公司副總述職報告

時間：2023-12-12 08:03:15 述職報告我要投稿

公司副總述職報告匯編[3篇]

　　隨著社會不斷地進步，我們使用報告的情況越來越多，寫報告的時候要注意內容的完整。一起來參考報告是怎么寫的吧，以下是小編為大家整理的公司副總述職報告，希望對大家有所幫助。

公司副總述職報告匯編[3篇]

公司副總述職報告1

　　自xx年四月通過集團公開競聘到任集團xx公司總經濟師以來，在工作中能以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹科學發展觀，全面落實黨的十七大各屆全會精神，圍繞貫徹落實集團職代會、xxx、公司職代會精神及公司“十二五”規劃，充分發揮主觀能動性，按照集團“拓市場，轉方式，抓科技，強管理，重人才，鑄精神，上水平”的重要工作思路，積極的溶入xx這個集體。在認真做好公司布置的負責土建業務、成本管理及掛點聯系xx分公司的工作分工外，還積極地利用自己的工作經驗對公司的其他工作建言獻策。

　　一、土建業務方面

　　根據工作分工及公司當前土建施工的實際，我主要關注了公司正在施工的xx糖廠、xx糖廠、xx糖廠、xx糖廠、xx糖廠等項目的土建施工。對于xx糖廠，自工程合同洽談開始，就從對關系到項目實施的合同條款開始介入。在招標文件中，雖然有些條款已有明確規定，如“以暫定價做為工程款的撥付依據，調整部分在工程決算時再進行計算”的規定，但這是明顯不公平的。在接到公司主要領導的指令后，我做了充分準備，兩次主動與甲方聯系，通過耐心地與甲方溝通，取得了甲方的諒解，將該條款修改為“以暫定價做為工程撥款依據，乙方在收到施工圖紙后三十天內編制施工圖預算，甲方在三十天內予以審核，并據此調整合同造價和工程款撥付依據”。在項目實施工程中，我們就是依據此條款，將合同定價從暫定4000萬元調整為7600萬余元，有效地緩解了工程款收取壓力。在施工過程中，我還就計劃的編制和調整，循環水池的施工縫處理，原料地磅房的深基坑施工方案等提出了指導性意見。目前項目已實現合同目標。

　　xxx糖廠酒精項目是xx糖業集團在xx的廢蜜集中處理工程，擔負xx集團在xx的八家糖廠的廢蜜處理。xx是公司最大的甲方，所以該項目對xx和公司而言均是十分重要。該項目自9月份開工以來，遭遇了反常的連續雨天、施工圖紙供應嚴重滯后、甲方資金撥付不及時，當地資源匱乏等眾多不利因素，以致施工前期工期嚴重滯后，甲方上門投訴。公司主要領導敏銳地意識到問題的嚴重性，立即在公司內進行了相關資源的調配，同時委派我趕赴工地進行現場協調。我立即啟程，并先于上門投訴的甲方趕到工地。在工地現場，通過組織項目部根據業主基本要求和現場實際情況來調整進度計劃，根據計劃調配資源等措施，初步理順了內部組織，并通過與業主的溝通就工程的下一步安排達成了共識。在項目其后的施工過程中，我持續的給予關注，及時就工程實施的主要問題、工程報量、應確保的工程子項、工程決算的準備工作等給分公司提出了明確要求，并對整個實施過程保持著持續的關注，及時與相關領導和部門溝通，幫助項目解決如生化水池的施工問題等實際問題，確保工程了工程施工合同的實現，達到了公司的預期目標。

　　在公司施工管理層面，參與制定了公司重點關注項目管理制度，通過建立此制度，在施工管理方面貫徹落實了公司分層次管理的要求，在明確工程項目定位的基礎上規定了公司和分公司的工作重點，劃分了管理職責，使兩層管理機構目標明確，責任落實，工作效率顯著提高。

　　在此同時，為了明確管理責任，我還參與制定了公司工程項目管理辦法，對項目的安全生產及文明施工的考核做出了明確規定，并且細化了考核指標，使得項目的管理者和實施者在項目實施過程中都有據可依，使公司的施工管理向精細化、標準化的目標跨出有益的一步。

