質檢述職報告范文
在當下社會,我們都不可避免地要接觸到報告,我們在寫報告的時候要注意語言要準確、簡潔。你所見過的報告是什么樣的呢?以下是小編收集整理的質檢述職報告范文,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
質檢述職報告范文 篇1
很快一年的工作又結束了,這一年是個忙碌又充實的一年,可以將自己在學校里學到的理論知識運用于工作實踐當中,在這一年里,有困難也有收獲,工作中有時候會碰到一些棘手的問題,在領導的指導下,通過逐步實踐,解決問題,提高了自身能力,積累了經驗。下面是我對自己工作的一些總結:
一、在工作態度上
無論在工作還是生活當中,我一直相信一份耕耘,一份收獲,所以我一直在努力,不斷努力學習,不斷努力工作。熱愛自己本職工作能夠正確認真對待每一項工作,工作投入,按時出勤,有效利用工作時間,堅守崗位。工期緊,人員少,任務繁多,能夠做到跟班作業,保證按時完成檢驗任務,保證工程檢驗暢通,表現出我們試驗人員責任心強,發揚了我們試驗人員連續工作、吃苦耐勞精神。
二、在具體工作中
我所從事的工作主要是對一些工程土建類材料(水泥、砂、石子、鋼材、磚等)及成品(鋼筋焊件、混凝土試塊等)進行試驗、檢驗;參與進行混凝土配合比試配檢驗;對攪拌站混凝土的攪拌進行監督控;對現場混凝土及回填土進行控制工作等。
我剛參加工作時首先接觸到的是回填土檢驗,回填土雖然單一、枯燥,一般人覺得那不就是墊點兒土,有什么好做的,但我干了一段時間,其實并不是那么簡單:從土的材料要求開始,土壤擊實定下,它的控制指標;什么部位需要回填土,什么部位需要回填砂石或者是3:7灰土都要有技術指標控制;回填機具的選用;回填之前條件是否具備?地下混凝土基礎強度是否達到規定要求,土的材料選用,密實度要求,虛鋪厚度及壓實系數是否已確定,回填夯實達不到要求,那就要造成塌方,下沉,甚至帶來更大的危害。所以在后來逐漸接觸的其他材料檢驗前,在我心中已奠定干什么事情都不是那么容易,不容一絲含糊。
陸續的在試驗室接觸更多的項目檢驗,明確了工作程序,在具體工作中形成了一個比較清晰的工作思路,能夠順利的開展工作,并熟練圓滿的.完成本職工作。
一是對原材料的控制:凡進入現場的原材料,每批都應出具生產廠家的質量保證書、檢驗合格證,每批次的原材料都應按規定的數量進行檢驗。
①對于水泥,在使用散裝水泥倉時,不同廠家、不同品種、不同標號的水泥嚴禁混用。在使用袋裝水泥時,應有防護隔潮措施,避免水泥受潮結塊。對于存放超過三個月的水泥在使用時,應提前與試驗室聯系,對水泥的實際標號進行二次復查。
②砂石中不得含雜異物、煤屑等。尤其是不能混白灰。當發現原材料與樣品不符或異常時,應與試驗室聯系,及時處置。為了不影響施工進度,所有進廠原材料都必須及時委托試驗,對水泥試驗采用3d強度和28d強度,鋼材、砂、石等在試驗室接受委托后二十四小時內出具試驗報告。所有需要檢驗的材料必須由試驗室出具試驗合格報告后才可使用。既先檢驗,后使用的原則,否則視為不合格品。禁止在工程中使用。
二是對于回填土的控制:回填土的施工之前,施工部門應如實的填寫回填土委托單,設計圖紙有要求的按圖紙要求施工。沒有要求的按國家規范執行。回填土施工選擇的土料含水率要求。回填土每層的鋪土厚度按規范分層夯實,不得漏夯,逐層驗收。經試驗合格后,才能進行下一步回填,否則施工單位進行返工處理。
通過這一年的質檢工作,我學到很多課本以外的知識,積累了經驗,提高了自身素質,為以后的質檢工作奠定了良好的基礎。
質檢述職報告范文 篇2
我于20xx年xx月xx日成為公司的試用員工,根據公司的需要,目前擔任質檢員一職,到今天已經是3個月時間了。作為一個應屆畢業生,初來公司,曾經很擔心不知該怎么與人共處,該如何做好工作;但是公司寬松融洽的工作氛圍、團結向上的企業文化,讓我很快完成了從學生到職員的轉變。
在試用期期間,我在質檢部學習工作了一段時間。這工作是我以前從未接觸過的,和我的專業知識相差也較大;但是各部門領導和同事的耐心指導,使我在較短的時間內適應了公司的工作環境,也熟悉了公司的整個操作流程。
在本部門的工作中,我一直嚴格要求自己,認真及時做好領導布置的每一項任務,同時主動為領導分憂;專業和非專業上不懂的問題虛心向同事學習請教,不斷提高充實自己,希望能盡早獨當一面,為公司做出更大的貢獻。當然,工作中難免出現一些小差小錯需領導指正;但前事之鑒,后事之師,這些經歷也讓我不斷成熟,在處理各種問題時考慮得更全面,杜絕類似失誤的發生。在此,我要特地感謝部門的領導和同事對我的入職指引和幫助,感謝他們對我工作中出現的失誤的提醒和指正。
xx公司成立于20xx年4月,是目前xx最大的工程機械和汽車行業的鑄鋼零部件配套生產廠家和xx市重點扶持企業。公司的中期發展目標是要用XX年時間打造成為集鑄造、機加工生產、研發、國際貿易為一體的國際化大型企業集團。
這一年里我在公司各級領導的正確領導下,和同事們的團結合作和關心幫助下,較好地完成了各項工作任務,素質、思想、和人際交往方面都有了更進一步的提高。現將一年來取得的成績和存在的不足總結如下:
一、品德和個人修養及職業道德方面
一年來,本人認真遵守勞動紀律,按時出勤,有效利用工作時間;堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成。認真學習知識;具有強烈的責任感。積極主動學習專業知識,工作態度端正,認真負責地對待每一項工作。
二、工作崗位和工作能力方面
我的工作崗位是一名質檢員、一個把握產品質量的重要崗位。我深知我的重要性,說以我本著“把工作做的更好”的目標,扎扎實實干好本職工作,并且在工作之余我努力的學習專業知識充實自己,雖然在工作上會遇到很多挫折但是我相信我自己。有句話說得好“從哪里跌倒、就從哪里爬起來”我還很年輕秉著笨鳥先飛的思想,我想信只要我付出的比別人多肯定能泥補我在專業知識上的不足。
三、總結了一年來的'工作,雖然取得了一點的成績,自身也有了很大的進步,但是還存在著以下不足
1、有時工作方面與領導的要求還有一定差距。一方面,由于個人能力和素質不夠高,一方面就是工作量多、和時間比較緊時,工作效率不高。工作時責任心不強、有點小馬虎;
2、有時工作敏感性還不是很強。對領導交辦的事不夠敏感,有時工作沒有提前,上報情況不夠及時;
3、在工作崗位上發揮不夠明顯。對全局工作情況掌握不細,還不能主動、提前想辦法,許多工作還只能算是一般般;
4、在社交方面我還純在很大的不足,有時心里面有的表達不出來,有些話不是太敢說出來沒有膽氣不夠陽剛,在處理有些事情時還需要領導的幫助;
5、就是在質量檢查方面不夠細致、專業知識不夠充足,有好多東西明知道是錯的卻說不出來為什莫。因為檢測之前沒有做好充分的準備,在檢查過程中有點手忙腳亂,往往重視了這頭,卻又忽視了那頭,有點頭重腳輕,沒能全方位的進行系統的工作。
四、未來的工作打算
1、我將進一步發揚優點,改進不足,全力做好本職工作。要保持良好的精神狀態,發揚吃苦耐勞、知難而進、精益求精、嚴謹細致、積極進取、“敢打敢上”的拼搏精神。理清工作思路,提高辦事效率;
2、在檢驗之前,我首先要了解需要檢驗的項目,檢測方法及技術要求等才能在檢查檢測工作中做好事前的準備工作。并且在檢查前應該做好事前準備,檢查時認真監督;
3、在檢查過程中做好監督工作,及時發現并糾正檢驗過程中存在的問題。對質量要求較高的加工工序的加工工藝的生產、全過程跟蹤檢查確保每道工序合格。對生產出的工件嚴把質量關,以免工件出現質量問題;
我非常珍惜這份工作,這半年來我學到了很多,感悟了很多;看到公司的迅速發展,我深深地感到驕傲和自豪,也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作,實現自己的奮斗目標,體現自己的人生價值,和公司一起成長。我會用謙虛的態度和飽滿的熱情做好我的本職工作,為公司創造價值,同公司一起展望美好的未來!
