人人都是德育工作者的牢固觀念,即“全員”;任何工作、任何時候都要把德育工作擺在重要位置,工作過程中要滲透品德教育,即“全程”;“全方位”是指全校各部門都要參與德育管理,形成合力。在三年的德育管理中,我們形成了“三全”的德育管理體系。真正落實德育全員化管理,把教師的德育工作情況名師評定條件中,與每個教工的精神和物質利益相結合。

  在日常管理中,我們實施“一點四線”管理模式。“一點”就是以校長為組長的德育工作領導小組,對全校的`德育工作進行決策和指揮。“四線”是指班主任全面育人工作線、任課教師教書育人工作線、后勤管理人員服務育人工作線和共青團、學生會的學生自我教育工作線。 “四線”在“一點”的指揮下,既分工又合作,各司其職,各有側重,交叉成網,協調運轉。科學的管理體系,保證了高效、優質的管理質量,使德育工作進入了一個良性運轉的軌道。(黨支部書記述職報告)

  2、加強行為規范養成教育,突出禮儀教育。

  (1)加強學生的行為規范養成教育。我校注重學生行為習慣養成教育。從早讀、課間操、午休到晚煉、晚修、晚寢,同學們能做到按時、守紀,既嚴肅緊張又生動活潑,既有效又有序。我們有針對性地開展“三帶一留”(把微笑帶給師友,把孝敬帶給家長,把謙讓帶給他人,把信心留給自己)、“五無”(地面無痰跡,校園無紙屑、桌椅無刻畫,墻壁無腳印,出言無臟話)等形式多樣的系列活動,通過開展文明班級創建、星級團支部評比、德育作業檢查評比活動,努力讓每一位獅山校區學生講文明、講禮貌、講寬容、講衛生中學副校長述職報告5篇中學副校長述職報告5篇。 另外,我校還注重加強愛國、愛校、尊師、孝親和禮儀教育,培養學生的感恩意識和良好的禮儀規范,做尊敬師長、有孝心、有愛心、文明有禮的優秀石中學子。四川汶川大地震期間,全校師生共捐款38萬多元。全體學生共同塑造了愛國愛校、健康陽光、誠信知禮、樸素大方的良好形象。

  (2)繼續健全各項管理制度。我們完善《年級組長工作職責》、《班主任工作職責》、《副班主任工作職責》、《生活管理員工作職責》、《值日教師工作職責》、《團委書記工作職責》等管理制度和制定《班主任工作細則及評價標準》和《班主任工作細則及評價標準》,制定了《獅山校區安全工作管理規定》、《體衛工作先進班評比辦法》、《班主任值日制度》等制度,各年級也相繼完善了《班級文明公約》、《德育評分細則》等制度,對文明班的評比內容也做了相應調整,使量化考核更加科學,管理有據可查,有綱可依,管理上了一個新臺階。

  3、加強隊伍建設,培育德育名師。

  我們全力構建以級組長、科組長、正副班主任、生活管理員為主的德育隊伍,實施“名班主任”培養工程。我們定期舉辦“德育工作論壇”和德育成果報告會,每周組織一次德育研討活動。

  在班主任培養方面,我們采用以老帶新的辦法對他們進行培養。結合班主任的聘任、培訓、考核、評優制度,加強班主任隊伍建設。徐毓亮老師被確定為佛山市名班主任培養對象,黎慶儀、陳艷被評為南海區名班主任,姚金生、陳艷等六位老師被評為校區骨干班主任。閆靈靈老師參加南海區班主任專業能力大賽獲一等獎,王慧芳老師班會錄像課榮獲廣東省一等獎,送全國參評。目前,一支業務熟悉、素質過硬的班主任隊伍已經成為獅山校區德育工作的主力軍。

  我們改革年級組的管理辦法,級組長通過競爭上崗產生,年級工作實行年級主任和級組長負責制。

  4、加強三結合教育,形成教育合力。各年級均成立了家長委員會,定期召開家長會。充分發揮家長在學生品行修養和行為規范養成教育中的重要作用。

  5、加強心理健康教育。我們把心理健康教育列入課程表和工作安排表中。新建了心理教育室,改善心理教師的工作條件。對心理教師進行在崗培訓,創造條件讓教師參加高層次的學術活動。校長分管德育工作的副校長都獲得了心理教育B證,德育處副主任、團委干部也參加了心理學B證培訓,對全體教師進行心理學C證培訓。

  在班主任中進行心理健康教育專題研討,提高教育工作的科學性和藝術性。心理健康教育的最大成效是全體師生以健康的心態去應對工作和學習壓力,順利地完成了各項教育教學工作。

  20xx年4月,我主持的廣東省心理健康教育十一·五課題《新課程背景下學生社團建設與健康人格構建的實踐研究》成功立項,并于今年5月份順利開題,現在已進入研究階段。

  6、指導共青團、學生會工作。團委、學生會積極配合學校黨政的中心工作,廣泛開展健康有益、豐富多彩的校園文化活動和社會實踐活動。團委充分利用團校、黨校培養學生干部,使他們樹立當學生干部的光榮感和責任感,同樣利用組織一些大型活動培養他們的組織協調能力中學副校長述職報告5篇工作報告。學生干部在精神面貌和工作能力方面都有了較大的提高,在每年高考、新生接待、文藝體藝節、風箏節以及幾次承辦省級大賽等大型活動中,都起到主力軍的作用。

  我們注重開展國防意識教育;組織迎新年拔河比賽、籃球賽、排球賽等;開展個人生活集錦冊評比和特色教室、個性宿舍的評比;切實抓好優秀文明班、個性教室、文明寢室、個性宿舍、星級團支部、紅旗團支部、十優學生、個性學生等一系列的評比工作;開展“知榮明恥、做文明石中人”主題教育活動;開展法制教育、安全教育、環境教育、愛心教育和禁毒教育,開展安全疏散演習等;切實做好學困生的教育工作,落實幫教措施;關心家庭貧困學生,開展扶貧助學捐款活動。

  中學副校長述職報告 篇2

  作為一個業務副總裁,這個學年做了多少工作很難說,因為很多具體的任務都是由教務處的兩位主任來完成的,他們真的為我們學校的教學工作付出了心血和汗水。在這里,我將只簡要描述我的一些工作如下:

  一、做好校長助理

  作為業務副總裁,我首先明確了自己的職責,擺好了位置,密切配合王校長開展學校工作,適時提出了合理化建議。其次,以強烈的敬業精神和責任感,把握專業工作,立足本職,謙虛謹慎,放開所長,依靠教師保證學校教育教學的正常運行,配合校長建立正常有序的教學秩序。

  二、做好教師的引路人

  教師的責任決定著教育的未來,也是一所學校成功的關鍵。建設高素質的教師隊伍是我們學校校長一直堅持的管理理念。我在管理上經常用“領導”這個詞,包括政策導向(制度建設)、文化引導(辦學理念)、人文關懷。即使我做的不夠。具體工作做了以下幾個方面。

  1、完善教學管理制度

  (1)制定和完善教師考勤和增減班制度

  (2)完善和修訂教師評估計劃

  ③頒布了一系列教學常規檢查規則。

  各種制度的出臺和修訂都是以上級有關文件精神為依據,廣泛征求教職工意見。力求客觀可行有效。讓老師覺得更有道理,更順暢。我很清楚,如果我們真的想通過管理和服務來教育人,我們應該用制度來規范、約束和激勵人。制度的制定要從教師的利益出發,維護他們的權利,解決他們的顧慮和疑慮,努力為他們提供一個輕松、愉快、和諧的工作環境。只有順應民心,深入人心,才能極大地調動教師的積極性和創造性。

  2.重視師資培訓

  根據校長的指導思想,鼓勵教師通過各種渠道參與培訓。每次出去參加教育局通知的學習活動,我都主動找校長,安排老師參加,更新教師教育教學觀念,提高教師自身素質。也讓外出學習的老師在返校后寫出自己的學習經歷,匯報自己在本學科范圍內的學習情況,讓老師逐漸認同新課改并實踐。

  3.重視教師的學習

  鼓勵教師積極參加商業學習。從今年開始,我們把周四定為“寨子中學學習日”,每周四上午和下午去游戲室看第三節課的教學光盤,記錄業務學習筆記。目的是建立一個以學習為導向,新思想,專業的教師隊伍。

  三、狠抓教學套路

  1、從課堂教學入手,全面提高教學質量。

  教學質量是學校的生命線,也是社會、家長和學生關注的焦點。“不種梧桐樹,不出金鳳凰”,這是一個很簡單的道理。沒有父母愿意把孩子送到教學質量差的學校。尤其是像我們這樣基礎很薄的學校,就更重要了。因此,我們必須提高教學質量,必須毫不猶豫地進行新課程改革,從課堂開始。

