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述職報告

個人述職報告

時間:2023-07-06 17:26:31 述職報告 我要投稿

個人述職報告(優(yōu)選)

  隨著人們自身素質(zhì)提升,報告的使用成為日常生活的常態(tài),我們在寫報告的時候要注意語言要準確、簡潔。你還在對寫報告感到一籌莫展嗎?以下是小編精心整理的個人述職報告,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

個人述職報告(優(yōu)選)

個人述職報告1

  根據(jù)公司關(guān)于做好年終工作總結(jié)和個人述職報告的總體要求,結(jié)合公司08年所確定的主要任務和指標,現(xiàn)對自己20xx年的工作做一簡要總結(jié)和匯報,不當之處請批評指正。

  一、首先闡述一下水質(zhì)處的部門職責:

  水質(zhì)處是公司負責產(chǎn)品質(zhì)量管理和控制的職能科室,其主要任務便是綜合利用質(zhì)量管理數(shù)據(jù)和模式對生產(chǎn)工藝、管網(wǎng)運行等關(guān)鍵環(huán)節(jié)進行指導,確保供水從源頭到龍頭的質(zhì)量符合國家相關(guān)標準的要求。日常工作由如下職能組成:水質(zhì)檢測、水質(zhì)監(jiān)管、水質(zhì)保持、水源衛(wèi)生防護、用戶服務和咨詢以及水處理方面的技術(shù)研發(fā)和指導工作。作為水質(zhì)處的一把手,擔任這一職務已有11個年頭。多年來一直引領(lǐng)著這個部門,為不斷提高公司的供水質(zhì)量而努力,并始終恪盡職守,使公司的水質(zhì)管理工作不斷地躍上新的臺階。為優(yōu)質(zhì)安全供水做好自己的份內(nèi)之事。

  二、08年工作匯報:

  作為部門的一把手,要想使自己分管的工作井井有條,就必須對全年的工作有一條清晰的思路。08年水質(zhì)處的工作就是緊緊圍繞保障奧運期間的供水安全這條主線而展開的。為加強奧運期間的水質(zhì)安全保障,我們主要從水源質(zhì)量監(jiān)控、水廠處理工藝優(yōu)化和輸配水過程干預等環(huán)節(jié)入手,構(gòu)筑起飲用水安全保障體系,圓滿完成了全年的工作目標和任務。

  1、嚴格監(jiān)控門樓水庫源水質(zhì)量。門樓水庫是向市區(qū)供水的主要水源,為牢牢抓住源水安全這個根本,結(jié)合奧運安保的要求,我們在水質(zhì)監(jiān)管方面實現(xiàn)了兩個率先。率先在全省建立了水源水生物預警裝置,在公司和局里的支持下率先實現(xiàn)了對重點污染物和劇毒危險物的快速檢測。通過這些舉措,在第一時間內(nèi)分析和掌握源水水質(zhì)的變化情況,為水廠正常運行和公司統(tǒng)籌調(diào)度水源提供參考。同時開展了門樓水庫流域水環(huán)境狀況的綜合調(diào)查活動。通過兩個多月艱苦細致的摸底排查,基本上摸清了門樓水庫庫區(qū)及上游工農(nóng)業(yè)企業(yè)分布和各類生產(chǎn)、生活污水的排放情況,為門樓水庫流域水環(huán)境綜合整治,減輕源頭污染,確保奧運期間水源安全做出了突出貢獻。

  2、配合水廠,強化對凈水工藝系統(tǒng)的優(yōu)化,確保出廠水優(yōu)質(zhì)、安全。針對宮家島水廠新系統(tǒng)運行缺乏經(jīng)驗的狀況,我們將工作中心前移至水廠,與水廠一道在水的預處理和常規(guī)凈水工藝的強化處理方面做了一系統(tǒng)的試驗和探索,并逐步摸索出了一套行之有效的工藝運行管理數(shù)據(jù)和模式,形成了各工藝環(huán)節(jié)協(xié)調(diào)作用、全系統(tǒng)優(yōu)化運行、對水質(zhì)變化快速反應和及時調(diào)控的安全、高效的凈水管理體系。在今年夏季門樓水庫源水水質(zhì)復雜多變和藻類繁殖的異常時期,為解決飲用水存在異味這一問題,我們和水廠通力協(xié)作,在第一時間內(nèi)采取了投加活性炭的緊急應對措施,較好地解決了這一問題,保持了出廠水水質(zhì)的穩(wěn)定,全力保障了夏季高峰供水的安全。

  3、利用先進的水質(zhì)檢測設(shè)備,對輸配水環(huán)節(jié)的供水質(zhì)量進行有效的干預,不斷提高管網(wǎng)水水質(zhì)預警的能力和水平。借助于一大批先進的水質(zhì)監(jiān)測儀器和在線水質(zhì)監(jiān)測設(shè)備地使用,改變了以往因水質(zhì)檢測滯后而產(chǎn)生的管網(wǎng)水管理跟不上的被動局面。管網(wǎng)水管理躍上了一個新的臺階。通過在線監(jiān)測,不僅能夠清楚地了解供水主管網(wǎng)的水質(zhì)現(xiàn)狀,而且能夠根據(jù)相關(guān)水質(zhì)參數(shù)的變化趨勢對市區(qū)供水管網(wǎng)進行有效的質(zhì)量干預。通過調(diào)節(jié)水廠運行和提前沖刷供水管網(wǎng)等一系列行之有效的手段和措施,較好地解決了市區(qū)供水管網(wǎng)水質(zhì)不穩(wěn)定的問題,進一步提高和優(yōu)化了輸配水環(huán)節(jié)的供水質(zhì)量,市民對供水質(zhì)量的滿意度明顯提高。

  4、不遺余力地支持多水源體系的建立。為應對可能發(fā)生的重大水污染事故,降低公司制水成本,在公司的統(tǒng)一調(diào)度下,積極參與了陌堂、套口等地下水廠供水能力的恢復和啟動工作。通過不間斷的連續(xù)檢測,為這兩個地下水廠的順利啟動供水提供了技術(shù)保障,保證了煙臺市區(qū)多水源供水體系的正常供水。

  此外在社會服務承諾、重大政治活動保水、三大體系認證、國家級重大評比檢查、增收創(chuàng)收等一系列重要的任務中我們都能夠按照自己所承擔的職責,盡心盡力、一絲不茍地圓滿完成。工作得到了各級領(lǐng)導的肯定。

  三、工作中存在的不足和09年工作打算:

  1、水質(zhì)管理與水廠工藝銜接的程度還不夠。為此09年將繼續(xù)在優(yōu)化水廠工藝運行,全面提高水質(zhì)管理和控制的水平下功夫。在工作中心前移至水廠的基礎(chǔ)上,集中精力做好藻類繁殖等水質(zhì)異常情況下的.水處理和控制工作,與水廠加強協(xié)調(diào)和合作,密切關(guān)注各工藝的水質(zhì)變化,在優(yōu)化加藥上下功夫,確保新系統(tǒng)運行高效。針對夏季門樓水庫源水水質(zhì)復雜多變以及水廠技術(shù)力量欠缺的狀況,我們將在水質(zhì)變化異常之時派出相關(guān)的技術(shù)管理人員進駐水廠,協(xié)助水廠搞好水處理,全力保障夏季供水安全,為安全優(yōu)質(zhì)供水提供強有力的技術(shù)保障。

  2、 09年黃河水將到達煙臺,為應對干旱條件下啟用黃河水的情況發(fā)生,我們將針對黃河水的現(xiàn)狀,開展一系列前期研究工作。重點對黃河水的水質(zhì)、水處理工藝運行進行研究,為順利啟用黃河水做好準備。

  3、繼續(xù)完善和健全水質(zhì)超前管理。09年力爭在管網(wǎng)水的深度管理上取得突破,特別是對管網(wǎng)維修、搶修情況下的水質(zhì)保持進行規(guī)范和探索。這是提高水質(zhì)的一條重要舉措。隨著公司管網(wǎng)改造力度的加強,管網(wǎng)銹蝕性因素已經(jīng)不再成為水質(zhì)異常的主要因素,而因維修、搶修停水而引起的水質(zhì)異常則成為影響管網(wǎng)水水質(zhì)的重要因素。因此如何規(guī)范施工和保持水質(zhì)則成為保證管網(wǎng)水水質(zhì)的關(guān)鍵所在。今年我們將在這方面多下功夫,將和管線、供水等部門共同努力,爭取在管網(wǎng)水的水質(zhì)保持上取得突破。

  4、將供水水質(zhì)預警機制建設(shè)好。借助公司四遙調(diào)度和即將建設(shè)的信息化網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),逐步擴展水廠和管網(wǎng)的水質(zhì)在線監(jiān)測參數(shù),進一步優(yōu)化水廠工藝運行,提高應對水質(zhì)突發(fā)事件的能力。

  5、全力提高水質(zhì)檢測能力,為供好“放心水、滿意水”提供技術(shù)保障。在新的水質(zhì)檢測設(shè)備配備到位和技術(shù)人員得到補充的有力條件下,09年我們將采取走出去請進來的方式努力提高檢測能力和水平,盡快使檢測項目達到生活飲用水新標準所要求的106項,使檢驗能力達到國內(nèi)一流水平,為優(yōu)質(zhì)供水提供強有力的支持。

  6、繼續(xù)深化服務承諾,在公司和局水質(zhì)監(jiān)督站的支持和領(lǐng)導下,爭取盡早發(fā)布煙臺市水質(zhì)公告,進一步提高公司產(chǎn)品質(zhì)量的公信力。

  7、繼續(xù)加強職工業(yè)務素質(zhì)和技能的提高,不斷壯大合格、過硬的職工隊伍,為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展做出貢獻。

  四.幾點建議:

  1、為保證公司的可持續(xù)發(fā)展,建議加強清欠,特別是政府的6000萬,必要時專人負責。

  2、漏失率長期以來一直是困擾供水行業(yè)的大問題,建議公司廣招人才“重獎之下必有勇夫”,使漏失率由35%降到20%以內(nèi)。

  3、針對煙臺有可能建立萊山高新區(qū)的情況,建議盡早開展供水布局的研究和調(diào)整,以搶占這一發(fā)展前景比較廣闊的市場。

個人述職報告2

  我們自從20xx年05月30日開始進入集團精細化工園開始實習,到此刻已經(jīng)一個月有余了。進入企業(yè)的第一天就開始了一級安全教育,使我對化工廠安全有了和很高的意識,經(jīng)考試合格后,把我們分到了各個車間崗位。而我和其他五位同學被分到了興瑞化工有機硅分廠硅烷車間901單體合成工段。

  把我們分到各自的崗位后緊之后就是二級安全教育和三級安全教育培訓。經(jīng)過三級安全教育培訓后,使我對安全意識有了更進一步的提高,并且對有機硅單體合成這個崗位也有了初步的了解。經(jīng)考試合格后讓我們到車間現(xiàn)場進行熟悉環(huán)境,由于整個有機硅是新上項目,自從今年2月份開始試車至今為止還沒有正式投產(chǎn),當然在這的所有員工也就十分的累(我們實習生也不會例外)。

