模具述職報告

　　隨著社會不斷地進(jìn)步，越來越多人會去使用報告，報告根據(jù)用途的不同也有著不同的類型。那么什么樣的報告才是有效的呢？下面是小編為大家整理的模具述職報告，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

模具述職報告1

　　這個階段，我剛進(jìn)公司不久，對模具行業(yè)和項目管理也是慢慢從零開始的摸索學(xué)習(xí)階段。接手的第一個項目是cp項目。本項目主要是承制德國audi公司的幾套模具，我則主要負(fù)責(zé)該項目的進(jìn)度推進(jìn)和日常項目管理。

　　工作內(nèi)容：

　　1，配合cp公司進(jìn)行項目日程的管理與進(jìn)度推進(jìn);

　　2，負(fù)責(zé)與cp和allgaier公司相關(guān)負(fù)責(zé)人接洽，協(xié)助公司相關(guān)部門與他們進(jìn)行相關(guān)技術(shù)對接工作;

　　3，組織召開項目會議，并對相關(guān)問題點進(jìn)行記錄、整理、反饋、確認(rèn)，并跟蹤落實整改;

　　4，負(fù)責(zé)cp項目物流、回款等相關(guān)商務(wù)工作;

　　5，負(fù)責(zé)cp項目驗收相關(guān)技術(shù)文件的采集、整理、翻譯、移交、歸檔等工作，主要包括模具動靜檢查表、補(bǔ)焊記錄、檢具報告等相關(guān)資料。

　　第二階段：20xx年3月至20xx年11月份

　　經(jīng)過上一階段的.培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，我在項目管理、公司流程、模具相關(guān)知識方面有了一定提升，逐漸能夠應(yīng)對工作各個方面的要求。這一階段，由于cp項目的結(jié)束，我的工作主要是以marujun2ap和2ps項目為重點，從事相關(guān)項目管理、商務(wù)并為客戶驗收提供相關(guān)服務(wù)等方面的工作。

　　工作內(nèi)容：

　　1，結(jié)合marujun和南京新干線的需求制定各個階段工作計劃;

　　2，配合新干線公司進(jìn)行項目日程管理與進(jìn)度推進(jìn);

　　3，負(fù)責(zé)接待marujun和新干線相關(guān)到訪人員;

　　3，針對鈑件、模具問題點召開修模會議，并跟蹤落實整改有關(guān)事宜;

　　4，根據(jù)marujun的裝車情況，負(fù)責(zé)相關(guān)取樣計劃的編制、提樣、發(fā)貨相關(guān)事項;

　　5，協(xié)調(diào)公司內(nèi)部各部門做好困難件整改相關(guān)工作;

　　6，負(fù)責(zé)項目驗收相關(guān)技術(shù)文件的采集、整理、移交、歸檔等工作;

　　第三階段：20xx年10月至今

　　由于marujun2ap與2ps兩個項目已完成公司內(nèi)部制作并交付，同時因為unipres項目擔(dān)當(dāng)離職，所以我在這個階段的工作重點轉(zhuǎn)移到4997和475c-74568兩個項目上。主要從事項目管理、生產(chǎn)進(jìn)度推進(jìn)和為客戶提樣、驗收提供相關(guān)服務(wù)等方面的工作。

　　該階段主要的工作內(nèi)容和上個階段大致相似，不同之處在于marujun公司與unipres公司管理模式差異。相對marujun來講，unipres公司的管理從某種程度來講更加苛刻，工作也更加細(xì)節(jié)化，平日工作相對煩瑣。但是正如車間標(biāo)語所說的那樣：最苛刻的客人是企業(yè)成長最好的老師。通過根unipres公司的業(yè)務(wù)往來，對提升自身項目管理能力提供了新的思路。

模具述職報告2

　　一、目的：

使設(shè)備能保持最佳的性能狀態(tài)和延長使用壽命，確保生產(chǎn)的正常進(jìn)行。

　　二、定時檢查、維護(hù)：

需由模具維修、上下模人員進(jìn)行定時保養(yǎng)和檢查。

　　1、每日的例行檢查和維護(hù)：

　　1.1運行中的模具是否處于正常狀態(tài)

　　a、是否有低壓鎖模保護(hù)；

　　b、活動部位如導(dǎo)柱、頂桿、行位是否磨損，潤滑是否良好？要求至少12小時要加一次油，特殊結(jié)構(gòu)要增加加油次數(shù)。

　　c、模具的固定模板的螺絲和鎖模夾是否松動；

　　1.2生產(chǎn)正常狀況：檢查產(chǎn)品的缺陷是否與模具有關(guān)。

　　1.3下機(jī)時要對模具進(jìn)行全面檢查并進(jìn)行防銹處理：抹干型腔、型芯、頂出機(jī)構(gòu)和行位等部位水份并噴灑模具防銹劑或涂抹黃油。