  上學期,我們以教研室為單位,組建了以教研室組長為主的評估組,開展了多種形式的講座和評估。在教學中促進教師新課程改革理念的學習和應用。

  2.認真關注周報、月報,實現教學精細化管理。

  為保證教學質量的有效提高和教學任務的順利完成,加強檢查分析力度,及時整改問題。

  教務處嚴格管理備課、作業批改、教案、計劃、學習筆記等。,進行抽查或普查,檢查后及時總結,并與相關教師交流意見,有效促進了我校教學質量的'提高。

  3.實施畢業班工作,確保畢業班教學質量。

  畢業班是凸顯我校教學質量的一個窗口,直接關系到我校在社會、家長和上級部門的整體形象。因此,我們把畢業班作為學校教學工作的重中之重。

  我做過以下工作。

  (1)協助校長,選擇班主任和學科老師,盡量搭配合理,結構科學,便于工作順利、方便。

  (2)召開教師座談會,明確目標、研究方法、交流經驗、分析情況、發現問題、研究解決。(3)與學生討論,了解學習情況和教學情況(經常檢查初三學生的學習情況)。

  ④重視體育、信息技術和實驗教學。其中,信息技術考試在我縣所有公辦學校中排名第一,這離不開劉老師和趙主任的努力。

  4.特殊教室充分發揮了應有的作用,在各級檢查中為學校贏得了良好的聲譽。

  5.其他的教學活動,比如尖子生大賽,中期末考試的組織,都是花了教務處兩位主任不少功夫的。

  四、積極抓好教師繼續教育

  我積極配合入校工作,努力在老師和入校之間架起一座橋梁。我覺得老師的事情不是小事,所以要認真檢查每個老師交的作業和卷子,保證不出錯。同時,教師在繼續教育中遇到問題也要及時聯系學校。積極配合學校組織骨干教師培訓。努力也得到學校領導的認可。20xx年,我校榮獲繼續教育先進單位。入學時也被評為先進個人。

  五、不足與反思

  1、缺乏創新意識,因為從事教學管理多年,盲目求穩,所以在處理很多事情上缺乏開拓精神。

  2.關心老師生活學習不夠細致。

  3.由于事務的復雜性,在某些情況下可能會不耐煩處理問題,尤其是在教學中,與老師的接觸很多,有時可能很難控制情緒和不當的態度。請各位老師諒解。

  4.學習不夠,水平有待提高

  回顧過去,展望未來,我深深感到自己對新課程教學管理的理論水平不高,需要不斷學習和提高,以適應教學管理發展的需要。

  領導,老師,上學期有得有失。謝謝大家的支持和幫助。在新的學年里,我愿在王校長的帶領下,與全體教師同心同德,以人為本,求真務實,努力使寨子中學的教育教學質量再上新臺階。

  以上報告如有不妥,請提出寶貴意見。謝謝大家!

  中學副校長述職報告 篇3

尊敬的各位家長、各界朋友們:

  大家好!我是xx六十三中校長范xx。在此謹代表六十三中全體教職員工向大家述職,匯報學校工作。

  首先非常感謝大家長期以來的關心和支持。我們始終牢記著1990年學校選址建設遭遇困境,是學區內11個社區的老百姓們響應黨和政府的號召,紛紛捐資建校。

  老百姓們希望孩子上好學校、接受好的教育,這就是我們始終牢記的辦學初心。

  今天,xx六十三中已成為xx市高水平優質初中,獲評全國青少年足球特色學校、全國頭腦奧賽特色學校、xx省規范化學校、xx省文明校園、xx省健康校園等百余項榮譽。

  特別是學校的教學質量,在全區教育大跨越、大提升的基礎上,xx六十三中的中考成績連年大幅提升。20xx年中考,學校普高升學率遠超全市平均線。其中,163位初三學子取得自招預錄取資格創歷史新高,百余名優秀畢業生考入二中、五十八中等一批次優質高中,學校中考成績穩步邁進全市前列。

  強校必先強師。“讓每一個都遇到好老師”是我們六十三中的鄭重承諾。學校現擁有xx省特級教師、區市級優秀教師、教學能手、專業人才、學科帶頭人等骨干教師40余人,2個市級學科基地、2個區級名師工作室、9個校級名師工作室,實現了各個學科、各個班級的全覆蓋。

  強校必須強課。我們堅信“每一個孩子都很重要,每一個孩子都可以更好發展”,大力倡導“適性教育”,開發了筑基提升、培優拔尖、多元發展三大課程體系。大力實施分層教學,讓不同學習水平的孩子都能獲得成長的自信。大力開展初高銜接,與xx二中、五十八中等各大高中深度教研合作,邀請高中名師來校培訓,提升學生思維素養。大力打造合唱、健美操、美術、田徑、科技、足球等高水平社團,助力學生通過特長選拔考入優質高中。僅20xx年中考,就有48名同學憑借藝體特長升入夢想高中。

  最后,我要特別感謝六十三中歷屆家長朋友們!大家熱情參與交通護導、班級事務,建言獻策,為學校發展做出了巨大的'貢獻。

  xx六十三中人會牢記大家對學校的厚愛,堅定強校提質的步伐,為xx孩子學得更好、為xx教育更創一流、為xx人民更加滿意作出新的貢獻。

  讓我們一起,攜手向前,共創美好未來!

  中學副校長述職報告 篇4

  工作又到一年,作為主管教學工作的副校長,我站在求新前沿,帶領我校教學工作,在中得到發展,全面提高辦學質量。本人工作態度嚴謹,科學求實。

  (一)堅持教育理論學習,端正教育思想,樹立新的教育觀

  作為主管教學的校長,能夠緊跟教育發展形勢,學習新的教育思想,新觀念,掌握教育的動態發展。本學期重點學習國家基礎教育的文件,并組織全體教師學習“關于基礎教育與發展的決定”,縣府關于玉山縣教育“3+1”文件及教體局“高效課堂”等文件精神。根據基礎教育發展的方向,制定本校教學計劃,組織本校的教學工作。教學工作,以教科研為先導,積極進行課堂教學,研究新教法,探索新的育人模式,以培養學生的創新精神和實踐能力為重點,開展各項工作。

  (二)抓好課堂教育

  1、打好課堂教學攻堅戰

  為了加強課堂教學的力度,構建新的課堂教學模式,落實教體局關于“推進“353高效課堂”教學”的要求,我校于年3月開始,廣泛開展“高校課堂”教學活動。所做工作:召開教學專題會,布置課堂工作計劃,提出改進課堂教學的實施意見;組織聽課、評課。這項工作是本學年工作重點,從抓課堂教學入手,提高教師課堂教學水平,提高人才培養的質量。配合教學評估,相繼開展“教學展示月”“教學開放周”“討論式、研究式”教學法大討論等活動,均取得良好效果。

  2、抓好教研、科研,使教學深入發展

  隨著我校的不斷深化,對教學的管理成為教學管理的重要內容。

  本學年學校進行多項教學。初一語、數、英學科整合實驗,是本學期一項具有開拓性的實驗,主要進行聽課、評課、教研、展示課、專題研討,積極推動初一課改教學的發展。

  (三)抓好教學常規管理,提高教學管理的效能

  1、將教學質量管理作為管理的'核心,用不斷提高與發展的質量目標,對影響“教”與“學”的各種因素,進行檢查、分析、控制,以保證教學任務的完成和質量的提高。親臨教學一線,掌握第一手情況。本學年,深入課堂,堅持聽課共30多節,了解掌握教學動態,適時指導。監控各年級教學質量,重點抓畢業班的教學工作。制定預達目標,定期召開教師會,加強質量分析,及時調節。復習要求明確,講究方法,講究策略,確保質量。

  2、加強青年教師的培養指導。制定學校青年教師培訓計劃,成立青年教師培訓領導小組。組織新教師培訓,落實學校管理制度,常規要求,使新教師適應環境,規范行為。召開一幫一師徒結對子會,并隨時檢查落實情況。組織跟蹤聽課,青年教師展示課,關注青年教師的提高與發展,對存在問題及時提出改進意見。

  3、協助邱木英副校長大力推行現代信息技術的應用。組織電教技術培訓與考核,將教學信息化,教學手段現代化作為評課的重要標準,推薦好課,好課件。

  (四)其他工作

  1、嘗試非教學人員的組合聘任。

  20xx年暑假期間,組織聘任領導小組,論崗,修定崗責,組織任聘。組合聘任,作為我校人事制度的繼續,進一步完善了競爭機制。解決了困惑老師多年的職稱聘任難題。

  2、教師節、3.8婦女節參與組織老師開展豐富多彩的活動,活躍老師的課余生活。

  3、組織完成年督導檢查評估資料匯總。

  4、完成年干部、教師年終考核鑒定及晉級教師考評。

  5、今年外來學訪人員很多,多次接待來校學訪的干部、教師。

  這一年工作,踏實求實,以身作則,堅持早來晚走,每天處于緊張忙碌之中,與老師們一起拼搏。今后加強理論學習,不斷開拓創新,為教育的發展作出貢獻。

  謝謝大家!