質檢述職報告范文 篇3
時光荏苒,時光如梭,轉眼間我來xxx工作已經有四個多月了。回顧這短短的四個月的工作,在項目領導和同事的幫助下,自己的思想意識、工作能力等各方面都取得了一定的進步,在這里,表示衷心的感謝。為了更好的做好今后的工作,總結經驗、吸取教訓,現將過去的這四個月做一個簡單的總結:
入職的第一個月就引來了質量月活動,根據公司要求開展質量月啟動會,部署質量月各項活動,現場張貼橫幅,營造質量月活動氛圍。活動期間開展了砌筑技能大賽,通過工人間相互切磋技能,調動工人積極性,保證現場結構砌筑質量。接著,迎接總部質量月交叉檢查,9月7日總部領導對樣板展示區及現場實體質量進行檢查和指導,得到了充分的肯定。
在日常的質量管理過程中,根據質量管理體系和質量管理制度的要求,為保證工程實體適量,對砌體結構和粉刷層的平整度、垂直度開展專項檢查,通過實測實量進行實體尺寸質量控制,發現問題,集中分析,統一處理。堅持“百年大計,質量第一”的方針,以“一崗雙責,人人都是質檢員”的思想為指導,以“我是項目質量員”為主題,我加入了項目建立的“質量尖兵”微信群,組織項目全體管理人員參與項目質量管理,按照PDCA循環改進的管理法則,開展日常巡查、驗收,發現質量缺陷,做好記錄,組織整改,并將整改后的照片上傳至微信群。將“人人管質量,處處抓質量”的理念灌輸給全體管理人員。按照公司和項目的質量管理要求,作為一名質檢員積極參加項目上開展的包括建筑幕墻及裝飾材料取樣檢測主要規則、屋面防水施工工藝及做法、外墻滲漏的主要原因及防治措施等專題培訓,以此提升自己的質量管理意識及質量管控能力,增加了自己的知識儲備。
項目現場任務繁重,又正值搶工階段,因此定期的質量專題培訓有時候不能按期正常進行,為了避免這樣的情況,我們創新開展了“每日一省”活動,我根據現場進度,加強日常學習,努力提高自己的質量素質,扎實推進質量管理各項工作,積極營造“自我管理,自主學習”的濃厚氛圍。此外,除了自己的本質工作之外,我一直堅持落實“一崗雙責”的要求,嚴格監督施工質量,努力配合抓好現場安全生產。積極參加每周由安全部組織的安全生產大檢查,過程中發現問題,及時制止。在每天的現場工作中,做到安全是生產的第一要素,參與安全技術交底,學習相關的安全管理知識,提升自己的綜合管理水平。
入職幾個月的時間,每天都過得非常充實,忙碌之中,也讓我認識到了自己存在的不足。面對全新的工作環境,雖然一直不斷地學習,主動融入xxx這個大家庭,但自己學習的力度和深度還不夠,一些規章制度、工作流程仍然不熟悉,影響工作效率,往后還需進一步強化和深入學習;另外,自己有時候對降低了對工作要求,只求過得去,不求過得硬。身處質量崗位,有些工作浮于表面和有應對的思想。工作標準不精益求精,處理問題有時還存在“差不多就行了”、“多說無益”的消極態度,忽視了工作的積極性、主動性,降低了工作效率。在今后的工作和生活中,我會利用空余時間,有計劃、有系統地學習各項規章制度和業務流程。強化主人翁意識,深入學習和感悟科工的企業文化,勤思考,多總結,以便更好更快的開展工作。我會做到以下幾點:
1、做好四勤:勤思考、勤跑腿、勤動手、勤問,對工作負責,有責任心,嚴格要求質量和安全文明施工;
2、堅持每天寫質量日記,對每天的工作內容和工程質量做出總結,以便安排第二天的`工作;
3、在工作中學習,加強和同事之間的交流,取長補短,積極參加項目組織的各項培訓,填補自己的知識空缺;
4、在工作期間,比以往更加嚴格的要求自己,認真學習,吸取工作經驗,在工作閑暇時間多看施工規范,加強自己的專業知識,在以后的工作中,不求最好,但求更好。另外,作為一名黨員,我也會繼續發揮黨員先鋒模范作用,積極進取扎實工作,樹立強烈的自覺意識和責任意識。質量無大小,多跑現場,深入施工生產第一線,堅持逢錯必查、逢錯必糾的決心。樹立牢固的爭一流思想,對自己,對工作時刻堅持高標準、嚴要求。
20xx年已接近尾聲,20xx年即將到來,是結束也是開端,公司正值轉型升級階段,改革發展的勢頭堅不可擋,展現在自己面前的是一片任自己馳騁的沃土,也分明感受到了沉甸甸的責任,我將進一步發揚自己的特長,也會繼續改進自己的不足,做到取長補短,全力做好自己的本職工作,與公司同進步,同發展。
質檢述職報告范文 篇4
20xx年是公司二次創業的關鍵一年,xxx公司正在不斷地否定昨天的自我,更新自我,在營銷與管理的改革中不斷探索,在進步的過程中逐漸強大,逐步變成中國肥料行業的“真正大”龍頭老大。在年初,我們公司對人員就進行了大副度的調整,并不惜高薪引進各種人才,組織結構也進行了重大變革,各項制度也隨著工作的需要日益完善,日新月異的變化及公司良好的競爭機制,使員工增強了危機意識和奉獻意識,為公司發展不斷注入新的活力。同時,也為實現公司二次創業的宏偉目標打下了良好基礎。
我們質檢部的工作也在領導的支持下不斷地尋求新的更符合公司發展的管理方法,否定自我,繼續發揚吃苦耐勞,艱苦創業的奮斗精神,同心同德,盡心盡力使質檢工作提升到新高度,20xx年主要做了以下幾個方面的工作:
在各級領導的支持和幫助下,在各兄弟單位大力配合下,原材料管理得到了進一步加強,驗收程序得到進一步規范,質量管理制度得到詳細的制定和完善,原材料的質量得到了有效控制,改變了過去驗收程序不規范,出現了不合格品不能及時準確地進行反饋和處理等不規范工作方法,原材料質量得到了有效提高,特別是包裝物及煤炭和輔助原材料的驗收得到了明顯提高,不但有較規范的驗收程序,而且從驗收力度上也得到了加強,為公司挽回了大量的經濟損失,為生產合格的產品打下了良好的基礎,對入廠的原材料也能及時進行抽查、化驗,并能夠及時有效地向供應科提供化驗結果,為供應商的監督和選擇提供有效依據,充分發揮了質檢部的監督、檢驗職能。
2.成品管理在兄弟單位的大力支持配合下,也取得了可喜的成績,首先是質量管理制度的進一步完善,制定了成品驗收標準和處罰制度,明確了各自的職責,理清了驗收程序,使質檢工作能夠更好的順利的開展下去,基本能夠及時對生產的成品進行抽查、化驗,并迅速反饋到相關部門,使出現的不合格或超出內控指標的現象能得到及時、正確的分析處理,產品質量得到了有效控制。
3.肥料登記證工作也取得了可喜的成績,能夠按公司領導的要求,及時完成對各個品牌新產品的登記和換證工作,為公司產品在市場上的流通打下了堅實的基礎。
4.生產許可證換證工作已順利完成,今年先后完成了獅瑪、金大地、沃夫特、嘉爾吉生產許可證的換證工作,在這里感謝各單位加班加點給我們工作的配合,為保證公司正常生產打下了良好基礎。
5.積極運用數據分析,及時做好每個月的檢查化驗結果的統計,并及時進行分析,上報領導,及時掌握質量動態,為領導決策提供了依據;另外我們還積極配合其它部門順利完成了質量體系監督審核,積極配合其它部門搞好免檢申報,并獲得了國家免檢。以上是取得的一些成績,但是,我們質檢部及我本人也存在許多不足,離年出制訂的目標還存在著一定的差異。
主要存在的問題如下:質檢部及我本人存在的問題:
1主要原材料、輔助原材料:抽查有時不及時化驗不及時,或存有漏檢、抽重現象,沒得到有效控制1.人員配備不足2.驗收制度程序存在問題3.采樣批量沒確定好,采樣時機沒掌握好4.管理力度不夠。完善驗收制度程序,加大抽查力度(由質檢員填寫原材料進貨一覽表,由質檢班長控制抽樣頻次,對質量穩的選擇合格供方,對是合格供方的可以按一定的周期抽查)
