幼兒園園長述職報告

時間：2024-02-28 08:05:19 述職報告我要投稿

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幼兒園園長述職報告范文

　　在人們越來越注重自身素養(yǎng)的今天，報告使用的頻率越來越高，通常情況下，報告的內容含量大、篇幅較長。你知道怎樣寫報告才能寫的好嗎？以下是小編精心整理的幼兒園園長述職報告范文，希望對大家有所幫助。

幼兒園園長述職報告范文

　　幼兒園園長述職報告范文篇1

尊敬的領導：

　　轉眼進入一年的尾聲，各方面的工作開始到了總結階段，回顧一年來本人的工作表現(xiàn)，有成績有明顯的提高。現(xiàn)將述職如下：

　　一、做為幼兒園的負責人

　　本人能夠認真履行本崗位職責，嚴格執(zhí)行國家的有關方針、政策、法律、法規(guī)，并能夠及時的把上級主管部門的各項指示精神傳達到全體教職員工中去，使大家及時了解有關的政策和規(guī)定，做到遵紀守法。

　　二、能夠根據(jù)上級組織的安排

　　組織大家進行政治理論學習。積極開展各項教育活動，如：在“公民道德建設月”、“民族團結教育月”、“制止商業(yè)賄賂”等教育活動中做到：有計劃，有措施，有總結，堅持做到不走過場，使每個教育活動都能夠取得一定的成效。

　　三、在幼兒園的工作管理中，能夠做到“以人為本”，實行民主化，規(guī)范化管理。

　　1、幼兒園重大事項的決定都是由教職工大會通過民主討論通過后再進行實施。

　　2、在“安全生產”“消防安全”“糾風工作”等方面，各崗位工作人員層層簽定責任書，做到分工明確，責任落實到人，保證了工作質量。

　　3、對教職工關心的.熱點問題能夠積極采取措施進行解決。在幼兒園資金特別困難的情況下，能夠想辦法解決教職工四屆一次大會重要提案內容如：幼兒園工作人員嚴重不足，各班幼兒人數(shù)全部超標，造成教職工工作量超負荷，根據(jù)大會提案，及時為各班配置了洗衣機，減輕大家勞動強度等，使教職工和幼兒工作與生活的條件得到進一步的改善。

　　四、在廉潔自律方面

　　能夠做到嚴格要求，身體力行，不用公款為自己辦私事，并能按照《教育系統(tǒng)糾風責任書》的要求，組織全體工作人員，認真學習有關文件精神，努力做到遵紀守法，對已發(fā)現(xiàn)的違軌違紀的行為及時進行糾正，同時能按時上報自己與班子成員在廉潔自律方面的情況，虛心接受監(jiān)督。

　　五、存在的不足

　　管理水平有待于進一步提高，特別是在領會和貫徹各項法律法規(guī)方面還要不斷學習，不斷提高，并落實到實踐中，真正作到依法治園，科學管理。

　　以上是本人一年來在工作和學習中的情況總結，如有不實之處，請大家批評指出。

　　述職人：xxx

　　xx月xx日

　　幼兒園園長述職報告范文篇2

尊敬的園長、家長們：

　　我是某某幼兒園的副園長，今天很榮幸地站在這里，為大家匯報近期的工作情況。在過去幾個月中，整個園區(qū)的教學管理、師資建設和幼兒培養(yǎng)取得了一系列顯著成果。

　　一、教學管理方面的工作

　　為了保障教育質量，我們嚴格執(zhí)行了園區(qū)教學管理制度，并和各教室老師一起制定了教學計劃。每個教室的老師每周要按照計劃進行教學，并將周計劃、月計劃、季度計劃和半年度計劃陳列于班級公示牌上，讓家長們能夠及時了解孩子的學習情況。我們還為每個班級配置專門的教學督導員，為教學質量的監(jiān)控和教師培訓提供保障。

　　二、師資建設方面的工作

　　我們認為師資建設是保證幼兒教育質量和園區(qū)競爭力的關鍵因素。因此，我們牢固樹立“高素質、高業(yè)務水平、高道德情操”的師資培養(yǎng)理念。同時，我們也注重創(chuàng)新，通過定期開設教研活動、安排教師培訓和支持教師報告學術研究等方式，促進教師業(yè)務水平的提升。我們還按照幼教新標準對園區(qū)的每一個教師進行考評，讓每一個老師都能夠了解自己的業(yè)務水平和需要改進的方向。

　　三、幼兒培養(yǎng)方面的工作

　　我們堅信幼兒時期的培養(yǎng)決定了他們的未來和成長，因此我們?yōu)槊總€幼兒量身定制了托管計劃。通過嚴格的每日作息和豐富多彩的活動安排，將生活、游戲、社交和學習有機結合，在充分釋放幼兒天真、熱情和好奇心的同時，刺激他們的認知、語言、審美和體能等各方面的發(fā)展。

　　四、其他方面的'工作

　　除了上述的重要工作之外，我們也關注環(huán)境建設和與家長的互動。為了給孩子們提供舒適、安全、健康的學習生活環(huán)境，我們對園區(qū)內的設施進行了全面升級，煥發(fā)出更加明亮、整潔、舒適的環(huán)境。同時，我們與家長們保持著密切的溝通，通過家園聯(lián)系、家長會和互聯(lián)網(wǎng)平臺等多種信息渠道，及時傳遞幼兒園的信息和孩子們的成長情況，增強了園區(qū)和家長之間的互動關系。

　　總之，過去幾個月中，某某幼兒園在幼兒教育管理、教學質量、師資培養(yǎng)、幼兒培養(yǎng)、環(huán)境建設和家長互動等方面有了一定的進展和成果。但是，我們認為任重而道遠，今后還將繼續(xù)努力，秉承“感受幸福；培養(yǎng)潛能”這一宗旨，堅持以孩子為中心，為每個幼兒提供更好的環(huán)境、更好的服務、更好的教育，讓每一個孩子在快樂成長的路上都有我們的陪伴。感謝大家的關注和支持！

