施工單位述職述廉報告

　　隨著個人的素質不斷提高，報告的適用范圍越來越廣泛，要注意報告在寫作時具有一定的格式。那么大家知道標準正式的報告格式嗎？下面是小編收集整理的施工單位述職述廉報告，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

施工單位述職述廉報告1

　　根據安排，現將我在20xx年德、能、勤、績、廉等方面情況做如下述職，請大家給予評議。

　　一、政治思想和學習方面

　　積極參加局黨委中心組的學習，認真學習中國特色社會主義理論體系，貫徹落實科學發展觀，學習黨的十七屆四中、五中全會、中央和自治區水利工作會議精神及上級部門出臺的一系列方針、政策，不斷提高地黨性修養、理論水平和政治素養，始終保持政治上的清醒和堅定。認真學習黨紀、黨規，堅決貫徹執行黨風廉政建設和反腐敗工作的相關文件精神，注重加強勤政務公的個人修養，做到德清志廉，在工作和生活中嚴以律己，寬以待人。

　　二、扎實工作全面履行工作職責

　　認真履行崗位職責，工程建設過程中注重對工作的合理安排、督促、檢查與落實。

　　（一）工程建設管理

　　1.在工程建設方面，始終按照“四制”要求，嚴格執行國家相關法律、法規，加強對工程的建設與管理。按施工計劃，今年主持完成了開都河第二分水樞紐及兩岸干渠工程四個批次共15個標段的招標工作。

　　2.加強工程建設管理，強化質量監督，確保工程質量。塔管局于20xx年7月成立了水利水電工程質量監督站，及時要求項目部工作人員與其聯系并于8月份辦理了質量監督手續。工程施工中，多次邀請監督人員到施工現場對各參建單位進行檢查，加強了工程質量的監督管理。

　　3.落實施工計劃，狠抓工程進度，確保合理工期。為確保工程按計劃完成工程建設任務，主要采取了如下措施，一是要求項目部定期、不定期派出檢查組督查工程進度、質量，掌握各工程的實際進展情況，對進度較慢的單位給予指導、督促、跟蹤檢查；二是對施工中存在問題的單位組織設計、監理單位到現場指導，研究解決問題的辦法和措施；三是明確目標任務，落實責任，科學合理的安排工期，落實施工計劃，有力地推進了工程進度。今年，本工程已累計完成投資9363．8萬元，完成了年初簽訂的8000萬元的建設投資目標。

　　(二)行政管理及其它

　　按制度辦事，民主決策，集體研究解決各項工作事宜。至目前，今年多次主持召開工程建設、設計、移民征遷協調會，并逐一督促檢查落實。對工作中出現的情況，不越權辦事，根據權限，及時向上級主管部門請示報告。繼續深化效能建設，提高工作效率和質量，加強目標管理和崗位責任制的落實，實行責任分解、任務到人。在行政管理中主要做到以下幾點：一是為確保國家秘密的絕對安全，結合本工程的實際，制定了《項目部工程檔案保密制度》，嚴格要求機密檔案、圖紙、資料的借閱，必須履行批準手續；二是制定了《工程價款及往來結算制度》、《財務預算管理制度》，明確了財務預算管理辦法。財務室負責工程價款結算的日常管理，收集工程價款結算資料，與其它有關部門配合，做好付款監督及定期核對工程價款支付情況，發現差異及時查明原因，確保支付款項準確無誤；三是車輛由辦公室統一管理，統一調度，嚴格遵守《項目部車輛管理制度》；四是項目部每月報送工程建設信息全年達25篇。制定了《統計報表報送制度》，按時間、內容和要求，及時上報統計報表。

　　(三)安全生產管理

　　為了確保工程建設中不出現安全事故，工程開工時項目部就與各施工單位簽訂了《安全生產責任書》。在施工過程中，安全生產工作主要采取以下幾點措施：一是項目部和監理對施工企業安全生產保障機制健全情況、責任制落實等情況是否符合安全生產的.要求進行了檢查，發現存在問題指示現場業主責令監理下達現場整改指令或整改意見書，并將指令或整改意見及時的下發到施工單位現場負責人手中，要求限期整改；二是從工程安全施工生產的實際出發，全面落實工程參建人員安全思想教育，要求各施工單位成立了以項目經理為組長的安全管理領導小組，設專職安全員，制定了《項目部安全生產管理辦法》等規章制度，同時在施工現場及危險區域設立了安全警示牌，有效地杜絕了各類生產安全事故的發生；三是要求所有參與工程建設人員一律掛牌上崗，在施工現場張貼、懸掛各種宣傳標語和橫幅。工程建設期安全生產形勢穩定，實現了工程自開工至今無一起安全事故。

