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煤礦副隊長述職報告
述職報告是任職者陳述自己任職情況,評議自己任職能力,接受上級領導考核和群眾監督的一種應用文,具有匯報性、總結性和理論性的特點。下面是小編為大家整理收集的關于煤礦副隊長述職報告的相關內容,歡迎大家的閱讀。
【煤礦副隊長述職報告一】
我是第一項目部綜十一隊副隊長XXX,在我任職以來,緊緊圍繞我隊各項工作會議中確定的目標任務,認真履行副隊長的崗位職責,堅持以人為本,以安全生產為重心,以上級領導為核心,抓班子、帶隊伍、嚴管理、促效率,立足自身崗位,積極進取,扎實工作,團結全隊職工,緊緊圍繞在以隊長中心的領導下,團結帶領全隊職工,促進了全隊各項工作的穩步發展,很好地完成了上級領導下達的各項安全生產任務。為了在今后的工作中更好的完成上級下達的任務,加快我隊的生產步伐,不斷超越自我,現將履行職責情況匯報如下:
一、加強政治理論學習,努力提高理論水平和業務素質。
根據煤礦工作的實際要求和國家關于煤礦工作的各項政策指示,認真學習了國家相關政策以及集團公司對于安全生產的各種文件和精神認真研讀,反復理解,深化學習效果,通過不間斷的學習,增強了我的政治意識和責任意識,使我更深刻地認識到,要適應現代企業制度和實施大集團、大發展的發展要求,必須不間斷地加強政治理論和業務知識的學習,樹立正確的人生觀和價值觀,提高業務素質和工作能力,努力把自己鍛煉成為一個政治過硬、業務熟練、作風優良的管理者。
二、以隊長為核心,以安全生產為重心,做好安全生產工作。
安全生產工作是煤礦生產工作中的重中之重,而掘進隊作為井下一線生產隊伍,不僅僅要做好安全生產工作,更要強化自身的安全意識,做好自身的安全工作。作為一線生產單位,安全生產必須從基層做起,從日常做起,從小事做起,使其標準化、規范化、具體化,能得到廣大一線職工的重視,認識到其重要性和嚴肅性。為此,作為副隊長,必須要加強自我學習,提高思想認識,強化隊伍建設,在實際工作中,做好模范帶頭作用,更好的協助隊長做好廣大職工的安全生產工作,保障安全生產。擔任工作以來,主要采取了以下工作做法:
首先,加強學習,積極參加我礦組織的各種安全培訓,協助隊長向全隊職工傳達學習國家有關法律法規和集團公司及礦上下發的相關文件,提高職工的業務素質和安全意識,積極推動職工從“要我安全”到“我要安全”的思想轉變。其次,完善隊伍管理制度,重視各基礎單位在實際施工過程中的實際情況,堅持在隊長的帶領下,做到會會講安全,事事提安全,處處宣安全,達到了人人重安全的目的。最后,積極投身實踐,深入到生產一線,實地了解一線生產工作中遇到的各種情況和安全隱患,以搞好安全工作為職責,以安全管理為己任,牢固樹立“以人為本,安全第一,生命至上”的安全管理理念,始終堅持不安全不生產的原則,協助隊長做好一線安全生產工作。
三、嚴抓管理機制,提高工作效率。
近段時間以來,協助隊長在區隊管理上重點抓了三個方面:一是激發員工的工作熱情和進取精神,堅決消除員工在工作崗位上存在安全意識差、工作拖拉、競爭意識不強、思想上存在僥幸心理等消極認識,嚴格員工的安全認識和行為,在全隊敲響“能者上、庸者下”、“不換思想就換人”的'警鐘,開好每一天及每一班的班前會和班后會,這一做法有效的增強了管理人員的競爭意識,激發了各班組長及全隊職工的工作主動性。二是協助隊長加強內部管理,嚴格井下現場交接班制度,做好井下掘進過程中的資料記錄工作,三是推行經濟考核責任制。在日常工作中,嚴格杜絕“三違”行為,按照制度進行相應的獎罰,積極調動職工的安全意識和工作主動性,凝聚起一支強有力的戰斗團隊。