  中學副校長述職報告 篇5

  20xx年初,我開始擔任xx學校副校長,分管中學部教育教學工作。回想一年以來,在各級領導的關心指導、全體同仁的支持幫助下,各項工作得以順利的進行,取得了一些可喜的成績。但也有一些值得思考和不斷完善的地方,現總結如下:

  一、認真學習、提高自身素質

  一年來,我按照教育局的要求,努力學習政治理論和學校管理知識。忠誠黨的教育事業,能夠全面貫徹執行黨的教育方針、積極推進素質教育,自覺遵守社會公德和教師師德,我在政治思想上積極學習上進,以一個優秀黨員的標準嚴格要求自己,以高度負責的.工作態度,認真履行副校長崗位職責。一年來,我讀了《義務教育法》、《教師法》、《校長怎樣抓教學管理》、《校長怎樣抓教學工作》等多本書籍,讀書筆記達一萬字以上,撰寫教育教學反思文章,使自己業務知識不斷豐富,管理水平不斷提升。

  二、角色轉變,發揮表率作用

  從擔任副校長那天開始,我始終以敬業不息為信念,以領導就是服務為宗旨,把寬以待人、嚴于律己、遵紀守法、廉潔自律作為自己的工作準則。學校領導分工協作與同心協力是做好工作的關鍵,因此我始終明確自己的職責,努力營造上與校長、下與老師、中與領導班子之間融洽的工作關系。這一年來,我擺正自己的位置,當好校長的助手和參謀,為學校的可持續發展出謀劃策,團結班子成員,當好校長和教師的橋梁紐帶作用,踏踏實實地落實學校的各項工作,樹立中小學整體意識,工作中爭取做到大事講原則,小事講風格,堅持以大局為重,努力做到上下一條心,全校一盤棋。

  我牢牢記住:各項工作要以身作則,既要做指揮員,同時又要做“士兵”。我不僅領導學校教導處、政教處,還具體負責學校統計、報表、教師考核等工作。而且,上學期我深入教學第一線,擔任八年級物理教學,教學中不歧視任何學生,不體罰、變向體罰學生,工作中不遲到、不早退、更不無故曠課,身先士卒,發揮表率作用。一年來,我放棄了許多休息時間,克服困難,力爭做到每周一至周五在學校吃住。通過努力,我的工作也得到了大家的大力支持和幫助。

  三、盡心盡職,做好本職工作

  一年來,在校長的正確領導下,以強烈的事業心和責任感抓教育教學管理,使學校教育教學工作正常運行。

  1、抓各類計劃的制定與落實,保證教育教學工作具有科學性、計劃性,連續性。起草《上營學校教學計劃》、《學校三年規劃》等計劃,制定具體落實方案,使工作有目標、有方案、有規劃、有落實、有反饋。

  2、經常深入教師中檢查常規落實情況,嚴格執行《教師教學常規考核細則》標準,實施有效的檢查、督促、反饋、矯正,扎扎實實地把教學常規管理落到實處,不斷提高教學質量。

  3、抓好畢業班的教學工作。一年來,組織了八次綜合檢測、實驗操作考查、信息技術考試、體育中考、升學與畢業考試,做到每次檢測都有分析與診斷。主持召開了三次畢業班任課教師會以及學生動員會,制定了九年級教學目標和教學獎勵辦法,基本做到每天巡視畢業班一次、每月到班講話一次、每周聽課一節的要求。在20xx年中考,我校九年級以總評第九、一中正取八人的好成績創歷史新高,受到上級領導的表彰。

  4、始終堅持德育為首,育人為本的教育思想,結合學校實際情況,扎實有效對學生進行行為習慣養成教育。協助政教處管理學生,完善《上營學校百分制管理規定》、《上營學校住宿生管理辦法》等各項規章制度,組織校園合唱比賽、體操表演等各類活動,提高德育實效。

  四、熱心服務,促進教師發展

  一年來,我主持學校校本培訓、學科培訓。采用校內教研、“師徒結對”、“走出去、請進來”等形式,依托教研,積極創設條件為教師提供發展的平臺,提升教師素養、促進教師成長。

  組織教師去三中、灑河聽課30多人次,組織全體教師利用晚坐班時間觀看專家講座、優質課、學習粉筆字書法等10多次,共組織教學引路課、新教師匯報課、教研組長展示課、教師過關課30余節,通過評課和反饋,認真對上課教師進行綜合評價,本學年我共聽課100多節,對每堂課不僅有記錄而且都寫了評議,特別是對本校教師上的課都能面對面地商討、指導、互相學習,共同提高。

  五、存在問題和整改措施

  總結一年來所做工作,在反思中謀求新的發展,這既是一種自我激勵和加壓,也是一種理性的思考。就個人而言,盡了自己的主觀努力,但對照一個好領導的標準來說,相差甚遠,還有許多工作沒有做好。

  比如,要進一步提升管理水平和業務能力,不斷加強改革創新意識,進一步深入探討教師隊伍建設和新課程改革下的高效課堂的問題,做到真正服務于教師。進一步完善教育教學制度,強化“質量興校”意識,不斷提高學校競爭力、生命力,做到管理的精細化、規范化,同時,要在“落實”上進一步做好文章。

  回顧一年工作,自己能夠做到踏實求實,以身作則,堅持早來晚走,每天處于緊張忙碌之中,與老師們一起拼搏。有失落、也有感動,有成功、也有缺憾。俗話說得好:“百尺竿頭,更進一步”,我將正確對待自己的缺點,認真聽取同志們意見,使自己能更進一步,為提高我校的教育教學質量做出新的貢獻。

  中學副校長述職報告 篇6

  我是從20xx年暑假將結束時,分管學校教學工作和排球隊工作,從20xx年暑假開始分管學校教學和教科研工作。近一年來,我認真學習、愛崗敬業、勤奮工作,廉潔自律,始終以健康的心態、飽滿的熱情、積極的行動面對各項工作,在校長的帶領和教職工的關心、支持下,如期完成了我所分管的年度工作任務,并取得了新的成績。現將個人履行崗位職責情況簡要匯報如下。

  一、 主要工作

  一是以常規管理為抓手,有效促進了教學管理的規范化。通過教學各環節的細節管理,保證了良好的教學常規;目前,教學管理嚴格規范、教學活動開展有序;教師精神狀態良好、工作作風務實、工作紀律嚴明。

  二是以課堂研究為基礎,深入教學一線全面了解教學情況。一年來我嚴格堅持值班檢查制度,早晚深入教室課堂,認真聽了每位教師的課,并進行了一對一的交流評議,掌握了較為準確的教學情況。一學年兩個學期我聽課414節,對學校教學情況、教師情況、學生情況、存在的問題有了清醒的認識,為進一步更好地針對學校實際情況提出改進辦法打下了良好的基礎。

  三是以思想工作為先導,有效調動了教師工作的積極性。先后開展談心活動40多人次,召開學生座談會10多次,教研組、備課組交流活動10多次,準確掌握了教師的思想狀況。理順了工作情緒,提高了工作效率;

  四是以課題研究為重點,推動了教育科研工作的順利開展。一學年兩個學期先后組織了60次校內 “公開課”、 “示范課”,150人次參加校外觀摩活動,有效促進了教師的專業成長;教育科學課題申報立項五項(其中省級兩項,市級三項),課題研究教師參與率達30%;同時校本課程的開設與開發也進入實施階段。教學研究與課題研究的濃厚氛圍正在形成。

  五是以個人帶動引領為示范,強化了工作作風和工作紀律的進一步轉變。通過帶頭嚴格遵守工作紀律,認真履行崗位職責,影響和帶動了部門工作作風的轉變。

  六是以公平公正解決問題為契機,營造了和諧的工作氛圍。通過以人為本、以誠待人、以理服人等理念的實踐,職工的工作狀態與和諧度得到了明顯改善。

  二、取得成績的原因

  一是正確的領導和團隊的力量是取得成績的根本保證。工作取得成績的首要原因是主要領導的正確領導和領導班子的團結協作,但重要原因是團隊集體力量的發揮。二十一世紀是一個合作精神大于個人努力的時代,我從來都不認為個人能力或一個人的能力能夠解決多么深遠的問題。因此,工作中我特別注重調動每一位教師的工作積極性,發揮大家的潛能,凝聚大家的力量,推動整體工作。

  二是和諧的人文環境是提高工作成效的重要條件。和諧的工作氛圍是責任感、幸福感和成就感提升的`重要標志。我始終認為和諧的工作氛圍是調動教師工作積極性、發揮教師教育智慧、發掘教師教育潛能的最佳土壤。因此,我特別關注和諧人文環境的創設與團隊精神的打造,將制度管理與情感管理相結合,重視激發大家的教育情懷和工作熱情。采取的辦法:一是真誠對待職工;二是廣泛聽取意見;三是嚴格執行制度;四是公平處理事務。我也可喜地看到,一年來教學人員的和諧度和責任意識在逐步攀升,這也是我最大的安慰和收獲。

  三是勤于思考敢于創新是工作取得突破的關鍵所在。回顧過去一年的工作,我個人認為在四個方面有所突破:一是課堂教學改革推進工作,二是教研工作,三是課題立項工作,四是和諧團隊建設和工作作風轉變,五是加強教研組、備課組建設工作。工作之所以有突破的關鍵原因之一是面對困難問題和嶄新問題時要多動腦、勤思考,不推諉、不扯皮,要勇于實踐、敢于創新,要把開拓創新意識作為推動工作的動力,要把實際工作的困境作為考驗自身能力的平臺,以積極樂觀的態度迎接挑戰、解決問題。

  四是善于學習勤于反思是教師成長的必由之路。豐富的教育實踐使我樹立了終身學習的理念。工作中我認真學習政治理論和管理理論,注重理論素養提升與管理水平提高的融合,倡導“關注細節、提倡反思”,并將感性認識上升到了理性高度。一分耕耘,一分收獲,不斷的學習與反思也換來了沉甸甸的果實。引導教師走出“唯生源論”,堅信通過自己的不斷努力,學生的能力和知識水平會不斷地提高。20xx年高考文化、藝體本科上線人數267人,高一高二年級期末統考成績有了大幅度的提升。