　　三、工作作風

　　堅持民主集中制，把民主討論、集體決策與明確分工、落實責任結合起來，合理安排充分調動項目部干部職工積極性，加強團結，凝心聚力，克服困難，完成工作任務。堅持嚴于律已，遵章守紀，凡是要求職工做到的，自己首先做到，為全建管處職工做表率，自覺帶領干部職工加班加點，完成上級領導交付的各項工作任務。

　　四、廉潔自律方面

　　能夠始終牢記宗旨，自覺學習和遵守黨章及廉潔從政有關規定，嚴格遵守《廉政準則》“八個禁止”、“52個不準”規定，堅持集體討論、民主決策，不擅自做主，不越權辦事。沒有利用工作之便為配偶及親朋好友提供便利。今年以來，我在加強自律的同時，按照要求全力落實黨風廉政建設責任制，始終按照工作權限和工作程序履行職責，堅持公平正直，不徇私情，珍視和正確行使黨和人民賦予的權利，工作中堅持嚴以律已，不搞以權謀私。

　　五、存在的問題與不足

　　1.平時安排工作多，與職工談心交流少，對及時全面了解掌握職工的意愿、心聲還需要進一步加強。

　　2.理論學習時緊時松，存在突擊學，應付學和檢查學的較多，主動學，學深學透的鉆研精神不夠，學習不夠系統，不夠全面。

　　3.業務工作開展不平衡，對務實性工作強調得多，檢查得多，部署得多，要求得多；對務虛工作相對來說重視不夠，檢查部署考慮不周，致使務實工作成效較大，務虛工作效果不很明顯。

　　六、今后努力的方向

　　1.不斷加強自身建設，切實體現共產黨員先進性和先鋒模范作用。進一步加強政治理論、業務知識的學習，堅持不懈地用鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發展觀武裝頭腦。

　　2.進一步加強黨風廉政建設，常修為政之德、常思貪欲之害、常懷律已之心，深入開展黨風廉政建設和反腐敗斗爭，落實“為民、務實、清廉”的要求。

此致

敬禮

　　述職人：xxx

　　20xx年xx月xx日

施工單位述職述廉報告2

　　本人于x年x月份加入發展有限公司，入職后在工程部工作，任土建工程師，作為一名加入公司的新人，最重要的就是要在最短的時間內度過“適應期”，盡快適應工作環境，快速轉換角色。

　　一、新的崗位，新的挑戰

　　來到公司的第一天，給我最大的感受就是公司的規范化的管理，不光體現在工作中，同時在企業形象、個人形象中同樣能夠得到體現。土建工程師是一個對實際工作經驗要求很高的職位，而我正是在這方面有所欠缺，我將通過工作中鍛煉自己、提高自己、塑造自己。這種學習是一種見機行事，是讓自己適應工作中的知識技能，使自我希望通過學習能增強自己的競爭力，同時也增強公司的競爭力。

　　二、規范自己的言行，做合格的職員

　　在工程部工作，免不了要與上下左右及社會各界聯系，我將始終牢記自己是公司的一員，言行舉止都注重約束自己。對各級領導，做到謙虛謹慎，尊重服從。但是服從并不代表盲從，對于有利于項目的開展的合理的意見也要及時的反饋給領導，做事大膽，不避諱上下層的關系，真正做到對工程負責，對公司負責，要把自己真正的當成公司的主人。

　　三、加強學習，提高現場工程管理水平

　　在對施工單位的管理上，以合同、規范為依據，按照《工程管理手冊》向施工單位灌輸我公司的管理方法和理念，立好規矩，制定好標準，樹質量、安全文明標兵從而帶動后進的單位，同時增強服務意識，進行充分的溝通、協調是做好對施工單位管理的基礎。

　　對監理公司的管理，首先應充分支持監理的工作，其次要檢查、督促、指導監理的工作，對待監理日常工作不到位的地方及時指出，在對施工單位的管理上有時可借助監理的力量，往往可以取得良好的效果。

