離任述職報告模板
針對團體股份制改制，團體管控模式的轉型、建設團體頭腦總部等的戰略調整，以及在 國家緊縮貨幣政策、收緊房貸、打壓投資需求的大背景，再加上明年是全面貫徹落實黨的中國共產黨第十七次全國代表大會精神的第一年，做好明年的工作至關重要。下面是小編為大家提供的關于離任的述職報告模板，內容如下：
【離任述職報告模板一】
尊敬的各位領導：
一段時間工作實踐使我深深體會到， 作為一個審計干部， 要作好工作就要首先清楚自己所處 的位置;清楚自己所應具備的職責和應盡的責任;正確熟悉所處的位置和所要謀的政。就地 位而言：從領導決策過程看，我處在“輔助者”地位;從執行角度看，則處在“執行者”地位; 對處理一些具體事物，又處在“代理者”的地位。因此，我在工作中盡職盡責，不越權，不越 位，嚴格要求自己作一個為人誠懇、忠于職守，勤于職守、勝任職守的審計干部。
主辦和具體實施是我的主要工作之一，工作中固然難度不小，在工作實踐中，我善于總 結經驗教訓，學習和選擇較好的工作治理方法，不怕困難，踏實工作，講求實效，勤勉盡責。
較好的完成了領導交給的各項工作任務，取得了學習上的收獲，思想上的進步，業務上的進步。
值此機會，現扼要述職如下，請各位領導評議。
一、一年來主要工作扼要回顧
1、參與配合社會審計完成了 2009 年年報審計 根據團體的要求，我積極參與本部分組織20xx年度年報審計工作，較好地協調了“上 審”、“萬隆”、“光華”及其他社會審計機構與團體及所屬公司在審計過程中方方面面的情況， 為按時按質完成此項工作作出了努力。
2、參與實施團體 18 周年慶實事工程項目審計 1 月份我們對團體委托一物業實施的實事項目實行了專題審計， 我們為了正確核定工程 用度，對項目進行實地核對和丈量，對較技術性的業務，還主動請求總工室的幫助和指導。又快又好地完成了該項工作。
3、參與實施一項目公司原總經理的離任經濟責任審計 于 20xx年 4 月上旬至 20xx年 7 月底對這一公司原總經理離任經濟責任進行了審計。協助完成了審計審計協調、審計取證、報告撰寫，意見征求等各項工作。
4、參與原團體公司總裁的離任經濟責任審計。
今年 5 月中旬至 6 月 30 日，我作為審計小組成員，協助審計小組協助審計主審順利完 成了審計協調、審計取證的各項工作。
5、參與與實施一物業治理有限公司的投資審計。
7 月下旬，審計部對團體所屬一物業公司治理的另一物業治理有限公司進行一次投資專 題審計調查。協助完成了審計取證、報告撰寫等各項工作。
6、參與一公司的'股東出資行為的專題審計 9 月初，完成對一公司的股東出資業務進行了專題審計，協助完成了審計取證、報告撰 寫等各項工作。
7、參與與實施了勞動工資專項調查審計 11 月初到 12 月中旬，參與了對團體及所屬公司的勞動工資方面的專項調查工作，協助 完成了審計取證、報告撰寫等各項工作。
二、其他方面的述職匯報
三、面對不足，認清差距，不斷進取
一年來，固然做了一些工作，取得了一些成績，但和上級領導的要求還有很大的 差距，主要表現是滿足于完成上級布置的任務和常規事務工作， 大膽開展工作的力度還不夠。
針對團體股份制改制，團體管控模式的轉型、建設團體頭腦總部等的戰略調整，以及在 國家緊縮貨幣政策、收緊房貸、打壓投資需求的大背景，再加上明年是全面貫徹落實黨的中國共產黨第十七次全國代表大會精神的第一年，做好明年的工作至關重要。我們內部審計的職能定位、服務功能、知識 結構等也要緊跟這一變化。
面對明年的挑戰，我們將按照公司領導的總體部署，結合公司實際，把學習中國共產黨第十七次全國代表大會精神 與推進審計工作發展結合起來，牢固樹立民本審計觀，踐行和總結“文明審計”，以創新的思 路做好本職責內的所有工作，努力協助經理使審計工作再上新臺階。
回顧一年來的工作，我感到困難比預想多，審計力度比往年大，取得成績也比往年好。
這主要得益于有一個堅強有力的領導集體， 得益于團體所屬的共同理解和支持， 對上述題目 和差距,本人將在今后的工作中認真對待，認真解決。
各位領導，我將以本次述職述廉作為一個重要契機，認真做好總結，遵照團體的布置和 要求,規劃今年工作思路，力爭在來年的述職報告中再譜新篇章。同時，本人表示在今后的 工作中充分發揮個人應有的作用，一如既往，一切從零開始，奮發向上，勵精圖治，克己奉 公，埋頭苦干，嚴格要求自己，進一步加強自身的建設，努力將自己培養造就成一個政治過 硬、業務精湛、清正廉潔的審計職員。
以上報告，如有不當之處，敬請批評指正! 謝謝大家!
