成本述職報告范文
在人們越來越注重自身素養的今天,報告有著舉足輕重的地位,報告成為了一種新興產業。那么你真正懂得怎么寫好報告嗎?下面是小編幫大家整理的成本述職報告范文,歡迎大家分享。
成本述職報告范文1
20xx年12月1日很榮幸地成為公司成本合約部一員,在工程預算這個領域里,我不算是一個新人,只是初來乍到,對工作環境陌生,但在公司領導和老員工的信任和幫助下,對工作環境、管理模式、組織機構、規章制度進行了深刻的認識,使我在短時間內適應了工作;仡欉@段時間的工作,我在思想上、工作上都取得了很大的進步,成長了不少,但也清醒地認識到自己的不足之處:
1、加強學習,不斷提高自身綜合素質。在工作的時間,除了對自己的工作不斷地深入學習外,還要不斷補充自己的課外知識,充分利用業余的時間,使自己的.自身素質和個人修養不斷得到提高;
2、加強施工過程的動態跟蹤,與各單位往來的工程聯系函,施工圖紙會審紀要、設計變更通知單等資料的收集、簽證工程、工程進度款的控制與審核、工程施工合同條款的執行、工程施工過程的照片及影像收集;
3、加強提高成本意識的敏感度,針對每一項招標工作,每一份變更簽證聯系單簽復時,每一種材料價格簽證時,都需要思考一下,是否超出成本預算范圍,是什么原因造成,有什么辦法解決,有什么其他更好的方法;
4、加強各類合同文件、招標類文件,現場簽證單、設計變更單的整理、分類及歸檔,確保檔案資料的完整、準確、安全和有效利用,資料管理能培養人的細心及耐心,且能及時儲備到第一手資料作為其它相關工作的參考依據,提高工作效率及信息管理的有效性;
5、加強新施工工藝、新材料了解學,掌握和了解市場情況、熟悉各方面需求的工程造價信息,并多渠道收集其變化材料信息,對項目中所涉及到的設備、材料、成品半成品價格進行詢價;
6、加強提高與其他部門同事的溝通,堅持以解決事情為目的的工作原則,提高事情處理的效率;
7、喜歡感情用事,很難掌握兩者之間的平衡度,應更多的從理性的角度做事,盡量控制感情的不利因素;
8、有點固執,不愿改變自己,加強克服固執的毛病,學會傾聽,多學他人長處,做到海納百川;
9、適當給自己減壓,不急于求成;
10、語言表達能力欠缺,需進一步提高。
在今后的工作中,我一定要發揚本人優點,改正不足,揚長避短,爭取更大的成績,不斷地完善自我;愛崗敬業,嚴格遵守公司的各項規章制度和道德行為規范,本著對工作盡心盡責的工作態度,做好自己的本職工作,發揮出自己的最大能力,為公司的發展添磚加瓦。
成本合約部
20xx年2月16日
成本述職報告范文2
時間不停,奮斗不息,時間的腳步總是在不知不覺間流逝,轉眼間,又是一年過去了,回首一年中的種種,在公司領導的關懷下和各位前輩們的指導與支持下,在不停的忙忙碌碌中進步,現將xx年主要工作及下一步工作思路與目標作如下報告。
xx年11月份我加入了凱暉這個大家庭,擔任工程部成本核算一職,從一開始的懵懵懂懂到現在的深入了解與透徹,期間經歷了不少風風雨雨,有酸甜有苦辣。在其職,謀其事,無論身處什么樣的崗位,首先必須的是要做好本職工作,態度與責任非常重要,身處什么崗位就應該承擔什么樣的責任,有了正確的態度,才能運用正確的方法,找到正確的方向,進而取得正確的結果。作為一個成本核算員,首先應該具備以下幾個主要的條件:
1、熟練操作辦公軟件,需熟悉excel word及其它軟件操作和數據分析能力。
2、有1年以上皮具廠成本核算工作經驗,懂紙格算料、成品報價等工作,對損耗問題拿捏較準,數字觀念,成本意識強。
3、對常規物料具有識別能力。
