電信述職報告

時間：2024-07-06 16:51:27 述職報告我要投稿

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電信述職報告優秀(13篇)

　　在經濟飛速發展的今天，報告對我們來說并不陌生，不同種類的報告具有不同的用途。寫起報告來就毫無頭緒？下面是小編精心整理的電信述職報告，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

電信述職報告優秀(13篇)

　　電信述職報告篇1

各位領導：

　　大家好！我自去年月到營業中心工作，根據分工，主要負責營業廳及服務人員管理等工作，回顧去年以來的工作，在公司黨委的正確領導下，在各部門同志的大力支持下，通過全體營業人員的共同努力，較好的完成了年的工作任務。現將過去一年里的思想狀況及工作完成狀況向領導作以下述職：

　　一、以來各項工作狀況

　　（一）以發展業務為抓手，全力完成公司制定的各項指標任務。回顧過去一年的工作，營業中心在公司黨委的正確領導下，堅持以公司整體kpi為導向，深化貫徹上級部門的指示精神，團結帶領全體營業人員，努力完成各項指標，確保公司整體績效，各項業務指標穩步提升，業務拓展狀況態勢良好。目前各項營銷活動指標完成良好，其中放號：年—月份開戶數戶；年—月份收入完成元；年—月份常態手機共銷售部。

　　新業務各項營銷活動完成狀況如下：

　　短期營銷活動完成比較好，其中11月彩鈴集結指標完成308戶；11月專項預存營銷活動完成701筆；12月1—7日專項預存營銷活動完成449筆（注：內衣和紀念冊相對而言，內衣比較實惠。交費用戶有一部分是為別人代交，而且對充值卡的運用方法也不是很了解，所以選擇紀念冊的人就會少些）；11月積分兌換960筆。

　　（二）以提高自身為突破，不斷學習做好工作的技能和學問。以來，我常常把自己放在公司建設的總體框架中來反思自己，諦視自己，看自身實力和素養的提高幅度，能不能適應公司發展的須要、能不能適應形勢任務的須要，能不能適應完成正常工作的須要。回顧近一年來的狀況，為了提高自身實力素養，上讓領導放心，下讓顧客滿足，我系統的學習了“管理學“、“客戶關系學“等學習書目，全面提高自己，力爭在語言表達的實力上有突破，在協調關系的實力上有突破，在組織管理的實力上有突破，在完成工作的標準上有突破。12月份，我帶領各營業廳管理人員去哈爾濱市參觀5s樣板廳，通過學習，感到既開闊了眼界，又豐富了頭腦，既學到了學問，更看到了差距，回來后，我們先后制定了7s級服務的實施安排和管理方式，并漸漸加以實施，從而提高了營業員隊伍的服務實力素養。

　　（三）以提高工作效率為根本，堅持完成工作的標準和質量。回顧以來的工作，由于工作環境改變較大，管理性工作比較多，須要協調、聯系的工作也相應增多，在工作中，我留意總結摸索工作規律，留意與公司其他部門建立比較融洽的關系，以便于開展工作。作為公司的窗口部門，我留意隨時駕馭各營業廳的工作動向，駕馭每名營業人員的工作狀況，做到隨時有問題隨時能處理、隨時有投訴隨時能解決。工作中，我堅持突出重點，統籌兼顧，真抓實干，以此來推動工作健康協調地開展，保質保量地完成各項工作任務。一是把握市場導向。去年以來，我立足工作實際，努力站在全局的高度，正確分析營業工作面臨的新形勢、新問題。探討并確定了《服務提升方案》、《服務整改措施》等一系列關于管理、服務、投訴等工作的詳細措施。二是科學處理投訴。在處理投訴程序上，我嚴格執行《中國電信客戶投訴管理方法》，堅持不調查不回復，對事關公司形象的重大、困難、敏感問題，留意在處理前征求領導及員工看法，集思廣益。并建立建全了《投訴受理流程》，確保窗口的用戶投訴本著首問負責制的原則，在第一時間內得到回饋和解決。三是搞好綜合協調。剛好傳達貫徹市場部門的決策，加強督辦檢查，促進各營業廳對上級各項決策的`落實。科學地做好領導與溝通協調工作，避開相互推委，出現工作空檔，確保中心與各營業廳默契協作，步調一樣。四是服務領導決策。剛好精確地駕馭各營業廳的工作動態，剛好地向上級領導反饋各方面的信息，注意調查分析，主動為領導獻計獻策，對各種狀況進行分析和推斷，為領導決策供應牢靠依據。

　　（四）以強化服務質量為目標，全面提升營業員隊伍的業務水平。針對新營業員較多，老營業員較少的現狀，我設立了專人負責業務培訓及考試，選拔業務骨干做為內訓師，完善培訓安排，定期將業務學問下發至每個營業員。一是增加考試次數。將業務考試由每月1次增加至每月3—4次，縮小考試題量，考試時間縮短，進而達到學一點會一點，積少成多的效果，并將試卷裝訂成冊，以備年底進行總體測評，同時加強服務禮儀培訓，采納定期和不定期的方式對營業員的文明用語、站姿、坐姿、行姿及其他營業服務禮儀進行培訓。二是建立獎懲機制。堅持每周開展營業廳現場口試，采納與省公司電話撥測業務相結合的方式，建立健全了獎懲機制，極大地提升了營業員的重視程度，促進了營業員的主動性，業務水平顯著提高，并在今年上半年省公司經營大檢查中得到了省領導的好評。

　　三是加大督查力度。充分發揮服務質量檢查員的作用，加大了營業廳的監督和檢查的頻次，多指導、勤督促，把問題隱患殲滅在萌芽之中。整改方案第一時間通知到營業廳，第一時間整改，營業中心對整改后的營業廳進行二次巡檢。形成營業服務無小事，事事有反饋，反饋必整改，整改有監督的做法。對各項服務標準及宣揚做到各營業廳統一，使營業廳的日常服務規范化。

　　二、存在的問題及下步工作準備

　　回顧到營業中心工作以來的經驗，在公司黨委和市場部的正確領導下，在各部門同志的大力支持下，通過分管人員的共同努力，我所分管的工作取得了肯定的成果。在取得成果的同時，我也醒悟地看到，在履行職責過程中，還存在肯定問題：一是工作思路不夠系統，對工作的總體把握上還有欠缺之處，駕御實力有待進一步加強；二是工作方式、方法不夠科學，在工作中有時存在急燥心情，管理實力有待進一步提高；三是營業員的綜合素養有待提高，一些營業員閱歷不足，導致個別案例處理不當導致投訴，仍須接著加強培訓工作，提高營業中心整體綜合素養。對工作中存在的問題，我有比較醒悟的相識，并有決心和信念，在工作實踐中加以克服和改進。為了進一步貫徹“誠信服務，滿足100“的服務理念，營業中心的工作目標定位在————打造一支“服務“與“業務“雙領先的優秀團隊。主要從以下幾方面入手：一是加強業務培訓和考核。結合實際技能操作，對公司一些新業務剛好上傳下達，隨時學習并駕馭，要求營業員業務過關。

　　二是加強服務考核力度。定期進行服務培訓和總結，使營業窗口服務規范化、體系化、流程化，達到令更多的用戶滿足。

　　三是加強廳內營銷工作。增加營業員的營銷意識，使公司一有新業務推出，每位營業員都能成為第一個營銷員和第一位業務受理員，達到企業增收的目的。

　　四是加強營業廳應變實力。豐富實戰閱歷，實行定期分析案例、總結案例的方式，加強營業人員的學習，對于廳內或系統突發事務能夠剛好應變、快速處理和反饋，以達到用戶滿足的效果。

　　在今后的工作中，我將倍加珍惜公司領導和同志們的信任和期望，努力提高自身業務素養，不斷增加大局意識、責隨意識、效率意識和質量意識，克服不足，做好本職工作，為公司事業發展做出貢獻。

　　電信述職報告篇2

各位領導同志們：

　　二oo四年七月縣局新一屆領導班子組建以后，我繼續在xx分局任分局長，主持分局工作。我能夠帶領分局全體同志，迅速適應新形勢的需要，轉變工作作風和思想理念。緊跟縣局“內強素質、外樹形象”的基本步調，深刻領會省、市、縣局的工作思路，緊緊跟進上級的工作步伐，堅定不移地落實縣局的各項部署與決策，認清形勢，開拓創新，大踏步地實現跨越式發展。并在有關股、室和分局全體同志的大力支持協助下，創造性的完成了上級交辦的各項工作任務，特別在落實《稅收管理員制度》、實行稅收“精細化”管理方面取得了一定的成績，確保了稅收收入的完成和征管質量全面提升。