　　在工程協調上堅持以合同為依據，站在公司利益的立場上處理事情，堅持原則，但又要有一定的靈活性，協調的.目的是保證工程進度更快，質量更好更有保證，造價最低，整體效果最好。

　　在三控兩管上，做到有計劃有跟蹤有落實，緊盯合同目標制定關鍵控制節點，在總體進度計劃的基礎上把計劃分解到每季、月、周，制定相應的考核制度；質量控制做到事前、事中、事后控制，關鍵是過程控制；投資控制上嚴格審查各種簽證和變更資料，確認其合理性、必要性，避免增量多報和減量漏報；在合同管理上，充分熟悉合同條款，落實合同條款的執行情況，嚴格按照合同執行；在信息管理上做到規范、系統、統一、有條理。

　　四、盡心履職，全心全意當好稱職的土建工程師

　　作為工程部的一名土建工程師，我的理解，沒有什么謀求利益和享受待遇的權力，只有承擔責任、帶頭工作的義務。在平時的工作中，對領導交辦的工作，從不討價還價，保質保量完成；對自己分內的工作也能積極對待，努力完成，做到既不越位，又要到位，更不失職。在同辦公室其他幾位同事的工作協調上，做到真誠相待，互幫互學。

　　最后，我想說的是，我需要做到的就是成為一個優秀的員工。

　　述職人：

　　20xx年xx月xx日

施工單位述職述廉報告3

尊敬的各位公司領導：

　　你們好！

　　我叫xxx，是20xx年x月參加工作的，現任第一項目部安全員一職，負責二期工程的安全環保工作。

　　回顧這一年多的工作經歷，自我總結為轉變之年。從書本上的知識轉變到實際工作中的經驗，從年少輕狂轉變到虛心求實。這些轉變全是因這一年中的歷練，有苦有甜，有成功后的喜悅也有失敗后的不甘，讓我對生活和工作都有了新的認識。

　　在這一年中，我主要負責現場的安全工作，在安全管理方面雖然做了較多工作，取得了一定的成績，但也存在許多不足。下面我就自己所做的主要工作做以下匯報：

　　一、基本工作內容：

　　（一）、認真學習安全法規和各種規章制度，不斷提高自身綜合素質和業務管理水平。今年以來，在工作之余，我始終堅持理論學習，以提高個人思想道德素質和政治修養，本著對企業負責，對工人負責的態度，恪盡職守，勤懇工作。理論和現場經驗相結合，不斷充實自己，提高自身業務管理水平。

　　（二）、按規范管理安全生產工作，明確自己的管理責任，每天進入現場后自己第一件事就是對整個現場人員、安全設施、機械設備、施工用電等等進行認真檢查，對存在隱患的地方自己能解決的立刻解決，對不能解決的就及時安排現場隊長進行整改。每周一都主持一次安全教育大會，對所有施工人員進行安全教育和總結上周的`安全工作。自己對新入場的作業人員都做了登記和入場安全教育，并進行安全考試和安全交底，今年現場共有作業人員200人次，培訓200人次，考試合格率在95%以上。經過一年的努力，截止12月31日我項目部未發生重傷及以上事故，圓滿完成二公司下達的安全指標，自己的管理能力也得到了提高

　　（三）、切實落實安全生產的相關文件精神，對現場監督工作嚴格按規范標準執行，加強現場的安全生產管理力度，開展安全大檢查。對塔吊、機械實行進場驗收制，檢驗合格后方可使用。現場臨時用電嚴格執行JGJ46—20xx規范，配電箱設專業電工維護。腳手架、模板、混凝土等危險性較大的工程，實行安全交底制度，實時監控預防事故的發生，確保施工現場安全。在各項施工作業過程中對作業人員進行安全警示、教育，落實各項現場安全措施，保證施工正常、安全的進行。文明施工方面實行三區分離，搭設活動彩板房10間，砌筑彩板圍擋300米，彩旗100面、安全標語6幅。對職工宿舍、食堂、廁所定期消毒，對現場生產生活產生的垃圾、廢水、廢棄物、嚴格按環保規定進行處理，杜絕傳染病的發生。今年項目部安全投入為：新采購密目網5500、安全網300、安全帽200頂，安全帶100條、滅火器4組、消防器材一套、絕緣手套、絕緣鞋若干套，加強了工人的安全防護能力。