　　幼兒園園長述職報告范文篇3

尊敬的各位家長、各界朋友們：

　　我是xx幼兒園園長包xx，很高興能以述職的形式在這里向大家匯報工作。

　　xx區(qū)xx幼兒園成立于20xx年11月，當時開園時只有六個班共168名幼兒，現(xiàn)已發(fā)展成九個班共320名幼兒。幼兒園有愛溫馨的氛圍以及管理保教水平贏得了越來越多家長的信賴認可。幼兒園始終堅持以人為本、育人為本的管理理念，以“回歸幼兒教育的.本源-為幼兒的發(fā)展服務”為辦園宗旨，開展了扎實有效的工作，短短兩年，幼兒園被評為省級一類園、市級示范園，幼小銜接聯(lián)盟園，國家級市區(qū)各級規(guī)劃課題先后立項，促進了教師和幼兒的發(fā)展。

　　特色揚園，促幼兒全面發(fā)展：確立“義心至和、博雅育美”為幼兒園的和美管理文化理念，幼兒一日活動突出愉快、充實、自主、有序，體現(xiàn)以游戲為基本活動，（室內室外自主游戲、科學發(fā)現(xiàn)室游戲）各班級根據(jù)幼兒的興趣愛好開展了班本特色的教育活動，如：閱讀、繪畫、剪紙等活動，多元的課程內容，促進了幼兒的個全面發(fā)展。通過開展“百繪百讀”、“圖書漂流”、“故事大王”等活動，培養(yǎng)幼兒的閱讀興趣、拓展閱讀的廣度與深度，提升幼兒閱讀能力水平。

　　教科研興園，扎實進行幼兒園立項課題研究：通過戲劇教育課程、足球游戲課程的研究促進幼兒表達表現(xiàn)力及智力水平、意志品質的培養(yǎng)。

　　強園必強師，打造有愛的師資隊伍：于漪老師說過：“愛是學生成長的沃土，也是教師幸福的密碼”。“園長媽媽”“老師媽媽”從孩子們聲聲熱情的呼喚中就能感受到師生間那份真摯的情感，愛與責任我們始終牢記，那是我們守護孩子的底色。通過園長示范課、評析課研討、師徒結對、基本功比武等多途徑、分層次提升教師的專業(yè)素養(yǎng)。多名教師獲得市區(qū)級表彰獎勵。獲：青島市中小學學科帶頭人、xx區(qū)教育系統(tǒng)優(yōu)秀個人、片區(qū)演講一等獎第一名、市區(qū)優(yōu)質課一等獎等等。

　　食品安全高過天，做良心餐點，我們嚴把進貨關，確保每日食材新鮮優(yōu)質，針對幼兒的身體需要不斷創(chuàng)新餐點的制作花樣，讓幼兒喜歡吃。園長、老師陪餐、明廚亮灶、食譜餐費公示，教體局、市場x等部門定期與隨機抽查、多項制度舉措確保孩子們吃的營養(yǎng)健康安全。

　　xx區(qū)xx幼兒園全體教職工一直在努力做好愛的優(yōu)質學前教育，我們需要您的支持與鼓勵！讓我們一起攜手努力，為幼兒未來發(fā)展奠基。

　　幼兒園園長述職報告范文篇4

　　一、找準定位，協(xié)助園長工作

　　我記得在去年聘任為副園長時，對副園長這個“副”字，特意查了字典，想真正去理解“副”的含義，使我懂得“副”是輔助的作用。因此，我在班子成員中找準定位、擺正位置，做到分工不分家，互通有無，在管理自己分管的業(yè)務工作之外，對園內的其它工作也從不推諉，總是舍身處地為幼兒園著想，站在全局的角度，盡自己的所能發(fā)揮副手的作用，盡量減輕園長的工作壓力和負擔。同時與孫園長、教導主任和年級組長一起同心協(xié)力，互相協(xié)助，共同做好幼兒園的全方位管理工作。

　　二、注重學習，提升自身素質

　　我認為業(yè)務園長不是一個職務，而是一種職業(yè)，如果是一種職業(yè)，就必須有更多的知識和能力，把握各方面的信息，必須不斷更新思想觀念和教育理念，具備這個職業(yè)所需要的一切素質，才能不被激烈的競爭所淘汰。然而，我卻深感自己是如此的貧乏，內存不足，因此，對自己提出：知識要向更寬領域拓展，業(yè)務要向更深處延伸。于是，常在工作之余，學習《學前教育研究》、《幼兒教育》、《管理創(chuàng)新》等書籍，每當閱讀到精彩之處，對照自己的工作，尋找差距，努力探索新的教育觀念與教育模式，并在指導過程中得以運用，不斷提高自身的業(yè)務水平。在新課改的沖擊下，我們都有煩惱、茫然的時候，把握不住課程，把握不住孩子，把握不住預計和生成……每當茫然的時候，查閱資料、總結反思，與一線教師共同探討、解決日常教學中的'困惑與難題。并抓住外出學習的機會，聆聽專家的講座，承蒙專家的指導，感受新的教育理念。每當幼兒園老師參加各種比賽時，如：優(yōu)質課、演講、公開觀摩活動，我都認為：雖然參賽的對象是一線教師，但也是我學習、鍛煉、展示的機會。我認真對待，對指導工作一絲不茍、竭盡所能，使自己在學習中不斷成長。