　　一、突出工作中心，夯實基礎抓收入，提高了服務地方經濟的能力

　　xx分局承擔全縣稅收收入的70%以上，稅收任務落實完成的好壞，直接影響全局。稅收收入計劃的完成，又是地稅部門壓倒一切的中心工作，也是地稅工作人員義不容辭的職責。去年下半年在積極落實中央一號文件、下崗再就業、以及不足起征點優惠政策,大幅減少稅收的前提下，超額完成了上級交給的稅收計劃。年末，縣局臨時抽調我和其他兩名同志，突擊清理企業所得稅。在時間緊、任務重的情況下，我們沒有辜負組織的重托，僅用15天時間清理

　　等方面，全面實行提供影像資料、落實責任制和責任監督辦法，有效地避免了管理員個人做主、領導簽官僚主義字、脫離實際典調等人為因素問題。在管理形式上，實現了兩層管理一層監督。對業戶實行三級管理，并對三類業戶明確劃分標準加強管理，利用電子檔案、電子工作日志和下達紙質法律文書相比對等手段進行監控，形成對稅收管理員全方位的有效監控，從而使xx分局在稅收征管上，全面進入了規范執法、依法行政的新階段。

　　三、立足精耕細作，強化管理求效益，全面提升了稅收征管能力

　　一是調整管理結構和管理體系，充分挖掘現有人力資源。經過年初機構調整，干部雙向選擇后，xx分局只有10名正式干部，征管力量嚴重不足，為解決這一突出問題，經征得縣局同意，xx分局除分局長不管戶外，其它全體中層干部全部深入一線參加地域管理，既當指揮員又當戰斗員。按人員狀況和轄區自然狀況，將境內的稅收管理分為四區八片和一點一線，實行了主輔管責任制，不分行業、不分性質，實行全方位地域管理。

　　二是抓住“精細化”管理的根本，提升“精細化”管理的檔次。縣局為我分局全體正式干部每人配備了一臺新型號的計算機，并配備了三臺數碼像機，這就為我們實現精細化管理提供了有利的物質保障。為了更好的落實“五清、四及時、三到位”，達到不漏征、不漏管的目標，我們要求管理員對所轄區域必須做到橫向到“邊”、縱向到“底”，對每個業戶要追蹤入“戶”，知情到“點”，即要管到經營場所、又要管到住所、車庫、廠房，建立全方位的電子稅源檔案和紙質檔案，繪制了動態的戶籍電子稅源圖，實現了對業戶的'動態、靜態雙重管理。通過三個月艱辛工作，拍攝錄入圖像12400余張，錄入數據20多萬個，文字記載70余萬字，初步建立起基礎稅源、重點稅源、集貿市場、車輛檔案四個模塊的電子信息系統，使我分局管轄的1706戶個體戶、153戶重點稅源、5個專業市場、456戶個體車輛全部錄入電子檔案，并與稅收征管軟件互動補充，紙質檔案相互依托，做到了內容詳實，使用簡便，監控明了，疏而不漏，為稅收精細化管理開辟了新途徑。

　　三是加強難點、重點稅源管理，確保稅收精細化管理健全完善。上半年，我們在狠抓稅源管理基礎建設的同時，對重點稅源、車輛管理、市場管理、不足起征點管理、下崗再就業管理等重點、難點問題做到了重點抓、專人抓，探索出一條用現代化手段監控和有效解決問題的辦法，在重點稅源上突出抓好五大稅源電子檔案建設，重點在郵政、通信、金融、保險業抓住固定稅源，管好流動稅源;對大中工業、商業、企業抓住影響所得稅稅基的信息的采集和整理;在建安房地產開發稅收管理上，充分利用原有按項目管理的成型經驗，實行專人專項管理，整理制作建立電子檔案，配套建安發票、不動產發票管理，控管了全境內房地產開發稅源;在車輛、市場稅收管理上采取直接征收與代征代管相結合的辦法。通過電子檔案建立，較好地解決了底數不清的問題，通過與交警、xx鎮協調，打破稅務部門沒有上路檢查權致使車輛稅收執法難到位的制約瓶徑，實行地稅按期征收，不申報業戶由交警隊代征的新的征管模式，使困擾我們多年的車輛稅收難點得到徹底解決;對不足起征點業戶的認定、對下崗再就業優惠政策的審批、對報停業戶的審核等都納入相應的電子化管理后，有效地解決了稅收征管中的熱點、難點問題，使征納矛盾處理在事前，監督在事后，公開透明，防止了各種騙、逃稅行為，公平了稅負。

　　電信述職報告篇3

尊重的領導，各位同事：

　　首先，感謝各位對電信公司的支持與關注。在過去的一年中，電信公司持續穩定發展，積極探索互聯網賦能下的創新成果，在數字化時代提供高品質網絡服務與智能化體驗。現將全年度述職述廉報告如下：

　　一、持續增長的業務規模

　　在20xx年，電信公司業務規模逐漸遞增。特別是在5G、云計算等技術生變革初期，電信公司全力把握新技術取得客戶的喜愛，并成功引導客戶轉換新業務，持續共建數字化社會。

　　二、優質體驗的服務品質

　　電信公司一直積極迎合客戶需求，努力提升用戶體驗，因此，推出了許多創新服務，打造智能化體驗，例如智慧社區，為客戶提供更加優質的服務品質。

　　三、廉潔經營、勇擔責任

　　作為國家重點企業，電信公司嚴格遵守《反腐倡廉條例》和反腐倡廉的承諾，認真落實各項反腐倡廉工作制度，確保全體員工遵紀守法，為國家推動數字化發展做出貢獻。

　　四、數字化轉型穩步推進

　　電信公司緊跟時代發展，推進數字化轉型，在網絡架構升級及云服務等領域不斷取得成果，已完成企業數字化戰略的初步建設。

　　五、經營業績穩定提升

　　電信公司依靠優質服務，選擇適宜的公司發展路徑，在市場逐漸透明、逐漸理性的環境下，逐步擺脫原來的`低價競爭，更加注重信用和品質，建立起和客戶的良好互動，提升了經營質量和效益。

　　最后，我代表電信公司全體員工衷心感謝各級領導和廣大同事的支持和關注。我們將繼續緊跟時代發展，秉承誠信、創新、高效、責任的企業宗旨，努力打造數字化綠色電信企業，為國家推動數字經濟發展而努力。

　　電信述職報告篇4

各位領導、同事們：

　　現在，我把自己三年來工作情況作一匯報，請予審議。

　　一、職責履行情況

　　從20xx年8月至今，我經歷了三個階段的工作。第一階段在辦公室，第二階段在考核辦公室，第三階段在程控機房工作。

　　初到公司時，辦公室正在進行辦公自動化網絡的建設。作為一名剛大學畢業的本科生，我被指派參與了此項工作。按照省公司的工作部署，辦公網的建設總共分為三步，一是辦公網的組網，二是辦公網客戶端的安裝調試及辦公自動化軟件的培訓工作，三是辦公網的維護及客戶端的長期維護工作。我主要負責后兩步的工作。在工作期間，我本著更快更好的溶入公司，服務公司的宗旨，積極學習，努力工作，力爭認真把自己分內的工作做的更好，同時積極的完成上級交辦的其他任務。

　　20xx年3月，在我對對辦公室各方面工作熟悉，已經能很好的勝任本職工作后，隨著考核辦公室的成立，考核工作的急需進行，我被調入到考核辦公室，在主任的領導下獨立完成公司的考核工作，取得一定成效。第一這是一項牽涉面廣，操作復雜的工作，我本著認真負責的態度使考核作到公正、公平。二是在進行考核的同時，我又深入了解工作涉及的各個環節，積極提出合理的考核方法，使考核日趨完善。

　　在從事管理工作的同時，我深刻意識到在科技發達的今天，作為一名通訊行業的一分子，對技術不了解，就意味著行業的文盲，在做管理的時候就沒有科學依據，就無法把工作做的更好，于是，在去年開發區局開局建設的同時，我積極響應組織學習技術的號召，自發申請到機房工作至今。由于我是機房初建時開始跟工的，機房從無到有的每一個過程我都有充分的掌握，我的努力學習使我在后來的工作中受益。我主要負責EWSD交換機的局數據和技術支撐工作，同時有華為CC08 128模交換機的日常維護工作。在工作中，作為一名專業的技術人員，我本著刻苦敬業、認真負責的精神做好自己的本職工作，努力學習提高自己的技術水平，積極檢查設備的運行情況，確保交換機的穩定運行。德國西門子公司的EWSD交換機型最大的優點就是運行穩定可靠，但同時還存在著OMT不直觀的缺點，由于是英文平臺,操作不夠靈活，給維護工作帶來了一定的難度。針對這種特點，在日常的維護工作中，我重點在專業英語方面下功夫，在對機型的整體運行，單板結構功能有了很好掌握后，我又對維護端操作平臺作了系統的學習并逐步實踐，很大的提高了我的技術水平，讓故障能在很短的時間內判斷定位并協調排除。作為網關局，重要性是顯而易見的。我作為網關局的技術支撐人員，責任重大,沒有過硬的技術，很好的素質，是無法勝任工作，把工作做的更好的。網關局最重要的是網間計費和互聯互通，EWSD15版所具備的網間計費和聯機計費以及完善的路由性能和網管控制性能為網間計費和不同網絡的互聯互通提供了有效保障，我專門對以上方面作了系統的學習并實踐，迄今為止，已經熟練的完成了聯通CDMA1 33及移動MSC2局和電信的.電路的開通運行、網間計費，互聯互通及其他的一系列后續工作。隨著網關局工作的日益加重，我想我的技術水平也會日臻提高，工作會作的更好。