　　（四）、按公司內業資料管理方法，及時的整理安全內業資料，內容真實、字跡工整、資料完整。建立系統的規章制度賞罰辦法，加強與工人的交流。以教育方式為主，懲罰方式為輔，認真檢查排除隱患，及時糾正違規行為，對各類生產事故案例進行分析，培養崗位員工安全意識。加強員工演練培訓，并根據冬季安全生產特殊情況對員工進行操作培訓，提高員工對危險源的識別能力。

　　二、存在的問題：

　　（一）、自身的工作經驗不足，有待進一步加強。理論和專業知識學習不夠，與精細化生產管理的要求還有差距。參加工作的時間較短，在管理的過程中，工人常會產生抵觸的情緒。

　　（二）、對工人的安全教育針對性不強、學習內容較少；班組新員工增多，雖然我嚴格落實了三級培訓教育，并制定了培訓計劃，但大量培訓并沒有完全建立在本工程現場條件的實際生產情況下，得到的效果不理想。

　　三、、今后努力方向：

　　通過全年的努力工作，我能認真執行各項規章制度，能夠緊緊以安全生產為中心開展工作，通過崗位任職磨練，思想逐漸成熟，已具備了一定的工作能力，積蓄了一定的管理經驗。

　　在今后開展工作的同時，我將不斷學習業務知識，提高自身綜合素質，以適應工作的需要。并經常開展批評與自我批評，廣泛聽取領導和同事的意見和建議，對合理的建議進行采納，不斷完善自己。同時我要努力的加強對現場施工管理和技術管理方面的學習，提升業務水平，使自己的知識面更加豐富，爭做三冶優秀員工，為項目部和公司貢獻自己的力量。

　　以上是一年來的工作述職，有不妥之處敬請各位領導及同事批評指正。最后對一年來關心和支持我工作的領導、同事表示誠摯的謝意！

述職人：

　　20xx年xx月xx日

施工單位述職述廉報告4

尊敬的上級公司領導以及同事們：

　　20xx年7月至20xx年7月由總公司任命我擔任副院長，于是有幸在這個工作崗位上在您們的領導、您們的關照、您們的理解與支持下經歷了適應新的設計管理需要，摸索新的工作方法，考驗任職能力的兩年。現在把兩年來我所想的、所做的，分幾個方面報告如下：

　　一、適應設計市場管理要求，積極配合參與做好與市政“聯合”的工作

　　20xx年春，當公用事業局牽頭提出局系統設計單位聯合申報綜合甲級資質時，xx院長召集院領導班子慎重研究分析“聯合”可能給我們帶來的機遇以及可能給我們生產與經營帶來的問題。在這個過程中，我始終執積極態度。這包括兩個方面：一是將利害關系積極地提出，并建議院長向總公司報告；二是積極的按市政院的要求配合做好報送資質材料的工作，并和院長一起共同研究《承擔工程項目劃分協議》的`起草工作。

　　雖說“聯合”后出現了“失去獨立的設計資質”問題，這個問題給總公司的機構改革和我們院的經營運作帶來很大障礙，但我們還有別的選擇嗎？留給我們的問題是怎樣培植一個“符合資質”條件的問題。

　　二、適應工程管理需要摸索設計階段生產管理的方法

　　這兩年工程項目（特別是公司內部項目）實施過程中與設計有關的比較突出的是“設計變更”問題。我認為，“設計變更”本是工程實施過程中的正常程序。至于那些屬于不恰當“變更”的原因很重要的原因是設計準備不充分，原始資料不齊全或不準確，設計要則不確定。一方面是業主（或項目主管部門）有時并不清楚我們下在做什么標準的設計，另一方面有時我們也不太準確地了解業主（或項目主管部門）究竟想要什么質量的東西。反復出現的不恰當“設計變更”一是影響投資效益，二是挫傷設計人員的積極性，干擾設計生產的正常進行。

　　為此我做了兩件事：第一件是反復學習了國家規程、規范有關處理“設計變更”程序的控制規定，起草了符合總公司工程實施實際情況的《處理設計變更事宜的有關規定》，《規定》經征求意見，院長批準后作為院生產管理制度試行。第二件是注意在接受設計任務時從業主（主管部門）那里把設計要求問清楚，在下達生產計劃時，將設計深度和方案要點向設計人員講清楚。這樣做的意義在于通過抓好中間環節，強化項目設計的嚴肅性和嚴謹性，實現既便于責任部門對工程項目密切控制，又便于設計人員準確理解任務要求，把握設計要素實現質量目標。