　　三、加強培訓，促進教師成長

　　我園教師專業(yè)水平參差不齊，為提高教師專業(yè)素質和業(yè)務能力，把對新教師的培養(yǎng)列入園本教研的重點工作，采取以下形式進行培養(yǎng)：一是加大指導力度。尤其是對新教師進行隨堂聽課，跟蹤指導，每次聽課后，在肯定優(yōu)點的同時，更注意語重心長的幫助和耐心指導，力求使教師通過課堂實踐提高基本功。二是加大園本培訓力度。以園為本，開展自培活動，充分利用老教師的人才資源，采取新老教師“結對幫扶”的形式，形成老帶新，強帶弱的良好氛圍，產生了內培效應，取得了良好的效果。三是重視群體素質的提高。為使教師獲得專業(yè)成長，為教師搭建學習、鍛煉、展示的平臺，開展各種業(yè)務練兵活動，鼓勵教師積極參加各級各類的技能比賽，如：課題展示活動、自制戶外玩具評比、環(huán)境布置評比、常規(guī)評價月等活動，教師撰寫的多篇論文在不同刊物上發(fā)表或獲獎，在全體教師的共同努力下，我們的教師隊伍已不斷地成長起來。四是充分發(fā)揮公辦園的示范作用，積極承擔民辦園的指導培訓工作。為貫徹上級文件，幫扶民辦園，縮短公、民辦園的差距，于20xx年6月13日邀請民辦園教師來園觀摩幼兒園組織的現(xiàn)場教學活動，并將在明年實行“送教下鄉(xiāng)”活動。

　　四、埋首教研，提高保教質量

　　在競爭激烈，挑戰(zhàn)與機遇并存的今天，我深知教育教學質量是關系到幼兒園的存亡與發(fā)展。作為一個業(yè)務園長，分明感到責任的重大！尤其是每次參加教科局舉行的公辦園教師優(yōu)質課評比、教壇新秀評選，公辦園互檢等活動，我的心情與參賽者一樣的想法，一樣的沉重，一樣的緊張，但我變壓力為動力，以教研為切入口，以課題研究為突破口，以環(huán)境創(chuàng)設為關鍵點，以家園合作為支撐點，以實踐活動為主陣地，扎實開展教研活動。我園已申報市級科研課題《“立面物體”主題繪畫形式在幼兒教學活動中的研究》，各年段、各班級根據(jù)大課題分別確立子課題展開研究，并以年段為單位，開展課題研究準備活動。通過一系列的園本教研、課題研究工作的開展，大大提高了教師的研討能力、業(yè)務能力，同時也發(fā)展了幼兒的能力，有力地促進幼兒園保教質量的提高。

　　五、加強管理，激活日常教學

　　幼兒園教學質量的高低與教學管理息息相關。為完善教學管理體系，使幼兒園教學正常有序。增強檢查力度，實施分層管理，由年級組長配合管理各年級教師的計劃審閱和計劃執(zhí)行檢查工作，并充分利用骨干教師的人才資源，督促、指導教師科學、合理地開展日常教學活動，深入班級聽課60多節(jié)，并以我園舉行的“常規(guī)評價月”活動為契機，提高教師責任意識，推動教師組織教學的正規(guī)化，使我園的教學管理不斷科學、規(guī)范，激活了日常教學工作，使教育教學質量穩(wěn)步推進。

　　六、善于反思，確定努力方向

　　回顧一年來的工作，為一年來的忙碌留下了一段經(jīng)歷，一份記憶；反思一年來的工作，為新學年的啟航揚起新的風帆：

　　1、不斷總結經(jīng)驗，提高管理水平。

　　2、加大教研力度，提高教師業(yè)務能力。

　　3、提高自身業(yè)務能力，努力探索保教工作的指導策略，促進幼兒園保教質量的提高。

　　雖然忙碌但很充實，這是我今年大的感受。雖然在工作中已竭盡全力，但時有不盡人意的地方，可是我依然從忙碌的工作中感受到來自領導的信任，感受到來自老師們的理解與支持，使我在新的學年里信心滿懷、動力十足，爭取更大的進步，更好地服務社會、家長與幼兒。

　　幼兒園園長述職報告范文篇5

　　20xx年即將句點劃上了一個圓滿的句號。回首這一年的此項工作，我倍感欣慰。尤其是我立足于本職崗位銳意進取，推動幼兒園發(fā)展又上為上在了一個新的臺階，推動教師們的教育教學水平穩(wěn)定度又提升到了一個新的層次，金爵以較優(yōu)異的成績通過了上海市一級幼兒園的環(huán)評，并獲得了專家的一直追捧。現(xiàn)將本年度教育工作小結如下。

　　一、嚴于律己，率先垂范——重實干

　　作為園長，我一貫堅持“什么都可以放下，什么都可以拉到別，惟獨責任例外”。就是這“責任”兩個字，鞭策我敬業(yè)愛崗，永遠把工作放在第一位。一年來我?guī)ь^撰寫論文、教育隨筆，積極參與各項競賽活動；認真參與教師的項目組、教研組活動，并堅持通識每學期一次上示范引領課；本年度我累計進班聽課60余節(jié)，主持并召開一次家長會5次；來得最早走得始自，我用講奉獻，作表率風范引領著公立學校良好的師德師風。

　　雖然說園長是一個幼兒園說的靈魂。在生活中，我以高尚情操滿腔的工作熱忱凝聚人心，不擺架子、不說空話、不唱高調，常常見縫插針與年輕教師交流思想、促膝談心，引導周圍的年輕教師珍愛自己、熱愛生活、快樂黨務工作并且奮發(fā)向上。而每個我都不會忘給教職工發(fā)上一條祝福的短信，每個生日我也提前送上溫暖的問候，一件件細致入微的小事，充分體現(xiàn)了我對教職工在校生的看重，也使得我們的金爵的團隊無比尋常的其樂融融。本年度我也獲得了教育署“五帶頭”黨員的優(yōu)秀稱號，并光榮的推選為鄉(xiāng)人大代表的正式候選人。

