校長述職報告【共11篇】

　　在當下這個社會中，接觸并使用報告的人越來越多，報告具有語言陳述性的特點。那么大家知道標準正式的報告格式嗎？以下是小編整理的校長述職報告，歡迎閱讀與收藏。

　　校長述職報告 篇1

尊敬的各位領導、各位代表：

　　xx年，我校全體教職工在市委、市政府和教育主管部門的正確領導下，認真貫徹落實科學發展觀，堅持“厚積深思、快樂和諧”的辦學理念，圍繞“苦練內功、加強管理、提高質量、打造特色”的發展主題，明確“保穩定、保安全、促發展”的核心任務，抓住機遇，應對挑戰，克難攻堅，扎實推進“三名”工程，取得了豐碩的成果。

　　回顧過去的一年，我作校長，在市委、市政府和教育主管部門領導下，在全體班子及廣大教職員工的積極協助與大力支持下，克服困難，努力完成日常教學、行政管理等各項任務。現將本人在xx年度的思想和工作情況，簡要總結匯報如下：

　　一、牢記使命，始終忠誠教育事業

　　教育是一項關乎國計民生的偉大事業。作為一名教育工作者，我深刻地認識到自身所肩負的神圣使命。作為一名校長，我更加清醒地認識到自己所承擔的責任。奉獻優質教育資源，辦好人民滿意教育，早日實現將xx中學打造成為名校的宏偉目標，早日實現百年老校偉大復興，一直是我所堅持并為之不懈奮斗的人生追求。

　　一年來，我始終密切關注著基礎教育發展的形勢，不斷更新自己的管理理念、教育理念。在辦學思想上，全面推進學校各項事業的發展。在日常管理和教育教學過程中，始終堅持依法辦學，廉潔自律，依法執教，勤勉敬業，以身作則，帶頭示范，以實際行動表達著自己對教育事業的忠誠與熱愛，詮釋著一名教師應有的精神與品質，傳達著一名校長的目標與追求。

　　二、負重前行，著力改進和創新學校管理

　　近年來，學校飽受債務困擾，正常運轉常常難以為繼。過去的這一個學年，學校往往是一開學就面臨著無米下鍋的窘境。作為一校之長，還必須時常承受債主追債的滋擾，甚至對個人的威脅。面對此困境，我們一方面大力節約公用經費開支，開源節流，一方面積極向政府和各部門求援。在經濟十分困難的情況下，不斷改善教學條件，特別是通過積極運作順利完成了學校正大門建設，改變了xx中學走“旁門左道”的尷尬歷史，改變了校園面貌，提升了學校品牌形象，為進一步改進校園管理創造了良好條件。

　　在面對經濟壓力的同時，我們還面對著更為沉重的規模辦學下的管理壓力和教學質量壓力。作為一所百年老校，一所中心城區最好的省級重點中學，市民的關注與期待是不言而喻的。為了學校發展道路上的瓶頸，我們創造性提出了“一校兩區、內部競爭xx大年級、寄宿制、準軍事化”的管理思路，并在反復的實踐與探索中不斷走向成熟與完善。盡管這些管理模式還有很多課題要解決，但事實說明它們是符合xx中學當前辦學現狀的`，并已經逐漸顯示出它的優越性和生命力。

　　三、凝聚力量，堅持推進學校隊伍建設

　　教師是一所學校最重要的教育資源，教師的精神狀態、業務能力、綜合素質是一所學校能否實現持續、健康發展的決定因素。我校的教師隊伍整體素質比較高，并一直保持著愛崗敬業、無私奉獻的優良傳統，這也是我們能夠突破困境、穩定發展的重要原因。

　　為了促進教師隊伍素質的進一步提高，我們通過加強行政聽課、隨機聽課等形式對教師的教育教學行為過程進行監督，通過開展學生問卷、座談，收集家長意見等方式及時跟蹤學校師德師風現狀，通過演講、評測等方式展示教師良好的面貌，促進教師依法執教，嚴守職業道德規范。在教師專業成長上，我們堅持引進來、走出去，為教師接受新的理念，接觸新的教育手段，提高業整理。

　　務水平創造條件。我們還通過強化教研組、備課組的培訓功能，強化教師的教研意識，強化教師教研能力的培養，完善教師的考核評估機制，有效地促進了教師的專業成長，特別是通過堅持“老帶新”和落實“十個一”工程，給青年教師的成長提供了很多幫助，不少青年教師已逐漸成長為學校的教學骨干。

　　四、狠抓質量，大力促進課堂教學改革

　　為了不斷提升學校的教學質量，我們始終把“學生是否滿意、家長是否滿意、社會是否滿意”作為衡量自己教學管理、教學水平的標準。一個學年來，我們不斷夯實教學常規管理，完善教學常規執行情況的督導與檢查，把課堂作為教學改革的突破口，鼓勵教師在完成常規的基礎上努力創新，構建自己富有個性魅力、富有特色的高效的課堂教學。

　　高中新課程改革在全省鋪開后，我們緊緊抓住這個契機，深入推進課堂教學改革，努力挖掘校本教育資源，全面開設校本課程，建立學生成長檔案，認真開展社會實踐和研究性學習，充分體現了樣本校應有的風采。為給教學提供不竭動力，我們十分重視教學研究工作，堅持“以教帶研，以研促教”的指導思想，全面推進學科研究，課題研究，課改研究，命題研究。

　　五、以人為本，努力構建校園和諧文化

　　構建和諧校園文化我們名校建設的重要任務，和諧的文化能夠為學生健康成長和全面發展創造優越的硬環境和軟環境，能夠使學校充滿生機與活力，是一所名校必須具備的要素。

　　在過去的一個學年里，我們在“以人為本、以德育人”的教育理念指引下，不斷總結與反思自己的教育思想、管理措施和教育行為，在和諧校園文化的建設上進行了很多有益的嘗試和探索。在課堂上，我們注重引導教師構建平等對話，多元探究的課堂文化，藝術設計課堂，豐富教學手段，寓教于樂，平等對話，創造民主、探究、合作的學習氛圍，培養學生思考探究的習慣，鼓勵學生質疑和創新。在課外，我們致力于構建民主親善，團結協作的人際文化，干群間相互理解，師生間相互尊重，同學間相互幫助，形成和諧融洽的校園氛圍。

　　在教室，我們致力于構建力爭上游、同舟共濟的班級文化，既重視創造學習上你追我趕的競爭氛圍，又注意引導形成同舟共濟的集體意識。在校園，我們致力于構建寬松融洽，生機勃發的環境文化，挖掘百年老校文化底蘊，發揚艱苦奮斗的優良傳統，形成健康的輿論導向，讓學生在和諧的文化環境中健康成長，勵志成才。

　　六、存在的問題及今后的打算

　　作為一所百年老校，我們在今天的發展中遭遇了諸多難題，這是對我們意志品質的考驗，也是對我們管理能力、教學水平等各項素質的檢驗。面對當前復雜的辦學形勢，捉襟見肘的經濟承受能力，我們已經收獲了很多成功的經驗，這是xx中學實現偉大復興的寶貴財富。當然，我們還有一系列的問題要去解決，如校區內部競爭機制的完善，封閉式管理的推進，“大年級、小學校”管理中責、權、利的進一步明確，經濟困難情況下的硬件建設，化解債務壓力等等，都還需要我們進一步去努力探索。

　　在新的一年里，我們將著重在以下七個方面繼續努力探索：

　　1、扎實抓好高考復習工作，力爭高考再次實現歷史突破。

　　2、進一步提高管理人員素質，堅決規范辦學行為。

　　3、繼續強化常規管理，確保學校的和諧與穩定。

　　4、繼續推進新課程實驗，深化課堂教學改革，發揮樣板校示范作用。

　　5、高度重視，密切配合，全力抓好普通高中迎檢工作。

　　6、努力貫徹科學理念，抓好學生綜合素質評價。

　　7、加大校園環境整飭力度，創造溫馨和諧的校園氛圍。

　　8、加強對教師的業務考核工作，促進教師的專業成長。

　　校長述職報告 篇2

　　任職以來我能擁護黨的領導，堅持四項基本原則，堅決貫徹執行黨的教育方針、政策，忠誠黨的教育事業。認真執行國家法律法規，遵守學校規章制度和各項工作規范。待人真誠、寬容。能以一名黨員的身份從嚴要求自己，樂于接受學校的工作安排。能正確處理學校利益、個人利益和他人利益。身體健康，常年堅持出滿勤，始終滿負荷工作。努力以自然樸素、大方得體的師表形象和高尚的師德修養贏得師生的認可。