對各種不同材料的排版方法,拉料方式,有較深刻的認識,且實際工作經驗豐富。有了這些基本的條件你就可以對你的工作有條不絮的進行,成本核算員主要是計算產品的材料用量及它的材料單價,供采供購買物料與業務員報價,在核算當中有一個很重要很關鍵的特點———細心,它在核算單位用量的同時涉及了很多數字,并且都是以小數點千位來表達數字的精確,在制樣的過程中用到了什么樣的物料我們核算的時候就應該以物料的正確名稱來表達,假設在核算的過程中少寫多寫一個零,點錯小數點位置,將pp板誤寫成了pe板,那后果就非常嚴重,生管根據你的成本表制出材料領用明細表,采購根據材料領用明細表與成本表進行采購大貨物料,物料買少、買錯,先不說其中的損失,重要的是生產要出貨,物料又供應不上了,最后不能按照客戶的交貨日期如期完成,得到的結果就是賠償客戶的一切損失費,公司的誠信大大折扣,這一系列的問題就來源于你核算員的一個不細心,不認真所導致。
在這一年中雖然以上類似的錯誤我并沒有犯過但工作沒有百分百完美,誰都會犯錯,但錯的`同時我們不應該在抱怨,我們需要總結經驗與教訓,我們需要學習與反省,在失敗中反省,在反省中進步,每一次都是在不斷的反省中完善,不斷學習不斷進步,有了工作的忙碌,必然帶來了許多工作經歷上的收獲,成功是一種收獲,失敗也是一種收獲,只有在不斷的成功與失敗中我們才能慢慢糾正自己,慢慢走向成功。
在這忙碌的一年中,我體會到了一種充實,一種精神,一種永不言棄的精神,無論前路是坎坷,是坦途,都要有一種必勝的信心,時刻為自己加油,相信自己努力不一定成功,但放棄,沒有開始,你就已經輸了,在凱暉這個大家庭中,每一個人都承擔著不同的分工,雖然分工不同,但都在為凱暉公司的進步貢獻著自己的力量,每個人都有自己的遠大理想和人生目標,但不可因事小而不為,因困難而退縮。只要以堅定的信心和執著的追求對待工作和事業,任何危機或風暴就好似大海里的一朵小浪花,每個人都希望夢想成真,成功卻似乎遠在天邊遙不可及,倦怠和不自信使我們懷疑自己的能力,從而放棄努力,其實我們不必想以后的事,一年、甚至一個月之后的事,只要想著今天我要做些什么,明天我該做些什么,然后努力的去完成,就像鐘表一樣,每一秒滴答擺一下,慢慢的,你會發現成功就會慢慢的像我們飛來。
xx即將過去了,學習仍在繼續,努力仍在繼續,進步也仍在繼續,在這短短的一年中,我成長了很多,誠然,也認識到了許許多多不足,但我相信,努力總會成功,在未來的xx年中,我還會學到很多,我會繼續努力,為公司的發展添磚加瓦,奮斗不息!
成本述職報告范文3
時光荏苒,20xx年很快就過去了,20xx年是不平常的一年,不論是對國家、企業還是對個人都充滿挑戰。為應對經濟大體形勢公司各方面的工作都做了很大程度地調整。由于公司性質間的差異我不得不調整自己已有的工作經驗和專業知識,探討和積累新的工作經驗。從熟悉的施工單位工作流程與建設單位工作流程的轉化。每天積極面對工作中出現的新的問題,按照公司及成控部的各項規章制度,按時按質地完成各項工作;仡欉@一年來本人的工作情況,現簡述如下:
一、預算、結算審核工作
1、完成了土建、裝修工程量的計算工作;
2、審核了二建人工挖孔樁的結算工作,與青園建筑公司核對了土方開挖的工程量并辦好了結算書,辦好了樁基檢測、售樓部裝修等的結算;
3、根據現場需要與施工方、工程部進行了現場排水洞的開洞實查個數、抽水臺班、等施工現場工作;
4、與二建樁基的樁長、樁直徑、空樁長度的實際測量并整理存檔;
5、土建、裝修工程材料的價格信息搜集和詢價;
6、裝修公司、配電工程、門窗等的招標;
7、審核裝修設計圖紙。
二、簽證
根據現場監理工程師核實的本崗位范圍內的簽證工程量進行造價計算現已完成1~12號及零星工程的簽證的審核并提出了結算方式。
三、資料管理
對施工單位及其他部門發的資料如預決算資料、簽證資料、工程造價資料和其他資料的歸檔與管理。
四、不足之處及提高要求
回顧這一年的工作,在看到成績和進步的同時,我也意識到自身所存在的不足和需要改進的地方,在每一項工作任務完成的同時也在不斷進行自審:
1、管理工作需要靈活度,需要提高同其他部門同事溝通與協調的積極性與順暢性,堅持以解決事情為目的的工作原則,提高事情處理的成功率。
