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述職報告

專業(yè)技術干部述職報告

時間:2023-10-23 10:14:42 述職報告 我要投稿

專業(yè)技術干部述職報告【精品】

  在人們越來越注重自身素養(yǎng)的今天,我們使用報告的情況越來越多,其在寫作上具有一定的竅門。在寫之前,可以先參考范文,下面是小編為大家整理的專業(yè)技術干部述職報告,希望能夠幫助到大家。

專業(yè)技術干部述職報告【精品】

尊敬的各位領導、各位同事:

  大家早上好!

  我是MTG車間合成工段長xxx。20xx-20xx年,是注定不平凡的一年,在這一年中我們經歷了MTG裝置的中交、投料試車及裝置試車穩(wěn)定運行等大事,公司上下團結一心,齊心協力,為裝置的穩(wěn)定運行及后續(xù)的甲醇工程建立做出了應有的努力和奉獻。

  我作為MTG車間的一名技術人員,在公司領導和車間領導的英明指導下,在各位同事的關心和支持下,通過努力工作,為公司的繁榮開展、裝置的穩(wěn)定運行做出了應有的奉獻。在過去的一年中,我在工作和生活中以高標準要求自己,將工作定位為協助好車間生產工作,理論聯系實際,在實踐中驗證理論,用理論指導生產、效勞生產。在實踐和生產過程中不斷的自我學習充實。現將這一年里,我的工作內容與取得的一些成績作以下簡要匯報:

  一、個人思想匯報

  我在20xx年7月15日入職。入職以來,認真遵守公司的各項規(guī)章管理制度,在公司各級領導的正確指導下,積極響應公司“大干30天,保證新建工程如期投產”、“精心操作,保證裝置安、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)運行”等一系列號召,投身于工程建立、裝置穩(wěn)定運行的大軍中,利用自己的專業(yè)知識,克服種種困難,為公司的投料試車、穩(wěn)定運行發(fā)光發(fā)熱。并在工作中不斷的學習新技術、新工藝,不斷的充實自己,不斷的提高自己的技術水平,來指導自己的工作。

  二、裝置準備試車階段

  在我入職時,MTG裝置已進入工程建立尾期,主體管道施工已根本完成,工程建立進入最后的沖刺階段,裝置試運行的前期準備工作開始逐步展開進展,在這期間,我先后完成了如下工作:

  1.參與編寫了《MTG裝置操作規(guī)程》、《裝置單體試車方案》、《吹掃方案》、《裝置氣密方案》、《催化劑裝填方案》、《系統(tǒng)置換方案》、《裝置原始開車方案》等前期準備工作的各項方案。

  2.參與并配合化建單位進展動設備單體試車工作。自8月份開始,裝置進入單體試車階段,我積極與施工單位配合,緊盯動設備試車,催促施工單位將試車過程中暴露出來的問題一一解決,為裝置按時開車打下根底。

  3.對合成工段操作人員進展歷時2個月的工藝培訓。針對人員構造的不同,對剛畢業(yè)的學生進展最根底、由簡單到復雜的培訓,對熟練工進展更深一步的培訓。內容包括化工根底知識、工藝流程圖、設備構造圖、合成反響原理、裝置開停車操作、系統(tǒng)穩(wěn)定運行操作方法、緊急事故處理預案、DCS連鎖和ESD連鎖等。通過這些培訓,員工掌握了這套系統(tǒng)的操作方法,有效的保障了裝置平安運行。

  4.組織合成系統(tǒng)的吹掃和氣密工作。合成開始吹掃已經到10月3號了,離裝置10月10日投料試車的目標還有8天時間,時間緊,任務重。為了完成該項任務,我提前組織人員對合成吹掃方案進展認真的學習,在吹掃時安排人員24小時不連續(xù)進展吹掃,在趕進度的同時,保證吹掃的質量。最終圓滿完成了合成裝置的吹掃及氣密工作,離10月10日開車的目標又更近了一步。

  5.組織合成反響器催化劑裝填工作。催化劑裝填是整個MTG裝置準備試車的最后一個環(huán)節(jié)。為此,我提前編制好裝填方案,將存放于臨建的氧化鋁瓷球轉場至反響器旁邊放置,在公司各個車間的配合下,不分晝夜,僅用了3天時間就將三臺反響器催化劑全部裝填完畢。至此,MTG裝置投料試車的前期準備工作已全部就緒。