　　二、培訓學習情況

　　當今科技創新日新月異，我深刻意識到今天知識更新太快了，作為一個技術人員，不進步就等于落后，不學習就會被淘汰。為了更好完成自己的工作，必須不斷地學習，努力提高自己的技術水平和工作能力。三年來，我在自己學習、增加新知識上下了不少功夫，取得了一些效果。

　　20xx年我參加了省公司組織的為期2周的辦公自動化技術培訓，同時又參加了為期5天的路由器技術培訓，掌握了一定的辦公自動化的軟件和網絡的組網以及網絡終端維護知識，使我在后來的辦公自動化工作中得心應手，工作得到順利開展。同年12月份，隨著電信條例得頒布實施，我由公司指派參加了由信息產業部組織的為期10天的電信條例培訓班，為公司的電信條例的普及做準備，對電信條例作了系統的學習，增強了我的電信法規知識，對我后來的工作有很大的幫助。去年10月我又參加了BISC公司組織的為期2個月的EWSD中級操作維護培訓，使我對EWSD有了系統而深入的專業學習并上機實踐，在這兩個月的刻苦學習使我對程控交換有了一個全面的認識，使我能很好的勝任后來的工作，并逐漸把工作干的更好。

　　在業余時間，我采用科技手段才能更快更多獲取信息，加快知識的更新。我主要采取兩種方法，一用電腦充電，二是書海知識來加快新知識的占有量。

　　三、存在的問題和今后努力方向

　　回顧檢查自身存在的問題，我認為主要有兩點“第一、自己作為技術支撐人員，專業知識不夠全面，有待更好的學習，好為企業服務。第二、我現在還很年輕，到我們企業的時間還很短，有好多方面還很欠缺，希望大家多批評指正。

　　今后怎么辦，我想，絕不能辜負大家對自己的重托和期望，一定要努力做到以下三點：

　　１、嚴格要求、認真負責作好自己的本職工作。

　　２、努力學習，提高素質，提高技術水平，提高工作能力，力求創新，為企業發展作出貢獻。

　　謝謝大家！

　　電信述職報告篇5

　　各位領導、各位評委：

　　我叫###，今年22歲，中專學歷，技術員職稱，現在電信局市話處號線室工作。１９９９年參加工作以來，在領導和同事們的關心幫助下，在生產實踐的鍛煉中，我不僅對電信裝機線路的優化設計、線路維護等工作有了深層次的認識，而且對如何提高電信服務質量、努力提高行業競爭力進行了有益的探索，使自己逐步走向了成熟。20xx年我被電信局授予先進生產者的榮譽稱號。現我向各位領導匯報一下我近幾年來的工作學習情況，敬請領導批評指正。我是1999年８月電信學校畢業分配到電信局。從一個學生到一個電信職工我深深地知道自己角色的定位，我也深切的明白自己肩負的責任和使命。自參加工作的那一天起，我就把自己的理想、青春和電信局的發展緊緊地連在了一起，始終懷著一顆對電信事業無限忠誠的赤熱之心，無論是在最初的市話處裝機隊實踐磨練階段，還是在號線室崗位，我都謙虛的向老師傅學習，并用心做著不懈的努力和追求，使自己很快融入了集體、融入了角色。

　　電信部門是直接與廣大群眾接觸的窗口。作為一名電信職工我深知自己的一言一行就代表了電信局的一個側面，在某種程度上就代表了電信局的形象。基于這一認識，我時時處處嚴格要求自己，以自己實際行動改被動服務為主動服務，做到崗位服務的規范化、專業化。

　　作為服務行業客戶滿意不滿意是衡量工作水平的高低的`關鍵環節。為使客戶來我們市話處舒心、辦理業務稱心、后期服務放心，我在工作中堅持做到了“一快、二準、三笑、四無”。“一快”就是辦理業務快速；“二準”就是辦理業務準確、回答用戶疑難問題準確；“三笑”就是笑迎、笑送、微笑辦理業務；“四無”就是對用戶無指責、無刁難、無推諉、無頂撞。

　　同時我還堅持做到了“三心”：捧出一顆愛心，想用戶之所想，急用戶之所急，幫用戶之所難，用自己的一言一行，讓每一個客戶時時處處感到關愛和真情；擁有一片熱心，就是要熱愛電信工作，做到百問不厭，有求必應，笑臉相迎，笑臉相送，用微笑服務給用戶營造一種舒暢和諧的氛圍；獻上一顆誠心，就是以誠相待，以誠感人，以誠助人，用一顆誠心解決用戶線路上的困難。也正是自己堅持顧客至上的經營理念，全心全意為客戶服務，時時處處為客戶著想，有問必答、有求必應，才贏得了廣大用戶的信賴。

　　我的發言完了，敬請領導批評指正。

　　電信述職報告篇6

　　又近歲末年初，回顧20xx年的點點滴滴，歷歷在目。一年來，在局領導的關心下，本人忠于職守，勤奮工作，較好地完成了各項任務。現將今年的工作情況和明年的工作思路作如下匯報。

　　1、業務收入是大客戶分部工作的重中之重，是第一條主線。目前，××區共有大客戶363戶。今年大客戶分部業務收入計劃為6168萬元，到20xx年11月，實績為5605萬元。完成全年計劃的91%。存量業務收入指標為5702萬元，到11月底完成5130萬元，完成全年計劃的90%。

　　2、業務發展是拉動業務收入增長的主要引擎，是第二條主線。

　　固定電話年計劃5245部，實際完成5250部，完成年計劃的100%。今年我部門發展的固定電話用戶主要有：中國銀行、中醫院等。20xx年我部門還簽訂了3000門固定電話協議，其中xxx800門、cc集團新廠區500門、法院500門，這些項目將于20xx年初逐步竣工。同時根據市場調查，我們還在跟蹤一些新項目，如xx大酒店、xx有限公司等等。

　　小靈通年計劃3360部，實際完成5023部，完成了年計劃的150%。在小靈通業務發展方面，我們主要依靠客戶經理和大客戶之間的良好的工作關系，通過團購、推廣虛擬靈通網等手段銷售小靈通。

　　寬帶(乙種)年計劃236條，實際完成410條，完成年計劃的174%。

　　寬帶(甲種)年計劃800戶，完成1449戶，完成了年計劃的181%。

　　乙種寬帶發展方面，有直接新增的10m上網光纖或xxx，也在大客戶內部發展了一些基于技術的組網業務。我部門先后與申達集團、人民醫院等單位簽定了寬帶團購協議，順利地完成了甲種寬帶指標。

　　組網方面，經過我局努力，于20xx年8月，與xx簽定了7條長途2m數字電路的租用協議。于20xx年12月，與xx簽定了全省25條2m數字電路的租用協議。上述兩個項目均為省公司授權，我部門具體操作，這兩個項目的成功簽約為我局爭了光、添了彩。

　　3、服務工作是保存量、促增量、激新量的基礎，是第三條主線。

　　保存量方面，20xx年經過大客戶經理的優質服務，拆除了三輝時裝有限公司的聯通專線;在hx集團，與移動公司經過多個回合的較量，成功地將移動的專線拆除，整體挽回了長話流失，反搶案例不勝枚舉，最終確保了大客戶流失率為1.09%，低于3%的省控指標。

　　促增量方面，我們進一步加大了拆機并網，拆xxx裝光纖的力度。

　　激新量方面，我們通過對新客戶的跟蹤，在第一時間為新客戶提供服務，從而形成了良好的第一印象，不斷為中國電信培植忠實的新客戶。今年，我們成功簽約的新客戶有xxx、xx、xx等等，其中，xxx11月份的通信費已超過6萬元。

　　1、對內堅持以人為本的理念。工作都是人干出來的，工作的好壞和人的能力和意愿是密切相關的。20xx年，我們堅持對客戶經理進行定期培訓，提高他們的綜合工作能力，讓人才升值。同時，通過有效激勵等手段，讓客戶經理對干事業有強烈的愿望。今年我們制定了績效考核辦法，簽訂了業績合同，建立客戶經理責任制。在實施過程中，我們拉開了分配差距，讓客戶經理感到干好干壞不一樣，從而真正起到激勵作用。