　　1.4下機(jī)后的模具要放在指定地點并作好記錄：

　　(1)模具狀況：完好還是待修。

　　(2)下模時的防銹處理方式。

　　2、每季的例行檢查：主要是對放置兩個月以上沒有使用的模具進(jìn)行清理維護(hù)。

　　2.1打開模具，檢查內(nèi)部防銹效果，有異常情況，須重新進(jìn)行防銹處理。長期不使用的模具須涂抹黃油。

　　2.2放回原位并作好記錄

　　三、模具的保養(yǎng)：

　　1、生產(chǎn)前模具的保養(yǎng)

　　1.1須對模具的表面的油污，鐵銹清理干凈檢查模具的`冷卻水孔是否有異物，是否有水路不通。

　　1.2需檢查模具膠口套中的圓弧是否損傷，是否有殘留的異物。運動部件是否有異常，動作是否順暢。

　　2、生產(chǎn)中模具的保養(yǎng)。

　　2.1每天檢查模具的所有導(dǎo)向的導(dǎo)柱，導(dǎo)套是否損傷，包括模具導(dǎo)柱、行位等部件，定期對其加油保養(yǎng)。

　　2.2清潔模具分型面和排氣槽的異物膠絲，異物，油物等并檢查模具的頂針是否異常并定期打油分模面、流道面清掃每日兩次。引導(dǎo)梢、襯套、位置決定梢的給油每日一次。

　　2.3定期檢查模具的水路是否暢通，并對所有的緊固螺絲進(jìn)行緊固。

　　2.4檢查模具的限位開關(guān)是否異常，斜銷。斜頂是否異常。

　　3、停機(jī)模具的保養(yǎng)

　　3.1停機(jī)之前須先關(guān)閉冷卻水路，吹凈模具內(nèi)的水路的余水，檢查模具的表面是否有殘留的膠絲，異物等將其清理干凈后均勻噴上防銹劑，準(zhǔn)確填寫相關(guān)記錄。

　　四、維修注意事項：

　　1、非專業(yè)維修人員或未經(jīng)專業(yè)維修人員允許，不可自行拆模維修。

　　2、生產(chǎn)過程出現(xiàn)小的故障，調(diào)機(jī)人員可根據(jù)情況加以解決。如：

　　2.1進(jìn)膠口粘模：應(yīng)用銅針在進(jìn)料嘴處敲出，不可用鋼針等硬物敲打模具。

　　2.2型腔輕微模痕，可根據(jù)型腔的光潔度選擇拋光材料。有紋面不可使用砂紙等拋光材料，一般用銅刷蘸鉆石膏或金剛砂漿刷洗，由專業(yè)維修人員完成。

　　2.3產(chǎn)品粘模：一般用熱的塑料包覆產(chǎn)品及頂出部位，待冷卻后頂出。如用火燒注意不要損傷模具表面。

　　3、專業(yè)人員維修模具時，不可隨意更改結(jié)構(gòu)，需要更改結(jié)構(gòu)須經(jīng)質(zhì)量工程部門同意后方可進(jìn)行。

　　4、保證維修質(zhì)量，選擇合適的設(shè)備、材料、工具及其解決問題的方法，以最快速度完成。

模具述職報告3

　　一、目的：使設(shè)備能保持最佳的性能狀態(tài)和延長使用壽命，確保生產(chǎn)的正常進(jìn)行。

　　二、定時檢查、維護(hù)：需由模具維修、上下模人員進(jìn)行定時保養(yǎng)和檢查。

　　1．每日的例行檢查和維護(hù)：

　　1。1運行中的模具是否處于正常狀態(tài)

　　a．是否有低壓鎖模保護(hù)；

　　b．活動部位如導(dǎo)柱、頂桿、行位是否磨損，潤滑是否良好？要求至少12小時要加一次油，特殊結(jié)構(gòu)要增加加油次數(shù)。

　　c．模具的固定模板的螺絲和鎖模夾是否松動；

　　1。2生產(chǎn)正常狀況：檢查產(chǎn)品的缺陷是否與模具有關(guān)。

　　1。3下機(jī)時要對模具進(jìn)行全面檢查并進(jìn)行防銹處理：抹干型腔、型芯、頂出機(jī)構(gòu)和行位等部位水份并噴灑模具防銹劑或涂抹黃油。