　　二、成本管理方面

　　根據我到公司后的觀察，公司有的經營單位施工管理計劃性不強，人、機、料費用管理不規范等現狀，提出了通過建立預算先行制度，在項目施工前進行成本策劃、在施工過程中進行兩算對比的辦法進行成本控制的設想。以xx糖廠生化池項目為例，由于在施工前沒有完整的'施工預算，加上管理人員經驗不足，直到施工前才發現實際工作量與預估工作量差距巨大，現場材料特別是周轉材料使用管理混亂，勞動力管理無計劃，施工機具調配與施工需求不適應等，造成原定施工計劃失去了對施工的指導作用。而由于沒有預算做為依據，使得在進行成本管理時心中無數，管理工作無從下手，施工成本有失控的可能。在與公司相關領導和部門多次溝通后，通過公司經營處，制定了預算先行管理辦法，同時考慮到該辦法尚需與公司的實際相結合，因此目前以“暫行”的方式發布，正在全公司范圍內推行。此方案的目的是使公司的項目施工計劃更準確，人、機、料方面的成本管理有據可依，從而實現施工的有序管理。爭取實現項目管理事前有計劃，事中能控制，事后可核算，成為公司實現精細化管理的有力工具。

　　三、掛點聯系工作方面

　　根據公司的安排，xx年我負責掛點聯系xx分公司。由于xx分公司的定位有其特殊性，本人有針對性地從風險防范入手，指導他們進行建立資金管理臺賬、完善報量及計劃管理，從而完善并強化對項目的管理和監控，達到防范風險、規避風險的目的。同時，多次到其工地對施工現場進行指導，特別是對現場的安全文明施工提出了建議和要求，使其各項工作向符合公司“規范化、標準化、精細化”要求的方向不斷改進。

　　xx年負責掛點聯系xx分公司，針對xx分公司管理力量較強、管理較規范的現狀，借集團組織參觀學習先進公司的項目安全文明施工管理經驗的東風，同時也為提高公司參與社會競爭的實力，通過以強力推動他們創建安全文明工地的工作作為突破口，借以帶動其施工管理水平更上一層樓。這項工作在其負責施工的xxx項目初步實現，目前已通過xx市有關部門的兩次檢查，而且現場狀態保持良好，有希望最終獲得xx市“安全文明工地”稱號，同時通過組織公司其它分公司對該項目的觀摩，在全公司范圍內掀起了爭創“安全文明工地”的熱潮，各分公司在今年的工作計劃中安排了此項工作，并都已在實施。

　　四、其他方面

　　我在施工企業從業三十年，從事過多個崗位的管理工作，有較為豐富的經驗與教訓。到公司后在做好公司安排的工作外，還對公司的其他工作提出了自己的看法和建議：如在公司集資房的推行方面，建議以工程設計審批為中心，落實各項相關工作；在經營方面，推動設立了xx分公司，承接到一些工程，同時指導經營處通過建立竣工程臺賬全面掌控公司的決算情況；在國外工程方面提出了出口物資與合同報價相匹配的建議；在拓展公司業務方面，提出了爭創“安全文明工地”等提高公司參與社會競爭實力的建議；在內部承包方面，提出了根據公司實際以試點帶動全面的建議；在掛點的分公司管理方面，提出了建立有針對性的管理制度和建立資金管理臺賬的要求。

　　五、存在問題

　　自去年五月份到職以來，我一直在努力盡快溶入公司。雖然在公司主要領導及相關領導和各位同事的支持下做了一些工作，但還存在由于對公司工作習慣、管理方式不熟悉而產生的畏難情緒；在工作中主動性不夠，不敢放手工作；工作匯報和與相關領導的溝通不夠及時、深入基層解決實際問題不夠等。以上存在的問題有待我在今后的工作中予以克服，讓自己在思想上和行動上都真正溶入公司，不辜負集團和公司對自己的信任，充分發揮自己的聰明才智，為公司的發展壯大和實現集團的目標貢獻自己的全部力量。

　　六、廉潔自律方面

　　本人能認真學習并執行黨員領導干部廉潔自律及黨風建設文件精神，并始終把廉潔自律作為品行修養和黨性鍛煉的重要內容，嚴于律己，自覺接受黨組織和群眾的監督，牢固樹立法治觀念，恪守黨章黨紀，遵守法律法規，堅持廉公辦事，堅持廉潔自律，認真執行公司的各項規章制度，牢記黨的宗旨，腳踏實地地開展工作。

　　七、工作設想

　　根據集團要求和公司的“十二五”規劃，公司在“十二五”內營業收入要達到40億/年以上，而公司主營的安裝工程業務不足以達成這一目標，因此，安裝、土建業務并舉，兩條腿走路是公司擴大營業規模的必由之路，而要實現這一目標，還應做好許多得相關工作。為此，在新的一年里，我將爭取做好以下幾個方面的工作：

　　1、加強政治理論及專業技術知識的學習，以正確的理論武器自己的頭腦，指導自己的言行、以扎實專業知識進行工作。

　　2、合理安排時間，更多地深入基層，了解基層情況以提高工作的針對性。

　　3、土建業務總量比上年增長30%以上。

　　4、爭創二項以上“安全文明工地”