　　三、適應工程多種管理形式，摸索做好設計配合的方法

　　這兩年，一些重要的工程項目，特別是公司內部項目采取了多種管理形式。如市區管網改造項目采取了內部招標制；內部改造項目采用了“使用單位負責制”，投資30萬元以上項目實行“工程監理制”等多種管理方式。要適應這樣的情況，在設計配合過程中，應特別注意具體工程管理形式的特點，要求設計人員在處理現場問題時，針對不同當事方的職責權力，按規則依程序辦事。同時，要注意根據具體的承包單位其實際的施工能力盡量即時地給于技術上的支持。把握好既盡責做到位又不“越權干予”。

　　四、摸索符合實際情況的設計方法

　　怎樣根據工程項目的實際需要選擇恰當的設計方法，實際上是優化設計的問題，本是設計單位為之不斷努力的目標。以往有許多情形，現在依然有這樣的情況，當工程驗收時方方面面提出了許多不滿意的“說法”。特別是公司內部的改造修繕工程。

　　這兩年里，作為院設計生產負責人，說實話沒有解決好這個問題。

　　每當我聽到這樣，那樣的議論，每當我看到設計人員辛苦工作了不但得不到承認反而心里委屈。我想到自已有責任。我的責任是應該事前估計到可能發生的后果，要求設計人員盡量優選方案，避免人們感觀上的“不習慣”，同時及時向有關負責人解釋設計規范的相關規定，在條件允許的情況下，適當地、慎重的“靈活”使用《標準圖》。

　　五、還應適應什么，摸索什么？

　　今后在副院長這個職位上工作，我認為還應注意以下問題：

　　1、適應設計市場要求，摸索爭取設計市嘲制高點”的條件和方法。

　　2、適應已與市政院“聯合”的現實，摸索如何在生產管理方面扮好“分院”的角色。

　　3、適應公司改革發展要求，配合院長工作理順職工分配關系，有步驟的測算設計（測量）產值，合理的編制勞動定額。

　　總之，適應業務環境變化，摸索在生產管理方面盡職盡責的路子，適應工藝創新、設計創新的發展趨勢，摸索保護和激發廣大設計人員的創作熱情和創作理念的工作思路，和同事們一齊為盡快拿回我們獨立的“設計資質”而努力。

　　任期即將到了，但責任遠未盡，這是我想說的。

　　謝謝！

　　述職人：

　　20xx年xx月xx日

施工單位述職述廉報告5

尊敬的處黨委領導:

　　你們好!我是7月份擔任的項目部技術經理，主要分管項目部的施工技術和質量工作，在工作期間嚴把施工技術質量關，積極主動與同事溝通交流，及時解決工作中遇到的各項困難，竭力與項目部領導班子配合，做好項目部的管理工作。同時在處黨政領導及同志的關懷和幫助下，我不斷完善自己，努力提高專業技能，加強自身修養。現將自己近期的工作學習和廉潔自律情況向領導作如下匯報:

　　一、虛心學習，敬業工作

　　恪守工作崗位，散發自身亮點。在工作中我始終嚴格要求自己，以身作則，始終抱著干一行愛一行鉆一行的敬業精神，努力提高專業素質。在項目工程運轉不正常的狀況下，加強自身素質的同時，加強職工的安全和技術培訓，提高職工的安全意識和技能。

　　由于煤礦為高瓦斯突出礦井，而且風井涌水量較大，我就從項目部工程實際出發，對職工進行“一通三防、防突、防治水、揭煤”等重要知識培訓、考試，以科學知識指導實踐，做到學以致用。

　　在施工措施方面，更是嚴格把關，以技術來指導施工，做到安全科學的施工。同時工作中，將處領導、礦方及監理審批后的規程、措施及時傳達到每位施工人員，嚴格做到一工程一措施，一措施一傳達。為確保復工后施工安全順利進行，我配合項目部領導及時與礦方進行溝通交流，要求礦方提供礦井準確科學的`地質、水文、煤樣及主井消突驗證報告等技術資料，及時向處施工科及處分管業務領導匯報，待處安檢部門復工驗收合格后，方可進行下一步井筒施工。