　　2、對外堅持用戶至上，用心服務的理念。

　　隨著城市的發展，城區不少單位要搬遷，同時提出要全網移機，客戶經理要花大量的精力做協調工作，因為基本上沒有產品量的增量，就很難將工作成果體現到績效上去，但如果服務不好，這些單位的移機很可能變成拆機，改用其他運營商的電話了。這種情況下，尤其要堅持用戶至上，用心服務的理念，以大局為重，想用戶所想，急用戶所急，及時周到地幫用戶解決好通信問題。

　　xxx項目是20xx年××市重點工程，通信方面需要①駐地網接入②虛擬網800門③上網光纖數條。參加競標的單位有中國電信和中國網通。

　　1、得到招投標信息后，我部門立即和項目室商量通氣，通過和xxx關鍵人物的溝通，了解到了網通的報價，根據其報價情況，大客戶分部、項目室、維護安裝分部三部門共同編制了一份報價書，同時我們找到了一位老同志，原財務科的周gz，xxx老總周ss的姐姐，她答應幫助我們。

　　2、 xxx有一個子公司生產光纜，但苦于沒有關系，一直沒有打進江蘇電信市場。王××局長知道這事后，親自出馬，利用自己在建設口子上的老關系，為xxx牽線搭橋。在王局長的努力下，省公司在20xx年光纜招投標結束的情況下，特地為xxx再開一次標，并提出xxx的光纜產品在ww電信率先試用，然后推廣。xxx光纜從此打進了xs電信市場。

　　至此，xxx不管是從私人面子，還是從集團利益來看，都覺得雙子樓項目選擇中國電信是最合適的。中國電信最終戰勝了網通。我們贏在這種局長、各部門、退休職工之間高度的協同作戰上，所以要推崇這種團隊協作精神。

　　1、多簽整體戰略合作協議

　　20xx年競爭進一步加劇，有一些原來簽訂過虛擬網協議的單位也開始使用無線座機等異網產品，原有的協議在應對競爭方面存在漏洞。我建議20xx年要多簽整體戰略合作協議，將原有的虛擬網優惠協議、ip優惠協議、光纖接入優惠協議等作為整體戰略合作協議的附件，同時增加排他性條款，從而確保在競爭中掌握主動權。

　　2、創新營銷思路，嘗試競爭合作

　　移動公司利用其在無線通信方面的優勢，專線接入客戶以后，順手帶走了電信長話一塊存量。但我們細想一下，這一行為，也帶走了聯通的手機通話存量，聯通公司也是受害者。我們是否可以學習一下三國演義，聯合一家，打擊另一家呢?我們可以嘗試和聯通聯手，客戶的手機網和固網之間的通信由兩家協商好之后給予優惠。從而達到在和移動公司的競爭中富有競爭力。聯通和電信在這一事情上由競爭轉變為合作關系，在其他領域可以繼續競爭。

　　3、改變目前忠誠度和優惠度倒掛的現象

　　目前在大客戶中，xxx費用每月超過1000元的單位有82家，這些客戶都是對中國電信很忠誠的客戶，相反，一些對中國電信不忠誠的客戶，拿著其他運營商的價格來壓中國電信，由于面臨競爭，我局被迫給予很多優惠，造成最忠誠的客戶給予的優惠最少，最不忠誠的`客戶給予的優惠最多。如果我們留住一個客戶的成本是1，那么客戶流失了再去挽回，使用的成本是8，我們不光要關注客戶過去的忠誠，更要關注客戶未來的忠誠，給忠誠的老客戶多一點優惠，特別是長話方面，免撥17909或200直通車可以早一點給，提早釋放風險，同時也是一種真情回報，逐步改變這種倒掛現象。

　　4、重視信息工作

　　今年，我們進一步重視了信息工作，競爭信息的上報頻次由原來的每月2期增加到每月4期。這些信息，我總感到還不太全面，比如說，我們對其他運營商的資源信息還不太了解，還需要其他兄弟部門的支持，如果我們很清楚地知道其他運營商的資源分布情況，那么我們就不必光在價格上和其他運營商拼刺刀，我們還有資源優勢、品牌優勢、服務優勢，俗話說得好知己知彼，百戰不殆。

　　5、進一步唱好跨江開發這場好戲

　　配合沿江開發、跨江開發的工作思路，大力發展××本部和駐xx分支機構的聯網工作。今年完成這種聯網單位有3家，明年會更多。網通公司對xx園區這塊處女地非常重視，他們首先提出了××本土到xx園區內通信算市內通信這一思路，我們是后來才跟上的，千萬不能讓網通在xx園區這條防線上撕開一個口子，向××本土輻射。

　　20xx年我本人在大客戶分部任副主任，擔任助手，充當配角。大客戶分部的成績主要是在x主任領導下，在大客戶部全體員工共同努力下取得的，同時也離不開局領導對我部的關心和支持，特別是維護安裝分部對我部的支撐有力。新的一年就要來了，各項工作的開展還有望各位領導和同仁多加支持，以上所述，不足之處，請大家批評指正。

　　電信述職報告篇7

　　一、抓好三條主線

　　1、業務收入是大客戶分部工作的重中之重，是第一條主線。目前，××區共有大客戶363戶。今年大客戶分部業務收入計劃為6168萬元，到11月，實績為5605萬元。完成全年計劃的91％。存量業務收入指標為5702萬元，到11月底完成5130萬元，完成全年計劃的90％。

　　2、業務發展是拉動業務收入增長的主要引擎，是第二條主線。

　　固定電話年計劃5245部，實際完成5250部，完成年計劃的100％。今年我部門發展的固定電話用戶主要有：中國銀行、中醫院等。我部門還簽訂了3000門固定電話協議，其中frs800門、cc集團新廠區500門、法院500門，這些項目將于年初逐步竣工。同時根據市場調查，我們還在跟蹤一些新項目，如sd大酒店、yk有限公司等等。

　　小靈通年計劃3360部，實際完成5023部，完成了年計劃的150％。在小靈通業務發展方面，我們主要依靠客戶經理和大客戶之間的良好的工作關系，通過團購、推廣虛擬靈通網等手段銷售小靈通。

　　寬帶（乙種）年計劃236條，實際完成410條，完成年計劃的174％。

　　寬帶（甲種）年計劃800戶，完成1449戶，完成了年計劃的181％。

　　乙種寬帶發展方面，有直接新增的10m上網光纖或adsl，也在大客戶內部發展了一些基于vp技術的組網業務。我部門先后與申達集團、人民醫院等單位簽定了寬帶團購協議，順利地完成了甲種寬帶指標。

　　組網方面，經過我局努力，于8月，與cj簽定了7條長途2m數字電路的租用協議。于12月，與zsy簽定了全省25條2m數字電路的租用協議。上述兩個項目均為省公司授權，我部門具體操作，這兩個項目的成功簽約為我局爭了光、添了彩。

　　3、服務工作是保存量、促增量、激新量的基礎，是第三條主線。

　　保存量方面，經過大客戶經理的優質服務，拆除了三輝時裝有限公司的聯通專線；在hl集團，與移動公司經過多個回合的較量，成功地將移動的專線拆除，整體挽回了長話流失，反搶案例不勝枚舉，最終確保了大客戶流失率為1.09％，低于3％的省控指標。

　　促增量方面，我們進一步加大了拆機并網，拆adsl裝光纖的力度。

　　激新量方面，我們通過對新客戶的跟蹤，在第一時間為新客戶提供服務，從而形成了良好的第一印象，不斷為中國電信培植忠實的新客戶。今年，我們成功簽約的新客戶有brf、wlt、ly等等，其中，brf11月份的.通信費已超過6萬元。

　　二、堅持兩個理念

　　1、對內堅持以人為本的理念。工作都是人干出來的，工作的好壞和人的能力和意愿是密切相關的。，我們堅持對客戶經理進行定期培訓，提高他們的綜合工作能力，讓人才升值。同時，通過有效激勵等手段，讓客戶經理對干事業有強烈的愿望。今年我們制定了績效考核辦法，簽訂了業績合同，建立客戶經理責任制。在實施過程中，我們拉開了分配差距，讓客戶經理感到干好干壞不一樣，從而真正起到激勵作用。

　　2、對外堅持用戶至上，用心服務的理念。

　　三、推崇一種精神

　　frs項目是××市重點工程，通信方面需要①駐地網接入②虛擬網800門③上網光纖數條。參加競標的單位有中國電信和中國網通。

　　1、得到招投標信息后，我部門立即和項目室商量通氣，通過和frs關鍵人物的溝通，了解到了網通的報價，根據其報價情況，大客戶分部、項目室、維護安裝分部三部門共同編制了一份報價書，同時我們找到了一位老同志，原財務科的周gz，frs老總周ss的姐姐，她答應幫助我們。