2包裝袋驗收:各廠區存在不統一,驗收還不規范,處罰還不統一1.驗收標準存在問題2.人員素質不一3.培訓不到位1).加大管理力度2).對驗收標準重新修訂3).廠區互相交流3煤炭驗收:1)存有漏檢現象(園區有兩車煤沒及時抽樣化驗),2)抽樣不規范,沒代表性,直接影響到檢驗結果1.管理力度不夠2.抽樣方法不規范3.驗收程序不規范加大管理力度,完善抽樣方法,加大質檢員培訓;與企管部理順驗收程序4成品驗收不規范,驗收制度需完善主要是抽樣方法不規范1.驗收程序不規范2驗收標準,質量處罰制度不完善,
3人員素質不一1)進一步理順驗收程序2)進一步完善驗收標準,完善質量處罰制度3加強人員培訓
4.規范驗收方法
5對化驗員的檢驗準確度沒很好的堅持考核
1.本人管理力度不夠,沒能一直開展下去1)對每個化驗員每個月至少考核1次2)由專人負責檢驗結果的及時上報6檔案管理混亂經常文件、證書、有關材料不知發給誰,或找起來困難1.本人對該項工作沒重視1)由專人負責管理2)12月底前對檔案重新分類存放,建立臺帳建立領用臺帳7藥品儀器管理存在很多問題a.采購質量有時不穩定;b.領用制度不健全;c.無臺帳不能及時掌握庫存情況,經常提報計劃時,不是多買就是用完才知申報,沒掌握合理的庫存;d儀器損壞藥品浪費現象時有發生。1.本人對這項工作,重視不夠,可以說基本沒很好的開展這項工作。2.制度不健全,無臺帳。3.在用藥品儀器管理缺乏有效的監督控制,沒有對化驗人員起到約束,所以有損壞浪費現象1)采購時貨比3家,加強其驗收2)制定完善的藥品儀器管理制度3)建立臺帳、領用臺帳4)各個化驗員、廠區之間采用比較法,防止不必要的損壞浪費8現場管理做得不夠,只是做了表面的打掃衛生,沒有持之以恒搞好保持下去,只是應付檢查,特別園區化驗室現場管理做得更差,沒有達到5S管理的要求。1.對現場管理重視不夠2.對5S管理知識學的不夠1)加大5S管理的學習2)按5S管理的要求,整理、整頓、清潔、清掃,制定5S管理方案3)區域劃分,明確責任人4)加大監管力度,每個星期抽查一次對責任人進行處罰9與其他部門的溝通不夠,主要與供應、生產、業務1.與供應驗收標準,質量信息缺乏溝通2.與生產、業務缺乏質量信息的溝通1.本人工作缺乏積極性,缺乏有效的溝通2.對該項工作重視不夠1)利用生產調度會及時與其他部門溝通2)做好月報日報,評價報告,及時與其他部門溝通3)每月與業務溝通,反饋質量信息,做好一些質量基礎知識的宣傳4)及時向領導匯報工作10不合格品管理不到位,主要是處置不及時,沒能得到有效的控制,有時對車間處罰不及時,事后再開處罰單1.不合格品制度與實際存在問題2.沒有理順程序,3管理力度不夠1)進一步完善不合格品管理制度,理順不合格程序2)建立不合格臺帳3)加大監管力度11人員培訓做的不夠,公司安排的學習有時只是應付,部門培訓更少1.本人對該項工作重視不夠1)按公司要求,主動完成公司要求培訓2)制定部門培訓計劃,按計劃執行,加強一些基礎知識和技能的培訓(培訓見計劃)12例會開展沒按規定按時開,開的不及時1.對該項工作重視不夠1)每個星期開一次2)形成記錄13上傳下達做的不好不能積極的把領導的精神傳達給手下,有時也不能積極的向領導匯報工作1.本人沒有起到領導的作用1)公司傳達的精神,盡量當天傳達,但不能超過第三天2)根據事情的輕重,需向領導匯報的隨時向領導匯報工作14日報月報,有時不及時,數據統計分析做得不夠,1.本人業務水平較低2.對各項工作重視不夠1)設計報表表格2)由專人負責統計及時上報3)日報下午下班前,月報21號下午下班前15團隊建設做得不夠,沒能充分發揮團隊的凝聚力1.本人對團隊建設業務知識欠缺2.對該項工作重視不夠1)首先要加強培訓教育,注重團隊整體素質的提高,注意幫扶落后人員,2)經常利用班前班后會,加強溝通,增強團隊意識3)加強自身業務學習4)經常利用周例會,多聽大家的意見,集思廣益,充分發揮團隊的力量16各廠區工作進展不一,園區工作抓得不夠,園區的各項工作程序沒理順,溝通不夠1.驗收收程序沒理順2.現場管理不到位1.本人缺乏團隊意識2.工作缺乏積極性,主動性3.沒起到領導的作用1)加大園區的管理力度,各廠區人員經常交換,互相學習,統一驗收方法及標準2)經常去園區督促檢查工作,每個星期至少去2次。3)理順園區工作程序,每天與園區溝通,及時解決提出的問題17服務做的不夠,有時與供應商、車間、發生爭吵,態度不好,沒能與業務搞好服務1.缺乏服務意識2.考核不健全1)加強對科員的培訓和考核2)把服務作為主要考核內容之一,12月底前完成考核制度3)對業務提出的樣品,報告、證書,提出的問題,立即給予答復,并按期提供18肥料登記工作做的不夠,缺乏與業務有效溝通,有的品種沒及時登記影響銷售1.工作缺乏積極性主動性2.沒能及時與其他部門溝通1)每月與業務溝通一次,搜集信息2)及時與領導匯報,3)及時整理材料進行申報4)經常與登記部門溝通19各種記錄記錄不全,填寫不及時不規范1.基礎管理工作做的不夠2.沒能起到領導的作用,及時安排工作1)1月底前,理順所要填寫的記錄,制定填寫計劃2)由專人負責檢查3)每月及時歸檔,保存20與部門人員溝通太少,沒能拉近領導與員工的距離,有時出現不必要的誤會,沒能充分調動員工的積極性1.缺乏溝通意識2.缺乏領導技巧1)利用班前班后會,平時多與員工交流,2)、學會領導技巧,學會換位思考,注意說話技巧,充分調動員工積極性21不能嚴格按制度對違反的人進行處理,對出現錯誤的人有時不能大膽的說,說在當面1.老好人思想嚴重2.管理力度不夠1)注意對組織能力、管理能力的提升2)加大管理力度3)堅持原則,嚴格按制度執行22工作有時很拖拉,工作缺乏連續性、系統性,從而導致工作效率低,經常工作安排不清晰1.工作思路有時不清晰2.工作無計劃1)注意計劃的制定,嚴格按計劃完成,2)每天上班前,要做好日計劃,理清工作重點,事情的輕重,緩急3)安排工作時,要注意明確責任人4)要有堅持不懈的精神,持之以恒,要有不達目標,決不罷休的精神5)做事要有始有終23工作缺乏積極性主動性,缺乏創新意識,沒能當好領導的參謀1.小富即安思想嚴重2.缺乏進取精神1)轉變思想,積極主動工作,不要被動應付2)進場與同行業交流,學習先進經驗,管理注重創新3)多提建議24自己學習力不夠強,管理水平較低,1.學習意識不強1)加強自身學習,制定學習計劃,每月看一本書,主動接受新知識新觀念2)借鑒先進管理經驗,25對部下匯報的問題、建議,有時不能心平氣和的聽1.情緒好激動、沖動1.加強溝通2.心平氣和的聽取3.學會領導技巧,多鼓勵部下提建議4.對部下提出的問題建議,當天內答復以上是質檢部及我本人工作中存在的問題,經過認真反思,自我剖析,我決心轉變觀念,切實解決在思想上、工作上存在的問題,與時俱進、改善工作思路、大膽實踐,協同相關科室努力開創公司質檢工作新局面。為了今后能夠更好地開展工作,針對20xx年中存在的問題,針對公司現狀和部門的實際情況,我們質檢部20xx年工作目標、計劃措施如下:1.