煤礦隊長述職報告

時間：2024-07-15 11:36:06 述職報告我要投稿

煤礦隊長述職報告

　　在現在社會，報告與我們的生活緊密相連，我們在寫報告的時候要注意語言要準確、簡潔。我們應當如何寫報告呢？以下是小編收集整理的煤礦隊長述職報告，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

煤礦隊長述職報告

煤礦隊長述職報告1

尊敬的各位領導、同事們：

　　大家好！首先，感謝隊領導及同事對我工作的支持和幫助，我在掘進隊擔任技術副隊長，主要負責全隊技術工作，下面結合個人工作實際，述職如下：一、嚴格要求自己，明確自身職責工作中積極配合隊長開展技術管理工作，認真組織日常的生產，保證每項工程開工前規程、措施齊全，堅持一工程、一規程、一措施。定期復查掘進工作面作業規程，根據現場情況及上級有關規定及時修改補充完善。每月堅持入井不低于24個，深入現場，對生產工藝及職工操作進行指導規范，發現問題及時處理。制定切實可行的質量標準化管理制度，規范職工的安全質量操作規范，及每月的進行安全培訓提高職工的安全生產意識。二、刻苦鉆研專業技術知識，做好本職工作一年來先后編制了各掘進工作面的'施工作業規程和安全技術措施，并向全體職工認真傳達貫徹，經常深入作業現場檢查規程的執行情況，當規程措施與現場不符時，及時編寫補充措施，并對原規程措施進行修訂，及負責本隊職工安全技術知識的學習和“三大規程”的落實，教育職工上標準崗、干標準活，不斷提高職工的技術素質和業務水平。協助隊長認真搞好質量標準化和安全評估工作，抓好材料消耗和勞動管理工作，采取積極有效的技術措施，杜絕“三違”現象，避免安全事故、提高工程質量、降低材料消耗、提高勞動生產率。認真抓好各掘進工作面的正規循環作業，搞好各迎頭的接續準備工作，分析研究掘進隊的安全生產動態，嚴格執行事故的追查、分析和處理制度，不斷總結經驗教訓，確保安全生產。深入職工、深入現場，搞好調查研究，及時總結本隊安全生產和技術方面的方法和經驗，不斷學習新知識，推廣新技術和新經驗。負責搜集本隊各種技術經濟指標的資料，及時分析完成情況，采取有效的技術措施，完成各項技術經濟指標。三、工作中取得的主要成績與工作經驗總結。在工作中自使至終注重工程質量管理，嚴把質量關。在今年的工作中始終如一地按照工程設計圖所規定的規格要求來嚴格檢查自己所負責的工程項目，做到精心設計施工程序、精心指導施工作業，保質保量地完成指定工程任務，貫通巷道準確無誤。四、工作中的不足與需要提高的地方我作為掘進技術人員，一是積極配合隊長開展技術管理工作，認真組織隊組的生產，保證每項工程開工前規程、措施齊全，堅持一工程、一規程、一措施，和定期復查掘進工作面作業規程，根據現場情況及上級有關規定及時修改補充完善。二是及時組織和落實安全質量標準化檢查，排查和處理現場存在的重大隱患和問題，保證隊組工程質量的良性發展。在工作中的主要存在的不足是：一是隊組的工程質量工作還需進一步提高，離公司的要求還有差距；二是隊組的安全培訓工作做得不夠細致，職工習慣性“三違”并沒有完全杜絕。以上是我在隊組的工作情況，在今后的工作中，我將不斷的總結與反省，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質與業務水平，為我礦發展做出自已應有的貢獻。

煤礦隊長述職報告2

　　大家好!

　　轉眼間我們告別成績斐然的20xx年,迎來了充滿希望的20xx年。過去的一年,我們有付出,也有收獲;我們有歡笑,也有淚水。20xx年在永寧煤焦集團公司和礦領導的正確指導及職工們的積極支持和大力配合下,我嚴格要求自己,較好的履行了作為一名機電隊長的職責,同時也較好的完成領導所交給的工作任務。

　　回首過去,是為了更好地面向未來。為了總結經驗,發揚成績,克服不足,現將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結:

　　一、工作的指導思想

　　作為一名機電管理人員,多年來,在做好業務管理的同時,也非常注重政治思想的學習,在平時的工作中,不論業務多忙,工作多累,始終堅持參加集體學習,以公司以及礦領導對我礦機電管理的要求為依據,科學地融入到自己的工作實踐,指導好自己的工作,貫穿安全生產的全過程,開展各項工作,使自己在做好業務管理的同時,政治思想水平得到很大提高,為以后工作的.開展奠定了堅實的基礎。

　　機電隊作為全礦井五大系統的操作和維護單位,戰線長、任務重、工作性質復雜,較難管理。作為一隊之長,我從整體上管理的同時,又經常深入現場,掌握現場第一手資料,時常親自指揮和處理機電設備存在的各種隱患和問題,沒有拖拉、推諉、扯皮現象。在狠抓安全基礎設施建設的同時,嚴格落實法規和政策。平時工作中,始終堅持“安全第一”的方針和不安全不生產的原則,施工中嚴格按照措施標準執行,承擔責任。

　　二、工作任務和目標

　　一、負責主要運輸大巷的皮帶輸送機、刮板輸送機的安裝、調試、維護、保養與檢修以及大巷道的工業衛生,確保機械、電氣設備正常、零缺陷運行以保安全生產。

　　二、負責軌道大巷、皮帶大巷、各個順槽、工作面電纜、管路的吊掛與整改,確保美觀及質量標準化。

　　三、負責中央變電所、采區變電所、各個移動變電站供電系統的安裝、運行、維護與試驗,確保礦井供電的安全、可靠。

　　四、協助各個掘進工隊維護工作面的生產以及設備的安裝、運行、維護、檢修和搬家,確保生產的順利進行。

　　五、負責清煤斜巷給煤機、水泵、刮板的日常維護、檢修、保養,確保主運輸系統正常運行。

　　六、負責井下所有各個點的排水系統,確保排水系統完好,及時排出礦井的污水、廢水,為生產創造良好的條件。

　　七、合理選擇設備,對設備進行逐步更新改造,進一步推廣新技術。

　　八、組織機電隊全體職工培訓、學習,提高機電隊的整體素質,嚴格貫徹落實黨和國家“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針政策,進一步為永寧煤業做出貢獻。

　　九、貫徹執行永寧煤焦集團公司及礦上的各種管理制度、深入開展"三個亮點"工程建設,提高機電隊職工隊伍整體素質,提高企業管理水平,保證集團戰略的順利實施。

　　三、工作的不足之處

　　回顧這段時間的工作,雖然工作任務都順利完成取得了一定的成績,但是還存在一些缺點和不足,主要表現如下:

　　一、管理上還不是很完美,職工出現三違,在以后的工作

　　中把工人的思想教育進一步加強,堅決抵制三違。

　　二、管理方式有些欠缺,一些地方管理的還不夠成熟,

　　今后的工作中努力克服。

　　三、個人的能力有限,沒有做到面面俱到,還需要全隊職工的配合。

　　四、20xx年主要工作規劃及具體改進措施

　　20xx年是永寧煤業工作繁重的一年,以6號煤建設為重點的前提下,確保年產計劃順利完成。為此,我將以科學的發展觀作為新的理念,以取得的成績作為新的起點,以過去的不足作為鞭笞,決心不斷學習新知識,研究新問題,積極推廣應用新技術,新工藝、完善技術管理,運用自己的經驗和智慧,發揮自己的技術和管理上的強項,將學到的知識最大限度地運用到工作中去。

　　機電隊在20xx年主要做好以下幾點工作:

　　一、進行一步推進機電質量標準化,抓好機電設備完好工作,保證設備高效率、零缺陷運轉以及礦區的形象

　　二、協助做好施工單位的機電設備的日常維護,保養、檢修工作,保證生產與礦建的順利進行。

　　三、做好機電設備的安裝驗收工作,保證其安全運轉。

　　四、積極做好機電隊職工的培訓與學習工作,并推廣先進經驗和技術,不斷提高業務水平,確保機電設備正常運轉,促進機械化生產不斷提高;全面實施互幫互學、老工人帶領新工人、有技術的帶領沒有技術的學習計劃;深入開展學習黨和國家的各種方針政策以及省、市、地方煤礦安全生產建設的有關規定;嚴格落實學習永寧煤礦的各項管理制度及細則;貫徹執行上級有關安全生產的方針、政策、法令、規程、條例、并進行監督檢查;進一步提高機電隊職工的職業道德素質和業務知識與技能的素質。

　　五、克服20xx年工作以及管理上的缺點與不足,杜絕工人“三違”現象的發生,嚴格做到精細化管理、加強機電職工的思想教育工作,進一步培養職工自律、自覺的習慣,使機電隊整體素質提高,為永寧煤礦樹立一個良好的形象。

　　總之,在過去的一年里,我所取得的這些成績,來自于上級領導的關懷,來自于全體職工的不懈努力!成績屬于過去,未來仍需努力。在今后的工作中,我會更加努力的工作,并帶領我們機電隊的全體職工,以更加飽滿的激情,更加昂揚的斗志,更加務實的精神,團結協作,開拓創新,為奪取新的更大勝利而努力奮斗!