　　二、注重學習，提升自我——講勤奮

　　我始終認為，作為一名管理者，始終應該和師生一道為了幼兒園的教育教學一起前行。基于這一認識，學習也就成了我工作中的一部分。“德潤人心，文化天下”成了我的座右銘。自知運營管理經(jīng)驗欠缺的我，更加勤奮學習，潛心研讀名家專著，本年度個人訂書訂報400多元，平時也喜歡買書，學習后愿意寫寫體會，或者向教師們推薦。本學期，我還有幸參與教發(fā)院組織的十二五的1-5同年青年園長培訓班和由教育部組織的“國家骨干教師技術培訓課程”，并利用培訓的契機虛心的向培訓請教“學校規(guī)劃的制定”、“管理案例的撰寫”等，可以說感懷這各種的學習使自己對教育的理論和方法的感悟、內化和運用等方面有了實質性的升華，使我能系統(tǒng)地、整體地分子生物學和靈活地運用理論指導實踐與研究。

　　三、規(guī)范管理、勤奮治園——求實效

　　“紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行”，在不斷的組織工作實踐中，我越來越感覺到實踐的脆弱性，因此，力求身體力行、凡事親力親為成為我管理工作的信條和宗旨。

　　1、園務管理，學而有思

　　同時托管園中期檢視以后，專家組幼兒園的制度建設和規(guī)范管理，提出了合理化的建議。因此，本學期我各校也更加重視深入全校、教室跟蹤觀察并做出診斷開出方子——反復強調基礎教育工作抓細節(jié)抓落實，促使各項其他工作規(guī)范化穩(wěn)步推進。在多次檢查中發(fā)現(xiàn)了一些安全隱患，我及時采取各種方法與途徑，進行有效防范。如本學期操場周圍的沿溝上鋪設不銹鋼蓋板，增加了供幼兒社會活動休息的坐凳、清水平臺等設施，更換了全園十五班級的廁所總水閥，修補和翻新室內墻壁20xx年平方米，為幼兒的安全生活供提供方便保障。同時我也嚴格執(zhí)行各項格制度加強內部管理，如針對雨天校園內部通道濕滑的`狀況，鋪設防滑墊、增加指示引導牌、利用學習小組活動強化師生的安全意識。

　　2、隊伍建設，行而有效

　　首先，重視抓教研引領——扎扎實實，全面落實；大教研和小教研互相配合，以多種教研形式，廣泛開展富有成效的研討活動，使不斷加強教研組這塊教學主陣地充分發(fā)揮其作用。在活動中，老師們暢所欲言，發(fā)表自己的觀點，使每個活動中存在的風險問題在老師們的探討下不斷澄清認識，進而得到解決。將理論與實踐緊密聯(lián)系起來，提高教研的實效性。

　　其次，我們倚重抓分層帶教——實實在在，促進提高。1—2年教師的培訓一直是我園重點培訓的對象。輔導除了為上新教師們安排好指導教師之外，我們將每月一次的集中培訓和匯報課納入新教師培訓工作常規(guī)的。根據(jù)新教師們的實際情況，利用園內拔尖的資源，通過日常的聽課評課活動，不斷提高新教師的教育教學水平和班級管理能力。

　　第三，抓后勤保障——點點滴滴，逐步規(guī)范。這期間我們重視強化后勤人員的業(yè)務培訓：一是加強職工的業(yè)務學習，不斷提高不斷職工的教學要求與能力。組織職工學習落實二大員企業(yè)職工操作細則與崗位操作規(guī)范要求，逐步提高二大員對專業(yè)知識知識的鞏固率與

　　幼兒園園長述職報告范文篇6

尊敬的領導：

　　您好！

　　我是xx幼兒園的校長。我們的幼兒園已經(jīng)很久沒有成立了。我深知，校長是幼兒園的靈魂。回顧一年半的成長，我很欣慰。雖然不能說我創(chuàng)造了一流的業(yè)績，但我立足于自己的立場，推動了幼兒園的發(fā)展上一個新臺階，把教師的教學水平提升到了一個新的水平。現(xiàn)將本學年的工作報告如下。

　　1、幼兒園的主要成就和特色

　　改善辦園條件，美化育人環(huán)境。在幼兒園的環(huán)境建設中，我們幼兒園本著少花錢多環(huán)保和廢物利用的原則，為孩子們創(chuàng)造了優(yōu)美舒適的環(huán)境。幼兒園環(huán)境建設結合我園特色，為師生營造健康和諧的氛圍。我們要求教師愛護、尊重和欣賞每一個孩子，平等包容地對待每一個孩子，讓孩子在關愛和相互尊重的環(huán)境中健康成長。

　　2、以人為本，完善制度，增強競爭意識，提高辦園質量

　　1、加強建設領導班子建設，提高辦園質量

　　競爭意識、目標意識、責任意識、科研意識、創(chuàng)新意識、奉獻精神是幼兒園發(fā)展的核心，直接影響著幼兒園的辦園質量。幼兒園的發(fā)展。每個學校領導都有自己的長處。他們都具有廣闊的視野、創(chuàng)新的思維、務實的`作風、強大的戰(zhàn)斗力和凝聚力。他們團結拼搏，勤奮敬業(yè)，牢固樹立質量求生存和競爭的基礎。在中國謀發(fā)展，開創(chuàng)自主發(fā)展的天空，內化一種愛崗敬業(yè)、顧全大局、追求進步的精神。

　　2、以極大的信任調動教師的潛力

　　由于我們幼兒園建設時間較短，專業(yè)教師不多，所以教師必須不斷學習，學習，學習才能跟上。因為幼兒園的發(fā)展，教師的工作壓力很大。我們幼兒園努力營造一個民主、和諧、輕松的工作環(huán)境，讓每個人都感到舒適、和諧、自律、自強。，保護教師的自尊和業(yè)績欲望，關心教師的精神生活，堅持以人為本，促進我園發(fā)展。