組織機構的完善及人員的配置1、完善質檢部的機構設置明確質檢部的組織結構設置及相關科室職責,進一步細化工作內容511月底2、進一步配備質檢人員,確保滿足工作需要結合本部門工作需要,及時向人力資源部提出員工招聘需求,補充質檢隊伍,確保滿足工作需要。12月底2.工作計劃確保本部門員工都能熟悉本部門明年的工作重點和工作內容,保證本部門各項工作正常有序展開結合本部門工作目標,組織編寫本部門所有員工的工作計劃,明確明年的工作重點和任務511月底結合全年工作計劃,每季度按時制定季度工作計劃,并在計劃中明確每季度的工作重點全年3.員工培訓制定年度培訓計劃根據要求針對不同層次組織實施相關培訓結合本部門員工素質及工作需求,制定質檢部全體員工年度培訓計劃,以制度、標準、基礎知識、管理知識、技術操做培訓為主51月30日前嚴格按培訓計劃,內部培訓每人每年不少于80小時全年按計劃4.肥料登記及時完成各種品牌的肥料登記,保障能夠在市場的暢通1.每月與業務、領導溝通,及時匯報,收集信息2.及時對各種產品進行填寫申報材料、準備樣品、登記5全年5.產品的質量檢驗1、完善質量管理文件,確保文件及時準確地為質檢部工作的展開提供指導進一步完善產成品、原材料的驗收程序,完善成品驗收制度,處罰制度,包裝袋驗收標準,抽樣方法標準101月底前健全采購技術標準12月底前完善不合格品處置程序(與企管配合)1月底前2、質量檢查、分析加強日常監督檢查,確保質檢員能及時準確地掌握產品、原料的質量情況,防止不合格原材料投入使用和不合格成品轉入下一道工序,預防質量事故的發生,提高顧客滿意度30全年加強對化驗員工作情況的監督,每月對化驗員的檢測準確性、完全性進行一次考核,防止錯檢、漏檢現象的出現,檢驗準確率達到98%,承檢項目完成率達到100%全年3、不合格品得到及時準確地控制和處理進一步理順不合格品處置渠道,建立不合格品臺帳101月底對出現的.不合格信息及時準確地向相關部門傳遞,確保不合格品能得到及時準確地處理,防止不合格品非預期使用或銷售全年按月進行對不合格品的處理情況進行監督全年對出現的重大不合格,及時有效地與責任部門制定糾正或預防措施,防止類似事故的發生全年按月進行4、規范產品的標識管理,防止原材料的錯用、誤用加強標識監督管理,對產品的標識每季度至少檢查一次,及時有效對標識不規范之處通知相關部門進行整改,防止原材料的錯用、誤用5全年按季度進行6.藥品、儀器的管理1、確保在用計量器具完好,滿足使用要求,保證檢測數據的準確制定計量器具周期檢定計劃101月30日前按檢定計劃對計量器具組織實施檢定,確保在用計量器具檢定率達到100%,全年按計劃進行進一步完善計量器具管理制度,按計量器具管理制度的實施對計量器具使用、管理和維護保養,確保在用計量器具完好率達到100%1月30日前2、確保在用的其它檢測用儀器、設備滿足使用要求制定在用檢測儀器、設備的管理制度,并按制度對儀器、設備進行使用、維護保養和管理,確保在用檢測儀器設備完好率100%,主要儀器責任到人全年3、確保購進的藥品能滿足使用要求建立臺帳、領用記錄、在用儀器臺帳、損壞記錄2月底按制度采購、使用、保存化驗藥品、儀器全年全年7.現場管理達到5S要求1.首先從整理開始,把現場無用的東西清除掉把物品經常用的,偶然用的區分開,騰出空間,充分利用空間,防止誤用無關的物品,塑造清潔的工作場所。511月底2.第二階段整頓,對現場所需用的物品有條理的定位、定量放置,使工作場所一目了然,減少尋找物品的時間,創造整齊的工作環境12底3第三階段清掃,徹底的打掃,清除死角,區域劃分,明確責任人1月底4.第四階段清潔,維護好潔凈狀態,不斷地進行整理、整頓、清掃,有專人一個星期檢查一次。3月底8.質量體系協同企管部及其他部門,確保順利通過監督審核嚴格按企管部下達的計劃實施,設專人負責10全年按計劃以上是我們質檢部下一步工作目標計劃、及措施,不當之處敬請大家批評指正,道路是坎坷的,前途是光明的,我堅信我們質檢部的工作在領導及同事們的幫助下,會提升到一個嶄新的臺階,為xxx二次創業而做出應有的貢獻。質檢部李志國二00四年十一月四日對公司或部門的20xx年工作建議部門:質檢部負責人:李志國填表日期:20xx年11月2日序號建議20xx年工作重點開展或解決的工作建議落實部門1品牌運作是下一步工作重點,今后公司具體主打那個品牌,很關鍵,我們已不再是小企業,品牌效益很關鍵,我們已獲得了國家免檢,單位名稱為山東金正大工程股份有限公司(無生產許可證,無質量體系認證,無產品),商標為金大地,這樣給宣傳帶來了很大不便,包括下一步免檢到期,又如何準備材料申報,今年材料瞎湊過關,以后怎辦。經理辦公會2公司規模不斷增大,基礎管理已是制約公司發展的關鍵因素,下一步工作重點還應加強基礎管理為重點,加大企管科力量,主抓制度建設,制度落實,理順各項工作程序(目前一些工作程序不清晰),加大基礎管理力度。人力資源部、企管科3質量是企業生命,是占領市場的法寶,隨著企業的不斷發展,質量意識,品牌意識應加強,下一步工作重點,應圍繞如何開發新產品,如何提高整體質量意識,產品質量著手,加大技術改造,技術創新,加大質檢隊伍各銷售公司、質檢部、生產部、技改部、供應中心,全員參與4質檢部、物資部急需人員配備人力資源部5以后ISO質量體系認證將如何開展。
質檢述職報告范文 篇5
在公司的這一年里,本人工作認真、細心且具有較強的責任心和,勤勉不懈,極富工作熱情;性格開朗,樂于與他人溝通,具有良好和熟練的溝通技巧,有很強的團隊協作能力;責任感強,能完成領導交付的工作。和公司員工關系相處融洽而和睦,配合部門領導完成各項工作;積極學習新知識、技能,注重自身發展和進步。在本部門的工作中,工作積極性高,獲得了本部門領導和同事的認同。當然,在工作中我也出現了一些小的差錯和問題,部門領導也及時給我指出,促進了我工作的成熟性。為更好地做好今后工作,總結經驗,吸取教訓,做如下總結。
一、作為一名合格的檢驗員,首先要正確認識自己的崗位職責,以此來指導自己,促使檢驗工作順利進行。
1、對所負責產品進行檢驗,并對產品最終質量狀況給予判定。
2、根據檢驗情況對不合格品進行分類總結,并出具不合格品處置單。
3、負責對零件檢驗報告的填寫、自檢記錄填寫。
4、對負責的檢驗區5S工作進行清理。
二、要認真加強專業知識學習,盡快適應環境,更好的開展工作,本人努力學習專業知識:
一方面,虛心向同事請教,通過他們對工作的熱情和積極性來規范自己的工作態度;另一方面,認真學習部門的各種檢驗規范等,如不合格品控制制度、部品檢驗控制要領(部品檢驗流程)、部品進貨抽樣檢驗規定、檢驗和試驗狀態控制規定、常用量具使用及維護、結構焊接件外觀檢驗標準、鍍鋅質量檢驗規范、樣品試制品檢查要領等。從中汲取營養,努力掌握有關質量方面的專業知識,在最短的時間內把自己塑造成為一名合格的質量檢查員
三、結合一年來的工作感受談談怎么才能做好檢驗員
1、檢驗員必須要有一定的專業技術水平。
2、檢驗員必須要有較高的質量意識。
3、檢驗員應養成好學的習慣,善于分析總結,持續改進。
4、檢驗員要具備現場發現你問題的敏銳眼力。
5、檢驗員必須要有認真的工作態度、很強的執行力。
6、檢驗員要堅持原則,要有勤懇的共作態度。