　　2、 frs有一個子公司生產光纜，但苦于沒有關系，一直沒有打進江蘇電信市場。王××局長知道這事后，親自出馬，利用自己在建設口子上的老關系，為frs牽線搭橋。在王局長的努力下，省公司在光纜招投標結束的情況下，特地為frs再開一次標，并提出frs的光纜產品在ww電信率先試用，然后推廣。frs光纜從此打進了js電信市場。

　　至此，frs不管是從私人面子，還是從集團利益來看，都覺得雙子樓項目選擇中國電信是最合適的。中國電信最終戰勝了網通。我們贏在這種局長、各部門、退休職工之間高度的協同作戰上，所以要推崇這種團隊協作精神。

　　四、明年的幾點工作思路

　　1、多簽整體戰略合作協議

　　競爭進一步加劇，有一些原來簽訂過虛擬網協議的單位也開始使用無線座機等異網產品，原有的協議在應對競爭方面存在漏洞。我建議要多簽整體戰略合作協議，將原有的虛擬網優惠協議、ip優惠協議、光纖接入優惠協議等作為整體戰略合作協議的附件，同時增加排他性條款，從而確保在競爭中掌握主動權。

　　2、創新營銷思路，嘗試競爭合作

　　移動公司利用其在無線通信方面的優勢，專線接入客戶以后，順手帶走了電信長話一塊存量。但我們細想一下，這一行為，也帶走了聯通的手機通話存量，聯通公司也是受害者。我們是否可以學習一下三國演義，聯合一家，打擊另一家呢？我們可以嘗試和聯通聯手，客戶的手機網和固網之間的通信由兩家協商好之后給予優惠。從而達到在和移動公司的競爭中富有競爭力。聯通和電信在這一事情上由競爭轉變為合作關系，在其他領域可以繼續競爭。

　　3、改變目前忠誠度和優惠度倒掛的現象

　　目前在大客戶中，adsl費用每月超過1000元的單位有82家，這些客戶都是對中國電信很忠誠的客戶，相反，一些對中國電信不忠誠的客戶，拿著其他運營商的價格來壓中國電信，由于面臨競爭，我局被迫給予很多優惠，造成最忠誠的客戶給予的優惠最少，最不忠誠的客戶給予的優惠最多。如果我們留住一個客戶的成本是1，那么客戶流失了再去挽回，使用的成本是8，我們不光要關注客戶過去的忠誠，更要關注客戶未來的忠誠，給忠誠的老客戶多一點優惠，特別是長話方面，免撥17909或200直通車可以早一點給，提早釋放風險，同時也是一種真情回報，逐步改變這種倒掛現象。

　　4、重視信息工作

　　今年，我們進一步重視

　　了信息工作，競爭信息的上報頻次由原來的每月2期增加到每月4期。這些信息，我總感到還不太全面，比如說，我們對其他運營商的資源信息還不太了解，還需要其他兄弟部門的支持，如果我們很清楚地知道其他運營商的資源分布情況，那么我們就不必光在價格上和其他運營商拼刺刀，我們還有資源優勢、品牌優勢、服務優勢，俗話說得好知己知彼，百戰不殆。

　　5、進一步唱好跨江開發這場好戲

　　配合沿江開發、跨江開發的工作思路，大力發展××本部和駐jj分支機構的聯網工作。今年完成這種聯網單位有3家，明年會更多。網通公司對jj園區這塊處女地非常重視，他們首先提出了××本土到jj園區內通信算市內通信這一思路，我們是后來才跟上的，千萬不能讓網通在jj園區這條防線上撕開一個口子，向××本土輻射。

　　我本人在大客戶分部任副主任，擔任助手，充當配角。大客戶分部的成績主要是在l主任領導下，在大客戶部全體員工共同努力下取得的，同時也離不開局領導對我部的關心和支持，特別是維護安裝分部對我部的支撐有力。新的一年就要來了，各項工作的開展還有望各位領導和同仁多加支持，以上所述，不足之處，請大家批評指正。

　　電信述職報告篇8

　　南**電信營業廳在20xx年取得較好的業務發展，同時為客戶提供了更優質的服務，在上網方面開始發展WLAN業務，取得較好的發展，主要工作匯總如下：

　　1、年終電信市場份額為63%。

　　2、共建立電信服務點61個，實現村民在本村內就能充話費及辦理業務。

　　3、各村組建電信鄉親網，實現村內小號電話互撥，便宜方便。

　　4、家庭成員可以組建歡樂家庭，實現家庭內3位短號互撥，更便宜更方便。

　　5、WLAN無線高速上網業務試點開通，手機、筆記本、臺式電腦均可以使用，上網速度達到2M~4M，每月30元即可包200小時，無安裝費，已發展50多戶用戶，為老百姓省錢。

　　為了更好開展工作，讓老百姓得到實惠和方便，為了鎮上的經濟更好的發展，20xx年主要工作計劃如下：

　　1、進一步規劃發展WLAN無線高速上網業務，爭取實現南**各村WLAN信號覆蓋，為老百姓帶來實惠，WLAN業務建設規劃如下：

　　已建設：南東村基站共址：WLAN信號覆蓋南**東村;

　　鄭家莊村基站共址：WLAN信號覆蓋鄭家莊村;

　　上瓦泉村基站共址：WLAN信號覆蓋上瓦泉村;

　　下莊村基站共址：WLAN信號覆蓋下莊村、東瓦峪村、西瓦峪村。

　　已規劃，在建設：

　　張家臺村基站共址：WLAN信號覆蓋張家臺村、尹家峪村;

　　劉家臺村基站共址：WLAN信號覆蓋劉家臺村、北邢村、南邢村;

　　中瓦泉村基站共址：WLAN信號覆蓋中瓦泉村、下瓦泉村;

　　結老峪村基站共址：WLAN信號覆蓋下結老峪村、上結老峪村、馬家溝村;

　　王家莊村村內立桿：WLAN信號覆蓋王家莊村;

　　南中村村內立桿：WLAN信號覆蓋南中村、南西村;

　　五二五廠宿舍區小區WLAN：信號覆蓋整個廠區宿舍區。

　　預規劃：楊峪村村內立桿：WLAN信號覆蓋楊峪村;

　　上莊村村內立桿：WLAN信號覆蓋上莊村;

　　青楊杭村村內立桿：WLAN信號覆蓋青楊杭村;

　　井峪村基站共址：WLAN信號覆蓋井峪村;

　　五老峪村基站共址：WLAN信號覆蓋五老峪村;

　　南邢村基站拉遠共址：信號覆蓋南邢村、中邢村;

　　通過以上建設，可以實現南**25個自然村和五二五廠的WLAN信號覆蓋，在覆蓋區域手機，筆記本電腦，臺式電腦均可實現高速上網。

　　2、南**片區渠道優化。每村鄉親網指定受理點為該村核心渠道，對于人數較多的村莊核心渠道可以保留2家，為村內用戶提供更優質的服務。

　　3、繼續完善鄉親網、集團網、校園網、歡樂家庭網，讓各個區域均得到實惠和方便。

　　20xx年，南**電信營業廳一定積極響應鎮黨委政府的'號召，為**鎮經濟的發展貢獻自己的一份力量，在這里也衷心祝愿**鎮越來越好!

　　電信述職報告篇9

尊敬的各位領導、各位代表：

　　首先，我代表中國電信合水分公司全體員工衷心地感謝各位領導、評議員多年來對電信工作的關心和支持。20xx年，我分公司在慶陽電信分公司和縣委、縣政府的正確領導下，堅持以不斷提升電信服務質量為核心，以規范服務措施、提高絡運行質量為抓手，以為全縣經濟社會發展提供優質高效服務為目標，不斷深化轉型，加強內部管理，強化流程執行，提升服務質量，確保了全縣電信事業健康有序發展。現匯報述職如下，請評議：

　　一、大力進行絡優化，不斷提高絡運行質量

　　一年來，我分公司積極向慶陽市電信分公司爭取投資項目，著力進行絡優化，提高用戶通信質量。一是大力進行c絡優化，建成了店子雙柳樹、固城湘水、板橋太白坳、城關楊坪、何家畔盤馬、太莪黑木等18個c基站，目前全縣c基站總數達到110個，累計投資5000多萬元，c基站信號已覆蓋全縣所有自然村，其中3g信號覆蓋全縣所有行政村；二是大力進行寬帶絡改造，實行光進銅退工程，切實提高了用戶感知，對縣城內27個住宅小區布放光纜，進行了ftth平移割接，割接用戶1856戶，并對25個新農村居民小區開通了寬帶epon設備，解決了農村居民裝寬帶難、速慢的問題，同時對縣直單位進行光纖接入改造，提高單位用戶寬帶帶寬，目前全縣接入光纖的單位共計一百余個，光纖接入為這些單位辦公及相互交流提供了極大方便，也得到了干部職工的普遍認可；三是下大力氣對傳輸、交換及電源配套設施進行了擴容改造，進一步提高了絡承載能力；四是認真組織開展了寬帶裝維服務及端口達標整治活動、移動絡“超越行動”專項活動、電源安全隱患專項整治活動、絡資源與標準地址關聯清查專項活動等五個維護服務方面的專項活動，通過這些活動的開展，進一步提高了絡運行質量，為人民群眾通信提供了安全可靠的絡保證。