  各位領導、同志們,感謝大家過去一年關心與幫助、理解與支持。今后我將進一步加強學習,提高理論水平和業務素質,提升管理水平和服務意識;把大家的呼聲和需要作為第一要務,把大家的滿意度作為第一標準;把察實情、講實話、辦實事作為工作的追求和導向,用客觀、公正、發展的觀點分析問題、解決問題,真正達到推動工作的目的。

  中學副校長述職報告 篇7

  20xx年度,我為了更好的干好本職工作,堅持積極主動學習,熟悉業務,鉆研業務,要求教師做到的,我先做到,要求師生學習的,我先學習,時刻身體力行,率先垂范,處處以一名共產黨員的標準嚴格要求自己。在行政工作中,既講學習、講政治、講正氣,又講原則、講團結、講奉獻。教書育人的事業心、責任心強,工作有沖勁、有干勁,作風果斷,做事公道,為人謙虛。能找準自己的位置,處理好與各方面的關系。

  現將本人一年來的工作總結如下:

  1、做好校長的助手。作為副校長,我努力做好一把手的助手,做到互相尊重,互相配合,服從組織安排,顧大局,識大體,有較強的民主意識,做事敢負責任,不互相推諉,不是自

  己分管的工作,只要領導指示,都能樂意接受,并認真做好。工作中不計報酬,不計名利,不計得失。一年來,我以強烈的事業心、責任心力做好自己分管的德育、后勤工作,配合校長開展工作,建立正常教育教學秩序。

  2、學校管理積極主動,認真負責。衛生管理心細,務實,每一天,我都要去檢查公區清潔,發現問題及時整改,常保持了校園的干凈,教室的整潔。安全管理居安思危,不斷增強憂患意識,本年度,我們開展安全逃生演習,教會了學生自救和他救的方法,增強了學生安全意識。本年度安全零事故。

  3、抓好業務學習,認真抓好教師檢查、考核工作。在學期末把平時的檢查情況量化,完成對教師一學期的綜合考評。只有給每位教師一個公平、公正的評價,讓教師干多干少不一樣,干好干壞不一樣,才能充分了揮評價的積極作用,學校才能可持續發展。

  4、不斷加強黨性修養,提高管理水平,政治信仰堅定,作風務實,做好信訪接待工作,解決了學校日常糾紛,維護了穩定,正面宣傳了學校形象,促進了和諧。認認真真實踐了"三個代表,樹好了黨員干部這面旗,營造了良好的.育人環境,關心支持了教師和學生的發展,圓滿地完成了上級交付我的工作任務。

  回顧一年來的工作,自己覺得無愧于自己的職位,無愧于人民教師和共產黨員的稱號。當然,由于自己的能力有限,工作中也有不少不盡人意的地方,有待于今后進一步的學習、改進和提高。

  中學副校長述職報告 篇8

  我是8月17日,接到組織通知,接管該校工作。實實在在的講,受寵若驚。能否把組織交給的工作做好,是對即將進入知天命之年的我,是一項挑戰。

  古人云,“天命”,就是天的命令。命者,立之于己,而受之于天,圣人所不敢辭也。儒家之言,本人怎敢違背。受命以來,夙夜憂嘆。當晚,連夜起草了濱泉中學初中部辦學理念,明晰了工作思路,明確校領導分工及近期工作日程安排。盡管自己做了十余年的管理工作,心里仍不踏實。閉目沉思,覺得這副擔子落在我的肩上,很重很重。夜不能寐。

  第二天,我們由三人組成的濱中首屆領導班子,就這樣上任開展工作了。作為學校負責人,我站在責任的峰顛,不止一次瞭望使命的天空,回顧風雨的洗禮,品讀跋涉的艱辛,感受奮進的歡樂,梳理工作的方方面面,現向在座的領導與同事們作一簡要匯報,不妥之處,懇請各位領導和同仁批評指正。結合李局長的學期初的指示精神,我們確立了如下的管理理念:(學校精神:創業創新求實求真)

  管理理念——以德治校人心凝,以法治校風氣正,以學治校事業興。

  (辦學理念的詮釋:人人有德,人人育德,德為首,人心和;健全管理之法,依法行事,依法教書育人。有章法,風氣正;知識是源泉,打造學習型、研究型團隊,是事業成功的基石,是學校可持續發展的不竭動力。講品,講德,講學;態度決定一切,細節決定成敗,研訓決定質量)

  校風——厚德睿智求實創新

  教風——敬業厚生嚴謹教書

  學風——誠信明禮善學如泉

  一、樹正氣講奉獻,奠基“講正氣”校園。

  自加壓力,堅持學習忙充電。在工作實踐中,我深刻認識到學習的重要性。要想帶領全校教師大力推進素質教育,積極投身教學改革,真正作出應有的貢獻,作為校長必須不斷學習,更新知識,提高理論修養。每年讀一兩本教育專著,及做大量的讀書筆記。如果校長僅憑原有的認識、經驗,甚至落伍的、錯誤的理論去指導實踐,不僅難以得心應手的開展工作,更嚴重的是貽誤了一大批學生。大量事實警示我們:一個充斥不正之風、邪氣壓過正氣、只講私利不講奉獻的組織是沒有生命力的。學校里樹立正氣剎邪氣,服從大局講奉獻的關鍵在校長。我認為:有什么樣的校長,就有什么樣的班子;有什么樣的班子,就有什么樣的教師;有什么樣的教師,就有什么樣的學生。作為校長,我時刻注意自己的言行舉止,嚴以律己不損公肥私;履行職責不玩忽職守;寬以待人不包庇姑息;一視同仁不親疏有別;堅持原則不感情用事;發揚民主不獨斷專行;雷厲風行不拖泥帶水;求真務實不貪慕虛榮;善于自省不固步自封;勇于改革不因循守舊;一心為公不圖謀私利;講求奉獻不斤斤計較;深入一線不高高在上;厲行節約不鋪張浪費。下課去走廊,早晚去班級,沒事摸摸底,既工作又鍛煉身體。

  二、開展“德育系列活動”,營造“溫馨型”校園。

  德為才之本,育人先育德。以“育人先育德,育德品為本”作為德育工作的思路。把德育工作放在首位。這對提升學生管理,促進優良校風形成起到了關鍵的作用。我校制定了《濱泉中學德育工作方案》,從班主任隊伍建設、德育課堂教學、校園文化建設、心理健康教育等方面進行了全面的規劃,扎扎實實地將德育工作做實、做細。比如,我們的班級德育教育系列活動是這樣設計的。五大板塊,十四項內容,按月進行。即,行為習慣規范學習養成與弘揚和培育民族精神宣傳月(“學規范用規范學習周”、慶祝教師節、中秋節系列活動;家校共建譜新篇;誦讀國學經典;);愛國主義教育月(我為國旗增輝慶“十一”系列活動;重陽敬老活動;熱愛學校教育活動)誠信教育與安全教育教育月(交通安全、校外安全珍愛生命教育;心理健康教育;開展“手拉手”活動)愛心教育月(感恩教育;開展“愛老師、愛同學、愛校園”活動;慶祝元旦)和勤奮勵志教育與自我評價月(勵志教育;評優樹先)。一路走來,收獲了習慣,收獲了愛心,收獲了感恩,收獲了歡樂,收獲了溫馨,總之收獲頗多。

  三、打造“四項工程”,創建“學習型”校園。

  我校堅定不移地引導教師確立“終身學習”、“全員學習”、“自主學習”的先進理念,扎實開展“基礎工程”、“競技工程”、“青藍工程”、“學習工程”四項工程,不斷強化教師的教育教學理論和教學水平。

  1、基礎工程

  師德是學校一切工作的靈魂。一是強化制度管理,建章立制形成規范。二是強化學習意識,構建長效學習機制。三是強化活動意識,發揮師德榜樣作用。四是強化服務意識,樹立良好教育形象。五是強化監督意識,嚴格師德考核工作。(簽訂責任狀;考核一票否決;元旦聯歡等。)

  (1)把好教學設計關。做到“五備(備課標、備教材、備教法、備學法、備學生)三精(講解精、板書精、習題精)兩有(有學生活動、有教學反思),一設計(我們使用的是根據我校實際設計的活頁教學設計和導學案。)”(教學設計中的教學流程:情景引課——明確目標——質疑探究——合作賞析——學以致用——拓展延伸——教師心語——梯度作業;導學案中“學習導航”包括知識鏈接部分,自主學習部分和課堂探究部分)

  (2)把好集體備課關。重點推進同課異構,搞好橫向合作研練。在大力推行新課程、新課標的今天,對于同一教學內容,不同的教師切入的方式不同,達成目標、解決問題的途徑也就不同。為了提高教師在教學活動中的參與、交流、思考,提升教學研究水平和教學能力,我校各教研組開展“同課異構”的教學研討活動。進行橫向研究,引導和鼓勵教師按照自己的教學風格和性格特點上出“自己的課”。王艷華的《鄉愁》設計導入課文——作者及作品介紹——朗讀詩歌——分析詩歌,理解主題,感受詩人感情。——欣賞詩歌,感受詩歌的美——知識拓展——小結。孫建華的《鄉愁》學習朗讀——賞析詩歌——互動小結——播放歌曲《鄉愁》

  基本操作模式為:獨立備課——輪流試教——現場討論——比較總結。

  (3)把好課堂教學關。在課堂教學中學校要求教師關注“六度”(提高學生參與度、深化學生練習度、營造課堂親和度、拓寬教學延伸度、活化課堂自由度、融會教學整合度),把時間留給學生,把空間留給學生,把權力交給學生,充分發揮學生的自主作用。同時要求教師把把教學經驗或感悟積累起來,整理出來,形成理性的東西,并裝訂成冊,進而指導下一步工作。我校已整編了教育隨筆、案例反思、優秀教學設計等。理論來自實踐,又指導實踐,收到了良好效果。

