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述職報告

工作個人述職報告

時間:2024-10-23 02:42:25 述職報告 我要投稿

工作個人述職報告模板

  隨著人們自身素質(zhì)提升,報告不再是罕見的東西,我們在寫報告的時候要避免篇幅過長。相信很多朋友都對寫報告感到非常苦惱吧,下面是小編精心整理的工作個人述職報告模板,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

工作個人述職報告模板

工作個人述職報告模板1

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位教師:

  轉(zhuǎn)眼一個學(xué)期的電教工作即將拉下帷幕,回顧本學(xué)期的工作,有辛勤過后的快樂,也有耕耘過后的收獲,現(xiàn)在做以下總結(jié):

  一、為了加強現(xiàn)代信息技術(shù)工作的領(lǐng)導(dǎo),學(xué)校建立健全了管理絡(luò),成立了現(xiàn)代信息技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)小組,校長任組長,安排了專門的電教管理員,形成了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)小組,分工明確,責(zé)任到人。

  二、辦公室電腦接上了寬帶,為教師備課、學(xué)生查閱資源提供了方便;每學(xué)期對學(xué)校現(xiàn)有的電教材料進行編號登記;為了加強各種設(shè)備的管理,學(xué)校制定了各種管理制度及使用制度(有管理員制度、有教師使用制度、有學(xué)生使用制度);學(xué)校也安排相關(guān)人員盡可能做到六防措施,電教員和校領(lǐng)導(dǎo)力所能及的進行設(shè)備故障排除。

  三、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)現(xiàn)有的電教資源,在“用”上作了重xx,把用“現(xiàn)代信息技術(shù)”作了硬性規(guī)定,納入了學(xué)期考評及年終考評,學(xué)校規(guī)定教師在每學(xué)期的評教評學(xué)活動中,必須用電教設(shè)備,并且自做課件,這樣提高了教師用電教設(shè)備的積極性,也提高了各種資源的使用率,應(yīng)該說,模式一、模式二的使用方面我們都達到了。

  四、我校十分重視對教師進行校本培訓(xùn),由于措施到位,老師參加培訓(xùn)積極性很高,效果明顯,形成了人人學(xué)、用電腦的好風(fēng)氣。我校現(xiàn)有教師11人,能應(yīng)用電教手段上課達100%。學(xué)校開設(shè)的全部課程,教師使用現(xiàn)代教育技術(shù)手段進行課堂教學(xué)的課時數(shù)達每周每門學(xué)科一課時。

  1、培訓(xùn)范圍:全校教師期期不落的進行了培訓(xùn),教師參訓(xùn)人數(shù)達教師總數(shù)的100%,教師會使用現(xiàn)代信息技術(shù)人數(shù)達教師總數(shù)的95%。

  2、培訓(xùn)方式和內(nèi)容:在培訓(xùn)方式上我們采用了兩種方式對教師進行培訓(xùn):

  一、外派培訓(xùn),即我校電教管理員積極參加中心辦每月一次的培訓(xùn),本學(xué)期已培訓(xùn)2次;

  二、校本培訓(xùn),我們始終堅持,每周四對教師進行簡單又實用培訓(xùn),從沒落下;

  三、一對一手拉手培訓(xùn),學(xué)校要求教師采用“拜師”的方式,自已去找在某方面比自己強的教師做自己的老師,一對一進行培訓(xùn)。培訓(xùn)的內(nèi)容是:制作簡單的演示文稿;圖片對象的插入;電子工作表的基本操作等 。培訓(xùn)效果:通過每周四期的培訓(xùn),全校教師98%能正常操作電腦,少部分教師都能自做簡單的Power point演示文稿。

  3、教學(xué)應(yīng)用方面

  加強現(xiàn)代信息技術(shù)與課程的整究,更使學(xué)校的發(fā)展步上高速路。 “現(xiàn)代信息技術(shù)與數(shù)學(xué)課程的整合”、“小學(xué)語文教學(xué)與現(xiàn)代信息技術(shù)的整合”在兩個教研組和電教管理員的緊密結(jié)合下,每學(xué)期都達中心辦量化標(biāo)準(zhǔn)。