　　5、落實實行預算先行制，推動公司的精細化管理工作。

　　6、推動公司項目承包責任制的實行。

　　7、配合做好公司的其他工作。

　　8、及時完成公司臨時交辦的任務。

公司副總述職報告2

　　20xx年初，為順應市場需求，電建集團為謀求更大的發展空間，公司組織機構進行了較大的調整，重新進行了業務整合，部份人員崗位也發生了相應的變化。一年來，在集團公司的正確領導下，在管理公司領導的直接領導下，認真貫徹集團公司年初年中工作會議精神，緊緊圍繞工作會議制定的各項工作目標和具體工作思路，與管理公司各部門及全體員工精誠團結、共同努力，為全面完成各項任務做出了自己應有貢獻。根據集團公司的安排以及黨風廉政建設責任制考評工作要求，現將本人20xx年工作情況和黨風廉政建設情況報告如下：

　　一、年度工作回顧

　　1、完成了沼風電項目施工分包商的招標工作。按照集團公司的改革思路，整合后的管理公司在做好國際工程的同時，還要承擔公司國內施工項目的管理與施工任務，保證公司業績從而為公司資質夯實基礎。在項目部的配合下，經過邀請招標，確定了施工分包商，并深入現場進行考察洽談合同，在過程控制中積極支持配合項目的經營管理工作，使該項目一直處于可控在控狀態。目前該項目各項工作進展順利，已經進入收尾階段，為以后拓展風電市場打下了比較扎實的基礎。

　　2、參與了廣州管理項目的前期洽談工作。廣州項目是我公司長期合作單位電氣集團承擔的epc項目，基于其自身工程管理實力的欠缺和與我公司長期良好合作的基礎，擬引進我公司與其共同承擔該項目的管理任務。按照管理公司領導安排，在我們的合作管理協議尚未簽訂的情況下，以特邀專家身份兩次赴成都參與了電氣集團與業主單位和施工單位的合同洽談工作。工作過程中得到了電氣集團和各方的好評，展示了我公司專業工程管理單位的實力，為順利簽訂該合作管理協議奠定了基礎。該項目已于上半年進點開展工作，各項工作進展順利，為公司拓展國內管理業務貢獻了一份綿薄之力。

　　3、積極開展并部分完成了亞奇火電項目的`國內保障工作。亞奇火電項目是集團公司組織機構改革業務整合后獨立承攬的第一個涉外施工項目，在集團公司領導的大力支持下，管理公司從上至下高度重視，齊心協力，努力做好項目的前期準備工作。本人充分發揮自己的專長，在大合同洽談中，積極收集資料，為主管領導提供洽談依據，做好參謀。主談施工分包合同的洽談過程中，會同集團公司相關職能部門和管理公司相關人員進行了扎實細致的準備工作，過程中做到有禮有節，證據充分，洽談結果得到了公司領導的認可與好評，超預期目標完成了洽談任務。合同簽訂后，多次專程赴長沙催收工程預付款，協調項目管理過程中存在的問題，9—11月份赴項目所在地印尼亞齊現場進行了一個半月的合同交底和經營管理支持工作，并在公司領導帶領下及時赴山東和分包單位迪爾公司就現場存在的問題進行了落實。為項目順利進展提供了比較扎實的合同、經營及資金等商務保障。

　　4、完成了領導安排的臨時性工作。

　　按照管理公司領導安排，參與了陜西清水川電廠二期工程的初步設計審查工作，為工程監理合同的簽訂盡了自己的綿薄之力；奔赴湖北大別山配合了單位的財務決算工作；代表監理公司參與了西郊熱電廠擴建工程的監理項目開發洽談工作；簽訂了國電公司印度項目委托代管理合同；處理了大別山、合川管理項目分包結算的遺留問題，為公司創造了一定的效益。

　　二、年度工作總結

　　20xx年，本人作為工程管理公司的副總師主要負責印尼亞奇火電項目的國內保障和其他項目的公司經營管理支持工作，在公司領導的正確領導下，面對自己本身并不很熟悉的國際業務范疇，相對細致繁瑣的工作，任勞任怨，不遺余力，積極工作，基本上及時圓滿的完成了各項任務。