  (4)把好聽課關。領導推門課,把握教學的知識狀況;教研課,全組參與研討解決教學中存在的實際問題;匯報課,展示學習的成果。剖析課,診斷青年教師課堂教學存在的問題。示范課,引領教師向高效課堂教學邁進。

  2、競技工程

  9月26日我們組織全校教師參與的第一屆教師基本功競賽活動。分兩個階段進行,全員參與。第一階段為基本功競賽“兩字一畫”,第二階段為說、講、評競賽活動。通過競賽使教師們的基礎知識更加過硬,鉆研教材能力、組織教學能力、啟發學生思維能力、語言表達能力、調查研究能力、實踐演示和操作能力、探索新教法的能力不斷提高。推薦出五名教師參加全縣的教師基本功競賽,均獲得一等獎。

  3、青藍工程

  學校以備課組為平臺,抓好“師徒結對”工作,苦練基本功,提高駕馭課堂教學的能力。學校充分利用好集體備課、課題研究等平臺,讓所有教師在集體活動中,通過備課、上課、評課、課題研討等,集集體智慧,共同提高。另外,學校還采取“走出去”的辦法、安排教師與專家面對面對話互動以及請專家參與學校教育的“診斷”,對學校的教育教學科研進行指導等活動。10月初,我們派語文數學兩名同志去北京中關村中學駐校學習一周,使教師開闊了眼界、提升了理念,豐富了經驗,為我校打造了一批高素質教師助力。

  姜春彥老師在駐校學習體會中寫道:此次學習讓身為班主任的我在班級建設方面也受益匪淺。中關村中學在班級建設的過程中注重向心力的培養。他們各班門外走廊的墻壁上都掛有能夠展示班級特色的班級介紹牌。班級內的墻報設計的主題鮮明而具有教育意義,學生能積極發揮自己的特長,展示自己的設計能力。各班級都有自己的獎懲標準和獎勵方式,這樣就激發了學生的參與意識和學習熱情。我想在以后的班級建設中,我一定會結合班級實際,創建特色班級,創建“周恩來班”。(目前,有四個班申報周恩來班)

  4、學習工程

  主要是三類學習:一是讀書中學習。二是實踐中學習。三是參加上三級培訓。

  在師生中開展讀書活動,打造書香校園,通過開展讀書活動,開闊視野,增加底蘊,不斷提升教師的理論素養和文化內涵,為促進教師成長而奠基。本學期我們重點學習新課標,教材教法,寒假或下學期開學初集中測試,將測試結果記入教師考核檔案。

  實踐中學習,就是指“送出去”和“請進來”。“送”——就是送出去學習。除了讓各學科教師觀摩縣教育局、進修校舉行的.各類“活動”外,按教師培訓三年規劃。我們計劃定期組織教師外出聽課或學習,使我校教師的整體教育教學水平得以提高

  積極參加上三級培訓。10月15日,我校六年組語文數學兩名教師參加了北師大“國培”,感觸頗深,收獲頗豐。

  錢淑霞在報告中寫到:雖然只有十天,卻讓我們感受到一個全新的舞臺,無論是報告還是觀摩課,都讓人耳目一新。教授幽默風趣的語言,平易近人的教學風范,令人高山仰止。他們“以理性智慧催生實踐果實”,“靜下心來教書,潛下心來育人”的教育教學觀給了我深深地震撼,他們課堂上那種渾然天成,對比鮮明的教學風格給我留下深刻的印象。現在腦海里回映還是教師上課是信手拈來的精妙發問,形象生動的講解,令人如沐春風。我想這些充分體現了他們平日教學基本功相當過硬,所以才會達到現在教學隨心所欲的境界。

  四、構筑“立體研網”,打造“研究型”校園。

  教研工作是學校教學的生命線,是教師成長的基石,是提高質量的重要保障。針對如何調動教師教研的熱情和積極性,使教師不斷更新理念,自覺地向研究型、學者型、成長型的教師轉變的問題,我校充分發揮學校的硬件設備和師資力量的優勢,進行了以“網絡教研”為特色的教研活動的實踐和探索。努力實行網絡環境下的集體備課、建設了“教學資源庫”、大力開展網絡環境下的課堂教學、創建教研QQ群,建立專家信箱等方式開展特色網絡教研活動,彌補了專家引領不足的現狀,促進了教師專業不斷成長,開辟了教研新天地。

  一是抓實教育科研的常規工作。做到“六到位”:轉變觀念、認識到位;構建網絡、組織到位;健全制度、措施到位;注重實踐、活動到位;以身作則、示范到位;評價激勵、落實到位;

  重視校本教研工作。加強校本教研,不斷更新教師的觀念,不斷改善教學行為,不斷改進研究策略,切實解決教師在課程實踐中遇到的實際問題。校本培訓是教育教學研究活動的有效方法,它也是做好校本培訓工作的前提條件。在實施操作過程中,具體要求是:校本培訓方案要體現一個“實”字;校本培訓理念要強調一個“變”字;校本培訓內容要突出一個“新”字;校本培訓過程要貫穿一個“思”字;校本培訓管理要堅持一個“嚴”字;校本培訓結果要落實一個“高”字。比如,為了縮小教師高位理念與低位實踐的差距,我們組織教師開展了“五課”活動,即人人上一節公開課、青年教師上一節優質課、課改教師上一節研究課、培訓教師上一節匯報課、骨干教師上一節示范課。緊密結合業務部門的活動,注重課后研討,效果較好。

  二是加大硬件投入,搭建網絡教研平臺。硬件建設是開展好網絡教研的先決條件。我校從加大硬件投入入手,為網絡教研搭建了平臺,創設了良好的環境。

  教育信息化是一項系統工程,既要因地制宜,又要有可持續發展的長遠規劃。學校經過反復考慮,制定了“統一規劃,分層建設,有效實用”的信息技術發展目標。在學校資金十分緊張的情況下,我們的硬件投入一直遵循“適度超前、量力而行”的原則,計劃每年規劃投入、添加和更新信息化教學設備,力爭營造現代化的教學環境。現在學校辦公有八臺電腦可以上互聯網,平均兩人一臺,八個班級均安裝了實物展臺、投影儀、電腦等多媒體設備。將來每位教師配備一臺電腦,互聯網覆蓋整個校園。達到辦辦通,班班通,真正實現網絡教研。

  三是開辦校園網站。為促進交流,網站設置了校園公告、教育科研、學生天地、家校聯系、校園風采、特色科組、班級網站等欄目。實現了校務網上公開,學校家庭互動,論文課件網絡共享等大大提高了教學效率。在軟件方面,學校結合自身實際積極購置有針對性、實用性的軟件,推廣使用省教育音像出版社推薦的音像教材,購置有課件制作系統、教育軟件資源庫、中央電教館資源中心開發的素材庫等,積極購置上級部門推薦的光盤,極大豐富了我校現代信息技術的裝備。

  四是建立教學資源庫。在平時的教學中我們不難發現所有的示范課、觀摩課、賽教課教師使用的教學設計科學合理,課件精美實用,而在平時的教學中卻截然不同,因為平時上課如果像公開課一樣,就沒有那么多的時間和精力。為解決這一問題,我們充分發揮全校教師的積極性,努力開發建設“教學資源庫”,把集體備課和日常教學中積累下來的優質教案、課件、資料、習題、教學反思等收集到資源庫中,進行教學資源的開發和建設。并且建立了課堂教學評價機制和網絡管理辦法,要求教師將自己找到的或自制的課件等相關資源發布到學校郵箱,形成教學資源共享。95%的教師能運用簡單的現代教育技術開展教育教學工作,在日常教學中,能運用現代信息技術上課的課時占總課時的80%以上。通過信息技術與學科教學的整合,創造情境,營造氛圍,擴展視野,突破難點,提高了教學效率,也增強了學生的學習積極性。為打造優質課堂提供了可能和方便,實現了資源共享。同時我們又有了自編教輔資料的想法,將大家的教研成果結集,現正在籌劃。

  五是設立教研QQ群,實時互動研討。在網絡教研的探索與實踐中,老師們覺得網絡教研應創設更為直接的動態研討平臺,才更富有動感活力。于是,我校教師把QQ群聊引入網絡教研。由于QQ群聊支持文字、語音、視頻的實時在線交流,借助這個平臺進行互動研討,能實現異地“零距離”的研討,實現與名師“零距離”的接觸。我校建立了“濱中創業團網絡教研”的QQ群,規定每周星期二晚上8點至9點定期開展QQ群聊研討活動,平時也可不定期的開展活動。同時我們還邀請縣教研室和外地的一些專家共同加入QQ群,參與了在線互動研討,給我校老師們零距離的專業指導,真正意義上做到了同伴互助與專業引領相結合,有效促進了教師的專業成長。

  六是創建教師博客,激發網研熱情。“教師博客”相當于教師的網絡日記、個人主頁。教師利用博客網站的分類、發表、更新、下載、互動、鏈接、搜索等功能,記錄和發布個人的工作過程、生活故事、思想歷程,精選和積累信息資源。目前我校正在倡導教師建立自己的博客,利用博客開展網絡教研,為教師的專業化成長奠定了良好的基礎。