2、需要提高成本意識的敏感度針對每一項招標工作開標時,每一種材料價格簽證都要思考一下,是否超出成本預算范圍,是什么原因造成,有什么辦法解決,有什么辦法進行補救,在事前進行成本控制的通盤考慮。
五、工作感悟及明年總體工作思路
通過參與各種不同檔次、不同功能材料的采購招標工作及聯系單或材料價格的簽證工程,讓我深刻理解了這樣一句話:“成本控制是一門花錢的藝術,而不是節約的藝術”。如何將每一分錢花得恰到好處,不該花的錢不要花,該話得錢讓他花的物有所值。以前在我的觀念中成本管理是以節約為依據,較片面的.從降低成本乃致力求避免某些費用的發生入手,強調節約和節省。而今年的各項工作經歷中我發現,完全以“節約”作為成本控制的基本理念不能事事都行的通,甚至會為產生后期成本的一項隱患。而這種理念卻對我今后的工作提出了更高的要求,就是需要不斷的學習,提高專業知識、緊密聯系技術分析商務內容。
作為一名成本管理人員僅僅做好預結算已遠遠不夠,還必須擔當起成本管理當中主要的協調人較色,培養個人的牽頭組織能力,所以在處理各種同成本有關的問題時,都需要努力發揮個人的綜合能力去協調解決。
明年的工作任務將更加嚴峻及忙碌,土建審計及精裝修工程,許多相關的工程降集中進行結算審核工作,但我會理好計劃,有信心做好每一份工作。
以上為本人粗略的個人工作小結,請領導審閱,如工作上有不到之處,請領導不吝指出,以便本人及時改正,從而能更好地工作。
20xx年12月26日
成本述職報告范文4
20xx年已經悄然結束,但是我們的工作依然繼續努力,目前根據市場部對接項目的招投標工作,最后一個投標任務將在20xx年1月30日進行,希望我們部門的成員堅持好最后一班崗。成本部,在我剛來公司的時候看到的是幾個剛進入職場的小姑娘,擔心她們受不了成本部的高負荷工作。在這接觸的差不多兩個月時間,她們用自己的努力力所能及的進行著公司分派的每一項工作。投標常有加班的時候,她們讓我看到了團隊的力量,一個大體量的項目發標過來,她們團結一心,按照分配及時的核對完畢工程并向甲方提出疑問。在這兩個月中她們的進步很大,希望在接下來的一年里,她們可以加強自身技能學習,能夠更加獨立的`完成每一個項目,自信的跟公司領導匯報每個項目的各項情況。
細數下來,從我入職18年12月第一天到現在,成本部接收招標文件11個,一個月將近6個項目,每個項目從接到招標文件及圖紙,再到工程核算,清單核對,疑問匯總發送,編制投標文件,核算工程成本,編制投標報價,這中間我部門人員均盡職盡責。
我相信成本部在20xx年真正成長起來,部門每個員工都將展現出最好的自己。
部門工作問題、改進及建議如下:
工作問題:
1.工程量編制有漏項情況,投標項目工程量復核及漏項對公司造成較大損失。
2.報價時單價不準確,有些過低,有些過高,報價不均衡。
3.部門內對裝飾材料,施工工藝做法不熟悉。
4.工地現場與材料部,成本部出現脫節
改進:
1.針對項目漏項制定指標,漏項數額較大的需對其進行處罰。
2.每份投標報價在編制過程中進行自我排查,交叉復查。
3.以沉穩的心態面對挑戰,把工作的壓力變成動力
4.建立本公司自己的商務定額及成本定額
部門建議:
1.為員工進行專業技能培訓
2.在工作閑暇之余到材料市場對各項材料進行學習
3.建立人才激勵機制,鼓勵人盡其材
4.工地進場材料及時反饋材料進場數量,材料單價;工地項目部整理材料臺賬,出入庫單據,以便核對工程成本,把控材料用量
為20xx年的工作更加順暢,工作效率加強特制定了20xx年工作計劃如下:
1.及時有效的完成公司各項目投標,成本核算,投標報價
2.制定部門每個崗位的崗位職責
3.針對每個員工的不足進行培訓
4.對各項目工地進場材料,人工單價做好審核工作
5.與結算部,財務部,材料部,工程部配合對公司已完項目編制準確有效的的工程成本,核算項目利潤。