  記得我們?nèi)壈踩逃嘤栆还踩欤渲械谝惶煜挛缇妥屛覀兊浆F(xiàn)場去熟悉,首先就是幫設(shè)備員整理一下管道,閥門(大的閥門我們四個人才抬動,我是真的驚呆了),墊片之類的把這些東西放在指定的位置,然后就是的打掃衛(wèi)生,一個下午就這樣在忙碌中度過。到了第二天下午,還是到現(xiàn)場,本以為沒什么事的,但是剛到現(xiàn)場一股刺鼻的氣味撲面而來,原先是在排渣漿,等我們反應過來,一個艱巨的任務有來了。讓一個比我們少稍大幾歲的員工帶領(lǐng)我們?nèi)ネ?00個油桶(很大的那種)排渣漿用的,我們一共七個人要推一百個油桶,頓時我們蒙了!任務下來了我們總得要干的,于是我們就開始一人一個的開始推,剛推前幾個感覺還不是太累,但是之后感覺越來越累了,但是還有好多油桶要推呢,于是接下來我們就混著推,采取接力式,這樣一次能夠多推些,也能夠減少推的次數(shù)。就這樣越來越累了,體力嚴重透支,但是任務還沒完成,于是我們就自我為自我鼓勁堅持,最后完成了任務,此時已經(jīng)接近下班了。到了第三天,上午工藝員為我們講了有關(guān)的工藝流程,下午緊之后就是三級安全教育培訓考試。合格后,讓我們幾個跟著一個上常白班的班長到現(xiàn)場進行為期3天的現(xiàn)場熟悉階段。

  三級安全教育考試結(jié)束后的第一天早上我們很早的來到了現(xiàn)場。跟著這個班長我們開始了下一階段的學習,由于此刻試車已經(jīng)結(jié)束,正在進行現(xiàn)場的檢修階段,整個工段一共8層,每層都有許多機修換下來的東西,比如閥門,鋼管,廢鐵,螺絲等等,都需要我們一個個的往樓下搬放到指定的位置,搬完之后就開始從8樓往下一層層的打掃衛(wèi)生,由于要搬的東西太多了(有的有太重需2人才能抬動),加之樓層又太高,我們用了整整一天的時光才搬完,一天下來,那才叫累啊,回到宿舍躺到床上就睡著了。第二天就開始從8樓開始打掃衛(wèi)生花費了整整一天的時光,一天下來仍然很累。本以為活已經(jīng)干完,能夠稍微的休息一下,可不料又有任務交給我們了,先是讓我們擦泵,一遍又一遍的擦,好不容易擦完了,又讓我們用鏟子把上方的污濁刮掉,說是重新刷漆,,然后是擦壓縮機等等。這一天又在忙碌中度過。

  就這樣在忙碌中度過了3天,接下來就把我們均分到各個班中讓我們在班中繼續(xù)學習。回顧從進入興發(fā)到分到班中之前,讓我的感觸就是“累”,而且是十分的累,但同時讓我對各個設(shè)備有了大致的了解,對設(shè)備的大致分布也有所了解,這些天的確很忙,十分的累,而且心里也有很多抱怨,的的收獲也就是熟悉了一下工作環(huán)境對現(xiàn)場有了一個了解。這些天就這樣在堅持中度過,同時也增強了我的意志力。

  一番艱苦的磨煉之后,最后把我們分到班中了,帶我的是一個比我大幾歲的年輕小伙,平時我叫他陽哥。跟隨著他在現(xiàn)場跑上跑下的,由于現(xiàn)場檢修,我們每個班負責一個地方,我們來上班也就是幫機修人員打下手、監(jiān)護火等等。我跟著陽哥也就跑上跑下的,有時還去倉庫領(lǐng)東西,幾乎很少有休息的時光,當然下午即將下班時還要打掃生,同時他也教我了好多書本上沒學到的東西。其中檢修時的一天中午,突然間從6樓的一個集油器由于壓力過高噴出好多的導熱油,噴的1―5樓全是,經(jīng)過一番搶修后最后把止住了。由于每層有好多的油,車間主任命令我們用消防水把油沖掉,于是我們又開始忙的不可開交。當沖到3樓時一場不可想象的事故又一次發(fā)生了,原因是機修師傅不留意用氣割弄錯了管道,致使管道泄露再加上我們沖下來的水灑在上方,導致了失火,霎時濃煙滾滾,很是恐怖,在樓上的我們受到通知后立刻撤離,好在及時采取了相應的措施,減少了一些損失,要不一場不可估量的毀滅就要發(fā)生了。

  在這短短的一天內(nèi)發(fā)生了兩次事故,對于來實習的我來說,可謂是驚險萬分,讓我見識到了化工廠里的危險性,同時安全的警鐘又一次在我耳旁敲響!但也讓我體會到平時把安全落實到位,出現(xiàn)緊急狀況是能夠及時采取相應的措施,對于我們在化廠工作的安全還是有保障的。這次的確給我上了一場十分特殊的安全教育培訓!

  經(jīng)過一段時光的檢修,最后等到了開始試車的階段。這些天我們能夠說每一天都是常白班沒有一天休息過,我的最深感觸還是累,但同時我又學到了更多的東西,這也就是“一分辛苦,一分收獲”吧。經(jīng)過這么多天的磨練,我以前的抱怨也少了好多,有的只是,安下心來努力的學習與工作,同時我心里也在默念“天將降大任于斯人也!”這句話。

  經(jīng)過一番開車前的準備后,車最后開起來了。本以為開車時會簡單些,但是事情沒有想象的那么簡單,好在是開始了正常的倒班(也就是兩白兩夜兩休,6天一個輪回)。開車期間也是十分忙的,許多閥門都需要人工控制。我和陽哥(帶我的師傅)負責的是1―3樓,一樓主要是加催化劑銅粉(還有排渣漿等其它任務歸班上其他人負責);二樓是加助催化劑鋅粉和少量的錫粉,還有一個粗單體塔放空閥由于氣動閥被凍(CH3CL結(jié)晶)致使失靈,需人工控制(開關(guān)頻率十分高有時一分鐘需好幾次),還有幾個氮氣閥門也需要人工控制,3樓主要一樓加過銅粉之后需加硅粉(還有其它任務歸班上其他人負責)。就這樣整個上班期間不停地忙上忙下幾乎也沒休息時光,上第一個夜班時我感覺還好,但是第二個夜班時確實很困,由于沒有休息的機會,還是忍了下來,更可怕得是水洗塔頂排出來的各種有毒氣體使整棟樓都彌漫在毒氣之中(排的頻率也十分的高),幸好有陽哥送給我的防毒口罩(但是毒氣濃時我們還需撤離),要不可就慘了。同時在操作期間陽哥很仔細的把每一步操作都傳授于我,經(jīng)過兩個夜班和一個白班的學習我對這方面的操作已經(jīng)基本掌握,到第二個白班時,由于班上人手不夠,陽哥被調(diào)到了中控室,當然這些操作由我一個人負責了,剛開始我感覺還有些手生,但是經(jīng)過幾次后感覺熟練了好多,這一天下來可把我累壞了,但是感到挺有成就感的。

  就這樣到快下班時,接到任務又要準備停車,原因是原料不夠。那天我們很晚交班。接下來是又一次的檢修,但是這次檢修的任務不是太大,主要是其它工段,當然我們也簡單了些。我的任務主要是繼續(xù)熟悉設(shè)備、工藝及圖紙,陽哥也很細心的.為我講解,經(jīng)過到這么多天的學習和陽哥的指導,如今我對設(shè)備的布置以及設(shè)備位號已經(jīng)完全掌握,對一些管道也有了一些認識,對大致的工藝也有所了解,但是還有許多知識還需要我進一步去學習掌握。

  從這次檢修到此刻我們工段的任務已基本完成,但是還有一些任務還要繼續(xù)完成,由于其他工段還在檢修致使大概到本月底才能開車。我們上班的的任務比上一次檢修稍微簡單了些,主要還是打掃衛(wèi)生以及清理廢渣,幫機修師傅打下手等等。

  回顧這短短一個月有余的實習的過程中,感到自我確實學到了許多原先在課本上學不到的東西,而且也讓自我更進一步接近社會,體會到了在企業(yè)的工作實習過程中種種經(jīng)歷,使我發(fā)現(xiàn)了自我看問題的角度,思考問題的方式也逐漸開拓,這與實踐密不可分,在實踐過程中,我又一次感受充實,感受成長。

  總之,實習期間累是一方面,危險也時刻伴隨著(但是安全措施落實到位,人人警鐘常鳴許多問題是能避免的),同時收獲也是很大的,自我也感觸很深:理論學習是基礎(chǔ),但實際工作與理論的闡述又是多么的不一樣,在工作的閑暇之間,在同一些工作多年的員工的交談中,深知,在工作崗位上,有著良好的理論知識潛力是很重要的,但怎樣處理好與同事的關(guān)系,為自我和他人的工作建立一個和諧的氛圍,又是那么的重要,于是也就更能體會在工作中團隊精神是多么的重要!

  其次,作為實習生的我(即將成為企業(yè)的一員),在自身相對循環(huán)重復的工作中,不僅僅應持續(xù)工作的質(zhì)量及效率,還應具備創(chuàng)新精神,爭取為企業(yè)的發(fā)展用心獻計獻策。

  短短的一個月光陰已經(jīng)離去,等待我的將是更進一步的考驗,我會以飽滿職業(yè)精神去迎接人生道路上的挑戰(zhàn)!艱難困苦而又充實的一個月我已經(jīng)堅持下來了,未來的幾個月,甚至幾年我能退縮嗎?