　　在吳圩中學任副校長期間，能夠給自己準確定位，認真做好劉言臣校長的助手，協助劉校長開展工作，并入xx中學以來我更做到認真虛心地向王永進校長學習，自覺維護校長的權威，盡力做好校長的膀臂；同時向班子成員和其他行政人員學習，和班子成員團結協作，做到“相互補臺不拆臺”、“同心協力求發展”，嚴格遵守縣教體局關于學校領導干部廉潔自律的規定。

　　一年來我本著服從大局，立足本職的原則，遇到困難與挑戰不埋怨、不報怨，堅持以認真的工作態度與踏實的工作作風樹立領導成員的形象。認真地參加班子的學習與交流會，積極為xx中學各項工作的正常開展與發展建言獻策。在學校的安排下我擔任了初三班主任和兩個班的數學教學工作，工作中我認真向各位同仁學習，與他們團結合作，共同進取。在班級工作中，我注重抓好學風。初三年級對學生來說是非常重要的，面臨中考，同學們的學習任務很重。為此，我組織同學間互幫互學活動，通過活動加強學生之間的協作精神和團體意識。這樣既在班級的紀律及常規管理上起到了明顯的`效果，又使同學之間也能因此養成了團結友愛的習慣，在班級中孕育團結友愛的風氣，使班級成為一個大家庭。

　　加強班級管理，努力培養“真誠、嚴格、活躍、奮進”的班集體。選拔和培養好班干部，使之形成堅強的集體核心，班委會成立之后，我盡快的使他們明確自己的職責，大膽放手，把一些具體事務分派下去，建立層次分明的班級管理體系，同時給予定期的指導監督。這樣，班干部的工作能力有了很大的提高，更重要的是培養了他們的主人翁意識和責任心。一方面，我通過各種方式讓學生在自我意識的基礎上產生進取心；注意指導學生如何進行自我管理和自我設計、自我組織活動。另一方面，我有效地利用好每周一的班會課開展一些專題性的活動，例如，學習經驗交流會，習慣養成教育等，這些活動大大地促進良好班風的形成。

　　積極抓好后進生的轉化與控輟保學工作。我根據班級后進生的具體情況深入調查摸底，搞清他們所以成為學困生的原因，做到了因材施教，對他們真誠相待，耐心相幫，及時加強心理疏導，讓他們認識到自己的價值。以遠大的理想激發他們的學習勁頭。一個人如果沒有理想，就好像大海上一艘迷失方向的船，飄到哪兒算哪兒，沒有目標，就沒有動力。我積極創造機會對他們進行理想教育。讓他們明確了自己的奮斗目標，才會把理想轉變成學習、生活的動力。讓他們明白實際與理想之間存在的差距，但這差距并非不可逾越，而是可通過自己的努力去跨越。一年過去，我們班沒有一名學生流失，中考后全班四十五位同學全部升入高中。

　　在做好班主任工作同時，我積極提高教學業務水平，努力提升學科教學質量。我認真學習并積極實踐杜郎口課堂教學模式，鉆研課程標準與中考方向，認真做好教學常規工作，耐心細致地輔導與幫助每一名學習上有困難的同學，經過我與同學們的共同努力，在20xx年中考中取得了很好的成績。

　　作為xx中學的一份子，我深感幸福和自豪，但同時我也深感責任重大，在以后的工作中，我愿用我認真踏實的工作成為一名xx中學美的維護者和創造者。在王校長的正確領導下，和全體同仁一道，更加認真踏實地做好本職工作，繼續加油，繼續努力，創造出xx中學更加美好的明天。

　　校長述職報告 篇3

　　現在我把任校長四年多來的工作狀況向大家總結、述職如下：

　　一、全面推行素養教育，全面貫徹黨的教育方針。

　　四年多來，我們始終堅持正確的辦學方向，提出了“以德育為首，科研興校，全面進展”的辦學思想，確定了“培育學生學會做人，學會學習，學會生存，學會制造，為適應將來社會進展奠定根底”的育人目標；明確了以“嚴謹求實，勤奮向上”為校風，以“尊師守紀，勤勉奮進”為學風，以“仔細務實，嚴教細導”為教風的建立目標。

　　我們緊緊圍繞教育教學這個中心，面對全體學生，以培育學生創新精神和實踐力量為重點，以促進學生全面進展為宗旨，根據依法治校，民主建校，求實立校，科研興校的治理思想，全面推行素養教育，全面貫徹黨的教育方針。

　　二、建立健全學校治理制度。

　　四年多來，我們建立健全了《黨政工團聯席會議制度》、《校務公開制度》、《教育教學常規量化治理細則》、《教育教學質量獎懲制度》、《班主任考核方案》、《崗位工作職責》、《xx二中人事制度改革方案》等一系列比擬完善的規章制度，這不僅確保了學校決策的民主性、科學性，而且也增加了我們依法治校、依法執教的本事，調動了教職工的工作積極性，增加了教職工的質量意識和競爭意識，為學校的進展和辦學質量的提高奠定了堅實的.根底。

　　三、狠抓教師隊伍建立，教師素養提高超顯。

　　堅持兩手抓，一手抓師德師風建立，提高教師的師德修養，增加奉獻意識；一手抓教師業務素養提高，打造教育教學的行家里手，積極推動我校教風建立。

　　師德師風建立方面我們結合學校行風建立實施方案，抓好教職工政治理論學習，撰寫師德閱歷文章，開展師德閱歷溝通；同時，我們在對教師的評價中引入學生評價和家長評價機制，引導教師自覺加強師德修養。

　　校長述職報告 篇4

　　一年來，在區教育局的幫助指導下，我認真履職，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以全面落實科學發展觀，不斷提高茨營教育教學質量為目標，認真學習貫徹黨和國家的教育方針以及有關的法律法規，以人為本，依法治校，推動全鄉教育的進步和發展。在履職過程中自覺接受鄉人大、紀委的領導和監督，個人法律意識和工作水平得到了不斷的升華，全鄉的教育教學工作呈現出良好的發展態勢。

　　一、具體工作

　　(一)加強理論學習，提高自身素質

　　學習是不斷的增長自己的理論知識水平的前提，更是開展好各項工作的關鍵，為了順應形勢的發展，更好的履行好自己的職責，我始終堅持鄧小平理論和“三個代表”重要思想、科學發展觀重要理論以及教育法律法規學習，隨時用黨員的標準對照自己的思想，檢查自己的行為，牢固樹立政治意識、大局意識、責任意識、服務意識，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，努力改造自己的主觀世界。

　　(二)勤奮踏實，把每項工作落到實處

　　作為一名校長，我時時對照校長的崗位要求，全力履行職責。在工作中有拼搏奉獻的實干精神和開拓創新的實招。除開會外，我每天都按時上下班，并養成了勤思考、記工作日記的習慣，提前安排下一周工作，每周開工作例會，重要工作隨時開會，做到“大事講原則，

　　小事講風格，大事集體會議，小事常通氣”。對分管領導分管的工作經常詢問溝通，共同研究，及時落實。為及時了解掌握學校工作動態，有針對性地安排工作，茨營中學、茨營各完小校長每月向我匯報月工作完成情況和下月工作打算，以及相關的建議。我都認真看、認真記錄，并適時在校長會上通報。這樣，做到工作有計劃、有安排、有分工、有檢查、有落實、有考核。特別是事關師生生命安全、食品衛生工作，我從不敢絲毫懈怠，真正做到時時講、天天抓、節假日值班查、月月結，各項措施落實到位，定期組織安全隱患檢查，做好平時值班、晚間業務學習工作，認真做好春、夏兩季傳染病預防教育工作。