　　1。4下機(jī)后的模具要放在指定地點并作好記錄：

　　(1)模具狀況：完好還是待修。

　　(2)下模時的防銹處理方式。

　　2．每季的例行檢查：主要是對放置兩個月以上沒有使用的模具進(jìn)行清理維護(hù)。

　　2。1打開模具，檢查內(nèi)部防銹效果，有異常情況，須重新進(jìn)行防銹處理。長期不使用的模具須涂抹黃油。

　　2。2放回原位并作好記錄

　　三、模具的保養(yǎng)：

　　1．生產(chǎn)前模具的保養(yǎng)

　　1。1須對模具的表面的油污，鐵銹清理干凈檢查模具的冷卻水孔是否有異物，是否有水路不通。

　　1。2需檢查模具膠口套中的圓弧是否損傷，是否有殘留的異物。運動部件是否有異常，動作是否順暢。

　　2．生產(chǎn)中模具的保養(yǎng)。

　　2。1每天檢查模具的所有導(dǎo)向的導(dǎo)柱，導(dǎo)套是否損傷，包括模具導(dǎo)柱、行位等部件，定期對其加油保養(yǎng)。

　　2。2清潔模具分型面和排氣槽的異物膠絲，異物，油物等并檢查模具的頂針是否異常并定期打油分模面、流道面清掃每日兩次。引導(dǎo)梢、襯套、位置決定梢的.給油每日一次。

　　2。3定期檢查模具的水路是否暢通，并對所有的緊固螺絲進(jìn)行緊固。

　　2。4檢查模具的限位開關(guān)是否異常，斜銷。斜頂是否異常。

　　3。停機(jī)模具的保養(yǎng)

　　3。1停機(jī)之前須先關(guān)閉冷卻水路，吹凈模具內(nèi)的水路的余水，檢查模具的表面是否有殘留的膠絲，異物等將其清理干凈后均勻噴上防銹劑，準(zhǔn)確填寫相關(guān)記錄。

　　四、維修注意事項：

　　1。非專業(yè)維修人員或未經(jīng)專業(yè)維修人員允許，不可自行拆模維修。

　　2。生產(chǎn)過程出現(xiàn)小的故障，調(diào)機(jī)人員可根據(jù)情況加以解決。如：

　　2。1進(jìn)膠口粘模：應(yīng)用銅針在進(jìn)料嘴處敲出，不可用鋼針等硬物敲打模具。

　　2。2型腔輕微模痕，可根據(jù)型腔的光潔度選擇拋光材料。有紋面不可使用砂紙等拋光材料，一般用銅刷蘸鉆石膏或金剛砂漿刷洗，由專業(yè)維修人員完成。

　　2。3產(chǎn)品粘模：一般用熱的塑料包覆產(chǎn)品及頂出部位，待冷卻后頂出。如用火燒注意不要損傷模具表面。

　　3。專業(yè)人員維修模具時，不可隨意更改結(jié)構(gòu)，需要更改結(jié)構(gòu)須經(jīng)質(zhì)量工程部門同意后方可進(jìn)行。

　　4。保證維修質(zhì)量，選擇合適的設(shè)備、材料、工具及其解決問題的方法，以最快速度完成。

模具述職報告4

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

　　本人于xxxx年xx月至xxxx年xx月在xxxx學(xué)院就讀xxxx專業(yè)。主修課程有《xxxx》等。

　　畢業(yè)后，進(jìn)入xxxx公司工作，任xxxx職位。主要負(fù)責(zé)車間供配電設(shè)備管理、電氣設(shè)備設(shè)施安裝調(diào)試、日常維護(hù)保養(yǎng)、設(shè)備故障維修等方面工作。同時還參與車間擴(kuò)建工程設(shè)計、施工管理工作,如具體負(fù)責(zé)木片水洗系統(tǒng)工程、原木剝皮系統(tǒng)工程、木片搖篩系統(tǒng)工程等現(xiàn)場指導(dǎo)管理工作，確保工程按期按質(zhì)完成，并在文明安全施工上做到了零事故發(fā)生。在金海公司工作期間認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位技能，靈活運用所學(xué)的專業(yè)知識有效結(jié)合實際現(xiàn)場作業(yè)提高工作效率。幾年的工作實踐，不僅大大提高了個人專業(yè)技能，還在工程籌備、施工管理等方面工作積累了豐富的經(jīng)驗。

　　xxxx年xx月有幸入職xxxx集團(tuán)工作，任xxxx職位，主持部門工作。xxxx年因工作需要，xxxx公司自行組建了維修大隊，本人被任命為xxxx，全面負(fù)責(zé)維修隊伍的管理及交樓工程維保修工作。在xxxx集團(tuán)工作期間，本著重從以下幾個方面努力：