　　我們注重責任追究，采取負責任、量化、民主的管理模式，制定了一系列適合我園發(fā)展的量化考核制度、各項人事規(guī)章制度和各類人員崗位職責等管理制度，內容涉及幼兒園方方面面，使幼兒園管理更加制度化、規(guī)范化。我們始終堅持以發(fā)展為第一要務，堅持以教師發(fā)展為根本，增強教師學科發(fā)展意識。

　　在充分發(fā)揮制度的約束作用的同時，我們也注重制度的激勵作用。幼兒園設有出勤獎、師德獎、優(yōu)質班組織獎、教學論文、論文等多項獎勵。這些制度的制定和實施，不僅有效保障了幼兒園各項工作的有序進行幼兒園，也極大地激發(fā)了教職工的積極性和積極性。團結協(xié)作的工作氛圍，通過實施有效的績效管理，為教師創(chuàng)造了更多的自主權和更多的參與管理的機會。

　　3、注重教師的學習和培訓，促進教師專業(yè)發(fā)展

　　我園把幼兒園的教研工作放在首位，建立了一個學校由幼兒園園長領導。，一個全權負責會計，實行分步管理模式，對人負責的花園式教學科研培訓機構。實現(xiàn)“人人有事，事事顧”，為保障幼兒園教研工作的順利開展，同時，教研組、例會等制度，制定了集體備課，園長為園本教研工作提供了有力保障。無論是自主學習、互動學習，還是常態(tài)化教學，只要教師發(fā)現(xiàn)問題和亮點，隨時建立主題，進行討論，讓教師相互學習，相互學習，共同進步在討論中。我們幼兒園實行助學制和園園聯(lián)合制。一個私人公園和一個公共公園，我們互相幫助，互相學習，共同進步，共同發(fā)展。這樣，老師的眼界就更廣了，取了別人的長處，彌補了自己的短處。教師專業(yè)發(fā)展取得階段性成果。

　　4、目前存在的問題及今后的努力方向

　　師資隊伍嚴重不足，繼續(xù)加強師資隊伍建設，促進教師素質的全面提高。由于幼兒人數(shù)眾多，大班化現(xiàn)象嚴重。教師專業(yè)水平不夠，需要學習和理論指導。

　　未來努力的方向：一是不斷加強學習，找出差距，不斷完善自己，提高自身素質。二是逐步改善辦園條件，不斷完善辦園設施設備，加強對幼兒園教育工作、教研活動等的檢查指導，進一步提高辦園質量。

　　希望通過我的努力和大家的努力，讓我們的幼兒園更上一個臺階，讓家長放心，孩子開心，真正適合孩子身心成長的幼兒園。對此，我們更有信心，更有決心。

　　幼兒園園長述職報告范文篇7

　　一、做為幼兒園的負責人

　　本人能夠認真履行本崗位職責，嚴格執(zhí)行和國家的有關方針、策、法律、法規(guī)，并能夠及時的把上級主管部門的`各項指示精神傳達到全體教職員工中去，使大家及時了解有關的策和規(guī)定，做到遵紀守法。

　　二、能夠根據(jù)上級組織的安排，組織大家進行治理論學習

　　特別是對十七大報告等文獻進行了認真學習。積極開展各項教育活動，如：在“公民道德建設月”、“民族團結教育月”、“風廉教育月”、“制止商業(yè)賄賂”等教育活動中做到：有計劃，有措施，有總結，堅持做到不走過場，使每個教育活動都能夠取得一定的成效。

　　三、在幼兒園的工作管理中

　　能夠做到“以人為本”，實行民主化，規(guī)范化管理。

　　1、幼兒園重大事項的決定都是由教職工大會通過民主討論通過后再進行實施。

　　2、在“安全生產”“消防安全”“糾風工作”等方面，各崗位工作人員層層簽定責任書，做到分工明確，責任落實到人，保證了工作質量。

　　3、對教職工關心的熱點問題能夠積極采取措施進行解決。在幼兒園資金特別困難的情況下，能夠想辦法解決教職工四屆一次大會重要提案內容。如：幼兒園工作人員嚴重不足，各班幼兒人數(shù)全部超標，造成教職工工作量超負荷，根據(jù)大會提案，及時為各班配置了洗衣機，減輕大家勞動強度等，使教職工和幼兒工作與生活的條件得到進一步的改善。

　　四、在廉潔自律方面

　　能夠做到嚴格要求，身體力行，不用公款為自己辦私事，并能按照《教育系統(tǒng)風廉工作責任書》、《教育系統(tǒng)糾風責任書》的要求，組織全體工作人員，認真學習有關文件精神，努力做到遵紀守法，對已發(fā)現(xiàn)的違軌違紀的行為及時進行糾正，同時能按時向局上報自己與班子成員在廉潔自律方面的情況，虛心接受監(jiān)督與指導。

　　五、存在的不足

　　管理水平有待于進一步提高，特別是在領會和貫徹各項法律法規(guī)方面還要不斷學習，不斷提高，并落實到實踐中，真正作到依法治園，科學管理。

　　以上是本人一年來在工作和學習中的情況總結，如有不實之處，請大家批評指出。

　　幼兒園園長述職報告范文篇8

　　光陰荏苒，白駒過隙，我常常感嘆“時間都去哪了”。幼兒園從xx年開園到現(xiàn)在四年縱然，時說可以說每個學期都有很大的變化。基礎建設不斷完善，教師隊伍趨于穩(wěn)定，常規(guī)工作步入正軌。特別是本學期教師人員的增加，使我從前三年的苦干開始邁向管理，私立學校能立足幼兒園的發(fā)展有