　　謝謝大家!

煤礦隊長述職報告3

各位領導、職工代表：

　　你們好！現就本人一年來的學習和工作情況向大家匯報一下。一年來，認真履行采煤隊長崗位職責，緊緊圍繞礦年初確定的各項目標任務，堅持以人為本，抓班子、帶隊伍、嚴管理、促效率，立足崗位，積極進取，扎實工作，有力地促進了全隊各項工作的穩步發展。很好地完成了處里下達的各項生產經營指標。通過學習，本人的理論水平和業務素質也有所提高。

　　一、加強政治理論學習，提高理論水平和業務素質。今年按照處黨委學習安排，認真學習了黨的十七大精神和“三個代表”重要思想，學習中，認真研讀，反復理解，深化學習效果，通過不間斷的學習，增強了我的政治意識和責任意識，使我更深刻認識到，要適應現代企業制度和實施大集團、大發展的發展要求，必須不間斷地加強政治理論和業務知識的學習，樹立正確的人生觀，提高業務素質和工作能力，努力把自己鍛煉成為一個政治過硬、業務熟練、作風優良的管理者。

　　二、抓管理機制，提高工作效率。一年來，我在隊管理上重點抓了三個方面：一是部分班組長在工作崗位上安全意識差、工作拖拉、競爭意識不強、思想上存在著“干好干壞一個樣”等消極認識的現狀。為了扭轉這種局面，激發班組長的工作熱情和進取精神，我在全隊敲響了“不換思想就換人”的警鐘，先后有兩名班組長在安全生產中，由于工作不負責、安全工作不到位，給安全工作造成被動局面，被撤職。同時，按照“公開、公正、公平”的原則，讓職工選出了群眾滿意、勝任工作的兩名班組長，這一做法有效的增強了管理人員的'競爭意識，激發了干部及班組長的工作主動性。二是加強(請你支持)內部管理，推行經濟考核責任制，將各項指標任務，層層分解落實到班組、個人；月底，按照指標任務的完成情況，對每一個作業人員進行嚴格考核，獎罰兌現。如有的職工在安全、質量、材料消耗上，能按章作業，保質保量完成工作任務，材料消耗有節余，月底隊上按制度進行獎勵，使這些職工真正得到實惠。此舉極大的調動了職工安全生產的主動性和勤儉節約的好風尚，凝聚起了一個強有力的戰斗團隊。今年在開采2607 n5-2工作面時，工作面地質構造復雜，在周期來壓時-尤其是在回采過程中隨采隨落，難以控制。我和隊技術人員根據采面地質變化情況，現場蹲點，觀察分析其原因，摸索出了一套控制頂板的好方法，使采面頂板得到了有效控制。

　　三是加強材料管理，實行經濟責任承包制，科學分解成本責任，嚴把材料管理關。為了把材料消耗控制在計劃指標內，我和隊班子成員制定和完善了材料管理制度，從隊管理人員到職工形成了層層把關的管理體系，從而避免了材料的流失和浪費。另一方面，我教育職工從節約每一分錢、回收復用每一根鐵絲做起，人人都算經濟帳；同時，我根據每月的生產任務，計算出應消耗的材料費用，采取生產任務與材料消耗掛鉤，把材料消耗分解到每一個職工，采取“誰超支、誰受罰、誰節余、誰得獎”的辦法嚴加考核。今年1-10月份，全隊生產任務基本完成，材料消耗始終控制在指標內，并有部分節余。三、嚴

　　格自律，密切聯系群眾。要搞好區隊安全生產經營工作，必須要全心全意依靠職工群眾，與群眾打成一片，凝聚起一個團結奮進的戰斗集體。今年，我們認真貫徹執行礦黨委關于干部廉潔自律的有關規定，并結合隊實際情況在全隊開展的干部作風教育整頓工作，對全隊干部及班組長在思想作風、學風、工作作風、生活作風上存在的主要問題進行了教育整頓，用嚴格的制度規范干部及班組長的工作行為，保持了一個好的工作作風，創造了一個好的工作環境。從解決群眾關心的實際出發，對職工實施“暖人心”、“聚人心”、“留人心”活動，通過給職工辦好生活中的瑣事、小事和實事，使職工真切感受到了集體的溫暖，暖了人心，聚了人心，創造出了團結友愛、協作上進的工作氛圍。

　　四、今后的工作、打算和努力方向。要適應現代企業制度和大集團、大戰略的發展，必須要不斷更新思想觀念，加強各種科學知識的學習，努力提高自己的業務能力。今后的努力方向： 1提高自身素質，為適應現代化礦井的需要打好堅實的基礎。 2嚴格執行礦黨政決定，維護班子團結，帶好隊伍。 3虛心接受職工的建議和意見，集思廣益，搞好區隊生產經營工作。 4廉潔自律，維護廣大職工群眾的利益，做職工群眾的知心人。 5發揚密切聯系群眾的工作作風，認真履行崗位職責，與職工同甘共苦，使今后的工作能夠更進一步。

　　總之，在今年的工作中，我能夠按照項目部黨政的工作部署，認真履行職責，樹正氣，立新風。以務實的工作作風，任勞任怨的工作態度，處處起模范帶頭的作用，自覺地嚴把安全關，以嚴細實的工作作風，全神貫注的抓好各項工作任務的落實。但，由于本人理論水平還待于提高，所以，在工作中，仍存在這樣或那樣的缺點，如，在生產任務緊張的是時候，對待班長批評過于嚴厲。等。這些，我將在新的一年里加以改正。為項目部安全生產做出應有的貢獻。

煤礦隊長述職報告4

　　機電安全管理是煤礦生產的重頭戲，機電質量標準化是安全生產的保障。作為機電隊副隊長，我們緊密結合安全生產的工作實際，依托檢修班組，積極制定工作目標，在隊長的領導下全面開展本隊機電方面的各項工作，通過努力使本隊的機電和安全事故率大幅度下降，有效杜絕了重大機電和安全事故的發生。

　　在這一年，我認真履行副隊長的崗位職責，以安全生產為中心，嚴格按照上級領導的要求，立足自身崗位，扎實工作。在學習和工作中，我能夠認真貫徹執行上級領導的各項工作安排，在大事大非問題上，能夠頭腦清醒，立場堅定，加強理論學習。平時我能夠注重學習，認真學習，勤于思考。作為機電隊隊的副隊長，我主要做了如下工作：

　　1、在隊長的領導下，負責做好全隊機電安全管理工作；

　　2、抓好設備管理工作，而設備管理中，設備防爆和完好的管理工作又是最重要的。防爆管理是煤礦生產中的重中之重，關系到煤礦

　　的安全生產大局，所以把電氣系統的防爆放在設備管理的首位是必須的；必須嚴格按照規定對井下供電系統的進行定期的檢查，組織檢修組防爆員進行專項的機電定期檢查或隱患的排查和整改工作，徹底杜絕失爆現象，確保機電系統完好率達到既定目標，從而確保安全生產；

　　3、組織和參與制定隊內安全生產管理制度，落實安全生產責任制；組織和參與制定安全技術措施；組織或參與制定其他的安全方面的的操作和管理方面的制度和規定等等；

　　4、做好人員安全管理工作，積極了解員工

　　平時的思想動態，分析員工在工作在日常生活中出現的問題根源，并幫助及時解決，以保證機電隊員工能夠以積極樂觀的態度面對生活和工作中的態度，這一項是安全生產管理工作中非常重要的一項；

　　5、主管機電隊生產班組的安全生產和人員教育，保證機電隊生產班組順利工作和安全管理，我對所負責的機電安裝工程質量嚴格把關，確保機電安裝工程如期、保質完成。

　　作為機電隊的一員，提高廉潔自律意識，密切聯系群眾。逐步提高自身廉潔自律意識，堅決遵守礦各級勤政廉潔制度，勇敢同各種腐敗現場作斗爭，樹立在職工群眾中的良好形象。在這段時間的`工作過程中，雖然自己做好了一些本職工作，但是還存在很大的不足。主要是工作中存在比較懈怠的思想，因此，在以后的工作過程中，我一定要不斷更新思想觀念，加強各種科學知識的學習，努力提高自身的業務能力和思想道德水平。作為機電隊安全管理人員，我自己深感到肩上的壓力與重擔，面對發展的機遇和挑戰，面對上級領導領導及同志們對我的信任，我深深感覺到只有努力工作，才能干好本職工作。總之，在這一年時間里，自己付出了努力和汗水，也收獲了更多的經驗和知識。雖然如此，面對取得的業績，我感覺不能有任何的驕傲思想，現如今煤礦發展形勢緊迫，煤礦機電發展更新節奏快，管理新思維的層出不窮，以及煤炭企業競爭的愈來愈激烈，都要求自己去不斷地學習和探索，提高自己各方面的綜合能力。