　　一是以提高個人履職能力為目標(biāo)，有針對性加強(qiáng)學(xué)習(xí)。入職恒大之始，通過對恒大企業(yè)文化與制度學(xué)習(xí)，本人深感作為工程維修部第一位入職管理者，自身能力與崗位要求還存在一定的'差距。為了提高個人能力，本人積極學(xué)習(xí)建筑工程、工程維保修等方面的知識，到施工現(xiàn)場跟進(jìn)了解掌握工藝流程，主動用三個月的時間參與xxxx施工

　　現(xiàn)場管理工作。20xx年9月份，被派往xxxx參加xxxx學(xué)習(xí)培訓(xùn)，熟練掌握了xxxx流程及xxxx制度。通過學(xué)習(xí)和實踐，本人在施工監(jiān)管、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)等方面的能力得到更進(jìn)一步提高，并對裝修工程、土建工程專業(yè)知識有了更大的提升。

　　二是以人為本，打造一支一流的xxxx團(tuán)隊。做好xxxx工作團(tuán)隊整體能力是關(guān)鍵。本人在隊伍組建時，對維修技工招聘嚴(yán)格把關(guān)，確保維修技工專業(yè)技能過硬。并根據(jù)實際工作要求和人員結(jié)構(gòu)，制定了隊伍管理制度，在工作上嚴(yán)格要求，學(xué)習(xí)上時時督促，利用自己的經(jīng)驗和技能進(jìn)行“傳、幫、帶”，在隊伍中倡導(dǎo)“精心策劃，狠抓落實，辦事高效”的xxxx工作作風(fēng)，激發(fā)員工的工作激情，打造出一支朝氣蓬勃、堅強(qiáng)有力的年輕團(tuán)隊。培養(yǎng)出一批優(yōu)秀人才，分別調(diào)任xxxx項目、xxxx項目主持部門工作。

　　三是以業(yè)主滿意為目標(biāo)，全力以赴抓好xxxx工作。xxxx工作的質(zhì)量和效率直接影響公司品牌。為了確保xxxx工作按期按質(zhì)完成任務(wù)，本人加強(qiáng)與各部門溝通，對多發(fā)的報修問題和難修問題進(jìn)行收集匯總，分析歸類，根據(jù)實際制定了一套完善的xxxx管理制度及操作規(guī)程。在每日xxxx工作開展中堅持“時時有策劃，事事有策劃”的工作模式，對業(yè)主報修工程問題進(jìn)行認(rèn)真分析，制定合理維修方案，落實到相關(guān)責(zé)任人，做到當(dāng)天問題當(dāng)天反饋解決處理，確保xxxx工作有條不紊開展。在xxxx公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，經(jīng)大家的共同努力，至xx月份開始，xxxx公司的xxxx工作穩(wěn)步上升，xx月份連續(xù)在全國xxxx排名中進(jìn)入前四位。本人也因工作表現(xiàn)突出，被評選為“xxxx”。

　　本人堅信在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，同時秉持著思想指引工作，實踐開拓思想的工作理念，有效地開展今后的工作。堅信通過大家的共同努力下，將會使xxxx公司各方面工作均衡有效的發(fā)展。

　　xxxx-xxxx

　　xxxx年xx月xx日

模具述職報告5

　　一、目的：

　　使設(shè)備能保持最佳的性能狀態(tài)和延長使用壽命，確保生產(chǎn)的正常進(jìn)行。

　　二、定時檢查、維護(hù)：

　　需由模具維修、上下模人員進(jìn)行定時保養(yǎng)和檢查。

　　1、每日的例行檢查和維護(hù)：

　　2、運行中的模具是否處于正常狀態(tài)