  4、存在的問題及今后的發(fā)展構(gòu)想

  我們的工作,雖然取得了一定的成就,積累了一些經(jīng)驗,但也存在著很多不足,需要我們?nèi)ヅΩ倪M。比如,我們的硬件建設(shè),還需要大大跟進,更新,裝備還很不完善,資金缺口很大;我們的軟件的`使用率還需更進一步提高;仍有一部分教師對現(xiàn)代媒體的操作及軟件的使用還不熟練,對課件的制作覺得很費時,仍熱衷于傳統(tǒng)方式的教學(xué),觀念與實踐不能同步發(fā)展等等。 面對這些問題和不足,我們制定了新的五年發(fā)展構(gòu)想。我們把更新教師觀念放在了首位,并在硬件裝備上,軟件建設(shè)上,我們制定了逐年實現(xiàn)的目標(biāo),五年后設(shè)備的建設(shè),軟件的建設(shè),我們將會有一個大的更新,基本能適合我們學(xué)校的現(xiàn)代信息技術(shù)的發(fā)展。

工作個人述職報告模板2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

  在繁忙的工作中又迎來了第二個里程,回顧第一個里程,作為一名房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人,深深感到房產(chǎn)市場蓬勃發(fā)展的熱氣,體會到每個經(jīng)紀(jì)人之間拼搏的精神。從進公司做經(jīng)紀(jì)人的那一天起,我告訴自己我要做房產(chǎn)中介的精英,作為一名普通的房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人,能在相同的硬件條件下,拿下銷售冠軍,是每一名經(jīng)紀(jì)人的夢想,挑戰(zhàn).機遇與壓力并存。為此我有了一些對行業(yè)的感悟,掌握了一些經(jīng)驗.方法和未來規(guī)劃,在此和大家簡單交流和分享,不對之處敬請指正。

  一、技能體現(xiàn)專業(yè)。首先從個人形象做起,做到正式、得體、專業(yè),從而可以改變客戶對你的第一印象。參與公司各項拓展和培訓(xùn),聽到的不是自己的,會用了才是。為房源找到主人,為客戶找到家是我們的全部工作。掌握客戶需求,引導(dǎo)客戶修正需求,確保客戶咨詢時對答如流。

  二、服務(wù)落腳滿意。從客戶進門的第一印象開始,處處讓客戶滿意,力爭做到超出客戶的預(yù)期。我們在與客戶溝通的過程中,不能把我們的樓盤的信息直接傳達到客戶,了解客戶的真正想法和意圖。成交后的客戶要建好客戶檔案,做好服務(wù),爭取客戶介紹客戶。

  三、合作共贏。合作房源在我們的成交量中占有很大的比例,真誠合作、信用無價。合作好,業(yè)務(wù)才會更好。展望未來,機遇與挑戰(zhàn)并存。說到底,我在這個行業(yè)里僅僅工作了4個月,與那些從業(yè)幾年的老兵相比,我還是個新兵蛋子,需要學(xué)習(xí)和提高的地方還有很多,我要把以前的成績當(dāng)作是我新的起點,戒驕戒躁,繼續(xù)提高自己的能力和素質(zhì),爭取更大的成功。

  四、目標(biāo)追求。復(fù)制成功不是最快的.成功之道,取長補短,為我所用,才能取得更大的成就。機會是留給有準(zhǔn)備的人:在接待客戶的時候,我們的個人主觀判斷不要過于強烈,像“一看這個客戶就知道不會買房”“這客戶太刁,沒誠意”等主觀意識太強,導(dǎo)致一些客戶流失,對一些意向客戶溝通的不夠好,使得這些客戶到別的中介成交,對客戶不夠耐心,溝通的不夠好,對客戶沒有及時的追蹤導(dǎo)致失去客戶等等。還是那句老話,機會只留給有準(zhǔn)備的人。

  五、工作心得。再就是我的工作心得:沒有賣不出去的房子,只有賣不出去房子的經(jīng)紀(jì)人,關(guān)鍵看你有沒有恒心。一個店的人員管理,人員培訓(xùn),客戶維護,房源維護,都扮演著很重要的部分,所以說做業(yè)務(wù)員一定要有一個樂觀的心態(tài),經(jīng)得起打擊,要具有良好的應(yīng)變能力、協(xié)調(diào)能力,要做到對工作熱心、細心,對客戶耐心、對成功有信心。

  以上,是我的一些設(shè)想,可能還很不成熟,希望領(lǐng)導(dǎo)指正。火車跑的快還靠車頭帶,我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)們的正確引導(dǎo)和幫助。展望未來我會更加努力、認真負責(zé)的去對待每一個業(yè)務(wù),也力爭贏得更多的機會。俗話說“打鐵還需自身硬”強大自己,逐步完善工作能力。最后衷心祝愿公司越做越成功。

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  20xx年9月8日

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