　　單位：機電隊

　　述職人：蔣士斌

　　20xx年11月21日

煤礦隊長述職報告5

　　我叫賈照勛，是一名中國共產黨黨員。現任趙固一礦運輸隊經營副隊長兼機電副隊長。任職期間，我始終堅持黨的安全生產方針，牢固樹立“以人為本，安全第一，生命至上”的安全治理理念。在上級領導的正確領導下，團結帶領全隊職工，積極投身生產，嚴格安全治理，上下齊心協力，圓滿完成了各項工作任務。

　　一、思想政治方面

　　煤礦治理工作是一項環節復雜、技術性強的非凡行業，作為隊長，不但要業務強，更需要政治思想素質高。我作為一名管理人員，多年來，在作好業務治理的同時，注重政治思想的學習。在平時，抽出一定的時間自學，認真接受“三觀”教育，堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為理論依據，科學地融入到自己的工作實踐中，指導好自己的工作，堅持以黨的安全生產方針為指導，貫穿安全生產的全過程。并認真貫徹礦提出的各項安全生產思想，領會其中的精神，使自己在做好業務治理的同時，政治思想水平得到很大提高，為以后工作的開展奠定了堅實的基礎。同時利用班前會和培訓課，親自向全隊職工貫徹集團公司和礦上下發的各種文件，提高職工的業務素質和安全意識，推動了全礦井的生產安全。

　　二、本職工作方面

　　搞好機電工作，是井上下安全生產的有力保證，機電管理涉及到的專業技術比較多，作為區隊機電管理工作負責人，必須要以身作則，強化自身業務素質培訓，不斷鞏固并加強煤礦機電運輸管理工作的領悟與決策能力，要率先做到對一些新設備、新技術的良好應用，要帶

　　領全隊機電人員，刻苦鉆研，聯系區隊工作實際，努力培養機電人才，搞好技術攻關，加強科技創新。實行專人專責，搞好機車維檢工作，定期對機車運行狀況進行評估與監控，保證充電安全及運輸安全。加強對無極繩絞車安全管理，制定專項培訓計劃，對無極繩絞車相關設備性能及安全注意事項進行有針對性的專業培訓。對機車司機進行培訓，做到無證不操作，對于無證人員私自開車的`，我們將進行重罰，嚴格執行交接班制度，交接班時對機車進行全面檢查，發現問題及時匯報、反應，聽從充電人員的安排，按時換電池，不過放電，機車運行期間，常檢查機車的閘、撒沙嘴、燈、警鈴及電控部分，發現問題就立即上井進行檢修；在井下大巷運行時，遇到彎道、偏口時應減速慢行并鳴鈴；不拉死車、不碰撞車頭、不超掛車輛、礦車的鏈環鏈好、不前拉后頂、按機車操作程序進行開車，如果違犯，將重罰；時常注意大巷的施工情況，機車司機應做到早發現、早處理、不碰撞機車、不擦掛車、保持機車完好、保持機車衛生干凈；對機車的各部件，認真檢查，做到不損壞、不丟失；

　　三、自我鑒定方面

　　我認為，治理從應用到具體實施，必須從基礎做起，從日常做起，從實踐工作著手，使其更規范、更具體，并能得到重視，體現出嚴厲性。為此，我作為副隊長，必須要自我加壓，不斷學習，開拓思路，狠鉆業務，同時嚴格我隊的工程質量治理和作業規程的編制，完善隊務治理，重視各班組具體實施過程中的實際情況，結合自己多年的實踐工作經驗，提出建議。在平時的工作中，本人愛崗敬業、思維嚴謹、

　　作風踏實、嚴格安全生產治理。以搞好生產為職責，以安全治理為己任，努力提高治理水平，全身心的為趙固礦的發展積極貢獻。

　　四、廉潔自律方面

　　在行業作風建設和廉潔自律方面，我以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，始終認真落實黨風廉政建設責任制，嚴格要求自己，認真學習有關黨風廉政建設法律、法規，果斷貫徹執行中心和上級關于廉潔自律的若干規定，自覺遵守礦上的各項準則與規定，嚴格要求自己，牢記黨的宗旨，堅持立黨為公，執政為民，堅持利為民所謀、權為民所用，不以權謀私，嚴守法紀，秉公盡責，依法辦事。經常告戒自警、自重、自省、自勵，在新形勢下，把好權力關、金錢關、人情關，做到職責清白；在工作之余，嚴格自律，治理好自己，做到慎獨、慎行、慎吃、慎交，自覺把自己言行置于法律、群眾的監督之下。加強自律，廉潔從政，以身作則，不斷加強自我教育，自我加壓，努力做到嚴于律己，清正廉潔，警鐘長鳴，本人無違法亂紀現象。

　　回顧今年全年的工作，自己還存在很多不足，在今后的工作中，我將以科學的發展觀作為新的理念，以取得的成績作為新的起點，自己決心不斷學習新知識，研究新問題，積極推廣應用新技術，新工藝、完善技術治理，將學到的知識最大限度地運用到工作中去，按照建設標準化礦井要求，為我們和諧礦區的建設貢獻自己的力量。帶領全隊為建設發展描繪我礦更加美好的藍圖而努力奮斗。

　　賈照勛

　　20xx年12月

煤礦隊長述職報告6

　　xxxxx年，綜掘一隊在礦黨、政、工的正確領導下，在各部門的大力支持和兄弟單位的配合下，帶領全隊廣大干部職工齊心協力，較好的完成礦下達的各項任務指標，下面我就一年來的工作向礦各領導做簡要的匯報：

　　一、全年生產經營指標的完成情況如下:

　　1、掘進進尺：全年截止11月底實際完成1214m。其中巖巷114米，半煤巖巷72米，煤巷1028米。東213擴幫、西巷避難硐室擴幫、多次的回撤安裝都給掘進帶來一定的影響。另外由于西201運輸順槽地質條件發生變化，煤質較脆、煤爆聲大，以挖掛為主，這也影響全年的掘進進尺。

　　2、安全：無輕傷及輕傷以上的人身事故;三違人數達1人次。

　　3、質量標準化：元—11月份，均達到國家一級，達標率為98%。

　　4、機電設備管理:加強設備的日常管理，實行包機人獎懲制。我們使用的135型掘進機在西201運輸順槽掘進時，由于破巖石掘進，導致截割頭齒座損壞，所以解體升井檢修，造成8小時的停產。

　　5、巷道材料成本及材料費節耗情況：成本：1239、25元/米，由于西201運輸順槽煤質較軟，錨桿間排距達不到設計要求，導致材料費超耗15026元。

　　二、質量標準化工作

　　按照大礦發【xxx】1號文件和礦安全辦公會議的有關規定，嚴格按照《作業規程》和《安全技術措施》中的.要求進行施工，依照《質量標準化標準(掘進專業)》制定驗收標準驗收工程質量及按照《大水頭煤礦巷道文明生產標準及考核辦法》對巷道進行整改。在頂板管理方面，嚴格執行五大措施(全程的敲幫問頂、臨時支護、及時預緊、短掘短支、頂板監護)，嚴格按照輪廓線施工及設計要求布置錨桿間、排距，嚴格規范頂錨桿的角度，執行畫二次輪廓線，從而大大地提高巷道支護質量及巷道成型;按照標準及時安裝頂板離層儀及礦壓觀測點，并做好日常觀測工作，保證后巷頂板安全;嚴格按照《大水頭煤礦巷道文明生產標準及考核辦法》中的要求，各類圖表齊全，及時鋪設軌道，懸掛管路、電纜掛鉤，使管路上架、道軌上尺、皮帶架桿上線，控制中腰線，保證巷道成形;材料工具碼放整齊，掛牌管理;加強設備的安全運行管理，杜絕電器失爆和金屬間的快速滑動摩擦，預防產生火花，完善各種安全設施。加強掘進機的噴霧和所轄區域的降塵管理，將巖、煤塵濃度降到允許的標準。經過全隊廣大干部職工的共同努力，質量標準化工作基本上達到預期效果，但是距礦規劃要求還有一定的距離，在今后的工作當中，我們會更加努力做到更好。