個人述職報告3

尊敬的各位領(lǐng)導、同志們:

  共此機會,首先,感謝xx董事長、xx總經(jīng)理及領(lǐng)導班子成員一年來對我的關(guān)心指導,感謝各位領(lǐng)導及職工同志對我工作的支持幫助。

  20xx年,我擔任公司的生產(chǎn)副總經(jīng)理一職已是第二年光景。這一年,我緊緊圍繞公司的工作思路和目標任務、立足本職、求真務實、恪盡職守,緊密團結(jié)各位領(lǐng)導及職工成員,團結(jié)一心、積極進取,深入開展調(diào)度班組建設(shè),積極探索班組管理新思路、新方法,深入現(xiàn)場,抓質(zhì)量、細管理,杜絕各種安全生產(chǎn)隱患,精心組織克服各種困難,增收節(jié)支,為順利生產(chǎn)掃清障礙。在提高個人管理水平和業(yè)務技能,扎扎實實的做好本職工作的同時,一心為公司產(chǎn)生最大化的效益而努力,直至順利圓滿完成20xx年的作業(yè)任務。現(xiàn)將一年來的履職情況、工作思路作出匯報。

  一、“安全為天,效益為本”,緊抓安全不動搖、嚴密組織,促進生產(chǎn)任務順利完成。

  20xx年,是一個不平靜、不尋常的一年,特別是讓我們想起10101工作面瓦斯燃燒從開始到結(jié)束,造成礦井生產(chǎn)停滯的種種場景。是我從事煤礦職業(yè)數(shù)年來,聞所未見的。雖然事后我沒有承擔主要的事故責任,但我深知本次事故中反射我在安全生產(chǎn)現(xiàn)場、增加效益的過程中存在的不足。痛定思痛,這件事后,讓我始終堅定安全是搞好其他各項作業(yè)的前提基礎(chǔ),安全搞不好生產(chǎn)就無法順利完成。秉承統(tǒng)一科學管理理念,在隨后的工作中,從安排各連隊進行采掘作業(yè),任務銜

  接交替,作業(yè)現(xiàn)場復雜困難、不安全系數(shù)增多的情況下,嚴抓責任落實,動態(tài)監(jiān)督各作業(yè)地點的`措施執(zhí)行情況,并將“一通三防”中的瓦斯、一氧化碳等有毒有害氣體進行早預防、早防治。以工程質(zhì)量為切入點,積極開展安全生產(chǎn)質(zhì)量標準化建設(shè),嚴格按照《煤礦安全規(guī)程》要求進行管理,必須做到“一工程一措施”,要求各連隊在班前班后會加大員工的思想教育工作,穩(wěn)定職工隊伍情緒,強化作業(yè)人員的培訓教育。

  二、規(guī)范作業(yè)現(xiàn)場科學管理,提高生產(chǎn)效率。

  20xx年,又是一個不平凡、奮力前進的一年。特別是生產(chǎn)效益方面,面對年初80萬噸生產(chǎn)任務壓力重、時間緊;面對井下采掘交替緊張的實際情況;面對xxxx、xxx瓦斯涌出量大、氣體不穩(wěn)定,上組煤普采作業(yè)地點頂板破碎嚴重、xxx6斷層頻繁出現(xiàn)的現(xiàn)狀下,我與各職能部門、生產(chǎn)連隊成員團結(jié)一心,精心組織,精心施工。從7月XX日,積極安排人員恢復礦井供電系統(tǒng)、通風系統(tǒng)、信息監(jiān)控系統(tǒng),機電運輸、采掘作業(yè)系統(tǒng)等最短時間內(nèi)恢復運轉(zhuǎn)。8月3日,逐步安排各采掘工作面交替、生產(chǎn)作業(yè)的無縫隙過渡。精心組織綜掘二隊對xxxx工作面的貫通進度,調(diào)整上下組煤輔助運輸巷總高度、巷道寬度,為下一步綜采支架順利運輸?shù)轿弧踩a(chǎn)作業(yè)做先前準備,安排的工程意義重,時間緊、任務量大,針對這等壓力,我一方面從精細化管理入手,更新現(xiàn)場管理人員作業(yè)理念,做到分工明確、事前計劃,事中監(jiān)督,將工作由被動變?yōu)橹鲃樱硪环矫妫谟龅礁鞣N不利條件時,提前協(xié)同溝通,主動解決。在全體員工的努力下,工作安排進步不斷提高,效率不斷得升。

  功夫不負有心人,在一系列的緊張準備工作下,4月21綜采支架根據(jù)制定的專項措施順利下放到位,安排準備隊負責安裝,并于8月6日對綜采支架全部組裝完畢;4月28日090206高檔普采面順利貫通,通過對工作面的采掘系統(tǒng)的安裝調(diào)試,與9月14日組織綜采隊按規(guī)程作業(yè),順利進行開采任務,并要求綜采隊通過更改生產(chǎn)工藝,提高開采循環(huán)效率,增加逐日產(chǎn)量;8月16日,由綜掘二隊負責的xxxx回風巷道順利貫通,解決了南翼通風系統(tǒng)存在的安全隱患;9月15日,隨著xxxx工作面機電運輸系統(tǒng)、通風系統(tǒng)、抽放系統(tǒng)、監(jiān)控通訊系統(tǒng)的安裝接近尾聲,第一時間組織協(xié)調(diào)xxxx高檔普采工作面和8888綜采工作面的采掘交替準備工作,并按照生產(chǎn)作業(yè)計劃對8888.8888工作面產(chǎn)量進行逐日考核,要求綜采隊和綜掘二隊在保證安全情況下、精心組織生產(chǎn)人員、穩(wěn)定職工情緒,必須將逐日產(chǎn)量翻倍提升,因為只有這樣,才能逐步縮小與年終產(chǎn)量的差距。

  與此同時,時刻讓自己保持憂患意識,堅持這種工作態(tài)度,以超前的管理方式,在7月14日上組煤888888瓦斯涌出的情況下,安照上級領(lǐng)導的決議,調(diào)整了88885采掘進尺,并及時調(diào)動作業(yè)人員積極性、通過安全教育,穩(wěn)定現(xiàn)場作業(yè)人員情緒。在保證安全第一的情況下,于9月18日,實現(xiàn)該工作面順利貫通,并第一時間投入作業(yè)任務。

  面對諸多繁重工程任務及工作環(huán)節(jié),時刻安排現(xiàn)場管理人員堅持工程質(zhì)量不放松、克服困難、節(jié)能減耗,加快采掘進度,確保逐日及全年生產(chǎn)任務。在全年回采有效生產(chǎn)eeee天內(nèi)(9個月),完成掘進總進尺7664.45米,完成總產(chǎn)量8888888.66噸(包含結(jié)余),其中上組煤完成888886噸,占全年產(chǎn)量的19%,下組煤年產(chǎn)量648515.20噸,占全年產(chǎn)量的81%。單憑四季度實際產(chǎn)量完成年總產(chǎn)量的66%。特別關(guān)切的是普采隊在經(jīng)過多次周轉(zhuǎn)工作地點,作業(yè)現(xiàn)場頂板破碎嚴重、條件負雜的情況下,全年共生產(chǎn)143178.21噸,占上組煤年產(chǎn)量的92%;經(jīng)過綜采隊,綜掘二隊嚴密組織,調(diào)整生產(chǎn)工藝,精細現(xiàn)場管理,分別完成463581.105548噸,共占下組煤年產(chǎn)量88%;綜掘一隊全年完成進尺2648米,比預定的1885.4米超量完成。

  這些可觀的產(chǎn)量數(shù)據(jù),如不是通過三大機運隊有力協(xié)調(diào),精心安排運輸鏈條,有效組織現(xiàn)場操作人員、加班加點加快對運輸設(shè)備的維修力度,是不可能從井下運輸?shù)骄系模谶@里,感謝他們每個生產(chǎn)連隊對我工作的支持。

  三、控制生產(chǎn)成本,提高作業(yè)人員工效,間接直接的提高企業(yè)效益。

  工作安排時,要求各連隊在生產(chǎn)作業(yè)時,通過有效執(zhí)行《物資材料管理制度》,加強相關(guān)軟件和硬件投入力度。嚴格執(zhí)行從臺賬到物資材料的領(lǐng)用、碼放、回收等一系列程序的科學管理方法,并由材料辦公室成員進行現(xiàn)場督促,有了這些保證,今年三大材料及輔助消耗為下降至6.52元/噸,同比去年消耗8.21元/噸煤,下降了20%。由安排機修隊對回收、廢舊的材料進行二次加工,分別對錨桿整修量達7千余根、改造鋼帶5千余根、過濾油脂12桶,利用廢舊大40刮板改小40刮板1500塊,諸如此例,數(shù)不勝舉。粗略核算回收產(chǎn)生的價值,為公司共節(jié)約71萬余元;同時,在生產(chǎn)作業(yè)運輸環(huán)節(jié),與機電部門諧調(diào)一致,調(diào)整了生產(chǎn)作業(yè)運輸環(huán)節(jié)與用電高峰的時間差,利用用電低谷進行調(diào)節(jié)生產(chǎn)運輸,為公司節(jié)能減耗、控制成本做出直接的貢獻。與此這般,要求作業(yè)人員從實際出發(fā),逐月考核定員工效,通過日常安全生產(chǎn)教育、工資獎金獎勵的辦法進行促進,安排管理人員要帶動現(xiàn)場作業(yè)人員的積極性,提高逐日產(chǎn)能,在“以人為本”的基礎(chǔ)上,結(jié)合年實際產(chǎn)量,達到了3.2噸/工的工效。

  四、大力配合安全專項檢查,加強安全質(zhì)量標準化基礎(chǔ)建設(shè)。

  結(jié)合井下作業(yè)環(huán)境和作業(yè)隊伍自身實際情況,狠抓安全生產(chǎn)質(zhì)量標準化建設(shè),不斷打造示范工程。積極配合安質(zhì)部的每月安全質(zhì)量標準化檢查,通過每月的得分情況查漏補缺,使得各聯(lián)隊的施工作業(yè)環(huán)境得到極大的改善。特別是質(zhì)量標準化中的信息調(diào)度專業(yè),安排專人對此專業(yè)進行專項管理,要求逐日更新相關(guān)臺賬,并通過自檢,進行總結(jié),對不夠完善的地方,及時向其余煤業(yè)公司的信息調(diào)度質(zhì)量標準化進行學習,填充自己的不足。

  時間證明,通過平時的精心管理和督促,在迎接每月公司及季度性的集團公司安全質(zhì)量標準化檢查中,分值都超過90分以上,全年平均得分達到93.75分,可列入省質(zhì)量標準化一級標準,在得到上級領(lǐng)導的肯定和表揚的同時,虛心學習,更加努力。并通過調(diào)度信息監(jiān)控系統(tǒng)、人員定位、通訊廣播、無線手機等現(xiàn)代化管理介質(zhì)的有力結(jié)合下,真正將調(diào)度質(zhì)量標準化建設(shè)作為安全生產(chǎn)基礎(chǔ),切實深入到實際安全生產(chǎn)中。并在上半年生產(chǎn)任務欠缺的重壓下,積極按照公司上級領(lǐng)導的調(diào)整方針,從生產(chǎn)任務到安全質(zhì)量標準化水平整體水平都取得理想效果,職工收入也相應得到提高。

個人述職報告4

  本人于xx年3月進入安裝工程九公司,參加工作,具有較強的工作責任心、盡職履責能力、服務服從意識和較高的專業(yè)知識水平。從19xx—20xx年,我在安裝九公司從事氣焊切割作業(yè),20xx年以后我就改為勞資員,本總結(jié)是在改為勞資員以后,對所從事的勞資工作進行的一些總結(jié)。勞資員的主要工作,第一是勞資管理,第二是公務事情辦理,第三是成本核算,因此,本人總結(jié)也以此三條依次展開,進行敘述。