　　a．是否有低壓鎖模保護(hù)；

　　b．活動部位如導(dǎo)柱、頂桿、行位是否磨損，潤滑是否良好？要求至少12小時要加一次油，特殊結(jié)構(gòu)要增加加油次數(shù)。

　　c．模具的固定模板的螺絲和鎖模夾是否松動；

　　3、生產(chǎn)正常狀況：檢查產(chǎn)品的缺陷是否與模具有關(guān)。

　　4、下機(jī)時要對模具進(jìn)行全面檢查并進(jìn)行防銹處理：抹干型腔、型芯、頂出機(jī)構(gòu)和行位等部位水份并噴灑模具防銹劑或涂抹黃油。

　　5、下機(jī)后的模具要放在指定地點并作好記錄：

　　(1)模具狀況：完好還是待修。

　　(2)下模時的防銹處理方式。

　　6、每季的例行檢查：主要是對放置兩個月以上沒有使用的模具進(jìn)行清理維護(hù)。

　　7、打開模具，檢查內(nèi)部防銹效果，有異常情況，須重新進(jìn)行防銹處理。長期不使用的模具須涂抹黃油。

　　8、放回原位并作好記錄

　　三、模具的`保養(yǎng)：

　　1、生產(chǎn)前模具的保養(yǎng)

　　2、須對模具的表面的油污，鐵銹清理干凈檢查模具的冷卻水孔是否有異物，是否有水路不通。

　　3、需檢查模具膠口套中的圓弧是否損傷，是否有殘留的異物。運動部件是否有異常，動作是否順暢。

　　4、生產(chǎn)中模具的保養(yǎng)。

　　5、每天檢查模具的所有導(dǎo)向的導(dǎo)柱，導(dǎo)套是否損傷，包括模具導(dǎo)柱、行位等部件，定期對其加油保養(yǎng)。

　　6、清潔模具分型面和排氣槽的異物膠絲，異物，油物等并檢查模具的頂針是否異常并定期打油分模面、流道面清掃每日兩次。引導(dǎo)梢、襯套、位置決定梢的給油每日一次。

　　7、定期檢查模具的水路是否暢通，并對所有的緊固螺絲進(jìn)行緊固。

　　8、檢查模具的限位開關(guān)是否異常，斜銷。斜頂是否異常。

　　9、停機(jī)模具的保養(yǎng)

　　10、停機(jī)之前須先關(guān)閉冷卻水路，吹凈模具內(nèi)的水路的余水，檢查模具的表面是否有殘留的膠絲，異物等將其清理干凈后均勻噴上防銹劑，準(zhǔn)確填寫相關(guān)記錄。

　　四、維修注意事項：

　　1、非專業(yè)維修人員或未經(jīng)專業(yè)維修人員允許，不可自行拆模維修。

　　2、生產(chǎn)過程出現(xiàn)小的故障，調(diào)機(jī)人員可根據(jù)情況加以解決。如：

　　3、1進(jìn)膠口粘模：應(yīng)用銅針在進(jìn)料嘴處敲出，不可用鋼針等硬物敲打模具。

　　4、型腔輕微模痕，可根據(jù)型腔的光潔度選擇拋光材料。有紋面不可使用砂紙等拋光材料，一般用銅刷蘸鉆石膏或金剛砂漿刷洗，由專業(yè)維修人員完成。

　　5、產(chǎn)品粘模：一般用熱的塑料包覆產(chǎn)品及頂出部位，待冷卻后頂出。如用火燒注意不要損傷模具表面。

　　6、專業(yè)人員維修模具時，不可隨意更改結(jié)構(gòu)，需要更改結(jié)構(gòu)須經(jīng)質(zhì)量工程部門同意后方可進(jìn)行。

　　7、保證維修質(zhì)量，選擇合適的設(shè)備、材料、工具及其解決問題的方法，以最快速度完成。

模具述職報告6

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

　　自20xx年9月18日到公司至今，我在公司工作已經(jīng)x天，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心和幫助下，再加上自己較強(qiáng)的適應(yīng)能力，在這幾天里，我已經(jīng)完全適應(yīng)了在公司里工作的節(jié)奏、及工作內(nèi)容。并對我們大秦酒業(yè)有了詳細(xì)的了解。我很感謝公司能夠給我提供這樣的一個機(jī)會。在平時的工作當(dāng)中，我主要是協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)以確保工作能夠按時完成。現(xiàn)將這幾天工作情況和今后的發(fā)展規(guī)劃向領(lǐng)導(dǎo)做一個匯報。