　　三、安全管理

　　首先合理安排生產，統籌計劃，絕對不搞突擊生產。為確保安全及工程質量，每月召開安全生產專題會議，總結上一月安全生產中存在的問題及好的經驗，討論下一月的安全生產重點。按照礦下達的月計劃，分解任務，明確目標。為了提高班前會質量，按照班前會標準召開，及時掌握工作面的實際情況，要求跟班隊長和班長對前一天的安全生產、工程質量進行分析，指出優點，糾正不足，通報進尺，并安排跟班隊長、班長和職工代表認真排查目前工作面的安全隱患。其次按照《三大規程》要求，規范操作人員的行為，通過班前會讓職工真正樹立起“安全、質量第一、任務第二”的安全生產觀念，同時隊上還排查、幫教、轉化了安全上無把握的“十種人”，即不懂安全知識的“糊涂人”，盲目蠻干的“魯莽人”，圖省事、怕麻煩的“懶惰人”，新婚前后的“甜蜜人”，精神上受刺激的“分心人”，貪酒的“迷糊人”，探親歸來的“疲勞人”，不學法規、憑經驗作業的“法盲人”，參與家庭經商的“經濟人”，受批評、受處分的“情緒人”。經過談心教育，以上種類的人員出勤正常，違章違紀的人員基本上消除了。

　　最后，在班前會及學習會上認真貫徹“三到現場”制度(發現問題在現場，落實措施在現場，處理問題在現場)，學習白國周班組管理九法及手指口述法并用獎罰性手段讓職工在現場運用，取得較好的效果，形成安全、質量、生產任務的良性循環。

　　四、生產管理

　　堅持“以人為本”的原則，隊上根據職工的身體、技術和崗位等情況，優化班組組合。在月初給每位職工安排輪休日，對26、27日無故曠工的職工扣績效考核分數100分，盡量做到按輪休休息，有事提前請假。噴漿班、綜合班都安排在早班或中班，盡量減少夜班的出勤率，這對安全生產有很大益處。同時為了防止夜班出勤少而影響正常生產，我隊還成立了一個機動班，主要是補充夜班出勤。在勞動組織方面，我隊遵循的原則是在不影響生產任務的前提下，讓職工做到制度工日出勤，遵循“各盡所能，各盡其才，標準干活，充分休息”的原則;但對出勤不出力，提前下班的要進行經濟處罰。出勤超過制度工日者進行獎勵。

　　五、職工培訓工作

　　今年，按照我礦職工培訓執行標準，狠抓了職工培訓工作。堅持每周一、五的思想政治和崗位技能培訓學習，學習前，隊上指定授課教師，認真備課，學習形式多種多樣，采用集中講解、提問、討論，并大力宣傳我隊提出的“五不干”原則：即“違章違紀的事不干，安全隱患不排除不干，問題吃不透不干，隊干指揮不清楚不干，精神狀態不好不干”。每個班前會堅持對職工進行“每日一題”的培訓提問，效果明顯。特別對重點知識多次考試，直到職工熟練掌握，每月進行一次綜合知識考試，并建立培訓檔案，做到“時間、人員、內容、效果”四落實。職工綜合素質的提高是檢驗培訓效果的最佳標準。

　　在xxxxx年，我要在以下工作上下功夫：

　　一、加強思想政治和業務學習，不斷提高自身的業務素質我是基層負責人，實踐性較強，但理論知識較缺乏，形成了重實踐，輕理論的錯誤觀念，我要帶頭學習業務知識，提高自身技術技能。積極探索軟煤施工方法的相關知識，掌握關鍵環節，分析煤體應力分布規律，充分利用科學原理，將軟煤施工方法在我隊推進應用。積極配合黨支部書記開展“創建學習型組織，爭做知識性員工”活動。通過各種的學習方法來充實自己，提高自身的業務素質和組織能力，把所學的知識應用到實踐當中。

　　二、深入井下，狠抓現場管理。

　　我要每天及時參加三個班前會,掌握當天、當班的安全生產情況，明確任務、明確責任、落實當班生產存在問題以及安全隱患的排查整改情況，制定切實可行的安全施工方法、施工標準。在工作安排方面,我要做到統籌安排,杜絕窩工現象的發生;在分配人員的問題上,我要合理地安排人員,防止由于人員不足而造成安全事故。當工作面地質條件發生異常或機電設備影響時，我要深入井下與職工打成一片，親自指揮現場工作，以防職工盲目蠻干發生安全事故。

煤礦隊長述職報告7

　　一年來，在項目部的正確領導下，我認真履行副隊長的職責，今天本人將即將過去一年的工作任務完成情況匯報如下：

　　一、帶頭創先爭優和組織黨員帶動員工開展創先爭優活動情況

　　我能按時參加黨支部各種學習，認真學習黨的方針政策，“三個代表”重要思想，刻苦鉆研煤礦本質安全管理體系，工作面作業規程及安全技術措施，深入井下，了解工作面的安全動態，及時排查隱患，解決安全生產中的存在的問題，配合隊長全面負責本隊的安全生產管理工作，協助支部書記搞好黨支部創先爭優工作，積極帶領全隊職工完成全年的各項經濟指標。

　　二、本職工作任務完成情況

　　身為一名副隊長，我深感責任重大，始終以嚴謹的工作作風對待每一項工作。認真總結上班存在的問題，安排布置好當天的工作，嚴格遵循干部跟班管理制度，堅持現場跟班，同職工同上同下井，抓安全“嚴”字當頭,抓工程質量精益求精。協調現場指揮，做到了既是指揮員，又是戰斗員。

　　協助隊長從健全各項制度入手，完善了隊各項規章制度和各工種安全生產崗位責任制，做到指標分解到班組，班組考核有依據，員工行為有規范。其次，我隨時了解班組安全動態、對存在的'重大問題及時向隊長、調度反映情況，共同討論、研究，及時予以協調、解決，有力的促進了班組建設，從提高班組戰斗力和穩定性角度出發，為安全生產長期平穩發展奠定良好基礎。

　　日常工作中，我自覺運用科學的理論武裝頭腦，敢于解剖自己，勇于超越自我，不斷清除思想深處的錯誤觀念，年初以來，全面貫徹落實集團及礦安全工作指示精神，強化安全管理。始終把安全工作擺在“高于一切”的重要位置，狠抓現場管理和措施及責任制的落實。配合項目部開展各種活動，以群監網、青監崗為主的群眾監督保障，并及時指導做好責任區群眾和青年的思想政治工作，從每個崗位、每個人、每個班組，自下而上進行安全隱患徹底排查，真正地抓好安全工作，實現了安全生產。

　　三、嚴以律已，積極發揮作用。

　　我始終對自己高標準，嚴要求，帶頭執行我隊的各項制度，積極努力工作，自覺地把好安全關，把好質量關，在工作中提出了許多合理化建議和切實有效的技術改造方案，提高了工作效率。

　　在今后的工作中，我將進一步加強學習，提高自己的理論知識和業務水平，突出班組現場管理為重點，繼續深化精細化管理。著力抓好質量標準管理、員工操作行為管理、班前會的召開等基礎管理，帶領和團結全隊職工搞好安全生產，確保全隊指標任務的全面完成。

煤礦隊長述職報告8

各位領導、同志們：

　　大家好！首先感謝各位一年來對我工作的大力支持，根據礦黨委安排，現就本人一年來的工作情況向大家進行匯報。

　　在一年的工作中，我認真履行巷修隊隊長的崗位職責，緊緊圍繞礦黨政下達的各項目標任務，堅持以人為本，抓班子，帶隊伍，嚴管理，立足崗位，積極進取，扎實工作，有力地促進了全隊各項工作的穩步發展，較好地完成了礦下達的各項生產任務。

　　巷修工作性質復雜，可以說是千頭萬緒，我深感自己的責任重大，即要抓安全又要抓進度。作為本隊的主要負責人，在抓整體管理的.同時，又注重關鍵環節，經常深入現場，掌握生產第一手資料。每月入井都在25個以上，時常超額完成礦規定的帶班數，堅持主持中夜班班前會，早班班前會不少于礦指定的數量，吃住在礦，以礦為家。遇到開茬、過斷層等特殊施工，必定親自跟班指揮，及時處理安全、生產環節的各種問題，排查現場隱患，將事故隱患處理在萌牙狀態。

　　安全方面。堅持每周召開安全例會，強化干部職工安全意識，分析當前安全形勢，傳達有關安全案例及安全形勢，在安全管理上做到超前性、主動性、預防性和敏感性。針對職工上下班時間緊，人員難以集中等實際情況，將安全工作做實做細，把措施貫徹、安全知識的培訓每天貫穿在班前班后會中，時時講安全，處處話安全，人人重安全。將職工的安全觀從要我安全向我要安全

　　轉變，由被動向主動轉變，加強對重點人員的關注，突出對“不放心人”的管理工作，主要是對一些思想作風不端正、上班不正常、家庭不穩定、思想有波動、性格急燥易怒、有酗酒陋習等人員的幫教管理。

　　在井下安全生產中，積極開展菜單式流程管理，讓職工熟練掌握工作操作流程，并嚴格執行“一五六七十”安全管理思路，理順生產中的危險環節和安全管理中的漏洞，確保職工的人身安全，營造良好的安全生產環境。生產方面。在生產上，由于我礦是對老礦井，前期大力開采后遺癥較多，地質條件也較差，在巷道維修中，隨時都可能出現老空、頂板活、底板軟、淋水等這些特殊地質構造，給巷道維修帶了很大困難。但這并沒有難住我們大家，我們巷修六隊全體干群群策群力，積極開拓進取、迎難而上，團結協作，20xx年較好的完成了150606風巷、南東翼六煤運輸上山、-550西六13煤軌道上山、西三運輸上山、-450主石門、八煤二下山、-550八煤聯巷、-450八煤二下山以及-550八煤二下山等修護工作，圓滿的完成了上級領導交辦的任務。