  七是創辦校刊。校刊擬名為《泉之韻》,設置十二個欄目,有濱中動態,教海拾貝,學海泛舟,泉水叮咚等。將其作為傳播教育信息,加強校園文化建設,營造濃郁的學術氛圍,引領校本教研,為廣大師生提供一個展示自身才華的舞臺。

  五、確保安全穩定,構建“安全型”校園

  把安全工作列入重要議事日程,學校校長直接抓,分管領導具體抓,針對問題,確定措施,認真貫徹落實。建立健全了學校安全工作制度和責任追究等各項制度。學校與各部門和班主任層層簽訂責任書,明確各自的職責。按照“誰主管,誰負責”的原則,做到職責明確,責任到人。經常對校園內外安全進行排查隱患,加強對校園周邊的整治力度。把安全的職責意識分解落實到各班主任和任課教師的工作中,讓每一位老師樹立安全的責任意識。學校通過校會、主題班會、網站加大宣傳力度。同時,利用家長會,假期致家長的一封信,提醒家長們配合做好安全防患工作。由于安全工作抓得勤、抓得嚴、抓得細,一學期來,學校未出現一起安全責任事故。

  誠然,學校工作涉及諸多方面,常規工作我們從不怠慢,扎實創新開展(周工作安排)。

  20xx工作重點:

  奮斗目標:構建高效課堂,打造品牌學校,實施精細化管理,創辦明水“名”校。

  (一)確立具體目標

  評選星級學生100名;評選名師5——8名;學校躋身全市先進行列。

  (二)實施精細管理

  1、系列德育訓練。(形成模式。自我管理量化打分制)

  2、常規教學安排。(以解放教師為本,規范)

  3、系列教研活動。(形成模式)

  4、長期培訓機制。(山東教育考察)

  (三)創新教育研究

  1、領導帶頭出課,示范引領。

  2、評選風格教師,張揚個性。

  3、探索高效模式,形成特色。

  4、推行論壇反思,總結做法。

  5、嘗試網絡教研,探索新路。

  6、建立激勵機制,未雨綢繆。

  7、形成特色檔案,規范管理。

  8、自編教輔資料,提高質量。

  9、打造廊室文化,初建端倪。

  10、組織班任沙龍,取長補短。

  11、探索家長學校,家校共建。

  過去的工作在上級教育主管部門和各級政府的正確領導和關懷下,在全體教職工的通力配合和共同努力下,取得了一些成績。但回顧過去,展望未來,我的工作還存在以下一些問題。有以下幾點不足與思考

  一是評價教師的機制有待于完善二是促進學生特長培養和全面發展方面面臨許多問題有待解決;三是學生品德習慣、行為習慣、學習習慣的養成教育將是一個長期建設的工程;四是課堂教學改革構建高效課堂有待于進一步深化,教師適應教育教學新要求的基本素質亟待提高。五是由于教師少,負擔較重。黨工團工作、班子建設、文化建設,財務管理等由于受條件限制還有待于加強。對于這些困難和問題,在今后的工作中,我們將采取有效措施認真努力地探討,尋求最佳的解決辦法。

  各位領導、同志們,回顧過去,崢嶸歲月稠,展望未來,任重而道遠,未來的道路充滿著機遇和挑戰,同樣面臨著巨大的壓力,但我相信,只要精神不滑坡,辦法總比困難多。團結就是力量,團結出效益,團結出生產力。我愿在上級領導的親切關懷和指導下,團結和帶領全體教職工,齊心協力,同心同德,群策群力,奮發圖強,以提高教育教學質量為中心,以加強教師隊伍建設為重點,以深化學校內部體制改革為動力,以人為本,求真務實,勇于創新,鑄師魂,養師德,樹師表,以全面推行新課改教育理論思想為契機,為明水教育事業的蓬勃發展,不遺余力地貢獻自己的力量!有縣委、縣政府的鼎力支持,有我們教育局的親切關懷指導,相信我們濱中的明天會更加美好!

  以上述職如有不妥之處,還請各位領導、同志們提出寶貴意見!

  中學副校長述職報告 篇9

  作為一名中學副校長,繼任一年來,我以強烈的事業心、責任心力抓教務處、政教處工作,使中學部教育教學工作運作正常。及時協同校長調配老師,建立正常教學秩序。一切為了學生,為了學校的生存、發展而不輟勞作。

  工作原則是倡導培養“勤奮若干,善于思索,不斷創新”三種優秀品質。以獎勵機制為主,及時當勉勵,激發老師團隊精神,從而完成教育教學任務。

  我嚴格要求各教研組將周理論學習制度化,堅持集體備課,以互動精神,接納、吸收新知,改造更新知識結構,盡快適應新課改帶來的時代需求。

  一年來,重點培養教師掌握現代教育技術,從而提高新課程實施水平。上半年、下半年共主抓二期計算機培訓輔導班工作。頭一期讓任課教師通過初級A檔考試,個別通過初級B檔考試。第二期學習班使部分教師較嫻熟地制課件,完成計算機技術與各學科課堂教學的整合,使計算機輔助教學的作用顯現出來,形成了新的有別于傳統教學的`模式。兩期學習班,使教師運用現代教育技術手段能力大增,從而使老師參加學校和管局開展的較大規模的微型課大賽,取得令人稱道的成績。

  全年教學中心工作,強調所有任課教師用新教學理念主導教學,教會學生學會做人,學會學習,全面提高學生綜合素質。

  每學期教研活動,各教研組都有主攻課題,并有實施方案,可行性、操作性較強。并撰寫數十篇教育教研論文,現已申報評審。

  在之后的教學工作中,我一定會將自己各方面的能力進一步提高,不斷改進工作中的不足之處,全力配合老師和領導們完成各項工作,為我校更好的發展貢獻更多的力量。

  中學副校長述職報告 篇10

  時間如白駒過隙,又到一年總結時,回顧這個學年的走過的歷程,我本著以校為先的原則,兢兢業業努力工作,有很多收獲,當然也有很多不足。作為一名教學副校長,明確職責,當好助手,創造性地開展本職工作是我多年來的一貫工作作風。面對新形勢,新要求,新觀念,如何用全新的思想,全面貫徹黨的教育方針,積極推進素質教育,自覺遵守職業道德,當好教師的帶頭人,學生的引路人,已成為我人生追求的全部內涵。

  一、借有效學習之東風,強基固本

  作為主管教學的校長,要能夠緊跟教育發展形勢,學習新的教育思想,新觀念,掌握教育的動態發展。今年甌海區開展了轟轟烈烈的“有效學習”的課堂變革試點工程,我校也圍繞課改內容組織全體教師進行學習并積極實踐。根據“以學為中心”的精神,制定本校教學計劃,組織本校的教學工作。工作以教科研為先導,積極進行課堂教學改革,研究新教法,探索新的育人模式,以培養學生的創新精神和實踐能力為重點,開展各項工作。

  本人作為分管教學的副校長,更是端正思想,學習在前,樹立終身學習理念,堅持研讀大量相關教育專著,做好讀書筆記、心得體會。在教科研上,我堅持科研興校,鼓勵老師們進行課題研究,自己也能積極參與教改科研,積極撰寫論文,開展符合校情的課題研究。今年本人也積極參與了市級課題《用網絡技術構建青春期網上教育平臺的研究》的研究。在工作中,有條不紊地開展各方面的工作,善于協調和處理好各方面關系,讓學校教育工作,在和諧中進行。

  二、抓教學常規現代化,精致管理

  教學常規工作可以說是一個學校的發動機,抓好它就保證了學校的有效運轉。這一學年中,我們狠抓教學常規,并進行現代化的改革,改用電子備課的方式進行,對我們的工作有了長足的提升。

  1、繼續完善和落實常規檢查工作,定期召開教研組長會議和備課組長會議,布置教研思路及集體備課計劃制訂與實施,百題競賽的具體操作等事項,對教師的教學計劃、備課、上課、教案、課后反思、教研聽課、作業批改、考試等各個教學環節提出明確的要求和檢查方法,大部分老師實施了電子備課,及時上傳教案,共享資源,同時又減輕教師的工作負擔。

  2、每學期組織四次教學檢查,把專項檢查與綜合檢查相結合,專項檢查中重點是備課、作業及試卷的批改,做到檢查有結果,注重實效性。

  3、進一步優化課堂教學。各教研組活動注重教學活動的效益,優化課堂教學的環節,提高教學效益。注意課堂教學各環節的規范性,以提高45分鐘效益為目標,備課要做到“心中有本,目中有人,胸中有法”,作業要精選,先做,不搞題海,盡量減輕學生的.課業負擔。

  4、加強了考試工作的管理。認真落實舉行九年級開學初摸底檢測及第九周適應性檢測,七、八年級期中、期末檢測,以及九年級的體育、英語聽力模擬考試和體育、英語聽力中考。加強了巡視和管理力度,加強考風考紀教育,加強了考后分析和落實調整措施的力度,提高了組織管理的水平,同時也加強了考試對教師的評價實效性。

  三、提教師素養有方法,壯大隊伍

  教師素養的提升是一個學校的生命。我們在提升教師素養方面也是有方法有抓手的,主要是依托校本研修和課題研修等方式來提升教師素養。提升教師素養以“有效教學”試點工程為導向,以促進學生技能發展為宗旨,以教研組為研修主陣地,以教師為主體,團結協作、求真務實,全員參與了校本研修活動,促進了教師專業化發展。