　　一、勤動手勤動腳

　　進(jìn)公司之前，我便對自己在公司中的定位有明確的認(rèn)識，雖然在校期間做過各種兼職寒暑假也到公司參加實習(xí)，但步入社會這些還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。作為助理，在公司中一邊學(xué)習(xí)，一邊干自己力所能及能為公司做的事情。我很明白自己現(xiàn)在的能力，想盡可能為公司帶來更多利益實現(xiàn)自己在公司中的價值卻力不從心。正因如此，一直以來，我內(nèi)心一直都有強(qiáng)烈的危機(jī)感，平日里不管是工作還是學(xué)習(xí)也更加努力。公司處于成長階段，我很幸運加入到這個團(tuán)隊，能和公司一起成長！

　　二、虛心求教，學(xué)習(xí)工作相關(guān)的知識

　　從葡萄酒基礎(chǔ)知識到公司的業(yè)務(wù)、制度，通過同事的介紹，公司內(nèi)部的資料，以及上網(wǎng)查閱對公司和葡萄酒知識有了較全面的了解與掌握。因為在學(xué)校中學(xué)習(xí)的時間比較長，學(xué)習(xí)這些內(nèi)容對我來說還算上游刃有余。

　　勤思考，理論聯(lián)系實際

　　之前自己看過很多與公司管理、企業(yè)創(chuàng)業(yè)、消費心理有關(guān)的書籍，但終歸只是紙上談兵，現(xiàn)在終于有實踐的機(jī)會，工作中遇到問題想想怎么辦，領(lǐng)導(dǎo)處理問題時，想想為什么領(lǐng)導(dǎo)會這么做，這么做的原因是什么，以后我遇到這種問題我應(yīng)該怎么辦。將之前看書遇到的問題與現(xiàn)實工作聯(lián)系起來，收獲豐富而又深刻。

　　三、不足之處

　　這段時間我做出了一定的努力，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的相互關(guān)心支持下也取得了一定的進(jìn)步但距離領(lǐng)導(dǎo)和同事們的要求還有不少的差距：

　　1、在工作中多用心和同事交流學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短。

　　2、具體工作當(dāng)中學(xué)習(xí)不夠，知識面不廣，尤其以后拓展市場更要知識面廣闊，提升自己才能有更多機(jī)會發(fā)展更多客戶。

　　四、今后的工作計劃

　　鑒于自己現(xiàn)在的能里水平、性格特點及未來的職業(yè)規(guī)劃，選擇銷售經(jīng)理助理一職。我將繼續(xù)努力提高自己的.工作水平，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的綿薄之力。首先，遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度，維護(hù)公司利益；其次，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，增加自己的知識面，加強(qiáng)對銷售與營銷相關(guān)知識技術(shù)的強(qiáng)化、學(xué)習(xí)，要對自己的工作有規(guī)劃、做到心里有數(shù)；再次，加強(qiáng)工作力度，要積極主動的為公司創(chuàng)造價值，力爭取得更大的工作成績。我會利用自己精力充沛、接受能力強(qiáng)的優(yōu)勢努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識和技術(shù)，為公司的發(fā)展盡我綿薄之力。感謝領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的支持和幫助，我會繼續(xù)努力，提高完善自己，并且取得一定的成績，為公司快速發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)！我會面帶微笑迎接將要面臨的各種挑戰(zhàn)，珍惜把握機(jī)會，揚長避短，認(rèn)真努力的做好工作，取得新的進(jìn)步！

此致

敬禮！

模具述職報告7

　　20xx年轉(zhuǎn)瞬即逝，在這一年里我經(jīng)歷了很多、學(xué)會了很多、同時也收獲了很多。在這一年里我通過不斷的努力，加強(qiáng)管理、技術(shù)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)了車間的現(xiàn)場管理，把好質(zhì)量關(guān)，盡自己的努力把工作做到;在這一年里，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，扎實整改，穩(wěn)定生產(chǎn)，圓滿完成了20xx年的生產(chǎn)任務(wù)。現(xiàn)總結(jié)如下：

　　一、強(qiáng)化安全意識，落實安全措施

　　高度重視安全生產(chǎn)工作，充分利用班前會，向員工進(jìn)行安全教育，使員工清楚了安全工作的重要性，提高了員工安全工作的防范意識。

　　二、基本保證了生產(chǎn)進(jìn)度

　　全年共完成xx個訂單與樣機(jī)，其中90%的是保證了進(jìn)度要求。這在上年有所提高，其中不能保進(jìn)度的大多都是希望的，這也與我們員工和管理者的技能有關(guān)，質(zhì)量與效率都不是很高。