　　我對校長辦公室成員、學校領導班子成員進行分工，明確責任，信任放權，讓他們大膽工作，創新管理。同時，他們既分工又合作，共下事業發展、質量提高一盤棋，每個人根據自己的分工，都積極主動做好分管工作。我認為，工作就是工作，工作就是責任，工作中出現問題，處理對事不對人，對任何人都一視同仁，這樣為他們展現才能提供平臺和機會。

　　(三)民主管理，提高教學質量

　　今年，我繼續以落實《中小學管理規范》、《茨營中心學校各項管理制度》為教育管理突破口，向精細化管理目標邁進，從每一件小事做起，把每一件小時做實、做細、做好。我始終認為管理出效益，管理出質量。沒有質量的學校沒有生命力，沒有質量的校長不是好校長，沒有質量的教師不是好老師，我也常在校長會、教師會上反復講，吃人民的飯，拿國家的錢，上要對得起黨和國家，下要對得起百姓和學生，教不好學生就是誤人子弟，就是在犯罪。特別是在全社會對教學質量期望值越來越高的今天，我們更要服務好學生，服務好群眾，服務好社會。因此，今年我主要抓《管理規范》的再學習、再宣傳、再落實。

　　采取的措施有：

　　一是健全規范嚴格的《學校章程》，修改中心學校《教學成績等獎懲細則》，中心學校完善了《教師綜合考評方案》、《班主任考評方案》，各校也制定了配套的規章制度、考核細則，對學校、教師實行定量、定性考核，獎懲及時兌現。

　　二是督促檢查。對各校的教育教學管理，我采取定期檢查(期初、期中、期末)和不定期突擊檢查的方法，定期檢查內容為校園環境、常規管理、安全工作和教學工作，期中重點查上課、作業和備課，平時檢查主要是推門聽課看作業，講究實效，不搞形式。每次檢查后，都召開學校全體教師會議，當場交換意見，客觀評價，少講優點，多講不足，側重研討改進的方向和方法。同時，要求每學期都召開家長會、學生會、行風監督員會議，發放調查問卷，聽取他們的意見、建議，為下一步搞好教育教學工作提供了決策的.依據。

　　三是開展教研活動，加強集體備課，提高課堂質量。

　　四是強化質量調研。進行質量調研，是加強教師工作責任心，提高教學質量的催化劑，有利于學校、班級學科之間的公平競爭，形成正確的導向。

　　(四)籌措資金，為教師辦實事

　　我在辦公經費緊張情況下，多方面籌措資金盡力為教師辦實事，一是為教師排憂解難，解決部分教師的住宿問題;二是積極協調經費改善教師待遇;三是對教師教學實績獎勵提高檔次和擴大獎勵范圍，極大的調動了全體教師的工作熱情!

　　(五)落實黨風廉政建設情況

　　今年以來，我帶頭落實黨風廉政建設責任制，加強行風建設，樹立好學校和個人形象。

　　一是健全領導小組，從組織上加以保證;

　　二是明確責任人，簽訂責任書，從責任上加以規定;

　　三是修改完善《茨營中心學校黨風廉政建設方案》和《茨營中心學校行風建設評議方案》，從機制上加以保障;

　　四是抓正常的教育、監督;

　　五是從自身做起，帶頭書面承諾師德師風十項規定、教育局“五條禁令”和區紀委黨風廉政建設“十不準”，做到率先垂范、奉公守法，自覺遵守組織人事規定和教育財經紀律，實行校務公開，堅持勤儉辦學、個人重大事項報告制度，嚴格執行上級收費政策法規，特別是保險、教輔征訂等一些敏感問題，我都嚴格按局規定執行。做到時時、處處管好自己、管好身邊的人和事。

　　六是邀請行風監督員和學生家長評議學校，向教職工征集提案;

　　七是做好對下屬學校評議工作。每學期期末，我們都組織教職工民主測評校長、學生評議學校、教師，從測評中了解工作中存在的問題，研究解決方案，改進我們的工作。

　　一年來，我嚴以律己、廉潔奉公、敢于開拓，勇于創新，一直追求“人有我優，人有我特”的新理念，做到年年都有新目標，事事都有新舉措，既以人為本，又堅持原則，真正做到辦事公道，工作透明，民主集中。比如評優、評先、大筆開支等，都召開校領導班子、工會集體討論研究，然后進行公示，陽光行政、陽光服務，努力把工作做細做好做實，把全校教職工團結起來，心往一處想、勁往一處使、擰成一股繩，共同把茨營的教育事業辦好。

　　二、存在的問題

　　在回顧過去，總結經驗，發揚成績的基礎上，我也清醒地認識到工作中還存在的不足：

　　一是學習的系統性和持久性做得還不夠到位，沒有投入足夠的時間和精力深入廣泛地學習;

　　二是個人深入基層調查研究做得還不到位，需要進一步加強;

　　三是工作上的創新意識還不夠到位，有待進一步加強;

　　四是個人性格急躁，工作上對同事的關心還有待進一步加強

　　三、改進措施

　　(一) 進一步加強學習，努力改造自己的主觀世界。利用一切可以利用的時間加強學習黨的路線、方針、政策、法律法規以及專業技術知識，做到既向書本學習又向周邊的人和事學習，進一步提高自己的理論工作水平和工作能力，努力陶冶自己的世界觀、人生觀、價值觀，在實踐中鍛煉自我，提升自我。

　　(二) 進一步樹立自重、自省的思想，努力開展好工作。模仿帶頭遵紀守法，勤政廉政，以身作則，堅決抵制腐朽思想的腐蝕，樹立艱苦奮斗、勤奮工作、嚴于律己，開拓進取、樂于奉獻、愛崗敬業的工作作風，加強縱橫向聯系和溝通，全方位開展好工作。

　　(三) 堅持群眾路線，做好本職工作。進一步深入基層調查研究，切實解決好學校、師生的困難和問題，踏踏實實當好學校、師生的服務員，為打造平安和諧校園貢獻自己應有的力量。

　　我在履行崗位職責和落實黨風廉政建設責任制方面取得了一定成績，這得益于上級主管部門的正確領導和同志們的支持。我作為行政班子的班長，做了一點實事，盡了自己的努力，如果說，學校工作取得的點滴成績，那是我們黨政合力，全體教職員工共同努力的結果。我也可以自豪地說，我沒有辜負上級領導的期望，更無愧于學校、教師和學生。

　　校長述職報告 篇5

　　一、成立科研組織，加大科研工作力度

　　教育科研是學校發展的生命線，對提高學校教育教學質量起著重要的作用。為了加強教科研工作，我校成立了教科室，負責全鎮的教育科研工作。教科室由苗淑儉校長主持，田保軍和杜君花負責具體的科研工作。為了提高教師的科研水平，我們還配備了兼職科研人員，輔助教科處開展科研工作。

　　二、組織學習理論，切實轉變教育觀念

　　學習是進步的階梯，也是工作的先決條件。在學習化時代，我們要與時俱進，不斷學習和研究。為此，我校組織了一系列學習和校本培訓活動，包括教師成長論壇、教育理論學習沙龍、優秀教育案例和教學論文評選等。通過這些活動，我們希望能夠組織教師學習先進的教育理論培訓，提高教育教學水平。

　　我們通過多種方式來進行學習和研究。首先，我們進行理論指導。我們倡導“團結、務實、高效、創新”的精神，加強科研學習，組織教師學習先進的教育理論培訓，提高教育教學水平。其次，我們采取“走出去，請進來”的方法，組織教師參加市縣級學習、聽課、培訓等活動，豐富教師的文化知識。例如，我們派教師到其他學校進行聽評課學習，參加各種研討會等。同時，我們也緊緊圍繞教學工作實際，組織學習活動，將學習與提高教師的理論水平和業務能力結合起來。我們還利用報刊等媒體來提升教師的理論水平，開闊他們的科研學習視野，促進他們的專業化發展。