　　二、加強服務窗口硬件建設，努力改善服務設施

　　服務水平的高低既體現在員工的服務態度、文明用語等“軟件”上，也體現在局容局貌、服務設施等“硬件”上。沒有“硬件”做基礎，文明行業就是一句空話。一年來年，我分公司為了改善全縣電信服務窗口的“硬件”環境，積極向市分公司匯報，爭取建設資金，對縣城及各鄉鎮14個營業廳進行了裝修改造，對各營業廳形象墻、柜臺及門頭進行了富有現代氣息的裝修和改造，使100%的窗口達到了亮化、美化、優化的要求，給用戶提供了一個溫馨、舒適的辦理業務的環境。裝修改造后的營業大廳集手機賣場、業務咨詢受理于一體，內有上百種款式新穎、環保價廉的品牌天翼3g手機、3g智能手機供不同年齡段、不同職業的廣大用戶自由選擇使用，并有專業的工作人員隨時耐心解答用戶的各類咨詢和問題，還有專業的.3g輔導人員引導用戶進行3g體驗，極大的方便了用戶。同時我分公司在全縣各行政村人員較為密集的路段門店建設天翼便利店68個，便利店行政村覆蓋率達到85%，天翼便利店很好地解決了當地村民入、繳費的問題，為農村用戶提供了方便。另外還有10000號、上營業廳、短信營業廳等電子渠道均為用戶入、繳費、業務咨詢提供了極大的便利。

　　三、嚴格推行規范服務，不斷提高服務水平

　　服務是電信企業永恒的主題，服務水平的好壞，決定著企業效益的好壞。一年來，我分公司在做好絡優化、營業廳改造、社會渠道建設等服務“硬件”的同時，下大力氣進行了服務規范方面的“軟件”建設。一是狠抓了營業廳“四個能力”建設，并采取向社會公開招聘的方法，將業務素質好、服務態度好的人員招聘到營業崗位，不斷充實營業窗口服務人員隊伍，并對新招聘人員進行為期一月的服務禮儀強化培訓。二是要求線路維護人員嚴格執行“四統一，八攜帶”的規范要求，達到“五心”服務的要求。三是加強客戶經理服務禮儀和業務知識培訓，使客戶經理在為用戶服務過程中作到有禮有節，并對各項業務能夠說得清，講得透；四是指定專人處理用戶投訴，解答用戶咨詢，幫助用戶排憂解難；五是對主要電信服務項目加強跟蹤監督管理，例如，在裝移機服務過程中，向用戶發服務卡和工作情況意見回執，及時地掌握服務情況和用戶對電信服務的看法和想法；六是深入開展各種勞動競賽和評優活動，一年來，我分公司相繼開展了“寬帶服務質量提升”、“線路末梢服務質量提升”、“營業廳服務質量提升”、“農村支局標準化建設”等專項服務競賽活動，通過這些活動的有效開展，進一步規范了各個環節的服務標準，理順了服務流程，提高了用戶服務質量；七是堅持開展服務“回頭看”活動，按照相關服務標準和流程，由專人負責每季度進行一次檢查通報，并與相關人員績效掛鉤考核，確保規范服務能夠長期堅持；八是動真碰硬，攻難點、抓熱點，徹底解決服務短板問題。通過以上工作的開展，我分公司各項服務指標得到了顯著提高，經測評，用戶服務綜合滿意度達到98分，今年1—7月份障礙修復及時率為%，用戶投訴、咨詢處理及時率達到xx%。

　　四、積極響應政府“雙聯”要求，開展“惠民”活動。

　　xx年7月，我分公司按照縣委的惠農政策要求，在各鄉鎮建設并開通了合水縣惠農信息服務平臺，為當地政府和廣大農民朋友建立起一座便利、快捷的溝通橋梁，使廣大農民朋友通過中國電信寬帶、中國電信天翼手機，及固定電話語音呼叫，足不出戶便可獲取農村低保、家電下鄉、合作醫療、糧食直補、退耕還林等惠農信息。同時我分公司以超低價格和超低資費為全縣農民朋友辦理手機5000余戶。20xx年7月，我分公司為更好地服務農民群眾、服務農村發展、服務“雙聯”行動，針對全縣農民朋友推出了“雙聯惠民卡”定向特殊資費優惠政策，以無保底、無月租、無套餐要求，省內通話元/分鐘的超低優惠政策向農民朋友辦理。

　　電信述職報告篇10

　　將近一年的時間很快過去了，在深圳電信工程公司這段時間里，我在部門領導及同事們的關心與幫助下能較好的完成了各項工作，在思想覺悟方面有了更進一步的提高，作為中共黨員，更時刻以黨員的標準嚴格要求自己，在深圳電信工作至今總結主要有以下幾項：

　　1、思想政治表現、品德素質修養及職業道德。

　　能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策，通過報紙、書籍積極學習政治理論；學習公司的文化、理念及發展方向，愛崗敬業，具有強烈的責任感和事業心，積極主動認真的學習專業知識，工作態度端正，認真負責。

　　2、專業知識、工作能力和具體工作。

　　我是三月份來到深圳電信工程公司網絡分公司工作，擔任移動通信業務部設備主管工作，協助部門經理做好各項工作。主要負責中國聯通gsm十六期及十七期的設備安裝項目，具體工作內容有：負責合同的簽訂、業務的聯系、監督施工隊的施工情況、材料的訂購、文件的似草，及按時完成部門的管理體系要求的各項工作等。為了做好工作，我不怕麻煩，向領導請教、向同事學習、自己摸索實踐，在很短的時間內便熟悉了部門的工作，明確了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路，能夠順利的開展工作并熟練地完成本職工作。

　　在入職至今，我本著“把工作做的更好”這樣一個目標，開拓創新意識，積極完成了以下本職工作：

　　（1）中國聯通gsm16、17期主設備及配套安裝合同及二期傳輸網合同的簽訂。

　　（2）與廣州省聯通公司物資部、計劃部以及深圳、珠海、中山、惠州聯通分公司網絡部建立良好的業務關系。

　　（3）做好工程材料的訂購，并詳細登記，嚴格執行公司的流程辦事。

　　（4）認真、按時、有效率地做好部門領導交辦的其它工作。

　　為了部門工作的順利進行及工作協調，除了做好本職工作，我還積極配合其他同事做好工作。

　　3、工作態度和勤奮敬業方面。

　　熱愛自己的本職工作，能夠正確認真的對待每一項工作，工作投入，熱心為大家服務，認真遵守公司紀律，保證按時出勤，至今沒有請假現象，有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成。

　　4、工作質量成績、效益和貢獻。

　　在開展工作之前做好個人工作計劃，有主次的先后及時的完成各項工作，達到預期的效果，保質保量的`完成工作，同時在工作中學習了很多東西，也鍛煉了自己，經過不懈的努力，使工作水平有了長足的進步，開創了工作的新局面，為部門工作做出了應有的貢獻。

　　總結八個月的工作情況，盡管有了一定的進步和成績，但在一些方面還存在著不足。比如處理合同的一些細節方面，個別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進。在今后的工作里，我將認真學習移動通信方面的知識及提高公文寫作能力，努力使工作效率全面進入一個新水平，為公司及部門的發展做出更大的貢獻。

　　電信述職報告篇11

尊敬的各位：

　　上午好！時間飛逝，須臾間我在電信工作已足足超過兩年，回首兩年，發現自己從一個沉默寡言的女孩轉變為一個活潑開朗的姑娘，真為之感到快樂！

　　畢業那年，在親朋好友的鼓勵下，我來到電信，擔任電信客服，剛開始以為，客服僅是接接電話，其實不然，這之間承擔好大的責任，其中包括了解電信繁瑣的業務，懂得與客戶交流，明白如何幫客戶解決使用電信產品時遇到的困難。當然如果是純粹的.業務咨詢就謝天謝地了，最主要的是投訴電話，這其中包括有理投訴與無理投訴，對于有理投訴，我學會了冷靜認真傾聽客戶反映的問題，運用和客戶融為一體，站在客戶的角度思考問題，為之解釋，為之處理，聽到客戶點頭時，我知道成功地解決了客戶的問題，對于那些無理投訴，我更是沉著應戰，換位思考，仔細想想客戶肯定是使用電信產品時遇到困難了，這更要發揚我的同理心，也許有時候還是會換來客戶的大喊大叫，我也不會慌張，因為我可以運用工單再次為用戶反映處理，直到用戶滿意為止。