　　一、堅定辦園思路，一年一個在工作中重點，帶動全園發(fā)展

　　我始終堅持“保教并重，依法辦園，一切以孩童為出發(fā)點”的辦園方向。

　　過去的三年，第一年搞基礎建設；第二年揪家長工作，建立信任；第三年組織活動，擴大宣傳；今年提高社會活動質量（實施了持續(xù)三個月的讀書節(jié)），提升辦園品質；明年重點今年底提高教育教學穩(wěn)定度，教研活動常態(tài)化；后年進行校園文化建設；而要以后探索特色辦園之路。

　　本學期幼兒除隨父母進城外，沒有流失，還有從帕爾霍華山頭幼兒園轉來的，我感覺這個方向是對的，工作成效還不錯。

　　二、加強隊伍建設，營造良好的園風。

　　我以真實、誠實、樸實為座右銘，提倡交往中以誠相待，處理問題中以教育工作為重，一切組織工作從幼兒利益出發(fā)，積極看待教師的閃光點，多一些商量，少一些命令，讓每一個中學教師都發(fā)揮出自己的潛能，形成了團結合作，吃苦耐勞，和諧融洽的人際氛圍。雖然教師數(shù)量少，但每個女孩子都有職有責：除做好班級工作外，王玉晶是業(yè)務小學校長，曹慧琴是安全主任委員，侯玉芝是國防主任，郭潤珍是保教主任，分工明確，提高了責任心。幼兒衛(wèi)生保健組織工作衛(wèi)生保健落實到位。每學期老師們都會主動更換孩子的墻兩次，布置室內環(huán)境，增加戶外活動項目體育產業(yè)和體育器械。從徒手操到器械操、武術操、籃球操，從梅花樁到踩高蹺、沙包、推小車、釣魚等，鼓勵一物多玩，豐富了孩子們的戶外活動。良好的園風，親密了師幼關系，拉近了和小朋友的距離，也逐步向規(guī)范辦園和精細化管理近了一步。

　　三、家園共育，提高中小學知名度

　　小朋友幼兒園的成敗離不開家長的口碑。家長首先關注孩子的吃。表格每月初在班級欄會張貼一月伙食表，征求家長的`意見；利用微信，發(fā)送信息餐點照片和孩子吃飯視頻。老師少的時候，請家長助教，中午和孩子一起吃飯。家長還希望孩子多學知識，但過于強調認字和算數(shù)，我們通過開展活動多種親子活動，如親子運動會，親子美勞，親子操，親子美食節(jié)，親子游園做游戲，親子閱讀，家庭布藝創(chuàng)作，親子環(huán)保燈籠制作，每學期末放假通知書上所按五大十一個領域（健康、語言、社會、科學、藝術）打出所學內容等，引導家長特殊教育認清學前教育，關注孩子的全面發(fā)展壯大，了解教師的工作，看到孩子的變化，尊重幼兒教師，理解和廣泛支持幼兒園工作。本學期從4月到6月開展的讀書節(jié)活動，每周借閱一本書，并進行讀書記錄，微信曬讀書的圖并記錄閱讀天數(shù)，家長進課堂給孩子們講故事，慶六一活動中親子朗誦，幼兒講故事比賽等，家長不再小學生說托兒所啥也不教，也不貪得無厭幼兒園搞活動麻煩，而且極力配合。成功扭轉了幼兒園化傾向的不良風氣。

　　我深深認識到，幼兒園的發(fā)展對我的要求更高了，思想上不能懈怠。

　　四、存在的不足及健康發(fā)展思路

　　1、進一步提高自己統(tǒng)籌安排工作，有效解決各類突發(fā)實事件的能力，不斷豐富自己的行政管理經(jīng)驗，提高自己的管理水平。

　　2、在教師隊伍壯大的基礎上，讓教師能多參加上級組織的教研活動，結合園本教研，促進不同層次網(wǎng)絡化教師專業(yè)化水平的提高，促進每位教師的成長。

　　3、盡快解決網(wǎng)絡問題，實現(xiàn)現(xiàn)代化教育。

　　總之，幼兒園的工作相對比較繁瑣，雖然取得一些成績，但還存在很多難題，距離一所優(yōu)質的幼兒園標準還有質量標準很大歧異，還需要加快健康發(fā)展的步伐，才能跟上現(xiàn)代教育的其要求。希望大家多幫助，對我的教育工作多提寶貴意見。

　　幼兒園園長述職報告范文篇9

　　一、教育方面：以質量求進步，以特色謀發(fā)展

　　我園所有工作的出發(fā)點和落腳點都應該是為了孩子的發(fā)展，根本核心的價值就是幼兒至上。如今，這個理念已經(jīng)滲透到幼兒園工作的所有環(huán)節(jié)中。為了盡早開發(fā)幼兒智力，為我校學苗輸送從孩提時代就打下堅實基礎，針對我鄉(xiāng)幼兒實際情況，在教育教學中，我們做出了有針對性的卓有成效的工作。

　　在教育工作中，我們力求愛中求精：愛事業(yè)精益求精，愛孩子精心培育。愛是一切工作的前提和基礎，教職工熱愛自己的職業(yè)，把所有的工作當成事業(yè)來做。作為老師，大家把愛融入到工作中，盡心盡力的為幼兒發(fā)展創(chuàng)設條件。在工作中，幾乎每一位教師都能為學校幼兒園工作屏棄自己的利益，有些幼兒園教師多次搭乘早班車到校看護學生，反映了優(yōu)良的熱愛本職工作的神采飛揚。