　　三、開展科研研究，不斷深化科研改革

　　教育科學研究是教育發展的內在驅動力，也是教師專業發展的最快、層次的途徑。為了加強教育科研工作，我校全面落實了教科研工作三年發展規劃，并加強了課題研究，力爭形成科研特色。

　　在課題研究方面，我們堅持“質量立校，科研興校”的原則，深入進行科研工作。我們以課題研究為抓手，進一步規范了市、縣、小課題研究。我們申報了市級課題四個，縣級課題七個。其中，我們以“構建和諧”實驗為重點，認真撰寫實驗方案，并得到專家的指導。我們還積極開展課題研究小組，對實驗課題進行具體分工，制定教科研例會制度，推進小課題研究，促使全體教師都能參與到課題研究中來，提高研究的實效性。

　　在理論教學研究方面，我們利用寒暑假期間聘請專家進行理論講座，通過幾次理論報告給科研教師的科研工作解除了困惑并指明了工作方向。

　　為了規范科研工作，我們建立了科研工作制度，課題立項、評比制度，科研獎懲制度等。我們還召開了學校教科室、課題組長會議，學習科研理論，分析當前學校科研狀況，對教科研方法進行指導。我們重點突出新課程改革，以課堂創新教學為突破口，通過理論學習測試、教學個案分析、論文競賽等形式，進行研討，指導教師努力進行科研研究，有效地加強課題的過程管理。

　　四、搭建發展平臺，加強教師隊伍建設

　　我們主要關注課題研究隊伍建設和青年教師隊伍建設。為了培養教師的科研能力，我們大力宣傳先進的科研理念，并通過各類培訓活動，深入開展教育科研工作。我們還通過豐富的活動吸引教師自覺參加業務學習和鍛煉，包括舉辦論文評比和優秀案例評選等。

　　為了加強教師隊伍建設，我們開展了校本培訓，制定了制度，發放培訓講座，提高教師的科研理論水平。我們還組織了教師沙龍活動，以豐富知識、擴寬視野、陶冶情操、增長才干為主題，推動科研專題的開展。同時，我們還開展誦讀活動，以讀教育名著、寫讀書體會為主旋律，讓閱讀引領教師發展。此外，我們還評選優秀科研教師，發揮示范、引領作用。最后，我們還致力于打造高效課堂，通過開展“家常課”、研討“創新課”和比賽“能手課”等活動，提升教師的`教育教學水平。

　　五、整合科研資源，形成科研合力

　　為了加強教育科研工作，我們注重整合科研資源，形成科研合力。我們通過集體備課研討、上課、聽課、說課、評課等活動，促進教師之間的交流和互補。同時，我們還建立了實效化的教科研網絡，鼓勵教師做科研型的教師。我們還加強課題過程管理，制定相關的管理制度和獎勵條例，為科研活動提供足夠的經費保障。我們還建立了科研檔案，整理教科研資料，并不斷完善資料管理工作。

　　六、經過不懈努力，科研工作取得了一定的成效

　　通過我們的努力，我們完成了鎮級課題和市級課題的研究工作。我們還編輯了《妹冢教育》和《起航》等期刊，并獲得了縣教研室的好評。我們還有多篇獲獎論文和教育案例，展示了我們的科研成果。此外，我們還培養了一批青年教師，他們成長為學科帶頭人或骨干教師。在《莘縣教育》周刊中，我們還報道了鎮級“寫字教育”科研成果。

　　在新形勢下，我們將繼續努力，為教師搭建展示才華的舞臺，提供信息交流的場所，進一步推動教科研工作的發展，不斷開拓創新，再上一個新的臺階。

　　校長述職報告 篇6

尊敬的教育局領導、各位老師、家長和同學們：

　　大家好！

　　今天，我很榮幸向大家匯報本學期以來的工作情況。

　　一、工作完成情況

　　本學期以來，我們積極貫徹黨的教育方針，通過多種形式的教學實踐和活動，將愛國主義、集體主義、社會主義陶冶于學生心靈，得到了家長和社會的一致好評。同時，我們進行了教育教學、管理服務的全方位升級。

　　1. 教育教學

　　本期模擬考取得成功，各學科教學都井井有條。我校成立了研究生課程項目組，大力拓展研究生教育內容和實際效果。在教學質量和成果方面，取得了顯著的提高。在本次學期中重點推薦生也取得一定的成績，取得數次科技創新大賽獎勵。

　　2. 管理服務

　　我們開展了全面、熱心、周到的服務工作，特別是對學生的思想關懷和行為教育引導。建立了“學生持久康健”計劃，制定了“走進家庭、為學生服務”的.考試，積極幫助解決學生生活和學習中的問題。同時，我們也完善了校內外學生救濟助學體系，大力推進“三困生”扶貧工作，發揮了“教育無邊界、關愛不斷電”的價值和作用。

　　二、存在的問題與不足

　　通過本次工作的總結和分析，我們也深刻認識到了一些問題和不足：

　　1. 教學質量。

　　教學內容的質量還有待提高，各個學科授課質量參差不齊。

　　2. 學生服務。

　　對于某些貧困生的用餐標準、使用水電的處理與服務存在不公平現象。

　　三、下一步的工作計劃

　　1. 加強教育教學研究。

　　加強教職員工的教育教學研究，提高教學質量，致力于與時俱進、更新理念、改善實踐。

　　2. 實行服務品質的提升。

　　加強對貧困生的服務，優化用餐標準、費用計算和電器設備檢測等服務，自動提高服務品質和提升滿意度。同時，還將繼續加強人文關懷情感教育，使學生能夠感受到學校的關愛與支持。

　　3. 加強學習社區建設。

　　加強學校信息化建設，繼續加強學習社區的建設，為學生提供更好的學習環境和支持。

　　結束語：

　　謝謝大家對本次報告的關注和支持，我會認真考慮提高教育教學質量、優化服務品質、加強學習社區建設。讓我們繼續為學生的健康成長和富有價值的生活操努力奮斗！

　　校長述職報告 篇7

　　一、加強學習，促進自我革新。

　　工作再忙，從不忘通過學習提升自己。一是學習政治理論。自覺通過“學習強國”平臺學習，每天堅持閱讀、收看平臺中的文章、視頻，完成每天的答題任務，確保每日學習不少于30分。平時認真參加每次學校組織的課、政治學習，使自己的思想與行為始終與保持一致。二是學習專業知識。我堅持每周至少三次登陸“龍源期刊”網站學習，《教育》《江蘇教育》《小學語文教師》是我必讀的教育雜志，閱讀開闊了我的視野，更新了我的理念。珍惜外出培訓學習的機會。20xx年暑假，我赴蘇州大學參加新北區分管校長教科研能力提升培訓班，使我對課程與教學、教科研與管理有了更清晰的認識，能充分利用外出會議培訓等機會學習借鑒兄弟學校可操作性的管理方法，結合我校實際在工作中加以運用，使自己的管理水平得到有效提升。三是從工作中反思提升。每當一項分管活動結束，我都能細細反思，這個活動的組織還有什么要改進？有沒有達到目標？認真聽取相關中層的想法，也聽聽有關老師的"建議，在將來的工作中更好地改進。

　　二、踏實工作，促進自我實現。

　　到了新學校后，我主要負責學校的德育管理工作，在校長室領導下，在學生中心各位主任的支持下，學校德育管理工作平穩推進，初現亮點。

　　初到奔小，我主要通過看、問、查的方式展開調查研究，爭取快速適應新環境的工作。經常性去各班級、去學生集體活動現場轉轉、看看；隨時與學生中心各位主任、班主任、教師交流；通過各種檔案資料查閱學習，懷著尊重敬畏的心理去全面了解這所百年老校德育管理方式，在最短的時間內去適應并開展工作。