7、檢驗員要善于團結同志,處理好人際關系。
最后我想就這一年以來談談自己的感想和體會。
1、態度決定一切
工作時一定要一絲不茍,仔細認真。不能老是出錯,有必要時檢測一下自己的工作結果,以確定自己的工作萬無一失。工作之余還要經常總結工作教訓,不斷提高工作效率,并從中總結工作經驗。
2、勤于思考
崗位的日常工作比較繁瑣,這就需要我們一定要勤于思考,改進工作方法,提高工作效率,減少工作時間。
3、不斷學習
要不斷的豐富自己的專業知識和專業技能,并在不斷的學習中拓寬自己的知識面。
參加工作以來,我認真學習并實踐公司質量管理控制流程。通過堅持不懈的學習,工作能力有了一定的提高。特別對于工程質量問題的管控與處理,都有明顯的進步,有了一定的判斷、分析能力。以下是對我個人工作情況進行的總結。
1、努力學習,提高自身知識含量。
為了更好的了解本職工作,我參加了“施工過程中容易出現的`質量問題”的培訓。會上認真的學習,會后仔細的研究,讓自己深刻體會到工程質檢員的重要性。為了能夠勝任這份工作我認真的研究了工程圖紙,并且仔細學習了與工程有關的施工技術規范。使自己在平時的工作中,能夠及時、有效的做出判定。
2、努力工作,積極主動完成工作任務。
我工程局今年開工的xx工程共計開工9個項目,現在已經完成了20xx年的投資與建設目標。在工程過程當中我深刻認識到自己責任的重大,“質量問題無小事”時刻記在心頭。在做努力做好本職工作的前提下,積極主動的完成領導交給的其他工作。雖然過程是辛苦的,但結果卻是圓滿的。今年開工的項目沒有發生質量問題,完工的項目也順利的通過了竣工驗收。充實的工作不僅增加了我的閱歷,還豐富了我的工作經驗。
3、默契配合,利用團隊力量。
在與部門其他同事的工作協調上,做到互幫互助、互相理解、互相學習。所有成績的背后都有我們工程部全體工員的共同努力和辛勤的汗水。我們不僅圓滿的完成了工作任務,更因此增加了團隊協作能力,為今后的順利工作打下了堅實的基礎。
4、反躬自省,更進一步。
雖然在工作中積極努力的完成了領導交給的工作。但是仍然有許多地方需要改進和完善,表現主要是:在工作中由于經驗不足,對待一些問題的分析方法過于單純,看待問題有時比較片面;在一些問題的處理上不夠冷靜、準確。所以要吸取今年的教訓總結今年的經驗,在明年的工作中杜絕出現類似情況,更出色的完成自己的工作。
5、規劃
1、積累經驗,學以致用。利用所學知識,靈活的運用到工作當中。解決分析問題時,運用專業知識,多角度分析可能影響問題的原因,從而找到準確的結果。
2、虛心請教,強化自身。向領導和其他同事虛心學習工作和管理方面的經驗,借鑒好的工作方式,增強責任意識,提高完成工作的質量和標準。
3、認真負責,自強不息。工作上要做到仔細認真,不能麻痹大意。質量問題關系重大,要時刻牢記自己的職責。發揚自強不息,艱苦奮斗的精神,爭取在以后的工作中發揮更大的作用。
質檢述職報告范文 篇6
從事質檢員工作崗位已經四年,回顧這幾年的質檢工作,令我受益匪淺,在擔任質檢員的這四年中,我認真學習并實踐公司質量管理控制流程,通過四年的工作與學習,工作能力都有了一定水平的提高。對于工程中的質量問題的處理,都有很大程度的的進步,有了一定的判斷、分析能力。以下,對于四年的工作情況,進行總結。
施工準備階段的質量控制是指項目正式施工活動開始前,對各項準備工作及影響質量的各因素和有關方面進行的質量控制,是為保證施工生產正常進行而必須事先做好的工作,故亦稱為事前控制。
施工準備工作不僅是在工程開工前要作好,而且貫穿于整個施工過程。施工準備的基本任務就是為施工項目建立一切必要的施工條件,確保施工生產順利進行,確保工程質量符合要求。
施工前做好質量控制工作對保證工程質量具有很重要的意義。它包括審查施工隊伍的技術資質,采購和審核對工程有重大影響的施工機械、設備等。
1、建立質量控制系統
建立質量控制系統,制定本項目的現場質量管理制度,包括現場會議制度、現場質量檢驗制度、質量統計報表制度、質量事故報告處理制度、質量統計報表制度、質量事故報告處理制度,完善計量及質量檢測技術和手段。協助分包單位完善其現場質量管理制度,并組織整個工程項目的質量保證活動。俗話說:“沒有規矩不成方圓”,建章立制是保證工程質量的`前提,也是質檢員的首要任務。
2、進行質量檢查與控制
對工程項目施工所需的原材料、半成品、構配件進行質量檢查與控制。重要的預訂貨應先提交樣品、經質檢員檢查認可后方進行采購。凡進場的原材料均應有產品合格證或技術說明書。通過一系列檢驗手段,將所取得的數據與廠商所提供的技術證明文件相對照,及時發現材料(半成品、構配件)質量是否滿足工程項目的質量要求。一旦發現不能滿足工程質量的要求,立即重新購買、更換,以保證所采用的材料(半成品、構配件)的質量可靠性。同時,質檢員將檢驗結果反饋廠商,使之掌握有關的質量情況。此外,根據工程材料(半成品、構配件)的用途、來源及質量保證資料的具體情況,質檢員可決定質量檢驗工作的深度,如免檢、抽檢或全部檢查。
在從事質檢員的工作中,我始終本著“干一行,愛一行,專一行”工作態度和敬業精神,熱愛水利水電建設事業,刻苦鉆研業務,努力實踐,積極向工人師傅、同事學習,工作勤勤懇懇,勇于開拓創新,以孜孜不倦的工作態度和一絲不茍的職業道德以及高度的責任感和強烈的事業心,努力拓寬知識面,積極學習、掌握水利水電施工中出現的新工藝、新技術、新材料、新觀念,從而使我不斷地改造和完善,在工作、學習、生活等各方面有了長足的發展。
在工作、生活中,我努力提高自身思想水平。通過認真學習,增強了在重大問題處理上的判斷能力,在解決問題時能夠避免搞片面性;在工作中與同事互相幫助,共同提高;在生活中廉潔自律,遵紀守法。
立足本職工作,勇于創新,積極優化施工方案、積極推廣和應用新技術、新工藝,創造經濟效益,參加工作以來,在各級領導的關懷和培養下,我一直勤奮嚴謹、求實創新,總結經驗,不斷豐富和完善自我。
質檢工作是一項常做常新、永無止境的工作。社會在發展,時代在前進,工程的特點和更新問題也在發生著不斷的變化。作為有責任感的質檢工作者,必須以高度的敏感性和自覺性,及時發現、研究和解決工程質量和管理工作中的新情況、新問題,掌握其特點、發現其規律,盡職盡責地做好工作,以完成我們肩負的神圣建筑使命。
一份春華,一份秋實,在建筑工程的道路上我付出的是汗水,然而我收獲的卻是那一份份充實,那沉甸甸的建筑情感。我用我的心去專注于我的工作,我用我的情去提升我的工作能力,我無愧于我心,我無悔于我的事業。讓我把一生矢志建筑的心愿化為熱愛建筑事業的一團火,將自己最珍貴的愛奉獻給水利建設事業。
質檢述職報告范文 篇7
我質檢部檢驗一線全體人員在公司及品管中心的領導下,全力以赴、盡心盡責地做好了產品的檢驗檢測工作,履行了檢驗員的基本工作職責,為保證全廠的生產正常運轉和產品品質控制做了大量的工作,同時保證了質量體系的正常運行,回顧一年來的工作,我們主要從下面幾方面做了些工作。
產品的進料檢驗
1.原材料質量控制有關產品的生命,我們通過嚴格把好入口關,從源頭來控制產品的質量,對所有外購原料,首先按規定進行報驗制度,檢驗員確認供應商提交的質量證明文件,并從外觀、尺寸等方面進行檢測,必要時做機械性能方面的檢測。