　　三、提高生產(chǎn)效率

　　人員合理調(diào)配，規(guī)范工作紀(jì)律，培養(yǎng)了一部分技術(shù)員工。生產(chǎn)效率的提高在裝配組表現(xiàn)的最為明顯。

　　四、加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)

　　(如工樁.夾具.樣板等)努力為生產(chǎn)服務(wù)來保證生產(chǎn)效率。

　　五、20xx年需要改進(jìn)的

　　20xx年就要到了，在即將開始的新一年的工作中，為了在今后的工作中取得更好的成績，我將朝著以下方向努力：

　　1、完善車間的各項規(guī)章制度，用制度規(guī)范職工的行為。

　　2、獎懲分明，進(jìn)一步發(fā)揮骨干作用和調(diào)動全體職工的積極性。

　　3、進(jìn)一步加強(qiáng)日常管理工作的程序化，做到責(zé)任到人、分工明確、各負(fù)其責(zé)、協(xié)調(diào)互助。

　　4、進(jìn)一步完善每一種產(chǎn)品的計劃、備件、材料、消耗的記錄管理，為生產(chǎn)和效益服務(wù)。

　　5、合理搭配人員分配工作，取長補(bǔ)短，充分發(fā)揮每一個人的'優(yōu)點。

　　6、個別職工和班組長質(zhì)量意識不強(qiáng)，對待工作中出現(xiàn)的質(zhì)量問題不夠重視，嚴(yán)重影響車間整體形象。以上問題，我們會在下年的工作中重點解決。

　　六、20xx年自己需要加強(qiáng)的

　　1、完善各項制度及操作流程。

　　2、提高自身管理水平，完成工作任務(wù)。

　　3、擺正工作態(tài)度，調(diào)整心態(tài)，不斷接受新的挑戰(zhàn)。

　　4、培養(yǎng)溝通，協(xié)調(diào)能力。

　　20xx將努力學(xué)習(xí)管理知識，積極參與各種疑難問題的分析及解決，不斷提高自身的技術(shù)水平，使自己的技能和管理水平更上一個臺階，使自己能更好的為生產(chǎn)服務(wù)，為公司創(chuàng)造更大效益。

模具述職報告8

　　轉(zhuǎn)眼間，一年的工作也即將接近尾聲，在班組以及各位領(lǐng)導(dǎo)的幫助下通過認(rèn)真的總結(jié)經(jīng)驗，仔細(xì)的分析，從已經(jīng)出現(xiàn)的問題中吸取教訓(xùn)，在困難中鍛煉能力，在反思中進(jìn)行自我提高，最終圓滿完成了全年工作。為了更好的使我在新的一年里個人能力有所提高，工作有更大的進(jìn)步，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的要求現(xiàn)將我個人一年的'工作述職如下；

　　一、年初，生產(chǎn)線開的比較緊迫，針對熟練員工較少，新員工較多的情況下，加強(qiáng)了新員對工作的學(xué)習(xí)能力，并安排老員工手把手教學(xué)，使新員工在短期內(nèi)能夠適應(yīng)本崗位的各項操作。

　　二、6月— 7月在生產(chǎn)過程中，因滿卷切換易炸筒，班組消耗也逐漸增加。要求員工工作時做到，忙而不亂、緊而不散的工作方式，做好本班組的工作。同時，查找原因，對于上機(jī)紙管進(jìn)行嚴(yán)格的檢查，并逐步淘汰回用次數(shù)多的紙管，減少因紙管帶來的不必要的消耗，從而減少炸筒的機(jī)率。

　　三、10月19日，因員工許夏雨和鄧凱上班期間嬉戲打鬧，導(dǎo)致許夏雨工傷事故，對于班組安全教育的不完善，進(jìn)行了深刻的反思，同時加強(qiáng)了對員工的安全教育，并對不合理的行為加以制止杜絕。

　　四、全年數(shù)據(jù)統(tǒng)計：xxxxx按實際寫

　　五、工作中存在的不足：

　　1、在處理不是我分管的工作時，表現(xiàn)不夠主動，究其原因是頭腦中有怕越權(quán)、越位的思想，有時就表現(xiàn)出不主動提出自己的工作思路，致使工作節(jié)奏慢。

　　2、對新的東西學(xué)習(xí)不夠，工作上往往憑經(jīng)驗辦事，憑以往的工作套路去處理問題，表現(xiàn)工作上的大膽創(chuàng)新不夠。

　　3、班組的管理還不夠細(xì)致，員工的安全和質(zhì)量意識仍不夠強(qiáng)，導(dǎo)致本年度的1起安全事故。雖然事后也對當(dāng)事人進(jìn)行了教育和處理，針對性的作出了相應(yīng)的對策。但應(yīng)還是預(yù)防為主，加大平時的教育力度，提高員工的安全和質(zhì)量意識，從根本上減少安全事故隱患的發(fā)生。