　　德育工作千頭萬緒，紛繁復雜，我在合理安排學生中心各位主任工作的基礎上，帶頭做好以下主要工作。

　　1。新北區家校聯系本公益活動啟動儀式

　　xx年9月3日，常州市新北區“幸福小樹”之“我是好少年”家校聯系本公益活動啟動儀式在我校舉行。在區文明辦、教育指導下，我精心規劃啟動儀式各個環節，擔任儀式的主持，使本次啟動儀式圓滿成功。

　　2。完成學生品格提升工程的申報。

　　學生品格提升工程是統領學校德育工作的一件大事。在申報選題之初，我不斷學習，不斷挖掘學校德育工作與亮點，最后選定“建構提升學生品格的地球村”作為主題。隨后不斷思考設計，要提升學生怎樣的關鍵品格？如何通過地球村的建設使品格提升工程落地生根？采取怎樣的評價方式來促進調控項目的實施？整個寒假，我連續在校工作十多天，終于想明白，寫清楚。隨后在相關專家的指導下，又不斷修改，不斷優化。于20xx年5月參加區教育組織的評審答辯，贏得了專家組的好評，順利通過了項目評審。接下來，就要圍繞方案扎實推進學生品格提升工程。

　　3。全力抓好學生常規管理。

　　學生常規管理永遠都是德育工作的'一個重點，我結合學校提出的“十好習慣”培養要求，有側重點抓“走好路”“吃好飯”等常規訓練與落實。通過學校廣播、班主任會議明確要求，然后狠抓過程落實，評價跟進，促進了學生常規管理上了新臺階。然而，學生是一群群活潑潑的生命個體，常規管理永遠沒有最好，既需要持之以恒去抓，也需要創新優化管理方式，這是我下學期需要思考的重點。

　　4。不斷推進地球村德育

　　圍繞品格提升工程項目方案，本學年繼續傳承“六一義賣”“保護母親河——河小青在行動”“廢紙回收”等經典環保活動并賦予新的時代氣息。同時在六一兒童節前夕，開展全校性的“玩轉地球村”活動。我們的每個班級都是地球村下設的“自然村”，我們各自然村精心策劃具有年段特點、班級的“玩轉地球村”活動。低中高年級分別圍繞“我和家鄉”“我和祖國”“我和世界”三個主題，長程策劃活動內容、學習方式、展示形式，每學期期末階段，“將一學期的閱讀搜集、合作探究、研究性學習的成果，從環境布置、講解展示、故事表演等不同形式向全校師生展示。該活動被常州電視臺報道。

　　5。精心組織學生外出社會實踐活動

　　對于這樣一所人數眾多的大校，在學校舉行的外出社會實踐活動中，我整體規劃，逐項落實，從告家長書、安全預案、活動帶隊老師分組等全方面進行思考設計，在全體班主任和所有教職工的共同努力下，今年的社會實踐活動圓滿成功。

　　6。規劃實施六年級畢業課程

　　為了學生成長的需要，也為了適應時代的變化，今年的畢業典禮一改以往的傳統模式，將畢業典禮升級的畢業課程。我和學生中心多次商量，不斷優化，在六年級家委會成員的支持下，帶領全體畢業班學生與家長，開展了一場令大家難忘的畢業課程之旅。

　　除了做好上述工作，我還積極參與其他德育工作，“學校少工委”成立、一年級新生入學教育、入隊儀式、學生寫春聯獻愛心、敬老院慰問、省青少年科技競賽、城市文明指數測評等工作，我都能全程參與，與相關同志一起策劃實施。

　　三、潛心課堂，不忘教師本色。

　　本學年我擔任六（2）班語文教學，他們是我來到奔牛實小后教的第一屆孩子。從第一天開始，我就告誡自己，要帶好他們。平時自覺遵守教學常規，精心上好每一堂語文課，不斷踐行“有趣、有度、有效”教學主張；批改好每一本作業；認真輔導好每一位學困生，與班主任緊密合作，與家長保持溝通交流。一年下來，本班學生的語文成績有了明顯進步，關鍵是孩子們喜歡我的語文課。捫心自問，對于這個班級的語文教學，我一直在努力。

　　除此以外，我參與學校各級各類聽課評課工作，盡自己所能，給予年輕老師一些指導，還擔任“教師論壇”授課老師，用自己的平凡經歷給年輕老師提供了一些成長幫助。

　　四、廉潔自律，促進自我完善

　　作為一名員和學校副校長，一直以來，我知道廉潔自律對自我發展的重要性，所以一直心懷敬畏，平時認真學習新北區委下發的《作風建設學習資料》，老老實實做人，規規矩矩做事。

　　到奔牛實驗小學工作一年來，并評為常州市教育管理拔尖人才；有幸被教育赴澳大利亞參加“基礎教育課程建設與評價研修班”學習；撰寫的語文論文《指向“提問”策略的說明性文章閱讀教學實踐發表于中文核心期刊《小學教學研究》。在我心中，學校的發展，學生的成長就是我最大的成績。反思自己，工作中理論支撐不夠，需要不斷加強學習；工作點狀思路不少，系統思維缺少，需要形成序列化的科學工作方法。小學校到大學校的理念思路有待更好地轉變。

　　今后，希望自己能靜下心來做教育，用更好的心態迎接每一天，做好每件事，不斷實現我的教育夢！

　　校長述職報告 篇8

　　在過去的20xx年，我校在區教體局的正確領導和幫助下，在教體局“強管理保安全提質量”方針指引下，始終堅持“讓農村孩子享受到和城市一樣的教育”工作理念。在全體教職員工的團結協作和拼博進取下，我校以教學常規管理為切入點，堅持科學發展，以法治校，認真抓好各項管理工作，較好的完成了本年度的各項工作任務。根據工作安排，我現將一年工作向全體教師作書面述職，請各位領導和同志們評議：

　　一、加強理論學習提高自身修養

　　一年來，始終堅持與時俱進，加強學習，提高自身素質和管理水平。特別是對黨的十九大報告及其精神的學習，并用其統領工作的全局。參加了教體局一系列的教育教學和教育法律法規的學習。通過學習，堅定了黨的信念，增加了責任感和使命感。使自己擁有更廣闊的視野和更開闊的胸懷，更好的帶領學校完成上級安排的各項工作。

　　在工作中盡職盡責，無私奉獻，在學校管理事務中，堅持民主集中原則，嚴格自律。實行政務公開，財務公開。始終從學校和教職工利益出發，秉公辦事，求真務實。

　　二、健全規章制度落實各項工作職責

　　學校的教育教學質量的提高和管理水平的提高，除了團結奮進的領導班子和積極肯干的教師隊伍外，更重要的是要有一套合理規范的管理制度。為此在以下幾方面做了努力：

　　1、學校管理方面

　　在中層領導和全體教師的參與配合下，xx中制定完善了教師考核辦法、教師績效工資分配方案、教師成績獎勵、教師和值班教師、帶班領導工作流程、安全系列責任制度、教師每學期必簽的師德師風承諾書、家訪制度、優秀班集體評比辦法、學生衣著著裝、發型要求、兩跑一讀制度等等。我從自身做起，有事向中層請假，中層有事向我請假，每周教師會公布，形成我向先進對標、中層向我看齊、教師向中層看齊，基本做到走進xx中，事事有標準、件件有依據，現在教師愛崗敬業、積極探索合作，每三天值一次班，包括早晚自習，下午第四節課，每日三餐帶領學生就餐，延長了學習時間，增加了師生之間的交流和溝通，使我感動的是很多教師在個人和集體選擇中，寧肯個人為難，也盡量高標準完成工作，把學生的點滴小事都作為自己的事情去做，不提任何條件，還有一些女教師孩子小，值班時就把孩子帶來配伴值班，聽起來可能有些好笑，但背后是我們xx中教師的責任心和農村教師的高尚師德的體現。在xx中所有教師都明白，要想在教育工作中占有一席之地，首先必須具備高尚的師德、師風，就必須踏踏實實俯下身子，鉆研學生鉆研教學，立足做優秀教師，以自己的勤奮工作贏得尊重、以自己愛生如子的園丁精神教書育人。