　　三、廉政建設方面

　　本人能自覺加強自身黨風廉政建設：一是強化自身素質，提高“防腐”免疫力。能自覺參加反腐倡廉學習教育活動。通過經常性、多種形式的黨性、黨風、黨紀和廉政教育，使我樹立了正確的權利觀、地位觀、利益觀，進一步認識到了廉政建設的重要性，廉潔自律的必要性和違法違紀的危害性，增強了在新形勢下拒腐防變的能力，積極做“落實實踐科學發展觀”的忠實實踐者。二是講原則，遵紀守法。自覺抵制人情風、送禮風，嚴格按照組織要求辦事，按照組織程序辦事。嚴格履行“一崗雙責”、完成廉政建設“五個一”活動的任務、認真“落實實踐科學發展觀”活動。三是自覺接受監督，遵守廉潔自律的各項規定，認真參加“落實實踐科學發展觀”學習活動，本著“自己找、群眾提、互相幫”的原則，廣開言路，悉心聽取他人意見，自覺接受組織和群眾的監督。四是廉潔自律，拒絕收受各種紀念品和其他饋贈物品，為廣大黨員干部做出表率。

公司副總述職報告3

尊敬的董事長、總經理、各位副總經理：

　　本人20xx年3月，經分公司總經理XX提名并經省公司批準，榮幸的被聘為副總經理，在此，對省公司對我的關心和厚愛表示衷心的感謝。

　　一年來，作為分管技術開發工作的副總經理，本人積極領導所分管的部門開展工作，現將一年來的工作作如下匯報：

　　一、狠抓了自我學習和對分管部門員工的學習

　　現代科學技術發展一日千里，廣播電視行業正面臨著由電到光的重大技術變革，特別是技術開發部擔負的數據業務，對于習慣于傳統的模擬電視安裝維修的廣電人來說，是一個以前沒有涉及過的全新領域。對我本人來說，雖然在校時自學了計算機和網絡方面的知識，但對廣播電視網絡傳輸這一領域還是知之甚少，深感受技術發展的迅速和自身專業知識的不足。一年來，通過上網、翻閱廣播電視專業期刊、訂購有關技術書籍等方式加強了對網絡技術、通信技術方面知識的學習，并做好讀書筆記和歸納整理，對現代廣播技術有了一個更深的了解和認識。同時，積極加強管理知識的學習，對現代企業的制度規則、運營管理、市場開拓及相關經濟知識有了一定的涉獵。此外，加強了對分管理部門員工的培訓學習，安排技術開發部的三位人員分別參加了省市舉辦的技術培訓班。并利用會開的機會組織學習了市場經濟、計算機網絡、hfc網絡等相關技術知識。現在，上網了解信息和技術資料成了大家的日常工作之一，部門員工的學習緊迫感和積極性有了較大提高。

　　二、狠抓了前端機房的管理和設備維護，確保了節目的正常播出

　　1、由于20xx年上了可尋址加解擾收費系統，機房設備有了較大增加，出故障的機會也相應加大。通過完善電源凈化系統、安裝備用空調、加強設備信號監控等手段，對出問題的設備進行了及時的更換維護。

　　2、按照上級有關要求，增加了中央新聞頻道等六套節目，為收視費15元每月政策的執行提供了技術保證。

　　3、積極配合局播出部開展工作，確保無人為破壞、非法信號插播等安全事故的發生。

　　4、去年年底亞洲二號衛星事故發生后，及時在網上查閱了最新的信號節目參數，在第一時間恢復了江西臺等衛星節目的信號，并通過局稽查隊人員將新的信號參數傳達到了各鎮、村廣電站及合法個人地面衛星接收設施用戶。

　　三、狠抓了增值業務的開發

　　1、開通了縣分公司的2m互聯網端口，使廣電人用上了自己的互聯網，并設立了分公司的簡易網站。

　　2、開發了縣政府大樓的互聯網小區。發展了縣長辦、政府辦、政協、外經局、發改局、文化局等大樓內辦公的單位互聯網用戶11戶，取得了一定的經濟效益和宣傳效果。

　　3、通過廣泛的宣傳，為今后開展cable moden業務營造了良好的社會氛圍，并樹立了江西廣電網絡作為一個茁壯成為的.高科技企業的良好形象。

　　4、開通了數字電視業務并積極進行了宣傳推廣，使數字電視引起了廣大用戶的強烈關注和濃厚興趣，為數字電視業務在我縣的順利推廣打下了扎實的基礎，數字電視04年1月開展以來，不到兩個月的時間里已發展用戶270多戶。

　　5、配合省公司工程人員做好了電視電話會議室的裝修工作，加強了管理人員的技術學習培訓，保證了此項業務的順利開展，樹立了江西廣電網絡的新形象。

　　6、加快公司信息化建設，加強對相關電腦操作人員的技術學習。公司目前擁有電腦7臺，有線電視用戶資料管理可尋址系統、數字電視用戶管理系統sms等業務軟件操作規范，員工的電腦操作應用水平有了初步提高，自動化網絡辦公粗具稚形。