2.提高檢驗透明度,產品檢驗根據檢驗量的大小,盡快檢測,并及時出具檢測報告,以方便倉庫辦理入庫手續,增加檢驗透明度,嚴格質量檢測標準,在滿足質量要求的`前提下,做到對公司負責的同時,不損害供應商的利益。
半成品的檢驗
1.半成品檢驗面廣量大,且精度要求高,為保證產品質量,我們對產品實施全檢制度,嚴格控制檢驗流程,實施對結果負責的制度,并嚴格執行。所有員工的產品均從檢驗員的雙手過,凝聚了檢驗員的大量心血,不知有多少的日日夜夜的加班,犧牲了多少檢驗員的休息時間。
2.嚴格過程控制程序。對工序流轉的產品,必須按產品流轉控制程序辦理相關手續后方可放行,并執行上道工序對下道工序負責,下道工序復驗上道工序的制度,做到層層把關
自身的不足
1、工作中偶有因為馬虎而造成工作失誤,給工作帶來不必要的麻煩。以后我會以嚴謹的工作態度仔細完成本職工作。
2、在于別人打交道中由于個性原因,不夠主動。為了以后能更完美的完成工作,我會主動和領導以及同事多溝通交流。希望通過交談從他們那學到在課本上學不到的知識。
自從走出校門之后,踏入這個歷史舞臺,首先讓我感覺到這個社會很陌生,不管是在工作上還是在人際關系上,對于我這個剛出茅廬的人來說,什么都是困難,經過這幾個月的洗禮真的讓我成長了不少。
質檢述職報告范文 篇8
尊敬的各位公司領導:
做質檢員一年多了,看到了很多事情,明白了以前在學校學不到的道理,雖然我們離管理中心還是很遠,可是慢慢從基層做起,從基層學起,就能把底子打牢,就能體會到書本上面學不到的東西,關鍵是怎么處理好人與人之間的關系,低調做人高調做事一直是我的準則,事無大小巨細,心之所到之處事必做得完美,不留痕跡,讓人無話可說,這就是我的做事標準。
我現在做原料質檢,這是最具挑戰的一個工作,可是我慢慢喜歡上了這分工作,在長期的工作中我慢慢摸索工作方法和工作技巧,做到很快辨別產品的優劣,并能說服供應商,讓他們心服口服。在這里的半年我能夠獨自面對問題解決問題,和各色的供應商打交道,不為強勢,一點一滴都是為公司謀福利,當然在此過程中個人的成熟那是顯而易見的,遇事不急不躁,冷靜思考,找出根源,那么辦起事情來就順暢多了。
在處理一些比較棘手的問題時也得到了我們公司相關領導的認可和大力支持,非常感謝他們在背后的支持,有了領導的支持我才能夠挺直腰板和供應商溝通,大膽放心的放手去做。并作出屬于自己的質檢風格,平靜冷淡,不急不躁不氣,這就是這半年多的工作收獲。
當然在這半年里,我也發現了自己的些許不足,或許是做質檢時間長了,一天到晚板著臉,很是嚴肅,也很少與車間其他人員溝通,很少與人聊天,每天早晨五點半上班一直到下午或者晚上就一直默默的做自己的工作。這樣對個人身心發展很不好,我希望以后在公司多交幾個知心朋友,上班時好好工作,下班了幾個朋友一起聊天,那么一天都是開心的,一些人一起在這里奮斗,那種時光真是美妙,當然也希望領導們支持我,請你們放心我決不會影響工作,只會更有干勁的。
當然寫到最后更不能忘了我們部門的幾人,很感謝林經理能夠放手讓我們去做事,并在背后給予我們大力的支持,也很感謝xx,xx,我們三個一起共事這么久,這些記憶都是最難忘的,希望我們明年一起把我們的'質量做的越來越好,把我們品控部做成家事易最優秀的部門。也很感謝在我最迷茫最無助的時候給我支持關心的領導們,兄弟姐妹們,是他們才讓我越來越堅強,拋棄了那些不成熟的想法,更加堅定自己的信念。
以上就是我的述職報告,別的話不多說,今年即將過去,那么明年來了在開始從頭做起,一年一個腳印,慢慢走,總會和我們公司一起走到勝利點!
XXX
XXXX年XX月XX日
質檢述職報告范文 篇9
回想上月,當我從上司手中接過那份宣告我述職失敗通知書時,我感到非常痛心。我在想是什么造成了我今天失敗呢?當一切都冷靜下來時候,回頭細想到自己在工作確出現過許多毛病,其中對待工作態度散漫粗心大意,對待產品專業知識淺嘗椰止毛病在日常工作中暴露無疑。從那一刻起,我在反省......執著追求,永不言敗是我人生座右銘,為了向眾人表明寧官明不是一個跌倒后就無法重新站立起來人,通過這一個月以來努力,我自認為我無論是知識技能還是對工作態度轉變都有了很大提高,今天通過向各位領導再度述職,希望之前一個月努力,能得到大家肯定。
1、堅持自我加壓,責任到位,分管任務高標準高質量完成。
在過去一個月里,我堅持每天早上七點半準時上班,充分利用半小時時間對前天晚上未曾檢驗到成品進行抽檢,當包裝好成品標簽、線徑大小及包裝外觀等都符合要求時,貼上代表成品檢驗綠色標簽。爭取在生產入庫人員上班之前檢完所有未檢成品,是成品能夠按質按量地準時入庫。當成品檢驗完畢后,隨即開始對半成品檢驗。由于生產人員實行兩班倒,因此每天早上都會生產出大量半成品。這些半成品主要來源于束絲和單絞。由于束絲是車間生產第一道工序,因此半成品檢驗就從束絲開始。束絲檢驗主要是根據生產指令單要求檢驗束絲所用銅線是否按照其要求規格生產。當束絲半成品檢驗完畢以后,就開始檢驗單絞機生產半成品,看其是否按照生產指令單進行生產。同時檢驗每一條芯線印字情況。以確保這些半成品中不良品流到成品押出工序上。
在我們工廠,我認為品檢員最高職責不是在生產中發現問題,而是要在源頭上杜絕質量問題產生。首檢是我們工作重中之重。因此每天時間到了早上八點當生產押出人員進入各自工作崗位時,我就開始更加忙碌起來。首先根據已經核對過押出生產指令單做線內容,確定所用導體規格是否與生產指令單要求一致性,然后是核對膠料是否用對。進而看押出員是否按照圖紙上要求用相應印字或者噴字內容(80機和120機還要看芯線排列順序)。當這一切都確認無誤后就等待線押出。新線押出后從線開頭中抽出一段用目測或者投影機測方法來確認線有沒有存在偏心現象(一般情況下,我們是用目測方法卻確認,在電線線徑實在太小情況下才會借助于投影機測),其次再看印字內容是否清晰可見,最后是看電線外觀是否有存在刮傷或者是色差(色差在ul線方面尤其要注意。因此在之前我們在每一種線標準生產時都采有樣本以便以后顏色對照)等情況。在此過程中,如果發現有任何異常情況,必須馬上通知押出員及時糾正,防止不良品過多出現而造成大損失。至此首檢才算結束。
由于質量問題隨時都會產生,然而生產跟機人員對產品質量意識不強(總認為質量是品保事情),因此作為品檢員必須盡職盡責以自己實際行動去保護產品質量同時親身感化這些人員。讓他們知道他們才是第一線質檢員,必須要在產品質量上嚴格把關。因此每天加強對正在生產中產品進行巡檢。在巡檢過程中要不定時地對每臺正在生產產品機器進行檢查。在檢查中重復對產品線徑進行測量,仔細觀看產品外觀、盡最大努力把產品不良率壓到最低。
2、堅持細節管理,在細節中發現問題。
天下大事比作于細。每一個大問題產生都是有無數個細節組成。本著這些原則,每天我在巡查機器生產時尤其注意細節,在束絲工序檢查時,我時常告戒束絲人員必須認真工作,用絲時應仔細看清楚所用銅線規格大小防止用錯不同規格銅絲。同時隨時注意束絲進程,防止因為銅線用完而造成缺少銅絲現象’產生。我在束絲工序檢查期間遇到因機器短線造成接頭時,常常耐心觀看員工對接線接頭接得是否牢固,然后親手去確認。因為每一個接頭不接好就回在接下來押出中造成很大問題,據我親自觀察發現因為接頭不牢固原因造成押出斷線將會造成10米左右廢線。在芯線押出工序,我發現印字號清晰是至關重要,一小段印字模糊或者沒有印字而造成廢線有可能就會廢掉一批產品。此外在需要過油芯線,必須把握過油程度,過油太多就會造成電梯線生產中外被押出表面起炮,進而會因此費掉一批產品。在80機生產時,所有芯線必須保持干燥。一旦芯線有潮濕,在生產客戶要求一條過產品時很有可能會因為脫皮而造成客戶退貨等等。