　　2、學生安全管理方面

　　學生安全管理永遠是一個沒有最好只有更好的工作，是初中學校工作中的難點和要點。針對我校實行的半封閉式管理，學生安全尤為重要。這一學年，強化并細化了學生安全管理工作：走讀生入校進班簽到、寄宿生就寢巡查點名；學校與班主任、任課教師、專室管理員簽訂安全責任狀，實行周排查制度，內部劃設安全責任區，教師分別到門崗值班，實行學生在校24小時安全值班無縫隙管理，有力加強了對學生安全的管理和教育，添置了消防設施，門衛安全器材等。與此同時學校強抓學生食堂管理，嚴把米面、油鹽、蔬菜、調料等入口關，提高了飯菜質量標準，保證了師生食品安全。

　　3、結合實際，多種措施提高教育質量

　　教學質量是學校工作的核心和生命線，是教育教學工作的重中之重。自任職以來，始終把提高教育教學質量作為一切工作的出發點和落腳點。

　　每次領導班子會議其中一項就是重點研究學校教學工作。每學期召開至少兩次的教學專題會議，和全體教師分析教育教學工作。積極爭取上級支持和設備，使學校各種教學設備和資源保持領先，并督促好全體教師高效利用，提高教師業務素質，建立行之有效的管理制度，促進了教學觀念、教學模式、教學方法的轉變。開展了課前誦讀，九年級勵志教育和應試能力培養，對語數外三科實行預習本和糾錯本使用，開設小學補習班、開展留守兒童學習狀況研究等措施，為xx中的'可持續發展提供基礎。

　　4、加強校園文化基礎建設，創造環境育人的農村特色校園

　　xx中培養學生的目標就是教會學生學會做人、懂得感恩、立志遠大、張揚個性。

　　一是利用每周一升國旗儀式、國旗下的講話、課間操、早晨跑步、班會等時間培養學生樹立遠大志向，開展理想信念教育，引導學生樹立正確的人生觀、價值觀和榮辱觀。積極探索解決學生中存在的心理脆弱、厭學等問題，取得了良好的效果；

　　二是加強學生的養成教育，從學生的著裝、頭型、到班級課桌凳擺放、勞動工具擺放、班級文化的布置、課前十分鐘的經典誦讀等方面，加強學生日常行為常規教育，規范了“一跑一操一讀”，促進了學生健康成長，努力形成xx中學子溫爾儒雅、彬彬有禮的形象，即使不能把學生培養成高一級學校的學子，也要讓從xx中走出去的學生成為他們未來家庭勇于擔當、具備高尚人品的勞動者。

　　三是以豐富多彩的校園文化生活為載體，文化育人、文明育人。從創設勵志向上和人文知識文化氛圍，讓師生能對自己人生有所規劃，站在學生的未來對學生培養，成立校園廣播站，開展了乒乓球、籃球比賽、趣味游戲等豐富多彩的校園文化活動，通過這些舉措，增強了文明修養，使校園生活規范而有活力。

　　三、創建優秀教師團隊

　　一所好學校不在乎有多少高樓大廈，而在于有沒有優秀的名師，xx中走到今天，在座的很多位教師都經歷了我們從倒一發展到中等的坎坷，而xx中的發展和將來也是正取決于敢于擔當、樂于奉獻的優秀教師團隊。

　　我帶領學校領導班子成員和所有教師經常剖析自我，不留情面的查問題，做到依法執教，愛心執教。對青年教師進行“傳、幫、帶”活動。對工作沒有起色的教師進行“教師結隊幫扶”。只要是能對老師業務水平提高的外出學習，再有困難也讓教師走出去。為了解決老師的生活問題，學校今年新增了兩個洗澡間，教職工小伙房。使老師能夠安心從教、愉悅從教。

　　四、教學督導評估驗收工作

　　20xx年xx省教學督導評估驗收工作，我校做為農村學校順利接受了省評估驗收，并受到一致好評。全體教師團結協作、無私奉獻、加班加點，高質量準備迎檢工作，不會忘記教師們冒雨到校加班，晚自習后專室燈火通明加班到深夜、歷歷在目的是老師們犧牲節假日，毫無怨言按時到崗，專室管理員一邊抹眼淚一邊不停工作，使得我校在迎檢工作中受到國家領導的認可。

　　五、取得成績

　　20xx年，xx中的硬件和軟件得到進一步改善和提升的一年，在20xx年，xx中全體講團結、比奉獻、較成績，在參考人數下降，九年級中考升入縣一中8人。七、八年級統考也取得很大進步，同時20xx年我校獲得校外教育先進單位、中學生足球比賽男子第四名、女子第三名，中學生籃球比賽男子第三名、女子第五名，20xx年全員遠程培訓先進單位，可能這些名次在優質學校根本不算深什么，但在xx中，這是相當的不易，我們每進一步都需要別人兩倍的努力，這更是所有老師辛苦工作、心血和汗水的結晶。

　　六、存在的問題和今后的發展目標

　　存在的問題：

　　1、在區政府“三年打翻身仗”教育要求下，xx中學怎樣更好的改革和發展是擺在當前一個重要的問題。

　　2、在學校管理和教學質量上和其他兄弟學校和上級要求還有一定距離，需繼續努力趕上。

　　3、學校創新力度還不夠，嚴重制約了學校的進一步發展。

　　4、我個人在安排工作和教師交流中，脾氣急躁，有時傷害到同志們感情。

　　今后發展目標：

　　1、抓好學校常規管理，要在細、嚴、實上下功夫，細處著手小處抓起。

　　2、堅持深入教學第一線，積極參與教研活動，堅持聽課、評課，時時刻刻起模范表率作用。

　　3、繼續以創建肥鄉東部最好的農村中學為目標，營造xx中教師團結協作競爭的環境，培樹具有儒家風范的優秀教師和賢者氣質的學生。

　　4、爭取綜合樓早日動工，抓住義務教育均衡驗收契機，提高師生工作學習條件。

　　5、安全教育常抓不懈，牢固樹立安全意識，協調相關單位，做好周邊環境治理，確保師生安全，創建平安校園。

　　20xx年，是我們全體xx中人共同奮斗、共同發展和共同收獲的一年。也是我和同事們共同分享成功、享受教育的一年。然而，我也的清醒的認識到教育每一天都是新的，學校工作每一天也都是嶄新的。面對教育千帆競發、百舸爭流的態勢，我們將站在新的高度堅信：xx中學一定會成為肥鄉東部農村中學教育的明珠，我的述職完畢，謝謝大家。

　　校長述職報告 篇9

　　從年1月到現在，我任師范大學副校長，分管學校的教學工作。分管的部門有：教務處，學生處，設備處，圖書館，軍事教研室，招生辦公室，評估辦公室，就業中心，電教中心，大學生申訴中心等十個部門。另兼：省十屆人大常委，省部共建細胞分化調控國家重點實驗室主任，省生物工程重點實驗室主任。現將年的工作匯報如下：

　　一、思想政治方面

　　熱愛黨，熱愛祖國，遵紀守法，貫徹執行黨的各項路線，方針和政策，積極參加政治學習，中心組學習和各級領導部門組織的學習，努力提高政治理論水平和思想覺悟。為及時了解黨和國家的法律法規，大政方針和政策，堅持認真閱讀每期的中國高等教育雜志，每日的中國教育報，參考消息等雜志，報刊，堅持看新聞，今日說法，焦點訪談等。以全心全意為人民服務為宗旨，努力做好本職工作，腳踏實地地為學校發展盡力。

　　二、工作作風方面

　　求真務實，埋頭苦干，雷厲風行，講究實效，不擺架子，不講究形式，不推諉扯皮;注重學習，調查研究和思考分析，做到辦事說話有的放矢;為人正派，言行一致，暢所欲言，不隱瞞自己的觀點，做到知無不言，言無不盡;能夠理論聯系實際，學以致用;能夠自覺地把%;一個中心，兩個基本點%;思想貫徹到學校的具體工作中去，學生工作高揚%;以學為主%;主旋律，教師工作高揚教學，科研主旋律，學校工作高揚%;以教學為中心%;主旋律。