  1、以主題式的校本研修為平臺,提升教師素養

  有效地開展校本研修活動是提升教師素養的重要途徑。以提高教師專業能力為主線,構建“以學為中心”的有效課堂,以學校為主體,以教研組、備課組為基本單位,開展基于崗位、基于課堂、基于問題、基于教師發展需求的學習與研究,全面深化校本研修,凸顯校本研修的實效性,為促進學生的全面發展服務是今年校本研修的重點。

  (1)校本研修的主導思想是“有效教學”。

  根據教育現狀,確定指導思想是進行有效“校本研修”的第一步。本學年根據區“有效教學”的課堂變革思想為指導思想,制定各個教研組的本學年計劃。各個科目在“以學為中心”思想指導下,抓住某一個研究點確立今年的校本研修主題,或者根據各個組在研究的各級課題確立校本研修的主題,這樣的校本研修目標更明確,效果更顯著。

  (2)校本研修的運行模式是“三段兩反思”

  合理的校本研修運行模式可以讓我們的研修落到實處。我校采取“三段兩反思”這樣的校本研修模式。具體是:以課例為載體,通過實踐──反思──再實踐──再反思──再實踐──總結提升的磨課方式,即化為行為階段——第一次聽課、評課、磨課后,提出改進意見;進入到第二次磨課——新設計階段,聽課、評課、磨課后,再次改進教學新設計與教學行為;進入到第三階段——新行為階段,課例展示和交流,反思,總結提升。這樣,在專業的引領、同伴的互助下、通過自我反思,加速教師專業化成長,為我校建設一支高素質,教學技藝精湛,愛崗敬業的專業化教師隊伍。

  例如20xx年語文組開展的“中考復習會議”的區級活動就是按照這樣的方式展開的,并且活動了非常良好的反響。

  2、以骨干老師的示范作用為推進,提升教師素養

  對于骨干教師我們的研修要求又提高了層次。首先讓骨干教師擔當研修的組織者、示范者、輔導者,讓他們在研修中充分發揮作用。如在課堂教學研修中,不僅讓他們做示范課,還規定他們作青年教師的指導者,在考核青年教師的課堂展示效果的同時,也考核指導教師的效果,這樣使他們在指導青年教師時多了一份責任。另外,我們組織骨干教師開放周活動。提高了我校骨干教師的綜合能力,提升了知名度,擴大了影響。

  四、結各項成績之現狀,反思未來

  “一份耕耘就有一份收獲”今年學校取得了喜人的成績,教學質量得到上級領導的肯定,在當地社會也獲得一致的好評。

  首先,在教科研方面取得了豐碩的成果。課題立項,市級課題1項;課題結題,市二等獎課題1項,區級結題1項;論文案例評比,獲得市級榮譽4人次,區級榮譽91人次,省級刊物發表11人次;參加技能競賽共26人次獲得區級榮譽。可以說本年度教師榮譽真是碩果累累,希望接下來,我們能夠再接再厲,取得更好的成績。

  其次,學生參加各類競賽,獲得市級榮譽7人次;區級榮譽71人次,這也說明了我校在素質教育方面取得了可喜的成績。

  當然在取得成績的同時,我們也清楚地看到了存在的隱憂。

  1、教學檢查對教學工作的實際推動效果不甚理想。其中尚有少數教師工作敷衍了事,作業批改拖拉、馬虎,上課不能盡職盡責;第二種嚴重現象是不備課上課堂,課后突擊應付檢查的現象還有發生。這些現象對我校的教學工作產生了極大的負面影響。下學期還要加大對課堂教學的檢查力度,將教師隨堂聽課,推門聽課制度落到實處。教學檢查的形式也可多樣化,可采取有針對性的專項檢查、針對專人檢查、向學生調查、普查與抽查相結合等形式。

  2、校本研修進展不是很大,缺乏專家引領。大部分教師對校本研修不感興趣,認為是搞形式、走過場,再加上學校經費和條件的限制,校本教研活動還只是停留在表面上。要想改變這一狀況,首先必須建立一套考評和激勵機制,以激發教師搞教研的內在動力。其次,為教師盡可能地創造條件,創造機會,使他們能更多地、更方便地參與到教研活動中來。再者,重視對教師教研活動的技術指導,發揮骨干教師專業引領的作用。

  3、校園文化建設尚需完善,特色教育有待發展。校園文化建設有利于濃厚校園文化氛圍,提升辦學底蘊,育人于潛移默化之中;發展特色教育也有利于提升學校的辦學品味,符合以學生為本的教育理念。雖然開展了課后社團活動與體育強訓,而對象比較少,還不能滿足大部分學生的需要。本學期因教師不足,課后社團活動又暫時擱下了。

  總之,在過去一年,取得了一些成績,也存在著一些問題,更面臨許多的困惑,如果從制度上加以改革,建立起真正的激勵機制,形成良性的競爭環境,學校的教學工作將會開展的更好。

  中學副校長述職報告 篇11

各位領導,老師們:

  大家好!

  一年來,擔任蘆浦中學副校長兼教務科研處主任職務的我盡職盡責地配合校長室做好份內工作,兢兢業業,務實求真,無私奉獻,把真誠的愛奉獻給學校。回顧一年的工作述職如下:

  一、 強化學習,促進提升,更好地服務于工作

  作為主管學校教學工作的副校長,我知道自己肩上的擔子有多沉,我明白自己起點高,底子薄,為了彌補缺陷,唯有兩個字——那就是學習。學習是我的工作生命的內在需求。我不輕易放過任何一次能提升素質的學習的機會。繼10年參加溫州市“十一。五”第二期校長職務培訓學習獲得優秀學員的榮譽稱號之后,今年又參加了溫州市“領雁工程”語文學科骨干教師培訓,我非常珍惜這來之不易的學習機會!說實在話,像我這個年齡的女同志,牽掛特別多:長輩的健康、孩子的生活、學生的學習乃至學校的工作,無一不在我的心里打轉。然而,能與省教壇新秀、溫州市名師零距離的接觸又使我驚喜不已,進步不斷。我已建立博客發博文,為了進一步充實博客,我每天孜孜以求,學同伴,問老師。名師淵博的知識,深厚的底蘊,刻苦的鉆研,博大的胸懷,時刻激勵著我。培訓學習的每一天里都有我的努力,每一天里都有我的思索,每一天里都有我的收獲,每一天里都有我的成長。最新教育理論的洗禮,資深大師點化的感悟,我的教育教學管理能力和專業知識獲得了相應的提升。所有的努力目標只有一個……那就是為了今后更好地服務于教育教學工作。

  二、 遵循規律,以人為本,盡可能提高管理水平

  作為教務主任的我堅持科學發展觀指導學校的教學管理工作,在自覺遵守教育規律,深化教育改革創新意識的同時,以人為本,學會換位思考,在部署具體工作中力求“公開、公平、公正”的原則,盡量避免粗暴生硬的操作方式,努力追求用最樸素、最熱情、最和諧的方式去完成最重要、最復雜、最艱苦的工作。當然,我們蘆浦中學的教師是個優秀的群體,有著強烈的.使命感與責任感,把全部的愛與激情奉獻給學校,奉獻給每一位學生:09年4月學區九年級畢業班模擬考試所取得成績擲地有聲,各級各類的知識競賽見證了我們的勤謹與實力。33位學生所獲取得獎學金中有我們晶瑩的汗珠,我們是一首歌唱生命得贊歌,沒有歌聲就沒有我們學校的生命力。更值得一提的是全員賽課活動有聲有色,楊志到副校長率先開課,楊平科校長借班開復習課,班子成員個個爭先恐后,賽出風格,賽出特色,更賽出風采!語文組王作亨、章曉燕、楊了了老師的‘同課異構’活躍了教研氣氛,體現了校本教研的內涵;學區三校教研聯誼活動中林曉迎、項友團、王蘇梅、馮志賀、王建軍老師開出了各具學科特色得中考專題復習研討課。有努力就有付出,有付出就有收獲:應雪芬老師獲縣優質課評比二等獎;周秋花、王作亨老師獲學區“風華杯”教學大賽一等獎;楊仁頂、王作亨、梁雅麗、陳玉梅老師參加縣學科知識競賽獲二等獎;多寫多練更是我們學校的一道風景線;不計其數的論文、案例、教學設計在縣以上獲獎并發表。當然還有很多老師獲得好多獎項在此不一一提及,特此深表歉意!

  三、 立足本位,勤于專業,做學生滿意的教師

  在教務繁忙和參加培訓的情況下,我兼七年級(2)班的語文教學任務。在課堂中,我十分關注學生的生命發展,注意做好“三字xx”即:立足‘趣’字,傾注‘情’字,落實‘讀’字,盡所能使學生在自己的課堂里學習熱情高漲。在教學形式的設計上符合學生心理,談學生所喜樂見。教學《百草園》這篇課文,課前我把自己在百草園中拍到的照片帶到教室讓學生觀看,然后給學生講關于自己在游覽百草園時的趣事,老師的親身經歷最能引起學生的關注,可想而知,這節課學生興趣盎然,在輕松愉悅的情境中完成教學任務。如教學《云南歌會》我會以“云南十八怪,一年四季隨身帶,和尚也能談戀愛”的歌謠導課,巧用“大腿搓面”之類的小故事裝點課堂,激發興趣。這樣學生不但豐富了課外知識,同時也利于課內知識的掌握,一舉兩得,樂此不疲!