　　以上的缺點我將通過不斷的學(xué)習(xí)，努力提高自身的工作能力，工作水平的基礎(chǔ)上來克服缺點，完善自我，以飽滿的熱情和充實的干勁為公司事業(yè)的發(fā)展添磚加瓦。

模具述職報告9

　　在這一年的時間里，自己在車間領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，和同事團(tuán)結(jié)合作下，學(xué)到了很多的知識，工作上取得圓滿成功。為了更好地完成工作，總結(jié)經(jīng)驗，揚長避短，提高自己的業(yè)務(wù)技能，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：

　　一、工作方面

　　在這一年里，我還從事壓片工序的工作。我們?nèi)齻�品種，四個規(guī)格交替生產(chǎn)。順利完成了公司和車間交給的生產(chǎn)任務(wù)，一次性合格率100%，保證了市場的需求。現(xiàn)場管理，工藝，衛(wèi)生，安全，質(zhì)量，紀(jì)律等在車間和公司檢查中保持零紀(jì)錄。這一年里我換了不少的搭檔，每來一位新人，我都認(rèn)真教給他機(jī)器的安全操作，和現(xiàn)場工藝操作，以便他們很快適應(yīng)壓片工作。在暑假中我和車間機(jī)修人員檢查壓片機(jī)得性能，排除故障，進(jìn)行全面地維護(hù)保養(yǎng)，保證了以后的順利生產(chǎn)。

　　在實際工作中，也存在一些不足的地方。主要是近期壓片中發(fā)現(xiàn)片面有裂片和裂紋的現(xiàn)象，影響了片子的美觀，也存在一定的質(zhì)量隱患。我和同事們認(rèn)真排查找原因，原料是主要的原因。在不能更改原料的情況下，我們調(diào)整機(jī)器參數(shù)，換機(jī)器換模具，片面稍微有點改善，但還不能根本解決。其次班組建設(shè)，現(xiàn)場管理搞得不是很好，沒有抓到細(xì)處。

　　二、思想方面

　　車間多次組織學(xué)習(xí)了《把信帶給加西亞》的文章，還組織討論了“熱情，責(zé)任，忠誠”和“增強(qiáng)工作責(zé)任心，推行責(zé)任追究制”。徹底洗滌了職工的心靈，大大提高了工作熱情和工作責(zé)任心。從主觀意識到該為誰工作，怎樣工作。首先擺正態(tài)度，“態(tài)度決定一切”。有了正確的`態(tài)度，才能運用正確的方法，找到正確的方向，進(jìn)而取得正確的結(jié)果。我一直認(rèn)為工作不該是一個任務(wù)或者負(fù)擔(dān)，應(yīng)該是一種樂趣，是一種享受，而只有你對它產(chǎn)生興趣，徹底的愛上它，你才能充分的體會到其中的快樂。可以說，懂得享受工作，你才懂得如何成功，期間來不得半點勉強(qiáng)。其次，是能力問題，又可以分成專業(yè)能力和基本能力。具體到人，專業(yè)能力決定了你適合于某種工作，基本能力，包括自信力，協(xié)作能力，承擔(dān)責(zé)任的能力，冒險精神，以及發(fā)展?jié)摿Φ龋瑢⒅苯記Q定工作的生命力。一個在事業(yè)上成功的人，必是兩種能力能夠很好地協(xié)調(diào)發(fā)展和運作的人。

　　三、工作目標(biāo)

　　在今后的工作中，我會加倍的努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識，掌握更多的業(yè)務(wù)技能，為將來的工作打好堅實的基礎(chǔ)。

　　在作風(fēng)上，能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實、樂觀上進(jìn)，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇懇，任勞任怨。始終做到老老實實做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡樸的生活，時刻牢記自己的責(zé)任和義務(wù)，嚴(yán)格要求自己，在任何時候都要努力完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。

　　搞好班組建設(shè)，把每一項工作抓得細(xì)處，做到細(xì)化管理。

　　今后我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中，努力學(xué)習(xí)，提高工作效率，熟練業(yè)務(wù)能力。積極響應(yīng)公司加強(qiáng)管理的措施，遵守公司的規(guī)章，做好本職工作。

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