　　三、管理方面

　　1、加強政策理論學習和管理業務學習。中華民族正處在偉大復興時期，各項工作突飛猛進，新思想，新觀念，新機制層出不窮，科學技術和社會發展日新月異，因此，只有與時俱進，不斷學習才能跟上時代的步伐。到副校長崗位至今，除加強政治理論學習外，還堅持認真學習與所分管各塊工作有關的規章制度，法律法規及其它有關文件，并能理論聯系實際，謀學校，特別是分管工作的改革和發展;謀專業，特別是分管的教學和所在學科的發展方向。

　　2、深入實際，抓大放小，做好管理工作。為做好分管的工作，經常聽取分管部門領導匯報，深入分管部門了解情況，站在改革和發展的高度與有關部門同志認真討論工作和發展規劃，在使各部門了解了自己的思路和工作要求的基礎上，敢于放手讓各部門領導大膽開展工作，創造性地完成各項任務。在放手的同時，積極地出主意，想辦法，解決分管部門遇到的困難和問題，這樣，我分管的這些部門不僅按學校要求完成了各項任務，而且做了很多創新性工作。總之，我所分管的部門上上下下風氣正，團結好，干勁足，決心為學校發展多做貢獻。

　　3、分工協作，當好校長的助手。在書記，校長和其他領導幫助，示范下，雖然是副校長，也能從全校大局考慮問題，積極為學校發展出主意，想辦法，知而不言，言而不盡，主動為校長負責和分憂，做好校長參謀助手。同時，積極參加學校的各項重大活動，努力與其他領導配合，分工協作，團結一致，互相補臺，促進師大發展。

　　四、廉政方面

　　作為領導干部，能夠以身作則，嚴格按照黨和國家的清正廉潔要求辦事，沒有違紀，違規行為。

　　五、具體工作方面

　　回首年，一個字：忙。

　　忙什么呢

　　年是學校博士單位取得突破的一年，也是生科院動物學博士學位授權點取得突破的一年。我除積極支持和投身于這一學校的重中之重工作外，我還作為申報動物學博士學位授權點的第一學術帶頭人和申報生物學一級學科碩士學位授權點的第一學術帶頭人，與其他同志共同努力，一次次審較申報材料，一輪輪拜訪專家，一天跑兩，三個省市是常有的事，心血和汗水難以言表。好在終于成功地獲得了動物學博士學位點授予權和生物學一級碩士學位點授予權。

　　年是新的大學生管理條理制定和開始實施的第一年。按照省教育廳的統一部署，本年度我會同有關部門著重抓了新的大學生管理條例的制定工作。從動員，布置，調研，起草，研討，審核，定稿，頒布和實施整整忙了大半年，使學校形成了一套含九個文件的，符合國家政策的，適應新形勢要求的大學生管理體系，使學校的大學生管理工作更加規范和適應時代要求。

　　年是我校開始實施完全學分制的第一年。實施完全學分制，是國家的要求，也是我校教學改革，發展的需要。圍繞完善和深化學分制改革，本年度我會同有關部門著重抓了實施學分制所需的七個管理文件的起草，論證，審批，宣傳工作，并精心組織，狠抓落實，使一個個文件付諸于實施。

　　實施完全學分制后，學生注冊，網上選課，查閱資料等都需要計算機網絡保障。為此，我多方調研，多次協調，并親臨各有關單位檢查，督辦，使有關問題得以順利解決，有力地保障了我校完全學分制的實施。

　　年是學校就業工作接受省檢的一年。就業工作是今年花力氣很多的一年。新的就業辦成立后，面臨從組織，機構，管理，人力，辦公條件，開展工作，接受評估，進行整改等一大堆任務。通過與有關部門一年的努力，大部分工作基本有了著落，也取得了學生一次就業率名列全省前列的好成績。

　　年是我校設立大學生申訴委員會的第一年。設立大學生申訴中心是依法治校，維護學生利益的具體體現，也是新的大學生管理條例的'重要內容。當然，大學生申訴中心的工作是最麻煩，最出力不討好的工作。我接受組織的安排，與有關部門一起，承擔了從中心組建到制定工作規則，從受理大學生申訴到以法處理有關事宜，既保障了學校的穩定，又維護學生的合法權利。

　　年是學校教學秩序井然，教學成績裴然的一年。教與學工作是學校的中心工作。我們通過有效地監控招生，就業，教學質量和學生管理的各個環節，使學校的教與學秩序井然，既維護了學校和職工(子女)的利益，又確保了學校的大局穩定。我們還通過與兄弟院校合作辦學的方式，既使學校有很大收益，又支持了兄弟院校的發展，深受兄弟院校稱道，實現了雙贏。

　　另外，在新專業建設，名牌專業建設，網絡課程建設，精品課程建設，課程體系改革，教風學風建設等方面做了大量創新性工作，使我們學校的考研率，英語四，六級考試通過率，教改成果獲獎率等名列全省前茅。特別是今年我校獲得了國家教學成果二等獎，是我校有史以來第二次獲此殊榮。

　　年是我校論證，采購儀器設備任務最重的一年。年，學校在儀器設備方面投入了大額資金。為使投入的效益最大化，我不怕麻煩，與設備處一起召開十多次座談會，論證會，研討儀器設備和實驗室建設方案和儀器設備論證，采購，管理，使用的規則。另外，我與電教中心等部門論證，規劃了學校的多媒體教室與微格教室共建的方案，并利用有限的評估經費做好了這方面工作，使學校的現代化教育教學手段大大提高，經費投入大大減少。

　　年是我在專業方面取得了一定成績的一年。

　　(1)科研項目方面：年完成一項省重點科技攻關項目(前幾天剛通過驗收)和一項省高校杰出人才項目。尚有二個國家自然科學基金項目和一個國家生物信息平臺建設項目在研。年爭取到的科研，建設經費470多萬元。

　　(2)科研論文方面：年共發表論文7篇，作為第一作者在中國科學上發表論文兩篇(一篇中文，一篇英文)，在影響因子3以上的sci源期刊上發表兩篇論文。

　　(3)學術著作方面：年出版《英漢分子細胞生物學詞匯》一部，含單詞或詞組7.2萬余條，其中本人撰寫2萬余條。

　　(4)學術活動方面：年在校內外作學術報告7次;參加全國學術會議5次;主持全國會議1次。

　　(5)講課方面：年給研究生講授了《肝臟再生的分子機理》和《生物信息學》方向課。

　　(6)帶研究生方面：年新招收3名博士生，5名碩士生，送4名碩士生畢業。現共指導著18名在讀博士生和碩士生。

　　(7)其他方面：年當選為國家教學指導委員會委員，填補了我校這方面的空白。我覺得，專業工作能促進做好管理工作。它有助于及時了解國內外科技，教育發展動態，跟上時代前進步伐。有利于與專家，同行交流，及時獲得知識，信息和管理經驗。

　　應該說明的是，我雖然是省動物學重點學科第一學科帶頭人，細胞生物學碩士學位授權點負責人，博士生導師，重點實驗室主任，盡職盡責地做好了相關工作，但因為我是副校長，不享受上述津貼，所以，上述工作就變成了盡義務。

　　年還是各種社會工作比較集中的一年。年除了副校長工作和實驗室主任工作外，還完成了教育部，科技部，國家自然科學基金委，中國動物學會和中國細胞生物學會，省委省政府，省人大常委會，省發改委，省教育廳，省科技廳，六個學報及兄弟院校，兄弟實驗室等交給的各項任務。如：參加了教育部的國家教學成果獎評審，本科教學水平評估;參加了科技部的國家%;%;科技發展調研;參加了國家自然科學基金的項目評審;參加了兩個月一次的省人大常委會會議和有關活動;參加了省級領導干部保持共產黨員先進性教育活動;參加了中央統戰部和省統戰部組織的活動;參加了發改委牽頭的省%;%;社會，經濟發展規劃制定;參加了省教育廳的高校教師資格考試;參加了省科技廳的省級重點實驗室論證;……。通過這些參與，使我了解了國家，省，兄弟單位的許多信息和情況，也宣傳了我們學校。