  20xx年教齡的我認真備課,堅持寫詳案,及時批改學生的作業,細心糾正學生的錯誤,我更喜歡與學生一對一、面對面的交流點評作文,我深刻明白:我的天職是不要出產學困生!我平等的對待每一位學生,哪怕是象倪維會,林維產等智障或多動癥的學生,我也蹲下來與他們交流談心,我的32位qq好友里有三分之二是我班里的學生,我定時適量與他們聊天談心,上下五千年,縱橫九萬里乃至吃喝拉撒,都是我們要扯的內容,高遠的天空下,我是一個收獲最多的農夫。

  當然,在工作中不免存在倦怠與困惑,焦慮與失落,有待以后改正與克服。

  今天是教育局錢庫學區對我工作的年檢,我擅自借用我們這個團隊的成績來述職,然而我還要告訴大家,著名作家海明威有這樣的創作感言:冰山浮游在海面上的時候,露出的只是七分之一,我們努力所取得的成績也是這樣!

  最后,祝領導、老師們身體健康、工作順利!謝謝!

  中學副校長述職報告 篇12

  首先感謝大對我的信任和支持!在過去的一年里,學校始終圍繞“抓安全,保穩定;抓“三風”,樹正氣;抓常規,提質量”三條主線不動搖,各方面都取得了顯著的成就。我和許多教職工一樣,在學校溫校長的領導下,見證了學校進步的點點滴滴;同時在自己的崗位中有喜有憂,有笑有淚,酸甜苦辣,一應俱全。總結一年來的副校長任職情況,對自己所做的工作加以梳理、總結和反思,力求在梳理中發現不足,在總結中找出差距,在反思中謀求新的進步。這既是一種自我激勵和加壓,也是一種理性的思考,更是接受領導指導、全體教職工幫助的極好機會,現就我一年來的工作思路和做過的工作,向在場的領導和老師匯報如下:

  一、思想方面

  如何踏踏實實的履行自己的職責,不辜負上級對我的期望,使我的工作得到長和師生們的認可,這是我經常思考的題,也是我不懈追求的目標,同時我也深感身上的擔子不輕。為更好完成工作,我在思想上積極要求上進,以一個“思想統一、顧全大局、責任為先、愛崗敬業”的管理者和人民教師的標準嚴格要求自己。

  二、工作思路及體會

  在分管的教學工作中,我一直嚴格要求自己。今年的工作,我對這項工作又有了更深的知識。

  1、以身作則是做好工作的基礎

  從擔任副校長那天開始,我就牢牢記住各項工作要以身作則,責任重大,唯有時刻嚴格要求自己,警示和鞭策自己更加努力和勤奮工作,使曉龍初中“走出困境、重塑形象、持續健康的發展”而貢獻自己的一份力量,才不會讓上級失望,讓長失望,讓學生失望。一年以來,我始終踏踏實實地落實上級與學校的各項工作。在工作過程中,我把以身作則、愛崗敬業作為座右銘。在這一年里,我沒有請過超過兩天的私假,上班期間每天都在學校(開會之外),平時經常放棄許多休息時間,寫材料、安排事務、備課、改試卷等,也許有人不相信,但長、學生、領導和同事心中都有桿秤。雖然我不是一名很優秀的管理者,但我可以心無愧的說,我都盡心盡責去做好了每一項工作,無愧于曉龍的百姓和人民教師這個榮譽,把工作當成了事業來做,把學生當成了自己的親人來教。對學校大大小小的工作,本人都認為是自己的份內事,既做管理者、又做教師,以身作則、默默工作。有付出就有回報,我的工作獲得了領導、長和學生的充分肯定,同時也得到學校其他領導和老師們的認可。

  2、虛心學習,提高自身工作水平。

  我們常說:“要給學生一碗水,自己要有常流水”。我想作為學校管理者也一樣,要更好地適應分管教學的工作,更好的指導、解決老師們在教育、教學中碰到的學術題,自己必須具有較豐富的業務、管理能力及理論水平。

  3、重視教科研,積極組織開展教學研究活動。

  一所學校如果沒有科研就會原地踏步,辦學質量就會大打折扣,學校就會失去生命力。因此,堅持教學科研的常規化是學校工作的主線。做為分管教學副校長,對教學科研歷來不能掉以輕心。始終堅持走“以教促研、以研促教”的路子,在做好教學常規工作檢查、督導的同時,本人經常親臨課堂聽課,及時與老師溝通與探討課堂教學改革試驗中碰到的題及解決的方法。領導重視與積極的參與,教師也就有了積極性,效果也就會逐步顯現。一年來學校的整體教學質量之所以能穩步提高,歸根到底就是學校班子把教學科研與質量視為學校的生命,老師把教書育人視為天職,把改革創新視為立教之本。

  4、統一思想、團結協作,努力做好本職工作。

  學校領導猶如學校的火車頭,領導和諧的分工協作與同心協力是做好工作的關鍵,而學校的`教育教學工作落實在于每一位教師,我們的教師隊伍又是富有創造力的群體,充分發揮教師的工作潛能,是保證各項工作卓有成效開展的前提。因此明確自己的職責、擺正自己的位置和心態,統一思想、務實求真、公平公正、積極進取是工作與做人的根本。一年來,我始終堅持“學無先后,賢者為先”的理念,虛心學習、尊重領導、前輩和老師,與領導、老師團結協作。重大事務能及時征求校長、其他校領導及老師們的意見,形成共識。使各項工作更有條理、更為落實、更有效果。

  三、主要工作實績

  1、比較出色地完成學校各項重大活動的組織實施。學校學科競賽、優質課競賽、初三百日誓師大會、校際交流活動等,加強了教師隊伍建設,提高了教師的業務水平和能力。

  2、教科研工作開展比較有序,青年教師的培養卓有成效。經常性的深入課堂聽課,不但提高自身的工作能力與業務水平,同時也能及時對教師在教研中存在的題給予指導幫助,使學校的教科研有序開展。

  3、積極組織指導師生參與上級舉辦的各項活動、比賽,使我校在各項活動、比賽中獲得較好的成績。

  4、緊緊抓好教學工作這個中心,常規工作開展穩妥有序,教學質量穩步提高。

  四、存在問題

  回顧一年的工作,我對自己的工作心無愧,但也有不足與感慨。一年的工作,有得也有失。一是對師德師風建設和青年教師的成長工作考慮不夠周全,不利于團結、理解和發展工作;二是對教學管理缺乏較為系統性和全面性,在制度落實時執行力不夠;三是對教學管理的題和困難估計不足,耐心不夠。它們都將成為我今后進一步努力的方向。俗話說得好:“百尺竿頭,更進一步”,我將正確對待自己的不足,認真聽取領導、老師的意見,使自己能更進一步,把工作做得更好。

  以上述職,敬請領導、老師批評指正。

  中學副校長述職報告 篇13

  我叫xxxx,現任xxxx一中副校長,分管學校后勤線工作,主管全校師生飲食安全,檔案管理工作,學校固定財產的管理,及初二、初三政治課教學工作,現就的工作情況匯報如下:

  一、學校后勤線工作

  帶領會計出納供應教學物品,從不影響教學工作。管錢,管財,管水,管電,為的是節約一分錢辦好學校;了解同志們的疾苦,幫助他們解決后顧之憂,為的是讓他們安心工作,為教育事業大顯身手;同志們家中不論出現什么異常情況,學校就會主動慰問,為的是讓他們感覺到集體家庭的溫暖。這樣以來我們xxxx鄉中這個大家庭呈現出一片團結相處、友好和諧的氛圍。

  二、全校師生飲食安全工作

  自受命以來,不敢怠慢,有事無事,就會到伙房轉轉看看,發現問題并及時解決,使問題解決在萌芽狀態,同時大會講,小會說,見面還個別談;上課講,下課說,課余時間還閑談,說飲食安全,談身心健康發展。并且還與伙房飲食人員簽訂目標責任書,與學生家長簽訂保證書。這樣以來,引起全校師生高度重視,故一年來未出現任何問題。

  三、檔案管理工作檔案管理

  一年兩次,前次是三月份,后次是九月份。在此項工作中自己一向任勞任怨,從不偷懶。從收集資料到裝訂成卷,需要好多工序,還要耗費大量時間,關鍵的是需要自己的忍耐力,細致勁。幾年來,我始終如一,堅持不懈,因此我校的檔案管理工作多次受到上級領導的表揚。

  四、學校固定財產的'管理工作

  此項工作得認真而細致,本人在此方面身先士卒,不怕受苦受累,各教室、各住室的財產都登記造冊、明碼標價,并宣布財產保管使用制度,一學期兩檢查,損壞者要自行賠償,得有一定的責任性。此外,自己還親自動手修理被損壞的桌凳,僅這一項就為學校節約了一大筆開支,也有些人說我不必出這些力,但我認為這些也是我自己為學校所做的份內工作,盡管累,但樂在其中。

  總之,一年來,我做了一些自己份內的工作,不應該自豪,但我可以無愧的說:我盡到自己的努力了。但我深知,做得還很不夠,離黨的要求還相差很遠。未來的路還很長,目標更高,任務更艱巨,我有決心,有能力,在今后的工作中,再接再厲,把畢生的精力投入到自己所熱愛的工作中去,取得更多更大的成績。為振興xxxx教育做出更大的貢獻。

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