　　處處留心皆學問。做好技術管理工作的同時，我不斷向每位有經驗的施工人員學習，學習他們的施工管理經驗，學習他們新的施工工藝，使之成為自己的知識，更好的指導以后的工作。

　　二、從自己做起，提高思想意識

　　嚴于律己，己正方能正人。隨著職位發生了變化，我更加認識到道德修養的重要性，及時加強自身道德修養。“已正方能正人”這是亙古不變的真理，只有從自己做起，一切從自身出發，工作才能得到提升，才能帶領他人共同前進。我積極學習與領會處下發的黨政等方面的文件，勤于自省，提高思想意識。而且在平時翻閱一些與黨政知識相關的書籍，并積極參加黨內活動，以增加自己對事物的認識，提高自己的思維及辨認是非的能力。

　　三、強化廉潔意識，樹立人生方向

　　1、率先垂范，以身作則

　　在日常生活中本人能夠嚴格遵守國家、集團公司和處對廉潔相關要求，嚴格按照《黨章》及廉潔從政《準則》的有關規定，規范自己的言行，切實做到自重、自警、自勵，并自覺接受職工的監督。工作做到嚴于律己、率先垂范、注重實效，堅持高標準，要求別人做的自己身先士卒做表率;生活上嚴格要求自己，從不搞特殊化，從不以權謀私。

　　2、增強黨性，廉潔自律

　　作為一名共產黨員，就是要很好的堅持科學發展觀，正確的業績觀，堅持做到廉潔自律，克己為公，求真務實，尊重領導，團結同事，積極幫助有困難的職工，認真開展批評與自己批評，認真聽取領導和同事提出的意見和建議，樹立良好的企業工作人員形象。

　　四、總結過去，瞻望未來

　　縱觀一年來，自己在工作和學習上有了進步，思想上有了飛躍，組織協調能力有了進一步提高，工作中能勤勤懇懇，吃苦耐勞，踏實細致，能夠及時總結工作、學習和生活中的成功與不足。

　　成績的取得離不開領導的關心和同事的幫助，但自己在工作、學習、管理方面還存在缺點和不足。一是學習方面不系統，不全面，除了本職專業知識外，需進一步了解和掌握其他專業知識。二是管理方面薄弱，工作中考慮不夠細致，需向在管理方面有經驗的領導學習，加強溝通交流，將施工技術管理與生產、安全管理等密切相連，努力提高自己的管理水平。

　　今后的工作中我將揚長避短，立足本職，務實創新，總結經驗，在業務和管理方面不斷提升自己，與項目部領導班子緊密配合，爭取更大的進步，為企業發展做出更大的貢獻!

　　以上述職述廉有不到之處，請領導多提出批評意見!

　　謝謝大家!

施工單位述職述廉報告6

各位領導、職工同志們：

　　今年以來，在公司黨委和項目黨支部正確領導下，深入學習貫徹黨的十九大、十九屆中紀委三次全會精神，落實全面從嚴治黨要求，堅持改革創新，強化責任擔當，深入推進黨風廉政建設和反腐敗各項工作，為技術管理工作提供了堅強有力的保障。現將全年學習、工作及廉潔自律、學法守法等情況報告如下：

　　一、學習方面

　　古語云，“學者非必為仕，而仕者必為學”，作為一名黨員領導干部，我始終堅持把學習放在首要位置，豐富自我、提升自我，不斷提高能力水平。

　　（一）堅持理論學習強度不松。認真學習黨的十九大報告精神，重點研讀了《黨章》等必讀書目，仔細閱讀了《優秀領導干部先進事跡選編》《領導干部違紀違法典型案例警示錄》等學習教育材料。同時，加強對黨史國史、黨情國情的學習，注重從優秀傳統文化中汲取營養，系統學習黨風廉政建設和反腐敗工作知識，積極參加黨小組學習，，進一步拓寬了視野,開闊了眼界，優化了知識結構，提升了能力素質。

　　（二）堅持為民服務宗旨不忘。增強宗旨意識，恪守為民職責，始終把群眾的情緒作為第一信號，把群眾需要作為第一選擇，把群眾滿意作為第一標準，多從群眾的需要出發想問題，從群眾的利益出發作決策。通過學習研讀和專題調研，認真梳理自身存在的問題，從修身、律己、用權、謀事、做人五個方面，列出問題清單。按照邊查邊改、立行立改的精神，及時制定整改措施，對于群眾反映的問題，能做的立刻做，能解決的盡快解決。帶著感情和責任深入群眾，及時發現群眾創造的新鮮經驗，集中群眾的智慧，改進工作思路和方法，更好地推動工作，以反腐倡廉實際成效取信于民。