【離任述職報告模板二】
各位領導、同事：
時光荏苒猶如白駒過隙，掐指算來,我已經在人保度過了**余載的光陰，人生一共能有幾個**年?而我一點也不后悔在人保度過的這些歲月，相見時難別亦難，今天在這里為大家做南山支公司總經理離任述職報告，惜別之余我也感慨萬千。
這**年來，我見證了人保牢牢地堅守中國民族財產保險業的核心位置，見證人保在九百六十萬平方公里的土地上培育了一代又一代的精英，也同時見證了我任職的支公司在這幾年在分公司總經理室正確方針領導下取得的累累碩果成功路上我灑下了汗水，奉獻出了青春，我不會忘記是人保這塊土壤給了我養份。對人保、對公司、我始終懷抱著一顆感恩的心，一路走來，我不敢有些許張狂和懈怠，一步一個腳印、與公司共成長，矢志以求的是為公司的發展添一塊磚、加一塊瓦，盡自己一份綿薄之力。
現在，我將任職南山公司總經理期間的工作和思想情況向各位領導和同志們報告如下，請大家評議。
一、主要經營業績
我于xx年*月受分公司總經理室的重托，先后擔任人保財險**公司總經理xx年當年即
xx年完成保費收入11776萬元，完成年計劃的147%(分公司下達全年任務為7969萬);xx年完成考核利潤1375萬元，完成年計劃的275%(分公司下達利潤指標為500萬)，綜合排名居于13家經營單位前列。
xx年，面對愈加激烈的市場競爭，至xx年底，南山公司綜合業績評介為3A，排名暫列13家經營單位首位。
二、主要工作內容及其績效
(1)堅持以效益為中心，以市場為導向，狠抓經營管理工作。
三年多來，我始終堅持以發展為第一要務，全面開展經營創新，同時以拓展集團客戶為手段，細分市場，認真研究營銷策略，大力做好渠道的建設工作，建立合理的營銷體系。具體措施包括以下三個方面：
1.積極尋找業務增長點，努力做好上層公關協調工作，為業務員營造良好寬松的展業環境。
2.注重開展業務競賽和業務突擊活動，加大營銷力度，推進業務發展。通過開展各種業務突擊活動，采取政策扶持、費用傾斜措施，調動了員工的展業積極性，使支公司整體業務發展一直保持上升趨勢。
2.根據公司實際制訂并完善了部分內控及管理制度，包括公司各職能部門與業務部門的各項內控管理制度，如內部流程管理、業務員人員管理、考勤管理、績效考核、費用管理等管理制度。
(2)創新推行“推薦返場維修執行辦法”， 加強渠道建設
當今市場經濟已進入知識經濟時代。價格戰和功利性的促銷手法已非靈丹妙藥，且終究與法制的市場經濟是格格不入的。唯一不變的真理是變革、是創新。推薦返廠返修，即是在變革創新的理念下衍生的智慧結晶。
推薦返廠返修，即即通過對客戶報案信息的收集，將信息反饋給各個車行駐點的'負責人，盡可能引導客戶返回戰略合作聯盟4S店維修，使客戶獲得可靠、專業的維修服務。如此一來，車行也能在車輛受損后繼續以維修的方式進行盈利，車主也能第一時間在車輛受損后接受車行的全方位維修服務。通過這種方法，保險公司與車行平等互利，渠道業務逐漸形成了健康有序發展的良好態勢。使公司擺脫價格競爭的怪圈，破冰而行，樹立起強大的核心競爭力。
(3)注重服務細節，提升人保財險品牌