　　六、不足方面

　　1、有時用自己的認識水平和接受程度謀發展，促改革，但對平均認識水平和接受程度缺乏周密考慮。

　　2、我校的在全國各類體育，文化，科技，技能等大賽中的成績有待進一步提高，作為負責教學和文體工作的副校長，我應該進一步抓好這方面工作。

　　3、因為擔負的學校和社會工作較多，常有工作重疊，甚至有拉不開栓的現象，給大家的工作帶來了不便，在感謝大家的理解，支持的同時，也誠懇接受大家批評。

　　七、努力方向

　　任何事業的成功都是成千上萬人團結奮斗的結果。以上成績的取得，是各級

　　領導和相關部門支持，配合和幫助的結果，成績歸功于大家。就我所分管，聯系的單位來說，領導們都十分肯干，也十分會干，知道什么是大局，知道應在什么地方下功夫。我真誠地感謝他們。今后，我要繼續發揚長處，克服不足，謙虛謹慎，調動方方面面的積極性，把各項工作做的更好。

　　謝謝大家。

　　校長述職報告 篇10

　　時間如同流水，歲月則如歌，不經意間，又劃過了一年的歲月。

　　回顧過去的一年，我付出了許多辛勞。上半年，我忙著與老師們一起制訂績效考核方案。我們進行了一次又一次的座談和討論，經歷了幾上幾下的過程。雖然最終通過的方案在實施過程中還存在一些問題，但我相信這個溝通的過程是必要的，人人參與的氛圍是良好的。上半年，我還積極參加了紹興市完小校長培訓班，并進行了實地研修，其中包括去魯迅小學和柯橋小學。這次培訓和研修讓我受益匪淺。一方面，我感受到了名校領導團隊的敬業精神；另一方面，我學到了一些具體的管理技術；還有，我與上虞的10位完小校長同仁進行了充分的交流和學習。下半年，街道爭創紹興市基本現代化鄉鎮工作全面展開，我們學校積極參與其中，在校園文化氛圍建設方面做了很多工作，并取得了良好的效果。下半年，我還努力引領大家開展完小達標活動。一方面，我們抓好了教學常規，我親自開門聽了18節課，并寫出了“校長看課”稿；另一方面，我們創造條件，推動了我校“書香校園”工程的實施。通過征文、制作圖書卡、閱讀考級、故事大王比賽等活動，初步取得了預期的效果。

　　在教學工作中，我堅持帶好高段一個班的`數學教學，認真備課、認真上課、認真批改作業，每次公出都會提前調好課，不因公務而影響孩子們的學習。我堅持出滿勤，高標準嚴要求地抓好學校教職員工的考勤工作，并樹立起“如果連到崗都堅持不住，還能堅持什么？”的理念。

　　作為校長，一年多的時間讓我深刻感受到學校管理的難度。因為我們面對的是一群個性鮮明、思想各異的人，而決斷是一件件是非不容易分清的事情。因此，我還需要不斷地學習和思考，為了創建一個和諧的校園而不斷努力！

　　校長述職報告 篇11

　　任校長之職，歷經五年。五年來，對校長之職的感受，不是榮耀，更不是享受，而是巨大的壓力和無限的責任。五年來,本人在上級的正確領導和關心下，在全體教師的支持下，認真履行校長職責，忠于職守，務實工作，依法治校、以德治校，努力完善學校各項硬件建設，認真完成上級交給的各項任務，使固鎮八小各項工作年年上臺階,贊譽鵲起。現從以下幾方面述職如下：

　　一、思想純正，待人坦誠

　　任校長以來,工作責任心強、事業心強，上進心強。在工作中能夠堅持黨的方針、政策，能遵紀守法，能夠以人為本，能做到時時處處關心教師和愛護學生，從沒想到校長是權力的象征，是謀利益的機會，而是領導交給的重擔，是領導付于的責任。所以能時時以校長的標準衡量自己，事事以法律法規和上級要求為準則，能做到以平衡的心態對待人和事，能夠以飽滿的'熱情迎接每一天的工作，能夠以信任、坦誠的態度對待每一位同事，讓教師能夠在心境踏實中安心工作。

　　二、無情管理，有情操作

　　校長的職責就是管人，人管住了，事也管好了，從而工作就會順利，效果就會良好。小學校長管理的原則大同小異，但管理的方法卻是千變萬化，純法制化、制度化管理雖然公正，但顯得僵硬，無人情味，純人性化管理雖顯得和氣融洽，但缺乏公正性、深入性，校長將成為“泥水匠”。每學年，我都能結合學校實際，按照一定的程序研究制定出一套完整的管理制度，充分體現制度的完整性和實效性，這樣領導和教師說話做事就有了尺寸。人性管理也是多渠道管理，除用自己的熱情、關愛去感化人，規范人外，我還善于觀察人，善于尋找和抓住機會做思想工作，如領導與領導之間、領導與教師之間、教師與教師之間、教師與家長之間等協調工作。幾年來，我將對教師的了解，依據各自的生活習性、性格特點和工作能力進行分類掌握，如從個性上我分為“規范型、偏移型、動蕩型和逆向型”，即優秀教師稱為規范型，這種人是教師隊伍中的主力軍，是寶貝、是財富，適于人性管理。大方向正確，小毛病常有為偏移型，工作特點是常在標準底線走，這類人雖壞不了大事，但要時刻提醒。情緒不穩定，工作態度時好時壞，工作效果時好時差即為“動蕩型”，這類人必須校長親自把脈處方，章程化管理和人性化管理并用。思想頑固，逆反心理突出，鉆研對抗方法，經常與領導作對，看同事不順眼即為“逆反型”，這種人要特別留心，其管理方法在他性格的反面，而且管理方法不能直接出擊，要動用其好同事、親戚、朋友等進行群體監督協調、感化，剛性管理要占重要地位。

　　三、工作目標，線索清晰

　　五年來，我能因地致宜的制定長遠工作規劃和短期工作計劃，工作任務根據輕重緩急，一批一批下達，工作效果一項一項的驗收，讓教師了解工作目標、工作方法，明確該干什么，不能干什么，怎么干等等。這樣，學校工作效果，學校有桿稱來衡量；教師個人工作成績，自己有桿稱來衡量。

　　四、創新思維，勇于進取

　　校長工作讓我進一步明確了一校之長，必須有超人的思維，超前的思維，如果校長思維落后于職工思維，那么管理方法肯定庸俗，工作效果肯定不好。懂得校長關鍵在于動腦、創新是發展的源泉，先進的辦學理念是發展的靈魂。所以我能夠堅持新的工作思路，新的工作方法，即人們所說的“人有我優，人無我有”治校策略。

　　五、對待成績，永不自滿

　　由于我個人的努力，我的工作思路和工作方法，得到了各級領導的認可，得到了廣大教師和社會各界的支持、理解與配合，工作較為順心，成績較為突出，在各項工作檢查中均受表彰，學校管理得到了各級領導的肯定，教學質量穩步提升，贊美之聲不絕于耳。

　　洛陽親友如相問，一片冰心在玉壺。成績終歸歷史，對事業無盡的追求才是我人生的坐標。只要領導相信我，同時給我一定的時間，我一定有決心、有信心、有能力把固鎮八小管理好，決不辜負領導的重托！

【校長述職報告】相關文章：

校長述職報告10-30

校長的述職報告02-08

校長述職報告06-27

校長述職報告10-18

校長述職報告10-07

校長述職報告06-21

校長述職報告07-04

校長述職報告09-04

校長述職報告11-29

述職報告：校長述職報告范文12-07