　　廉政方面。始終堅持實事求是，嚴禁一言堂干工作，在單位人員任用和工資分配等重大問題上，堅持召開隊委會研究，并形成文件，報上級批示。個人工作生活中，認真落實公司《黨風廉政建設風險防控管理手冊》規定，帶頭遵守，并要求管理人員管住自己的腿，不該去的地方堅決不去；管住自己的手，不該拿的

　　堅決不拿；管住自己的嘴，不該吃的堅決不吃。

　　煤礦工作以職工安全為主，因此，在上班期間我從不喝酒，嚴格執行公司“禁酒令”，保持清醒頭腦安排好各項工作，確保職工安全工作落到實處。在單位職工的工分、工資分配上，嚴格按照公司各項規定執行，并加大對公司及礦的文件和政策傳達貫徹，讓職工了解企業各項方針政策，從而更好的服務企業。

　　總結一年來的工作，雖然取得了一些成績，但也存在著很多不足，例如班組團結抓的不夠，工程質量細節要求不嚴等方面。在明年工作中，我將添補缺漏，繼承優良。繼續開展“四項基礎”工作，做實做牢；加強民主管理，積極發動職工智慧，從強迫管理到自主管理；安全從嚴要求，質量提高標準，進度上個臺階。為實現全年安全生產、生產零事故做出積極努力。緊密圍繞安全生產主題，在確保安全生產基礎上，力爭在20xx年度工作中，隊伍管理有突破、有創新，打出品牌，打出特色！

　　謝謝大家！

煤礦隊長述職報告9

尊敬的各位領導：

　　你們好！我是xxx公司生產部xxx，20xx年對我來說是特殊的一年，感謝各位領導對我工作的認可和肯定。以下是我本人20xx年度的工作總結和述職報告，請各位領導審閱：

　　1：端正態度

　　態度決定一切，不能用正確的態度對待工作，就不能在工作中盡責，既然改變不了環境，那就改變自己，盡到自己本份，盡力完成該做的事，只有熱愛自己的工作，才能把工作做好，最重要的是保持一種積極的態度，本著對工作積極，認真負責的態度，踏實的干好工作。

　　2：培養團隊意識

　　在工作中每個人都有自己的長處和優點，培養團隊意識和合作態度，互相協作，互補不足，工作才能更順利的進行，僅靠個人的力量是不夠的，我們所處的環境就需要大家心往一處想，勁往一處使，不計較個人得失，分工不分心，這樣才能把工作圓滿完成。

　　3：立足本職做好工作

　　目前我的工作部門生產部，主要工作，現場管理，煤臺人員日常安全，監裝，鏟車維護，軌道衡的.維護，車站貨運的配合溝通，工作較細較雜，因此在工作中，我不斷培養自我的責任心和耐心，要求自己能夠靜下心來，認真處理每項工作中的細節，確保工作不在我的范圍內出錯，不因為我而耽誤工作。

　　（1）煤臺人員安全問題是大事，沒有安全工作在突出也等于零，所以每天第一件事就是講安全，煤臺進出車輛比較多，由其是上煤車輛多，煤廠人員比較雜，在磅房過磅處設制了[限速]標志，車輛，人員，進入現場必須聽從現場人員通一管理。

　　（2）現場配煤工作比較復雜，現在裝火車是現裝現配煤，也就是說同時上8個礦的煤到了站臺分開各卸各的，而且煤種不同，有高硫、有底硫，等火車進來裝時鏟車一層一層的配上裝車，裝車時間比較長，工作量大也是考驗現場人員和裝車司機配煤的準確性，通過半年的配煤裝車，也摸索出了一點經驗，配出來的煤化驗結果按預期算的誤差也不是很大。

　　（3）安全裝車，由于咱們煤臺有火車平道口，每次火車進出前必順要有專業人員站道口，車輛進入專運線人員要檢查車皮，加固車門，發現問題及時上報車站貨運員，等一切就緒，開始裝車作業，裝完后要對每節車皮進行嚴格檢查和清理，保證車輛安全掛走，車輛掛走后及時協調平煤人員把道軌的煤清理干凈，不影響火車進出。

　　（4）鏟車管理方面，經常和司機溝通了解鏟車使用情況，要讓每一位司機能夠向開自個家的車，來愛護公司的車，大家都在公司干了不少年頭了，對公司也有了感情，對車也有了感情，每日對車進行三檢查[出車前，作業中，收車后]做到耐心細致的檢查，不讓車帶病工作，司機個人也全面提高了自身的綜合素質。

　　（5）軌道衡維護，在日常裝車過程和車站主要對比的就是軌道衡的數據所以平時軌道衡維護就非常重要了，按時檢查電腦數據流是否正常，夏季雨水天氣比較多下了雨就的把衡拆開把里面的積水、煤灰、等雜物全部清理出來，冬季下了雪也的及時清理，怕凍冰數據不準，及時的清理維護才使軌道衡能正常使用，沒因為衡的問題，而耽誤工作。

　　（6）由于領導的支持和幫助與車站建立了良好的關系，在日常工作不足之處給予了協調，自己也在不斷的學習。

　　4、下一年度工作計劃；

　　工作及目標，圍繞公司制定計劃確保實現公司年度各項經營目標履行安全職責，強化安全責任，要結合本崗位的安全工作職責，認真細化自身工作內容，明確自己的工作責任，并通過扎實細致的工作和艱苦的努力，把本職安全工作落到實處。

　　5、對公司經營管理建議；

　　加強各部門之間的溝通，在不損壞各部門利益的基礎之上要使各個部門的小利益同公司大利益相互和諧，使幾個目標和為一起，這樣我們的工作才能取得較大的進步。

　　6、個人認為重要需向公司匯報的事項；

　　作為公司的一員，看著公司的成長到現在不斷發展壯大，并與公司的成長一起成長，實在是一件非常高興和自豪的事情，在此本人需向公司匯報事如下；

　　（1）明確職責和責任，防止推諉，工作很多事情都是因為職責不明最后變成影響公司利益的大事，希望在以后的工作中，明確部門或個人的職責和責任，使每個人負起責任來，保證公司利益不受損害。

　　（2）9月份處置了一批已廢棄報廢多年的鏟車，處置工作也比較圓滿，現在公司還有09年的5臺裝火車鏟車，帶電子秤、這5臺車現在壞了配件不好買，而且維修費用又高，還有鏟車上面帶的電子秤也的更新換代，按鐵路要求。一是咱們這幾臺秤不具備漢子打印功能，二是電子秤無允許載重量錄入功能，三是電子秤無單斗重量打印功能，而且裝車也有誤差，朔州車務段已經發函限期對電子秤進行整改，望領導考慮能更換幾臺鏟車和電子秤，請領導參考。

　　總結這一年來的工作，只能說是忙碌而充實，在各位領導的支持，各位同事的互相配合下，愛崗敬業，恪盡職守，思想堅定完成了自己的本職工作和領導交待的各項任務。愿每個人都能開心的工作愿公司的明天更美好。

煤礦隊長述職報告10

　　20xx年9月1日，我來到了我生命中的第一所小學，開始了我生命旅程中又一個新的起點，擔任xx小學的校長，至今也已近半年。半年以來，本人在上級的正確領導下，在班子成員的共同努力下，在全體老師的配合支持下，圍繞學校辦學目標，帶領團隊，積極投入到學校的各項工作之中去，立足做真“人”，積極做真“事”，努力做真“官”，為學校的持續發展謀大計，為教師的專業成長搭平臺，為學生的終生發展夯基礎，從中體會到了很多我們這個團隊的幸福之感。主要工作分四點總結如下：

　　1、積極學習，提高自身思想素質，做到三清：清高不隨流，清爽有激情，清廉不糊涂。

　　到xx小學以后，自覺學校管理經驗欠缺，所以特別加強了學校管理知識方面的學習。同時也不忘記政治思想方面和教學業務知識的學習。空余時間，還積極撰寫教學管理隨筆，記錄反思工作中的得與失，及時改進管理方法，提高管理效益。努力做到了三清：清高不隨波逐流，做校長應該做的，不做校長不該做的事；天天充滿工作的激情和熱情，以微笑待人，堅持清爽做好每一天的工作，不拖不拉；校家分離不糊涂，做到公私分明，清廉治校。