　　在教學工作中，我們除了在情操上強調熱愛本職工作、以園為家外，還大膽改革，勇于創(chuàng)新，爭取利用每一節(jié)課實現(xiàn)的教學成果。例如這一年我園引進xx市外國語學校英語教材，在幼兒早教領域開展快樂英語教學嘗試，并取得優(yōu)良效果，兩個月前，xx外國語學校專門派來外教到我校上課，使幼兒眼界開闊，學習興趣越來越濃郁。

　　二、環(huán)境建設：打造硬環(huán)境，保證軟環(huán)境

　　在xx市教育局和xx縣教育局的共同幫助下，在學校以楊校長為首的領導班子的關懷下，我園這一年的硬件建設取得長足的進步。幼兒園的衛(wèi)生間、水房完成了裝修改造，墻壁鋪上顏色鮮艷的密度板，暖氣安裝上罩子，這些工作即美化了我園的環(huán)境，使幼兒學習和生活的空間更加整潔明亮美麗，同時杜絕了我園的很多安全隱患，具有多角化的環(huán)境治理效果。

　　在軟環(huán)境的建設上，我園領導教師著重強調文化載體的作用，強調環(huán)境育人的實際功效。各班都制作了墻壁貼紙，妝點了教室的成長園地，這樣即美化了幼兒園環(huán)境，同時還拓展了育人的空間，同時我園加強環(huán)境清掃工作，走廊力爭“三凈”，即樓梯干凈、墻壁干凈、地板干凈。教室做到“四無”，即無塵、無垢、無紙屑、無亂擺亂放。使每一個孩子一走進幼兒園就有一種溫馨、歡快的心情，讓每一個父母都有眼前一亮的感覺。

　　三、管理理念：以教師為本，樹人才觀念

　　教師在幼兒園具有主體地位，是推動幼兒園發(fā)展的主力軍，沒有一支高素質的`教師隊伍，沒有教師的主動參與，再美好的愿景也不可能實現(xiàn)。所以，作為園長重要的職責是充分調動和激發(fā)教師的主體性，發(fā)揮她們主人翁的作用。我始終認為教師是幼兒園的主人，并將這一觀點落實在實際工作中，真正地尊重教師。

　　確立教職工的主體地位，通過多種渠道，提高教職工專業(yè)素質和業(yè)務能力，從中挖掘和激發(fā)教職工的內在潛能，提高辦園的整體水平。我們通過制訂學習制度，加強自身理論學習，定期召開教研活動，定期下班觀摩教學，對不同業(yè)務水平的教師進行分層指導，選送骨干教師外出培訓，提高教師的業(yè)務水平。比如：在組織教研活動時，以往老師都說優(yōu)點，對缺點的認識不深。現(xiàn)在，每一次活動結束，我們及時進行交流，互相闡述自己的觀點，探討活動中出現(xiàn)的問題。這種方法使教師明白自身存在的不足，就可以克服缺點，不斷提高自己的業(yè)務水平。

　　本學期，xx老師代表我園參加xx市幼兒園教師教學技能比賽，獲得較好成績。

　　四、安全工作：強化安全認識，杜絕安全隱患

　　本學期我園尤其重視安全工作，在諸如校車、飲水、用餐、課間活動都加大管理力度，力爭把安全隱患根除。校車管理上，我園在學期初即下發(fā)致父母一封信，校車接送學生，每天堅持記錄，每天堅持備案，與父母、校車司機一同構建幼兒的安全上學通道。在飲食方面，堅持按照上級和學校相關法律法規(guī)或政策規(guī)定供給幼兒飲食。在課余管理方面，要求教師必須與學生在一起，始終盯緊每一名幼兒。及時阻止幼兒的不安全舉動。本學期，我校幼兒無一起傷害事故。

　　幼兒園園長述職報告范文篇10

尊敬的領導：

　　我是xx幼兒園的園長。我們幼兒園建園時間不長，源于酷愛，更源于領導的信任，我很榮幸來到了幼兒園這個童話般的世界。我深深地知道：園長是一所幼兒園的靈魂。回顧成長歷程，我感到特別欣慰。雖然說算不上創(chuàng)建了一流業(yè)績，但我立足于本職崗位，推動幼兒園發(fā)展又上了一個新的臺階，老師們的教育教學水平又提升到了一個新的層次。以下是我的述職報告。

　　一、幼兒園主要成果及特色

　　改善辦園條件，美化育人環(huán)境。在幼兒園的環(huán)境建設上，我園本著少花錢多環(huán)保，進行廢物利用的原則，為幼兒創(chuàng)設一個美麗、舒心的環(huán)境。幼兒園的環(huán)境建設與我園的辦園特色相結合，構建了一個健康、和諧的師幼氛圍。我們要求老師愛惜、敬重、賞識每一個孩子，同等寬容的對待每一個孩子，讓孩子在一種被關愛、互為敬重的環(huán)境中健康成長。

　　二、以人為本，完善體制

　　競爭意識、目標意識、責隨意識、科研、創(chuàng)新意識、奉獻精神是幼兒園發(fā)展的核心，他們干脆影響幼兒園的發(fā)展。學校領導每人各有所長，她們都有開闊的視野，創(chuàng)新的思維，求真務實的作風，有很強的戰(zhàn)斗力和凝合力，她們團結拼搏、勤奮敬業(yè)，堅固樹立以質量求生存、在競爭中求發(fā)展，創(chuàng)建一片自主發(fā)展的天空，內化一種愛崗敬業(yè)、顧全大局、追求上進的'精神。

　　由于我園建園時間比較短，專業(yè)老師不多，老師要不斷地學習學習再學習，才能跟得上幼兒園的發(fā)展，因此，老師的工作壓力特別大。我園努力營造一種民主、和諧、寬松的工作環(huán)境，讓大家心情安逸、和諧共處、自我約束、自我完善，領導做到知人善任，人盡其才，激勵老師迎難而上，把責任還給老師，愛護老師的自尊心和表現(xiàn)欲，關切老師的精神生活，堅持以人為本，推動我園發(fā)展。