期待在接下來的一年成本部更加出彩的完成公司所指派的各項任務,部門內的每個員工的專業技能都能得到提升做到能夠獨立完成工程量核算,報價編制,成本核算等工作。努力去帶領我們整個團隊在瑞祥這個大家庭中為公司利益做好保障工作。
成本述職報告范文5
尊敬的領導:
主要為取得真實的數據而致力于內部管理規范上以及財務監督上,本人入職普天公司成本會計三個月來。對成本會計工作還沒有完全切入。具體工作包括:
。1)加強倉庫進銷存的監督,規范單據流轉,改正倉庫進銷存計價上的錯誤。使其可真實反映本期發生的購入、領用和結存情況。并擬對產成品的入庫以成本入賬,使公司的所有資產都真實地反映在賬面上。
。2)加強對車間材料盤存的監督、工資的真實性抽樣調查。在一定程度上抑制其隨意性。
(3)建立已生產產品資料,細化到每一工序,為以后產品銷售報價的準確性作準備。
(4)前二個月重點在收集數理并測試其真實性上,目前重點在財務上的一些自我調整工作。
以下是我在工作中發現的問題:
因目前燈飾行業處于生產經營淡季,為提高企業管理水平,建議公司現階段優化公司的內部管理以便在生產高峰期徹底改變現有狀況。規范公司的各種運作。
公司目前存在的問題:
。1)崗位職責沒有明確規定,導致同一件事,幾個人在做,但對某些事情,又無人在做,同時出現問題不能具體歸責以致有些事情無人愿意做。建議公司先以現有管理人員自寫職責上交的形式收集信息,界定有沒有重復而無必要的工作、界定重要的工作有沒有專人負責。公司的整體運作有效性應有一個完整流程審核來維護。
(2)企業是一個整體,應以一套自有的規范程序來解決內部管理問題。公司目前首先是決策程序不規范,對某項決策多數公司的程序是:先評價是否必須實施、再決定由誰去執行、在什么時候完成、最后確定具體操作方式交責任人執行,而目前簡單化到先執行再去慢慢確定如何操作。其次是在具體業務中,執行人對接受必要的監督沒有認識。認為這是一種不必要的人力資源浪費、一種不信任的做法。
。3)沒有一個標準作業規程,使很多工作在實際執行中有很大的隨意性,想怎樣做就怎樣做,導致質量無法提高、現場管理亂、對工作有討價還價的意識。管理人員沒有意識到在流水線生產中,一個人的錯誤會導致到后面所有人跟著錯。
以下是我對公司的建議。
第一、對規范化管理的認識
規范化管理是指企業通過有關管理制度、業務流程、操作手冊、考核辦法等手段將企業各方面的運作程序化、制度化、標準化,使各項工作有章可循,也使得各個崗位的責權明確,以達到提高企業運作效率并提高企業的管理水平的目的。規范化管理是企業發展過程中必須采用的一種手段,是企業管理基礎的基本要求,對企業健康持續發展及增強市場競爭力有著重要的意義與作用。
第二、在推行規范化管理過程過程的.幾點體會
1、規范化管理的核心是標準化和數據化。規范化首先就是要將各種工作標準制定出來,要將工作的結果、工作的內容、完成工作的時間、工作的程序等等進行標準化。這和簡單的制度化是不同的,因為這種標準化必須于實際工作的要求,而不能是某些個人意志。而且,作為一種規范化的工作標準,它主要是規定員工應該怎樣做,這跟很多制度重在規定員工不能怎樣做是不同的。其次,規范化管理的核心是數據化,制度制定一大堆,卻沒有大用處和實際效果,其中一個原因就是文字太多,數據太少。沒有數據,制度的內容就模糊,違反和遵守制度就沒有區別。但是要用文字來寫制度容易,而用數據來表達一種規范就難了,數據所表達的東西是明白無誤的,所以以數據化為核心,企業的規范化工作就要從工作的分拆開始,從各個環節的數據收集、整理、分析開始,經過較長時間的統計,才能成為一種工作的標準和要求,這與參照某些公認的“好制度”來寫文件有本質的不同、這要求我們的各個部門對數據的記錄、傳遞、保存要有一個健全的流程。改變目前數據不準、過多隨意性的現狀。