四、嚴格自律,密切聯系群眾。
要搞好區隊的安全生產經營工作,必須要全心全意依靠職工群眾,與職工群眾打成一片,凝聚起一個團結奮進的戰斗集體。為此,我始終以十六大精神及“八榮八恥”的重要思想為指導,結合公司對于管理人員的要求,加強自我的思想道德建設。嚴格要求自己,經常告誡自己、提醒自己,自覺把自身的言行舉止放在廣大干部的監督之下,協助隊長為廣大職工創造一個良好的工作環境。
五、工作中存在的不足和今后的努力方向。
在這段時間的工作過程中,雖然自己做好了一些本職工作,但是還存在很大的不足。因此,在以后的工作過程中,我一定要不斷更新思想觀念,加強各種科學知識的學習,努力提高自身的業務能力和思想道德水平。
今后的努力方向:
1、提高自身素質,為適應現代化礦井的需要打好堅實的基礎。
2、嚴格執行公司決定,維護班子團結,帶好隊伍。
3、虛心接受職工的建議和意見,集思廣益,搞好區隊生產經營工作。
4、廉潔自律,維護廣大職工群眾的利益,做職工群眾的知心人。
5、發揚密切聯系群眾的工作作風,認真履行崗位職責,職工同甘共苦,使今后的工作能夠更進一步。
【煤礦副隊長述職報告二】
一年來,在項目部的正確領導下,我認真履行副隊長的職責,今天本人將即將過去一年的工作任務完成情況匯報如下:
一、帶頭創先爭優和組織黨員帶動員工開展創先爭優活動情況
我能按時參加黨支部各種學習,認真學習黨的方針政策,“三個代表”重要思想,刻苦鉆研煤礦本質安全管理體系,工作面作業規程及安全技術措施,深入井下,了解工作面的安全動態,及時排查隱患,解決安全生產中的存在的問題,配合隊長全面負責本隊的安全生產管理工作,協助支部書記搞好黨支部創先爭優工作,積極帶領全隊職工完成全年的各項經濟指標。
二、本職工作任務完成情況
身為一名副隊長,我深感責任重大,始終以嚴謹的工作作風對待每一項工作。認真總結上班存在的問題,安排布置好當天的工作,嚴格遵循干部跟班管理制度,堅持現場跟班,同職工同上同下井,抓安全“嚴”字當頭,抓工程質量精益求精。協調現場指揮,做到了既是指揮員,又是戰斗員。
協助隊長從健全各項制度入手,完善了隊各項規章制度和各工種安全生產崗位責任制,做到指標分解到班組,班組考核有依據,員工行為有規范。其次,我隨時了解班組安全動態、對存在的.重大問題及時向隊長、調度反映情況,共同討論、研究,及時予以協調、解決,有力的促進了班組建設,從提高班組戰斗力和穩定性角度出發,為安全生產長期平穩發展奠定良好基礎。
日常工作中,我自覺運用科學的理論武裝頭腦,敢于解剖自己,勇于超越自我,不斷清除思想深處的錯誤觀念,年初以來,全面貫徹落實集團及礦安全工作指示精神,強化安全管理。始終把安全工作擺在“高于一切”的重要位置,狠抓現場管理和措施及責任制的落實。配合項目部開展各種活動,以群監網、青監崗為主的群眾監督保障,并及時指導做好責任區群眾和青年的思想政治工作,從每個崗位、每個人、每個班組,自下而上進行安全隱患徹底排查,真正地抓好安全工作,實現了安全生產。
三、嚴以律已,積極發揮作用。
我始終對自己高標準,嚴要求,帶頭執行我隊的各項制度,積極努力工作,自覺地把好安全關,把好質量關,在工作中提出了許多合理化建議和切實有效的技術改造方案,提高了工作效率。
在今后的工作中,我將進一步加強學習,提高自己的理論知識和業務水平,突出班組現場管理為重點,繼續深化精細化管理。著力抓好質量標準管理、員工操作行為管理、班前會的召開等基礎管理,帶領和團結全隊職工搞好安全生產,確保全隊指標任務的全面完成。
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