3、在產量不斷上升時候,很抓質量問題。
在這兩個月以來,車間在何主管領導下在產品產能方面有很大提高。在我認為質量不過關,生產再多產品也不能為公司帶來效益。因此在日常質
量檢查中,我始終對每道質量關保持高度重視,嚴防死守質量關。從導體規格、線徑大小,到印字清晰、外觀色差到最后包裝美觀等一系列過程我都嚴格保關。同時對不良品處理進行追蹤到底,防止其留到客戶手中。
在昊通這兩個月以來,在上級領導親切教誨下,經過自己認真學習和總結使我深深認識到質量是產品基礎,沒有質量,談什么品派、發展、競爭都是空話。尤其是對于我們電線電纜企業來說,質量更是我們企業賴以生存和發展基石。我堅信一個真正有生命力企業是因為有著厚重質量基礎做保證。我們昊通要發展、要壯大不是靠喊口號喊出來,必須需要質量做強大后盾。然而產品是機器生產,質量卻是人生產,在種種實踐檢驗過程表明人才是最主要因素。這就證明一個企業質量形象是每一位員工精心打造出來,在此我這個qa在昊通未來發展中占有重要角色。我熱愛我工作,為我工作所肩負責任而感到自豪。所以我一直堅持質量在我手中,客戶在我心中。質量振興,人人有責質量觀念。始終對工作盡心盡責絲毫不感馬虎。
但是在兩個月以來,本人作出了一定努力,在主管領導和同事們關心支持下也取得一定成績,但距離主管領導要求還有距離。毛病存在多多。具體工作檢查力度不夠和工作積極性不夠高昂。有時考慮問題不夠周全、處理問題不夠細致、學習不夠、知識面不廣。
為了使自己今后工作能做得更好,為了使品檢員在昊通公司發展中更加具有發言權,我制定了幾條今后發展計劃:
1。認真加強專業知識學習,不斷充實自己業務知識提高做好品檢工作水平。
對于我來說,讀書出來來到昊通公司工作完全是一個全新環境。為了能盡快適應環境更好開展工作,本人努力堅持向人學,向書本學學習型適應思路,一方面虛心向老員工請教,通過他們對工作熱情和積極來規范自己工作態度。另一方面認真學習有關質量文件,從中吸取營養,努力掌握有關質量方面專業知識。爭取把自己塑造成一名合格品保員。
2。協助上司建立高效團隊精神,提高品保課戰斗力。
任何一個組織都需要一支高效團隊,這樣才能使組織更加具有較強戰斗力。而我們品保課需要是能夠團結互助,顧全大局團隊。我希望通過自己實際行動,這個愿望一定能夠實現。
質檢述職報告范文 篇10
尊敬的李總、張主任、各位領導:
您們好!
我叫***,大專學歷,現任*********品管部長一職;今天我的述職報告分三個部分:
第一部分:xx年1-6月份在******的工作回顧
在******品管部工作期間,以加強過程控制和食品安全為重點,緊盯質量指標不放松。
1、做好檢疫,確保安全;嚴控原料,減少扣罰
1-6月份內轉原料扣罰豬皮及槽頭膘實際完成94.16元/噸,低于標準200元的105.84元/噸, 1-6月份鮮凍品市場投訴次數實際完成2.46起/10***頭,低于標準≤4.8次/10***頭的2.34起/10***頭實現源頭控制,確保了企業的食品安全。
2、強化過程控制,減少投訴
1-6月份肉制品市場投訴總投訴≤35起/***噸,實際完成28.7起/***噸,低于標準≤35起/***噸的6.3起/***噸,維護了企業形象;
第二部分 xx年7-12月份在******工作回顧
7月份到******后,針對******工廠生產經營及市場特點,主要做了以下工作:
一、用制度強化管理,確保產品質量:
7月份來到******開始加強對品管員檢疫檢驗知識和相關法律法規的全面培訓學習,提高品管員的業務技術能力; 7-12月份***品管部共淘汰5人,主要原因為工作態度、工作技能、考勤制度、違規違紀等方面不適者,其中屠宰業3人占12%,肉制品業2人占22.2%。7月份來到******后制定了內部的《質量追究制度》工廠的《質量管理考核方案》,有效的降低車間隨意操作行為,提高了干部職工質量管理意識,為做好產品質量打下了堅實的基礎。
二、嚴把生豬進廠及過程控制,規避企業風險,確保食品安全
1、加強宰前、宰后疫病檢疫人員的技能培訓,7-12月份******共屠宰374565頭、檢疫合格373142頭、無害化處理生豬1423頭不合格率為0.38%,并監督對不合格的生豬全部進行了無害化處理,確保了企業安全;
三、加強原輔包接收把關,確保所接收的物資全部合格
原輔包接收環節嚴格按照集團公司標準進行接收,對每批購進的原輔料進行索取證件,按照集團公司抽樣標準進行抽樣送檢,對檢驗不合格的產品堅決進行退貨處理,若含有***標識的產品要進行破壞原形后進行退貨并做好相關記錄臺賬,嚴格按照總部要求對外購原料進行藥殘檢測,******7-12月份共接收原料7834.954噸,拒收644.278噸,拒收比例占8.22%; 7-12月份共接收輔料3514.94噸,拒收101.911噸,拒收比例占2.90%,7-12月份共接收包裝材料3253批、現場拒收30批、拒收比例占0.92%;
四、按工藝標準規范生產過程、確保產品質量
加大生產過程的監管力度,對原料修整質量、再制品的回用、輔料的過篩、殺菌溫度時間的設定以及計量器具和金探的校驗進行全面的監督指導;對后道包裝質量要求品管員對入庫產品按5%的比例再次進行抽查,確保出廠產品100%合格,通過一段時間的質量整頓,******下半年質量情況在集團公司排名中有了明顯的改變,為12年質量目標完成奠定了基礎;
五、鐵腕抓質量,保產品安全,精細化管理,塑企業形象
xx年集團公司受“3.15”事件影響,我們品管部門也迅速轉變戰略,于7月份進行了一次系統性大調整,我也從******調到******,到工廠后為降低肉制品、鮮凍品市場投訴,迅速對******開始質量整頓,在質量整頓過程中,分割品管員、冷藏品管員、肉制品品管員先后遭受到不同程度的人身威脅、恐嚇,質量整頓工作遇到了困難,為確保品管員人身安全及質量管理,我結合公司項目經理對品管員被威脅一事進行調查,嚴厲打擊不法分子,對影響產品質量問題決不認輸,通過幾個月的質量整頓第四季度質量整頓有了明顯改觀:如鮮凍品市場投訴由1-6月份集團排名第13,經整頓 7-12月份集團排名第4上升9個名次;肉制品市場投訴1-6月份集團排名第12,7-12月份集團排名第4上升8個名次。鮮凍品內轉分割肉、肥膘1-6月份集團扣罰排名第9,7-12月份內轉原料分割肉、肥膘扣罰集團排名第7上升2個名次。同時在11年里經過審計、稽查對我們工作的檢查指導與驗證無任何問題,也正是因為有了以上成績的取得,本人在11年品管系統里被評為集團管理標兵的榮譽稱號。
六、11年工作中存在的不足
1、對品管員整體培訓不夠,品管員整體工齡短,知識不全面,對生產過程管理力度不夠,要硬起手腕搞管理,強化品管員業務學習,加強生產過程控制力度;