2、規范化管理的難點不是文件的制定,甚至都不是數據的收集,真正的難點在于改變人的習慣。習慣的力量是強大的,人們按照習慣的方式做事,自然又舒適,而違反一種習慣總是伴隨著不適和痛苦。所以,人們在做“對”的事情和在做“習慣”的事情之間進行選擇時,經常選擇的是做習慣的事。他們都知道該怎么做,但他們還是不那么做,他們仍然會按習慣去做,例如白胚車間,他們已習慣了以流程卡的形式來交接產品、但是我想以
另一種方式來控制去取代它,但最終還是因他們不認真去執行而放棄。改變人的習慣是一個漫長和痛苦的過程,它遠比制定一些文本、條例、標準、數據要困難得多,而且要從我們自身做起改起,從習慣的改變入手來進行規范化管理才是真正能改變企業、提升企業管理水平的切實方法。改變習慣的前提是規定什么事由什么方式什么方法來做。
成本述職報告范文6
20xx年,我很榮幸地成為公司成本控制部一員,我們部門主要工作是負責公司合同的簽訂、材料的采購詢價及圖紙的預算與結算,與分包商及甲方談定各種預結算價格,承擔著公司的經濟的成本控制,是公司經濟管理的主要部門。在公司領導的關心支持下,在老員工的幫助下,很快對公司的工作環境、管理模式、規章制度有了深刻的認識,使我在短時間內適應了工作,得以完成領導賦予的各項工作任務。現將20xx年度工作總結及20xx年的工作打算匯報如下:
一、20xx年的工作總結
1、切實做好公司各類合同文件草擬及會簽工作。對合同條款做到認真審核,對各項工程報價的量、價審核,盡量做到以最低成本,最高質量要求,合同簽訂工程開工后即對工程進行全程跟蹤,在各階段為公司提供詳實可靠的數據。保障了公司各項目工程安全有序施工,資金使用準確、安全和有效。
2、認真做好公司的各項工程預算、結算。
我們預結算的工作分三個階段:
第一階段:工程開工前按圖紙進行工程預算,為公司提供準備該工程的資金數額,物料供應等的參考數據;
第二階段:工程施工過程中對超出施工圖紙的施工項目及數量進行實地測算做好簽證記錄,同時力求做到能夠因勢利導找出節約或避免額外工程費用發生的方法,此外要按合同規定的工程付款節奏對各階段已完工程產值進行及時準確的復核,為公司的工程付款提供數據;
第三階段:工程施工結束時對該項目進行全面的工程造價結算并進行成本分析,查找影響造價變化的主導因素,總結經驗以備在后續工程中能更好的控制工程費用。此外要參與一些分項的合同的洽談。
3、認真做好各施工單位工程款項的的審核工作。加強了施工過程的動態跟蹤,對各項合同外變更和簽證審核做到現場校對;工程進度款的控制與審核、工程施工合同條款的執行做到認真仔細,并認真做好各項報表編制,為公司拔付款提供了可靠依據。
4、加強了施工新工藝、新材料的.了解學習,掌握和了解市場情況、熟悉各方面需求的工程造價信息,并多渠道收集其材料變化信息,對項目中所涉及到的設備、材料、成品半成品價格進行詢價。
5、切實做好與其他部門同事的溝通,堅持以解決事情為目的的工作原則,提高事情處理的效率。
二、20xx年度的工作打算
在今后的工作中,一是更加認真做好各項預(結)算及報價審核,合同會簽工作。二是加強與各單位往來的工作聯系,認真做好各工程項目施工記要、變更通知、變更簽證等資料的收集整理歸檔工作,確保資料完整、準確、安全和有效利用。三是要加強市場調研,多渠道掌握市場變化,為公司預(結)算提供有效、快捷的信息資料。四是要進一步加強學習,不斷提高自身的綜合素質,發揚本人優點,做好自己的本職工作,發揮出自己的最大能力;改正不足,揚長避短,不斷地完善自我;愛崗敬業,嚴格遵守公司的各項規章制度和道德行為規范,為公司的發展添磚加瓦,爭取更大的成績。
最后誠懇希望,各位領導和同事,在新的一年里能夠繼續給我以信任和理解,并歡迎對本次總結進行點評指正,謝謝!
20xx年xx月xx日
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