  第一:勞資管理

  在我改為勞資員以后,我尊守公司的規(guī)章制度,執(zhí)行領(lǐng)導的行政指令,嚴格按照規(guī)定履行工作職責,忠于企業(yè),團結(jié)、協(xié)作、誠信;保守公司機密;負責公司現(xiàn)場所有人員工資的制單、匯總、裝訂,并與隊部保持聯(lián)系,配合財務工作,提供有關(guān)資料;負責人力資源調(diào)配工作,建立健全職工進出的流水臺帳;及時準確地作好勞動工資統(tǒng)計工作,作好各類臺帳、報表,提供有關(guān)經(jīng)濟指標,按時上報上級所需的各類報表;熟練掌握有關(guān)勞動政策及相應的法律法規(guī),精通本崗位業(yè)務,努力學習,不斷提高自身的業(yè)務素質(zhì)。

  在工程項目的勞資工作中,特別是有勞務分包的現(xiàn)場,勞資員的事情特別多,馬虎不得,必須仔細的一件一件的辦理。從項目所有人員進廠以后,所有人員的衣食住行,勞資員必須合理安排有效管理。管理的同時需要與經(jīng)理部相關(guān)領(lǐng)導協(xié)調(diào),并作出一些具體的相關(guān)規(guī)定。如房間幾人一間,那些人身體情況如何,是否適合睡上鋪?如有勞務人員,還要考慮是否與職工要分開,是否與職工同吃同住,如不同吃同住,還要另行為勞務人員考慮吃住問題。所有人員的行李鋪蓋都要有借用手續(xù),或按規(guī)定交納抵押金,都必須細心的向各施工人員講清道明讓他們配合勞資作好各項工作。在工程項目中,另外一個比較頭痛的事情,就是吃。如果項目有大食堂,職工買飯票還好,勞資員省事很多,如果是隊部食堂,那就要時刻操心,必須從食堂人員、買菜人員及渠道、職工伙食的菜譜,一一抓起,否則職工就會有怨言。當然,眾口難調(diào),我的辦事原則,只要多數(shù)人說好,那就是好了。在辦事過程中,最重要的事情就是工資。工資的管理,直接影響到工人的干活。如工資做錯,工人就會來找你理論;工資作少了,工人會找你來抱怨,總之,在管理過程中,我一直按照公司文件進行工作,決不夾雜私人感情,個人恩怨等,一切要以講道理,擺事實為準,這樣才能以理服人。同時保證,所有參于施工人員的工資及時發(fā)放,以免因工資事情鬧出不愉快不協(xié)調(diào)的事情。 我總結(jié)的勞資員的勞資管理工作,就是要精、穩(wěn)、準。

  精:就是一切要細心,從每件小事抓起,這樣才能保證大事有成。所謂小事,就是衣食住行,所謂大事,就是項目成功。

  穩(wěn):所謂穩(wěn),就是遇事不要驚慌,出了事情就必須立即解決。

  準:就是工資表、各項報表作的要準,不要有錯,多個小數(shù)點,少個小數(shù)點都將會造成不可估量的錯誤。

  第二:公務事情辦理

  勞資員又叫勞資辦事員,所謂辦事員,就是領(lǐng)導或則公司安排的公務事情的辦理。在多年的公務辦事中,首當其沖的就是公司文件的學習和宣傳,讓每位職工及時了解公司的最新信息,和最新管理制度。如20xx年1月份,總公司對所有在冊職工集體嘉獎事宜,本人將其宣傳后,現(xiàn)場每位施工人員無不高興倍至,對公司的未來充滿了希望,干起工作來,更加充滿斗志。一支充滿激情的隊伍,無不戰(zhàn)無不勝的。俗話說的好啊,悲哀末大于心死!只有要理性、有激情、有斗志,什么樣的工程,我們的職工都能將其順利完成。這就是宣傳的作用。辦事過程中,還有職工的`考核、升職、班組的承包與建設(shè)等,我一一根據(jù)隊部下發(fā)的最新通知和信息及時落實反饋給現(xiàn)場所有職工,決不耽誤職工的個人前途。辦事過程中,還有許多雜事的辦理,如辦公用品的采購,急發(fā)事情的處理等等,總之,只要是本職應做的事情,我都一馬當先的完成,決不推委扯皮。在越南施工現(xiàn)場的管理中,取得如下成效:班組的建設(shè)與管理得到加強;加強了班組培訓學習。班組長的責任直接影響影響現(xiàn)場的工作質(zhì)量和進度,因此,在20xx年度的班組建設(shè)中重點加強了班組長的培訓與學習(如職工轉(zhuǎn)正、評技等),使他們真正發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭作用;現(xiàn)場管理有效的得到改善等。

  第三:成本核算

  勞資員的另一主要工作就是成本核算。所謂,工程施工,走在最前面的就是效益,效益要靠成本來控制和管理,這就促成了我們勞資員承當起另一大事情就是成本核算。成本核算,我認為就是一個小孩蓄錢罐的管理辦法,要不停的望里放,少往外拿,這樣錢就會越積越多。工程管理中,我抓住主要的進錢點,也就是工程款,每個月生產(chǎn)都會有進度,就滋生出了進度款,這也就是我成本收入控制的來源,另一重點就是支出,主要是材料、機械和其它消耗。在成本不變的同時,減小開支也是成本控制的一個辦法。

  作為勞資員,不僅要抓收入,還要控支出,對成本進行控制,然后在支出與收入的總體核算下,計算出是否盈利或虧損。作為勞資員,我每月底根據(jù)實際情況,作出成本核算表上報隊部和現(xiàn)場施工領(lǐng)導,讓隊部和現(xiàn)場領(lǐng)導能及時了解現(xiàn)場成本情況,并及時采取措施,如節(jié)源減流,合理利用機械,有效安排施工人員等。在工作中,我堅持:“在工作中學習,在學習中工作”,不斷積累經(jīng)驗,不斷進步。我全面學習了公司的內(nèi)部勞動定額,化工行業(yè)定額、全統(tǒng)定額等,因為這,就是成本核算的基礎(chǔ),以此基礎(chǔ)和合同,對現(xiàn)場進行控制和考核,有效的節(jié)約成本,最大的促進收入。

  總結(jié):當然,在工作中也存在不足之處,如經(jīng)驗尚淺,專業(yè)水平略有不足,有很多地方做的不到位,不夠熟練。總之,在工作中,我會不斷學習,不斷提高自己的業(yè)務技能,不斷的促進自己,使自己成為合格并優(yōu)秀著的勞資員,為公司的繁榮,揮灑自己辛勤的汗水。

個人述職報告5

尊敬的各位領(lǐng)導、同事們:

  大家好!

  我是20xx年x月x號來到xx店的,在A廳實習,時任A廳廳管,彈指一揮間,令人難忘的20xx年已經(jīng)過去,回顧去年來的工作,我在黎氏閣的上級領(lǐng)導的指導和幫助下,同時也是在座各位同人的關(guān)心下,完成了去年的各項工作。現(xiàn)將主要工作向大家做個匯報,請大家評議。

  首先,向大家匯報一下去年xx廳的銷售狀況:去年從元月份到十二月總收入是xx元,其中板木二十六家一層十四戶二層十二家共收入是xx元;實木七家一層五家二層兩家共收入xx元;童套三家一層兩家二層一家共收入xx元等;還有就是活動征集DIM,路演的完成和其它完成的度是百分之九十九點八。

  第二,不斷提高,完善自我。我時刻做到要及時領(lǐng)會上級的有關(guān)方針、政策、認真學習加強自身鍛煉。按上級方針、政策辦事。

  第三,轉(zhuǎn)變作風,熱心工作,要干一項、愛一項、專一項。常把公司利益無小事牢記在心頭。在工作中虛心向老同事學習,并結(jié)合到實際工作中去。顧客,廠商來辦事,能耐心聽他們講,能辦的事及時給予辦理,無法辦理違背政策的堅持原則,并向他們解釋清楚,能給予他們一個答復。去年,我在x經(jīng)理和x經(jīng)理的帶領(lǐng)下和xx的幫助下共同努力,完成了上級交給的各項任務第一階段的熟悉工作、協(xié)助xx工作,且受到上級領(lǐng)導的好評。

  第四,時刻牢記,自己的權(quán)力是xx給的`,就要為xx所用。能做到清正廉潔,不存私心,不謀私利,不做有背于公司形象的事,要在廠商中樹立良好形象。金融危機震撼了世人,更令世人經(jīng)受到一次心靈的歷練。也使我學會了包容,知道了奉獻,更懂得了博愛,在黎氏閣我學會了團結(jié)互助,公司大小事我從不推脫。

  去年來,雖然我只來兩月但在工作中遇到過各種各樣的困難和麻煩,承受過一些委屈,但我也從辛勤的工作中嘗到了甘甜,享受了成功的喜悅,找到了屬于自己的人生理想,體現(xiàn)了自己的人生價值。我雖然做了一些工作,也取得了一些成績,得到了大家的認可,但離公司的要求還有一定距離,文化修養(yǎng)還要進一步的提高。因此,在今后的工作中,我將不斷總結(jié)經(jīng)驗,逐步改進工作方式和方法,將以四個心為座右銘,爭取把工作做得更好,接待廠商顧客要熱心,聽取意見要耐心,解決問題要真心,改正錯誤要有決心。

  以上是我本人的述職報告,如有不當,請大家批評指正。謝謝!

此致

敬禮!

xxx

  20xx年xx月xx日

個人述職報告6

尊敬的各位領(lǐng)導、工友們:

  大家好!.我叫王xx,20xx年2月進入公司在xx教育學院經(jīng)選煤專業(yè)培訓合格后進入xx選煤廠,xx選煤廠當時處于試車階段,一直在重介工段做崗位司機,參與了授煤坑給煤機篩分改造20xx年4月份進入金山選煤廠參加了廠部安培的外出學習接受了承建單位組織的的主要設(shè)備廠家的培訓。回來后參加了選煤廠的設(shè)備調(diào)試。今年進入寨崖底選煤廠。回顧在寨崖底選煤廠的這些日子里,我始終立足本職崗位,認真學習,勤奮工作,在各位領(lǐng)導和班組員工的幫助下,圓滿地完成了上級領(lǐng)導交給的各項任務。

  現(xiàn)申請班組長一職,自愿承擔班組長職責,履行班組長義務,如我勝任我將從以下幾個方面做起:

  一、緊抓安全,保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務。我深深認識到當好一名班組長很難,兵頭將尾,亦官益民,做好優(yōu)秀的班組長更難,不僅要以身傳教,管好隊伍管好人,而且要抓好生產(chǎn)負好責。作為一名合格的班組長,就要對每一位員工都很了解,要求他們在工作中,按標準化作業(yè),認真學習掌握自己本崗位的所有規(guī)整制度,嚴格杜絕“三違”行為的發(fā)生,并且每天進行安全交接班,做到班前講安全,班中查安全,班后安全。

  二、充分利用班前、班后的時間,抓好培訓學習。每天利用班前15分鐘、班后15分鐘,對選煤基礎(chǔ)知識、選煤廠工藝流程、選煤廠安全操作規(guī)程、選煤廠各種設(shè)備的原理及構(gòu)造等,進行多次重復的學習,讓每一位員工對選煤的.基本知識有一個深刻的印象,時刻做到心中有數(shù)。