　　當然，作為客服，我確實做到了盡心盡力，那些成績，那些收獲也都屬于過去，更重要的是展望未來，人往高處走！終于，單位給予我這次的時機，讓我能往更高方面開展，也可以更加提升自己！經過兩年多的工作經驗，我覺得我能勝任值班長這個工作，主要表現在以下幾個方面：

　　第一，在學校，我擔任過班長此職務，有一定的協調管理能力，直到如何和被管理者進行溝通指導，以便提高業績

　　第二，在工作中，我除了自己能勤奮刻苦以外，也善于與在任班長進行溝通了解班長該有的職責，每天記錄并反應客戶代表反映的問題，并及時糾正告知！遇到話務員不能解決的疑難投訴，先巧妙地指導話務員如何與客戶溝通處理，如果實在無法解決，主動攔截，為之處理，而不影響話務員正常接續，從而保證接通率！

　　第三，注重班組業績，創立和諧的團隊精神，隨時關注本班的相關數據，有強烈的上進心與自信心，會隨時了解其他班組的信息，從而取長補短！

　　因為以上幾點，我有信心能勝任值班長這個職務，當然行動勝于雄辯，我會用我的行動來證明，如果勝任值班長后，對于近期相關目標，我會付出比現在更多的精力，一定要突出自己的相關優勢，所謂新官上任三把火！

　　第一方面，我先加強和諧的團隊精神，與被管理者正面溝通對于存在的問題，以及如何處理，并積極改良，爭取在一兩個月內在原來的根底上提高一個層次，我相信我有這個實力！第二方面，我會努力再向其他班長學習更多關于管理方面的經驗，以便更好地提高班組水平，還要有強烈的競爭意識，定一個班組為自己的競爭對手，爭取在X一個月內超越，我相信以我這種積極上進的思想，一定可以達成目標，同時在目標之內完成使命，一切只因為相信自己！

　　人生道路還很長，我想我面對的挑戰還很多，對于這一次的挑戰，我應該牢牢抓住時機，因為展示自己優勢的時候到了，所以，請給予我這次時機，謝謝！

　　電信述職報告篇12

各位領導，各位同仁：

　　上午好!

　　充滿機遇和挑戰的20xx年即將過去，一年以來，在公司領導的正確帶領和兄弟部門的密切配合下，帶領商業客戶部全體員工，以“轉變觀念，提高素質，直面競爭，強化服務”為中心，發揚“團結拼搏、務實高效”的精神，經過不懈的努力和奮斗，較好地完成了公司下達的各項指標和任務，提升了商業客戶服務的新形象。下面，我就20xx年的工作作一匯報，請代表們審議。

　　一、明確職責，突出重點，全面完成各項指標和任務

　　商業客戶部成立于20xx年初，主要工作包括以下四個部分：商業客戶經

　　營發展工作、駐地網發展工作、網站與168聲訊工作和農村統包工作。

　　(一)創新思路，強化服務，做好商業客戶經營服務工作

　　20xx年1-10份期間，完成業務收入2051.43萬元，完成年計劃的84.63%;

　　1-10月份完成存量收入1819.92萬元，完成年計劃的81.32%;1-10份完成聲訊收入563.63萬元，完成年計劃的108.39%。

　　20xx年期間，完成乙種電話1956戶，完成年計劃的123.02%;完成乙種寬帶698戶，完成年計劃的123.54%;完成小靈通團購6162部;完成來電顯示3077戶，完成年計劃的91.8%。

　　寬帶業務發展方面，主要抓住了以下方面的工作：

　　1、完成了全市50家可的超市的聯網工作。

　　2、完成了全市380家中小旅館的聯網工作。

　　3、完成了城區120家沿街店面的寬帶上網工作。

　　4、開展了稅務專線、綠色寬帶、商務干線、快樂寒暑假、公務員上網、寬帶服務提升、極速新體驗等工作，成立了市網吧協會。

　　固定電話發展方面，主要抓住了以下方面的工作：

　　1、完成了yj公司、tc物業、bh賓館等30家虛擬網，累計完成電話放裝750部。

　　2、完成一桌一機電話150部。

　　3、開展長城計劃、掃樓計劃、語音回歸、全家福等活動。

　　小靈通發展方面，主要抓住了以下方面的工作：

　　1、根據公司統一部署，在持舊贏新、驚喜200、激情五月、五星電器促銷、

　　金秋群英薈等活動中，發展小靈通3000部。

　　2、企業小靈通團購活動中，發展小靈通1500部。

　　來電顯示發展方面，主要抓住了以下方面的工作：

　　1、在來顯開戶有禮活動中，完成來顯623戶。

　　2、對于新裝機用戶，來顯開通率98%以上。

　　保存量方面，根據公司要求，針對省公司長城計劃的目標客戶進行走訪和策反工作，完成了省公司要求挽回存量收入30%的目標。

　　(二)主動溝通，一著不讓，做好駐地網搶奪工作

　　項目發展室在公司領導的正確指導下，在兄弟部門的緊密配合下，20xx年

　　期間，跟蹤項目103個，簽訂了65個項目，回收駐地網工程款655萬元。

　　(三)全面合作，強強聯手，做好增值業務快速發展工作

　　主要做了以下工作：

　　1、加強與氣象局的溝通與合作，完成121聲訊收入234.64萬元，比去年同期增長12.73%。

　　2、大力宣傳中、高考分數查詢，實現收入58萬元，比去年同期增長25%。

　　3、完成電視點歌收入166.40萬元，比去年同期增長18.42%。

　　4、完成了“綠色寬帶網”、“房產信息網”、“海事局”、“江蘇省農機監理系統”、“信息港短信中心”、“數碼頻道”等大型網站和項目的開發。

　　5、開發了網站廣告發布系統，完成網站廣告收入13萬元，是xx年的9.5倍。

　　6、嘗試短信sp合作，開展了小靈通短信“奧運競猜”等活動，擴大了小靈通短信的影響面。

　　(四)不斷探索，積極創新，做好農村支局管理工作

　　20xx年是農村統包責任制推廣的第一年，為了更好地服務支局，在業務支持、渠道建設、統包預算等方面加強協調配合，并分別在上半年和下半年召開了支局長座談會，深入支局調查學習，為明年更好地實施農村統包責任制打下基礎。

　　二、加強學習，提高素質，全面提升團隊戰斗力

　　隨著市場競爭的進一步加劇和客戶要求服務水平的不斷提高，如何才能適應新環境下的工作，唯一的辦法就是不斷學習。為此，我主要做以下幾方面的工作：

　　(一)在學習中提升自我

　　在思想上，堅持正確的政治方向，加強學習，提高自己判別是非的能力，踏踏實實做人。在工作上，勤勤懇懇地工作，不計個人得失，廉潔自律，不利用工作之便，謀求私利。

　　(二)加強廉政建設

　　我作為一名年輕的基層干部，一方面，從自身做起，以身作則，嚴格執行規定的領導干部廉潔自律的各項制度;另一方面，對于本部門的重大決定，嚴格遵守民主集中制。

　　(三)加強績效考核

　　20xx年初在公司統一部署下，制定了商業客戶部績效考核辦法并順利實施，同時，不斷加強員工服務意識和營銷能力的培訓，實現以績效考核為主的內部管理，從而提高整個團隊戰斗力。

　　(四)存在不足

　　在20xx年的工作過程中，自身還存在以下問題：對整個市場的掌控能力需

　　要不斷提高;內部管理還缺乏經驗;工作方式和方法還需要加強。在以后的工作中，我將進一步加強理論水平的學習，進一步提高自身的`管理水平，進一步改善對內對外的關系協調能力，揚長避短，不斷提高自身素質。

　　三、下一步工作思路與打算

　　(一)、加強內部管理，明確分工。營造部門內部團結一致、積極向上的工作氛圍。

　　(二)、加強內部培訓，進一步完善商業客戶營銷服務管理制度，規范各類基礎資料及管理臺帳，提高基礎管理水平。進一步落實“商業客戶營銷服務規范”、“月工作通報制度”以及“商業客戶教育培訓制度”，提高員工的營銷服務技能。

　　(三)、開展市場調查，抓住機遇，制定并落實切實可行的營銷政策。堅持有效益、有區域、有重點的市場優先發展策略，加強對商業樓宇、專業市場、工業園區以及網吧市場的分析研究，積極探索，實施有針對性的營銷政策。在網吧管理方面，進一步明確職責和義務，做好服務工作，與公安、文化、工商等政府部門密切協作，保持電信網吧的市場占有率。

　　(四)、堅持以發展為第一要務，確保寬帶、固定電話、來電顯示穩步發展。

　　在寬帶方面，一方面，利用20xx年中小企業年的有利契機，加強中小企業的寬帶接入;另一方面，通過推廣行業的互聯網應用，加大行業聯網的進度。在固定電話方面，加大目標市場的營銷力度，大力推進小交換機拆機并網工作，進一步深入實施“一桌一機”的營銷活動，提高電信增量的市場占有率。在來電顯示方面，引導新裝用戶及時開通來電顯示，挖掘存量用戶的潛在需求，提高商業客戶的來顯滲透率。