　　2、找準位置，努力提高業務素質，做到三位：教學工作有位，管理工作到位，自身素質高位。

　　注重學校班子教師團隊的建設。學校班子成員分工明確、配合協調、顧全大局、團結務實，有較強的凝聚力和工作執行力，樹立了全新的教育觀念工作積極肯干，辦事效率高，完成任務質量較好，同時大力培養年輕教師參加上級組織聽課講課比賽、培訓。這半年來，可以看到xx小學的老師們面對學校發展、教師成長、學生進步是何等的理解和支持。趁此機會我也要向我們學校的所有老師表達我和所有的班子成員最深的敬意：學校因你而精彩。

　　3、穩定重于一切，重于泰山，質量重在過程。

　　從開學工作一開始，就努力從教師的思想建設入手，不唱高調，從教師實際需要出發，為教師解決現實生活問題，關心教師的成長，突出人情味但不講人情。及時地解決了學校遺留下來的很多棘手問題：順利開展幼教樓的建設工程，解決了比如電表使用跳閘問題，更新了食堂中的.布置，改善了師生用膳的質量等。一系列存在的問題得到及時解決，所以也得到了老師們廣泛的認可。穩定來之不易，同時我認為學校的穩定非常重要，只有靜下心來，教師的成長、學生的發展這一切才有可能。

　　為了更好地于學生，為學生的生命健康負責，管理過程中發現的隱患能夠及時排除。像教室玻璃更換，日光燈更換，學生課桌椅使用等等，及時排除了校園因為陳舊引發的一些列隱患，提高了校園安保級別。同時還積極組織學生進行地震演練，堅持放學護送制度等。

　　4、精細精致，積極做精學校常規工作，抓好三風：校風、學風、教風。

　　以“微笑每一天，進步多一點”為學校主題文化理念，積極推行“學校像學校、教師像教師、學生像學生”這樣一個看似很平常，但實質上具有深刻內涵的學校管理理念。在現階段社會上很多教師的浮躁心比比皆是，回歸我們校園，我們不追求高深理論，忘我境界。我們要求老師能從良知出發，擁有三心：良心、愛心、責任心。我們全體教師也在一學期中積極做到了學生進校管好，學生吃飯少剩，學生出門護送，課間出操隨隊，鈴響之前候課，言行舉止如師，走路開車輕巧，見面打個招呼，彼此宛如家人。

　　各位領導，各位老師，做校長就是要做一個引領大家前行的頭，要做好老師們的榜樣，同時又是為大家的生。在這一年中，我們學校取得的成績也是有目共睹的，我自信我是在思考著、努力著、前行著的，我也看到了我們的班子成員在努力著，我們的老師們在努力著，我認為工作都是老師們做的，成績全是老師們用心血得來的，老師們你們辛苦了，借此機會我要再次代表學校向你們為教育所奉獻的力量表示感謝。

　　當然，我知道我們所做的工作還有很多地方有欠缺，期待改進的地方還有很多，但我會在以后的工作中，繼續在上級領導的關心支持下，在老師們的配合支持下，努力學習，深入思考，改進方法，減少自己管理過程中存在的問題，努力當好這個校長，當好老師們的最佳生，做真人，做真事，做真官，風雨兼程，不斷前行，為學校的教育事業添磚加瓦，為學生的成長成才竭盡全力，為教師的職業幸福加倍努力。

煤礦隊長述職報告11

　　本人到公司以來的學習和工作情況向領導匯報一下。9月按照公司領導的安排協助聯系學員培訓地點并于10月10日將首批韓城學員送到布爾臺礦；10月17日我們單位首批40名大中專學生來到神東分公司補連塔礦培訓。在上級領導的正確領導下，及神東分公司補連塔煤礦的大力支持下，團結帶領全隊員工，嚴格安全管理，上下齊心協力，圓滿完成了各項工作任務。通過這段時間的學習，本人的理論水平和業務素質也有所提高。現在，我按照年終干部考核

　　的要求從德、能、勤、績、廉、學等方面進行述職，懇請各位領導和同志們提出寶貴意見。

　　一、加強政治理論和業務知識學習，不斷提高自己的政治素質和業務水平。

　　煤礦管理工作是一項復雜、技術性強的特殊行業，作為補連塔礦培訓的一隊之長，不但要業務強，更需要政治思想素質高。我作為一名帶隊人員，在作好業務管理的同時，注重政治思想的學習。在平時的工作中，不論業務多忙，工作多累，始終堅持參加集體學習，抽出一定的時間自學，堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為理論依據，科學地融入到自己的工作實踐，指導好自己的工作，堅持以黨的安全生產方針為指導，貫穿安全生產的全過程，使自己在做好業務管理的同時，政治思想水平得到很大提高。通過在補連塔礦不間斷的學習，增強了我的政治意識和責任意識，使我更深刻認識到，要適應現代企業制度和實施大集團、大發展的發展要求，必須

　　不間斷地加強政治理論和業務知識的學習，樹立正確的人生觀，提高業務素質和工作能力，通過這種理論與實踐的.結合系統地學習有關政策理論知識，既增強了自身政治理論素質，開闊了視野，拓寬了知識面，同時對培訓人員也嚴格要求，在神東分公司補連塔礦培訓中的黨小組11月12日召開了第一次黨小組會議并且做了詳細的會議記錄，為今后在我們公司進一步做好各項工作打下了很好的基礎。

　　二、拓展思路，鉆研業務，努力提高管理水平。

　　我認為，管理從應用到具體實施，必須從基礎做起，從日常做起，從實踐工作著手，使其更規范、更具體，并能得到重視，體現出嚴肅性。為此，我作為補連塔礦培訓一隊之長，必須要自我加壓，不斷學習，開拓思路，狠鉆業務，把自己所學的書本知識和工作實踐有機地結合起來，指導好自己的各項工作，才能適應新的管理模式的要求。剛來的半個

　　月和神東分公司補連塔礦上培訓機構積極配合對我們公司的40名大學生進行了安全教育，通過多次和補連塔礦領導的座談，詳細理解各位代課老師講課以及我和大家經驗的交流，使學員們對煤礦生產有了深刻的理解，特別是一些案例的學習，讓大家對“三違”以及怎樣消除安全隱患有了更深刻的認識等。最后進行考核全部取得了優異的成績。在此期間我有通過一些朋友要來了一些我礦使用設備的資料下發給學員，使大家可以理論實踐一起學習；同時按照我們公司的具體安排結合補連塔礦的生產制度對22名本科生進行輪崗和18名大專生進行定崗培訓，按照綜采一隊和綜采二隊安排學習并且抄寫了31402工作面和32301工作面的作業規程。最后進行操作規程考試全部合格拿到了安全上崗和安全入井證。在平時的工作中，本人愛崗敬業、思維嚴謹，對810、822、824宿舍的一些機電專業培訓人員結合久益公司7ls7采煤機電氣系統圖多次進行講座學習。努力提高自己的管理和專業水平，全身心的準備為張家峁礦的發展積極貢獻。

　　三、突出重點，嚴抓細管，推動各項工作順利開展。

　　綜采隊工作性質復雜，早班檢修，中班和夜班要搞生產較難管理。作為培訓的負責人，我從整體上管理的同時，又時常深入現場，掌握生產實際第一手資料，親自指揮、及時處理安全管理、生產環節的各種問題，引導我們公司的員工學習井下設備和管理，始終堅持“安全第一”的方針和不安全不生產的原則，嚴格要求各戰線的人員要嚴格按照措施執行，負起責任。在32301工作面掛網時，現場蹲點，配合神東分公司搬家隊圓滿完成任務。讓我們的隊伍熟悉掛網流程，并且鍛煉了特別能吃苦特別能戰斗的精神，記得有一天掛網時為了避開周期來壓，任務相當緊迫我和大家中班夜班連上，得到了補連塔礦上領導的贊揚。在32301工作面和31403工作面，檢修班培

　　訓人員跟著固定師傅學習，對設備具體部件的結構和原理有所認識和了解。而生產班的按照自己的崗位從不同的角度對采煤工藝、礦山機電、設備的結構和原理以及具體的操作進行了逐步掌握。下班后我利用換班和飯后的一些寶貴時間組織大家一起討論學習和經驗交流，我與我們的后備軍打成一片，凝聚起一個團結奮進的戰斗集體。并對那些在艱苦條件下勤勤懇懇、埋頭苦干的部分優秀培訓人員向公司推薦進行重用，這既為那些能干事、想干事的同志提供了舞臺，又對一些綜合素質較高，有培養前途的有了更大的動力。我們公司一支強大的綜采隊伍骨干正在崛起。

　　四、廉潔自律，樹立良好的形象。

　　在行業作風建設和廉潔自律方面，始終嚴格要求自己，認真學習有關黨風廉政建設法律、法規，堅決貫徹執行中央和上級關于廉潔自律的若干規定，經常告戒自警、自重、自省、自勵，在新形勢下，不斷加強自我教育，自我加壓，努力做到嚴于律己，清正廉潔，警鐘長鳴。我始終以《黨章》來嚴格要求自己，踏踏實實做事；帶頭弘揚艱苦奮斗、勤儉節約的優良傳統。始終以“八榮八恥”規范自己的言行，加強道德修養，自覺抵制各種不正之風。樹立踏踏實實的工作作風，說老實話，辦老實事，大事講原則，小事講風格。具體通過給剛出社會參加工作的同志辦好生活中的瑣事、小事和實事，使他們真切感受到了集體的溫暖，暖了人心，聚了人心，創造出了團結友愛、協作上進的工作氛圍。