  三、民主管理,獎罰分明。班組人員實行包機制度,定崗位、定標準、定責任,從接班到巡檢每一臺設(shè)備,每一個零部件都責任到人,嚴格獎罰制度,并且獎罰分明,做到管理的透明度,有效地調(diào)動每位員工的積極性,讓每一位員工能用一顆高昂的心態(tài)去對待每一天的工作。

  四、做好節(jié)能降耗。首先把每班的生產(chǎn)時間充分利用好,盡量減少人為的因素、機器故障的因素,對生產(chǎn)精煤數(shù)量造成影響,對介耗的損失降到最低限度。其次,做好水、電、工具的管理,有專人上下班檢查,做到無漏水、漏電、工具齊全。

  五、思想道德方面。作為一名班組長,必須做到尊重員工,理解員工,關(guān)心員工,對員工的一切行為做到心中有數(shù),使每一位員工上班前帶著責任心上崗,提高工作標準,能有效的完成廠部交給的各項工作任務。

個人述職報告7

尊敬的各位領(lǐng)導、同事們:

  彈指一揮間,轉(zhuǎn)眼20xx年即將過去。回顧這一年的工作經(jīng)歷,有挑戰(zhàn)也有機遇,有充實也有疲憊,感觸良多。一年來,在領(lǐng)導及同事們的大力幫助和關(guān)心支持下,虛心求教、努力實踐,通過自身的努力,本人無論是在敬業(yè)精神、思想境界,還是在業(yè)務素質(zhì)、工作能力上都得到進一步提高,并取得了一定的工作成績。現(xiàn)將本人一年的思想、學習及工作情況簡要匯報如下:

  一、個人思想素質(zhì)方面

  我深知作為財務部工作人員,必須具備愛崗敬業(yè)的精神,任勞任怨的態(tài)度,同時還要有過硬的業(yè)務能力和嚴謹細致耐心的工作作風。為了不辜負領(lǐng)導的期望和同事們的信任,更好的履行職責,就必須不斷的前進。因此在做好本職工作的前提下,我始終把學習放在重要位置,克服日常工作繁忙的困難,堅持學習,為自己“充電”,取得了在思想素質(zhì)和業(yè)務水平上的長足進步。

  二、個人工作方面

  經(jīng)過一年的深入學習和刻苦鉆研,我逐漸對農(nóng)民城款項來源類別以及支用和農(nóng)發(fā)行的具體業(yè)務更加熟悉。作為一名財務人員,始終牢記會計崗位職責,認真履行財經(jīng)紀律,本著認真負責的態(tài)度盡職盡責的完成工作,在工作遇到問題時,我沒有聽之任之,而是帶著一顆學習的心,主動請教與探討,及時解決問題,并認真總結(jié),慢慢積累經(jīng)驗。具體完成工作如下:

  1、嚴格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度,定期核對現(xiàn)金與銀行賬目,做到及時核對,及時處理,確保銀行、現(xiàn)金賬與銀行對賬單相符。

  2、對于前來繳款的農(nóng)戶及時開出收據(jù),收回現(xiàn)金存入銀行,杜絕坐支現(xiàn)金。對于所管理的農(nóng)民城收款收據(jù),及時整理保存,形成電子表格,妥善管理。本年度已完成xx戶xx人的收款,其中貧困戶xx戶xx人,非貧困戶戶xx人。

  3、積極與農(nóng)發(fā)行銜接,及時支付工程款。

  4、自覺協(xié)助會計整理會計資料,確保會計憑證手續(xù)齊全、裝訂整潔符合要求,統(tǒng)計會計報表準確、完整。

  5、按時完成領(lǐng)導交辦的其它工作任務。

  三、存在的'不足和努力的方面

  我在20xx年度的工作中雖然取得了一定的成績,但與領(lǐng)導們的要求還有一定差距,主要體現(xiàn)在:工作不夠大膽,專業(yè)知識和業(yè)務水平還有待進一步提高。

  一年來的工作讓我深深體會到,作為財務人員,無論具體做什么,都應該用心做到最好,哪怕是在別人眼中是一份枯燥的工作,也要善于從中尋找樂趣,做到日新月異,從改變中尋求創(chuàng)新。我深知,只有不斷迎接新的挑戰(zhàn)才能成長,我已為自己制定了下一年度的目標,那就是要加緊學習,更好充實自己,扎實工作,以飽滿的熱情來迎接新的挑戰(zhàn)。

個人述職報告8

  不知道你有沒有這種感覺,當你追趕時間的時候,你就會覺得時間過得很快,而當你等待時間的時候,你就會覺得時間很漫長。20xx年4月我有幸加入到合富置業(yè)有限公司,融為這個集體的一份子,本著對這份工作的熱愛,抱以積極、認真、學習的態(tài)度,用心做好每一件事情!在4月和5月這兩個月讓我倍感覺得時間短暫。但是,在我感嘆時間之倏忽而逝的同時,我也看到了自己也正在這個飛逝的瞬間成長了。為了能使往后的工作有所進步,使自己能力有所提高,有必要把自己在這兩個月里的工作總結(jié)一下!

  初來乍到的第一個星期,師傅(銷售經(jīng)理)給的第一個任務就是行西。行西簡單地說就是熟悉小區(qū)、街道、標志性建筑。兩條腿、一張地圖、一副紙筆,頂著驕陽我就上路了。我沿著主要街道將這個大區(qū)域劃成三塊小區(qū)域,一天熟悉一塊,三天的時間我走馬觀花,足跡遍布每條街巷。當我把密密麻麻記錄著我所到過所見過小區(qū)街道的分布圖交給師傅時,他說我做得很好。無比受用。后來,作為老員工的我看到很多新人折在了我所走過的這條路上。第四天,師傅給我第二個任務就是讓我復盤。復盤就是打電話給所有小區(qū)物業(yè)的業(yè)主,詳細盤問該物業(yè)。如問該物業(yè)放售或放租?物業(yè)多少平方?售多少錢?房產(chǎn)證幾年了?該物業(yè)裝修如何?有沒抵押?等等等等鄉(xiāng)鎮(zhèn)、酒店、宿外市場,針對酒店主要有

  1、建立完善的銷售檔

  2、定期進行售后跟蹤,搶占低檔白酒市場,爭取獲得更大的利潤

  3、這里也需要我們做大量的工作,送貨一定及時、售后服務一定要好,讓客戶信任我們、讓客戶真真切切的`享受到上帝般的待遇。

  給公司提供的建議

  1、堅持不收不合格的包裝,來影響我們的形象;

  2、車間部門要驗收每一道質(zhì)量關(guān),不要讓不合格的產(chǎn)品走出公司,要讓客戶對我們的產(chǎn)品越來越有信心;

  3、要利用各種手段、媒體,把酒的價格發(fā)布下去,從領(lǐng)導到每一位同事貫徹執(zhí)行,保持不串貨、不低價;

  公司的各部門應該互相協(xié)作,按時按量完成領(lǐng)導交給我們的各項任務,努力突破新的臺階。

  今后我一定不會辜負各位領(lǐng)導和各位同事對我的支持,一定會做到以下兩點:

  1、放下包袱,拋開手腳大干,力爭當一名合格業(yè)務員;

  2、努力學習,提高素質(zhì),提高工作能力,和業(yè)務水平,共同把皖蜀春打造權(quán)威性的白酒企業(yè)而努力。

  以上是我的述職報告,我會努力完成公司給我的任務,請各位領(lǐng)導和在座的每位同事進行監(jiān)督!

個人述職報告9

尊敬的領(lǐng)導:

  大家好!

  我今年的工作壓力非常大,集團公司工作量是海量的,在總經(jīng)理不到位的情況下,我以總經(jīng)理的崗位要求要求自己,把集團6家公司看作一盤棋,統(tǒng)籌安排整體推進,在董事長的逐項授權(quán)下開展具體工作,扛著重重壓力,始終堅持公司利益高于一切,一邊解決公司發(fā)展中的新問題,一邊處理以前遺留的老問題,從房地產(chǎn)公司的基礎(chǔ)建設(shè)從無到有點滴做起,以公司年度目標達成為方向,以公司團隊建設(shè)為重點,以公司體系建設(shè)為保障,以公司日常管理為基礎(chǔ),展開集團公司的工作,通過自己的努力去解決公司發(fā)展中的幾個問題:內(nèi)外部資源整合問題,內(nèi)部團隊建設(shè)問題和制度流程體系的完善。10月份以后,總經(jīng)理到位,我調(diào)整自己的角色,我的工作以圍繞協(xié)助總經(jīng)理工作,參與公司經(jīng)營生產(chǎn)管理與決策展開。

  本部門或本公司年度內(nèi)部管理及團隊建設(shè)情況:

  內(nèi)部管理工作

  1、制度建設(shè):作為常務副總,面對公司多項目管理的實際需要,我積極推進公司內(nèi)部制度流程建設(shè)工作,在年初即定20xx年為公司制度建設(shè)年,希望通過一年打基礎(chǔ),二年做完善,三年成系統(tǒng)的制度建設(shè),完成公司三級業(yè)務流程的建設(shè),今年在公司內(nèi)部初步建立了一些應急的制度。

  2、業(yè)務理順:并在實際工作中,我積極引進人才,我主張解決問題從源頭抓起,從模板建設(shè)防范風險,合同管理規(guī)范經(jīng)營,通過成本管理逐步解決公司原來的遺留問題,根據(jù)公司發(fā)展的情況不斷探索新的盈利模式,

  團隊建設(shè)工作:

  20xx年5月我初到公司時,公司房地產(chǎn)專業(yè)人員非常缺乏,到20xx年底,通過我的努力完成了總部高層隊伍的建設(shè),通過招聘面試20xx年12月份,產(chǎn)品研發(fā)總監(jiān)到崗,20xx年1月人力行政總監(jiān)到崗,4月營銷總監(jiān)到崗,6月工程總監(jiān)到崗,7月份董事長引進財務總監(jiān),而在年初我就安排行政部與獵頭公司,簽訂了高級人才引進的合作協(xié)議,10月份楊總正式到崗就職,至此完成了集團總部的人員組織工作。

  另外,完成了南召公司項目總經(jīng)理,內(nèi)黃公司常務副總等項目高管的招聘。

  對公司的團隊建設(shè)工作,我做的工作還很有限,雖然我屢次在各種會議中提出“樹正氣,講效益,公司利益高于一切”,在工作我始終是以身作則,影響了公司一批想干好工作的同志,他們也是默默奉獻,點滴做起,任勞任怨,公司的基礎(chǔ)建設(shè)才得以初步達成。

  年度目標管理情況:

  20xx年集團公司年度銷售金額是6億,總銷面積21。2萬平米。到三季度末據(jù)各下屬公司實際情況調(diào)整目標為:銷售目標3。28億,銷售面積為16。97萬平米,xxx因龍湖,蘭考兩項目未開建xxx;實際實現(xiàn)銷售收入:2。73億;總銷售面積:12。3萬平米。