2、缺乏對問題的系統分析、研究,側重于發現問題、反饋問題,而沒有進行深入的分析與研究,沒有能夠全面指導車間有效的預防;
第三部分 xx年工作思路
12年******計劃屠宰90***頭生豬、肉制品計劃產量3.62***噸;我們將盯緊各項質量指標,安全指標不放松;在新的一年里我將帶領***品管部全體人員圍繞目標抓好質量、圍繞生產做好服務,防范食品安全隱患,確保企業安全;重點從以下幾個方面開展工作:
1、帶領全體品管員深入學習食品方面的法律法規、工藝標準,要求每個品管員都知法懂法,力爭打造一支懂標準、曉法律、敢管理、有思路、能創新的專家型的品管隊伍;
2、精心檢疫,細化管理,規避食品安全風險,嚴格落實***總提出的“政治安全,法律安全,食品安全”,實現全年無食品安全事故發生,學習相關的法律法規,密切跟蹤屠宰、肉制品生產過程控制,杜絕不合法、不合格產品的`產生和出廠,確保企業安全;
3、深入排查食品安全隱患、圍繞工藝及標準規范生產,重點對滯銷品處理、原輔包接收、加熱設備的校驗、添加劑使用、三腺處理、下料流向、藥殘控制、產品出廠檢驗、產品的標識、計量等,建立排查制度、完善措施并跟蹤落實效果;
4、加強信息溝通,及時與總部及兄弟品管部溝通交流,借鑒管理上的先進經驗,優化管理,從而提高整體質量管理水平;
5、加大對關鍵設備監控,提高質量保障力。要充分發揮X光機、金屬探測儀、油脂分析儀、殺菌監控系統、檢斤稱、F值檢測、恒溫試驗室等關鍵設施的作用,借設備來提高質量管理,減少降低質量問題的發生;
6、樹立“預防為主”的思想,抓好“兩進一出”確保接收物資和出廠的產品質量全部符合要求;
7、開好每月一次的質量分析會,通過品管員日常發現的問題及指標完成的情況,讓工廠領導、職工提高質量管理意識,真正做到“事前預防”;
8、加強誠信管理,打造誠信團隊,持續貫徹落實***總提出的“誠信立企、德行天下”的企業文化,加強部門誠信建設,提升部門形象。
尊敬的各位領導、各位評委,質量管理是一個全員參與的過程,是一個系統工程,作為一名品質管理人員,我有信心、有決心、有能力帶領好我所在工廠品管部的所有人員干好本職工作,使質量管理穩步上升,圓滿超額完成12年的各項質量指標!
我的述職完畢,謝謝各位領導!
質檢述職報告范文 篇11
在過去的七個月里,我對自己的工作盡心盡責,為了公司的產品質量嚴格把關,方方面面力求做到完美,此外我對自己的工作職責與工作的重要性有了更明晰的認識,主要有以下幾點。
第一、我深知我所做的質檢工作是公司產品保質保量的重要一環,關系到全公司生產工作的正常運轉。如果所做的質量在某個地方出了差錯,公司利益會受到影響,那么必將造成不小的危害。生產車間也會因為質量問題而停止生產;又或者我們的微小疏忽,車間按照計劃訂單生產了暫時不出貨的產品,而等著出貨的產品卻未能完成,這樣到了出貨日期不能按時出貨,必將引起客戶抱怨,降低公司信譽,給公司造成不可估量的損失。所以我每天工作時都盡量保持清醒地頭腦,確保每一份計劃都能準確無誤,把生產效率提高到最高點。
第二、做為質檢,必須要有堅定不移、不厭其煩的精神。有人說:看看差不多就行了,其實不然,要想成為一個好的質檢員,必須要有耐心、堅持的態度。,但要經常到各個崗位查看這些生產物品是否合格。倘若已經出現質量問題,而其他操作人員沒有發現或及時處理的情況下,就一定要督促他們認真負責,并與其保持良好的溝通,以保證生產計劃能順利進行。在這個過程中關鍵一點就是不要讓計劃與生產脫節,變成你計劃你的,我生產我的,從而造成生產秩序的混亂。所以質檢是非常重要的。
第三、做為質檢,必須要與各部門這間處理好人際關系。一個人的`力量是有限的,但一個團隊的力量卻是巨大的。工作過程中,同事之間磕磕碰碰有時也在所難免,但我始終抱著一種平和的心態來對待這些問題,并找出問題關鍵之所在,解除誤會,化解矛盾,從而營造一個和諧的工作環境。只有心情好,才能在工作中發揮自己最大的潛能。一個團隊,最重要的就是同心協力,只有做到這一點,公司的發展才能越來越好。
這次去鴻鋒服裝廠,對我感觸很深,他們有條不紊的管理,方方面面是那么明確,道與道之間的工序流程是那么通暢,是值得我們學習的地方。鴻鋒的前道與后道之間當天的產量當天就已經完成,根本就不存在有壓活堆積的產品,前道的工作人員對自己的工序認真仔細,有責任心,有了這樣積極的工作態度,肯定會帶來卓越的工作質量。 作為一名質檢人員,對我們車間的改善改革有這樣的看法:
一、首先員工,(員工主要有車間員工和車間班組長)。要加強員工績效考核辦法,通過強化員工考核制度,要求保質、保量、按時完成部門月工作計劃和各項工作,保證質量目標實現。當月應完成任務而沒完成扣5分;每有一項工作任務沒能按計劃進度進行扣2分;發生一般質量責任事故每次扣1分;重大質量責任事故扣30~60分;管理人員要有責任心,改善自己的工作態度,班組長要明確自己處在什么位置,自己該做什么,不該做什么,找清自己的工作方位。
二、客戶規定,要求的產品質量,按要求執行,養成良好的工作態度,積極配合,工作中有問題,多與相關的人員溝通,發現問題及時解決。
三、養成開早會的習慣,把當天的工作量安排清楚,對前一天的工作簡單地總結、不好的改進,該表揚的班組表揚,該批評的批評,
使我們的員工每天都有一個積極的工作態度,定期開展對員工產品質量意識提升有促進作用的會議。
四、班長和檢品員之間分工協作、嚴把產品質量關,一定要把不合格的產品杜絕在未成品階段、有效地提高產品質量,將返修率控制在規定標準范圍之內。
提高產品質量,是提高公司品牌效應的前提保證,做好公司服裝產品的質量工作責任重大,任務艱巨,作為質檢,我會以自己的責任心和使命感來把公司的產品質量提高到一個新的水平,以此來提高公司運營能力,為公司經濟發展做貢獻。
質檢述職報告范文 篇12
(1)質量檢查員應對工程全過程進行質量檢查,履行質量檢查、質量控制、質量把關、質量管理的工作職責,落實質量工作“一票否決制”; 質量檢查員應在每月末以書面形式交述職報告(報告形式見附表)。
(2)加強項目質量檢查員質檢工具的配備。
(3)加強對質量風險的識別,增強對項目部的溝通,和監督檢查,出現問題及時處理,并及時上報。
(4)對重點工程(包括難、新、特、異工程、創獎工程),加強檢查,了解和跟蹤工程質量情況。
(5)工程施工過程中嚴格執行質量驗收規范及標準,對重點部位、關鍵工序采取有效的預防措施,嚴格執行工程施工過程的“三控制”質量管理,上道工序不合格不能進行下道工序的'施工,保證工程施工過程的質量。
(6)有針對性的開展治理質量通病要從加強管理和采用新技術、新材料入手,組織力量,切實解決好質量通病,保證結構安全、耐久和使用功能。重點是:市政、公路工程的路基不均勻沉降、路面平整度差、排水不良、結構物砼質量控制等;
(7)工程項目施工過程中產生的質量問題,進行專題分析和討論,制定技術上可行、質量上可靠的處理方案,并嚴格按《質量管理制度》的規定上報,不得隱瞞。
(8)工程質量資料是工程實體質量的真實反映,質量資料的形成應與工程實體的進度保持一致,并滿足完整性、有效性、符合性的要求,項目部要做到及時編制,分公司工程管理部定時抽查。
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