房地產述職報告
在不斷進步的時代,報告的用途越來越大,其在寫作上具有一定的竅門。一起來參考報告是怎么寫的吧,下面是小編為大家整理的房地產述職報告,僅供參考,大家一起來看看吧。
房地產述職報告 篇1
20xx年的工作即將告一段落,回顧這半年來的工作,我在公司領導及各位同事的支持與幫助下,嚴格要求自己,按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作。通過半年來的學習與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現將半年來的工作情況總結如下:
一、辦公室室的日常管理工作。
辦公室對我來說是一個全新的工作領域。
作為辦公室的負責人,自己清醒地認識到,辦公室是總經理室直接領導下的綜合管理機構,是承上啟下、溝通內外、協調左右、聯系四面八方的樞紐,推動各項工作朝著既定目標前進的'中心。辦公室的工作千頭萬緒,在文件起草、提供調研資料、數量都要為決策提供—些有益的資料,數據。有文書處理、檔案管理、文件批轉、會議安排、迎來送往及用車管理等。
面對繁雜瑣碎的大量務性工作,自我強化工作意識,注意加快工作節奏,提高工作效率,冷靜辦理各項事務,力求周全、準確、適度,避免疏漏和差錯,至今基本做到了事有著落。
1、理順關系,辦理公司有關xx。公司成立伊始,各項工作幾乎都是從頭開始,需要辦理相關的手續及xx。我利自己在xx部門工作多年,部門熟、人際關系較融洽的優勢,積極為公司辦理各類xx。通過多方努力,我只用了月余時間,辦好了xx證書、項目立項手續xx產權證產等。分發揮綜合部門的協調作用。
2、及時了解xx情況,為領導決策提供依據。作為xxxx企業,土地交付是重中之重。由于xx的拆遷和我公司開發進度有密切關聯,為了早日取得土地,公司成立土地交付工作小組。我作小組成員之一,利用一切有利資源,采取有效措施,到xx、xx拆遷辦等單位,積極和有關人員交流、溝通,及時將所了解的拆遷信息工作進度、問題反饋到總經理室,公司領導在最短時間內掌握了xxxx及拆遷工作的進展,并在此基礎上進一步安排交付工作。
3、積極響應公司召,深入開展市場調研工作。根據公司(0號辦公會議精神要求,我針對目前xx房地產的發展情況及房屋租售價格、市場需求、發展趨勢等做了詳細的市場調查。詬到土地、建設、房管部門詳細了解近年房地產開發各項數據指標,走訪了一些商業部門如xx,xx又到花園、xx花園、xx小區調查這些物業的租售情況。就號地塊區位優勢提出“商業為主、住宅為輔、凸現區位、統籌兼顧”開發個人設想。
4、認真做好公司的文字工作。草擬綜合性文件和報告等文字工作,負責辦公會議的記錄整理和會議紀要提煉,損責對會議有關決議的實施。認真做好公司有關文件的收發、登記、分遞、文印和督辦工作;公司所有的文件、審批表、協議書整理歸檔入冊,做好資料歸檔工作。配合領導在制訂的各項規章制度基礎上進一步補充、完善各項規章制度。及時傳達貫徹公司有關會議、文件、批示精神。
5、落實公司人事、勞資管理工作。組織落實公司的勞動、人事、工資管理和員工的考勤控制監督工作,根據人事管理制度與聘用員工簽訂了勞動合同,按照有關規定,到勞動管理部門辦好繳納社保(養老保險、失業保險、醫療保險)的各項手續。體現公司的規范性,解決員工的后顧之憂;
6、切實抓好公司的福利、企業管理的日常工作。按照預算審批制度,組織落實公司辦公設施、宿舍用品、勞保福利等商品的采購、調配和實物管理工作。辦公室裝修完畢后,在月份按照審批權限完成了購置辦公用品、通訊、復印機、電腦等設備的配置工作。切實做好公司通訊費、招待費水電費、車輛使用及饋贈品登記手續,嚴格按照程序核定使用標準;
7、做好公司董事會及其他各種會議的后勤服務工作。董事會在xx召開期間,認真做好會場布置、食宿安排工作。落實好各種會議的會前準備、會議資料等工作。
二、加強自身學習,提高業務水平
由于感到自己身上的擔子很重,而自己的學識、能力和閱歷與其任職都有一定的距離,所以總不敢掉以輕心,總在學習,向書本學習、向周圍的領導學習,向同事學習,這樣下來感覺自2半年來還是有了—定的進步。經過不斷學習、不斷積累,具備了辦公室工作經驗,能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類問題,在組織管理能力、綜合分析能力、協調辦事能力和文字言語表達能力等方面,經過半年的鍛煉都有了很大的提高,保證了本崗位各項工作的正常運行,能夠以正確的態度對待各項工作任務,熱愛本職工作,認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業務素質,爭取工作的主動性,具備較強的專業心,責任心,努力提高工作效率和工作質量。
三、存在的問題和今后努力方向
半年來,本人能敬業愛崗、創造性地開展工作,取得了一些成績,但也存在一些問題和不足,要表現在:第一,辦公室主任對我而言是一個新的崗位,許多工作我都是邊干邊摸索,以致工作起來不能游刃有余,工作效率有待進一步提高;第二,有些工作還不夠過細,一些工作協調的不是十分到位第三,自己的理論水平還不太適應公司工作的要求。
在新的一年里,自己決心認真提高業務、工作水平,為公司經濟跨越式發展,貢獻自己應該貢獻的量。我想我應努力做到:第一,加強學習,拓寬知識面。努力學習房產專業知識和相關法律常識。加強對房地產發展脈絡、走向的了解,加強周圍環境、同行業發展的了解、學習,要對公司的統籌規劃、當前情況做到心中有數:第二,本著實事求是的原則,做到上情下達、下情上報;真正做好領導的助手;第三,注重本部門的工作作風建設,加強管理,團結一致,勤奮工作,形成良好的部門工作氛圍。不斷改進辦公室對其他部門的支持能力、服務水平。遵守公司內部規章制度,維護公司利益,積極為公司創造更高價值,爭取得更大的工作成績。
房地產述職報告 篇2
尊敬的領導:
大家好!