  三、裝置試運行階段

  10月10日,是一個應該被記入新業(yè)開展史冊的日子,在這一天,MTG裝置在經過全公司所有人的積極奉獻、共同努力下,一次性投料試車成功。試車準備最后階段,在進口快切閥門未及時到貨,影響裝置開車時間的前提下,我和車間其他技術員一起克服困難,采用國產閥門替代進口閥門、力保一臺反響器運行的方案,確保MTG裝置按時投料試車,且隨后還制訂了運行系統(tǒng)與再生系統(tǒng)隔離的方案,實現了進口閥門到貨后在不影響生產的情況下實現快速、平安的安裝閥門的目的。裝置投料開車后,為確保能夠安、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)運行,我做了如下的工作:

  1.加強員工培訓

  員工在投料試車過程中暴露出對裝置及設備不熟悉、對操作原理理解不透徹、操作中放不開手腳,害怕犯錯誤等問題,反映出員工對根底、核心的理論理解不夠扎實,理論與實踐脫節(jié)。針對此類問題,我根據實際情況,制定了培訓方案,利用員工正休的時間和班前會、班后會的時間,針對生產過程中出現的問題加以糾正,對現有的合成工藝人員進展培訓,用理論武裝生產,培訓內容涵蓋工藝知識、設備構造及使用方法、操作規(guī)程、合成ESD連鎖、崗位平安制度等。現合成操作人員已經熟練掌握了合成系統(tǒng)的開停車及加減負荷的操作方法。

  2.技術改造

  裝置開車運行后暴露出一些設計不合理,與實際情況不符合或者相矛盾的情況。針對此類問題,我進展了深入的研究和探討,在公司和車間領導支持下,對一些技術課題做了大膽的嘗試與改造,例如合成地下槽的改造、低壓蒸汽管道的防凍改造、反響器并入系統(tǒng)的方法的革新、合成系統(tǒng)取樣分析點的改造等。事實證明,這些改造是正確的,有效的解決了裝置存在的部分隱患,實現了裝置安、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)運行。

  3.設備管理

  裝置開車后,由于車間設備副主任一職空缺,我除了負責合成工段外,還負責車間設備管理工作。根據總工辦的要求,結合車間的實際情況,先后完成了對現場閥門、動設備進展標識和潤滑保養(yǎng)的工作;對車間所有動設備進展包機,責任到人的工作;建立包括就地儀表、特種設備、壓力容器、平安閥、設備備機、備件管理在內的各類臺賬的工作;組織員工學習18種設備管理制度及設備構造、維護保養(yǎng)等工作。經過20xx年11月份和20xx年4月份兩次檢修的檢驗,證明車間的設備管理工作是卓有成效的,員工的設備操作技能及維護保養(yǎng)能力得到了大幅度的鍛煉和提高,為裝置的安、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)運行打下了堅實的根底。

  四、工作中存在的缺乏

  工作成績的取得離不開領導的關心與幫助,總結過去的工作,感覺自己有許多方面還存在缺乏,通過自己的反思和查找,認為主要存在以下幾個方面:

  一是思想解放的不夠,日常工作中求穩(wěn)的成份占的多一些,還有些放不開,對待工作還是不那么靈活,對待問題的探索和實踐步子還不夠大。

  二是在加強學習方面自己還存在一定的差距,特別是工作實踐中才發(fā)現,自己所了解的才是一知半解,今后應加強理論方面的學習,做到不恥下問。

  五、未來工作展望

  20xx年,面對我的將是更嚴峻的挑戰(zhàn)!我將一如既往地發(fā)揚"不怕困難、艱辛奮斗、樂于奉獻、勇于創(chuàng)新”的精神,熟練地掌握先進的生產工藝,培養(yǎng)優(yōu)秀的工藝人員,與之掌握并學習領先的工藝知識,用精益求精的工作態(tài)度,嚴謹細致的工作方法,科學求實的工作作風,標準系統(tǒng)的工作成效,在新業(yè)的大舞臺上實現自己的人生價值!

  謝謝!

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