　　(五)加強經營分析，做好經營工作的效果跟蹤與評估。充分利用渠道支

　　撐系統，做好每月營銷活動的經營分析和營銷效果的跟蹤與評估，為下一步營銷活動理清思路。

　　(六)加強績效管理和渠道建設，提高客戶經理的綜合水平。完善和實施

　　收入服務責任制，不斷完善績效管理體系，細化kpi考核指標，突出關鍵業績指標，層層落實考核。加強渠道建設，充分發揮渠道支撐系統在營銷活動中的作用。

　　(七)駐地網發展方面，加強與相關部門的有效溝通，不斷探索新的合作模

　　式，提高駐地網的市場占有率。

　　(八)增值業務方面，既要確保傳統聲訊業務的主流，繼續擴大外呼行業，又要整合電信和社會優勢，加快合作，拓展營銷渠道，同時加大短信開發和信息源開發力度，把增值業務做大做強。

　　(九)加強農村支局管理，切實做好支局服務，不斷完善農村統包責任制。

　　新的一年，商業客戶服務工作更加任重道遠，面對競爭對手的不斷增強的攻勢和挑戰，我們一定解放思想，堅定信心，本著“用戶至上用心服務”的理念，開拓思路，求實創新，為全面完成20xx年各項工作任務而努力奮斗!

　　電信述職報告篇13

各位領導、各位同志:

　　就要結束，根據集團公司中層干部年度考核及黨風廉政建設責任制考核的要求，我對自己一年來個人工作狀況進行述職及個人的黨風廉政責任制落實狀況進行述廉

　　一、述職

　　行政職務副總經理，分管質量、研發工作;擔當支部書記，管理支部工作;

　　1、質量工作、研發工作

　　1.1質量管理工作

　　1.1.1生產及批簽發工作

　　截至12月10日前，共投入血漿66噸;生產人血白蛋白20批，批簽發申報16批;生產靜丙12批，申報批簽發9批，3批在線;生產乙免2批，在線。產品質量指標掌握嚴謹，參數掌握均在2sd，其中95%掌握在1sd范圍。申報和上市產品，批簽發合格率100%，市場抽檢合格率100%。

　　1.1.2落實了10版藥典的實施工作

　　藥典是企業技術指導性文件，10版藥典的出臺，在血漿管理、原輔料、檢驗、生產、包裝等都有相應的變化。

　　為了落實藥典的要求，分別作了下列工作：

　　1、從學習抓起，從骨干抓起，先后派出3批共7個人次參與了國家級培訓，然后又進行了公司內部培訓。

　　2、為漿站特地發了通知要求落實藥典的新要求，并在漿站質量審計中，作了專項檢查，已經落實;

　　3、督促公司添置了必要的設備如toc檢測儀、微粒計數器、滲透壓儀等;

　　4、開展了必要的討論工作，為了在藥典實施時，保證產品符合新藥典的要求，研發部和生產技術部，白蛋白滲透壓項目進行了多次試驗，在藥典實施時達到了要求。

　　5、新藥典加強了原料及輔料的監控，新增檢驗項目12個，質檢室按要求建立試驗方法;

　　6、修改了文件系統，修改文件244個，記錄146個。

　　7、在省局正在進行相應的注冊備案。

　　1.1.3將要完成現有四個批號的再注冊工作，堅決保住現有批號。

　　在注冊的資料已經預備完畢，現場核查已完成。能確保四產品的再注冊順當完成。

　　1.1.4基本完成了今年的質量審計

　　依據年度審計方案，開展了三項質量審計任務。所屬三個漿站進行了質量審計2次，完成審計報告和整改確認報告;8月份公司內部進行了全面質量審計，共自檢出問題34項，對存在的軟硬件方面的問題進行了整改確認，完成自檢案報告及確認報告;8月底前完成年度供應商審計工作，對43家供應商進行了審計評估，并對部分重要物料供應商進行了現場質量審計。

　　1.1.5頑強了現場監督，促進gmp文件系統有效運行，堅持質量工作持續改進。

　　出臺了質控點管理制度，確立崗位質量監督員，有力的`推動了質量工作向細化和深化方向改進。

　　1.1.8取得相關證照

　　血漿檢驗室取得了通過省疾控中心驗收，取得艾滋初篩試驗室許可證;動物房取得了年審;

　　1.1.7參加車間改造方案的設計及論證。為了改造的順當進行，從改造方案的設計到論證，已經進行多次，每次都仔細參加研討。

　　1.2研發工作

　　1.2.1解決了免疫球蛋白和乙肝免疫球蛋白的外觀及熱穩定問題，保證了兩產品的生產和上市;是兩產品再注冊具備了條件。

　　為解決兩產品技術難題,研發部及生產技術部聯合攻關,做小試驗十次以上,派人詢問專家兩次;為建立乙肝效價檢測方法,特邀請兄弟單位同行指導兩次.最終解決了關鍵的檢測項目.

　　1.2.2組織了多項專利申報，為明年的高新企業的認證奠定基礎;

　　專利和自有學問產權已經成為一個企業競爭力的衡量標志,也是企業實力的象征,更是獲得國家及政府支持和資助的條件.今年申報獲得產品外包裝設計專利4項已獲設計專利4個;申請并被受理的有用新型專利7個，已經獲專利4

　　個;正在申請工藝專利1個;

　　1.2.3靜脈注射免疫球蛋白質量已有了明顯的提高，工藝變更的工作進入到了實施階段。

　　將層析工藝勝利用于靜脈注射免疫球蛋白生產中,使靜丙的外觀得到根本的改觀,aca項目也得到改善.。工藝變更的工作已經在有序的進行之中.

　　1.2.4為獲得政府多項支持,完成多項立項申請工作.

　　將破傷風免疫球蛋白開發項目向國家科委申報了中小企業創新基金;向省工信廳遞交了企業技術中心力量建設專項資金申請;向省中小企業促進局申請了《陜西省中小企業研發中心》;向工業和信息化委員會申請了研發破傷風免疫球蛋白和狂犬免疫球蛋白立項,已經被工業和信息化委員會列入XX年西安市第二批重點技術創新項目方案.

　　1.2.5通過省級研發中心的驗收.

　　2支部工會會支部工作

　　2.1.支部工作

　　2.1.1完成了支部的改選工作

　　2.1.2堅持了三會一課制度，開支部大會7次;支委會4次;民主生活會1次;黨課4次。

　　2.1.3準時貫徹上級黨委的指示及會議精神。

　　1月28日傳達了朱總的《轉變作風、真抓實干、奮力推動公司進展實現新跨越》的黨政工作報告;3月29日傳達了XX年工作要點;XX年8月6日傳達了"學制度、促廉潔、保進展'會議通知

　　2.1.3堅持大量培育樂觀分子,保證高質量進展黨員。本年進展黨員一名;重點培育兩名;堅持業余黨校活動，有學員18名，進行黨課3次。

　　2.1.4堅持月方案,月總結

　　2.1.5建立了支部群,建大了支部內部宣揚力度,加快了信息溝通的力度.

　　2.2工會

　　2.2.1完成工會的換屆改選工作;

　　2,2,2為豐富職工生活做了大量工作;組織了豐富的活動,組織了集體外出參觀學習活動;組織春季爬山活動一次;組織代表隊參與了總公司的羽毛賽并獲

　　團體賽冠軍;組織代表隊參與了高新區的乒乓球賽并進入了16強;

　　2.2.3樂觀參加總公司工會組織的活動，加強了員工的訓練，和諧了氛圍，提高了員工的分散力和戰斗力。制備、分包裝、動力車間參與了星級班組的建設活動，使更多員工參加了更多方面的管理工作，規范了管理，培育了員工，提升團隊的競爭力。制備、分包裝、動力、質檢等部門參與了職工之家活動，的確起到了和諧職工關系，提高了分散力。

　　2.3.團支部工作

　　2.3.1完成了團支部的支部的換屆改選工作

　　2.3.2開展了師徒結對活動，使10名新進員工在崗位上有指導準時。

　　2.3.3幫助支部政治組織業余黨校的活動。

　　二、述廉

　　1學習狀況

　　1.1政治學習

　　1.1.1仔細學習了中共中央辦公廳、國務院辦公廳引發《關于進一步推動國有企業貫徹落實"三重一大'決策制度的意見》;

　　1.1.2仔細學習了《學習貫徹黨的五次全體會議文件匯編》;

　　1.2重視業務學習并有收獲

　　1.2.1四月在山東泰邦參與研發工作會議，從兄弟單位了解到不少有用的信息;

　　1.2.1八月在成都參與了10版藥典的培訓;