　　五、今后的工作、打算和努力方向。

　　這段時間通過在神東分公司補連塔礦帶領40名培訓人員學習，我感到了要適應現代企業制度和大集團、大戰略的發展，必須要不斷更新思想觀念，加強各種科學知識的學習，努力提高自己的業務能力。

　　今后的努力方向：

　　1、提高自身素質，為適應現代化礦井的需要打好堅實的技能和業務基礎。

　　2、嚴格執行公司的安排，維護全體人員團結，帶好隊伍。

　　3、虛心接受培訓單位和同事建議和意見，集思廣益，搞好綜采隊的培訓工作。 4發揚密切聯系群眾的工作作風，認真履行崗位職責，與培訓人員同甘共苦，使今后的工作能夠更進一步。回顧近來的工作，雖然自己做了自己本來就應該做的一些工作，但是還存在很多不足，在今后的工作中，我將以科學的發展觀作為新的理念，以取得的成績作為新的起點，自己決心不斷學習新知識，研究新問題，積極推廣應用新技術，新工藝、完善技術管理，將學到的知識最大限度地運用到工作中去，按照建設現代化高產高效礦井的要求，為我們陜煤集團神南公司張家峁礦業和諧花園式礦區的建設貢獻自己的力量。

煤礦隊長述職報告12

各位領導、職工同志們：

　　你們！

　　我叫xxx，現任長平公司機掘九隊隊長一職。現就本人一年來的學習和工作情況向大家匯報一下。一年來，我認真履行機掘九隊隊長崗位職責，緊緊圍繞公司職代會確定的各項目標任務，牢固樹立“以人為本，安全第一，生命至上”的安全管理理念，堅持抓班子、帶隊伍、嚴管理、促效率，立足崗位，積極進取，扎實工作。在長平公司黨政的正確領導和大力支持下，圓滿完成了各項工作任務。回顧過去的一年，自己做了以下幾項應該做的工作。

　　一、重視安全，強化管理，實現全年安全生產零事故的目標。

　　1、重視安全化建設，以氛圍促進安全，在安全管理上，我們結合本隊的實際情況和職工的整體素質狀況，先是尋找安全管理突破口。其次是通過心理訪談的形式來幫助那些安全意識淡薄的職工，使他們去除陋習，盡快適應新的安全形勢。另外還通過各種形式的安全競賽活動把生產任務和安全任務放在一起來完成，使班組能夠分辯孰重孰輕，同時職工個人對安全工作也有了清醒的認識。

　　2、重視崗位技能培訓，用嫻熟的操作水平保證安全。

　　3、堅持獎罰分明原則，用制度約束行為。

　　二、穩抓生產，細化環節，圓滿完成各項工作任務。

　　經過我們全體管理人員和廣大職工的艱苦奮斗，堅持本隊“穩中求勝”的生產原則，我隊不折不扣的完成了公司下達的各項工作任務。

　　全年安裝完成200立方米及以上水倉排水系統共計6處，50立方米以上專門為探放水服務排水系統5處，20立方以上水倉安裝、排水系統優化累計計80余處。

　　全年安裝和改造6寸主排水管路共計8000余米，4寸排水管路共計xxxxx余米，臨時2寸鐵管及膠管共計7000余米。全年維護運輸軌道4000余米、維護運輸絞車30余部及相關配套的開關、線路等。

　　三、攻艱克難、大膽創新，在排水效率上狠下功夫。

　　20xx年我隊首次采用zdyf－150型礦用電動液控閘閥和qjz1- 125+10n/1140 (660)-2礦用隔爆兼本質安全型自動排水控制器形成本礦首個盤區水倉自動排水系統，從很大程度上降低了職工的勞動強度。　　20xx年我隊采用mdyz45/900-u型煤泥專用壓濾機設備，經過為期半個多月的'試驗，最終實現了盤區水倉在不停止排水的情況下，實現盤區水倉的清淤工作。解決了長平礦盤區水倉一直無法清挖，容量不斷減小的難題。同時根據本隊崗位多、人員少的實際情況，我帶領全隊管理干部和技術骨干，對固定涌水點進行了長時間的觀察、統計、評估，采用qjz-65/1140(660)型自動控制開關對井下12處固定涌水點實現了無人自動排水。

　　四、建章立制，狠抓落實，強化干部廉潔自律。

　　1、扎實有效地開展了干部廉潔自律學習活動，通過學習，提高了干部的思想政治素質，增強拒腐防變能力，使管理干部樹立了正確的人生觀、價值觀和權利觀。帶頭接受上級領導監督，在工作中，自己時刻筑牢反腐防線，吸取他人教訓，堅持防微杜漸，明明白白做事，堂堂正正做人。切實提高管理干部廉潔從業的自律意識，增強防能力，有效杜絕了以權謀私、貪污受賄等不正之風的形成。

　　2、堅持隊務公開，從計分到計資、計獎公開上墻，不計人情分，不發不明獎，職工干部一律平等。接受職工群眾監督，考核及工資分配上真正做到了公開、公平、公正；細化了隊組工資分配定額管理辦法，堅決執行公開透明的工資分配辦法。

　　五、成績只代表過去，但以后的路還很長，要想不斷取得優異的成績，就必須先找到自己的不足，通過認真反思，我覺得自己在以往的工作中有以下幾方面不足：

　　1、工作作風不扎實，深入現場少，對一些重點工程了解掌握不夠，多數時候是聽匯報憑經驗指揮。

　　2、在工作中對部下批評的較多，雖然對部下的成長起到了一定的促進作用，擔反面影響也較多，很容易挫傷部下的自尊心。 20xx年已經到來，20xx年是我們長平機掘九隊艱苦奮斗，再創新業績的一年，在這一年里我要堅定不移的搞本隊安全工作，加強對管理干部的管理，加強機電工作管理。最后，我向公司表決心，我將嚴格服從公司領導的領導，認真負責地做公司交給自己的各項工作。

　　述職人：xxx

　　20xx年1月5日

煤礦隊長述職報告13

　　我叫xx，現任綜采二區區長，時刻牢記安全第一的生產方針，不斷創新發展，開拓進取，在礦黨政的正確領導下，帶領廣大干部員工認真觀測落實上級指示精神，加強員工思想政治學習，強化現場管理，較好地完成了各項工作任務，為企業發展做出了新貢獻，現在我就今年以來的工作匯報如下：

　　一、不斷學習，提高政治業務素質。面對政治經濟新形勢的變化，礦黨政積極組織開展了各項主題教育活動，工區班子充分利用學習日，組著學習討論，管理干部每人寫心得體會、決心書，認清形勢，明確目標，思想上同上級組織保持高度一致，受到了廣泛好評。我們綜采二區被xx市工會評為“20xx年xx市工人先鋒號”。

　　二、團結協作，確保完成工作任務。今年以來，面對復雜多變的井下現場環境，按照礦上級部門要求，積極出主意、想辦法，合理安排生產工序，充分調動勞動組織。嚴格按照我礦管理干部考核標準要求自己，以身作則，月月超額完成下井指標，深入現場“一區兩個工作面”，先后完成了xx工作面的調采工作面改造，增添溜子、支架65節。xx工作面削減面溜、支架69節及xx運輸信息沿空留巷充填試驗并取得成功，得到集團公司的好評，組織召開了集團公司巷道充填現場會。4月份進入xx工作面后精心組織調采機頭143米，削減溜子23節，多回采煤炭資源兩萬多噸，出色完成了工作面的初采初放任務。進入5月份我們工作不懈怠，通過嚴管理、細分工，創新管理模式，積極打造質量標準化工作面，于5月20日成功召開了我礦

　　“xx”現場會，受到了礦黨政及與會領導的高度評價，為我礦質量標準化建設作出了新貢獻。

　　三、始終堅持安全第一思想，不斷強化安全管理。作為工區主要負責人，我時刻牢記自己是本單位安全生產第一責任人，堅持“安全第一，生產第二”的安全理念，不斷完善各項安全生產規章制度。充分利用班前會、安全學習日。帶頭學習并認真傳達上級文件、安全指令；學習分析典型事故案例并結合實際，舉一反三，認真查找安全上的隱患，提高廣大干部員工安全意識，積極協調安排外出人員的安全培訓和學習，堅持特殊工作持證上崗，不斷提高施工人員的操作水平。加強現場安全管理，及時排查現場安全隱患，建立安全隱患、工程質量追溯制度，對安全事故、低標準作業絕不放過。既為員工創造了一個良好的工作環境，又使員工養成了良好的工作習慣，以此來提高員工的安全意識和自保互保能力。通過嚴抓細管，積極整改落實，今年以來我們工區杜絕了輕傷以上人身事故，實現了安全生產。