20xx年對于我來講是成長的一年、奮斗的一年、學習的一年、是感恩的一年。首先要感謝領導對我的訓誨,感謝團結上進的同事幫助和激勵,感謝我在懊喪時激勵我給我打氣的同事們,感謝信逸和給我這個上升的機會。
來到已經快半年的時間,從一個不懂得銷售的人員,到地產銷售經理的這個位置,當中給了我許多的動力,同時也給了我許多培訓機會,讓我在這個行業有了上升的空間,逐步的找到了在房地產銷售中的樂趣。我情愿仔細執行下達的銷售政策,并和其他銷售員一道努力拼搏,主動開拓市場,較好的完成銷售業績,同時,也提出了自己對銷售的'觀點。作為房地產銷售經理,協作做好日常管理工作,是銷售人員和總監之間的樞紐和橋梁,剛好發覺案場問題,剛好解決問題,同時,也負責日常銷售統計工作等,主要工作如下:
1、幫助總監做好日常的管理工作。
(1)嚴格遵守并執行各項規章管理制度,起到以身作則的帶頭作用。
(2)幫助總監做好工作支配,制定值班表。
(3)自覺遵守作息時間,幫助銷售總監做好考勤、考核制度,嚴禁遲到、早退現象發生,如若發覺,按人事管理制度執行。
(4)幫助總監每周組織銷售人員開總結例會,上周銷售狀況、問題、提出建議。
(5)嚴格要求銷售人員的儀態、儀表、言談、舉止,熱忱禮貌對待客戶,提高服務質量,樹立品牌形象。
(6)愛惜公務,帶頭做好售樓處的清潔衛生工作。
(7)培育集體協作精神和工作默契,其他員工接待客戶時,應主動主動地賜予協作,促成及成交,對于不能成交的緣由,進行、總結、剛好地賜予協作,把握機會達成成交。
2、解決客戶提出的疑難問題。
(1)假如銷售人員由于銷售閱歷不足,可能無法回答有些客戶提出的問題,這時,就要銷售經理出面,為客戶解決疑難問題,取得客戶的信任。
(2)用懇切的看法、平和的心情傾聽客戶訴說,取得客戶的理解。耐性而細致地同客戶溝通,穩定客戶的心情。
(3)仔細地向客戶闡明的工作程序和原則,想方法解決客戶提出的疑難問題,盡量贏得客戶對本的信譽與個人素養的認可和信任。
3、日常統計工作。
(1)每天仔細統計電話量、區域、客戶群、找準銷售定位。
(2)仔細統計到訪客戶量、客戶需求、面積、戶型、反映的問題比例。
(3)每周對電話量、到訪客戶量進行總結,在每周銷售例會上進行匯報。
(4)了解項目的價格、戶型、朝向、面積、定位、交通、周邊環境和配套等,抓住賣點,做到心中有數,鎮靜應付。
(5)了解市場狀況進行比較,找出銷售難點和影響因素,幫助經理提出方案和建議。
(6)做好定金收據、認購書、傭金收據的核對、登記、存檔,有錯漏要剛好向領導匯報。
(7)做好收款、銷售登記工作、做好銷售進度表。
(8)跟蹤客戶的補丁、定首期、簽合同、收按揭資料、辦理按揭手續等工作。
(9)做好銷售報表,銷售總結,每周例會向領導匯報。
4、周邊項目競品狀況。
(1)定期組織市場調研,收集市場信息,市場動向、特點和發展趨勢。
(2)收集有關房地產的信息,駕馭房地產市場的動態,銷售和市場競爭發展狀況,提出改進方案和措施。
(3)負責收集、整理、歸納客戶資料,對客戶群進行透徹的。
銷售主管要起到帶頭作用,多協作領導和的工作支配,要團結銷售人員,要有凝合力、執行力、創新力、組織實力與指揮實力。
從今以后要嚴格要求自己,仔細負責做好本職工作,努力彌補自己的不足之處,多學習專業學問。我的成長離不開領導幫助和同事的支持。
希望在領導的幫助和同事的支持下努力工作,取得更好的業績。不斷提高自我。
此致
敬禮!
述職人:xxx
20xx年xx月xx日
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