面對外部競爭所帶來的業務壓力，我保持沉著冷靜，客觀面對現實情況尋求對策。制定了一系列策略，與競爭對手們展開了一場品牌戰、服務戰。
我要求全體員工在面對客戶的時候要努力做到“六個一樣”，即：理賠與展業一樣主動，退保與投保一樣對待，大小保戶一樣重視，新老客戶一樣熱情，咨詢與業務處理一樣耐心，對待批評與表揚一樣誠懇，為顧客提供全方位的服務。
(4)加強團隊建設及員工培訓，提高員工綜合素質
一直以來，員工的職業能力培訓及業務能力學習是我的工作開展的重點。在競爭日益激烈的今天，只有將能力素質提高了，才能在社會上立足。而當今社會需要的是全面型人才，不僅要求過硬的專業知識，而且要求強化個人素質。不斷為員工創造各種學習機會，半年組織一次出單人員進行業務技能考試，為公司的選人用人提供了準確的依據。并且在信息處的平臺支持下創建了“南山支公司內網”，為員工了解、學習公司的基本情況提供了良好的平臺。
同時，我堅持以人為本，組織開展多方面業務培訓會，提升員工業務知識水平。鼓勵員工參加電大、自考等學習，倡導培植感恩文化，以增強員工自豪感、歸屬感和忠誠度，不斷提煉具有公司特色的核心價值觀，努力營造公司與員工同呼吸，共命運的良好導向。
(5) 堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發展觀，抓好黨風廉政建設。
抓好黨風廉政建設，領導是關鍵，制度是保證，教育是基礎。為認真貫徹落實好黨風廉政建設工作，在工作中，我以身作則，認真執行廉潔從政規定，始終把黨風廉政建設作為加強自身建設的一項重要內容，放在核心位置。我在南山公司任內作決不允許發生不正當交易行為，杜絕保險誤導欺詐，決不利用職權為自己和親友謀取好處，做假賠案，騙賠，超賠，多賠。積極落實貫徹保監會各項方針要求，務求做到依法合規經營，確保公司各項業務持續健康穩定發展。
同時，每年組織開展兩次黨員民主生活會，從而開創了領導班子團結協作、密切配合、互相尊重、相互支持的新局面。為建立立完善公司內控制度，促進廉潔從業，合規經營，防范和化解經營風險，
三、工作中的不足
回顧三年來的工作，由于工作還不仔細、不夠具體，導致一些方面抓的不到位，全局性工作進展還沒有達到預期目的。之所以出現上述問題，經過反思剖析和自糾，我認為，一是主觀意識存在一定問題。主要是從事領導崗位時間比較長，有一定得思維慣性，憑工作經歷、經驗和習慣做事。二是各項政策制度落實得不夠好。偏重于抓制度建設，檢查落實工作抓得不夠緊。
針對對以上存在的問題，在今后的工作中，我將采取有力措施，專題研究，具體解決，力爭把發展和管理工作抓得更好。
各位領導、同志們，我任職以來，雖然做了大量的工作，取得了一些成績，但我深深體會到，這些都是上級公司正確領導和同志們支持幫助的結果。今后我將一如繼往，把工作做得更好，決不辜負組織和同志們對我的期望。
最后，借述職報告的機會，我謹向支持我工作的公司全體干部職工致以崇高的敬意和衷心的感謝!預祝人保財險南山支公司前途光明，在新一屆領導班子的領導下，實現公司的再次騰飛。
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