  雖然整體完成的情況不理想,有受到大環(huán)境影響的因素,更有公司經(jīng)營戰(zhàn)略布局的問題,但是為達成目標,我?guī)ьI(lǐng)集團剛剛創(chuàng)建的團隊為年度目標達成努力,在人員少任務重的情況下,為項目公司解決我所能解決的所有問題,包括召開各種類型業(yè)務會議、實操完成各項目公司的招采和預結(jié)算工作、制定加快項目推進促進生產(chǎn)力發(fā)展的政策和制度,安排各口專業(yè)人員的多次下項目支援、內(nèi)外部資源的整合和引入等。

  目前存在的問題及今后努力的方向:

  關(guān)于執(zhí)行力

  公司6——10月份的浮夸風:認真反思我的工作,有些事情出現(xiàn)有我的'責任,比如北大縱橫化費公司大量的人力、物力、財力,耗時半年時間做的無法使用的半成品制度,不僅沒有對公司的規(guī)范化管理起到推進作用,反而起到了很大的副作用,這里有我整體高度不夠的原因,也有發(fā)現(xiàn)問題沒有及時處理,發(fā)現(xiàn)咨詢公司實際駐場工作人員整體業(yè)務素質(zhì)差、發(fā)現(xiàn)階段性成果不能合格時、發(fā)現(xiàn)公司內(nèi)部個別人員能力及專業(yè)度不夠卻越權(quán)指揮,越級匯報,我沒有及時制止工作的推進和方向的調(diào)整,最終造成咨詢公司的工作重心嚴重偏離,大搞浮夸風,即造成了他們的工作結(jié)果不合格也造成公司內(nèi)部人心思動不安工作。

  有些人員德薄而位尊是造成這次浮夸風的根本。以后再有類似情況出現(xiàn),應該嚴格按照公司的管理層級進行管理,不能允許相關(guān)人員越權(quán)行事,對自己的分管的工作要加強執(zhí)行力,既定目標要加強監(jiān)督把控,把問題消滅在萌芽中。

個人述職報告10

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事:

  大家好!

  一、工作紀律方面

  作為一名預算員,我能按照公司及項目部管理制度的各項規(guī)章制度,認真地完成公司及領(lǐng)導交辦的各項工作任務。服從領(lǐng)導的安排,對工作認真負責,按時上下班,做到有事請假。在外能夠維護形像公司的形象和聲譽,在內(nèi)團結(jié)公司同事,互相勉勵幫助。

  二、崗位責任方面

  本年度我這個職位職權(quán)的主要工作特殊任務是:

  1、負責投標文件中工程項目的編制工作,做到考慮周全、數(shù)據(jù)嚴謹合理、報價及時準確、編解碼器與招標文件一致。

  2、參加投標項目的現(xiàn)場踏勘及答疑會,提出問題,結(jié)構(gòu)性問題與招標單位及房主將問題及時溝通解決。

  4、準確計算工程量,為投標策略提供依據(jù)。

  7、完成部門領(lǐng)導交辦的其它工作。

  三、預算工作方面

  今年本人所做的工作內(nèi)容包括西江四岸環(huán)境整治工程、慶云黃金大道項目工程、宛平縣北碚天府煤礦一二三號道路、潼南濕地公園景觀工程等10余個大小項目的預算編制工作。

  在工作中,能夠積極地完成領(lǐng)導安排的成功進行各項工作及參加公司組織的各項活動,通過公司組織的'學習如何提升員工自身能力、如何提高團隊合作精神等內(nèi)容,使我對自己的工作有了更深的認識,團隊合作能力也進一步加強。專業(yè)知識上面尤其對待不同的工程項目,體會到了每個工程它的不同點和唯一性,學習了以前書本適時上學不到的相應專業(yè)知識,因此得到了不少的鍛煉與很多大幅提升。

  預算員的工作就是跟數(shù)字打交道,因此我們對數(shù)字極其的要求應該更加準確。在核對預算工程量進程中,嚴格按照的規(guī)定和相應的規(guī)范要求,本著實事求是的原則,對所做的每一項工程量都進行仔細對比及檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,做到“二無”,一無重復算量,二無漏項漏量。

  四、工作不足方面

  今年的工作雖然都能按要求完成,沒有影響到其它科室的正常組織工作,但還是存在著不足。

  1、計劃做得不算很到位,使我的工作有不少都比較被動,遇到問題很茫然。

  2、與同事文化交流之間的交流還不夠闊,業(yè)務發(fā)展能力還不夠強。

  3、學習的內(nèi)容還不夠全面,通過對各種工程的預算編制工作我發(fā)現(xiàn)自己掌握的東西仍然不夠具體,欠缺很多較多的知識。

  4、學習的主動性還不夠占上風,時常是同事說了幾遍不想的事情還沒記住。

  今后,我會提前做好工作計劃,變被動為主動,努力管好自己,認真學習,積極交流,并將每項工作做得更好。

  五、工作打算方面

  1、積極遵守集團的各項管理制度,進一步加強工作責任感,更合理的要求自己。

  2、做好每個工程的工作計劃統(tǒng)一安排,認真完成相應的工作內(nèi)容,而且努力把每一項參考資料工作內(nèi)容做好。

  針對今年的得失,今后今后我會在工作中不斷充實自己的知識,不斷提高自己的專業(yè)技術(shù),跟得上使自己能夠更加勝任預算工作,更好的為公司目前貢獻自己的力量。

  本人孫樂,XX年7月畢業(yè)于濰坊醫(yī)學院臨床醫(yī)學專業(yè),至今工作在諸城市中醫(yī)醫(yī)院,在骨科任職住院醫(yī)師,于XX年3月至XX年3月在急診科教育工作一年;在近七年的教育工作過程中,我始終堅持以病人為中心,全心全意為病人服務的思想,待病人勝親人,在院領(lǐng)導、科主任、多位上級醫(yī)師的指導下所,我努力工作、學習,緊密結(jié)合將書本理論與臨床實踐相結(jié)合,不懈努力鉆研外科專業(yè)知識體系,在實踐過程中我取得了道德教育一些成績,同時也逐漸認識到外科其他工作的復雜性、多樣性,了解了術(shù)前的一些新進展。

  在政治思想方面,我一直堅持黨的路線,始終堅持全心全意為人民服務馬克思主義的主導思想,堅持改革、發(fā)展和進步,不斷增強自己的政治理論水平。十分積極參加各項政治活動、維護領(lǐng)導、團結(jié)同志,具有良好盡職盡責的職業(yè)道德和敬業(yè)精神,工作任勞任怨、積極主動,取得了同事們的一致好評與認可。

  外科工作是復雜多樣的,在工作中也產(chǎn)生了一些經(jīng)驗教訓,如對于一些不常見的病狀缺少認識,這些經(jīng)歷反省我視為寶貴的經(jīng)驗,更對自己以后的診治水平有了清醒明白的認識,提出了盡可能多的要求,在以后的工作中要更細心全面詢問查體,積極學習先進的臨床知識,爭取早日成為病患病人心目中滿意放心的醫(yī)師。

  綜上所述,我認為我在任職期間很好的盡到了住院醫(yī)師的職責,在以后的工作中我還要不斷努力,加強我的自身本領(lǐng)。更好的為人民一站式。

個人述職報告11

  一年很快就過去了,這一年來工作成了我生活的大部,許多許多的星期天,因為科室工作忙,我都在醫(yī)院加班,有的醫(yī)生問我,護士長,你這么累圖的是啥呢?說真的,我還真的沒圖啥,我只想科室工作順利,病人早日恢復健康,我們都開開心心的活著,工作很平凡,每一天每一天我?guī)缀踔貜椭粯拥墓ぷ鳎粯拥拿β担碌囊荒暧置媾R新的問題,新的挑戰(zhàn),心中有無限的壓力,我知道我的工作還有很多的`問題,我不是多優(yōu)秀的管理人才,未來我還要在摸索中前行,但還是那句話,我會努力。

  二、提高安全意識,嚴防差錯事故發(fā)生

  一年來,我們收治了xx名患者,其中手術(shù)患者xx例,我們很好的完成了護理工作,沒有大的護理差錯事故發(fā)生,但也存在許多的問題,都不是很大,一般都及時發(fā)現(xiàn)及時處理 ,但有問題就是有問題,我不能當作沒發(fā)生,在這里談我們的工作如何的好,那是不現(xiàn)實的。例如有個腸梗阻的病人,一個上午,沒有胃液引出,我們的護士還不知道,醫(yī)生向我反映情況,我拿著注射器親自到病人那里抽胃液,發(fā)現(xiàn)是因為病人之前吃了許多的食物,胃管堵住了,我抽了許久,那個年輕的護士就在旁邊看,惡心的面色蒼白,差點吐了,過后我告訴她,這就是我們的工作,很臟,很累,但我們一點點的疏忽都可能影響病人的治療。還有一個長期臥床的病人,盡管我們天天查看,天天注意,可還是出現(xiàn)了褥瘡,我就到外邊的藥店買了一瓶紫藥水,親自為病人擦洗消毒,幾天后褥瘡就好了,病人和家屬很感動,出院時對我說:護士長,多謝了,別的話就不說了。雖然只是謝謝兩個字,但我真的能感受到他們說的那兩個字是真心真意的。工作中真的存在許多的問題,我平時都會記下來,每到月底召開一次會議,總結(jié)一個月的工作,有則改之無則加勉,我一般都選在發(fā)獎金的那天開會,因為那天即使下雨,她們也會飛奔而來。慢慢的大家的安全意識提高了許多,我們的護理工作有了很大的改善。

  三、做好消毒隔離工作,預防院內(nèi)感染發(fā)生

  消毒隔離工作是最重要的,但我們的護士做的很不好,開始時不管醫(yī)用垃圾還是生活垃圾,亂扔一氣,注射針頭也不和針管分開,隨手就扔,體溫計,止血帶也不按時消毒, 批評他們幾次,效果也不好,沒辦法,我只要有空,,每天我就親自做這項工作,把亂扔的針頭和注射器分開,把止血帶泡好取出,收拾處置室和辦公室的衛(wèi)生,她們天天看我做,慢慢的也跟著做,現(xiàn)在已經(jīng)好多了,基本的消毒知識她們都能掌握了,冬天到了,病房不能經(jīng)常的開窗通風,病原微生物容易滋生,我們就經(jīng)常用空氣消毒機消毒,向病人做衛(wèi)生宣教,保持病室干凈,清潔,有肝功異常的病人,我們做好床頭隔離,一年來病房沒有發(fā)生群體醫(yī)療感染事件,今后我們會繼續(xù)努力,把這項工作做好。