　　三、抓老師學習培訓，促老師專業(yè)發(fā)展

　　我們把園本教研作為提高老師專業(yè)素養(yǎng)促進老師專業(yè)成長的最干脆，最重要的陣地，以老師為本，共建園本教研制度，從老師特性化成長動身，把老師在工作中遇到的實際問題，作為園本教研的核心。我園把園本教研當成頭等大事來抓，成立了由園長牽頭，會計全面負責的園本教研培訓組織，實行階梯式管理模式，責任到人。做到“人人有事做，事事有人抓”，為保證園本教研工作的暢通，同時制定了教研組、例會、集體備課等制度，園長為園本教研工作供應強有力的保障。

　　希望通過我和大家的努力，使我園再上一個新臺階，做到讓家長放心，幼兒快樂，打造真正適合孩子身心健康成長的幼兒園。對此，我們有信念更有決心。

此致

敬禮！

述職人：xxx

　　20xx年xx月xx日

　　幼兒園園長述職報告范文篇11

尊敬的學校董事會領導、各位代表：

　　晚上好！

　　一年365天，對于沒有寒暑假和雙休的幼教部來說，有300多個工作日。而且日常工作瑣碎繁雜，所以要用短短幾分鐘的時間來總結不是件容易的事。下面，我就圍繞數(shù)字1到10來簡明扼要向大家匯報一下，請各位領導和代表們批評指正。

　　1、一個微信平臺，一本結題報告，一個省級課題立項，一個倡議。

　　從10月22日萬杰朝陽學校幼教部公眾微信平臺開通以來，我們幾乎每天都更新，將我園的特色活動、實時動態(tài)及時發(fā)送，并督促教師和家長關注、轉發(fā)，適應了當前“低頭族”、“手機控”家長們的特點，起到了較好的宣傳作用。

　　一本結題報告——淄博市十二五重點課題結題報告，得到教研室專家高度評價。

　　一個省級課題——省級課題《民辦園學前教育質量評價體系實踐研究》獲得立項，為博山區(qū)一個獲得立項的省級課題，淄博市獲得本年度省級課題立項的幼兒園。

　　一個倡議——“為孩子守護一方凈土——幼教部廉風建設倡議書”，對家長進行，家長、教師共同簽字。

　　2、兩個長廊：

　　中華傳統(tǒng)文化長廊——充分發(fā)揮環(huán)境育人的作用，對師生進行潛移默化中華傳統(tǒng)文化的熏陶；多功能秋千長廊——為孩子們打造玩耍鍛煉的樂園。

　　3、三塊地：

　　種植園地——師生在共同種植與收獲中增長知識；花果園——與大自然親密接觸，玩土與觀察發(fā)現(xiàn)雙重功能；大沙池——教職工發(fā)揮螞蟻搬家的精神，肩扛手提幾百袋沙子，為孩子們開辟一百多平方恣意徜徉的樂園。

　　4、四道關：

　　安全工作四道關——教師安全培訓、幼兒安全教育和逃生演練、教師和家長安全目標責任書、班班門前安全專欄，全方位設立安全屏障，為孩子們的安全保駕護航。

　　5、五大缺點不足：

　　一是細節(jié)管理力度不夠；二是管理思路還不夠開闊；三是教師執(zhí)行規(guī)章制度認真程度不夠；四是教師綜合素質、專業(yè)水準亟待提高；五是特色不突出，亮點不亮，絕對優(yōu)勢不明顯。

　　6、六個學科教研組：

　　在原來級部教研發(fā)揮橫向作用的基礎上，成立英語、數(shù)學、語言、創(chuàng)意美術、舞蹈、音樂六個教研組，加強學科內的縱向聯(lián)系，對發(fā)揮骨干作用，提升教學質量效果顯著。

　　7、七個比賽獲佳績：

　　全國NOC一等獎一個人，二等獎三個；央視希望之星英語風采大賽淄博賽區(qū)一等獎6名，二等獎16名，三等獎12名，全市幼兒園系統(tǒng)；淄博市百靈藝術節(jié)一等獎一個、二等獎四個、三等獎兩個，全市幼兒園獲獎等級和數(shù)量名列前茅；博山區(qū)微課程設計比賽一等獎兩個，三等獎一個；區(qū)幼兒教師基本功比賽二等獎；全區(qū)幼兒園戶外特色游戲活動進行示范性展示；淄博市學前教育優(yōu)秀課程資源評選上傳數(shù)量位居全市第一。

　　8、八個家園聯(lián)系活動：

　　親子小制作、親子串珠比賽、親子游戲大派對、親子夾彈珠比賽、親子利廢時裝秀、親子跳繩比賽、班級家長會、全園家長委員會，多種形式和途徑加強家園聯(lián)系，宣傳我園優(yōu)勢和特色。

　　9、九九歸一于學部的發(fā)展、學校的發(fā)展。

　　通過前不久集團公司領導和學校管委會領導親臨指導，我們?yōu)橄乱徊降墓ぷ饕?guī)劃好了藍圖，做好了戰(zhàn)斗的準備。我們在集團公司和學校領導下，遵守“政治規(guī)矩”，挖掘環(huán)境創(chuàng)設的'“鄉(xiāng)土味道”，發(fā)揮教代會代表及骨干教師“關鍵少數(shù)”的引領帶頭作用，增加教職工的“獲得感”，團結一致，發(fā)揮“滾石上山、爬坡過坎”的精神，為建設美麗朝陽、美好岜山而努力。我們堅信：一群人、一件事，一起拼，一定贏！

　　10、十分感謝：

　　集團公司的大力支持，總校領導及各學部部門的傾力相助，園務會成員的集思廣益，全體教職員工的齊心協(xié)力。謝謝大家！

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