　　二、工作方面

　　（一）技術分工

　　項目部技術人員共10人，總工1名，工程部長1名，工程部副部長1名，技術主管4名，技術員1名，調度1名，試驗員1名；其中正式職工3人、見習生1人、勞務派遣6人。

　　項目部根據施工生產及部門管理職責對技術員進行崗位劃分和工作劃分，明確了每名技術員的崗位職責及工作內容，工程部長負責工程數量及現場質量缺陷整改，副部長負責竣工圖及核定單，資料員負責資料填寫及專業分包資料收集歸檔，試驗室負責原材報驗，復試檢測及相關功能性試驗；總工每月對工程部、試驗室下發主要工作及日常工作任務清單；工程部、試驗室根據月任務清單細化至周任務清單，并根據技術員分管范圍、施工進度、已完工程施工質量等下發至每位技術員，每周由工程部長進行考核，完成情況直接與技術人員評分掛鉤，各技術主管每天進行現場巡視，及時發現現場施工缺陷，部長每周進行質量缺陷檢查。

　　項目部每月召開技術人員座談會，梳理現場技術問題及解決措施，循序漸進強化技術人員現場管理經驗。

　　（二）技術管理

　　2.1方案、施工組織設計

　　截至目前已編制施工組織設計1個，A類方案1個，B類方案11個；C類方案22個，公司、集團公司已審批34個方案；監理單位已審批34個方案，建設單位已審批2個專項施工方案。

　　2.2技術交底、指導書

　　截止目前已下發班組三級交底138份，項目部二級交底38份、一級交底5份；作業指導書16份。

　　2.3測量管理方面

　　1.項目部采購1臺天寶全站儀、2臺水準儀，測量儀器設備均在校驗合格期內，儀器正常。

　　2.第二季度控制點及水準點復測已完成，均符合規范要求，無異常情況。現場完成5-13＃廠房地坪水準測量放樣。

　　3.主體結構監控量測嚴格按照圖紙要求進行監測，1-13廠房、科研樓、開閉所、水泵房已經收斂，14-17廠房正在施工基礎。

　　4.測量內業資料檢查3次，測量資料基本完整。

　　2.4技術培訓方面

　　1.注重工程技術人才的培養，開展工程技術人才培訓，是技術管理工作的一個重要部分。項目部根據施工進度情況組織培訓，截止目前共組織培訓40次培訓，涉及七大專業知識、現場施工管理經驗、測量、工程量計算等。

　　2.項目部每周至少一次組織開展技術培訓工作。下達設計修改單、核定單等設計文件，熟悉施工工序、質量控制標準、影像資料收集歸檔要求、學習公司各類技術文件、培訓相關專業知識、標準化。