  四、開展優(yōu)質(zhì)護理,和諧護患關(guān)系

  今年的5、12護士節(jié),我們普外病房成為優(yōu)質(zhì)護理示范病房,這是個新的工作起點,是護理工作的必然發(fā)展,對這項工作我們開始時很懵懂,不知從何處著手,我當時也很著急,上網(wǎng)查了許多關(guān)于優(yōu)質(zhì)護理的信息,慢慢的嘗試著做,但我們的條件有限,想做到有陪無護,讓我們承擔病人所有的基礎(chǔ)護理和生活護理是不可能的,我們沒那么大的人力物力,只能盡量朝著那個方向做,我在入院接待,基礎(chǔ)護理,健康宣教,出院指導等方面加大了服務力度,每天早晨查房時,我們?yōu)椴∪苏泶蹭仯皶r更換污染的床單,檢查夜班工作,指導護士注意新的護理問題,平時向病人及家屬做健康宣教,改善他們不當?shù)男l(wèi)生觀念, 我讓護士在處置和巡視病房時多和病人溝通,指導病人如何的進食,如何的功能鍛煉,出院注意哪些,根據(jù)我們科的特點,我們制定了許多的宣傳欄,介紹疾病知識,在原來的基礎(chǔ)護理上我們做了許多新的工作,但這只是一個開始,我們還會做的更好。

個人述職報告12

20xx即將過去,這一年收獲很多,但也存在不少問題,工作做得不太全面和細致,在以后的工作和生活中,我會更加嚴格要求自己。

  根據(jù)我村實際情況,制定xxxx年工作計劃:

  一、工作期間不斷學習與農(nóng)村相關(guān)的理論知識

  不斷提高自身的.素質(zhì)和覺悟能力,要不斷學習,提高思想認識,并且掌握一些先進的農(nóng)業(yè)科技,形成強大的精神動力,切實做到想群眾所想,急群眾所急。

  二、繼續(xù)做好村委會日常工作

  準時參加村里的黨員會議和村民代表會議,認真聽取各方意見和建議,并且做好記錄,了解村民的動態(tài)和想法。主動關(guān)心弱勢群體,繼續(xù)完善我村困難群眾檔案,通過個人努力給予他們幫助,并積極聯(lián)系外部力量對困難群眾予以幫助。做好我村村務公開、財務公開、環(huán)境衛(wèi)生、秸稈禁燒、處理村內(nèi)矛盾糾紛、宣傳相關(guān)政策、糧食糧種補助、資勞動力就業(yè)培訓、遠程教育等工作。

  三、加大創(chuàng)業(yè)力度

  不能單一的靠種植業(yè)來帶領(lǐng)農(nóng)民致富。利用xxxx鎮(zhèn)的自身優(yōu)勢,發(fā)展其他產(chǎn)業(yè),尤其是工業(yè),我和我們鎮(zhèn)另xx名村官正自籌資金加盟位于宿城區(qū)xxxx鎮(zhèn)工業(yè)集中區(qū)宿遷市華瑞玻璃有限責任公司。該公司公主要生產(chǎn)玻璃燭臺、水杯及委托加工玻璃制品,能解決留守婦女xxxx多人的就業(yè)問題。

  以上是我的xxxx年工作計劃,不足之處希望領(lǐng)導批評、指正。

個人述職報告13

  本學期是特殊的一學期,幼兒園正在過度,我們老師的崗位也有了很大的變化,由于特殊情況,我已做好了思想準備。無論干什么工作,都要調(diào)整好自己的心態(tài),努力搞好自己的工作,結(jié)果我被分到了大一班帶原班孩子和中三班的孩子,班上有五位老師我被分為班長,現(xiàn)將本學期的政治思想及工作情況總結(jié)如下。

  一、新官上任三把火我的心很熱,我的工作熱情也很高首先從我自己做起以我的熱情來帶動班級成員干好工作,所以本學期不該請的假不請不該說的話不說、不該做的事不做,工作中真正作到了幼兒工作無小事,作到了大處著眼、小處著手,能真正處理好個人與集體的關(guān)系,積極服從領(lǐng)導的`工作安排,在個方面能嚴格要求自己。班長的職務我從來沒有做過,我自認為班長這項工作很簡單,布置布置任務、檢查檢查工作就可以了,可是沒想到在實際工作中我才感覺到不是這么回事,并不是我想的那么簡單,由于工作能力有限,班級中出現(xiàn)的問題我不能很妥當?shù)奶幚恚秩狈退奈焕蠋煹臏贤ㄎ矣X著我的工作很被動,經(jīng)常有心有余而力不足的感覺,有時又覺著很無奈,所以剛開學的班務工作一直處于落后狀態(tài)。為了搞好班長的工作我根據(jù)工作中出現(xiàn)的問題我和有經(jīng)驗的老師及領(lǐng)導進行了談心、溝通,從中學習了有益的經(jīng)驗和方法,再加上四位老師對我班長工作的配合和支持,后半學期比前半學期的班務工作有了很大的進步。

  二、學期在進行共產(chǎn)黨先進性教育的活動中,我認真參加了各項學習、實踐活動及整改活動,保持共產(chǎn)黨員先先進性教育讀本〉書記〈在新時期保持共產(chǎn)黨員先進性專題報告會上的的講話〉等等,通過學習找差距、談心、整改。我對黨的性質(zhì)、任務和宗旨有了更深刻的認識理解,進一步明確了新時期黨員先進性標準增強了素質(zhì)、振奮了精神。

  三、本學期根據(jù)我班孩子的特色活動,首先我制定了本學期手工特色的計劃,通過計劃我指定了符合我班孩子的手工特色內(nèi)容,通過活動孩子們的手工常規(guī)及興趣在原有基礎(chǔ)上有所起色。在教學活動中能隨時更新自己的教學方法,積極尋找適合本班幼兒的制作方法,面向全體使孩子的學習興趣有了不斷的提高。比如、粘貼活動小狗、不倒娃娃、怪面人、好朋友等。泥工平面粘貼裝飾、立體裝飾等特色活動,孩子們都很感興趣,作業(yè)效果較好,而且家長們對孩子們的活動也很感興趣,經(jīng)常有家長提議在班上進行親子紙工和泥工的制作活動,由于過渡的特殊情況,本學期我們沒有進行。我班家園互動網(wǎng)的欄目較多,內(nèi)容較豐富,我共更換三期,辦班報一期和本班老師一起搞親子“愛家鄉(xiāng)游”一次,在孩子、家長、老師開心的表演和游戲活動中縮短了家長和老師的距離,總之從我班的特色活動,和家園互動活動能讓家長體會到老師的一份細心、精心、愛心。

  四、存在的問題

  1、對班務工作的預見性太差;

  2、在工作中與其他老師的交流不夠;

  3、業(yè)務水平及寫作水平有待提高。

個人述職報告14

  半年來,我緊緊圍繞年初工作目標,認真履職,勤政廉政,扎實工作,較好地履行了崗位職責。現(xiàn)將主要情況匯報如下:

  一、勤奮學習,提升能力素質(zhì)

  今年是我區(qū)能力建設(shè)年,以此為契機,把加強學習,提高政治素質(zhì)和業(yè)務能力水平放在首位。

  一是勤學政治理論。注重學習,使自己始終保持清醒頭腦,站穩(wěn)政治立場,始終牢記為人民服務的宗旨,切實保障廣大人民群眾的身體健康。

  二是勤學專業(yè)知識。帶頭系統(tǒng)學習相關(guān)法律法規(guī)和專業(yè)知識,上半年中心舉辦各類培訓班18期,外請專家授課6次,派業(yè)務骨干參加省、市疾控系統(tǒng)業(yè)務學習11期,通過學習培訓不斷提高自己的法制意識和理論業(yè)務水平,提升履行崗位職責的能力。

  三是勤于結(jié)合實踐。堅持理論聯(lián)系實際,在實踐中發(fā)現(xiàn)問題、找出不足、明確方向,真正做到學以致用、用以促學,提高學習的實效性。半年來,我利用全區(qū)開展的“能力建設(shè)年”、“創(chuàng)先爭優(yōu)”和市衛(wèi)生局聯(lián)點幫扶活動的契機,認真思考基層疾控工作開展情況和疾控隊伍的發(fā)展方向,扎實開展工作,切實保障人民群眾的身體健康。

  二、恪盡職守,認真履行職責

  疾控工作與提高人民群眾的健康水平息息相關(guān)。作為疾控中心的負責人,我始終以保障人民群眾健康服務為宗旨,著力提高疾控工作服務質(zhì)量和水平。

  一是加強衛(wèi)生監(jiān)督。嚴格把關(guān)衛(wèi)生許可證及從業(yè)人員健康證的'發(fā)放。完成食品、公共場所從業(yè)人員預防性健康體檢和衛(wèi)生知識培訓20xx人,辦理衛(wèi)生許可證73家,健康證1981個。全面推動衛(wèi)生監(jiān)督監(jiān)測工作。1—6月抽檢各類公共場所樣品307份,合格率84%;醫(yī)療機構(gòu)消毒效果監(jiān)測樣品337份,合格率92.5%;對7家二次供水單位實行季度監(jiān)測,合格率100%;對不合格樣品單位提供了相關(guān)技術(shù)指導。根據(jù)省市食品安全風險監(jiān)測計劃,抽檢樣品18份。積極規(guī)范和整頓醫(yī)療服務市場秩序,聯(lián)合市執(zhí)法監(jiān)督處開展“衛(wèi)康行動”。對轄區(qū)98家醫(yī)療機構(gòu)進行地毯式監(jiān)督檢查,全面開展打擊非法行醫(yī)、超范圍執(zhí)業(yè)、聘用非衛(wèi)技人員執(zhí)法、醫(yī)療廢棄物處置不規(guī)范等違規(guī)違法行為,共立案查處違規(guī)違法醫(yī)療機構(gòu)15戶。加強“五小”行業(yè)管理,鞏固創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市成果,上半年城市考評兩次獲得第一名。

  二是加強疾病防控。急性的傳染病管理到位、處置有力。扎實做好了手足口病和霍亂的防控工作,對基層相關(guān)醫(yī)務人員進行指導培訓,加大了對學校和托幼機構(gòu)等人群聚集場所的防控指導力度。下發(fā)防控宣傳資料1.5萬份,開展了霍亂外環(huán)境和水產(chǎn)品監(jiān)測,杜絕了食源性和水源性霍亂疫情的發(fā)生。全區(qū)至目前手足口病無死亡病例發(fā)生。加強疫情監(jiān)測和信息上報,確保漏報率控制在2%以下。重點傳染病防治規(guī)范有序。艾滋病防控著重做好了艾滋病、性病的疫情報告、hiv初篩檢測、高危行為干預工作,上半年高危人群檢測和自愿咨詢檢測數(shù)均完成全年任務的70%以上,認真落實結(jié)核病防治措施,全區(qū)dots覆蓋率達100%,保持結(jié)核病防控專報率和轉(zhuǎn)診率均為100%,患者系統(tǒng)管理率99.05%。血吸蟲防治達標成果進一步鞏固。