　　四、加強內部管理，狠抓質量標準化，促進工作全面提升。年初，我們就將今年定為質量標準化提升年，要通過內部管理、各項制度的.嚴格落實兌現，打造“四個質量”的提升。工區內部根據實際每月至少召開一次管理人員會議，專門研究工作中出現的新問題，集思廣益，嚴格分工制度。抓好各項工作，加強班組建設，健全體制管理，創新工作現場管理模式，充分調動管理人員的積極性、責任感和緊迫感，嚴格現場管理，要求員工上標準崗、干標準活，通過質量驗收，嚴格落實兌現，增強質量認識。通過強化現場管理、工程質量有了很大提

　　高，員工質量意識進一步增強，操作水平進一步提高。

　　雖然工作取得了一些成績，但我深知我們的工作還存在很大不足，距新形勢、新發展還有一定差距，我認為還有以下幾點：一是對上級文件精神貫徹落實還不夠；二是各項制度落實有時還不到位；三是發展創新還需要進一步增強。

　　在下半年的工作中，我要嚴格要求自己，不斷進取，充分發揮模范帶頭作用，為企業發展再立新功。

煤礦隊長述職報告14

　　20xx年是個人積極參與企業建設，認真履行崗位職能，積累基層工作經驗，努力推進企業創新的關鍵一年，為確保各項目標落到實處，在回顧過去，總結經驗，分析形勢，展望未來，聯系實際的基礎上，特制定20xx年個人年度工作總結：

　　一、20xx年工作思路

　　以加強學習為根本，加速提升崗位技能水平；以遵章守紀為重點，努力確保人生安全無隱患；以勤奮工作為主攻方向，樹立刻苦鉆研的敬業精神；

　　二、工作目標

　　1.加強認識，樹立全局意識。

　　加強認識，提高意識，要從大局意識出發，在思考問題，處理事情時，必須跳出以前的思維方式。

　　2.實事求是。目標就是方向，牢記心中、常念口中，從而使自己目標明確，不斷鞭策自己，確保目標不流于形式，促進各項目標順利進行。

　　3.始終牢記安全教育工作計劃。煤礦行業作為一種高危行業，安全始終是我礦發展的頭等大事，沒有安全就沒有發展，要想推動發展首先得推動安全發展。因此，作為一名井下工人，要思想上高度重視安全工作，嚴格按照企業安全發展的要求，尊章守紀，強化決不違章蠻干、向三違隱患宣戰，認真圓滿完成生產任務。

　　4.強化崗位技能學習。崗位技能是企業員工發展的生命線。要做一名合格的副隊長，必須加強和提高自己的崗位技術水平，帶動員工操作技能提升。為此，首先要進一步明確工作職責，按照隊班領導對自己工作的安排，盡快熟悉自己的'工作和職責，熟悉隊班內各項規章制度，明確工作要求；其次要結合實際深切領悟集團公司黨政的發展規劃和決策部署，明確工作任務，進一步提高工作的主動性和自覺性；第三要不折不扣地參加煤礦和隊班組織的各項安全知識與技能培訓，積極參加檢測評估，完成培訓任務，保證培訓質量；同時還要充分利用業余時間自學充電，真正做到干中學，學中干，活到老，學到老，逐步培養終身學習的良好習慣。

　　三、勤奮工作，積極回報企業

　　立足本職，踏實工作不僅是員工回報企業的最根本方式，而且也是員工責任意識的重要體現。賀駝煤礦是一個企業，同時也是一個事業，做事業先做人，做人和做事是一致的，做人和做事，要對得起社會，對得起企業，對得起自己的良心。賀駝煤礦是一個發展中的企業，它為員工鋪設了成長的道路、搭建了成才的平臺、奠定了成功的希望。因此，只有踏實工作，才能創造業績，只有艱苦奮斗，工作才會不是一句空話。無論在任何時候都要堅持刻苦鉆研、勤奮工作，都要堅持謙虛、謹慎、不驕、不躁。不論什么時候都應以飽滿的熱情，充沛的干勁投入到生產工作中，切切實實履好職，踏踏實實干好本職，常懷感恩之心，這樣才能推動企業和個人實現和諧健康發展。

煤礦隊長述職報告15

　　一、加強學習，提高認識，認真貫徹執行黨的安全生產方針。

　　煤礦管理工作是一項環節復雜、技術性強的特殊行業，作為一隊之長，不但要業務強，更需要政治思想素質高。我作為一名管理人員，多年來，在作好業務管理的同時，注重政治思想的學習。在平時的工作中，不論業務多忙，工作多累，始終堅持參加集體學習，抽出一定的時間自學，認真接受“三觀”教育，堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為理論依據，科學地融入到自己的工作實踐，指導好自己的工作，堅持以黨的安全生產方針為指導，貫穿安全生產的全過程，緊緊圍繞我礦提出的“六十萬、一萬八、平安年、促發展”的總體工作思路和“做實、做精、做強、做優、做久”的十字方針，開展各項工作，使自己在做好業務管理的同時，政治思想水平得到很大提高，為以后工作的開展奠定了堅實的基礎。同時利用二、五例會和班前會，親自向全隊職工貫徹集團公司和礦上下發的各種文件，以及有關煤礦安全生產的法律、法規和政策，提高職工的業務素質和安全意識。杜絕了各種責任事故和工作上的漏洞，推動了全礦井的生產安全。

　　二、拓展思路，鉆研業務，努力提高管理水平。

　　我認為，管理從應用到具體實施，必須從基礎做起，從日常做起，從實踐工作著手，使其更規范、更具體，并能得到重視，體現出嚴肅性。為此，我作為一隊之長，必須要自我加壓，不斷學習，開拓思路，很鉆業務，把自己所學的書本知識和工作實踐有機地結合起來，指導好自己的各項工作，才能適應新的管理模式的要求。同時嚴格我隊的'工程質量管理和作業規程的編制，完善隊務管理，重視各班組具體實施過程中的實際情況，結合自己多年的實踐工作經驗，提出建議。在平時的工作中，本人愛崗敬業、思維嚴謹、作風踏實、嚴格安全生產管理。以搞好生產為職責，以安全管理為己任，努力提高管理水平，全身心的為香山礦的發展積極貢獻。

　　三、突出重點，嚴抓細管，推動各項工作順利開展。

　　通修隊作為全礦井“一通三防”的具體執行單位，戰線長，工作性質復雜，較難管理。作為一隊之長，我從整體上管理的同時，又時常深入現場，掌握生產實際第一手資料，親自指揮、及時處理安全管理、生產環節的各種問題，從沒有拖拉、推諉、扯皮現象。在狠抓安全基礎設施建設的同時，嚴格法規和政策的落實。平時工作中，始終堅持“安全第一”的方針和不安全不生產的原則，嚴格要求各戰線的負責人要嚴格按照措施執行，負起責任。煤礦要安全，特殊工種、特別崗位是關鍵。作為通修隊半數以上的瓦斯檢查員，都是特殊工種、特別崗位，肩負著全礦井瓦斯檢測和管理的重任。他們的工作好壞直接關系著全礦的生產安全。為此，本人要求瓦檢員要嚴格執行現場交接班、牌板管理及瓦斯上報制度，并注重局部瓦斯的管理，防范瓦斯超限。20xx年以來，我帶領全隊克服人員少、戰線長等不利因素，維（護）修巷道1100多米，回收巷道800多米，構筑密閉58道，構建風門43道，實施采空區注漿516m3，實現安全貫通和大的風量調整15次，按制度對主要回風巷道實施了灑水降塵，杜絕了煤塵超標現象。圓滿完成了各項工作任務。

　　四、廉潔自律，克己奉公，樹立良好的干部形象。

　　在行業作風建設和廉潔自律方面，我以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，始終認真落實黨風廉政建設責任制，嚴格要求自己，認真學習有關黨風廉政建設法律、法規，堅決貫徹執行中央和上級關于廉潔自律的若干規定，自覺遵守“四項紀律”和“八項要求”，嚴格要求自己，牢記黨的宗旨，堅持立黨為公，執政為民，堅持利為民所謀、權為民所用，不以權謀私，嚴守法紀，秉公盡責，依法辦事。經常告戒自警、自重、自省、自勵，在新形勢下，把好權力關、金錢關、人情關，做到職責清白；在工作之余，嚴格自律，管理好自己，做到慎獨、慎行、慎吃、慎交，自覺把自己言行置于法律、群眾的監督之下。同時始終牢記“兩個務必”，加強自律，廉潔從政，以身作則，積極弘揚平煤香山精神，不斷加強自我教育，自我加壓，努力做到嚴于律己，清正廉潔，警鐘長鳴，本人無違法亂紀現象。

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