　　2.5試驗管理方面

　　截止目前完成主體結構混凝土試件、同條試件、砂漿試塊、鋼筋原材送樣、機器鏈接、原材復試等相關檢測；

　　完成全部單體工程樁基檢測；

　　完成科研樓、5#-13#廠房主體結構實體檢測；

　　完成14#-17#廠房外的級配碎石壓實度檢測。

　　完成門衛房基礎壓實度的檢測。

　　完成1-13#廠房、科研樓、開閉所、水泵房商混站混凝土原材相關資料整理。

　　對質監站檢測問題進行整改回復。

　　2.6內業資料管理方面

　　1.1#-4#廠房竣工資料已移交檔案館，5#、6#、9#廠房竣工資料預計12月15日移交檔案館。

　　2.科研樓、開閉所、水泵房竣工資料正在收集。

　　2.7設計變更

　　截止目前共有201份設計變更資料，其中核定單共68份，設計修改單共145份，圖紙會審資料共37份。

　　2.8質量管理方面

　　1.建立健全質量保證體系，項目經理全面負責，并設技術員、質檢員、試驗員、資料員、安全員，在施工現場進行全過程質量管理和質量控制。建立施工工序的“三檢”制度。

　　2.技術交底工序全覆蓋，每道工序開工前都實行書面技術交底，技術交底范圍全覆蓋，包括管理人員及所有一線工人，充分理解設計及規范的標準要求。

　　3.對原材料、半成品，按照規范規定的技術要求、試驗方法進行驗收試驗，嚴格執行現場見證取樣和送檢制度，并將試驗結果報監理單位，同意后方可組織施工。

　　4.項目部配備了相應的檢測工具對隱蔽工程、關鍵部位、特殊過程施工嚴格進行檢測，確保工程質量受控，進入下道工序前，在自檢合格后上報監理驗收，有效的杜絕質量問題。

　　5.對第三方檢測單位、監理單位下發的通知單、提出來的通病問題，定人、定期負責落實，并舉一反三，對重復出現問題，對相關人員進行處罰，提高現場質量標準意識。

　　6.對施工隊伍及人員控制，對不合格人員，項目部進行撤換。

　　2.9缺陷整改方面

　　1.技術主管每日對管轄范圍內的施工質量進行巡查，每周工程部、安質部、試驗室、物機部對現場原材、工程實體進行質量檢查，對發現的質量缺陷下發書面整改單，定整改措施、定整改負責人、定整改責任人、定整改完成時間、定獎罰措施。

　　2.截止目前共下發質量缺陷整改單132份。

　　三、自身廉政建設方面

　　作為一名領導班子成員，我深刻認識到廉政的重要性，常懷律己之心，增強自律意識，做到自重、自警、自勵，清正自守，保持一名共產黨員清正廉潔的本色。

　　1.不斷增強反腐倡廉意識和拒腐防變能力，自覺接受各方面的監督，每月都認真學習了股份公司、集團公司及分公司各級廉政部門的'相關文件。并在學習后按照相關文件提出的問題作了自查自糾，真正把廉政工作落到了實處，樹立了正確的世界觀、人生觀、價值觀。

　　2.能認真執行黨風廉政建設責任制，對分管的部門能嚴格執行黨風廉政建設責任制，無違反黨政廉政方面的有關規定。

　　3.本人始終以一名黨員干部的標準嚴格要求自己，遵守黨的紀律，遵守項目制定的各項規章制度的基礎上，不斷加強黨性修養和民主管理意識。嚴格按規定辦事，在工作上做到不弄虛作假；在榮譽上，能正確對待，不好大喜功，表現自己。在公務活動中能做到不失道德、公德、人格，一切以工作為重，以廣大職工的利益為重，以黨風廉政建設為重，做到清清白白做人，堂堂正正做事。

　　四、缺點和差距

　　盡管每天忙碌，盡職地工作。但是依據職責、黨員義務和新時期保持共產黨員先進性的基本要求，還是有很多不盡人意的地方。

　　1.項目缺乏融合設計與施工為一體能力。

　　本項目承包模式為EPC模式，設計-施工-采購為一體，設計源頭各專業缺乏溝通、不能專業、系統、完整的設計，項目部不能在審圖期間將問題及時反饋，導致在后期施工中發生碰撞、設計變更多，且本項目內容繁多，涉及范圍廣，項目規模大，專業知識精，技術含量高加之建設單位、監理單位對技術資料要求越來越規范化、企業的信用評價等的壓力，造成技術人員工作壓力大。目前大多數技術人員年輕化，對于標準、規范掌握不深，對施工隊伍的管理經驗還不足，給施工管理帶來難度。

　　2.未能按照既有的施工組織設計嚴格執行，在施工組織生產中走了不少彎路，造成工期滯后，增加班組施工成本，影響其積極性。

　　五、下步工作

　　在今后的工作中，要始終將學習放在首位，加強政治理論知識和法律、法規知識的學習，不斷提高自己政治理論水平、政治素養和行政管理能力；二是在具體工作中，加強業務知識的學習，大膽管理，注重創新性的培養，使工作有更好的成果。三是合理安排時間，耐心聽取分管部門同志的意見和建議，加強對技術干部的培養，為公司及項目部培養及儲備更多人才。回顧一年的工作學習情況，讓我心有所得，明白工作中存在的一些不足，針對這些問題我將認真反思，克服，明年項目部的任務很重,特別是剩余工程施工及竣工驗收，為此，努力做好本職工作，全身心投入到工作中去，抓好技術管理、質量控制、做好技術服務工作。

此致

敬禮

　　述職人：xxx

　　20xx年xx月xx日

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