  積極開展查螺、滅螺和滅蚴工作,大力開展血防宣傳周活動,我區(qū)已連續(xù)10年無急性血吸蟲報告病例。進一步推進和拓展了腫瘤隨訪登記、高血壓、心腦血管疾病等重點慢性病和精神病的綜合防治工作,制定了慢病防治工作方案及行為干預措施,建立社區(qū)居民健康檔案。免疫規(guī)劃工作穩(wěn)步推進。1至6月,全區(qū)完成適齡兒童常規(guī)接種20346人次,“五苗”接種率均在98%以上,為實現(xiàn)20xx年我國向世衛(wèi)組織承諾的消除麻疹以及維持無脊灰狀態(tài),積極開展麻疹和脊灰查漏補種工作,已連續(xù)多年未發(fā)生麻疹和脊灰病例。健康教育廣泛深入。積極開展包括“4.25預防接種日”、“3.24結(jié)核病日”專題宣傳等各類健康教育宣傳活動38次,發(fā)放宣傳資料20000余份(冊)。同時穩(wěn)步推進全民健康生活方式行動項目工作,樹立示范單位、示范社區(qū)、示范食堂等典型,在化工廠生活區(qū)建立“健康知識一條街”,設(shè)有宣傳櫥窗30個,以示范效應帶動整體工作開展。

  三是加強應急處理。果斷處理突發(fā)應急事件。上半年共接到衛(wèi)生應急事件報告4起,均在1小時內(nèi)對現(xiàn)場開展流行病學調(diào)查、個案調(diào)查、采樣分析等工作,確保了在最短時間內(nèi)對疫情進行了有效處置,維護了社會的穩(wěn)定。加強應急值班管理。制定了手足口病、霍亂、甲流等傳染病處置預案,對應急物資及裝備進行了添置和更新,繼續(xù)堅持實行24小時值班。積極組織多次突發(fā)應急事件處置培訓和演練,努力提升中心應急處置水平。

  三、嚴于律己,建樹良好形象

  堅持踐行立黨為公、執(zhí)政為民、廉潔從政,不斷提升黨性修養(yǎng),建樹自己良好形象。

  一是堅持制度管理。堅持用制度管人,用制度管事。制定了中心20xx年目標管理實施方案和考核細則,完善了《XX區(qū)疾病預防控制中心制度匯編》,與科室負責人簽訂了目標管理責任狀,嚴格勞動紀律,規(guī)范辦事程序,堅持黨務和政務公開。通過建立和完善有關(guān)制度,使中心工作能有條不紊地開展,做到了“行為有規(guī)范,工作有制度,辦事有程序”。

  二是堅持民主決策。我始終嚴格要求自己,作風上講民主,工作中講奉獻,班子中講團結(jié),同志間講諒解,認真作好表率。堅持民主集中制原則,在事關(guān)全中心發(fā)展的重大事項決策問題上,我始終堅持在廣泛征求意見的基礎(chǔ)上,召開領(lǐng)導班子成員會或主任辦公會進行集體研究,不把個人意見凌駕于集體意見之上,促進了決策的民主化、科學化和規(guī)范化。

  三是堅持廉潔從政。嚴格執(zhí)行領(lǐng)導干部廉潔從政的各項規(guī)定,筑牢思想道德和黨紀國法兩道防線,自覺抵制各種誘惑,增強拒腐防變能力,永葆黨員領(lǐng)導干部勤政廉潔良好形象。時時處處自重、自省、自警、自勵,從不參加任何高消費和高檔娛樂場所活動,沒有使用公款大吃大喝,沒有在單位報銷任何該由本人支付的費用,純潔社交圈、凈化生活圈、規(guī)矩工作圈、管住活動圈。

  半年來,雖然取得了一些成績,但也存在一些不足:主要理論水平有待于進一步提高,工作闖勁有待進一步增強,思想觀念有待于進一步解放。在今后的工作中,我將認真加以改進。下半年,著重從以下幾個方面努力:

  一是進一步加強班子與干部隊伍建設(shè),強化內(nèi)部管理,推行創(chuàng)新管理模式。

  二是健全城區(qū)疾病預防控制網(wǎng)絡(luò),提升突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急處理能力,突出抓好手足口病、霍亂、艾滋病、結(jié)核病、血吸蟲病等重點傳染病防控。

  三是拓寬服務領(lǐng)域,提供優(yōu)質(zhì)服務,確保圓滿完成我區(qū)疾病預防控制各項工作任務。

個人述職報告15

  自20xx年7月20日入職以來,在市委組織部的關(guān)心愛護下,在鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的悉心指導下、在單位同事的無私幫助下。我本著不忘初心、感恩回報、不負重托、奉獻基層的工作宗旨,一年來始終兢兢業(yè)業(yè)、辛勤工作,工作能力和綜合素質(zhì)得到較大提升,現(xiàn)將一年來工作情況總結(jié)如下:

  一、主要工作情況

  根據(jù)組織與單位領(lǐng)導的安排,自分配到紙廠河鎮(zhèn)政府后,我先后歷經(jīng)3次崗位調(diào)換,分別是20xx年7月底至8月在黨政辦熟悉了解情況,20xx年9月至12月在鎮(zhèn)扶貧辦工作,20xx年元月被調(diào)回黨政辦工作至今。在這三段工作經(jīng)歷中,每一段都讓我覺得彌足珍貴、刻骨銘心、意義非凡。

  第一段:初來乍到、大愛助我闖難關(guān)。作為剛從大學畢業(yè)就出來工作的愣頭青,初來紙廠河時,面對基層生活的清苦、面對工作的瑣碎繁重、面對付出與收獲不成正比的現(xiàn)狀,我表現(xiàn)出嚴重的"水土不服".記得初來黨辦工作時,我會覺得倒茶、打印、通知會議是一種精力浪費,會覺得寫材料、搞匯報、開大會是一種務虛主義,會覺得不懂變通、不去創(chuàng)新是一種陳舊的保守主義,甚至更認為,體制內(nèi)工作太簡單了,壓根學不到什么東西。那段時光,心浮氣躁、耐不住煩、沉不住氣成為我初下基層的最大標簽,對于這種狀態(tài)我也時常感動失望無助、痛苦迷茫、焦慮不安。后來,在這個有愛大家庭的融洽氛圍影響下,我才逐漸找清定位、摸清門路、擺脫迷茫、渡過難關(guān)。我至今清晰的記得,書記、鎮(zhèn)長對我的耳提面命,分管領(lǐng)導對我的寬容指導,老同志和年輕同事對我的悉心關(guān)懷。他們的一句貼心問候、一句"小伙子加油"的鼓勵、一次"沒事,不要緊"的諒解微笑,都讓我倍感溫暖,也讓我明白,我要好好干,為紙廠河做出自己的貢獻。

  第二段:逐漸適應,堅持刻苦爬上坡。認識到自己存在的問題后,我開始進行深刻反思。在調(diào)到扶貧辦工作期間,我端正態(tài)度、改變作風,至今,已記不清多少次為改數(shù)據(jù)加班至凌晨,為入戶核查下過多少次村到過多少次戶,為整改寫過多少次匯報材料。雖偶爾也會因改數(shù)據(jù)而改到懷疑人生,但我卻不再玻璃心,而是變得更加堅強樂觀,干事創(chuàng)業(yè)的動力激情也越來越足。四個月的扶貧工作,我摸清了全鎮(zhèn)的扶貧狀況底數(shù),熟知扶貧各項產(chǎn)業(yè)政策,整理修改國庫網(wǎng)數(shù)據(jù)上萬條,寫過的扶貧材料和報送的數(shù)據(jù)表格裝起來有一麻袋。那段時光,我改得最多的是數(shù)據(jù)、寫得最多的是材料、學得最多的是政策、談得最多的是問題、走得最勤的是農(nóng)村、想得最多的是機制、思考最多的是辦法。現(xiàn)在回憶起那段扶貧時光,我想是堅持與刻苦的精神,讓我爬上了那個陡坡,讓我真正適應了體制內(nèi)"5+2","白+黑"的工作常態(tài),也讓我更加明白堅守、堅強、堅持、責任和擔當對于一個男人來說,有多么重要。

  第三段:狀態(tài)回暖,蓄勢待發(fā)登高山。20xx年初,我被調(diào)回黨政辦工作。經(jīng)歷過前期黨辦的起伏和后期扶貧的磨礪,我的心態(tài)更加沉穩(wěn)起來,但我不知道,這一切困難才剛剛開始。重回黨辦初期,我非常珍惜,常懷感恩,像一個剛出生的嬰兒一樣,對一切新事物都保持好奇,愿意花時間去探索,同時也取得了一些小突破。比如我加強對PS、PR、AE等圖片視頻處理軟件的學習,立足宣傳本職建立并運營了鎮(zhèn)微信公眾平臺,一年來共撰寫和推送新聞報道150多篇,制作系列教師節(jié)感恩視頻、采訪視頻等10余個,其中有2篇新聞被省級采用、1篇被荊州采用、20多篇被松滋市級媒體采用,獨立完成**工作報告、七一黨課、書記鎮(zhèn)長匯報材料、各項大會的`籌備協(xié)調(diào)等大項工作。

  雖然我始終堅持嚴格要求自己,始終保持如饑食渴的學習激情,始終珍惜每一次學習鍛煉機會,但反思這幾個月的黨辦工作時,面對龐雜的工作任務、面對突如其來的文字材料時,我認為自己做的并不是很好,有時也會力不從心,經(jīng)常犯錯。我記得在面對大材料時的本領(lǐng)恐慌和寫不好的愧疚、記得漏通知參會人員的尷尬、記得將新聞事跡寫錯的悔恨,記得因細節(jié)考慮不周而導致的種種問題……幸好在這漫長的"試錯"和"補課"中,各位領(lǐng)導都能理解和支持我,所以我真的真的非常感謝我們單位的同事,因為他們對我的寬容指導,因為他們的大愛支持,我才在缺乏經(jīng)驗、能力不足、情商不夠的情況下逐漸找回狀態(tài),讓我更有信心去迎接未來的挑戰(zhàn),蓄勢待發(fā)想登高山!

  二、未來工作規(guī)劃

  現(xiàn)在,我已經(jīng)工作一年了,上半場"熱身"已結(jié)束,下半場才剛開始,在接下來的工作中,挑戰(zhàn)與機遇并存,我會繼續(xù)堅守本心、謙卑待人、虛心工作、勤鉆業(yè)務,時處留心,不斷向單位同志和群眾學習,用更加刻苦的方式,力求在工作中增本領(lǐng),在實踐中提能力,在磨煉中長才干,認真完成領(lǐng)導和同志們交辦的各項事務,努力為大家搞好服務,爭取不讓大家失望。同時,我也會爭取寫出更加優(yōu)質(zhì)的文稿,為領(lǐng)導的決策提供更好的參考。

  三、存在不足

  工作中太過于堅守自己的想法,較為固執(zhí),工作作風有待改進,工作方法和思路不夠靈活、待人接物方面有待提高。

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